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Presentación de credenciales QUIÉNES SOMOS 2013

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Marketing


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Presentación de credenciales

QUIÉNES SOMOS

2013

CONTENIDO

1. Lo que creemos

2. Lo que somos

3. Lo que hacemos

4. Los que somos

1. LO QUE CREEMOS

CREEMOS QUE UNA MARCA ES EL RESULTADO DE EXPECTATIVAS CUMPLIDAS, DE EXPERIENCIAS Y RELACIONES, QUE EN SU CONJUNTO

MOTIVAN LA DECISIÓN DE ESCOGER A UN PRODUCTO SOBRE OTRO

CREEMOS QUE LA FIDELIDAD SUELE SER UN GENERADOR DE VENTAS FUTURAS

CREEMOS QUE LAS GRANDES MARCAS SE CONSTRUYEN CON EL PASO DEL TIEMPO

CREEMOS QUE LAS MARCAS FUERTES SON FUENTES DE RIQUEZA

Nombre

Logo

Publicidad

Contenidos

Punto de venta

Productos/Servicios, etc.

Valores de marca

Posicionamiento

Personalidad de marca

Procesos de negocios

Comunicaciones internas

Estándares operativos

Política y procedimiento

Mediciones

Reclutamiento y entrenamiento

Bases de datos

Administración del conocimiento

Plataformas electrónicas

CREEMOS QUE LAS MARCAS EXITOSAS SON GESTIONADAS DESDE LA RAÍZ

Y QUE CADA ACTIVIDAD ESTA INTERCONECTADA PARA FORTALECER LA MARCA

2. LO QUE SOMOS

SOMOS UNA BOUTIQUE DE BRANDING QUE CREA Y TRANSFORMA MARCAS AL INCORPORAR EL RIGOR Y LA DISCIPLINA DEL

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO, CON LA VISIÓN ARTÍSTICA DEL DISEÑO.

Hemos trabajado con todo tipo de marcas a través de las disciplinas de consultoría estratégica, identidad corporativa, empaque, investigación, desarrollo de nombres, diseño de retail, entre otras.

Nuestro equipo cuenta con la experiencia y trayectoria comprobada para desarrollar proyectos de marca, como lo ha hecho para organizaciones como ING, Sigma, Herdez, Aeroméxico, Bancomer, Televisa, Mexicana de Aviación, Banamex, Grupo Rotoplas, Gillette, Oxxo, Cinépolis, Walmart, Grupo Modelo; entre otros.

CONSIDERAMOS QUE LAS MARCAS FUERTES SE CONSTRUYEN SOBRE CUATRO PRINCIPIOS RECTORES:

¿CÓMO TRABAJAMOS? DEL PROBLEMA AL PROYECTO Nos basamos en un proceso que nos guía desde conceptos hasta la realidad. Crea plazos naturales que imponen disciplina y nos dan la oportunidad para revisar el progreso, hacer correcciones, y definir la actividad subsecuente. Nuestros proyectos tienen un claro inicio, un desarrollo, y un final, y son esas restricciones las que nos anclan al mundo real.

CLIENTE Y DESPACHO COMPARTIMOS LOS PROCESOS, FOMENTAMOS LA PROPIEDAD COLECTIVA DE LAS IDEAS,

Y PERMITIMOS QUE APRENDAMOS UNOS DE OTROS.

3. LO QUE HACEMOS

SERVICIOS

DIAGNÓSTICO DE MARCA

Los diagnósticos de marca son generalmente el primer paso en el proceso de branding. Son valiosos pues de un correcto diagnóstico depende que la estrategia de marca que se proponga marche o no. Aconsejamos tomar los pasos y el tiempo requeridos para conocer el estado actual de la marca y su contexto competitivo.  

ESTRATEGIA DE MARCA

Consideramos que las marca fuertes se construyen sobre cuatro principios rectores: Claridad en la propuesta de valor hacia su mercado meta; Coherencia entre los valores y los comportamientos para comunicar la propuesta de valor de manera contundente; Consistencia en la gestión y la ejecución en cada punto de contacto con el cliente consumidor, y en Capital: tanto intelectual como económico. Nuestro proceso de estrategia parte desde la definición de la oportunidad hasta la ideación y desarrollo de conceptos que propongan ideas factibles, viables y deseables, y siempre atendiendo la propuesta de valor.

ARQUITECTURA DE MARCA

La arquitectura de marca comienza con la estrategia de negocio. Una arquitectura de marca claramente definida y que refleje la ambición de la empresa produce claridad y coherencia evitando un planteamiento difuso tanto para el mercado como para los dueños de la marca.

DESARROLLO DE NOMBRE

Un nombre debe cumplir primordialmente con dos funciones: identificar y diferenciar a una marca. La creación de un buen nombre puede aportar sustancialmente al éxito de una marca pero lo cierto es que pocas empresas le dan la seriedad que se merece. De igual manera, es importante asegurar que la marca que escoja no solamente identifique y diferencie al producto o servicio sino que legalmente esté disponible y que pueda registrarse bajo las leyes y normas de su país.

IDENTIDAD VISUAL

De la misma forma que no hay dos personas iguales, tampoco hay dos marcas iguales. La identidad visual suele estar en el corazón de las estrategias de marca. Es la representación visual de una marca, incluyendo su logo, tipografías, paletas de colores y diseño, mismo que la hace reconocible ante el contexto competitivo. Una identidad visual clara, consistente y coherente con la estrategia logrará generar lealtad y preferencia en un mundo cada vez más competitivo. Generalmente la identidad visual se puntualiza a través de un manual de normas de uso que establece las políticas y procedimientos para aplicarla correctamente.

DISEÑO DE EMPAQUE

Ningún otro vehículo de marca se acerca más al consumidor, que el empaque. La composición de los elementos de diseño transmiten en forma inmediata no sólo una identidad agradable a la vista, sino debe cumplir con las necesidades tanto informativas como funcionales.

DISEÑO DE RETAIL

Tanto los centros comerciales como las sucursales de tiendas en sí se han convertido en destinos no sólo para adquirir productos sino también para pasar ratos de esparcimiento. Contamos con capacidad comprobada para desarrollar desde la planimetría y layout inicial, hasta los análisis de flujos, la señalítica y la selección y producción de mobiliario siempre consistente con la estrategia de marca y su identidad visual. Darle vida a una marca a través del diseño de layout es tan potente como realizar una obra de arte en donde la marca es la estrella, la sucursal el escenario, y el cliente el público espectador.

VALUACIÓN DE MARCA

Creemos que no hay exploración más aguda que conocer el valor financiero de su marca. Con base en análisis financieros y los factores de consumo identificamos no sólo cuánto vale la marca sino recomendamos qué estrategia seguir para generar mayor valor a través de lo que suele ser el activo más valioso en la hoja de balance.

CASOS

KUBO.FINANCIERO Estrategia | Identidad | Implementación

SÉ (PROYECTO POR ING) Estrategia | Nombre | Identidad | Implementación

MEZCAL ROJO CORAZON Identidad | Empaque

GRUPO GOL Estrategia | Arquitectura | Identidad

METCO TRADING Identidad

SINFID Identidad | Implementación

LOCKE · BESPOKE Nombre | Identidad | Implementación

PI ELEMENTAL Estrategia | Identidad | Empaque | Implementación

TACO GALLO Identidad | Identidad verbal | Implementación

MORENO ABOGADOS Nombre | Estrategia | Identidad | Implementación

EL MADROÑO Estrategia | Identidad

NEWELL & CO. Nombre | Identidad | Implementación

4. LOS QUE SOMOS

Rafael I. Medina

Director General  

Rafael es el Director General de Brandia México. Su trabajo gira alrededor de la conceptualización, diseño y liderazgo de los proyectos. Rafa es un gran observador y siempre está en busca de nuevas tendencias para integrar en sus diseños manteniendo la herencia de las marcas. Es un gran creyente del trabajo en equipo y disfruta de poder compartir información. Al trabajar con el equipo creativo, apoya todo tipo de puntos de vista. Rafa trabaja muy bien con los clientes y sabe establecer relaciones firmes a largo plazo con ellos. Rafa fué Director Creativo de Interbrand México y ha trabajado en muchos proyectos exitosos con clientes de primer nivel en México como ING, Banreservas, Sigma y Oxxo. Ha participado en “Re Brand 100” con el galardonado proyecto para Cinépolis y en proyectos como los realizados para Costalegre, Oxxo, Atvio, Cargill, Azteca Mobil, Aval, Banco Uno y Basham entre otros. En el pasado ha trabajado en la creación y rediseño de marcas como Aeroméxico, Banca Quadrum y Grupo Posadas entre otras. Rafael ha recibido varias menciones honoríficas y premios en varias competencias de diseño gráfico. Estudió la carrera en la Universidad La Salle de la Ciudad de México y también tuvo formación bajo el tutelaje de Andre Gürtler en la Universidad de Basilea en Suiza y de Paula Scher de Pentagram New York; entre otros. Rafael también ha participado en varios cursos de mercadotecnia en el ITESM. En el 2001, viajó a Amberes, Bélgica para trabajar en Sensoa-Counseling Bélgica donde tuvo la oportunidad de trabajar en varios proyectos de identidad corporativa. Actualmente imparte diversas asignaturas en Centro de Diseño, Cine y Televisión de la Ciudad de México. Algunos de sus clientes han incluido a Aje Group, Amway, Atvio, Aval, Azteca Mobile, Bancolombia, Banreservas, Banco Uno, Basham, Cinépolis, Dogui (Cargill), Fud, Guatemala, Grupo Modelo, Rotoplas, San Rafael, Suburbia, Telmex, Terza, Wal-mart, Mexicana, Costalegre, Tricom.

Jacinta Lanz

Director Creativo  

Jacinta es Director Creativo de Brandia México. Sabe que las marcas son el corazón de las compañías, por eso trabaja siempre con pasión, manteniendo un equilibrio entre lo lógico y lo creativo. Consciente de los cambios y nuevas tendencias en el mundo de las marcas busca siempre estar al día, actualizándose en foros, blogs, libros de diseño, etc. Trabajó en Interbrand México en una variedad de proyectos que van desde desarrollo de identidad, empaque de producto hasta la implementación de tales, comprometida al 100% con cada cliente, involucrándose desde un inicio en la fase de estrategia. Algunas de las marcas más importantes en las que participó son Telmex, ING, Grupo Herdez, Costalegre, TSTT, Tricom entre otros.   Jacinta se graduó de Comunicación Visual en Centro de diseño cine y televisión.

Laurence lleva más de 20 años dedicado a estudiar, definir y desarrollar marcas con el fin de hacerle frente a las necesidades de clientes en toda la región latinoamericana. Como Director de The Friedman Group, Laurence dirige un equipo diverso de analistas de mercado, estrategas y especialistas en ventas que atienden a clientes en una diversidad de categorías, marcas y zonas geográficas. Laurence colaboró en la creación de un estudio pionero que, con base en analítica avanzada y por primera vez, cuantifica el nivel de profesionalismo en el piso de venta a nivel nacional de las principales empresas en el ámbito comercial de México. Antes de formar parte de TFG, Laurence estuvo a cargo de la dirección de la oficina de Interbrand en la Ciudad de México durante dos años, y donde él y su equipo posicionaron la firma como el referente en el país para todos los temas de estrategia de marca, diseño y analítica. Durante siete años previos, fue el responsable de compromisos ante clientes en disciplinas que abarcan desde valoración de marcas, estrategia e identidad, hasta empaque de productos, mercadotecnia digital, patrocinios, y diseño de retail. Algunos de sus éxitos figuran el reposicionamiento de marcas como Cinépolis, Terza (Grupo Alfa), Martí, Rotoplas, Grupo Modelo, Basham, Ringe y Correa, Grupo Financiero Uno, Ilusión y Calimax. Como experto latinoamericano en este campo, su trayectoria en gerencia de marca incluye trabajo en el manejo de cuentas y planeación estratégica en 12 países. Su trabajo se ha perfilado en publicaciones de la región y también ha colaborado con revistas de negocios como Expansión y Poder. Ha tenido participaciones como ponente en Los Pinos, donde se le pidió abordar el tema del valor de la marca México como país ante una audiencia que incluyó a la Secretaria de Relaciones Exteriores. También fue participante en La Cumbre Anual de Negocios, a la que asisten los integrantes de la elite comercial del mundo e importantes autoridades de gobierno.

LAURENCE NEWELL

Director de Estrategia