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Octubre VOL. 10 Comisión de Ética Profesional 2017 Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C. Presidente Comisión de Ética Profesional IMCP León BOLETÍN Ethics & Compliance

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Page 1: BOLETÍN Ethics & Compliance...Gabriela Muñoz Domínguez, C.P.C. Secretaria de la Comisión de Ética Profesional IMCP León Iniciativa: Declaratoria de visión ética futura sobre

Octubre VOL. 10

Comisión de Ética Profesional Página 1

2017

Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C.

Presidente

Comisión de Ética Profesional

IMCP León

BOLETÍN Ethics & Compliance

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Octubre VOL. 10

Comisión de Ética Profesional Página 2

CONTENIDO

Carta de la Presidencia Regional 3 Omar Josué Ramírez Torres, C.P.C. Vicepresidente Regional, Zona Centro Occidente IMCP

Mensaje Institucional 4 Esteban Elías Navarro, C.P.C.

Presidente de Consejo Directivo 2017-2018 IMCP León

Editorial 5 Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C.

Presidente de la Comisión de Ética Profesional IMCP León

Convenio marco de colaboración en materia de gestión ética municipal 6 Martin Millán Soberanes, C.P.

Integrante de la Comisión de Ética Profesional IMCP León

Estudio de caso: Reyon Manufacturing Company 8 Gabriela Muñoz Domínguez, C.P.C. Secretaria de la Comisión de Ética Profesional IMCP León

Iniciativa: Declaratoria de visión ética futura sobre la

profesión contable 11 Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C. Presidente de la Comisión de Ética Profesional

IMCP León

GMÁS ALLÁ D TRANSENCIA Y

NDICIÓN DE

Diálogo, reflexión y acción para un liderazgo ético responsable.

Únete a la Comisión de Ética Profesional =

Desarrollo Profesional Continuo =

Hacer lo correcto y bien las cosas = Responsabilidad Social =

Ética Profesional =

Cumplimiento Normativo = Compliance.

COMISIÓN DE ÉTICA PROFESIONAL

Presidente Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C.

Secretaría Gabriela Muñoz Domínguez, C.P.C.

Ex Presidente Anastacio Muñiz Pérez, C.P.C.

Miembros Martha Alicia Muñoz Muñoz, C.P.

Ramiro Abel Núñez Martínez, C.P.C.

Martín Millán Soberanes, C.P.

Carlos Alberto Martínez Tenorio, C.P.C.

Adolfo Rangel Alva, Lic.

Roberto Carlos Hernández Camargo, C.P.

José de Jesús Heziquio Martínez Vargas, C.P.C.

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Comisión de Ética Profesional Página 3

Un placer y gusto tener

acceso a estos boletines

normativos de ética y

cumplimiento realizados por la

Comisión de Ética Profesional

del Colegio de Contadores

Públicos de León Guanajuato,

presidida por nuestro amigo y

colega Víctor Manuel Lozoya

Pacheco.

Boletines que contribuyen a la toma de conciencia en

nuestro ejercicio profesional como Contadores

Públicos. Agradezco la invitación a participar en esta

décima edición, la cual aprovecho para realizar

algunas reflexiones sobre la conducta humana en el

ejercicio de nuestra profesión.

La conducta del ser humano está regida por unos

principios éticos que deben ser practicados para

construir una moral que sea acorde con el fin que

persiguen las personas en su ejercicio profesional. La

conducta del profesional va muy de la mano con la

conducta del ser social puesto que esta debe ser

aplicada en nuestro diario vivir. Un código de ética

profesional no solo sirve de guía a la acción moral,

sino que también mediante él, la profesión declara su

intención de cumplir con la sociedad, de servirla con

lealtad y diligencia y de respetarse a sí misma.

La conducta moral no solo significa evitar el mal sino

también hacer el bien, para ello es a veces necesario

enfrentarnos al código moral de nuestro entorno

laboral. La sociedad nos plantea situaciones que

debemos saber cómo solucionarlas. La corrupción, la

envidia, la deshonestidad, la ambición desmedida, han

hecho que, ejercer la actividad profesional sea cada

vez más complicada.

Toda actuación del hombre tiende a un fin, podemos

decir que es un fin general, ya que durante el

desarrollo de su vida puede estar identificando fines u

objetivos distintos previos al fin general que pudiera

ser el t rascender. Los objetivos se van fijando de

acuerdo a las necesidades que se generan en el

tiempo.

Las necesidades superiores cambian constantemente

y se reemplazan por necesidades nuevas; las

necesidades varían, por tanto no sólo de una persona

a otra, sino también en una misma persona según las

diferencias de tiempo y circunstancias.

El hombre tiene un fin supremo y en las diferentes

etapas de su vida va adecuando su actuar a ese fin. El

Contador Público y cualquier profesionista en su

actuar profesional, si bien logra fines intermedios,

debe generar avances y logros para el fin supremo.

Lograr el fin de las cosas por medio de la actuación

humana deberá contemplar el hecho ético y moral de

su comportamiento en el desarrollo de sus

actividades.

Si bien, es necesario dar cumplimiento a un código de

ética para la ejecución del trabajo como contador

público debemos resaltar ante la comunidad que la

base fundamental de nuestro desempeño como

profesionales está en nuestra formación humana y

moral. Nuestra actuación se clasifica en aspectos

técnicos y éticos, la técnica se adquiere con el estudio,

la ética con la práctica habitual de los valores que la

sociedad estima necesarios para depositar su

confianza en los profesionales, valores como la

honradez, honestidad, integridad, etc., y que dan y

seguirán dando ese respaldo de confianza en su

trabajo. Debemos pues entonces, promover estos

valores y relucir ante la comunidad que nuestro trabajo

se realiza con base a los mismos, que tenemos bien

definido nuestro fin general y que sobre ese está

basado nuestra actuación.

Nos corresponde a la profesión promover el valor

de nuestro trabajo. Dejar claro que los valores

como la integridad y la honradez no son nuestro

objetivo, sino, nuestro punto de partida; la

integridad para buscar la verdad y la honradez

para exhibirla, generando y fortaleciendo la

confianza. Omar Josué Ramírez Torres, C.P.C.

Vicepresidente Regional, Región Centro Occidente IM CP

CARTA DE LA PRESIDENCIA REGIONAL

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Sabedores, al igual que muchas empresas del sector primario, secundario y terciario de hoy, el panorama de la contabilidad ha cambiado significativamente

como la modernización ha requerido. Desde sus inicios, cuando los métodos de contabilidad primitiva se utilizaron para registrar el crecimiento de los

cultivos y los rebaños, los contadores siguieron evolucionando para ofrecer a los clientes un registro de sus ganancias y gastos.

Hoy el propósito es el mismo, pero las herramientas son mucho más avanzadas. Hemos emigrado de los

tokens cilíndricos que se usaron para la contabilidad en tabletas de arcilla, hojas de cálculo de Excel, para la computación en la nube. La práctica misma ha

resistido la prueba del tiempo. Pero, ¿qué sigue?. Los avances en la Inteligencia Artificial (IA) y el

aprendizaje automático están alimentando las industrias de automatización, incluyendo la contabilidad. Mientras que algunos creen que la IA se

hará cargo de los trabajos de TI, otros ven una gran oportunidad para crear nuevos roles. La única cosa en la que todos podemos estar de acuerdo es que el

cambio está sucediendo, y sucede rápidamente.

¿Pueden los contadores arriesgarse a quedarse atrás mientras otros aceptan los beneficios

generados por la automatización, la IA y la tecnología de la nube? ¿Nuevas tecnologías

significan nuevos desafíos de seguridad? Si es

así, ¿Cómo pueden superarlos los contadores?.

A medida que los avances tecnológicos continúan

desarrollándose, los contadores tendremos que decidir si es mejor saltar a bordo y aprovechar el cambio para generar oportunidades.

Considero que la Iniciativa: Declaratoria de visión ética futura sobre la profesión contable presentada por la

Comisión de Ética Profesional, mediante una Visión conjunta sobre profesionales contables sobre la práctica del futuro es aceptada inicialmente en mi

calidad de Presidente de Consejo Directivo, la cual pondré a la distinguida consideración de nuestra apreciable membrecía y con el debido proceso al H.

Consejo Directivo 2017-2018 de nuestro querido Colegio de Contadores Públicos de León, con la confianza de recibir su validación y generar los

instrumentos necesarios para su ágil gestión y apoyo necesario para su implementación.

Toda vez que dicha iniciativa nos crea una identidad nueva, motivada inicialmente en que el papel del contador está cambiando continuamente. Nos

presenta, además, la visión de que los contadores nos veamos como un socio de negocios -alguien que tiene un buen entendimiento de la empresa y puede

proporcionar asesoramiento y apoyo-. Asimismo, indica que la conciencia comercial, las grandes habilidades de comunicación y la toma de decisiones

financieras son algunas de las características que hoy necesitan la mayoría de los contadores, as í como la experiencia en la elaboración de informes, la previsión

y un alto grado de competencia en la gestión de riesgos.

Pero a medida que echamos los ojos hacia el futuro, la automatización desempeñará un papel importante en la racionalización de cómo los contables debemos

implementar esas características. Esto significa que los contadores tendremos que diversificarnos. Con las tareas administrativas prácticamente

eliminadas, los contadores tendremos más tiempo para centrarse en el cliente, y en algunos casos, tomar algún tiempo para sí mismos. La práctica de la

contabilidad seguirá evolucionando, al igual que los contadores de siglos anteriores.

Abracemos el cambio hoy y sigamos haciendo lo que amamos, pero más inteligente.

Fotografía cortesía de: 1

Esteban Elías Navarro, C.P.C. Presidente de Consejo Directivo 2017-2018

IM CP León

1 Víctor Manuel Meraz Castro, Vicepresidente RCO, Omar Josué Ramír ez Torres,

Presidente RCO, Es teban Elías Navarro, Presidente Consejo Directi vo 2017-2018 CCP

León y Víctor Manuel Lozoya Pacheco, Pr esidente Comisión de Ética Profesional CCP

León.

MENSAJE INSTITUCIONAL

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Comisión de Ética Profesional Página 5

En el Marco del Maratón Nacional y Regional de Ética

2017 del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), el Colegio de Contadores Públicos de León (CCP León) impulsando un Diálogo, Reflexión y

Acción por un Liderazgo Ético Responsable, participó el pasado 18 de agosto de 2017 dentro del Foro de Buenas Prácticas de Ética e Integridad, con la

finalidad de recuperar la confianza ciudadana, ya que representa un desafío para el servicio público, privado e institucional y con resultados concretos mediante la

inclusión social. El CCP León suscribió la firma del Convenio Marco de

Colaboración en materia de Gestión Ética Municipal, evento realizado a través de la Contraloría Municipal, de León, Gto., contando con la exposición del Maestro

Jacobo Pastor García Villareal, especialista en Políticas de Integridad y Compras Públicas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo

Económico (OCDE). Asimismo, conscientes de que los valores éticos de

integridad deben fomentarse en cualquier ámbito, de manera colaborativa la Administración Municipal de León, también ha suscrito otros tres convenios de

colaboración con el Colegio de Abogados de León, el Colegio de Ingenieros Civiles de León y Colegio de Arquitectos de León, quienes se suman a la cultura de

ética e integridad. Con esto, se establecen las bases y mecanismos de

cooperación para diseñar, ejecutar y evaluar de manera conjunta, programas anuales de trabajo para la promoción de cultura ética e integridad.

En representación de nuestro CCP León acudió el C.P.C. Esteban Elías Navarro y el C.P.C. Víctor

Manuel Lozoya Pacheco, Presidente de Consejo Directivo 2017-2018 y Presidente de la Comisión de Ética Profesional, en calidad de firmante y testigo

responsable del seguimiento de dicho instrumento, respectivamente. Además estuvieron presentes la C.P.C. Gabriela Muñoz Domínguez y C.P. Martín

Millán Soberanes, ambos integrantes de la Comisión de Ética Profesional.

Con verdadera motivación presentamos un segundo

ejercicio de Estudio de Caso, que coadyuve a cambiar la cultura en la sociedad, cambiar nuestra forma de pensar y nuestros valores.

Considerando que las organizaciones están bajo una

mayor presión. Las empresas y las autoridades públicas tienen que soportar un escrutinio crítico y la gente se apresura a expresar sus críticas. La sociedad

también tiene mayores expectativas. Nos exige, en nuestra calidad de organizaciones profesionales, que seamos claros con respecto a lo que la sociedad

puede esperar de un profesional contable y de lo que éste debería ser capaz. Es sólo entonces que podemos hacer una contribución para el desarrollo

profesional y la demanda de la sociedad para los profesionales contables superiores.

En nuestra calidad de Comisión de Ética Profesional, presentamos nuestra Visión conjunta sobre profesionales contables a su distinguida

consideración:

DECLARATORIA DE VISIÓN ÉTICA FUTURA

SOBRE LA PROFESIÓN CONTABLE Sobre la base de esta visión y perfil de profesional,

ahora queremos llevar a cabo un amplio diálogo sobre el futuro de los profesionales contables. Esto nos gustaría hacer con nuestros asociados y otras partes

interesadas, tales como los directores de programas educativos, los conferencistas, los miembros de los consejos de administración, los directores financieros

de varias organizaciones, entre otros. El resultado que se prevé es un perfil profesional

actualizado e iniciativas en el ámbito de la educación, la formación y los servicios. Tomaremos la i niciativa para este fin y organizaremos una serie de reuniones.

Recibirá una invitación para asistir a ellos en el futuro cercano. Una respuesta por escrito también es

posible. Puede enviar su respuesta por correo electrónico a [email protected].

Esperamos un debate inspirador y constructivo para poder dar el siguiente paso en el desarrollo de la profesión del profesional contable.

Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C.

Presidente de la Comisión de Ética Profesional IM CP León

EDITORIAL

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Comisión de Ética Profesional Página 6

Martin Millán Soberanes, C.P. Integrante de la Comisión de Ética Profesional

IM CP León

La promoción de una cultura de integridad en el

gobierno municipal y en las partes interesadas

(ciudadanos, proveedores, acreedores, etc.), ha sido

desde el inicio de la presente Administración Pública

Municipal 2015-2018, de esta ciudad de León,

Guanajuato, uno de los objetivos principales a

establecer a fin de que se homologue en el conjunto

de las entidades gubernamentales centralizadas y

paramunicipales un programa de ética pública basado

en criterios técnicos.

La eficacia en el sistema del control interno con base

en la administración de riesgos, es el referente para

conducir a una mejor ejecución de los programas

presupuestarios y por ende el aseguramiento del logro

de objetivos y metas, es decir el logro de resultados;

un uso más eficiente de los recursos; disminución de

riesgos de incumplimiento y de corrupción.

La intervención activa y comprometida de la

sociedad constituye un elemento central para

prevenir, identificar y disuadir la ocurrencia de actos

corruptos, así como para sancionar a los

responsables.

Pero, aún más importante, permitiría corregir las

fal las estructurales detectadas para evitar su reincidencia.

Mediante la utilización de la tecnología, la aplicación

de prácticas fiscalizadoras preventivas, el

establecimiento de medidas formativas y correctivas,

y la participación ciudadana efectiva y comprometida

es como la Contraloría ha venido trabajando sus

programas con el propósito de ganar la confianza y

la credibilidad de la sociedad en la Administración

Pública Municipal.

Un avance estratégico fue la conformación de primer

Consejo Ciudadano de Contraloría Social, inédito en el

ámbito municipal regional, conformado por ciudadanos

con formación profesional multidisciplinaria, que ha

venido agregando valor a la gestión pública y que

seguramente habrá de seguir enriqueciendo la

participación proactiva de la ciudadanía en el

quehacer público, pero sobre todo en la evaluación y

fiscalización del manejo del patrimonio municipal.

En el Programa de Gobierno Municipal 2015- 2018, en

el Eje 5 Innovación y Buena Gobernanza; 5.4 Gobierno Honesto, se estableció el Programa de Ética, Transparencia y de Rendición de Cuentas, en

donde una de sus acciones a realizar es la de: “promover convenios de colaboración entre el

municipio y grupos sociales organizados (cámaras empresariales, colegios de profesionistas, entre otros), para promover programas integrales de ética y

anticorrupción con base en las mejores prácticas”. Es así que han sido consideradas las

recomendaciones emitidas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en materia de integridad; as í como a nivel nacional las

emitidas por entes públicos fiscalizadores como la propia Auditoría Superior de la Federación y con base en el Sistema Nacional y Estatal Anticorrupción.

La Contraloría Municipal ha venido impulsando las acciones correspondientes desde ángulos

estratégicos, de control interno, de marco normativo y de participación ciudadana.

Planeación estrategica

Control Interno

Marco Normativo

Participación Ciudadana

CONVENIO MARCO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE

GESTIÓN ÉTICA MUNICIPAL

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Comisión de Ética Profesional Página 7

Para ello se definió primero un Modelo Integral de Gestión Pública con enfoque de resultados que permitiese medir el impacto de los mismos en la

ciudadanía para así, mediante la metodología del marco lógico (MML, relación causa-efecto), se pueda asignar o reasignar el presupuesto a los programas

sociales que mejores resultados logren en pro de la sociedad.

Modelo Integral de Gestión Pública

Para disminuir los riesgos de incumplimiento en los resultados se ha venido utilizando para la evaluación del control interno, la práctica internacional conocida

como Metodología COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), la cual a través del componente básico de “Ambiente de

Control” se ha dado gran impulso al programa de ética pública municipal, reforzado de manera significativa por el segundo componente denominado “Evaluación

de Riesgos”.

Metodología COSO

Es así como se ha venido trabajando en una sólida

cultura de ética pública al interior de la Administración Pública Municipal 2015-2018. Ahora toca el turno de trabajar, al exterior, en la promoción de una cultura de

ética pública con la sociedad.

Los convenios recientemente firmados, entre otros colegios de profesionistas, con el Colegio de Contadores Públicos de León, Gto., serán

oportunidades para avanzar en la promoción de una cultura de ética pública.

Te invitamos como profesionista independiente a sumarte a este gran proyecto, para juntos conformar a

nuestra ciudad, “León, como una ciudad con carácter”.

Referencia:

- Marco Integrado de referencia para la implementación, gestión ética y control de un adecuado sistema de control interno (COSO,

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

• 17 Pr incipios . • 150 Puntos de

Interés.

• “Manual de Co ntrol Interno”.

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Comisión de Ética Profesional Página 8

Gabriela Muñoz Domínguez, C.P.C.

Secretaria de la Comisión de Ética Profesional IM CP León

DILEMA ÉTICO

Enfoque De Marco Conceptual

Bryan Longview ha trabajado durante 6 meses como

Asistente de Planta personal en la Firma de CPC

Barton & Barton. Actualmente está asignado a la

auditoría de Reyon Manufacturing Company bajo la

supervisión de Charles Dickerson, un experimentado

Auditor Senior. Hay tres auditores asignados a la

auditoría: Bryan, Charles y un Asistente más

experimentado, Martha Mills.

Durante la comida en el primer día, Charles dice:

"Es necesario que trabajemos juntos unas cuantas

horas extra de nuestro propio tiempo para

asegurar de que estamos dentro del presupuesto.

De todos modos, esta auditoría no es muy

rentable, y no podemos dañar a nuestra Firma

excediendo el presupuesto. Podemos hacerlo con

facilidad si llegamos media hora más temprano,

nos tomamos un descanso corto para la comida y

trabajamos una hora o más después del horario

normal. Solo no hay que hacer constar ese tiempo

en nuestros informes".

Bryan recuerda que el Manual de Políticas de la

Compañía establece que trabajar horas de más y no

mencionarlas en los informes de tiempo es una

violación al Encargo de Auditoría de la Firma.

También sabe que a los superiores se les pagan

bonos, en lugar de tiempo extra, mientras que al

personal se le paga por tiempo extra pero no se le dan

bonos. Después, cuando discutían la cuestión con

Martha, ella le comentó:

"Charles hace esto en todos sus trabajos. Es

probable que sea el próximo Gerente de Auditoría

de la Firma. Los Socios creen que él es genial

porque su trabajo siempre está por debajo del

presupuesto. Él nos recompensa inflando nuestras

evaluaciones, en especial en la categoría de

actitud corporativa. Varios de otros superiores de

auditoría siguen la misma práctica".

Resolución de Conflictos Éticos

Hechos relevantes.

Hay tres factores clave en esta situación relacionados

con la cuestión ética y cómo, probablemente, ésta se

resolverá:

1. Se le ha informado a la persona del equipo que

trabajará horas sin registrarlas como horas trabajadas.

2. La política de la Firma prohíbe esta práctica.

3. Otra persona del equipo ha declarado que esto es

una práctica común en la Firma.

Asuntos éticos involucrados.

La cuestión ética en esta situación no es difícil de

identificar.

¿Es ético que en esta situación Bryan trabaje

horas de más y no las registre como horas de

trabajo?

ESTUDIO DE CASO:

REYON MANUFACTURING

COMPANY

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Comisión de Ética Profesional Página 9

Principios fundamentales relacionados con el

asunto en cuestión.

¿Quién y cómo se ve afectado cada quien?

De manera típica, en situaciones en las que se

presenta dilemas éticos hay más personas afectadas

de lo que se puede esperar. A continuación se

presentan las personas clave involucradas en esta

situación:

Quién Cómo afecta

Bryan Se le pide que viole la política de la Firma.

Se afectarán las horas de

trabajo.

Se afectarán los pagos.

Se puede afectar la interpretación de las evaluaciones.

Se puede afectar la

actitud con respecto a la Firma.

Martha Lo mismo que Bryan.

Charles Se puede afectar el éxito del contrato y de la

Firma.

Se afectarán las horas de trabajo.

Barton & Barton Se está violando la política de la Firma.

Puede resultar en una

subfacturación en contratos actuales y

futuros.

Puede afectar la

capacidad de la Firma para presupuestar contratos y facturación a

clientes de manera realista.

Puede afectar la capacidad de la Firma

para motivar y retener a los empleados.

Personal asignado a RMC en el futuro

Puede generar presupuestos de tiempos

irreales.

Puede generar evaluaciones de desempeño de tiempo no

favorables.

Puede generar presión para continuar la práctica de no cobrar las horas

trabajadas.

Otro personal de la Firma Seguir la práctica en este contrato puede motivar a otros a que sigan la

misma práctica en otros contratos.

Matriz de Riesgos (Amenazas) 1

Procedimientos internos establecidos.

Alternativas (Salvaguardas) disponibles de Bryan.

Negarse a trabajar horas adicionales.

Desempeñarse de la manera en que se le

pide.

Informar a Charles que no trabajará horas

adicionales o que cargará las horas

adicionales al contrato.

Hablar con el Gerente o Socio sobre la

petición de Charles.

Negarse a trabajar en el contrato.

Renunciar al trabajo en la Firma.

Cursos de acción alternos.

Cada una de estas opciones incluye una

consecuencia potencial, las cuales la peor sería el

despido por parte de la Firma.

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Comisión de Ética Profesional Página 10

Consecuencias de cada alternativa.

Para decidir las consecuencias de cada alternativa, es

esencial evaluar los efectos a corto y largo plazos.

Existe una tendencia natural a sobredimensionar las

consecuencias de corto plazo, ya que ésas ocurrirán

pronto, a pesar de que las consecuencias a largo

plazo pueden ser más importantes.

Ejemplo:

Considere las consecuencias potenciales si Bryan

decide trabajar las horas adicionales y no reportarlas.

En el corto plazo, él tendrá buenas evaluaciones por

cooperación y quizá un aumento de sueldo.

A largo plazo,

¿Cuál será el efecto de no reportar las horas en

esta ocasión cuando surjan otros conflictos

éticos?

Considere los siguientes dilemas éticos que Bryan

puede enfrentar en su carrera a medida que avance

en ella:

¿Aceptará o NO Aceptará? Ustedes que creen…

a. Un supervisor le pide a Bryan que trabaje 3 horas

diarias sin reportarlas y 15 horas sin reportar cada fin

de semana.

b. Un supervisor le pide a Bryan que declare ciertos

procedimientos de la auditoría como ya realizados

cuando no lo están.

c. Bryan concluye que no puede ser ascendido a

gerente a menos que persuada a sus asistentes de

trabajar determinadas horas sin registrarlas.

d. La Administración le informa a Bryan, quien ahora

es Socio, que la compañía debe obtener una opinión

sin salvedades por honorarios de auditoría por

$40,000 o cambiará de auditores.

e. La Administración le informa a Bryan que los

honorarios de auditoría se incrementarán a $25,000 si

encuentra una forma plausible de incrementar las

ganancias en $1´000,000.

Acción adecuada.

Solo Bryan puede decidir la opción adecuada que

seleccionará en esas circunstancias después de

considerar sus valores éticos y las posibles

consecuencias de cada opción.

En un extremo, Bryan puede decidir que la única

consecuencia relevante es el efecto potencial en su

carrera. La mayoría creerá que Bryan es una persona

poco ética si sigue ese curso.

En el otro extremo, Bryan puede decidir rechazar el

trabajo en esa Firma que permite que incluso un

Supervisor viole las políticas que ella misma

estableció. Muchas personas considerarán esta

reacción extrema como ingenua.

Referencia: - Taller Práctico Ética (2013), Código de Ética Profesional, Comisión

de Certif icación Profesional, CCP León, Base de Datos sobre

Dilemas Éticos Empresariales, C.P.C. Víctor Manuel Lozoya

Pacheco, CEO, Lozoya & Lozoya.

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Comisión de Ética Profesional Página 11

Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C.

Presidente de la Comisión de Ética Profesional

IM CP León

La profesión contable enfrenta importantes oportunidades y riesgos de alteración digital y rápida evolución de la tecnología. Una profesión de la

contabilidad en un mundo de total transparencia de las transacciones y validación incorporada, se convertirá en una profesión muy diferente. Está cambiando el

enfoque de los auditores y contadores en los negocios. En última instancia, la disrupción digital afectará la naturaleza de la demanda y las

expectativas sobre lo que un contador es y hace. Noticias de la tecnología son omnipresentes. La

historia de la profesión ha sido adaptar, aprovechar y utilizar la tecnología en beneficio de negocios, gobierno y sociedad. Un lado de la moneda de la

tecnología representa riesgo, el otro representa oportunidad. Pero aprovechar las oportunidades requiere conocimiento y comprensión del mundo

digital. El mundo digital se está desarrollando rápidamente, y

es sólo el principio del viaje. Muchos profesionales de contabilidad no han oído hablar de o apreciar tecnologías emergentes, como el blockchain (Cadena

de Bloques). Los efectos de un mundo digitalizado y conectado es no sólo en procesos sino en modelos de negocio.

La contabilidad supone un cambio radical, impulsado por la tecnología dis ruptiva y cambio de prácticas.

Para seguir siendo relevantes, los contadores tendrán que mantener el ritmo y adoptar la tecnología vinculada a la disruptiva dinámica cambiante.

El futuro Perfil de la profesión incluye cambios de clave:

La contabilidad será basada en la nube (Cloud).

La contabilidad potenciará el poder de los grandes datos (Big Data).

La contabilidad integrará la información financiera no tradicional.

La contabilidad será más eficiente y móvil. Las funciones contables seguirán en un

cambio radicalmente exponencial. Expuesto lo anterior, en congruencia con nuestra

filosofía de Dialogo, reflexión y acción para un Liderazgo Ético Responsable, tenemos a bien presentar la siguiente propuesta de iniciativa a saber:

DECLARATORIA DE VISIÓN ÉTICA FUTURA

SOBRE LA PROFES IÓN CONTABLE

Es timado Asociado,

En las últimas décadas se han producido numerosos

acontecimientos en la profesión contable. Sin embargo, el

mundo está evolucionando fuertemente y esto ciertamente

también se aplica en el caso de los profesionales contables.

Las organizaciones están bajo una mayor presión. Las

empresas y las autoridades públicas tienen que soportar un

escrutinio crítico y la gente se apresura a expresar sus

críticas. La sociedad también tiene mayores expectativas.

Nos exige, en nuestra calidad de organizaciones

profesionales, que seamos claros con respecto a lo que la

sociedad puede esperar de un profesional contable y de lo

que éste debería ser capaz. Es sólo entonces que podemos

hacer una contribución para el desarrollo p rofesional y la

demanda de la sociedad para los profesionales contables

superiores.

El presente año representa un desafió para la p rofesión

contable, necesitamos estar en movimiento "para estar

listos" para el futuro.

INICIATIVA: DECLARATORIA DE VISIÓN

ÉTICA FUTURA SOBRE LA

PROFESIÓN CONTABLE

STUDIO DE CASO: FIFA

GATE

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Octubre VOL. 10

Comisión de Ética Profesional Página 12

En nuestra calidad de Comisión de Ética Profesional,

presentamos nuestra visión conjunta sobre profesionales

contables a su distinguida consideración.

Sobre la base de esta visión y perfil de profesional, ahora

queremos llevar a cabo un amplio diálogo sobre el futuro de

los profesionales contables. Esto nos gustaría hacer con

nuestros asociados y otras partes interesadas, tales como los

directores de programas educativos, los conferencistas, los

miembros de los consejos de admin istración y los directores

financieros de varias organizaciones.

El resultado que se prevé es un perfil profesional actualizado

e iniciativas en el ámbito de la educación, la formación y los

servicios. Tomaremos la iniciativa para este fin y

organizaremos una serie de reuniones. Recibirá una

invitación para asistir a ellos en el futuro cercano. Una

respuesta por escrito también es posible. Puede enviar su

respuesta por correo electrónico a [email protected]

Esperamos un debate inspirador y constructivo para poder

dar el siguiente paso en el desarrollo de la profesión del

profesional contable.

León, Gto.; Octubre 2017.

Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C.

Presidente

Comisión de Ética Profesional

CCP León

DECLARATORIA DE VISIÓN ÉTICA FUTURA

SOBRE LA PROFESIÓN CONTABLE

El modelo que hace visibles los desafíos que

enfrentan los profesionales contables consiste en tres

componentes. La profesión del profesional contable en

sí misma está en el centro de este modelo.

Está rodeado de dominios clave y personalidad, que

dicen algo sobre el trabajo y la forma en que un

profesional contable forma su profesión y carrera.

El círculo externo representa los desafíos con los que

tienen que lidiar y el impacto que tienen en su trabajo.

El trabajo realizado por un profesional contable se rige

por las cuatro áreas clave siguientes:

La gestión estratégica,

La gestión del rendimiento,

Las operaciones financieras y presentación de

informes, y

La gobernanza, riesgo y cumplimiento.

La manera en que un profesional contable percibe su

profesión y carrera tiene un impacto directo en su

eficacia. Los siguientes cinco dominios de la

personalidad representan el desafío real que enfrenta

un profesional:

Liderazgo financiero,

Una brújula moral,

La conciencia empresarial y contextual,

La capacidad de adoptar un enfoque integral,

y

Un enfoque en el desarrollo.

Los desarrollos externos afectan constantemente los

dominios clave y de la personalidad. En la actualidad

hay ocho desarrollos externos que definen el trabajo

realizado por un profesional contable:

Innovación disruptiva,

Formas organizativas,

Grandes datos,

Globalización,

Sociedad,

Medios sociales,

Sostenibilidad, y

Burocracia.

Page 13: BOLETÍN Ethics & Compliance...Gabriela Muñoz Domínguez, C.P.C. Secretaria de la Comisión de Ética Profesional IMCP León Iniciativa: Declaratoria de visión ética futura sobre

Octubre VOL. 10

Comisión de Ética Profesional Página 13

Considerando la función, cargo y tipo de organización

del profesional contable se concluye que el profesional

contable se encuentra en el corazón del modelo.

Dependiendo de su posición, los componentes del

modelo tienen una composición diferente y se aplican

en mayor o menor medida.

Por ejemplo:

Un profesional contable (CFO) tiene el poder de tomar

decisiones y, como tal, es un director de su

organización. Como resultado, tiene un enfoque

diferente y otras responsabilidades en comparación

con un analista de negocios o un contralor.

El tipo de organización en la que uno trabaja también

puede tener un impacto en la función financiera. Esto

se refiere al sector en el que su organización está

activa, por ejemplo, la industria, el comercio, la salud o

un municipio. La dirección de una organización y el

tipo de trabajo realizado por un profesional financiero

pueden diferir de un sector a otro.

Para producir este modelo se ha realizado un análisis

de los informes sobre la función financiera en otras

organizaciones profesionales y de consultoría.

Después de un debate sobre los modelos empleados

en esos informes, la información previamente recogida

de las entrevistas, una mesa redonda y otra

información, se concluyó que este modelo debería

consistir en estos componentes.

Las entrevistas revelan que, además de un profundo profesionalismo, la manera en que un profesional contable moldea su profesión y su carrera tiene un

impacto directo en su efectividad. Implica:

o Habilidades suaves,

o Métodos de trabajo,

o Actitud, y

o Conducta.

Los cinco dominios de la personalidad constituirán el desafío real para los profesionales en el período próximo y pueden servir como una guía importante

para el desarrollo futuro.

DECLARATORIA DE VISIÓN ÉTICA FUTURA

SOBRE LA PROFES IÓN CONTABLE

MODELO CPC

Modelo CPC 1

Referencia:

- Consultation Draft Global Management Accounting Principles, CGMA, 2014. - Forecasting the Future Role of Management Accountant, CMA

Canada, 2012. - Four Faces of the CFO, Deloitte w ebsite - Finance Forte: The Future of Finance Leadership, Ernst & Young,

2011. - The New Value Integrator: Insights from the Global Chief Financial Off icer Study, IBM, 2010. - The Finance Function: A Framework For Analysis, ICAEW, 2011.

Víctor Manuel Lozoya Pacheco, C.P.C.

[email protected] Presidente

Comisión de Ética Profesional IM CP León

“Las reflexiones profesionales de este

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responsabilidad del autor, su interpretación

sobre su contenido citado puede diferir de

la emitida por la autoridad”.