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BORRADOR DEL ACTA DE LA JUNTA GENERAL ORDINARIA

DEL SPORTING CLUB CASINO DE LA CORUÑA CELEBRADA EN LA SEDE SOCIAL DE LA CALLE REAL, 83 DE A CORUÑA EL DIA 29 de JULIO DEL AÑO 2013.-

Siendo las 18,25 horas del día 29 de julio de dos mil trece, hora señalada

para la Primera Convocatoria se constituye la Mesa de la Junta General Ordinaria del SPORTING CLUB CASINO DE LA CORUÑA, en la planta primera del edificio social de la calle Real, 83 de A Coruña y, una vez comprobado

que no se encuentra en la sala el número de socios necesario para alcanzar el quórum mínimo estatutariamente requerido para celebrar la Junta

General en Primera Convocatoria, el Presidente anuncia que se aplaza el inicio de la misma hasta las siete de la tarde que es la hora señalada para la celebración de la Segunda Convocatoria, sea cual fuere el número de socios

presentes.

Dice el presidente que, como ya es tradicional, todas las personas que se encuentran en la sala pueden hacer uso del catering montado por la hostelería del Club “que también servirá un vino y unos pinchos al final de

la sesión”, e invita a usar libremente durante la Junta General de este servicio que se ha establecido desde hace tres años, atendiendo a una

sugerencia de un socio.

A las 19.03 horas del mismo día, una vez concluida la acreditación de las personas que se encontraban aún esperando para acceder a la sala, el Presidente señala que en el Orden del día no se va a tratar ningún asunto

que estatutariamente requiera una mayoría cualificada condicionada por el número de asistentes, por lo que declara que queda válidamente constituida

la Junta General Ordinaria en segunda convocatoria con los socios presentes e informa que, a tenor de lo dispuesto en el artículo 166º de los Estatutos sociales, la presidencia de la Junta la ostentará él mismo, Juan José Medín

Guyatt, como Presidente de la Sociedad y que actuará como Secretario de la misma el que lo es también de la Sociedad, D. Raúl Jesús García de Loza,

que estará auxiliado por el Vicesecretario D. Carlos Manuel De Ben Vázquez. Da la bienvenida a los asistentes y les agradece su presencia en esta Junta

General que, dice, “es la principal reunión anual de trabajo del Club y en donde se fijan las pautas y líneas generales con las que ha de gestionarse

en el futuro la Sociedad y, particularmente, a corto y medio plazo”. El presidente señala que “nos encontramos en las jornadas establecidas de

luto oficial por las víctimas del trágico accidente ferroviario ocurrido el pasado día 24 en Santiago de Compostela que no sólo había conmocionado

de forma general a los socios de esta Sociedad, como a toda la sociedad gallega, sino que también había tenido repercusiones directas en nuestro Club. Señala que también a esta misma hora de la Junta se celebra un

funeral oficial por las víctimas mortales en la catedral compostelana, por lo que invita a los presentes a que antes de dar lectura al Orden del día de la

Junta se guarde de pié un minuto de silencio en recuerdo no sólo de los fallecidos sino también en solidaridad con los heridos, con el deseo de su próxima recuperación”. Indica que, en todo caso, se habría solicitado ese

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minuto de silencio por la conmoción que causó el accidente “pero en esta

ocasión con mayor motivo al encontrarse entre los fallecidos o heridos antiguos socios del Club o familiA.S. de socios actuales y también

profesionales jóvenes que habían preparado sus carreras y oposiciones en la Sala de estudio del Casino o socios de clubes con intercambio”. Señala, en

este sentido, que incluso se encontraba ingresada en el sanatorio de La Rosaleda una chica, familiar de socios, a la que se le había facilitado un pase para asistir a una comida familiar en el Parque de la Zapateira que se

iba a celebrar el día 25 y que, por causa del accidente del día anterior, se había visto frustrada esa celebración.

(Se guarda un respetuoso minuto de silencio, con todos los asistentes puestos en pie, en memoria de las víctimas del accidente

ferroviario de Santiago de Compostela del pasado día 24 de julio)

Finalizado este minuto de silencio, el presidente señala que se encuentran presentes en la Mesa que preside la asamblea la totalidad de los actuales miembros de la Junta Directiva, ya que si bien desde la última Junta

General se había producido la renuncia, por asuntos personales, del Tesorero, D. Luis Rodríguez Domínguez, las obligaciones de este cargo

habían sido asumidas y desempeñadas desde ese momento por el propio Presidente de la Sociedad, “en tanto no considerase oportuno realizar un nuevo nombramiento”, decisión de la que se da formalmente cuenta y se

pone en el conocimiento de la Junta General, a los efectos de la pertinente actualización de cargos directivos en el correspondiente Registro de la

Consellería de Presidencia de la Xunta de Galicia. Ninguno de los asistentes objeta nada sobre este particular.

El Presidente indica que, por tanto, la Mesa de la Junta General queda compuesta por los siguientes ocho socios de Número y Directivos:

Presidente: D. Juan José Medin Guyatt Vicepresidente: D. Guillermo Giadanes Lareo

Secretario: D. Raúl Jesús García de Loza Vicesecretario: D. Carlos Manuel De Ben Vázquez

Tesorero: D. Juan José Medin Guyatt Contador: D. José Luís Martínez Suarez

Bibliotecaria y Vocal de Cultura: Dª. Maricarmen Calviño Iglesias Vocal 1º: D. Santos Castellano Ríos Vocal 2º: D. Antonio López Perales

El Presidente cede la palabra al Secretario D. Raúl Jesús García de Loza que, después de saludar a los asambleístas asistentes, procede a dar lectura a la Convocatoria y al Orden del día previsto, que es del siguiente

tenor literal: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SPORTING CLUB CASINO DE LA CORUÑA CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL ORDINARIA

Conforme a lo estatutariamente establecido, se convoca Junta General Ordinaria de la Sociedad a celebrar en la Primera Planta del edificio social (c/ Real, 83. A Coruña) para el LUNES, día 29 de Julio del año en curso, a las 18.25 horas en Primera

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Convocatoria y, de ser el caso, a las 19,00 horas del mismo día en Segunda Convocatoria, de acuerdo con el siguiente ORDEN DEL DIA:

1. Informe sobre las normas que regirán el desarrollo de la Junta General y Elección y nombramiento de los Interventores del Acta de la misma, según lo estatutariamente establecido.

2. Presentación del Informe de auditoría y aprobación, en su caso, de la Memoria y Cuentas del ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2012.

3. Informe de la Presidencia. 4. Exposición de las medidas provisionales adoptadas por la Junta Directiva al

amparo de lo estatutariamente establecido y de otras propuestas de la misma, para su ratificación y/o aprobación, en su caso.

5. Discusión y aprobación, en su caso, de propuestas de los socios recibidas de conformidad con lo previsto en los estatutos sociales.

6. Presentación y aprobación, en su caso, del Presupuesto económico para el ejercicio 2013.

7. Ruegos y preguntas. NOTA: La documentación detallada objeto de esta Junta, estará a disposición de los socios para su examen en las Oficinas del Club de c/ Real, 83-3º en A Coruña, previa petición de cita. También podrá consultarse la información más general sobre la

misma en la web del Club: www.sportingclubcasino.es y en el cuadernillo que se enviará al domicilio de cada socio titular. A Coruña, 06 de julio de 2013 Vº.Bº. el Presidente, El Secretario, Juan J. Medin Guyatt (Fdo.) Raúl J. García de Loza (Fdo.) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Antes de entrar a debatir el primer punto del Orden del día, el presidente

don Juan José Medin Guyatt indica que se incluirá como Anexo del acta el listado de los socios con derecho a voto presentes en la Junta General,

como resultado del control informático de los asistentes con derecho a voz y voto según lo estatutariamente establecido, que se han tenido que acreditar

convenientemente a la entrada a la sala. Manifiesta el presidente que la convocatoria de la Asamblea con un resumen

de la información a tratar, se ha remitido junto con el Cuadernillo de las Cuentas, a los respectivos domicilios conocidos de todos los socios y que

también estuvo expuesta, por mayor duración del tiempo mínimo previsto en los Estatutos, en los tablones de anuncios del Club, en su página web y que también fue publicada el día 19 de julio en los diarios “La Voz de

Galicia”, “El Ideal Gallego” y en “La Opinión de A Coruña”. Asimismo indica que toda la documentación objeto de debate en esta Junta ha estado a

disposición de todos los socios en las oficinas del Club con todo el grado de detalle que fue requerido por los mismos.

Después de este preámbulo, el Secretario da paso a la discusión del

PUNTO UNO: Informe sobre las normas que regirán el desarrollo

de la Junta General y Elección y nombramiento de los Interventores del Acta de la misma, según lo estatutariamente establecido.

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Indica el señor Medin que, como ya se ha aprobado en Juntas Generales

anteriores, y al objeto de un mejor control del orden de las votaciones, los socios con derecho a voto, según los Estatutos, deberán estar situados en la

planta inferior de la sala. Dice que se utilizará también el sistema habitual de pre-votación a mano

alzada con tarjetas de colores y que sólo se recurrirá al voto en urna cuando, a juicio del Presidente, así se considere o cuando sea difícil realizar el escrutinio de votos de esta manera más rápida. Recuerda a todos los

acreditados con derecho a voto que se ausenten a lo largo de la sesión, que podrán manifestar que no se compute su voto a partir de ese momento,

considerándose que votarán a favor de las propuestas de la Junta Directiva si no manifiestan lo contrario en el momento de ausentarse. El Presidente señala que, al objeto de no alargar en demasía las

intervenciones, la Junta Directiva ha establecido que el procedimiento a seguir para el desarrollo de cada uno de los puntos del Orden del día se

iniciará con la exposición del mismo por parte de la Mesa, a continuación se abrirá el turno de intervenciones anotando previamente los nombres de todas las personas que deseen intervenir en ese punto, a las que se les

cederá el uso de la palabra. Una vez agotadas estas intervenciones y las contestaciones de la Mesa, se pasará directamente, en su caso, al turno de

votación, bien a mano alzada o en urna, a juicio del Presidente, que también excepcionalmente podrá autorizar nuevas intervenciones si no se hubiesen cubierto las mínimas previstas estatutariamente o las considerase

necesarias para que el punto resulte suficientemente debatido. Ruega que las intervenciones sean claras, concretas, escuetas, concisas y

no reiterativas y referentes a cada uno de los puntos del orden del día a tratar, señalando que procurará ser lo más flexible posible en la interpretación de estas normas si la forma y desarrollo del debate lo

permite y que, en todo caso cada una de las intervenciones se recogerán en el acta en el punto del orden del día que corresponda.

También indica que en el acta, de considerarse oportuno agruparlos al final de cada punto del orden del día, se recogerán todos los acuerdos adoptados en el mismo, que se redactarán con la precisión, detalle, autorizaciones y la

formalidad que en cada caso se requiera para su presentación en donde convenga o sea obligado, por lo que pide un voto de confianza en ese

sentido para poder materializar, redactar y precisar a posteriori de la forma correcta y conveniente todo lo acordado respetando, obviamente, el espíritu

con el que hayan sido aprobadas las propuestas sometidas a votación. Manifiesta el Presidente que cualquier tema que los socios deseen

manifestar será debatido y tratado aunque la Presidencia lo someterá a votación o no, según su criterio y atribuciones estatutarias, y que se

remitirá, en todo caso, la intervención del socio interviniente al punto del orden del día que corresponda o al de ‘Ruegos y Preguntas’. Dice, finalmente, que no duda de la colaboración de todos los asistentes a la

buena marcha y fluidez de la reunión dada la cantidad de puntos a debatir.

El Presidente informa que el Acta de la Junta General anterior, una vez superados los trámites estatutariamente previstos, había sido aprobada por los Interventores de acta elegidos habiendo alcanzado, desde ese momento,

plena firmeza los acuerdos adoptados en la misma.

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Señala que como se encuentra presente en la sala D. Manuel Meiriño

Sánchez (socio de Número 4960), que es el actual “Defensor del Socio” e Interventor de Acta nato de estar presente, para cumplir con lo

estatutariamente dispuesto se hacía necesario en ese momento elegir entre los socios de Número asistentes sólo a dos de ellos para que completen la

terna necesaria de Interventores del Acta. Invitados todos los demás socios de número asistentes para que se

postulasen como Interventores del Acta, se presentan voluntarios para desempeñar este cargo los socios Dª Sonia E.Q. (socia de Número 8349),

D. Manuel Folgueiras Conde (socio de Número 3481) y D. José Germán L.B. Bonome (socio de Número 7885).

Al exceder en uno los ofrecimientos para cubrir la terna necesaria de Interventores del Acta, Dª. Sonia E.G. manifiesta que “no tengo ningún

problema en renunciar” y también señala que “en la Junta anterior sólo hubo dos interventores”. En igual sentido de renuncia a su ofrecimiento se manifiesta el Sr. L.B..

El Presidente señala que lo que había pasado en la Junta del año anterior

era que no había habido exceso de ofrecimientos para cubrir la terna, por lo que no se había sometido a votación estos cargos pero propone que se acepte la renuncia voluntaria del Sr. L.B., ya que incluso se ausentará de A

Coruña en los próximos días por vacaciones, al objeto de evitar tener que realizar votación para elegir a dos de entre los tres socios candidatos. Se

acepta la propuesta y se adopta el siguiente -------------------------------------------------------------------------------- ACUERDO: “SE ACUERDA POR UNANIMIDAD NOMBRAR

INTERVENTORES DEL ACTA DE LA JUNTA GENERAL QUE SE ESTA CELEBRANDO A D. MANUEL MEIRIÑO SANCHEZ (SOCIO DE NÚMERO

4960), A D. MANUEL FOLGUEIRAS CONDE (SOCIO DE NÚMERO 3481) Y A Dª. SONIA E.Q. (SOCIA DE NÚMERO 8349), LOS CUALES ACEPTARON SU DESIGNACIÓN EN EL MOMENTO DE SER

NOMBRADOS.” -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dª. Sonia E.Q. plantea que en este punto del Orden del Día se había

hablado de que se solicitaba un voto de confianza en la Junta Directiva “para poder materializar, redactar y precisar a posteriori de la forma correcta y conveniente todo lo acordado respetando, obviamente, el espíritu

con el que hayan sido aprobadas las propuestas sometidas a votación” pero estima que ese voto de confianza debería ser sometido a votación por la

Asamblea. El Presidente le agradece a la socia su intervención y señala que propiamente sería someter el asunto a ratificación, ya que se había

aprobado en una Junta anterior, aunque le parece muy bien la observación realizada, procediendo a someter a votación la ratificación de ese voto de

confianza solicitado, adoptándose el siguiente -------------------------------------------------------------------------------- ACUERDO: “SE ACUERDA POR UNANIMIDAD RATIFICAR EL

ACUERDO ADOPTADO EN JUNTAS GENERALES ANTERIORES EN EL SENTIDO DE CONCEDER UN VOTO DE CONFIANZA A LA JUNTA

DIRECTIVA PARA RECOGER EN ACTA LOS ACUERDOS ADOPTADOS Y

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PODER MATERIALIZAR, REDACTAR Y PRECISAR A POSTERIORI, DE

LA FORMA MAS CORRECTA Y CONVENIENTE, TODO LO QUE SE HUBIESE ACORDADO EN LA JUNTA GENERAL RESPETANDO,

OBVIAMENTE, EL ESPÍRITU CON EL QUE HAYAN SIDO APROBADAS LAS PROPUESTAS SOMETIDAS A VOTACIÓN.” --------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

El Secretario da paso al siguiente punto del orden del día:

PUNTO DOS: Presentación del Informe de auditoría y aprobación,

en su caso, de la Memoria y Cuentas del ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2012.-

El presidente dice que el Club viene encargando una auditoría anual voluntaria de sus cuentas que este año ha realizado, de nuevo, el gabinete

de AUDIESA (Auditoría y Diagnóstico Empresarial, S.A.). Señala que el Informe de Auditoría y las cuentas anuales del año 2012 han estado expuestas en los Tablones, página Web y Oficinas del Club por mayor

duración del tiempo estatutariamente previsto y que, además, el equipo de auditores se encuentra en la sala para responder a todas las preguntas que

los socios les quieran plantear sobre su Informe y Memoria. Señala que “considera que realizar esta auditoría supone una tranquilidad

para todos”.

Dice que la formulación de las cuentas corresponde a la Junta Directiva que las entregan a los auditores para que éstos las auditen.

El presidente cede el uso de la palabra a D. Agustín F.V., Director de AUDIESA, para leer su Informe de Auditoría y para contestar a las

preguntas que sobre el particular le planteen los socios.

D. Agustín F.V., después de saludar al Presidente, a la Junta Directiva y a todos los socios asistentes, manifiesta también que antes de empezar su intervención se le permita volver a adherirse expresamente y de modo

particular a la mención y solidaridad ya realizada por el presidente con las víctimas del accidente ferroviario ya que “entre las fallecidas se encuentra

una colega auditora de la que guardamos un sentido recuerdo”. Indica a grandes rasgos las pautas y el procedimiento seguido para realizar

la auditoría y agradece las facilidades y la colaboración prestada tanto por la propia Junta Directiva como por todo el personal administrativo del Club

y se disculpa “por la lata que les hayamos podido dar con nuestras peticiones de papeles, preguntas y repreguntas al objeto de hacer las comprobaciones oportunas para poder deducir que las cuentas formuladas

responden a lo que representa ese término, casi bíblico, que decimos de imagen fiel”.

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Señala que “como las cosas de palacio van despacio, es el primer año donde

las entidades sin fines lucrativos después de 15 años ya tienen un Plan específico para ellas, que ya es propio, no son adaptaciones y no es un

‘mix’, como había sucedido hasta ahora”.

Dice que alguien pudiera echar en falta más documentación o datos en el Informe y en la Memoria de auditoría pero “si no se dan o no se indican es porque al ser el Casino una sociedad sin fines ánimo de lucro no tiene que

figurar pero lo que sí es cierto es “que todo lo que debe figurar según la normativa de aplicación sí figura en la Memoria presentada”.

Hace una breve historia de las distintas adaptaciones que estas sociedades no lucrativas tenían que realizar en años anteriores al Plan Contable general

para reflejar sus peculiaridades y señala que ha habido un cambio en la estructura del informe y algunas variaciones de la actual normativa en lo

referente, por ejemplo, a los párrafos de opinión y de alcance, que indica “lo que hemos auditado”.

Continúa diciendo que “después del trabajo de campo realizado en las oficinas del Club y del de gabinete realizado en nuestro propio despacho,

nos encontramos con un Informe que en nuestro argot decimos ‘absolutamente limpio’ sin que haya ningún párrafo de salvedades ni ningún párrafo de énfasis”.

Señala D. Agustín que, al tratarse el Casino de una sociedad sin ánimo de

lucro, faltan en el informe estados financieros que sí se ven en los informes de sociedades mercantiles, pero dice que “esto no es una omisión sino que está motivado, precisamente, por el carácter de sociedad sin ánimo de lucro

que es el Casino a la que no le son de aplicación”, como por ejemplo el señalar “los flujos de efectivo” o “los cambios en el estado del patrimonio

neto”. Dice también que, en definitiva, las cuentas presentadas se ajustan al Plan Contable de las sociedades sin ánimo de lucro, por lo que “todo lo que no figura en el Informe es debido a que la normativa de aplicación no lo

exige”.

Procede a dar lectura a su Informe de auditoría anual, fechado el 15 de mayo de 2013, indicando que el mismo tiene como objetivo validar el

Balance, la Cuenta de Resultados, que equivale a la antigua cuenta de Pérdidas y Ganancias, y la Memoria de la Sociedad, que son formuladas por la Junta Directiva.

No se reproduce aquí el Informe en su totalidad, en aras a la brevedad, ya

que se encuentra archivado y en poder de la Sociedad y puede ser consultado en cualquier momento y considerarse como un anexo a esta acta, pero si se señala en el Informe que “las cuentas anuales del ejercicio

2012 adjuntas, expresan en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del SPORTING CLUB CASINO DE

LA CORUÑA, al 31 de diciembre de 2012 y del resultado de sus operaciones durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en

particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo”.

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Concluida la lectura del Informe, el auditor dice que éste se completa con la

Memoria y la información de los estados financieros que “figuran, junto al presupuesto para el año 2013, en el cuadernillo que les han remitido”.

Apunta que “estoy dispuesto a leer la Memoria, que consta de 42 páginas, si ustedes lo desean”.

El Presidente dice que el Informe y la Memoria completa estuvieron y siguen estando a disposición de los socios y que en otras Juntas se había decidido

obviar su lectura y los socios asistentes deciden, por unanimidad, que no se lea la totalidad de la Memoria.

También señala que lo indicado sobre la situación financiera al cierre del ejercicio “es una cifra temporal sólo válida para ese preciso momento”, por

lo que el déficit o superávit en ese momento “no dice mucho” ya que no hay proveedores a los que les vaya a pagar en ese mismo momento, ni

acreedores que exijan el cobro en ese momento, ni deudores que tengan que pagar ese mismo día, sino a lo largo del año, etc.

Concluye el auditor su intervención, ofreciéndose a aclarar y contestar cualquier pregunta referente a los temas de la auditoria.

El Presidente abre el turno de intervenciones, rogando que se utilice el micrófono y se diga al principio el nombre y apellidos del interviniente, al

objeto que quede reflejado en la grabación que se efectúa como medio auxiliar para la redacción posterior del acta.

D. Benigno P.G. pregunta sobre la “cuenta de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”, por un importe de unos 362.000 euros, pidiendo en

concreto aclaraciones sobre su desglose y preguntando si existe una deuda con el Casino de algún organismo oficial público.

El presidente señala que como todavía a 31 de diciembre teníamos por cobrar la expropiación de los siete mil y pico de metros cuadrados del túnel

de la tercera Ronda podría pensarse en un principio que era sólo eso, pero, en realidad, se compone de varios conceptos adicionales como el caso de la

“deuda de los socios” correspondiente a la remesa ya enviada al cobro correspondiente a los recibos de enero, que todavía el banco no ha abonado

en la cuenta del Casino, lo que ocurre a principio del año, información que corrobora el señor auditor.

Don Pablo G.R. pide que se le explique por qué hay una cantidad “desajustadísima con respecto al presupuesto” correspondiente a la partida

de “pérdida de créditos incobrables” por un importe de más de 78.000 euros y pide se le dé una explicación sobre este particular. Dice que también se le tiene que contestar si el Club realiza un control

presupuestario “ya que lo que da pánico es que se presupuesten unos ingresos que no se alcanzan y se den de baja un montón de subvenciones”

y, “aún encima, y con lo que está cayendo no lo entiendo”, se tengan disparados los gastos de personal, y dice que desde su punto de vista entiende que “esto resulta un coctel explosivo, que conduce a las pérdidas

que tiene el ejercicio”. También indica que en el apartado de “deudores comerciales y otras cuentas a pagar” figuran más de 10.000 euros en

concepto de personal, “que tampoco entiendo” y remata su intervención

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pidiendo al auditor que sea tan amable de explicárselo y contestar a sus

preguntas.

El auditor le dice que “yo sería todo lo amable del mundo para contestarle si tuviese acceso aquí a todos los papeles y al presupuesto y si lo tuviese que

auditar”, pero matiza que no realizan una auditoría de gestión aunque ”lo que sí garantizan es que los gastos e ingresos que se expresan en las cuentas corresponden a los reales efectivamente habidos en el ejercicio”.

Indica también que dada la situación económica general “las subvenciones prácticamente han desaparecido porque ya no hay subvencionadores”.

El socio insiste en que tiene derecho a esa información “que pide en interés del propio Club y que él pregunta a la persona que sale al atril a contestar y

para que le podamos hacer las preguntas y si no se me contesta tendré que ir a otros cauces para poder hacer la pregunta” a lo que el Presidente le

responde que ”el señor auditor contesta, como lo está haciendo, a todo lo referente al Informe y a la Memoria de la auditoría independiente realizada, pero seré yo, como representante legal de la Sociedad, el que no sólo le voy

a contestar a todas sus preguntas, sino que lo haré con sumo gusto y con el mayor detalle”, agradeciéndole al socio “el fondo de su intervención y su

interés por los asuntos del Club”. Indica que “con el nuevo sistema implementado de escaneado de todas las

facturas y justificantes podemos contestar a todas las preguntas que se nos hagan desde esta misma sala y aportar todos los justificantes que sean

precisos”. Señala que “por tanto, no se trata de que el auditor no quiera contestarle a alguna de las preguntas que realiza, sino que los que tenemos obligación de hacerlo somos la Junta Directiva, que es la que ha formulado

las cuentas y la que gestiona el Club”.

Para poderle contestar adecuadamente, el presidente ruega al socio que aclare “lo que entiende usted por un coste disparatado de los gastos de personal” porque “lo realizado por este concepto tampoco se ha apartado

mucho con respecto a lo presupuestado, incluso resultó un coste menor en 4.800 euros con respecto al presupuesto aprobado”. Señala también que los

costes de personal se actualizaron en el mes de enero aplicándole la variación interanual del IPC, de diciembre 2011 a diciembre 2012, según lo

establecido en el Convenio Colectivo y que resultó ser del 2,4%. Por otra parte sigue diciendo el presidente que “los primeros en lamentar que disminuyan los ingresos por la caída del número de socios somos la

propia Junta Directiva, que está gestionando el Club con más de 50.000 euros mensuales menos que los ingresos que teníamos hace tres años”. En

cuanto a las subvenciones, dice que han disminuido porque los organismos y entidades que nos las daban las han suprimido o reducido sensiblemente, “siendo esta circunstancia la pura y cruda realidad”. Hace una pequeña

historia de las instituciones que nos subvencionaban o patrocinaban en los últimos años, principalmente las cajas de ahorro, la mayoría de las cuales o

ya ni existen o se han transformado. Señala, por otra parte, que en el período comprendido entre el 1º de enero

del 2012 y el 30 de junio del 2013 el Club había tenido que padecer 503 bajas netas de socios titulares, con la importante merma de ingresos que

esto supone y que queda reflejada en las cuentas, tal como el socio aprecia.

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“Esta circunstancia es algo que no depende de la gestión del club ya que las

bajas se producen en su mayor parte motivadas por razones económicas de rentas disponibles y no por que se ofrezcan menos ni peores servicios ya

que cada familia reduce gastos en función de sus propios ingresos”. Sigue diciendo que “en esta situación que vivimos, entre todos estamos haciendo

todos los esfuerzos posibles, y a veces hasta casi hacemos milagros, para seguir manteniendo el Club en funcionamiento”.

Sigue el presidente diciendo que “en cuanto a las cuentas, podemos presumir de tener una transparencia total y todos los justificantes se

encuentran en todo momento a disposición de los socios, pudiendo proyectarse ahora mismo en la pantalla cualquiera de ellos porque como ya se ha dicho los tenemos todos escaneados e informatizados”.

El socio D. Pablo G.R. dice que no quiere convertirse en protagonista y que

no está atacando a la Junta Directiva ni a la gerencia y que lo que sólo pretende es información, como la que se le está dando. Concluye diciendo que “si el Club se ve afectado por la recesión económica lo lógico y

coherente es que se reajusten ciertas partidas para que no se dispare el gasto y esto con independencia de que el personal tenga un convenio o

unas condiciones adquiridas” sigue diciendo al presidente que “lo que yo estoy diciendo es más o menos lo que está diciendo usted” y agradece las explicaciones recibidas.

El presidente le contesta que se congratula de el socio estime estar de

acuerdo con lo que dice la Directiva y recalca que, “precisamente, lo que está haciendo la Junta Directiva desde hace tiempo es reducir gastos” y le agradece al socio todas sus intervenciones “ya que el Club lo hacemos entre

todos y las opiniones de cualquier socio siempre son muy valiosas y precisamente hoy estamos aquí para rendir cuentas y aclarar todas las

dudas que pudieran haber surgido de la lectura de las mismas”. Sigue diciendo que “se siente muy orgulloso de presidir una Junta Directiva que está gestionando bien y llevando al Club a unas cotas muy importantes

y precisamente en momentos de recesión, por lo que reitero mi agradecimiento a todos los miembros de la directiva por su esfuerzo y tesón

en el desempeño de sus cargos y también a la mayoría del personal del Club que colaboran en esa gestión”.

También señala “la importancia de la firma del nuevo convenio colectivo, en el pasado mes de mayo, que posibilitará la viabilidad del Club” y hace un

comparativo entre lo presupuestado y lo gastado en gastos de personal fijo, manifestando que discrepa de la opinión manifestada aquí, de que se hayan

disparado estos gastos, como queda demostrado en el apartado de control presupuestario.

Le aclara finalmente al socio que la sub-partida de 10.018 euros en concepto de gastos de personal en la partida de “deudores comerciales y

otras cuentas a pagar” corresponde a la remuneración, pendiente de pago a 31 de diciembre por transferencia, a las más de ochenta personas que se contratan específicamente para la importante fiesta joven de fin de año que

se celebra en el edificio social de la calle Real.

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El señor auditor dice que quiere hacer una confirmación a la aclaración ya

efectuada por el presidente y manifiesta que efectivamente en la partida de “deudores varios” del Activo corriente del Balance de situación se incluye

una por importe de 235.000 euros que corresponden a la deuda del ministerio de Fomento por la expropiación de los terrenos de La Zapateira y

que ha ingresado en el Club el día 15 de abril del 2013. El presidente matiza que “esa cifra cobrada no es todo lo que se va a cobrar

ya que aún están pendientes de cobro los complementos procedentes de la admisión de nuestro recurso por parte del Jurado de expropiación, del

mayor tiempo de la ocupación temporal y del pago de los intereses de demora de todo ello, como ya señalaremos en el Informe de Presidencia del siguiente punto del orden del día”.

El Presidente le contesta al socio que la partida de 78.927 euros en el

apartado “pérdida de créditos incobrables” corresponde a “morosos”, en una parte, por devolución de recibos de socios en proceso de recobro pero, sobre todo, porque se habían eliminado los que procedían de “deudas

históricas desde hace cuatro o cinco años por recibos impagados de personas que ya no eran socias, circunstancia que nos había llevado a

decidir que objetivamente debían de considerarse fallidos incobrables”. Don Benigno P.G. dice que “esto es un Club que tiene un personal que nos

atiende y con unas buenas instalaciones a nuestra disposición”. Dice que “esto no es una empresa en la que si baja la recaudación se pueda hacer un

ERE y poner a alguna gente en la calle” y que “si no llega con el aumento del IPC en las cuotas tendremos que subirlas y poner más dinero, pero creo que el personal en estos momentos está ajustado a las necesidades”.

El presidente le responde que “aunque estamos en un club con unas peculiaridades muy específicas, ello no quita que la Junta Directiva entiende

que debe ser gestionado con criterios empresariales de eficiencia y eficacia, salvadas esas circunstancias”. Dice que “comprendiendo el argumento de D. Benigno, el criterio que tiene la Junta Directiva en estos momentos, es no

subir las cuotas sociales, salvo las automáticas actualizaciones del IPC y las revisiones de las cuotas de amortización de préstamos que están aprobadas

desde hace tiempo”. También indica que en el año 2012 el Club ha tenido unos ingresos por las distintas cuotas sociales que supusieron el 87,59 %

de los ingresos totales, lo que supone que, por las circunstancias económicas generales que estamos viviendo, “el club prácticamente se está financiando con las cuotas de los socios y esta es la tendencia futura, sin

perjuicio de que la Directiva se esté esforzando en conseguir ingresos atípicos como pueden ser los obtenidos por publicidad en la nueva pantalla

gigante que se ha instalado en la fachada de la calle Real”. Dice que “el Club irá bien siempre y cuando mantengamos el número de socios pero es bastante preocupante que en los últimos tres años hayamos

tenido más de tres mil bajas de socios, que han sido paliadas por las medidas que con consentimiento de la Junta General se han tomado y que

nos han permitido captar unos 2.500 socios nuevos, que no han pagado cuota de entrada pero que sí pagan religiosamente cada mes, incluida la cuota adicional de instalaciones, que para los socios antiguos que nunca han

solicitado baja temporal es optativa. Si esto no hubiese sido así, estaríamos hablando de una situación insostenible que nos hubiera obligado a tomar

medidas muy drásticas que incluso pudieran afectar a la plantilla de

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personal. Gracias a esta medida podemos seguir teniendo el Club

funcionando aceptablemente bien”.

Sigue el presidente diciendo que “el hecho de que la Junta general haya autorizado la bonificación de la cuota mensual a las personas menores de

31 años junto a estas nuevas incorporaciones de aspirantes a socio ha rejuvenecido el Club teniendo ahora mismo más de 3.800 hijos de socio, lo que es un buen dato para el medio plazo si conseguimos su fidelización”.

D. Carlos P. señala que tiene una duda ya que en el pasivo del balance se

expresa un importe negativo de algo más de 156.000 euros como excedente del ejercicio y el total de la cuenta de resultados da 199.135 euros negativos y pregunta cuál es la contrapartida de esa variación.

Contesta el auditor señalando que “explicará él eso, ya que es técnica contable”. Señala que “hasta hace un par de años la norma de aplicación

señalaba que cualquier gasto o ingreso entraba en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el resultado. Por el contrario ahora, desde el año 2012, cuando hay unos gastos que proceden de ejercicios anteriores deben ir

directamente contra la cuenta de fondo social e integran el resultado positivo o negativo, según los casos, y eso es lo que sucede con esa

variación de 42.369,91 euros que se expresa en las cuentas y que se desglosan en un saldo de unos 7.300 euros con Telefónica, uno de 13.482 euros con la Autoridad portuaria y una subvención con la Obra social de la

antigua Caixa Galicia, procedentes todas ellas de ejercicios anteriores”. El socio pregunta si ese importe se imputará al ejercicio del 2013. El auditor

responde que “corresponden a los datos a las cuentas del 2012 y que queda ahí”. El presidente complementa la información diciendo que la supuesta deuda

con la Autoridad portuaria procede de la tasa de ocupación de la lámina de agua de las antiguas instalaciones náuticas del Club que creemos que ya

estarían, en todo caso, prescritas pero que se siguen manteniendo ahí en previsión de lo que pudiese pasar”. En cuanto a la deuda de Caixa Galicia da una amplia explicación que, en síntesis, supone que la cantidad proviene de

alguno de los pagos comprometidos por la Obra social, como consecuencia de la subvención de las obras de remodelación de las siete pistas de tenis,

que debía pagar anualmente en diez anualidades y que, como consecuencia del proceso de fusión de cajas y la “desaparición de facto” de la obra social

de la misma, dejaron de pagar, si bien “nos están compensando con otra cantidad en concepto de publicidad” que esperamos llegue a alcanzar a medio plazo aquél compromiso”.

Al no haber más intervenciones, el presidente señor Medin agradece al

equipo de don Agustín F.V. su trabajo de auditoría y se congratula que un año más hubieran considerado que las cuentas anuales formuladas por la Junta Directiva expresan la imagen fiel y la realidad de la contabilidad de la

sociedad y que, por tanto, hubiesen podido emitir un Informe favorable.

El presidente señala que con independencia del informe favorable de auditoría, se procederá a someter al refrendo y a la aprobación de los socios las cuentas del ejercicio 2012.

Sometidas a votación las cuentas, se acuerda:

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ACUERDO: “Se acuerda por unanimidad, sin ningún voto en contra ni

ninguna abstención, aprobar las cuentas anuales del ejercicio social

del año 2012, en los términos en que quedan reflejadas en el Informe y Memoria de Auditoria de las cuentas del ejercicio social

2012 presentados”. --------------------------------------------------------

El presidente agradece a los asistentes esa aprobación unánime de las

cuentas y la confianza depositada en la Junta Directiva que las ha formulado y se escuchan fuertes aplausos refrendando y ratificando la aprobación de las cuentas.

El secretario Sr. De Loza da paso al siguiente punto del orden del día:

PUNTO TRES: Informe de la Presidencia.

El Presidente señala que quisiera iniciar este informe con un especial recuerdo a los socios fallecidos desde la pasada Junta General. Dice que “este club, que ya ha cumplido 123 años, no existiría si no llega a ser por

los miles de socios que han formado parte del mismo desde aquél ya lejano 16 de marzo de 1890 y sin su esfuerzo y aportaciones tampoco se hubiese

podido poner a disposición de los socios actuales las magníficas instalaciones con las que actualmente contamos”. Dice que “también quisiera tener un recuerdo y hacer un reconocimiento expreso para aquellas

personas socias que a lo largo de estos 123 años han tenido la valentía, también el honor y posiblemente quizá más de un berrinche, de haber

ocupado tanto el puesto de presidente como el de cualquier otro cargo directivo, y me atrevo a pedir para todos ellos, con excepción de los actuales directivos que aún no han finalizado su mandato, y para todos los

socios que ha tenido y tiene el Club un fuerte aplauso para refrendar este agradecimiento por su labor y aportaciones dinerarias mediante las cuotas

sociales”. (se escuchan fuertes y prolongados aplausos)

Continúa el presidente diciendo que quiere también felicitar públicamente a

todos los nuevos Socios de Oro de Honor y Socios de Oro a los que se les ha homenajeado desde la última Junta General ordinaria para premiar su fidelidad para con la Sociedad durante más de cincuenta años en cada una

de las categorías de socio titular. Da la bienvenida más cordial a todos los socios nuevos que han pasado a engrosar la familia casinista y agradece la

fidelidad de todos los socios, aunque todavía no hayan alcanzado los requisitos para las distinciones estatutariamente señaladas, “sobre todo en

estos momentos económicamente complicados”. Señala que “el día a día del Club es importante” y que “hemos procurado un

año más estar en la vanguardia para ofrecer los mejores y nuevos servicios que pueda demandar un club similar al nuestro”.

Manifiesta que “La Junta Directiva se congratula de que, cumpliendo la autorización dada por la Junta General del año anterior y superadas las

dificultades técnicas para habilitar los vestuarios y las instalaciones, sea ya

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una feliz realidad el nuevo gimnasio de la planta octava de la calle Real que

ya utilizan muchos socios y que ha permitido captar nuevos casinistas por ese servicio de calidad que ofrecemos en pleno centro de la ciudad”.

Lamenta también que “hayamos padecido recientemente una inundación, procedente de una rotura de madrugada en las tuberías de los aseos de la

planta 9ª del restaurante, que nos ha producido importantes daños en los techos y solados tanto en el restaurante como en cuatro plantas más, entre ellas en el gimnasio y la sala de billA.S., que están todavía pendientes de

evaluar por los peritos de la compañía de seguros”. Dice que “por tener ya el edificio una antigüedad de más de 40 años y encontrarse en su segundo

período de vida, para disminuir riesgos intentamos tener un mantenimiento preventivo de todas las instalaciones y sustituir tramos de las mismas en el momento que se producen reformas o se accede a zonas ocultas a la vista,

pero el siniestro inevitablemente se produjo de madrugada con importantes consecuencias en cuanto a daños lo que motivará molestias mientras duren

las pertinentes reparaciones”. Señala que las instalaciones del Parque de La Zapateira cada vez están

mejor y pretendemos cada día mejorarlas, como estamos haciendo actualmente con los pádeles con una lona microperforada que evite reflejos

del sol. Recaba la colaboración de todos los socios “para hacer que los demás

socios, e incluso otras personas no socias, sepan que el Club ofrece muchos servicios muchas veces ignorados por los propios socios. Entendemos que

comunicar y difundir las excelencias de las instalaciones del Club es conveniente para captar nuevos casinistas, circunstancia que redundará en beneficio de todos”. Invita a realizar esta colaboración en la seguridad de

que los destinatarios del mensaje no se sentirán defraudados dadas las instalaciones que poseemos.

Dice que el principal problema actual del Club es la caída del número de socios. Se proyecta en la pantalla un gráfico con esta evolución desde el

año 2008 y da las explicaciones oportunas sobre el desglose y evolución, mes a mes, de las distintas categorías de socios. Señala que desde la

apertura del gimnasio de la calle Real parece que se observa un pequeño repunte “aunque todavía es pronto para que podamos estar seguros de que

esto sea una realidad”. Indica que la caída en el número de socios significa, obviamente, una caída

de la recaudación mensual por cuotas y señala “los milagros que está haciendo esta Directiva por gestionar el Club con más de 50.000 euros

menos mensuales que la cifra de ingresos que se obtenía hace tres años”. (Los auditores solicitan permiso para ausentarse de la sala para cumplir

otras obligaciones personales, por lo que es presidente les agradece de nuevo su colaboración)

Informa que desde el 1º de enero del 2008 hasta el 30 junio de 2013 el saldo neto de socios es de 933 socios menos y si sólo nos circunscribimos al

descenso neto más reciente en el número de socios, desde el 1º de enero del 2012 hasta el 30 de junio del 2013, la cifra supone la baja de 503

socios, computando las distintas categorías.

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Comenta que otro problema importante que tenemos es que “este pasado año ha aumentado espectacularmente la devolución de recibos y a pesar de

que muchos están en gestión de recobro, hay algunos casos que ya sospechamos van a ser fallidos”.

Finaliza este apartado diciendo que, por tanto, “el principal y más serio problema con que nos encontramos obedece a causas exógenas al propio

Club y, principalmente, por la situación económica general del país” y estima que “este problema lo debemos resolver entre todos difundiendo las

excelencias y servicios del casino entre nuestros amigos y conocidos”. Por otra parte, señala el presidente que el Club ha aumentado o mantenido,

en líneas generales, los servicios ofrecidos a los socios, ofreciendo cientos de actos culturales y lúdicos a lo largo del año.

Informa de las peticiones de subvención a distintos organismos, incluso a fondos del FEDER, con las que pretendemos recaudar colaboraciones para

mejora energética, eliminación de barreras arquitectónicas y destaca, particularmente una solicitada para modernización del ascensor grande de

la avenida de la Marina, dotándolo de paradas en todas las plantas y aumentando su capacidad de carga.

Dice que se han optimizado los recursos disponibles tratando de buscar la mayor eficiencia y, entre otros, señala que se han mejorado mucho los

servicios ofimáticos e informáticos de la Sociedad. Señala que en el pasado mes de mayo se han concluido las negociaciones y

se ha firmado un nuevo Convenio Colectivo para el personal del Club, totalmente propio y desvinculado del de hostelería, en el que las dieciséis

pagas anuales han quedado reducidas a catorce, si bien a los antiguos se le prorratean 2 entre las catorce restantes. También quedan suprimidos los pluses de antigüedad y de vinculación para el personal nuevo y congelados

para los antiguos. Ya no existirá Premio de jubilación y los antiguos ya no devengarán nuevos derechos por este concepto. Resume que “con el nuevo

convenio la carga de los gastos de personal va a resultar bastante aliviada”.

También informa de la política de jubilaciones anticipadas a tiempo parcial y que se ha remitido dentro de plazo a la autoridad laboral la lista de empleados con los que estábamos negociando esto, y que, por esta

circunstancia, no se verán afectados por la nueva política restrictiva gubernamental de eliminar las prejubilaciones.

Dice que cree que se está gestionando eficazmente el Club y que todos los miembros de la Junta Directiva tienen su parte de mérito en esta gestión en

la que hemos tratado de proporcionar los mismos servicios aún teniendo, sensiblemente, muchos menores ingresos. “Hay cosas que hemos tocado,

como la supresión de la revista que tenía un coste muy importante y cuya información tratamos de compensar con la que ‘se cuelga’ en la página web”.

Se refiere el presidente a “algo totalmente inesperado cuando se aprobó el

presupuesto para el 2012, que fue la importante subida del IVA soportado,

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que pasó del 8% al 21%, con una subida de trece puntos porcentuales

siendo este IVA soportado un mayor coste ya que sólo se puede deducir en torno al 7% del soportado, por aplicación de la regla de la prorrata”. Sigue

comentando que servicios que teníamos externalizados, por resultar más baratos, desde el pasado mes de agosto ya no lo son debido a este

aumento de IVA, que no podemos deducir, y “esto hace que tengamos que replantearnos todas estas concesiones o externalizaciones”.

Indica que “aunque estamos rozando el punto crítico y la previsión más realista que estamos manejando es que a lo largo del 2013 pudiésemos

tener todavía un descenso neto estimado de 300 socios, aún así, también consideramos que el Club se podría mantener en funcionamiento sin reducir drásticamente servicios. Y esperamos, que con la ayuda de todos ustedes,

la situación se invierta definitivamente y pueda aumentar la masa social”.

El presidente señala que ha tratado de reflejar, a grandes rasgos, los principales aspectos y problemas con los que actualmente se enfrenta el Club pero, dice, que no quiere cansar con su informe, por lo que abre un

turno de intervenciones y de aclaración de las dudas que hayan podido surgir durante el mismo, invitando a los socios a preguntar lo que estimen

oportuno sobre los temas planteados o sobre cualquier otro asunto. Don Benigno P.G. pregunta “cuál es el motivo por el que se van los socios”.

El presidente le responde que “a un socio que viene a darse de baja no se le pregunta por el motivo de la misma, aunque sí se le puede preguntar por su

grado de satisfacción de los servicios que le proporciona el Club, pero aunque a veces alegan varias razones, la realidad es que los motivos son por temas económicos, no necesariamente por disminución de las rentas del

socio, sino que, en casos, pueden estar ayudando a sus hijos o nietos y en otros se han vuelto muy conservadores por su recelo de que el sistema

pueda seguir manteniendo el poder adquisitivo de las pensiones”. Sigue diciendo “en plan de anécdota puedo decirles que he encontrado en la calle a algún socio, que ignoraba que su familia lo había dado de baja, que

seguía ’presumiendo’ de ser casinista y hablando maravillas de los servicios que el club le proporcionaba y de la satisfacción y vivencias que había

tenido a lo largo de su vida vinculadas al Club, especialmente el antiguo Leirón. Obviamente, no le dije que le habían dado de baja ya que creo que

no se merecía conocer eso después de los muchos años de pertenencia a la Sociedad. Pero cosas similA.S. a estas están pasando, lo que da lugar a un amplio anecdotario”.

Señala el presidente que “no hay ningún dato objetivo de que los socios se

den de baja porque ofrezcamos malos servicios” y dice que “a treinta de junio somos en total 3.459 socios titulares” y desglosa detalladamente esta cifra según las distintas categorías y también expone que entre ellos están

los 799 actuales Aspirantes a socios “que efectivamente han entrado sin pagar cuota de entrada pero que nos están manteniendo mes a mes el

equilibrio entre gastos e ingresos, ya que de no haber tomado esta iniciativa estaríamos hablando de un déficit importante”. Expone también de las distintas campañas de captación de socios realizadas

y, en concreto, de la colaboración con La Voz de Galicia en este sentido.

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Don Carlos P. pregunta cual se considera sería el número mínimo de socios

que, de bajar de esa cifra, haría inviable al Casino por no poder mantener su actividad. El presidente responde que la Junta general hace ya unos

años, cuando aún no teníamos todas las actuales nuevas instalaciones, había fijado que la cifra máxima de socios o ‘númerus clausus’ debería estar

en los 4.500 socios titulares, al objeto de no masificar y no ocasionar permanentes y continuas incomodidades a los socios. “sé que usted lo que pregunta es lo contrario, pero podemos decirles que de los estudios

realizados podemos deducir que, como ya hemos dicho, hasta con trescientos socios menos que los actuales sería viable, aunque el señor

Giadanes, vicepresidente y persona que tiene un importante papel en los temas económicos del Club, me está apuntando que incluso sería viable, en su actual estructura y sin tomar medidas drásticas, si no bajásemos de los

3.000 socios titulares, con lo que tenemos un colchón aun de 459, pero evidentemente cuantos más seamos, mejor y mayores servicios podremos

dar a todos”. El señor Carlos P. pregunta que planteamiento se haría si se bajase de

3.000 socios. El presidente le señala que “tratamos de gestionar el Club pensando, como mínimo, en el medio plazo y la obligación de la Junta

Directiva y, especialmente, de su presidente es ser realistas pero sin caer en el pesimismo por lo que me permitirá pensar que dentro de un año en vez de tener tres mil vamos a tener cuatro mil y nos comprometemos a

trabajar para intentar que la situación que plantea no llegue a ser una realidad nunca aunque, si llega el momento, tendríamos que tomar las

medidas que tuviésemos que tomar, aunque día a día y desde hace ya bastante tiempo y aunque algunos socios no lo entiendan, ya hemos tomado y estamos tomando medidas para que lo que usted teme no llegue

a suceder”. Pone como ejemplo la racionalización realizada en los horarios de las piscinas exteriores, y sobre todo la de 50 metros, para adaptarlo a

las necesidades generales de la mayoría de los socios, ya que estas piscinas son el principal gasto anual del Club, después de los de personal. Sigue señalando que, “en todo caso, si en época de bonanza existe la obligación

de gestionar eficientemente el Club, ésta obligación se hace todavía más perentoria en las épocas de ‘vacas flacas’”.

El señor E.G. apunta “y la importancia de los socorristas”. El presidente

comenta distintos aspectos del servicio de piscinas y contesta al socio que según normativa de la Xunta en la piscina de 50 metros es obligatorio tener dos socorristas simultáneamente dada la superficie de la ‘lamina de agua’

de la misma, como también obliga a renovar cada día un mínimo del 5% del agua de la misma, lo que significa que al menos en 20 días hay que rellenar

toda la piscina de nuevo, con el coste añadido de los complementos en impuestos de saneamiento, ecológicos y medioambientales que lleva actualmente aparejado el recibo del agua consumida.

Se producen distintos intervenciones solapadas de varios socios, entre ellos

el Sr. P.G. y el Sr. E.G., con argumentos a favor y en contra de la piscina de 50 metros, unos en la línea de que es muy costoso mantenerla, otros que debían pagar un complemento los usuarios de la misma y otros señalando

que esa instalación es un lujo y una propaganda para el Club que también hay que valorar.

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Señala el presidente que la política que tiene la Junta Directiva es

“proporcionar los mayores y mejores servicios en el Club al precio más bajo posible, ya que creemos que es la única manera de sobrevivir, y en eso

estamos y estimamos que tampoco podemos subir las cuotas sociales más allá del IPC ya que las personas que no consumen servicios son las mayores

candidatas a darse de baja y, en cierta manera, son las que están financiando el club al pagar casi sin consumir ni producir gastos”. Señala como ejemplo las ultimas instalaciones realizadas como el nuevo

gimnasio o las nuevas pistas de pádel que están consiguiendo atraer y captar nuevos socios y, por tanto, nuevos ingresos. Dice que “tratamos de

buscar la excelencia y mejorar y subsanar día a día los defectos que puedan tener las instalaciones, como los reflejos señalados de las pistas de pádel que se van corrigiendo a medida que podemos dedicar recursos a estas

mejoras”. Concluye diciendo que “desde luego la política que estamos siguiendo, y en especial en estos momentos de recesión económica general,

es tocar lo menos posible los bolsillos de los actuales socios y conseguir nuevas incorporaciones de casinistas, como forma de aumentar los ingresos del Club”.

No se produce ninguna otra intervención, por lo que el Secretario da paso al

siguiente punto del Orden del día:

PUNTO CUATRO: Exposición de las medidas provisionales adoptadas por la Junta Directiva al amparo de lo estatutariamente

establecido y de otras propuestas de la misma, para su ratificación y/o aprobación, en su caso.-

El presidente informa que, por ejemplo, convocar una Junta general tiene un coste importante y que la Junta Directiva está también facultada

estatutariamente para tomar medidas provisionales en aquellos casos en que considere urgente hacerlo para una mejor gestión del Club, pero que

esas medidas, que ya tienen vigencia desde que el acuerdo se haya adoptado, deben ser ratificadas o rectificadas en la primera Junta General

que se celebre desde la aplicación provisional de las mismas. Dice que, precisamente para cumplir ese mandato estatutario, se va a tratar en este punto del orden del día no sólo de esas medidas ya adoptadas sino que se

van a proponer a la consideración de la Asamblea de socios otras propuestas que se estiman convenientes para la Sociedad. Señala que la

ratificación o aprobación, en su caso, de estas propuestas podrá conllevar implícitamente la modificación puntual de algunos artículos de los Estatutos.

Dice que los tiempos no están para convocar una Junta General Extraordinaria cada vez que se produce la conveniencia de una modificación

ya que la publicación en prensa y el envío de la convocatoria y documentación al domicilio de cada socio supone un desembolso de más de 7.000 euros cada vez y “los tiempos no están para ‘malgastar’ los recursos

de que disponemos”. Continúa diciendo que la Junta Directiva y la gerencia está tratando de mejorar nuestra página web, como un importante vehículo

de comunicación con los socios, y de aplicar e implementar las más

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novedosas tecnologías que permiten un mayor y más inmediato contacto

con los socios y prácticamente a coste cero. Al hilo de lo señalado, el presidente pasa a enumerar, para la ratificación o

rectificación de la Junta general una serie de acuerdos ya adoptados provisionalmente por la Junta Directiva:

Se somete a la consideración de la Asamblea una “modificación mínima y puntual del Reglamento de la Coral Polifónica del Club, propuesta por la

Comisión rectora de la Coral, en el sentido de variar la edad máxima actualmente establecida para que un nuevo candidato a coralista pueda

presentarse a las pruebas de voz y aumentarla hasta los 65 años de edad”. Interviene D. Luis A.S. señalando que “puedo estar de acuerdo con la

modificación de la edad de entrada, pero no con la establecida de salida de la Coral”. El presidente le indica que la propuesta que se somete a la

consideración de la Junta General, según la propuesta de la Comisión rectora de la Coral, se refiere exclusivamente a la edad de entrada.

D. Luis Manuel R.P. opina que si un candidato a coralista tiene buena voz no se le debía imposibilitar el acceso a la coral por razón de su edad y que,

dado que la edad máxima para ser coralista ya está establecida en 80 años, “considera que podría admitirse a un coralista con buena voz incluso si tiene setenta y nueve años de edad y a los 80 se va”.

Dª. Sonia E.Q. opina que “si un coralista tiene buena voz no tiene por que

abandonar la Coral por cuestión de edad”. El presidente señala que “la Junta Directiva ni entra ni sale en la cuestión

planteada pero que como estatutariamente sí tiene que aprobar los reglamentos y normas de cada sección del Club si el Delegado de la Coral,

presente en la asamblea, está de acuerdo de no limitar la edad de acceso, siempre que se tengan condiciones físicas y de voz para poder asistir a los conciertos, para así tener más posibilidades para conseguir un mejor elenco

y complementar las distintas cuerdas, no habría inconveniente en someter a votación la no restricción en la edad de entrada, en los términos apuntados

en el debate, siempre que el delegado de la Coral, aquí presente, esté de acuerdo con la modificación de la propuesta inicial”.

D. José Manuel E.G. apunta que “el tema es complicado”.

Dª. Sonia E.Q. dice “de verdad yo no quería intervenir, pero opino que limitar a un socio de ochenta años el poder continuar en la coral, si tiene

una voz adecuada, no me parece de recibo”. Se producen distintas intervenciones solapadas repitiendo argumentaciones

ya manifestadas y el Presidente zanja la cuestión diciendo que lo que se estaba sometiendo desde el principio a la decisión de la Junta General es

exclusivamente lo referente a la “edad de entrada en la coral” y que “lo de la edad de salida” sería, en su caso, objeto de otra asamblea mediante el procedimiento posible estatutariamente establecido, aunque recuerda que

uno de los argumentos que se alegaron en su día para establecer una edad máxima para abandonar la Coral era que a esa edad, y en general, no

mantenían estos coralistas la asiduidad requerida de asistencia a los

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ensayos, a los conciertos o a los desplazamientos fuera de la ciudad ni el

equilibrio ni la movilidad necesarios para encaramarse a las gradas para las actuaciones. Por otra parte, señala que “entiende que no puede

considerarse esa limitación por razón de edad como discriminatoria ya que, por ejemplo, instituciones como la Iglesia fijan en 75 años la edad de

renuncia de los obispos a sus labores pastorales y de gobierno de sus diócesis, sin ningún problema jurídico”.

D. José Manuel E.G. señala que “todo reglamento tiene unas disposiciones transitorias” y entiende que puede haber personas de 80 años que tengan

buena voz y que “habría que dejar a la decisión del delegado y del director si tienen o no tienen buena voz que haga posible su permanencia”. El presidente insiste en que la decisión del límite de los 80 años se había

tomado en su día pensando no sólo en posibles limitaciones de voz sino también por razones de seguridad y de asistencia con asiduidad a los

ensayos y conciertos y por los problemas derivados de las condiciones de movilidad de esas personas y de su capacidad física de subirse a las gradas para las actuaciones.

D. José L.B., delegado de la coral, matiza que la gran mayoría de los

coralistas que alcanzan la edad de 80 años tienen dificultades físicas en un sentido ú otro y que también después de tantos años resultaría violento tener que decirles que ya no tienen voz o que están limitados físicamente,

siendo ese uno de los motivos por lo que en su día, pareció conveniente el fijar la edad máxima de pertenencia.

El Sr. E.G. replica diciendo que “no pasa nada, en esos casos no los echa el Delegado, los echa el reglamento que debería posibilitar las excepciones a

la norma general”.

El Sr. L.B. dice que “la no limitación de edad para entrar en la Coral deberá estar siempre condicionada a la superación de las pertinentes y periódicas pruebas de voz del coralista”.

El Presidente da por concluido de debate y procede a la votación de la

propuesta, con las modificaciones sugeridas e incorporadas en el mismo que han gozado de la aprobación del Delegado de la coral, con el siguiente

resultado:

ACUERDO: “Se acuerda por amplia mayoría, con un sólo voto en

contra y dos abstenciones, aprobar la modificación puntual del

Reglamento de la Coral Polifónica del Sporting Club Casino de La Coruña en el sentido de que podrá incorporase a la coral cualquier

aspirante a coralista que no haya cumplido los ochenta años de edad y que haya superado, a juicio del director(a), las pruebas de voz y que esté en condiciones físicas que le permitan acudir con

asiduidad y seguridad a los ensayos y a los conciertos que se celebren dentro o fuera de la ciudad, a juicio del Delegado(a)”. ------

El Presidente señala que otra de las cuestiones que se va a someter a la consideración de los presentes en este momento es la “aceptación de la

donación al Casino de los fondos documentales de la Peña taurina de La

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Coruña y un convenio de colaboración entre ambas entidades”, para que la

Junta general ratifique o rectifique el acuerdo tomado por la Junta Directiva.

Plantea que miembros de la directiva de la Peña taurina de La Coruña se había puesto en contacto con la presidencia del Club para poner de

manifiesto que la situación económica general les había ocasionado una disminución del número de sus socios que había conllevado una disminución de sus ingresos por cuotas que les obligaba a tener que abandonar el piso

que tenían alquilado en la calle de San Andrés de nuestra ciudad como sede de la Peña. Y que esto les ocasionaba una seria preocupación de cómo

podrían conservarse con cierta seguridad los fondos documentales que tiene la Peña, ya que habían descartado su donación al Ayuntamiento o a otra institución pública por el recelo de que pudiesen destruirse y perderse si

accedían a estas instituciones personas con marcado sentimiento antitaurino. Consideraban que el talante liberal y abierto del Sporting Club

Casino de La Coruña, que en sus orígenes había organizado los festejos taurinos en la ciudad y que cuenta con grandes aficionados entre sus socios y es la institución con más solera de las que se mantienen con pujanza en la

ciudad, era la mejor institución que podía custodiar esos fondos y crear un espacio para poder ubicar un Museo taurino de la ciudad. Proponían que los

socios casinistas se beneficiarían de las mismas ventajas y beneficios que tuviesen sus peñistas y solicitaban el acceso parcial de éstos a las instalaciones del Club, en concreto acceso libre a las salas en que se

visionasen las retransmisiones televisadas de los festejos taurinos así como al espacio en que se ubicase el futuro museo. Por otra parte, indicaban que

eran bastantes los peñistas que también son socios del Club y que muchos otros peñistas tenían la intención de darse de alta en nuestra Sociedad.

Como resultado de la negociación sobre la propuesta solicitada debería firmarse un acuerdo de colaboración entre las dos entidades sin ánimo de

lucro, en base a las siguientes premisas: - Donación irrevocable por parte de la Peña Taurina de La Coruña de

todos los fondos documentales de la misma al Sporting Club Casino

de La Coruña, que se comprometería de forma permanente a su custodia.

- Creación en el Club de un espacio para alojar estos fondos y exhibirlos, la mayor parte de forma permanente y otra parte en

exposiciones temporales, lo que equivaldría a que el Club sería el Museo taurino de la ciudad.

- Que el museo fuese visitable por el público en general en el horario y

condiciones que se estableciesen. - Acceso libre parcial de los miembros de la Peña a las instalaciones del

Club, referido exclusivamente al edificio de la calle Real, 83, y concretamente a las salas donde se visionen en el Club las retransmisiones televisadas de los festejos taurinos así como al local

en donde se ubique el museo o se encuentren depositados los fondos documentales y también acceso a la cafetería de la planta baja del

edificio y, en su caso, a las conferencias, actos y salas de tertulias taurinas que se habiliten.

El presidente dice que “la Junta Directiva ha considerado conveniente que

esos fondos no se perdiesen, con independencia de que se pudiese ser

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aficionado taurino o no, y hemos considerado un reconocimiento al Club y

un honor el hecho de que la Peña considerase que el Casino era la institución de mayor prestigio de la ciudad y la que mejor conservaría los

fondos donados” y abre el turno de intervenciones:

El socio D. Pablo G.R. pregunta cuantas corridas de toros se van a televisar. Le responde el presidente que el Club está abonado a todas las de “Pay Per View” y a “Canal+ toros” así como a la retransmisión de los partidos de

fútbol, en la modalidad “bar” o de visionado para colectivos y responde que “el número de festejos taurinos que se podrían ver son ‘todas las que se

televisen’, que son las principales Ferias taurinas”. Pone el ejemplo que en el pasado año, aparte de las retransmisiones “en abierto” y las de canal C+, en todas sus modalidades, se habían adquirido incluso las retransmitidas

por internet, como las servidas por ABC-TV. Señala que, por tanto, “En general, en las distintas salas del Club se podrían transmitir todas los

festejos taurinos que se televisen, con excepción de los que coincidan en horario y cadena ó bien con otra retransmisión que pudiese tener prioridad fijada, como pudiese ser un partido de fútbol”.

No habiendo más preguntas se procede a la votación, con el siguiente

resultado: -------------------------------------------------------------------------------- ACUERDO: “Se acuerda por amplia mayoría, con sólo dos votos en

contra y ninguna abstención, ratificar el acuerdo provisional ya adoptado por la Junta Directiva, en el sentido de:

Aceptar por el Club la donación irrevocable por parte de la Peña Taurina de La Coruña de todos los fondos documentales de misma a favor del Sporting Club Casino de La Coruña, que se compromete de

forma permanente a la custodia de los mismos. ----------------------- Crear en el Club un espacio para alojar estos fondos y exhibirlos, la

mayor parte de forma permanente y otra parte en exposiciones temporales, lo que equivaldría a que el Club pasaría a ser un Museo taurino de la ciudad que sería visitable por el público en general, en

el horario y con las condiciones que el Club estableciese. ----------- Compromiso del Club a permitir a los miembros de la Peña Taurina

el acceso libre parcial a las instalaciones del Club, referido exclusivamente al edificio de la calle Real, 83, y concretamente a

las salas donde se visionen en el Club las retransmisiones televisadas de los festejos taurinos así como al local en donde se ubique el museo o se encuentren depositados los fondos

documentales donados y también a facilitar a los miembros de la Peña el acceso a la cafetería de la planta baja del edificio y, en su

caso, a las conferencias, actos y salas de tertulias taurinas que se celebren o habiliten”. --------------------------------------------------------- Facilitar a los miembros de la Peña taurina de La Coruña la

tramitación de las solicitudes de inscripción para su incorporación como socios titulares del Club, en las condiciones más ventajosas

que en cada momento estén vigentes”. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El Presidente da cuenta del estado en que se encuentra el asunto de la

expropiación de los terrenos del Parque de La Zapateira para el semitúnel

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de la Tercera Ronda y dice que se había impugnado en su momento la

valoración expropiatoria de 306.355,88 euros ofrecida inicialmente por el Ministerio de Fomento y se había recurrido al Jurado de Expropiación.

Informa que este Jurado dictó resolución incrementando el precio ofrecido por Fomento, que incrementaba la inicial indemnización expropiatoria hasta

442.254,90 euros y que la Junta Directiva había estimado adecuado este precio y había decidido no impugnarlo sobre todo cuando estamos negociando con el Ministerio la utilización exclusiva por el Club, en régimen

de concesión, de los terrenos expropiados, ahora ubicados encima del túnel construido en nuestra antigua propiedad. Dice que estos terrenos han sido

vallados por Fomento y “de facto” ya están siendo utilizados en exclusiva por el Club, aún sin que esté formalizada “por escrito” la citada concesión administrativa.

Continúa diciendo que el Club había aceptado el precio establecido por el Jurado pero que sigue reclamando tanto los intereses de demora de la

expropiación definitiva como el complemento por mayor tiempo de los terrenos expropiados temporalmente para la construcción de la infraestructura viaria así como todos los intereses de demora devengados o

que se devenguen hasta el pago de los mismos.

Abre un turno de intervenciones sin que ningún socio pida explicaciones ni aclaraciones sobre el particular, por lo que somete a votación el ratificar el acuerdo adoptado por la Junta Directiva de aprobar el justiprecio señalado

por el Jurado de expropiación, resultando el siguiente

ACUERDO: “Se acuerda por unanimidad, sin ningún voto en contra ni

ninguna abstención, ratificar el acuerdo adoptado por la Junta

Directiva del Club en el sentido de aceptar la indemnización expropiatoria establecida por el Jurado provincial de Expropiación Forzosa y el no recurrir la valoración fijada por el mismo y también

se acuerda solicitar todos los complementos e intereses de demora a los que el Club tenga derecho, facultando, de la forma más amplia

que preciso fuese, al Presidente o a la persona en que éste delegue para realizar todos los trámites necesarios para recabar los complementos expropiatorios y los intereses de demora a que tenga

derecho el Club”. ------------------------------------------------------------

Informa el Presidente de que, como ya había expuesto sucintamente en el apartado de “Informe de la Presidencia” de esta Junta General, habían finalizado, con acuerdo entre las partes, las negociaciones con los delegados

del personal del Club para la firma del nuevo Convenio Colectivo de la Sociedad que viene a sustituir al que había estado vigente desde hace más

de veinte años, lo que ha supuesto la firma del nuevo Convenio Colectivo, que se encuentra en el trámite administrativo de publicación, aunque, a los

efectos internos del Club, ya se estaba aplicando. Dice que está dispuesto a contestar a todas las preguntas y aclaraciones que sobre este tema sean del interés de los asistentes y señala que, en

líneas generales, la firma del nuevo convenio supone no depender subsidiariamente del convenio de hostelería provincial, como sucedía hasta

ahora, y tener plena autonomía desde el propio Club para resolver cualquier asunto laboral que afecte a los trabajadores de la Sociedad. Por otra parte, los derechos de los empleados que tenía el Club a la fecha de la firma del

nuevo convenio se respetan en lo fundamental, si bien algunas

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retribuciones y complementos les han quedado congeladas desde la fecha

de la firma del convenio. Así, a los trabajadores antiguos, que venían cobrando 4 pagas extras al año, dos de éstas se les prorratearán entre las

doce mensualidades, por lo que todos los trabajadores pasarán a cobrar 14 pagas anuales. También les quedan congeladas a los trabajadores

“antiguos” los pluses de antigüedad y de vinculación y el premio de jubilación, no devengándose, desde el 31 de diciembre de 2013, nuevos derechos por estos conceptos. Estos pluses han quedado suprimidos para

los empleados de nueva contratación. Esta medida también supone no tener que hacer ya anualmente nuevas provisiones de fondos para dotar y

actualizar el premio de jubilación, al haber quedado congelado o suprimido, según los casos. Dice el presidente que, “obviamente”, los derechos establecidos en el Estatuto de los Trabajadores se respetan y también

señala la importancia de que el nuevo convenio se rige por criterios consensuados sólo desde el propio Casino ya que “nos hemos desvinculado

totalmente del Convenio de Hostelería que en el antiguo convenio era una referencia a seguir ‘en lo no previsto en el convenio propio’, lo que había llevado a serias disfunciones como cuando ‘hostelería’ negoció la supresión

de la antigüedad a cambio de días anuales adicionales de licencia y que suponía que nuestro personal del Club mantenía la antigüedad, siguiendo el

convenio propio y, adicionalmente, se beneficiaba de los nuevos días adicionales de aquellas de licencias, por no estar previstas en el convenio propio”.

Finaliza diciendo que “estimamos que la firma del nuevo Convenio colectivo supone una mejora sustancial para la viabilidad económica del Club en lo

referente a la gestión eficiente de los recursos humanos y al coste presupuestario de la partida de gastos de personal”.

No se produce ninguna intervención sobre el particular, ni oposición a los acuerdos a los que ha llegado la Junta Directiva con los Delegados de

personal del Club para la firma del nuevo convenio colectivo, por lo que, de forma implícita se acuerda: --------------------------------------------------------------------------------

ACUERDO: “Por unanimidad, la Junta General se da por enterada del contenido del nuevo Convenio Colectivo de la Sociedad firmado y

ratifica los acuerdos a que ha llegado la Junta Directiva con el personal del Club que han posibilitado la firma del citado convenio,

facultando, de la forma más amplia que preciso fuese, al Presidente o a la persona en que éste delegue para realizar o completar todos los trámites necesarios para la publicación del nuevo Convenio

Colectivo en los registros oficiales correspondientes o en donde sea obligado o conveniente”. --------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------- El presidente da cuenta de que, en virtud de la nueva legislación laboral y

dentro del plazo establecido se ha registrado en la Seguridad Social la relación de empleados con los que se venía negociando la posibilidad de su

prejubilación ya que las nuevas disposiciones admiten que puedan ser tramitadas, en las condiciones existentes anteriores al cambio de la normativa, aquellas prejubilaciones que ya se estuviesen negociando o

estuviesen pactadas con anterioridad a una determinada fecha en la que las prejubilaciones han quedado congeladas por aplicación de la nueva

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normativa aprobada. Dice que el hecho de que se respete ese derecho

podrá suponer al Club una reducción en los gastos de personal.

Informa también el presidente de la necesidad, manifestada en las últimas

inspecciones obligatorias de aparatos elevadores llevadas a cabo en el edificio de la calle Real, de adaptar todos los ascensores del edificio a la nueva Normativa de aparatos elevadores de aplicación y que la Junta

Directiva ha solicitado subvención para las mismas a la Xunta de Galicia y a fondos del FEDER al objeto de eliminar barreras arquitectónicas ya que se

pretende dotar al ascensor grande de la avenida de la Marina de paradas en todas las plantas. Informa que las solicitudes de subvención han sido presentadas y que se está a la espera de las oportunas resoluciones.

Dice que “aunque es una necesidad y es obligatorio hacerlo, queremos

informar y someter a la aprobación de la asamblea la modificación de los ascensores pidiendo el consentimiento formal para que llegado el momento de realización de las obras se autorice la realización de las mismas,

interrumpiendo el servicio de ascensor mientras éstas duren”. No hay intervenciones sobre el particular y se adopta el siguiente

-------------------------------------------------------------------------------- ACUERDO: “Por unanimidad, la Junta General se da por enterada del la necesidad y obligatoriedad de afrontar las modificaciones

señaladas en los ascensores del edificio social y da su consentimiento formal para que llegado el momento de la

realización de las obras, se ejecuten las mismas, interrumpiendo el servicio de cada ascensor mientras éstas duren”. ------------------------------------------------------------------------------------------------------

El presidente anuncia que “no todo van a ser noticias malas” y señala que los intereses de los préstamos que mantenemos ‘vivos’, por las importantes obras realizadas, tanto en La Zapateira como en el edificio social, están

referenciados al euribor pero tienen una ‘cláusula suelo’ y que, en virtud de sentencias habidas, es posible que estas cláusulas suelo se declaren

definitivamente ina plicables, lo que nos supondrá un ahorro de seguirse manteniendo el euribor en valores similA.S. a los actuales.

Informa también de que el Club está dedicando mensualmente unos 42.000 euros a la devolución de capital e intereses por los préstamos vivos y de que, afortunadamente, dentro de tres años esa carga quedará aliviada de

una manera importante ya que parte de esos préstamos o leasings vencen, lo que es también una buena noticia.

Señala que los préstamos más importantes estaban contratados con Caixanova y Caixagalicia por lo que ahora corresponden a Novagaliciabanco, entidad con la que el gerente ya está negociando para que no sea de

aplicación la cláusula suelo, en aras a abaratar la cuota de amortización mensual.

(En este momento, el presidente indica al personal del club que se acerquen a los presentes para ofrecerles bebidas del catering montado, solicitando y

recordando a los asistentes el que pueden hacer uso libre de este servicio)

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El presidente propone hacer un cambio puntual en los Estatutos en el

sentido de que no sea en lo sucesivo obligatorio el mandar al domicilio de los socios la convocatoria y documentación de las Junta Generales,

indicando que esta propuesta es para abaratar costes. Señala que se había ya reformado recientemente el artículo correspondiente pero que subsistía

la obligatoriedad de enviar por correo ordinario tradicional la convocatoria y documentación de las Asambleas a aquellos socios de los que en el Club no constase un correo electrónico para el envío alternativo. Dice que “cuando

los bancos y las administraciones públicas ya no emplean prácticamente papel ni envía casi nada por correo ordinario, resulta un cierto anacronismo

que el Casino tenga que hacerlo en estos casos, que nos supone un coste de más de 3.000 euros cada vez. Propone que se mantendría la obligatoriedad de publicar la convocatoria en un periódico local y que se

anunciaría que la convocatoria y toda la documentación para la Junta estaría a disposición de los socios en el Club.

Propone la modificación puntual del artículo 165º de los Estatutos, recogiendo la propuesta planteada.

Abre un turno de intervenciones.

D. Luis A.S. expone que “no podemos tener tanta cutrez eliminando todo, como puede ser la revista, ni esto ni lo otro”. El presidente le responde que “no se trata de una cuestión de ‘cutrez’ sino

que se trata de poder o no poder pagar los servicios a que nos obliga la disposición estatutaria en cuestión, siempre que no se estimen

absolutamente imprescindibles ó inevitables”. Señala que “obviamente, la Junta Directiva está muy interesada en tener una mayor comunicación con los socios, en organizar más eventos, en mandar más revistas, etc. pero

hay ciertas cosas que nos hemos visto obligados a recortar o incluso a suprimir, como la Regata Teresa Herrera de Cruceros o el Torneo

Internacional de Tenis femenino del circuito WTA, que eran todo un referente pero que era posible hacerlos con las subvenciones y patrocinios que conseguíamos para los mismos y que ahora ya no tenemos”. Continúa

diciendo que “la Junta Directiva considera que del presupuesto que aportan los socios no se puede destinar ni un céntimo a premios en metálico o a

derechos de arbitraje que se llevarían personas ajenas al Club y les puedo decir que estos torneos no se volverán a hacer en tanto en cuanto no

volvamos a tener subvenciones o patrocinios para los mismos que los autofinancien y los hagan viables”. Concluye diciendo que “lo que el señor A.S. considera ‘una cutréz’, es sólo

adaptación a las circunstancias actuales que tenemos y preferimos hacer más fiestas infantiles, más noches familiA.S. o más eventos de todo tipo,

que repercutan directamente en los socios, que gastar en otras cosas con menor retorno en las circunstancias actuales”.

El señor A.S. alega que “yo no tengo correo electrónico ni ordenador”, a lo que el señor Medin responde que “eso no sería mayor problema ya que a

cualquier socio se le puede crear una cuenta de correo sin coste en la que pudiera recibir y enviar e-mails haciendo uso de los ordenadores que ha puesto del Club a disposición de todos los socios, de modo gratuito y en

todas las sedes e instalaciones del Club. De lo que en definitiva se trata es de ahorrarse más de 3.500 euros con la modificación que propone la Junta

Directiva”.

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Don Benigno P.G. señala que “bajo mi punto de vista, hay que ponerlo fácil” y que el tema propuesto le parecería bien “si se tuviesen a disposición de

los socios, tanto en La Zapateira como en la calle Real los cuadernillos y resto de la documentación, sin tener que solicitarlos en el siempre horario

reducido de oficinas”. Como el presidente le responde que “efectivamente estaría a disposición de los socios en todas las sedes los cuadernillos y en todo el horario de apertura del Club”, el señor P.G. señala que “si esto es

así, me parece correcta y estupenda la propuesta”.

Don Iñigo F., indica que “se muestra a favor de la supresión de la revista ya que en un mundo informatizado, con la información en la página web parece suficiente”. Continúa indicando que “estamos en un mundo

globalizado e informatizado” y pone como ejemplo que “el BOE, el DOG y los diarios autonómicos ya sólo se publican en edición y formato digital”.

Cree correcto que la información se cuelgue en la web o en otras redes como facebook. El presidente le agradece su intervención, que coincide con los planteamientos de la Junta Directiva.

D. José Manuel E.G. dice que interviene “por una cuestión legal” y que

“entiendo que lo que se pretende es modificar los Estatutos en esa cuestión”. El presidente le replica que “lo que se pretende es que la Junta General autorice los cambios propuestos que podrían conllevar una

modificación puntual de algún artículo concreto de los Estatutos”. El Sr. E.G. entiende que “para hacer las cosas jurídicamente bien y modificar los

Estatutos debe convocarse una Junta General o que figure previamente en el orden del día” y propone “que se puede llegar a aprobar la modificación sin tocar los estatutos y punto, y que cualquier socio que lo considere

conveniente que lo impugne, pero lo que pretendéis hacer con esta modificación a todas luces es ilegal, que se consulte a la asesoría legal y, si

se aprueba la modificación, se diga que es una acuerdo de la Junta General de tal fecha y punto”. El presidente dice que “en todo caso se deberían, de aprobarse, recoger las

modificaciones puntuales de los estatutos para cohonestarlas con las decisiones que haya tomado la asamblea, que es el órgano supremo de

decisión del Club, y dice también que “los asesoramientos que tiene la Junta Directiva corroboran que esto debe ser así”.

El señor E.G., sin usar micrófono, hace otras matizaciones y se mantiene en su postura de considerar que “es suficiente el aprobar la modificación en Junta General sin tocar los estatutos”.

El presidente señala que “lo que se someterá a votación es la medida

propuesta que llevaría implícita, de aprobarse, la modificación puntual de los Estatutos en aras a una mayor seguridad jurídica ya que los Estatutos son las normas que la Junta Directiva debe cumplir en su gestión y que,

desde luego, no puede conculcar”.

El presidente señala que “lo que decide la Junta General es siempre un mandato imperativo para la Junta Directiva” y da lectura al actual texto del artículo 165º de los Estatutos, referente a la cuestión que se está

debatiendo.

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Dª. Sonia E.Q. considera que “debería indicarse antes de la Junta la

modificación a que daría lugar en los Estatutos la propuesta que pudiese llegar a aprobarse” aunque dice estar de acuerdo en que “hay que utilizar

las nuevas tecnologías y que todo lo que no sea eso podría suponer un gasto evitable”. También indica que “tendría que estar todo colgado en la

web” y puntualiza que “en la misma no figura colgado el presupuesto para el 2013”. El presidente le responde que estaba en la idea de que figuraba publicado

en la web y que la omisión respondía a un error, por el que pide disculpas, y lamenta esta circunstancia prometiendo que “en lo sucesivo nos

esmeraremos de que estas omisiones no se produzcan” y señala que “en el cuadernillo remitido a todos los socios sí figura incluido el presupuesto para el 2013”. También señala que “se ha detectado un error en la convocatoria

enviada a los socios, pero no en la web ni en lo publicado en los tablones de anuncios ni en los periódicos, que hablaba de la aprobación de las cuentas

del ejercicio del 2011, pero estoy seguro que la reconocida inteligencia de los socios del Club les había llevado a considerar que, en realidad, se trataba de las del 2012”.

Dª. Sonia E.Q. concluye su intervención en este punto señalando que “no

veo inconveniente en la modificación propuesta si existe suficiente publicidad y está la información fácilmente asequible a los socios en las sedes sociales”.

El presidente anuncia que, en breve, “podrán estar las informaciones

referentes al Club en los teléfonos móviles de los socios y sin coste, mediante la nueva aplicación de la ‘Central de Reservas’ que cada vez implementa mayores prestaciones”.

El Sr. F. plantea lo que señala como una pequeña matización, ya que dice

haber oído que la convocatoria se había publicado en los tres periódicos locales cuando, según los estatutos, con que se publicara en uno era suficiente. El presidente corrobora que “eso es así” ya que los estatutos

sociales señalan “al menos en uno” y que, si bien formalmente se cumpliría lo estipulado “publicando la convocatoria en un pequeño rincón del periódico

más barato” la Junta Directiva consideró conveniente publicarla en los tres para darle más difusión, teniendo en cuenta también, que “el club debe

llevarse bien con todos” cuando a lo largo del año también le pedimos a todos los medios que difundan gratuitamente convocatorias o noticias relacionadas con el Casino señalando que “pretendemos que nos traten

mejor al repartir la ‘tarta’ de la publicidad”.

Sometido el asunto a votación, se adoptó el siguiente

ACUERDO: “Se acuerda por unanimidad, sin ningún voto en contra ni

ninguna abstención, la modificación puntual del contenido del

artículo 165º y concordantes de los Estatutos sociales en el sentido de no ser obligatorio el envío por correo ordinario de las

convocatorias y documentación de Juntas Generales a los socios que no dispongan de correo electrónico, pero manteniendo la obligatoriedad de publicar la misma al menos en un periódico local y

que la documentación de las Juntas estén a disposición de los socios en todas las sedes e instalaciones sociales con suficiente difusión,

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facultando asimismo, de la forma más amplia que preciso fuese, al

Presidente o a la persona en que éste delegue para realizar todos los trámites necesarios para inscribir, en los registros

correspondientes, las modificaciones estatutarias a que este acuerdo pudiese dar lugar”. -------------------------------------------------

El presidente dice que la situación económica general produce, a veces, situaciones dramáticas que estamos viendo día a día y que ha obligado a la

Junta Directiva a tomar decisiones “que vamos a someter a la ratificación o revocación por parte de ustedes, como estatutariamente corresponde”.

Plantea que varios socios “abuelos u otros familiA.S. de niños”, cuyos padres habían sido socios pero que se habían tenido que dar de baja por

motivos económicos, nos habían planteado la posibilidad, no contemplada en los Estatutos sociales, de que para evitar que sus nietos o familiA.S. no

perdiesen a su grupo de amigos con los que convivían y jugaban en las instalaciones del Parque pudiesen estos niños ser incorporados a sus carnets de socios titulares como beneficiarios de los mismos mientras no se

modificase la situación económica de sus padres que motivó su baja en el Club. Expone que la Junta Directiva estaba atendiendo estos casos de la

forma señalada pero que cumple ahora, “en la próxima Junta General posterior a la decisión tomada”, exponerlo y recabar la ratificación o revocación de la medida adoptada provisionalmente.

Abierto el turno de intervenciones,

D. Pablo G.R. pregunta hasta que edad podrían estos niños figurar asociados al carnet de sus abuelos, a lo que el presidente le responde que

“la medida está contemplada para menores de edad, ya que es cuando los niños se verían más afectados por no poder utilizar las instalaciones y

perder a su grupo de amigos y, en cierta manera, tener que dar incómodas explicaciones y que los mayores de edad podrían ya darse de alta como socios titulares a cuota bonificada”. Informa también que, por similitud de

plazo al establecido para los “socios transeúntes”, la medida adoptada provisionalmente era, en principio, por un plazo máximo de un año, pero

condicionado a que en cada momento se pudiesen seguir acreditando fehacientemente las circunstancias que habían motivado la medida.

D. Benigno P.G. pregunta si esos niños seguirían pagando. El presidente responde que sí, que pagarían la cuota de beneficiario vigente establecida

en función de su edad, que se cargaría en el recibo de su abuelo o familiar.

D. Reinaldo R. indica que el período de un año podría resultar insuficiente, a lo que el presidente le responde que si las circunstancias que motivaron la medida persisten en el tiempo, podría ser prorrogado el plazo hasta que

alcanzasen los beneficiarios la mayoría de edad.

Sometida la medida a votación, se adopta el siguiente

ACUERDO: “Se acuerda por unanimidad, sin ningún voto en contra ni

ninguna abstención, la posibilidad de que las personas menores de

edad puedan figurar como beneficiarios de sus abuelos o de otros

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familiA.S. siempre que por circunstancias económicas o

excepcionales de otra índole, sus padres se vean obligados a pedir la baja en el Club y se acredite fehacientemente las circunstancias

que motivan la medida. El plazo de aplicación de esta medida será de tres meses, renovables y con independencia de que pueda

ampliarse la misma hasta que el beneficiario alcance la mayoría de edad, siempre que periódicamente se justifique fehacientemente que persisten las circunstancias que la motivaron, facultando

asimismo, de la forma más amplia que preciso fuese, al Presidente o a la persona en que éste delegue para realizar todos los trámites

necesarios para inscribir, en los registros correspondientes, las modificaciones estatutarias a que este acuerdo pudiese dar lugar”. -

Plantea el presidente que un socio con más de treinta años de antigüedad en el Club y con varios familiA.S. menores de 27 años planteó hace un par

de años si los estatutos planteaban que, por motivos de desempleo, se pudiese solicitar una baja temporal ya que su cónyuge se encontraba en situación de paro y se le hacía difícil, con las rentas de una sola persona,

poder pagar las cuotas sociales. Se le contestó que los estatutos no contemplan esa posibilidad. Hace un par de meses volvió al Club diciendo

que él mismo estaba también afectado por un ERE con lo que ya no podía afrontar el pago de las cuotas sociales, lo cual lamentaba mucho ya que su padre había alcanzado la condición de Socio de Oro y él pretendía llegar a

serlo, por lo que solicitaba que la situación laboral familiar en la que se encontraba fuese un motivo para solicitar y obtener la baja temporal en el

Club que le permitiese tener la posibilidad en el futuro de reincorporarse al mismo para seguir acumulando la antigüedad necesaria para poder llegar a ser Socio de Oro. La Junta Directiva consideró razonable y aceptó su

petición, que afecta también a más socios, y esa circunstancia es precisamente lo que sometemos ahora a ratificación o no de la Junta

General. La Junta Directiva había también considerado la posibilidad de que a las personas en la situación similar se les pudiese considerar Abonados, pagando la mitad de la cuota mensual, pero esa segunda opción no llegó a

aprobarse aunque sí se valoró esa posibilidad por considerarse que “en la situación que estamos viviendo es mejor recaudar la mitad que no recaudar

nada”. D. Pablo G.R. plantea que en este caso el plazo debería ser mayor de un

año. El presidente le contesta diciendo que no se trata de fijar plazo ya que lo

que se solicita es que la situación de paro, fehacientemente acreditada y siempre que no se disponga de patrimonio personal, sea un motivo de

solicitud de baja temporal la cual durará el tiempo preciso que dure esa situación de paro, y también señala que durante la baja temporal queda interrumpido el derecho a utilizar el Club. Dice que “lo único que se trata de

incorporar en los Estatutos es un nuevo motivo para solicitar la baja temporal, que lo único que supone es mantener el derecho para poder

reingresar en su día a la Sociedad como socio activo, subsistiendo, en todo caso, la obligación de reincorporarse al club antes de que transcurran tres meses desde que ya no se esté en la situación de paro, plazo que también

habrá que acreditarse”.

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Sometido el asunto a votación,

ACUERDO: “Se acuerda por unanimidad, sin ningún voto en contra ni

ninguna abstención, ratificar el acuerdo provisional ya adoptado por

la Junta Directiva en el sentido de incorporar a los Estatutos un nuevo motivo para solicitar la baja temporal en el Club que es el

encontrarse un socio titular en situación de desempleo fehacientemente acreditada y siempre que no se disponga de un patrimonio personal suficiente, subsistiendo las condiciones ya

establecidas para el reingreso en el Club cuando ya no se den las circunstancias que hayan motivado la baja temporal, facultando

asimismo, de la forma más amplia que preciso fuese, al Presidente o a la persona en que éste delegue para realizar todos los trámites necesarios para inscribir, en los registros correspondientes, las

modificaciones estatutarias a que este acuerdo de lugar”. ------------

Plantea el presidente otra situación real que se está produciendo, cual es el caso de un socio titular con una minusvalía de más del 90% y que ya no usa el Club por encontrarse ingresado en una residencia desde hace más de

doce años. Y somete a la consideración de la asamblea de socios la posibilidad que en estos casos, fehacientemente acreditados y siempre que

los socios no gocen de un patrimonio suficiente, el cónyuge del socio titular pueda, si así lo solicita, alcanzar la condición de Abonado o Abonada, pagando mensualmente lo fijado para esta categoría, lo cual supone pagar

la mitad de la cuota mensual establecida para el socio titular, que se seguiría manteniendo como socio aunque sin pago de cuota. Dice que, sin

autorización de la Junta General, la Junta Directiva había considerado conveniente no adoptar ninguna decisión provisional para estos casos.

El Sr. E.G. dice que “se deberá aplicar a este caso el mismo argumento que se aprobó anteriormente, estudiar el caso y siempre que se compruebe

fehacientemente y la situación económica de renta y patrimonio del afectado, que sea la Directiva la que tome la decisión oportuna”.

Sometido a votación la propuesta, se adopta el siguiente ---------------------------------------------------------------------------------

ACUERDO: “Se acuerda por unanimidad, sin ningún voto en contra ni ninguna abstención, autorizar a la Junta Directiva para que pueda en los casos, que deberán acreditarse fehacientemente, de aquellos

socios titulares que tengan tal grado de minusvalía o que se encuentren encamados o en otra situación que les impida asistir con

carácter permanente y definitivo al Club, conceder a su cónyuge, si así lo solicita, el pasar a la categoría de Abonado o Abonada

pagando mensualmente lo establecido para esta modalidad de socio, manteniendo al socio titular en la categoría que tenía pero sin pago de cuota social, todo ello siempre que no dispongan de rentas

o patrimonio suficiente que desaconseje esta medida, facultando asimismo, de la forma más amplia que preciso fuese, al Presidente o

a la persona en que éste delegue para realizar todos los trámites necesarios para inscribir, en los registros correspondientes, las modificaciones estatutarias a que este acuerdo de lugar”. ------------

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El presidente da cuenta del acuerdo de la Junta Directiva de solicitar de la

Junta General autorización general para el cambio de uso de las distintas salas o instalaciones, para adaptarlas en cada momento a las demandas de

los socios y hacerlas más eficientes, operativas e incluso rentables, para utilizarlas para captación de recursos atípicos cuando no estén utilizadas por los socios. Señala que es algo similar a lo solicitado el año anterior para

implantar el nuevo gimnasio de la planta octava y que una de las cuestiones que estaba actualmente estudiando la Junta Directiva era el habilitar el lado

de la avenida de la Marina en la planta cuarta del edificio social para clases dirigidas vinculadas al gimnasio de la planta octava, como pudiera ser para actividades dirigidas, clases de pilates o para bailes latinos o zumba, pero

siempre manteniendo el carácter multifuncional de la sala para posibilitar, en su caso, otros usos.

Dª. María José F.P. dice que “actualmente la planta de sótano ya está

habilitada para dar esas clases” y considera que si se imparten en otra planta “hay que contar con el número de personas que se van a anotar a

esos cursos porque puede haber un problema en el suelo de la planta aconsejando que “tenéis que averiguar si eso se puede producir y hablar con la compañía de seguros para tener la seguridad de si está cubierto por

la póliza de responsabilidad civil” insistiendo que considera que “la planta sótano es la que hay que habilitar para esas actividades”. El presidente

señala que las únicas clases que se imparten actualmente en la planta sótano son las de bailes de salón y de baile flamenco, que se seguirán celebrando de momento en esa planta, sin que pierda su carácter

multifuncional, compatibilizándose cada vez más con otros usos como pueden ser conciertos de rock o fiestas para los socios de carácter societario

o privado. Matiza que lo que la socia indica como sótano, en realidad se trata de un semisótano muy funcional para ciertas actividades pero limitado para otras que precisan iluminación natural o una gran ventilación.

También matiza el presidente que lo que se está solicitando es una autorización para el cambio de uso de todas las plantas, en general, sin

limitarlo exclusivamente a la planta cuarta del edificio o al semisótano “y, siempre, después de realizar todos los estudios pertinentes”.

La socia insiste en su argumentación señalando que “se ha de consultar a un arquitecto para que certifique su resistencia al efecto martillo”,

insistiendo en que se remita esa actividad al sótano”. El presidente le responde que “si lo que plantea la socia es un temor a que

la planta cuarta no resista estructuralmente la actividad, que sí cree que resistiría la planta que señala como ‘sótano’, debe decirle que, como ya ha dicho, la planta en que se celebran los bailes de salón es un semisótano con

un suelo no apoyado sobre el terreno ya que estructuralmente esa planta tiene un entramado de vigas y un forjado similar al de la planta cuarta”

diciendo también que “las Juntas Directivas, obviamente, siempre contemplaron, contemplan y contemplarán, antes de iniciar un cambio o una obra, que es necesario comprobar técnicamente la viabilidad del

cambio, para garantizar convenientemente que la obra o el cambio en cuestión sea compatible y no ponga en peligro la resistencia estructural del

edificio” y pone ejemplos de actuaciones realizadas contemplando esos

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riesgos. También informa el presidente que “la póliza del seguro de

responsabilidad que tiene contratada el Club ampara no sólo las actividades sociales realizadas en todas las instalaciones propias y habituales de la

Sociedad sino también las que se realizan fuera de las instalaciones sociales”.

La socia dice conocer estas circunstancias técnicas e insiste en aconsejar que se consulten estos aspectos antes de realizar cambios de uso de plantas, agradeciéndole el presidente sus consejos e invitándole a que

facilite al Club el nombre de cualquier empresa, gabinete o consulting que se dedique a estos temas de seguridad y resistencia estructural, por si la

Junta Directiva considera oportuno recabarles opinión sobre estos particulA.S..

El presidente, después de hacer otras consideraciones, remata su intervención diciendo que “por los estudios que tenemos, precisamente la

planta semisótano podría ser la más crítica en cuanto a vías de evacuación y aforo, circunstancia que no está tan agravada en la planta cuarta citada, pero que no se puede circunscribir el debate a estas plantas ya que se está

hablando de todas, en términos generales”.

Don Benigno P.G. interviene para decir que existen en las oficinas del Club informes y certificados de empresas especializadas en estos temas, que se solicitaron en su momento “planta a planta” y pone como ejemplo los

realizados en su día por la empresa Norcontrol cuando se llevó a cabo el forjado del hueco que existía entre las plantas octava y novena.

El presidente insiste en que se está pidiendo una autorización para que la Junta Directiva pudiese desarrollar los estudios pertinentes para que en

general, llegado el caso y de considerarlo conveniente, se pudieran llevar a cabo los cambios de usos de las distintas plantas e instalaciones,

adoptándose el siguiente --------------------------------------------------------------------------------- ACUERDO: “Se acuerda por amplia mayoría, con un solo voto en

contra y sin ninguna abstención, autorizar a la Junta Directiva para que pueda, una vez realizados los estudios pertinentes, hacer los

cambios de uso que sean precisos en cualquier planta o instalación del Club al objeto de adecuar, adaptar y optimizar en cada momento

esos espacios a las demandas de los socios y para hacerlas más eficientes, operativas e incluso rentables, para ser utilizadas incluso para captación de recursos atípicos cuando así lo considere

oportuno la Junta Directiva, facultando asimismo, de la forma más amplia que preciso fuese, al Presidente o a la persona en que éste

delegue para realizar todos los trámites necesarios para llevar a efecto lo acordado e inscribir, en su caso, en los registros correspondientes, las modificaciones estatutarias a que este

acuerdo pueda dar lugar”. ------------------------------------------------ --------------------------------------------------------------------------------

Plantea el presidente que la última subida de los tipos del IVA le supuso al Club un aumento de trece puntos porcentuales en las facturas soportadas,

al incrementarse del 8% al 21% el tipo en los servicios externalizados, lo que supuso un aumento importante, y no previsto, obviamente, en los

presupuestos, en el coste de estos servicios ya que al no repercutir IVA en

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la cuota social tampoco podemos deducir el soportado, salvo

aproximadamente un seis y pico por ciento del mismo, por aplicación de la regla fiscal de la prorrata. Esto unido a la firma del nuevo Convenio

colectivo propio hace que la externalización de servicios, que antes era beneficiosa económicamente para el Club, ya no lo sea o al menos no lo sea

tanto, “todo lo cual nos va a llevar a reconsiderar estas externalizaciones o las concesiones de hostelería que tiene el Club en el momento que venzan los contratos vigentes, ya que pudiera ser ahora más conveniente llevar

estos servicios directamente con personal propio”. Señala, por ejemplo, que los contratos de hostelería vencen en los últimos

meses del presente año y plantea que lo que se va a someter a la consideración de los presentes es que autoricen o no a la Junta Directiva para que, de considerarlo conveniente para los intereses del Club y una vez

realizados los estudios pertinentes, pueda decidir o bien llevar o explotar directamente estos servicios total o parcialmente, o sacar a concurso las

concesiones que estime convenientes y contratarlas y abre, a efectos de debate sobre el particular, un turno de intervenciones.

D. Pablo G.R. dice que “lo ve bien si hay detrás un estudio e informe económico que avale que va a ser rentable explotarlos por el Club

directamente”. Dice que “es verdad lo que se ha dicho del IVA pero también se deberá sondear y buscar presupuestos de otras empresas que puedan ser las futuras concesionarias para ver si ellas o los concesionarios actuales

estarían dispuestas a asumir el IVA, ya que, de ser eso así, considera que esta opción sería más conveniente que la de aumentar la plantilla propia del

Club”. Informa el presidente que, según los actuales estatutos, los contratos sólo pueden realizarse por un máximo de cuatro años y que no caben renovaciones de los mismos. Dice que, en caso de seguir optando por

concesiones se deberá fijar un pliego de condiciones para sacarlas a concurso público y después valorar las propuestas. Dice que la Junta

Directiva estima que el horario de los servicios de hostelería, sobre todo en La Zapateira, debe ser ampliado y que esa medida, incluso, podría tener el efecto de captar nuevos socios de las urbanizaciones colindantes ya que no

existen servicios de hostelería y de ocio alternativos en toda esa zona,señalando que “tenemos que ser creativos y tratar de gestionar el

Club pensando en allegar los mayores recursos atípicos posibles que permitan mantener las cuotas sociales y, precisamente, lo que pedimos en

esta propuesta es su autorización para ser todavía mas creativos y elaborar, en este sentido, mucho más estas propuestas”. Dice también que “como desde hace un tiempo se ha cambiado el canon fijo de las concesiones por

un ‘mix’ de canon fijo y canon variable, si somos capaces de general más negocio, obtendríamos más recursos para el Club, incluso en el caso de

decidirse por la explotación de esos servicios en régimen de concesión”. Concluye diciendo que “pedimos estas autorizaciones para poder cambiar lo que tradicionalmente eran los criterios de gestión de estos servicios y

adaptarlos a los nuevos tiempos y necesidades y con el objetivo primordial de captar más socios”.

El señor E.G. apostilla “y que sean más beneficiosos para la Sociedad”.

D. Benigno P.G. señala que “nunca un presidente de esta sociedad tuvo tanto conocimiento del funcionamiento de los servicios, de los horarios del

personal y de todas las peculiaridades internas del Club que el actual, por lo

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que considero que tú tienes plena capacidad, conocimientos, dedicación y

preocupación por el Club para que puedas decidir lo que creas más conveniente”.

El presidente agradece el piropo del señor P.G. pero dice que “este conocimiento es, en particular, de cada uno de los miembros del actual

equipo directivo del Club en cada una de sus parcelas y es mi obligación, como presidente, el tener un conocimiento general y global de todas las áreas del Club, a efectos de coordinación de todas ellas”.

No habiendo más intervenciones, somete a votación la propuesta y se

adopta el --------------------------------------------------------------------------------- ACUERDO: “Se acuerda, por unanimidad, autorizar ampliamente a la

Junta Directiva para que, una vez realizados los estudios pertinentes que considere precisos y de considerarlo conveniente

para los intereses del Club, pueda decidir o bien llevar o explotar directamente, total o parcialmente, cualquier servicio necesario para el funcionamiento del Club o bien sacarlos a concurso y/o

contratarlos en régimen de concesión en aquellos casos en que estime más convenientes estas opciones, facultando asimismo, de la

forma más amplia que preciso fuese, al Presidente o a la persona en que éste delegue para realizar todos los trámites necesarios para llevar a efecto lo acordado e inscribir, en su caso, en los registros

correspondientes, las modificaciones estatutarias a que este acuerdo pueda dar lugar”. ------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------- Plantea el presidente otro tema para someterlo a la ratificación de la Junta

General y dice que cuando se abrieron las piscinas climatizadas y el SPA del Parque de La Zapateira y al objeto de financiar los importantes gastos que

suponían mensualmente tener abiertas estas nuevas instalaciones, la asamblea de socios había aprobado que para captar nuevos casinistas se crease una nueva categoría de socio que era la de “Aspirante a socio”, que

tenían todos los derechos de uso de las instalaciones pero, como entraban con la bonificación al 100% de la cuota de entrada, se había acordado que

no tendrían derecho de voz y voto hasta que transcurrieran cinco años ininterrumpidos desde su incorporación y que, durante ese período no

podían solicitar la baja temporal y si se daban de baja perdían todos los derechos en el club, sin que pudiesen volver a utilizar la modalidad de “aspirantes a socio” ya que este beneficio era “por una sola vez”. También

recuerda el acuerdo adoptado entonces en el sentido de que antes que el primer “aspirante a socio” alcanzase la condición de “socio de Número”, la

adquirirían automáticamente todos los “socios eventuales” que a esa fecha tuviese el Club. Justifica esa ratificación ya que antes de la siguiente Junta General podría adquirir la condición de “socio de Número” el primer

“Aspirante a socio”. Abierto un turno de intervenciones, nadie manifiesta su deseo de intervenir

por lo que el presidente somete a votación la ratificación solicitada, alcanzándose el siguiente ---------------------------------------------------------------------------------

ACUERDO: “Se acuerda, por unanimidad, ratificar el acuerdo societario adoptado ya en su día en este mismo sentido, y autorizar

a la Junta Directiva para que, una vez comprobado que cada

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“aspirante a socio” hubiese alcanzado la permanencia

ininterrumpida en el Club de cinco años, se le cambie de categoría pasando a la de “socio de número” y también se ratifica el acuerdo,

también adoptado en su día, de que inmediatamente antes de que se produzca el primer caso del cambio de la categoría de “aspirante

a socio” a la de “socio de Número”, todos los “socios eventuales” que en ese momento tenga el Club alcancen también la categoría de “socio de número””. --------------------------------------------------------

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El presidente plantea que también se va a someter a la ratificación o revocación de la Asamblea de socios otro acuerdo ya adoptado en su día juntamente con unas matizaciones al mismo realizadas por acuerdos de la

Junta Directiva. Señala que en el momento de crear las cuota complementarias de uso de las nuevas instalaciones deportivas, la Junta

General acordó que éstas fueran voluntarias para los socios titulares que tenía el Club en ese momento pero decidió también “que fuesen obligatorias para los socios que desde ese momento se incorporasen por primera vez al

Club y para aquellos que se reincorporasen después de estar en la situación de baja temporal”. El presidente informa que en el transcurso del tiempo

transcurrido desde que esos acuerdos se adoptaron, se habían presentado distintas casuísticas que llevaron a la Junta Directiva a interpretar que en el caso de los “socios mayores de setenta años” o de los ”mayores de sesenta

años que además llevasen más de veinte como socios titulares en situación de alta” no era aconsejable que fuese para ellos obligatorio el pago

adicional de la cuota complementaria “para facilitar esas incorporaciones o reincorporaciones, que producirían nuevos recursos económicos al Club en esos casos tasados”.

No se producen intervenciones ni solicitud de aclaraciones a lo planteado

por el presidente el cual somete a votación la propuesta presentada con el siguiente ---------------------------------------------------------------------------------

ACUERDO: “Se acuerda, por unanimidad, ratificar el acuerdo, ya adoptado en su día por la Junta General, en el sentido de que las

cuotas complementarias establecidas para el uso de las piscinas climatizadas, SPA y gimnasio del Parque de La Zapateira sean, en

general, obligatorias para los socios que se incorporan por primera vez al Club y que también sean obligatorias para todos aquellos que, encontrándose en situación de baja temporal, soliciten su reingreso.

El precio de estas tarifas complementarias será el que esté vigente en el momento de la incorporación o reincorporación al Club,

siéndoles de aplicaciones las actualizaciones que se puedan producir. No obstante lo anteriormente señalado con carácter general, éstas cuotas complementarias serán voluntarias para los

socios titulares mayores de setenta años o para los socios titulares mayores de sesenta años que además lleven más de veinte como

socios titulares en situación de alta, facultando asimismo, de la forma más amplia que preciso fuese, al Presidente o a la persona en que éste delegue para realizar todos los trámites necesarios para

llevar a efecto lo acordado e inscribir, en su caso, en los registros correspondientes, las modificaciones estatutarias a que este

acuerdo pueda dar lugar”.

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El Secretario, da paso al siguiente punto.

PUNTO CINCO: Discusión y aprobación, en su caso, de propuestas de los socios recibidas de conformidad con lo previsto en los estatutos sociales.-

El presidente pone de manifiesto que desde la fecha de la convocatoria no

se había recibido en las oficinas del Club ninguna propuesta de los socios conforme a lo previsto en los artículos 24º, 38º y disposiciones concordantes de los Estatutos sociales y que otras sugerencias o

propuestas, sin la formalidad de lo señalado en los artículos citados, ya se habían considerado en el punto anterior del orden del día.

No produciéndose ninguna intervención, el presidente señala que “sólo cumple dar cuenta a la Junta General, que toma razón, de que no se han producido solicitudes de los socios al amparo de los artículos

24º, 38º y disposiciones concordantes de los estatutos sociales”.

El secretario da paso al siguiente punto del orden del día:

PUNTO SEIS: Presentación y aprobación, en su caso, del Presupuesto económico para el ejercicio 2013.-

El Presidente señala que dada la situación económica general y el descenso en el número de socios que se sigue produciendo por este mismo motivo, la

Junta Directiva había considerado conveniente ser prudente y cauta, proponiendo un presupuesto con un montante menor al presentado el año

anterior y a los gastos e ingresos habidos en el ejercicio precedente. Presenta el Presupuesto para el año 2013, en los términos que figura en el cuadernillo remitido a todos los socios, con unos Ingresos previstos de

3.762.915 € y una previsión de Gastos de 3.756.076 €, previéndose un excedente del presupuesto corriente de 6.839 €, que sería una partida para

imprevistos o que, de ser realmente excedente al final del ejercicio, podría destinarse a inversiones o a actividades sociales.

Se realiza el desglose de las distintas partidas globales que lo conforman, las cuales comprenden en Ingresos las siguientes cantidades: 2.529.200 € de Cuotas sociales, 759.910 € de Cuotas deportivas, 25.330 € para

Subvenciones y publicidad, 95.565 € para Servicios e ingresos diversos, 62.210 de Propiedades cedidas, 90.600 de canon de antenas, 200.000 € de

Cafeterías propias y 100 € de ingresos financieros. El desglose en cuanto a Gastos comprende: 585.345 € para Actividades sociales, 1.080.236 € para Estructura social, 91.526 € para Tributos,

1.399.820 € para Gastos de personal, 96.848 € para Gastos financieros, 466.900 € para Amortización de inmovilizado y 35.400 para Pérdida de

créditos incobrables. En aras a la brevedad, ya que es un documento que figura en los archivos

de la Sociedad y en el cuadernillo enviado a todos los socios y que puede considerarse incorporado a esta acta como un anexo a la misma, no se

expone aquí un mayor desglose de los ingresos y gastos presupuestados

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que sí se aclararon a los socios en la asamblea con el detalle que éstos

requirieron.

Abierto el turno de intervenciones, D. Benigno P.G. hace unas observaciones sobre la partida presupuestada de

“amortización de inmovilizado” y señala que “esa partida es simplemente una depreciación del patrimonio, un apunte de bolígrafo”. El socio dice que “sabe que esta opinión ya fue expuesta por mí de antiguo y que es un tema

recurrente sobre el cual ya ha tenido en años anteriores más de una discusión técnica con el auditor sobre el particular”.

El presidente responde que entiende la observación “y que incluso puedo estar de acuerdo con lo que técnicamente señala el señor P.G. pero en el presupuesto se ha mantenido la misma estructura de años anteriores, en

grandes partidas, que es la que corresponde a la que posteriormente se audita, para así hacer homogéneas las grandes partidas a efectos de

comparación, aún cuando anualmente se pueden producir reclasificaciones de cuentas para adaptarse en cada momento a las disposiciones y criterios contables vigentes”. El señor P.G. replica que “el plan de cuentas sigue

exactamente igual desde el año 1991”. El presidente le contesta que tal como había manifestado el auditor, en este momento existe ya un plan de

cuentas específico para entidades sin ánimo de lucro. El señor P.G. hace otras consideraciones técnicas sobre las amortizaciones a

las que el señor E.G. replica diciendo que “no tiene ningún problema eso, ni el presupuesto” y opinando que “se debía pasar a la votación del mismo”.

Interviene D. Pablo G.R. que vuelve a reiterar que tal como señaló en otros puntos del orden del día que “desde el punto de vista del equilibrio no se

pueden bajar los ingresos y subir la partida de gastos de personal ya que, si lo van a hacer así, no se va a poder controlar presupuestariamente el

presupuesto del 2013”. Dice que no sabe si el Convenio colectivo aprobado reducirá los gastos pero señala que “los gastos de personal presupuestados son mayores que los del año pasado por lo que considero, desde mi punto

de vista, que el presupuesto no es muy viable”. Le responde el presidente aclarando que los gastos de personal reales en 2012 fueron 1.345.046€ y lo

presupuestado para esta partida es 1.399.820€, pero que, “además de la actualización de salarios según el IPC hay una diferencia sustancial con

respecto al año anterior que responde a que los socorristas de las piscinas exteriores son este año personal temporal contratado directamente por el Club y están incluidos en esa partida, lo que no ocurría en el 2012 por

haber desempeñado esa función personal externalizado ajeno a la Sociedad”. Sigue comentando que “contratar directamente este año los

socorristas, con el ahorro adicional de no pago del IVA al 21%, le supondrá al Club un ahorro de unos 35.000 euros”.

No se produce ninguna otra intervención, por lo que se adopta el

ACUERDO: “SE ACUERDA, POR UNANIMIDAD, APROBAR EL

PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO DOS MIL TRECE, EN LOS TÉRMINOS PRESENTADOS POR LA JUNTA DIRECTIVA ANTE LA ASAMBLEA GENERAL, ESTO ES, UN

PRESUPUESTO DE INGRESOS DE TRES MILLONES SETECIENTOS SESENTA Y DOS MIL NOVECIENTOS QUINCE EUROS, UN

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PRESUPUESTO DE GASTOS DE TRES MILLONES SETECIENTOS

CINCUENTA Y SEIS MIL SETENTA Y SEIS EUROS, AUTORIZÁNDOSE ASIMISMO A LA JUNTA DIRECTIVA, EN SU CASO, PARA QUE

APLIQUE EL EXCEDENTE DEL PRESUPUESTO CORRIENTE QUE SE PUEDA PRODUCIR A NUEVAS INVERSIONES PARA LA SOCIEDAD O A

OTRAS ACTIVIDADES SOCIALES”. ---------------------------------------

El Secretario da paso al siguiente punto:

PUNTO SIETE: RUEGOS Y PREGUNTAS.-

El Presidente señala que “es el momento especialmente indicado para oír las

sugerencias, iniciativas, quejas y reclamaciones de los socios sobre cualquier tema, con independencia de lo ya preguntado sobre los temas concretos del orden del día”.

D. Pablo G.R. señala que conoce al directivo D. José Luis Martínez y que, en

su día, le había comentado que “la sauna del vestuario masculino ya se había ganado la jubilación” y que ya se había cambiado el calentador productor del vapor. Comenta que en el vaso caliente del SPA hay que

modificar la orientación e intensidad de los chorros pero dice que le había dicho alguien “que las bombas no dan de sí y de ahí que ciertos chorros no

vayan bien”. Se queja de que todavía no se había solucionado esta incidencia y considera que “el horario sería mejorable” rogando “que se tome nota para hacer más operativo el vaso”. Hace otro comentario sobre el

baño turco considerando que “la caldera no produce el vapor suficiente y necesario y que tal vez sea porque la caldera no estaba colocada en el sitio

idóneo y que no había salto térmico suficiente para su buen funcionamiento dada la alta temperatura del local del SPA”. Solicita que también se resuelva cuanto antes esa circunstancia.

El presidente le agradece al socio su intervención y su manifiesto interés en que las instalaciones del Club funcionen a la perfección y le dice que como

usuario de esas instalaciones corrobora todo lo manifestado por el socio y comparte que tenemos que buscar la excelencia. Informa que la ubicación de las calderas y el sistema de los chorros subacuáticos se había ejecutado

conforme al proyecto técnico y a la dirección de un arquitecto pero que estaba de acuerdo y se comprometía al menos a intentar solucionar esos

problemas en la próxima parada técnica obligatoria, aunque suponga un mayor tiempo de parada. Dice también que en el momento que se pueda se

irían cambiando las puertas de la instalación, ejecutadas en tablero DM según el proyecto, pero que no resistían el grado de humedad y la temperatura de forma correcta y estéticamente satisfactoria actualmente y

que, en definitiva, se pretendía tener todas las instalaciones del Club funcionando adecuada y eficientemente.

Remata el presidente agradeciendo especialmente al socio su intervención “ya que intervenciones como las suyas nos obligan a reafirmarnos en la idea de buscar en cada momento la excelencia, que es lo que buscamos en todos

los servicios que oferta el Club”.

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No produciéndose más intervenciones, el Presidente agradece de nuevo a

todos los asistentes su presencia, sus sugerencias y todas las aportaciones que enriquecieron las propuestas iniciales presentadas y antes de declarar

finalizada la Junta General y levantar la sesión, invita a los asistentes “a compartir un vino y algo más” en el catering preparado en la sala por la

hostelería del Club “durante el cual se podrán seguir comentando aspectos para mejorar los servicios de la Sociedad, proponer iniciativas o, en todo caso, confraternizar unos minutos con los consocios asistentes”. En medio

de aplausos de los presentes da por finalizada la Junta General siendo las veintidós horas y veinticinco minutos del mismo día señalado en el

encabezamiento, de todo lo cual, como Secretario, doy fe. ------------------

EL SECRETARIO:

Raúl Jesús García de Loza

CONFORMIDAD DE LOS SOCIOS DE NÚMERO, INTERVENTORES DEL ACTA: