BOLETÍN INFORMATIVO Nº 76 Junio - Julio 2012

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Bolivia tiene potencial para emprendimientos de basetecnológica

Jóvenes crean ideas innovadorasde base tecnológica

Bolivia tiene potencial paraemprendimientos de basetecnológica

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Bolivia tiene potencial para desarrollar proyectos yemprendimientos de base tecnológica, pero aún falta construirun buen ecosistema de respaldo, aseguraron los expertosGustavo Calderón y Martín Vivas en una conferenciaorganizada por FUNDA-PRÓ, con el apoyo de la FundaciónJALA, y como parte de los festejos por sus 20 años de vida.

“Se ha roto el paradigma, ya no es que en el Norte hacentecnología y nosotros les compramos, ahora nosotros lesvendemos tecnologías a ellos”, dijo Calderón, actual presidentede la Fundación JALA, brazo social de la empresa JALASOFT,una obra de talla mundial hecha por bolivianos.

Precisamente, Calderón puso como ejemplo a JALASOFT,donde profesionales jóvenes bolivianos, trabajan creandosoftware de segundo nivel que se exporta a varios países delmundo. Por eso, ahora el país exporta conocimiento.

“En el Norte pagan bien por lo que les vendemos, peroademás les enseñamos, es un primer paso, es un granito dearena, pero lo importante es que ya se ha roto el paradigmay tenemos que seguir adelante”, afirmó.

Durante el evento denominado “Emprendimientos de basetecnológica: creando empresas de talla mundial”, Calderóninformó que en JALA, actualmente, trabaja con más de 400personas creando software, pero que pronto el número deprofesionales subirá a más de 2.000. “Y todo esto lo hanhecho los bolivianos, con esfuerzo y pura perseverancia”, dijo.

Para cumplir esta meta y hacer de Bolivia un país deexportadores de software comercial, JALA ha creado su propiaFundación, la que tiene como fin educar y capacitar a jóvenescochabambinos y de otras partes del país para crear un polotecnológico que sea una referencia a nivel nacional einternacional.

“Somos netamente bolivianos, de todos los departamentos,hay más de 400 personas trabajando y cada tres mesestenemos 100 becarios. Tengo más de 40 grupos, todo estonos llena de satisfacción”, afirmó Calderón.

Explicó que Cochabamba y Bolivia tienen varias ventajascomparativas y competitivas con relación a otros países y quese pueden aprovechar para salir adelante en una industria

tan competit iva como la del software comercial.

En la industria tradicional, cada producto en proceso es unproducto terminado y nada más, dijo, en cambio en el softwareun producto en proceso puede llegar a tener infinitos productosterminados sin ningún costo.

“Estamos hablando de una generación de valor increíble. Elsoftware es una industria sin chimeneas que da resultados”,afirmó.

Tenemos las mismas condiciones

A su turno, Martín Vivas, de nacionalidad argentina y facilitadorde los encuentros denominados Startup Weekend, señaló quelos bolivianos han demostrado que tienen en el campo de latecnología las mismas condiciones y habilidades que losemprendedores de otros países. Sin embargo, apuntó quehace falta crear un entorno, un ecosistema de trabajo y apoyo.

“Los emprendedores de América Latina y de Bolivia tienenlas mismas condiciones que los de América del Norte, la únicadiferencia es el ecosistema, esa es su parte secreta, todoshan tratado de replicar este ecosistema pero nunca hanpodido”, explicó.

No obstante, Vivas, de profesión diseñador gráfico yemprendedor en la Web, dijo que tal vez no sea necesarioreplicar el ecosistema del Norte, si no más bien crear unapropio, pero que para eso hace falta un compromiso de muchosotros sectores, como el Estado, principalmente.

“Un ecosistema tiene que ser autogestionado, es unacomunidad, donde hay más oportunidad cuando estamos enconjunto. Lo mejor es ayudarse entre todos (los sectores) yesto es lo primero que hay que hacer”, dijo.

Más allá de esta limitante, reiteró que como emprendedoreslos bolivianos tienen todo el potencial para ser exitosos en losnegocios del la Web y el software comercial. También pusocomo ejemplo a JALASOFT. “Como emprendedores somostodos iguales, entonces tenemos que generar nuestro propioecosistema, porque el del Norte no se acomoda a nosotros”.

Vivas recomendó a los jóvenes asistentes al evento a quesean más proactivos y perseverantes, a saber equivocarse yvolverlo a intentar, porque sólo así alcanzarán el éxito comoemprendedores.

“Hay que aprender a equivocarse, caerse y levantarse.Emprender en la Web es maravilloso, pero tiene mucho deestas cosas. Hay que ser firme, obsesivo, pero también hayque saber cambiar de una manera rápida y eficiente”, dijo.

“La Web requiere compromiso, porque todo el mundo te estáviendo”, añadió.

Fondotec para los emprendedores

Al cumplir 20 años de vida al servicio del país, FUNDA-PRÓ,determinó apoyar con mayor fuerza a los emprendimientosde base tecnológica, como una nueva alternativa para generar

20 años apoyando el desarrollosocio-económico del país

“Los bolivianos exportamostecnología y enseñamos”

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En sus 20 años de vida, FUNDA-PRÓ, junto a la Fundación JALA, organizó una conferenciasobre este tema. Además, anunció la creación y lanzamiento del FondoTec.

“Emprender en la Web esmaravilloso”

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20 años apoyando el desarrollo socio-económico delpaís

La Fundación para la Producción, FUNDA-PRÓ, festejójunto a sus ejecutivos, socios y amigos en la ciudad deCochabamba.“20 años no es poco, aunque queda mucho más por hacer”. Con estas

palabras, el doctor Raúl España, presidente de la Fundación para laProducción, FUNDA-PRÓ, abrió en Cochabamba el brindis de celebraciónde los 20 años de creación de esta institución que apoya el desarrollo socio-económico del país.

Al acto asistieron cerca de un centenar de personas entre miembros deldirectorio, ejecutivos, socios estratégicos y amigos de la institución, y tuvocomo escenario los salones de la Fundación JALA, que es parte deJALASOFT, una empresa emblema de Bolivia en el campo de la tecnología.

El doctor España, en el discurso de ocasión, recordó los momentos más

importantes de estos 20 años de vida de la Fundación, entre ellos el decididoapoyó que entregó, en un principio, a las entidades de microfinanzas, queen ese entonces eran incipientes y con muchas debilidades.

Pero, desde un inicio también se apostó por el sector productivo del país,y el primer aporte fue la creación de un Foro nacional que dio las primerasy más importantes luces para abrir y seguir el camino apoyando el desarrolloeconómico y social del país y aportando en la lucha contra la pobreza.

También rememoró los momentos en los que la Fundación dio todo porel sector productivo, apoyando sobre todo a las cadenas de valor, como lasde la quinua o el café, hoy principales productos de exportación del país.

Una de las partes destacadas del trabajo de FUNDA-PRÓ es el apoyoofrecido a los emprendedores del país, a través de la creación de la primeaincubadora de empresas y de la Red Bolivia Emprendedora, que hoy en

Más de 70 personas participarondel Startup Weekend enCochabamba. Un evento auspiciadopor FUNDA-PRÓ en sus 20 años yque forma parte de la SemanaMundial del Emprendimiento.Walter llegó con media hora de anticipación.

“Quiero ser de los primeros, porque tengo unaidea que estoy seguro les va a gustar a todos”,dijo.

Como él de a poco fueron llegando más y másjóvenes quienes vieron en el Startup Weekendque se realizó en Cochabamba una oportunidadpara dar rienda suelta a sus ideas y encontrarel apoyo que estaban buscando para hacerrealidad uno de sus sueños.

“Esta es una reunión donde los jóvenes exponensus ideas, luego las votamos y las que gananse ponen en marcha. Para ello, se arma equiposde trabajo y en 54 horas, es decir un fin desemana, tenemos que poner en marcha elproyecto”, explicó Martín Vivas, facilitador deeste evento que fue auspiciado por FUNDA-PRÓen sus 20 años y que, además, forma parte delas actividades de la Semana Mundial delEmprendimiento 2012.

La idea es incentivar la generación de másideas que se puedan conver t i r enemprendimientos de base tecnológica, explicóVivas. Y que la juventud se vaya acostumbrandoa trabajar en equipo, pues es la única forma de

conseguir el éxito cuando se trata de proyectosen la Web, donde la competencia es dura.

La responsable de este encuentro, MadeleineSegurondo, explicó que más de 110 jóvenes seinscribieron al encuentro y que 70 participaronde forma activa en las tres jornadas de trabajo,viernes, sábado y domingo.

El proyecto ganador fue el denominadoTalentful, que tuvo que competir con otros seisdestacados equipos denominados: iTour Circuits(segundo lugar) Ayni (Tercer lugar) A tu puerta,Eventgo, EducaBolivia y Pet-hee.

El proyecto ganador propone un servicio dondelos profesionales pueden planificar el desarrollode su carrera, así como fijarse objetivos eintereses e incluso transmitir y comunicar suexperiencia y conocimiento en una representaciónvisual y abierta, explicaron los organizadores.

Durante los tres días se debatieron proyectoscomo el Paytrip, que es una plataforma fácil ysegura para que los turistas puedan planificar ypagar su viaje al Salar de Uyuni. TambiénEducaBolivia logró entrar en los primeros lugares.Es una plataforma donde profesores y losestudiantes pueden encontrar materialeseducat ivos para compart i r y generarconocimiento.

Lumex es un proyecto dedicado a la fabricacióny consumo de energía con luces acrílicas yecológicas, que pueden ser utilizadas parainterior, exterior y publicidad. Pet-hee es unaaplicación Web de contactos orientada a nuestro

mercado como tiendas de mascotas, clínicas yveterinarias.AtuPuerta es una red social enfocadaa restaurantes, que les permite tener sus menúsen línea para que los usuarios pueden ordenarlos alimentos que han elegido hasta sus propiaspuertas. "Eventgo" es una aplicación que utilizala geolocalización movil para encontrar eventosa su alrededor. Los usuarios de la aplicaciónpueden publicar su fiesta y ver en dónde hayuna.

De esta forma los jóvenes fueron dando riendasuelta a sus ideas y a encaminar sus proyectios.El lugar del evento fue la Fundación JALA,perteneciente a JALASOFT, una de las pocasempresas nacionales de tecnología que triunfaa nivel mundial. Este sitio, emblemático por cierto,entregó a los jóvenes todas las comodidadesnecesarias para trabajar.

Walter salió contento, su idea no ganó lavotación pero se unió a un equipo de trabajo enel que aprendió mucho. “Mi proyecto no estádescartado, pero le faltan muchos ajustes quelos iré haciendo en los siguientes días”, dijo.

Para Martín Vivas la experiencia fue única yvaloró el talento de los jóvenes emprendedoresde Bolivia, quienes están más avanzados de loque él, que viene de Argentina, pensaba. “Ojaláque éstos jóvenes reciban apoyo, privado o delEstado, de dónde venga no importa, porque susideas son innovadoras y tienen futuro”, dijo.

desarrollo y empleos decentes y sostenibles, dijo al inaugurar la conferenciaMiguel Hoyos, Director Ejecutivo de la Fundación.

Con este objetivo, a través de su programa EMPRENDE-PRÓ anunció ellanzamiento del “Fondo de Inversión en Empresas de Base Tecnológica”,que a partir de la fecha se conocerá como FondoTec.

“Es una gran noticia para el país, podemos anunciar que estamos lanzandoel FondoTec, que es un fondo de capital emprendedor que buscará financiar

la puesta en marcha, el desarrollo o la consolidación de proyectos de basetecnológica que ofrezcan soluciones empresariales”, señaló Hoyos.

En el último tiempo FUNDA-PRÓ ha visto un potencial importante paragenerar impacto social y económico a través del apoyo a la crecienteindustria de tecnología. De esta manera ya desde 2011 viene diseñandoe impulsando la constitución de un ecosistema que impulse emprendimientoszen este rubro.

Jóvenes crean ideas innovadoras de base tecnológica

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Entrevista con Gustavo Calderón,presidente de la Fundación JALA,Cochabamba.Gustavo Calderón es un académico por excelencia.

Su pasión es enseñar a los jóvenes. En cada unade sus frases se nota el respeto y la admiración quesiente por Jorge López, su amigo y creador de laempresa JALASOFT, un emprendedor boliviano quetriunfa a nivel mundial en el competitivo negocio delsoftware. Ambos son cochabambinos y trabajan pordejar a su Llajta una importante herencia comojóvenes profesionales y emprendedores.

Al margen de sus actividades académicas, Calderóndirige también la Fundación JALA, que es el brazosocial de JALASOFT, donde se forma y capacita alos futuros emprendedores del campo tecnológico.En la siguiente entrevista lanza algunas frases parareflexionar. “Hay que invertir en educación”. “Hemosroto un paradigma”, “El software es un gran generadorde valor”, entre otros. Y dice que JALASOFT es unejemplo que los bolivianos debemos seguir para saliradelante.

¿Cómo nace la idea de crear la Fundación?

Jorge López tiene una visión extraordinaria. Levantóla empresa tan bien y tan rápido que pronto se diocuenta que podía tener muchas más opciones decontratos pero que no iba a tener gente disponibley capacita para cumplirlos. Por eso, viendo lasperspectivas toma la buena decisión de formaroficialmente y financiar la fundación. De esta maneraes que ahora cada tres meses empezamos clases,cada tres meses hay gente nueva con un trabajoesperándole de una manera organizada, escalable.Esa es la razón, tener gente que pueda acceder alos trabajos que se están creando.

¿De qué resultados podemos hablar hasta elmomento?

Estamos hablando de centenas de personas jóvenesque ya tienen un trabajo y una carrera que esprogresista, porque uno puede superarse, progresar

y subir de niveles. Hablamos también de cantidadde familias que se van estableciendo. Hemos roto elparadigma de que Bolivia sólo compra tecnología yahora los bolivianos exportamos tecnología yenseñamos a hacer tecnología.

Entonces es satisfactorio como cada uno de nosotrosdesde nuestro punto de trabajo estamos haciendoalgo para nosotros y para un todo que es Bolivia.

¿Tal vez la gente quiera saber por qué eligieronCochabamba para este proyecto?

Jorge es cochabambino, su padre es un empresariode esta tierra y él hace todo por el cariño a su Llajta.Aunque el ya tenía una carrera asegurada en EE.UU.,incluso para tener otros emprendimientos, ha dejadotodo y ha venido a invertir aquí en Bolivia. Lapropuesta es hacer de Cochabamba un punto dereferencia en tecnologías no sólo a nivel de Bolivia,sino a nivel de Latinoamérica. Y estamos viendo queesa visión se está cumpliendo.

Queremos hacer de Cochabamba un polo dereferencia no sólo como empresa JALASOFT, sinocomo región para que puedan crear más empresas,más profesionales, porque así tiene que ser y mostrarque Cochabamba y Bolivia pueden competir a nivelinternacional en tecnologías.

¿Qué sientes cuando ves a todos esos jóvenestriunfando?

Yo estoy en las nubes. Yo he hecho mi vidaacadémica en la universidad y ver todas estas cosases satisfactorio, me encanta que los chicos puedanaprender, aquí tienen lo que no tienen en lasuniversidades, ni los contenidos ni las comodidadesni las metas que tenemos acá. Ellos lo pueden lograr,es una satisfacción que la gente se supere. Cuandofirman sus contratos, cuando tienen su empleo seguroes una satisfacción mayor porque pasan a ser actoresactivos en esta generación de valor.

¿Ves que hay un potencial emprendedor en el paísen este campo?

Hay potencial, todo es cuestión de reafirmar nuestraautoestima, nuestra confianza, nuestra decisión. Perotenemos que invertir en más entes que capaciten ala gente para que puedan trabajar mejor. Lasempresas se tienen que animar, es un proyecto quetiene que resultar, para que la gente tenga un mejornivel de producción y un mejor nivel de profesionales.Es posible hacerlo, ya vemos empresas en La Paz,Santa Cruz, El Alto y eso está bien.

¿Estratégicamente cómo ves para el país el sectorde la tecnología?

Es la palanca ideal. A nivel industrial o manufacturas

es difícil de competir. La industria sin chimeneas, elturismo, aporta al país pero no es tan contundente.En cambio, la industria del software puede apalancarmucho, puede generar mucho valor e ingresos y nonecesita enormes inversiones en bienes de capital.Repito es un gran generador de valor.

¿Tenemos un buen futuro en este campo?

Claro que tenemos un buen futuro, usted está viendoque aquí hay un éxito, hay más empleo, hay nuevasempresas, la gente está viendo que hay posibilidadesde tener una mejor vida y seguro orientarán haciaeste sector a sus hijos. Por eso estamos pensandoen apoyar a colegiales para que puedan salir ya conun oficio. Nuestra visión a largo plazo la tenemosclara.

¿Cómo exportan software, es igual que cualquierotro producto?

Tenemos software para exportar, estamos muycontentos de que hayamos encontrado la manerade hacerlo pagando los impuestos para aportar alpaís, aunque las leyes aún no están listas. Peronosotros fuimos propositivos para que el gobiernopueda ver la forma de cobrarnos los impuestos porel software que estamos exportando.

Es un producto que afuera lo quieren. Y si son 10o 20 productos estamos hablando de una cantidadde impuestos importante. Por eso nosotros estamostrabajando en Cochabamba para tener variasempresas, miles de ingenieros, porque el rato enque venga un pedido grande hay que saber responder.

¿Qué más podemos decir de JALA?

En JALA ya hemos pasado a otro nivel, dondeestamos velando por el bien de las personas, acátenemos todas las comodidades para nuestrosprofesionales y estudiantes. JALA es un ejemplo quetodos los bolivianos deberíamos seguir para saliradelante y desarrollar.

Hay que tener fe, hay que invertir en educación,hay que soñar y hay que trabajar y esforzarse paraalcanzar ese sueño.

El gobierno ya ha visto nuestro trabajo, hemostenido contactos a nivel educativo. Lo mismo con elSeduda y Andecop. Tenemos programas para formartécnicos medios en los colegios. La Alcaldía deCochabamba está interesada en nuestro trabajo yestá equipando las escuelas y los colegios concomputadoras. Entonces hay conocimiento a nivelestatal sobre lo que estamos haciendo en softwarey yo creo que vendrán nuevos proyectos.

“Los bolivianos exportamos tecnología y enseñamos”

día tiene más de 70 instituciones activas en todo el país.

Después, España pintó el panorama futuro que espera a la Fundación, en laque destacó tres grandes objetivos: Primero el trabajo de su programa definanciamiento, FINAN-PRÓ, que seguirá canalizando créditos a los sectoreseconómicos, preferiblemente productivos del país, a través de todas las entidadesde microfinanzas con las que opera.

La educación seguirá siendo uno de los pilares del trabajo, siempre a travésde su programa EDUCA-PRÓ que como nuevo desafío incluirá el nivel pre-grado,es decir que ahora entregará créditos a todos los bachilleres que deseen estudiaruna carrera profesional. De igual manera continuará con su apoyo a las y los

bolivianos que quieren seguir estudios superiores o a nivel técnico.

Finalmente, otro de los pilares del trabajo será el apoyo directo a losemprendedores, especialmente a los productivos y de base tecnológica. Coneste fin ya se pusieron en marcha varios proyectos, como el Fondotec, quecanalizará recursos a los emprendedores del sector tecnológico.

De esta forma, la Fundación pretende consolidar el gran salto que dio durantesu vida, que comenzó como promotor de las microfinanzas, pero luego pasó aser el gran aliado de los emprendedores productivos de Bolivia.

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Entrevista a Martín Vivas,emprendedor argentino, facilitadordel Startup Weekend deCochabamba 2012.

Es un convencido que el buen trabajo se hacesólo en equipo. Su oficio es motivar, hacer quelos jóvenes se animen a emprender en el campode la tecnología. Martín Vivas era hasta el año2001 un feliz diseñador gráfico. Pero la dura crisiseconómica que castigo ese año a su país,Argentina, cambio su vida. Pero fue esa mismacrisis la que le ofreció una oportunidad y, desdeentonces, es un emprendedor que quierecompartir y enseñar a los jóvenes a hacer buenosnegocios en el sector de la tecnología. Dice queemprender en la Web es, simplemente,maravilloso.

Habla de coraje a la hora de decidir ser unemprendedor, igualmente de ser perseverante yobstinado, pero también de saber escuchar y decambiar las ideas de ser necesario, a tiempo,antes de fracasar. Para él lo importante no escaer o equivocarse, sino saber levantarse y saliradelante.

¿En los hechos que es un Startup Weekend?

Startup Weekend es un evento intensivo, es unfin de semana de creación de empresas. La ideaes vivir ese proceso de los primeros meses deldesarrollo de una empresa en tal sólo 54 horas.

Ahora tiene algunas particularidades que lahacen más interesante, como que uno presentasu idea y esa idea se vota. Y cuando esa ideaes elegida uno tiene la obligación de formar unequipo con gente que no conoce, entonces tieneque ser muy proactivo, buscar las habilidadesque le faltan, contar muy bien qué es lo quenecesita, qué es lo que está buscando, hacercomo una venta de la idea hasta conseguir eseequipo.

Durante el fin de semana y una vez completoel equipo, todos se comprometen y vienen contodo lo que se han comprometido a construir la

empresa. Ya en domingo, el último día del fin desemana, por la tarde, se trabaja en laspresentaciones de todo ese proyecto. Es decircomo construyo mi mensaje para conseguir uninversor y que mi proyecto pueda crecer.

¿Qué resultados pudiste ver en todas lasactividades en las que te tocó estar?

Personalmente participé de varios encuentrosde este tipo tanto en Buenos Aires, como enCórdoba, en Lima y ahora en Bolivia, siemprecomo facilitador que es básicamente apoyar alequipo, entender su cultura, proyectar el sentidocorrecto de los proyectos y cuidar los objetivos.

La experiencia con más resultados que he vistoes la de Palermo Valley, que es una comunidadde la Web que ha tenido más de 11 milparticipantes en sus eventos. Entonces por eselado puedo decir y complementar que este tipode experiencias dan resultados positivos y nospermite conocer y desarrollar interesantes ideasy contribuir a la generación de un ecosistema.

¿Tú crees que los jóvenes de Bolivia tienenpotencial emprendedor en el campo de latecnología?

Bastante, los jóvenes bolivianos que he conocidoaquí como los que han ido a Buenos Aires tienenque ver con emprendedores muy responsablesy bien capacitados. Siempre con buenas ideasy se han orientado mucho a construir.

Tal vez, como digo siempre, lo que falta todavíaen Bolivia es un ecosistema, lograr ese ambientedonde estas empresas crezcan. Este ecosistematiene que ver con completar un montón de tareas,como tener más profesionales, teneremprendedores en cada área de la empresa,tener inversores, tener apoyo del Estado, teneridentificación con la gente, ser una comunidad,etc.

Nosotros, si somos una empresa de Internet,tenemos que interactuar con la gente para lograrmejores cosas. No solo es encerrarse a hacerempresas, sino salir a la calle y hablar con elcliente, con la persona que es nuestro objetivoa quien le estás facilitando algo.

¿Frente a tanta competencia crees que haylugar para los bolivianos en el mercado?

Sabemos que hay mucha competencia, perotambién sabemos que es una industria y unmercado en expansión, que no ve al de al ladocomo un enemigo, si como un competidor. Internetestá en auge y lo bueno es que las empresashan entendido que ayudando al de al lado tambiénte ayudas tú. Que todos juntos valemos más que

por separado.

En internet tenemos que ser gente que se agrupapara hacer algo, aunque venda por separado.En ese sentido lo que falta y las oportunidadesvendrán por ese lado, por la comunidad, vendránpor agruparse para crear ese ecosistema dedesarrollo empresarial entre todos juntos.

¿Qué debe hacer el emprendedor en medio deeste panorama?

Lo que tiene que hacer el emprendedor en estaolla burbujeante de competencia y oportunidadeses, primero, dejar de lado el miedo a equivocarse,por otro lado entender que el camino al éxito noes un camino recto, que cambia hacia muchoslados y en muchos mementos estratégicos. Quepara llegar al lugar que nos hemos propuesto senecesita básicamente coraje y de verdad entenderque emprender es generar valor, es hacer algodistinto, es generar cosas nuevas.

El cliente paga por el valor agregado quecreamos, por cosas nuevas, porque la suma deuna cosa más otra sea algo más, eso es lo quesustenta al emprendedor.

El emprendedor tiene que entender quegenerando valor y haciendo las cosas de unamanera correcta pude l legar al éxito,equivocándose y aprendiendo de lasequivocaciones y pivotear lo más rápido posible.

¿Qué consejos daría a los jóvenes que quierenser emprendedores en el campo de la tecnología?

Primero que Internet como industria necesitade una capacitación constante, más allá de quedejes de estudiar, nunca puedes dejar deaprender y no importa que no lo hagas en unambiente académico.

Como sea, lo importante es que te sigascapacitando y después que seas proactivo. EnAmérica Latina los emprendedores son muytímidos y eso no es bueno. Hay que ser proactivoporque las oportunidades se las genera uno.Esperar que los demás hagan lo que tú tienesque hacer es un error muy común en AméricaLatina, es la primera cosa que tenemos quecambiar.

Finalmente decirles que no hay nada másmaravilloso que emprender en la Web, unaindustria que está en auge y que crecerá muchosmás. Y trabajen en equipo, porque la idea essólo el cinco por ciento del proyecto y para teneréxito necesitamos un ejército por detrás, unequipo que es el 95 por ciento restante.

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“Emprender en la Web es maravilloso”