bosques modelo 28 marzo_2011

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Page 1: Bosques modelo 28 marzo_2011

Red Internacional de

Bosques Modelo

Bosques Modelo de Iberoamérica

Marzo 2011

Paisajes

Alianzas

Sostenibilidad

Nuestros socios:

Page 2: Bosques modelo 28 marzo_2011

Contenido

El Concepto de Bosque Modelo

Principios de los Bosques Modelo

Redes de Bosques Modelo

Lecciones aprendidas

Retos y oportunidades para Solsona

Page 3: Bosques modelo 28 marzo_2011

?¿Qué es un Bosque Modelo?

Page 4: Bosques modelo 28 marzo_2011

El término Bosque Modelo tiende a confundirse con un modelo de buenas prácticas de ordenación forestal

Page 5: Bosques modelo 28 marzo_2011

Tampoco se refiere a plantaciones forestales planificadas y ejecutadas en forma ejemplar

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¿Qué es un Bosque Modelo?

Paisajes

Alianzas

Sostenibilidad

Trabajo en red

Page 7: Bosques modelo 28 marzo_2011

Bosques Modelo comprenden … paisajes

Área geográficamente definida y con recursos naturales significativos

12,000 hasta 20 millones ha

Cuencas hidrográficas, reservas de biosfera, provincias u otras

Centros de población, recursos forestales, hídricos, fincas, áreas protegidas

Territorio suficientemente extenso para incorporar los usos y valores de bosques y otros recursos naturales

Representativo o significativo de las condiciones ambientales, sociales, culturales y económicas del área

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Bosques Modelo incluyen … alianzas

No es una autoridad jurisdiccional sobre el territorio

Participantes definen su propia estructura operativa, generalmente compuesta por un directorio y el grupo ejecutor

sobre el desarrollo sostenible

sobre actividades específicas enmarcado en un Plan Estratégico y Planes Operativos

Incluye diferentes organizaciones gobierno, organizaciones civiles, grupos indígenas, ONG, empresas privadas, instituciones científicas...)

Page 9: Bosques modelo 28 marzo_2011

Bosques Modelo buscan … sostenibilidad

Explorar nuevos enfoques

Promoviendo soluciones locales a iniciativas y compromisos nacionales y globales de desarrollo sostenible

Integrando la conservación de recursos naturales y el bienestar económico y social, tomando en cuenta a las futuras generaciones.

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Un Bosque Modelo es un proceso de base social que se basa en un esquema innovador en el cual una diversidad de actores trabajan juntos

hacia una visión común: el desarrollo sostenible de un territorio extenso en donde el ecosistema forestal juega un papel importante

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¿ Cómo operan los Bosques Modelo ?

Cada país “moldea” el concepto a sus condiciones, manteniendo principios básicosActores locales definen para cada Bosque Modelo

Bosque Modelo es un “enfoque” más que un proyecto o actividad (es una manera de hacer las cosas)

Gobernancia / toma de decisiones

Estructura

Visión

Actividades

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Bosque Modelo = Modelo de Gestión

Es un catalizador de propuestas de abajo hacia arriba

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Principios de los Bosques Modelo

Asociación

Compromiso con la sostenibilidad

Paisaje

Gobernanza

Visión estratégica compartida

Construcción de capacidades y trabajo en red

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P1. Asociación: Cada BM es un foro neutral que acoge con agrado la

participación voluntaria y representativa de “stakeholders” con valores e intereses diferentes sobre el paisaje

Los actores del BM representan diversos valores e intereses de varios sectores de la sociedad, los cuales desarrollan una visión común para el manejo sostenible del área

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P2. Compromiso con la Sostenibilidad: Los actores involucrados en el BM están comprometidos con la conservación y el manejo sostenible de los recursos naturales y

el paisaje forestal

Los BM exploran y promueven prácticas que contribuyen a mantener y/o restaurar la integridad ecológica del paisaje

Las prácticas de MS promueven la generación y distribución equitativa de los beneficios económicos y sociales derivados de los recursos naturales

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P3. Paisaje: Un área biofísica a gran escala que representa un amplio

espectro de valores forestales, incluyendo intereses sociales, culturales, económicos y ambientales de la comunidad

Los actores involucrados reconocen los recursos naturales del BM en términos sociales, culturales, económicos y ecológicos

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P4. Gobernanza: El proceso de manejo de los BM es representativo,

participativo, transparente y responsable, y promueve el trabajo colaborativo

Los actores trabajan juntos, valiéndose de procesos consensuados, en pos de la visión y metas del BM

Las acciones del BM se rigen por principios de confianza, transparencia, toma de decisiones en colaboración y respeto a los distintos intereses y valores

El BM tiene una estructura transparente y responsable que determina prioridades y maneja eficazmente las actividades

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P5. Visión estratégica: Las actividades que lleva a cabo un BM reflejan la visión del BM

y las necesidades, valores y desafíos de los actores

Los procesos de gestión del BM incluyen sistemas eficaces de planificación y seguimiento

Los BM facilitan la innovación en materia de manejo sostenible de recursos naturales

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P6. Construcción de capacidades y trabajo en red: Los BM desarrollan las capacidades de los actores locales para que participen en el MS, colaboren y compartan resultados y

lecciones aprendidas mediante el trabajo en red

Los BM contribuyen al desarrollo de la capacidad local y nacional en el MS de los recursos naturales

Los BM comparten experiencias y lecciones aprendidas con otros BM y organizaciones

Los BM desarrollan proyectos de trabajo en red y participan en ellos

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Algunas características comunes de los Bosques Modelo

Ciudades o comunidades inmersas

Comunidades indígenas

Actividades agrícolas importantes

Aprovechamiento intenso de leña, carbón, madera

Reforestación

Manejo integrado de cuencas

Ecoturismo

Mercadeo de productos

Los BM son representativos de las zonas rurales de Iberoamérica

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¿Cómo nace el concepto?

Crecientes conflictos en Canadá a finales de los 80’s relacionados al uso de los bosques

El SFC reconoció la necesidad de reunir a representantes de sectores social, ambiental y económico

Canadá alcanzó el establecimiento de 10 Bosques Modelo en los 90’s (actualmente son 14 Bosques Modelo)

Concepto diseñado para reunir a diversos grupos en búsqueda de nuevos e innovadores enfoques para el manejo de conflictos ambientales

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Crecimiento internacional

En 1992, en Río, Canadá propone expandir el concepto e inicia un programa internacional

En 1995: se instala la Secretaría de la Red Internacional en Ottawa, Canadá (desde 2008 en NRCAN)

Se han desarrollado alianzas con organizaciones como FAO, PNUD, CIFOR, GEF, ICRAF, RECOFTC, CATIE, UNESCO y muchas a nivel nacional

Actualmente la red internacional cuenta con más de 55 Bosques Modelo en 5 continentes

Varias redes regionales

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Red Internacional de Bosques Modelo(RIBM)

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Red Iberoamericana de Bosques Modelo (RIABM)

14 países, 25 Bosques Modelo

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Directorio de la RIABM

Representantes de:

PaísesBosques ModeloOrganizacionesSRIBMCUSO-VSOCATIEFAO

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Objetivos Estratégicos

A. Consolidación de los BM y crecimiento de la Red

B. Fortalecer la RIABM para brindar apoyo a sus miembros y lograr su sostenibilidad financiera

C. Difusión de conocimiento y transferencia de tecnología

D. Contribuir a formulación, implementación de políticas públicas

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Adhesión a la RIABM

Adhesión de paísExploración de la pertinencia

Solictud de adhesión

Presentación ante el Directorio

Adhesión de paisaje

- Exploración de la pertinencia

- Elaboración de propuesta

- Visita a paisaje aspirante

- Presentación ante el Directorio

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Lecciones aprendidas

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Lecciones aprendidas(1)

Los BM deben entenderse como un proceso y no como un proyecto de desarrollo

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Lecciones aprendidas(2)

El hecho de que los actores locales definan sus prioridades, enmarcadas en un Plan Estratégico realista, le da un sentido de pertenencia y por tanto mejores perspectivas de éxito a largo plazo

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Lecciones aprendidas(3)

Cada bosque modelo es único, definido por las condiciones encontradas en cada país o sitio en particular, pero mantienen los principios básicos que los definen

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Lecciones aprendidas(4)

Los gobiernos locales son una base fundamental en el desarrollo de iniciativas promovidas desde el BM

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Lecciones aprendidas(5)

El liderazgo, el compromiso de los socios y el establecimiento de alianzas estratégicas son factores determinantes en la sostenibilidad del BM

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Lecciones aprendidas(6)

El BM requiere contar con variadas fuentes de financiamiento para ejecutar las actividades planificadas y su manejo operacional

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Lecciones aprendidas(7)

Los cambios de autoridades políticas son un factor que pueden inicialmente hacer peligrar el proceso

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Lecciones aprendidas(8)

La tolerancia, así como la prevención y resolución de conflictos, son elementos importantes para el BM

Participación Ciudadana

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Lecciones aprendidas(9)

El BM no compite con otras estructuras de gobernaza (Reservas de Biósfera, Corredores Biológicos, Gestión de Cuencas, etc), lo complementa

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Lecciones aprendidas(10)

El contar en el directorio del bosque modelo con representación de la academia (Universidades, Escuelas Técnicas, Centros de Investigación) le da mayor credibilidad y respaldo técnico a las propuestas de trabajo

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Lecciones aprendidas(11)

La creación de redes es la forma más económica y eficaz para estimular el intercambio horizontal entre los BM

Ejemplo BM Alto Malleco: Gobernanza participativa BM Chiquitano: Ordenamiento Territorial Municipal BM Reventazón: Pago por Servicios Ambientales

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Lecciones aprendidas(12)

Los BM constituyen una plataforma ideal para la aplicación de muchos de los compromisos y acuerdos internacionales en torno al manejo y conservación de los recursos naturales

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Para más información

[email protected]

Red Internacional de Bosques Modelo

Nuestros socios: