boletin50 con petrocasa

7/28/2019 Boletin50 Con Petrocasa

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Editorial Contenido

Nuevos retosy consolidacinde proyectos

Estamos muy orgullosos de afirmar queel ao 2006 signific para Pequiven y sust r a b a j a d o res, el inicio de una etapa que define a nuestraCorporacin como Empresa de Produccin Social, adscrita alMinisterio del Poder Popular para la Energa y Petrleo, conuna visin muy clara orientada a transformar a Venezuela enuna potencia petroqumica mundial para impulsar su desarro l l o .

Nuestras acciones y nuestro compromiso con el pas y conPequiven rindieron sus frutos. Recordaremos el ao 2006como el perodo en el que la Petroqumica de Venezuela obtuvo30% de ganancias por encima de los resultados de 2005.Parte de los resultados son producto de la comercializacinde fertilizantes, olefinas y plsticos y productos industriales.

Los sectores productivos que emplean las materias primas

p roducidas por Pequiven tambin experimentaron incre m e n t o ssignificativos. As el sector transformador del plstico cre c i 2 5 % con respecto a 2005. El mercado interno consumi 90mil toneladas de olefinas y plsticos, lo que representa unpunto del crecimiento del Producto Interno Bruto del pas.Este ao nos planteamos como meta en este sector, produciry comercializar 200 mil TM de resinas, lo que aportar 3 milmillones a una empresa con clara vocacin socialista. Paraello, todos, trabajadores y trabajadoras de Pequiven, familia-res y nuestras comunidades, tenemos el deber de asumirnuevos retos para as, consolidar los proyectos que ya seestn emprendiendo en nuestro pas.

Como Corporacin, nuestras acciones persiguen elcumplimiento de los objetivos estratgicos, a saber: desarro l l o

permanente y sustentable de Pequiven; desarrollo agrcola eindustrial de la cadena productiva; desarrollo social del en-torno y progreso cientfico y tecnolgico. Toda la empresaest abocada responsablemente a hacer cada vez msrentable nuestro negocio, dando prioridad al mercado intern o ,contemplando los excedentes para las exportaciones, con lameta de elevar el nivel de vida de los venezolanos y contribuircon la erradicacin de la pobreza, a travs del desarrollo delsector productivo aguas abajo.

Los invito a trabajar este ao con todas las esperanzas yenergas puestas en la consecucin de estos proyectos, loscuales, sin duda, se traducirn en beneficio para nuestrasfamilias, nuestro entorno y para el pas.

El 2007 es el ao de la eficiencia, pues en Pequiven

somos: 1 sola organizacin 0 accidentes 0 burocracia 0 corrupcin 0 prdidas 0 inconformidad de auditora 0 excusas

Somos una organizacin a Milln.

Sal Ameliach

Comunicaciones es una publicacin informativa para los trabajadores de Pequiven,producida por la Gerencia Corporativa de Asuntos Pblicos.

Depsito legal: PP: 199903DF125

Sal Ameliach, PresidenteRal Romay, Vicepresidente

Directores: Polia Herrera de Sez, Francisco Toro, Ramn Mendoza, Clark Inciarte, Julio Carpio

Herman Cerrada M., Gerente Corporativo de Asuntos Pblicos

R e d a c c i n : C a rolina Marn G., Geraldine Mata C., Gerencia de Comunicaciones;Mara de los ngeles Barroeta, Complejo El Ta b l a z o; Leysmar Urbaneja, Complejo Jose.C o l a b o r a c i n : R i c a rdo Cordido M.Edicin y Correccin: C a rolina Marn G.,Geraldine Mata C.

Archivo fotogrfico de Pequiven Ti r a j e : 3.000 ejemplares Diseo Grfico: Chvez & Lpez Diseo Grc h a v e z y l o p e z @ c a n t v.net I m p r e s i n : La Galaxia. Caracas, Venezuela. Marzo 2007

Para comentarios contctenos a travs del correo electrnico: d e i n t e re s @ p e q u i v e n . c o mw w w. p e q u i v e n . c o m

Presidente Chvez:Venezuela debe ser una potencia petroqumica

Resultados Operativos

Ameliach: Nuestro fin es propiciar el desarrolloy contribuir con la erradicacin de la pobreza

Adquirida la totalidadde Monmeros Colombo Venezolanos

Comenz construccindel Complejo Petroqumico Navay

Culminada conversin a DAPde la planta de fertilizantes

En 2007 se consolidarn los proyectos sociales

Explosin del Poder Comunal en Boca de Aroa

Escuela Al Primera, de la teora a la prctica

Ciamca, un campo para el desarrollo endgenopetroqumico

Petrocasa tiene una capacidad de produccinde 18 mil viviendas anuales

Pequiven apoya el desarrollo deportivo infantil y juvenilen Venezuela

Coramer comercializ ms de 428 mil TM de resinas

Designada vicepresidenta de APLA

SHA estimula el cumplimiento de las normas

Contexto Petroqumico

Cabrera: Impulsaremos la gestin humana, haciaun desarrollo sustentable de nuestros trabajadores

Pequiven e Inpsasel suscriben Convenio

A Derecho

I Encuentro Nacional de Integracinde Asuntos Pblicos

Pequiven afianza valores corporativos y fortaleceel clima organizacional

Trabajadores reconocidos por aos de servicio

Conformado Cuerpo Combatiente de Reserva

II Juegos Deportivos-Recreativos de IntegracinPequiven 2007

Glen Sochackyj obtuvo segundo lugaren la represa Uribante Caparo

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Directorio


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Presidente Chvez:

Uno de los hitos ms importantes quedeterminar el futuro de Pequiven fue

el relanzamiento de la empresa. Venezuela

tiene todas las condiciones para ser una po-

tencia petroqumica, enfatiz el Presidente

de la Repblica Bolivariana de Venezuela,

Hugo Chvez Fras durante el acto de relan-

zamiento de Pequiven como la Corporacin

Petroqumica de Venezuela, realizado el 25

de marzo de 2006 en el Complejo Petroqu-

mico Morn, estado Carabobo.

Con el impulso del Gobierno Bolivariano

a Pequiven, la Corporacin Petroqumicacomenz a volar, expres Chvez y agreg

se trata de un acto de herosmo, pues esta

e m p resa ha nacido para impulsar la

estrategia endgena, debe ser una empresa

que marche rumbo al socialismo, al nuevo

socialismo, afirm Chvez.

La nueva Pequiven deber ser una gran

E m p resa de Produccin Social que apro v e c h e

el potencial de la Corporacin y construya

redes, polos de desarrollo y ncleos de

desarrollo endgeno, enfatiz el Primer

Mandatario.

EstrategiasEl presidente de Pequiven, Sal Ameliach,

di a conocer el Plan Estratgico 2006-

2012 en el que se prev una inversin de

12 mil millones de dlares destinados a

aumentar la capacidad instalada de 11,5

MMTMA a 32 MMTMA, incrementar los

ingresos por ventas de 1.200 a 12.000 MM

de dlares y potenciar el uso del gas natu-

ral, materia prima de la petroqumica, de

450 millones de pies cbicos a 1.350

MMPCD en la produccin de fertilizantes,

olefinas y plsticos y productos industriales.

Igualmente, Ameliach detall los pro-

yectos de envergadura que definitivamente

contribuirn con el compromiso de conver-

tir a Venezuela en potencia petroqumica,

como lo son: la consolidacin de los desa-

rrollos del Complejo Jose, modernizacin

del Complejo Morn y la potenciacin del

Complejo El Tablazo, adems de los nuevos

desarrollos que representan los Complejos

de Paraguan (estado Falcn), Giria (esta-

do Sucre) y Navay (estado Tchira).

La visin de futuro de Pequiven est

enfocada en la culminacin de 28 nuevos

proyectos de desarrollo endgeno y de

infraestructura social que apuntan a la

mitigacin de la miseria en el pas. Ha

llegado la hora de erradicar la pobreza, el

siglo XXI ser el siglo de la industrializacin

de los hidrocarburos en Venezuela y de

su transformacin en desarrollo social, en

bienestar para nuestro pas, concluy

Ameliach en esa oportunidad.

Chvez tambin dijo que se aspira a que

la participacin del sector privado en el plan

de inversiones de Pequiven alcance 40%,

de all que haya invitado a las empresas

nacionales e internacionales a involucrarse

en estos desarrollos.

Juramentada nueva Junta Directiva.

Venezuela debe seruna potencia petroqumica

Chvez y Ameliach hacia una misma direccin de desarrollo.


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Chvez: La nueva Pequiven debe ser una empresa que marchejunto a sus trabajadores.

Pequiven debe ser una gran empresa de produccin social,

afirm el Presidente Chvez.

Presidente Chvez:

Venezuela debe seruna potencia petroqumica(viene pg. 3)

Poder petroqumico

Durante el acto de relanzamiento de

Pequiven como Corporacin Petroqumica

de Venezuela, el Primer Mandatario Nacio-

nal jurament a la nueva Junta Directiva

que impulsa, a partir de ese momento, e l

plan estratgico de la empresa. sta qued

conformada as: Sal Ameliach, presidente;

Ral Romay, vicepresidente; Polia Herrera

de Sez, Clark Inciarte, Julio Carpio, Francisco

To ro y Ramn Mendoza, dire c t o res internos;

Ivn Orellana y Eudomario Carruyo, directo-

res externos, quienes tambin ocupan la

misma posicin en PDVSA.

Dada la relevancia que este sector

re p resenta para el desarrollo social y

econmico del pas, el Primer Mandatario

decidi as mismo, crear el Vice Ministerio

de Petroqumica y Refinacin y design al

ingeniero Juan Jos Garca como su titular.

Conforme a lo establecido en el artculo 65

de la Ley Orgnica de la Administracin

Pblica, este despacho est adscrito al

Ministerio del Poder Popular para la Energa

y Petrleo.

El Vi c e m i n i s t ro es egresado de la escuela

de Qumica de la Universidad Central de

Venezuela en 1971. Es doctor con Especia-

lidad en Qumica Orgnica de la Universi-

dad de Poitiers, Francia, obtuvo un PHD en

Reacciones Catalticas de Qumica Industrial

en la Universidad de Brunel, Londres. En 2004

fue Director Gerente de PDVSA Gas, en

2005 ocup la Presidencia de PDVSA Gas. A

p a r t i r de este ao se ha desempeado como

Asesor del Despacho del Ministro del Poder

Popular para la Energa y Petrleo en materia

petroqumica.

Petroqumica del Sur

El jefe de Estado ratific la necesidad de

concretar una alianza energtica, por esa

razn propuso crear una empresa petro-

qumica del Sur. Esta nueva empresa multi-

estatal incluira la participacin del sector

privado y estara conformada por Brasil,

Bolivia y todos aquellos pases de Suramrica

y El Caribe que quisieran unirse, ratific

Chvez. Dentro de esta cruzada Sur-Sur,

Venezuela no volar sola, la nica forma de

que volemos todos es que nos unamos los

pueblos del Sur, que haya integracin,

concluy.


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Resultados 2006

Casaas: Suministramos 57% de los fertilizantes al Plan Nacional de Siembra

Morn cumpli

con la produccinprogramada

Casaas: Superamos la meta en fertilizantes.

Cules fueron los resultados ms signi-ficativos obtenidos en el ComplejoMorn durante el ao 2006?

Se realiz un plan de recuperacin detodas las instalaciones e infraestructura delComplejo Petroqumico Morn para asegurarla continuidad operativa de sus plantas y, deesta manera, obtener resultados que nos

permitan cumplir con la misin de ser unaEmpresa de Produccin Social.

En cuanto a la produccin y comerciali-zacin de fertilizantes, se cumplieronlas metas establecidas?

En el 2006 superamos la meta referidaa la ejecucin volumtrica en el rea de ni-trogenados y fertilizantes granulados. Para elao en curso nos hemos propuesto continuarcon altos niveles de produccin, apoyados enla recuperacin de las instalaciones e infraes-tructura del Complejo Petroqumico Morn.

Cules son los planes de expansin

y produccin del Complejo Morn paraeste ao?

Los planes de expansin se encuentranen fase de inicio para las nuevas plantas deAmonaco y Urea del Complejo PetroqumicoMorn, incorporando tecnologa de punta parai n c rementar nuestra capacidad pro d u c t i v a .Adems, en el 2007 suministraremos 57%de los fertilizantes requeridos en el PlanNacional de Siembra.

Las recientes paradas de las plantasde fosfatados de qu manera impac-tarn en la produccin del ao 2007?

Se espera, como resultado de estemantenimiento, una mayor confiabilidad deequipos y, por ende, ms tiempo disponible parala produccin. Estas paradas de las plantas defosfatados tambin favorecern el cumplimientoestricto de la normativa ambiental.

Cmo incidi el proceso de produccinen la gestin social del Complejo Morn?

Gracias a que Pequiven es una Empresade Produccin Social, parte de los beneficiosque genera son invertidos en nuestro eje de in-fluencia, comunidades como Morn, Boca deAroa, Urama y zonas aledaas fueron tomadas

en cuenta en la gestin social de 2006.

Actividades como el Plan de Empleoprogramado (Sisdem); Programas de AliadosComunitarios; inauguracin de la EscuelaTcnica Robinsoniana Petroqumica y Agroam-biental Al Primera; la conformacin de laEscuela Bolivariana en la urbanizacin La Playa;adems de programas de salud, jorn a d a smdicas, intercambios deportivos, apoyo a la

Misin Ribas, fueron algunas de las accionesemprendidas por Pequiven durante el 2006 enbeneficio de los poblados prximos al complejo.

Cul fue el objetivo de los proyectosde desarrollo endgeno petroqumicodurante 2006 en el Complejo Morn?

El objetivo principal de los proyectos ded e s a r rollo endgeno es acelerar el quintomotor de la revolucin bolivariana, Explosindel Poder Comunal: Democracia protagnica,revolucionaria y socialista!.

En este sentido, y con una inversinsuperior a los 35 mil millones de bolvares, se ha

logrado la organizacin, formacin sociopolticae incorporacin de las comunidades aledaasal Complejo Morn a las cadenas de pro d u c-cin, consolidando a sus habitantes, aproxi-madamente 12 mil, como actores participativosy protagnicos de su desarrollo mediante l aejecucin de proyectos endgenos sustentables.

Para las Comunidades de Valle Verde y ElTrapiche en Morn se ejecutaron proyectos deganadera, reciclaje, artesana y avicultura y seinstauraron 4 cooperativas.

Igualmente, en el pueblo El Minuto segeneraron programas de cocina (paradores tu-rsticos), siembra de Sbila y Nim, construccin

de la Casa del Poder Popular y se constituyeron2 cooperativas y 1 Consejo Comunal.Los habitantes de la Cuenca del Ro

Canoabo se beneficiaron con proyectos dea d e c u a c i n de paradores tursticos, limpiezadel embalse y la re f o restacin de esa zona.Adems se cre aron 4 cooperativas y 6 ConsejosComunales.

En la comunidad Boca de Aroa se efec-tuaron obras de infraestructura como aguasservidas, calles, aceras, brocales, se formaron28 cooperativas y 8 Consejos Comunales.

Asegurar la continuidad operativa

de las plantas y fortalecer los programas

sociales en beneficio de las

comunidades aledaas a los centros de

produccin, son aspectos fundamentalespara el progreso del Complejo

Petroqumico Morn.

Sebastin Casaas, Gerente General

del Complejo Morn, detalla parte de

las acciones emprendidas por la

petroqumica durante el ao 2006 y los

proyectos de expansin y produccin

previstos para el 2007.

En el 2006 superamos la meta

referida a la ejecucin volumtrica en

el rea de nitrogenados y fertilizantesgranulados. En el aspecto social se

han generado proyectos como el plan

de empleo, sustitucin de ranchos por

viviendas dignas, operativos mdicos

y de vacunacin, entre otras

actividades que incrementan

la calidad de vida de los habitantes

de la zona.


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Complejo El Tablazo bati rcord de produccin durante 2006

El ao 2006 se enmarc en la consolidacin del cambio de

conciencia que hemos vivido los trabajadores petro q u m i c o s ,

porque entendemos, ahora ms que nunca, que los productos

petroqumicos estn directamente vinculados con el desarrollo del

pas y esto se ha internalizado en cada uno de los trabajadores,

lo que permite que la produccin de las plantas se mantenga los

365 das del ao, las 24 horas del da, asever Givany Brito,

Gerente General del Complejo Petroqumico El Tablazo.

Dar el verdadero valor a nuestra materia prima se hace realidad

a travs de la produccin de fertilizantes, (Urea perlada), lo que per-

mite dar un importante impulso al Plan Nacional de Siembra que

busca la Soberana Agroalimentaria de Venezuela, afirm.As mismo, destac Brito que dentro de los logros operacionales

de 2006 cabe destacar la elevada produccin de las plantas, en

particular la de Mono Cloruro de Vinilo (MVC), que alcanz una

p roduccin de 108 mil Toneladas Mtricas al ao (TMA), la segunda

mejor de la historia de este componente petroqumico. En el caso

de Olefinas, la produccin mensual de Propileno fue la ms alta en

30 aos de operaciones, alcanzando la cifra rcord de 16.205 TM.

En funcin de la gestin de salud que adelanta el Gobierno

Bolivariano, Pequiven realiz el mantenimiento mayor a ms de

1.500 cilindros de Cloro para recuperar totalmente el parque

disponible destinado a la potabilizacin del agua en el pas. De igual

manera, en la planta de Cloro Soda se logr la recuperacin

y reparacin de los nodos de las celdas electrolticas con un ahorro

de divisas para la nacin de 260 mil dlares.

Explic Brito que en el 2006 se adecuaron tres calderas para lageneracin de vapor mediante el uso de combustible lquido, p a r a

optimar la utilizacin de 6 millones de pies cbicos estndar da

(MPCED) de gas que ahora se emplea en las plantas de fertilizantes.

P e ro al mismo tiempo los trabajadore s del Complejo Petro-qumico El Tablazo no slo concentraron sus esfuerzos en el reade la produccin y en el aspecto tcnico de sus trabajos sino quet a m b i n se volcaron a la calle para contribuir con el cambio social

que vive Venezuela.Gracias a su colaboracin y a la inversin social de Pequiven,

se realizaron en el estado Zulia, 20 mega jornadas que apuntarona contribuir con el bienestar social, 16 de las cuales tuvieroncomo punto focal el municipio Miranda. Estas actividades se orga-n i z a ron conjuntamente con instituciones del Gobierno Bolivarianoy de la Fuerza Armada Nacional, con un resultado de ms de 207mil zulianos beneficiados directamente y ms de un milln, indire c-tamente, puntualiz el Gerente General.

En el Complejo Petroqumico El Tablazo, nos sentimos orgu-llosos por la inauguracin del primer Campo Industrial Ana Mara

Campos (Ciamca) para el desarrollo endgeno petroqumico, porel Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela, HugoChvez. Actualmente est en funcionamiento la fbrica de jeringashechas con material producido en el complejo, agreg.

Todos estos importantes logros operativos y sociales de 2006nos compro m e t e n an ms con los resultados que queremoslograr en este ao 2007, que el p residente de la Corporacinha llamado el ao de la eficiencia, para lo cual desde este complejotodos los hombres y mujeres que hacemos vida aqu nos prepa-ramos intensamente para producir los p roductos qumicos y petro-qumicos que permitan la transformacin social y econmica deVenezuela en condiciones de seguridad y armona con el ambiente,como lo expresa la misin de nuestra empresa petroqumica,concluy Brito.

UN COMPONENTE SOCIAL

Givany Brito:

2007 ao de larevolucin petroqumica

con carcter socialBrito: Damos verdadero valor a nuestramateria prima.

Resultados 2006


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Cmo se perfilaron las ventas de pro-ductos y servicios?

Con satisfaccin puedo anunciar, comocifras preliminares, que la Unidad de Negociosy Productos Industriales concret una ganancianeta de Bs. 177 millardos. En ese sentido,Pequiven como proveedor confiable y puntualde servicios industriales en el ComplejoP e t roqumico Jose, reafirm su capacidadde respuesta a sus clientes tradicionales, fac-turando Bs. 97 millardos.

Otro logro de 2006 fue el incrementode las ventas en el mercado nacional y deexportacin, las cuales generaron utilidadespor el orden de Bs. 1,2 millardos, superandoen 24% las obtenidas en el ao 2005, lo que

significa la comercializacin de 956 mil Tone-ladas Mtricas (TM) de productos.

Cul fue el enfoque de expansin delos servicios industriales y de los nuevosproyectos?

El futuro previsible de Jose es ser un Com-plejo Petroqumico de alto y constante creci-miento; en este sentido, debemos prepararnospara operar las plantas propias de Pequiven,como lo sern la de Fertilizantes, Deshidroge-nadora de Propano (DHP) y de Polipropileno (PP).

Como parte de los proyectos de expan-sin, concretaremos a mediano plazo, el Com-

plejo de Olefinas Integrado, el cual ser el ms

competitivo de Latinoamrica, asumido enconjunto con socios brasileos. Estos planes

representan una clara oportunidad de incre-mentar la produccin, mejorar la oferta dep roductos con calidad mundial y duplicarnuestros servicios industriales.

En el ao 2006 recuperamos la Planta deAguas Industriales y el Muelle Petroqumico,instalaciones que apoyan las principales activi-dades del condominio, las cuales muestranexcelentes indicadores de gestin. A travs deeste terminal martimo ya hemos despachadoms de un milln de TM de producto.

Cmo han sido los resultados relacionadoscon la seguridad, higiene y ambiente?

En esta materia hemos logrado los niveles

histricos ms bajos de accidentalidad de todoel Complejo Petroqumico Jose. Con muchasatisfaccin y orgullo hemos logrado cristalizarla meta de cero accidentes incapacitantes en15 aos de operaciones.

En materia de inversin social En quforma el Complejo Petroqumico Jose haapoyado a las comunidades ubicadasen su zona de influencia?

El cumplimiento de nuestro deber socialnos identifica como un autntico ciudadanocorporativo, humano, responsable y mscomprometido. El pasado ao Pequiven con-

tribuy en la integracin y fortalecimientode los 17 Consejos Comunales de la localidad

de Pritu, Pealver, Carvajal, Bruzual y Capistrano.Asimismo, mejoramos el suministro de aguapotable en el Eje Clarines-Puerto Pritu, benefi-ciando, de esta forma, a unos 85 mil habitantesque padecieron la ineficiencia de este serviciodurante aos. A su vez, se iniciaron proyectoscomunitarios como la reparacin de jardinesviales, canchas, escuelas, mdulos policiales,e n t re otros, todos ellos con la intencinde reivindicar las condiciones de vida de laspoblaciones contiguas al complejo.

Para el ao 2007 debemos trabajar enfuncin de nuestro crecimiento operativoy productivo con el propsito de triplicar nues-tra produccin actual. Sin embargo, nuestroc o m p romiso social debe fortalecerse, debemosimpulsar el desarrollo endgeno de las comu-nidades y la participacin popular en las activi-dades propias de la regin, mediante elaprovechamiento de sus potencialidades.

De esta forma, trabajaremos en la construc-cin del CILCA (Centro Industrial Luisa Cceresde Arismendi) y del Centro de AdiestramientoPetroqumico (CAPET), los cuales permitirndar continuidad a los procesos de capacitaciny formacin de los trabajadores del complejo,as como de las comunidades vecinas a loscentros de produccin.

Recuperada la soberana total del Muelle y de Aguas Industriales

Utilidades

del Complejo Josesuperaron en

2 4 %El trabajo que se efecta en el Complejo Jose

se orienta al suministro oportuno y eficiente de los servicios

i n d u s t r i a l e s y generales, a la consolidacin

de las operaciones actualesy a la expansin de los mismos.

El ao 2007 significar tambin el fortalecimiento

del desarrollo social y endgeno de la zona.

Juancarlo Depablos, Gerente General del Complejo,

afirm que se logr en 100% la meta establecida

en el 2006; hemos obtenido excelentes resultadossin originar prdidas financieras, humanas,

ambientales, ni operacionales, resalt.

El ao pasado represent para Pequiven el ao de la

recuperacin de la soberana total de las instalaciones de

Jose. Asumimos la autonoma y el control del

Muelle Petroqumico y de la Planta de Agua, con lo que

hemos fortalecido el negocio desde el punto de vista

operacional y de servicios industriales, agreg.

resultadosde 2005

Depablos: Pequiven es un proveedor confiable y puntual de servicios.

Resultados 2006


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Resultados 2006

Pequiven es hoy una empresa que factura1.200 millones de dlares al ao, pero que

se ha planteado un ambicioso plan dedesarrollo que culminar en el ao 2012,mediante el cual se elevarn sus ventas a12.000 millones de dlares. Actualmente, lacapacidad de produccin de la petroqumicase ubica en 11.5 millones de toneladas al ao,pero, en 5 aos, se espera producir 32 mil mi-llones, generando, al mismo tiempo, apro x i m a-d a m e n t e 700.000 empleos directos y aportandono menos de 10% del PIB manufacturero.

Son metas exigentes planteadas en unmomento histrico que demanda la accinexpedita de las empresas del Estado, de sustrabajadores y de los ciudadanos. Pequiven harecibido el apoyo irrestricto del Presidente dela Repblica Bolivariana de Venezuela, HugoChvez. Por lo que el compromiso es m a y s-culo. En adelante el desarrollo econmico de lapetroqumica est estrechamente vinculadocon el crecimiento de los recursos para lapoblacin. Teniendo en cuenta que Pequivenes capaz de aportar 25% de las utilidades

anuales de la compaa al financiamiento deproyectos sociales y desarrollo endgeno.

Sal Ameliach, presidente de Pequiven, noconcibe una manera diferente de manejar estaindustria que est llamada a apalancar el desa-rrollo de los sectores transformadores de lasmaterias primas que produce, tales comoolefinas y plsticos, productos industriales yfertilizantes.

Nuestra responsabilidad como Empresade Produccin Social es ser eficientes, puesnuestro fin es propiciar el desarrollo y con-tribuir con la erradicacin de la pobreza,asevera Ameliach. El objetivo central no est

colocado en maximizar el rendimiento finan-c i e ro, sino en maximizar el valor social agre g a-d o , definido como desarrollo industrial, cient-fico, tecnolgico y endgeno.

Significa entonces que Pequiven debegenerar utilidades, pues de lo contrario cmovamos a financiar programas sociales. Dehecho, cerr el ejercicio del ao 2006 conganancias de 350 millones de dlares, que, enmoneda local, se traducen en 752.500 millo-nes de bolvares, lo que significa una expan-sin de 12,3% con respecto al ejercicio 2005,cuando las utilidades alcanzaron 670.000millones de bolvares, afirma Ameliach.

Objetivos claros

De acuerdo con la ptica de Ameliach,Pequiven debe convertirse en el soporte esen-cial de la industrializacin del pas, en funcinde aprovechar las ventajas comparativas ycompetitivas que otorga el hecho de queVenezuela es uno de los grandes productoresde petrleo y gas en el mundo. La idea es cre a rcadenas de valor para estimular a sectore smanufactureros completos, de manera quereciban la materia prima en condiciones de

p recios y cantidades muy competitivas;asegura el presidente de la petroqumica.

Pequiven generaba la mayor parte de susutilidades en el mercado interno, porque, comobuen monopolio, poda establecer los preciosa su conveniencia y los industriales no tenanms remedio que aceptar esas condiciones.Ocurra, entonces, el fenmeno de que losprecios internos eran ms altos que los que seaplicaban a los compradores internacionales,p o rque en esos mercados s haba competencia.Eso no poda seguir siendo as, y ro m p i m o s con

esa poltica. Nos pusimos de acuerdo todos losactores, desde el inicio de la cadena en PDVSAy ahora estamos ofreciendo la materia prima10% por debajo del precio marcador intern a-c i o n a l , para que nuestras empresas capitalicenefectivamente la ventaja de actuar en un pasrico en hidrocarburos, dice Ameliach. La ideaes generar un agresivo proceso de sustitucinde importaciones, donde participan cooperati-vas, Empresas de Produccin Social (EPS) y lasempresas privadas de los sectores plstico yqumico.

Queremos darle el mximo valor a losproductos petroqumicos, que se llegue al lti-

mo nivel de transformacin, para que Vene-zuela se abastezca de una enorme gama deproductos finales, que puede producir com-petitivamente, y hasta los exporte. Aspiramosa generar un boom industrial en Venezuela.

En varias oportunidades en el pas se hantratado de sustituir las importaciones en dife-rentes rubros para propiciar el desarrollo

i n t e rn o . Quiz las condiciones no eran las msfavorables para los transformadores. Actual-mente, a las empresas manufactureras delp l stico se les otorgan crditos por la bancaoficial, para la mejora, repotenciacin y adecua-cin de sus empresas. Al mismo tiempo se

elimin la cadena que desfavoreca a lospequeos empresarios al comercializar lasresinas plsticas a mayores p recios e inclusof a v o reciendo las exportaciones.

Para Pequiven es un reto dar continuidada los procesos industriales y al mismo futurodel sector. Es por ello que las cooperativas,Empresas de Produccin Social y pequeosy medianos industriales tienen una puertaabierta para formar parte de la industria p e t ro-qumica nacional. Igualmente, los jvenestienen oportunidad de incursionar y formarse

La petroqumica da a da

Ameliach:

y contribuir con l

VISIN A LARGO PLAZOPequiven maneja un portafolio de

ms de 40 productos petroqumicos dealto valor para la economa global, cont res complejos petroqumicos, 17 empre s a smixtas en produccin, 3 comerc i a l i z a d o r a s ,una empresa de investigacin y desarrollo(Indesca), una planta de BTX en laRefinera El Palito de PDVSA, y cuatro

terminales martimos.Nuestra nueva visin se sustenta en:

Aporte de entre 8% y 10% al PIBmanufacturero

Sustitucin de importacionesde productos terminados

Impulso a industrias transformadoraslocales (plstico, goma, caucho,detergentes, pinturas, construccin,cosmticos y alimentos, entre otras)

Impulso y desarrollo del Agro 21 nuevos proyectos de inversin 28 nuevos proyectos de desarrollo

endgeno Nuevos proyectos de infraestructura

s o c i a l Proyectos de educacin vinculadoscon la formacin y desarrollo del sectorpetroqumico a travs de las escuelasde Polmeros Ana Mara Camposen el Complejo El Tablazo, el Centrode Capacitacin Petroqumicaen el Complejo Morn y la EscuelaTcnica Robinsoniana Petroqumicay Agroambiental, Al Primera,ubicada en Morn, estado Carabobo.

Nuestro fin e


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Resultados 2006

en este campo. En el caso de la transforma-cin de plsticos, Pequiven cre la Escuela dePolmeros Ana Mara Campos en el ComplejoEl Tablazo, inaugurada por el Presidente Chvezel ao pasado, donde egresados de la MisinVuelvan Caracas un programa estatal dirigidoa la formacin de mano de obra calificada,reciben entrenamiento de un ao para armarproyectos de transformacin de polmeros enp ro d u c t o s terminados.

La primera promocin de esta escuelaya recibi todo el apoyo tcnico y financiero

y actualmente se conformaron las primeras 4EPS que se dedican a la fabricacin de

jeringas, sacos de rafia, estivas plsticas y tan-ques de agua por rotomoldeo. Este es el iniciode una cadena productiva indetenible desdeun complejo petroqumico en el que se generala materia prima para estos productos finales;entra gas y salen jeringas para el sistema desalud del pas, enfatiza Ameliach.

Hemos creado una Direccin de Desa-rrollo Endgeno Petroqumico, que es el enteencargado de dar impulso a la industriali-zacin; es decir, va ms all de los p ro d u c t o sde nuestra empresa, coord i n a proyectos de de-

s a r rollo aguas abajo, para que la materia primase transforme en Venezuela, explica.

Ameliach entiende que el negocio petro-qumico no es slo intensivo en capital, sinotambin en tecnologa y calificacin pro f e s i o n a l ,por lo que no excluye la posibilidad de queesas EPS se asocien con empresas privadasexistentes o profesionales con mayor nivel deentrenamiento, para desarrollar proyectos dealta complejidad.

Hemos hecho estudios, de manera de nointentar un proceso generalizado de sustitucinde importaciones, sino ir hacia aquellos pro d u c t o s

donde tendramos claras ventajas. Nosotros sabe-

mos evaluar negocios, puntualiza Ameliach.Tenemos dos lneas de desarrollo estrat-

gico. Una es la agrcola, con nuestras lneas defertilizantes; y la otra es el rea de olefinas yplsticos. Vamos a producir polmeros comple-

jos, que no se fabricaban en Venezuela, paraentrar en lneas de productos con mayor valortecnolgico, como telfonos mviles, elec-trodomsticos, computadoras y muchos o t ro s .Les estamos diciendo a muchas empre s a sextranjeras que aqu en Venezuela tenemosventajas inigualables en precios, existencia de

materia prima y ubicacin geogrfica; perotambin queremos que venezolanos se consti-tuyan en cooperativas y EPS, para que se trans-forme materia prima en el pas, se generen losempleos aqu y se combata efectivamente lapobreza, explica.

Igualmente, los derivados de gas se estnexpendiendo por debajo de los precios inter-nacionales en el mercado interno, debidoa que uno de los objetivos estratgicos delPlan de Negocios de Pequiven es incrementarel uso de gas natural de 450 millones de pies

cbicos en la actualidad a 1.350 millones,en los prximos cinco aos.

Por supuesto, Ameliach no puede dejar dedestacar que la intencin al separar aPequiven de la tutela de PDVSA, es darle unaentidad propia al negocio petroqumico, tantointerna como financieramente, en funcin deimpulsar este desarrollo aguas abajo, como unp roceso autnomo. El Presidente Hugo Chvezdijo que haba que darle alas a Pequiven, y esoes lo que hemos hecho, argull.

Los Fertilizantes

El suministro de fertilizantes ha tenido nu-merosos inconvenientes en la historia recientedel pas. Siempre costosos y escasos, a pesarde la riqueza en hidrocarburos y de las minasde roca fosftica (materia prima para los fertili-zantes fosfatados) con la que cuenta Ve n e z u e l a .

Ameliach atribuye a la especulacin esteinexplicable fenmeno, al denunciar que empre-s a s distribuidoras sacan mrgenes superioresa 100% con los productos que adquieren enla petroqumica. En consecuencia, la Corpora-cin se ha propuesto ponerle control a estoscostos finales, entrando a competir directa-mente en el negocio de la distribucin ymezclado de los fertilizantes.

El Estado tiene la meta, a travs del PlanNacional de Siembra, de cultivar ms de 3millones de hectreas, por lo que el suministro

oportuno de fertilizantes es vital. En conse-cuencia, Pequiven est estimulando la forma-cin de cooperativas de distribucin y mezcladopara que lleven estos productos d i re c t a m e n t ea los predios agrcolas a un pre c i o muy poco porencima del costo de pro d u c c i n . Los mismoscooperativistas realizan el estudio de suelo y,en atencin al cultivo, determinan la mezclade fertilizante, la cual se hace en la mismazona productiva.

Tenemos ya 200 cooperativas en funcio-namiento, y aspiramos consolidar 300 ms alcierre del ao 2007. La idea es llegar a 600 enuna primera etapa. El mercado nacional

consume alrededor de 400 mil toneladas deUrea, principal producto de este segmento, yPequiven produce 2 millones de toneladasanuales, la diferencia se exporta.

erradicacin de la pobrezapropiciar el desarrollo


10/32

AdquiridaLa Petroqumica de Venezuela obtuvo

recientemente el total de las acciones deMonmeros Colombo Venezolanos, empre-sa dedicada a la produccin y explotacinindustrial y comercial de Caprolactama, fibrassintticas y materiales plsticos de todaclase; exploracin, explotacin y transfor-macin de minerales destinados a la pro-duccin y comercializacin de materiasprimas para fertilizantes e insumos agro-pecuarios y otros productos industriales.

As lo di a conocer Sal Ameliach,presidente de Pequiven, quien afirm queesta negociacin, por 5 millones 978 mil206 dlares estadounidenses, permite ampliar

la cartera de productos petroqumicos yconsolidar la penetracin en los mercadosde la regin.

Monmeros, situada en la ciudad deBarranquilla, se convierte, de esta forma, enla nica empresa de Pequiven con sedefuera del territorio venezolano. Desde all,atiende el mercado local e internacional.En este sentido, refiri Ameliach, Colombiaes el principal cliente comercial de Mon-meros; sin embargo, daremos respuesta efi-ciente a los requerimientos de Venezuelay de otras naciones.

Ameliach seal tambin que esta orga-nizacin cuenta con compaas vinculadastales como Vanylon, tambin en Barranquilla;

Ecofrtil en Buenaventura; Monmeros Inter-

national Ltd. en Ias Islas Vrgenes Britnicasy a Compass Rose Shipping Ltd. en Bahamas.

Monmeros Colombo Venezolanos seinstituy en septiembre de 1967, cuandoel Consejo Nacional de Poltica Econmicaaprob el proyecto destinado a la produc-cin de Caprolactama y Fertilizantes Com-puestos, con inicial del Instituto de FomentoIndustrial (IFI), la Empresa Colombiana dePetrleos (Ecopetrol) y el extinto InstitutoVenezolano de Petroqumica (IVP), dandoinicio a sus operaciones comerciales en 1973.

Posteriormente, en 1985 se transformen Empresa Multinacional Andina, acogin-dose a las ventajas que otorga el Acuerdode Cartagena. El 18 de abril de 2006, Eco-petrol y el IFI vendieron su participacinaccionaria al socio venezolano Pequiven,

cuya participacin, luego de esta transac-cin, fue de 94.5 %, compartida con la ho-landesa Koninklijke DSM N.V. antes denomi-nada Naamloze Vennootschap DSM con 5.5%.

Finalmente, la Petroqumica de Ve n e z u e l aconcret negociar el resto de las accionesque estaban en manos de Koninklijke DSMN.V., hacindose con el 100% de los ttulosde Monmeros.

Mercados y Portafolio de productos

Ameliach indic que durante el ao encurso se espera fortalecer los mercados tra-

dicionales de Monmeros Colombo Vene-

zolanos. De esta forma, se dar continuidada los requerimientos de Colombia y restode Suramrica, Centro Amrica y el Caribe,Norteamrica, Asia y los pases Blgica,Espaa y Alemania, en Europa.

Resalt tambin que Monmeros Colom-bo Venezolanos es la nica empresa de laPetroqumica de Venezuela productora deCaprolactama, materia prima utilizada paragenerar Vanylon, Nailon textil o Nailon 6.

Pequiven, a travs de Monmero s ,produce anualmente alrededor de 30 milToneladas Mtricas de Caprolactama, lo-grando, de esta forma, suministrar este com-ponente a Colombia, Brasil, Chile y Argen-tina como principales destinos; sin embargo,se comercializa tambin a Norteamrica,Centroamrica y Asia, agreg.

Monmeros Colombo Venezolanos

Pequiven invirti US$ 6 millones

la totalidad dePequiven ampla sus mercados.

0


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Pequiven adelanta la edificacin del

Complejo Navay en el estado Tchira,

una obra petroqumica de Fosfatados

a escala regional. Este proyecto, con una in-

versin de 570 millones de dlares, contem-

pla plantas de minera en los yacimientos

Navay y Monte Fresco y de Beneficio de

roca, cido Sulfrico, cido Fosfrico,

DAP/MAP/NPK, Fosfato Triclcico y Super-

fosfato Simple.Adems, est previsto un condominio

industrial para el establecimiento de una

Empresa de Produccin Social (EPS) aguas

abajo y el desarrollo de infraestructura

habitacional, servicios de logstica externa,

Escuela Politcnica Robinsoniana y Centro

de Adiestramiento Petroqumico en las

zonas de influencia del complejo.

En este complejo se producirn ferti

zantes y minerales fosfatados destinad

a impulsar el desarrollo agropecuario en

zona occidental y en los ejes norte llane

y Apure-Orinoco, reactivando, de esta form

un rea socioeconmica deprimida en

frontera sur occidental de Venezuela.

Adems del impacto positivo en las atividades agrcolas y pecuarias del pas, la

operaciones del Complejo Petro q u m i c

Navay permitirn reactivar la economa d

pas al generar 1 mil 500 empleos directo

y 4 mil 500 indirectos, favoreciendo el des

rrollo de empresas aguas abajo en mezcla

de fertilizantes y minerales, fosfatos pa

uso industrial y servicios logsticos.

Est previsto que la fase de construcci

del Complejo Navay culmine en los prxim

aos. En este sentido, se estima que la e d

cacin de las Plantas de Trituracin Mon

Fresco finalicen en el 2008, para el 200

se completar la de Fosfato Triclcico y S

perfosfato Simple, mientras que para el 201

se concluirn Beneficio Navay, cido Fosf

rico, cido Sulfrico y Fosfato Diamnico.

Este proceso qumico transformadorde Ciclohexano y el Amonaco en Caprolac-tama, apoyado en talento humano altamentecalificado y en un moderno sistema de con-trol automatizado, permite la obtencin detextiles para la industria de la confeccin,redes, llantas de automviles, cinturones deseguridad, piezas de nailon de gran re s i s t e n-cia y plsticos industriales, entre otros bienes.

cido Sulfrico; Carbonato de Sodio densoy liviano; Soda Custica; Yeso; Solventes pe-sados y livianos; Sulfato de Sodio y Metil EtilCetoxima (MEKO), utilizado como agenteantipiel en la produccin de pinturas, sonotros qumicos producidos por la empresa.Este ltimo exportado a Asia, Norteamrica,Europa y resto de Suramrica.

M n o m e ros Colombo Venezolanos, re f i r i

Ameliach, elabora una amplia gama de fer-tilizantes compuestos granulados de marcaNutrimon. Tambin produce Sulfato de Amo-n i o y Nitrato de Potasio y comercializa unalnea completa de fertilizantes simples, conlo cual satisface el 70% de la demanda deestos productos requeridos para la agricul-tura y ganadera de Colombia.

El Fosfato Triclcico (Tricalfos) y las salesmineralizadas producidas por Monmerosson utilizados por la industria de concentra-dos para alimentacin animal. MonmerosColombo Venezolanos tiene mercado para esta

lnea principalmente en Colombia, Ve n e z u e l a ,Chile, Per y las Islas del Caribe, concluy.

Comenzconstruccin del

Complejo PetroqumicoNavay

Incrementada cartera de productos petroqumicos.

Navay quinta reserva de fsforo del mund


12/32

2

Con una inversin de 4 mil 900 millo-

nes de bolvares, Pequiven, de acuerd o

a exigencias nacionales e intern a c i o-

n a les, finaliz el proceso de reconversin de

la planta de RPA (Roca parcialmente acidula-

da) a DAP (Fosfato Diamnico) para la pro-duccin de fertilizantes fosfatados con mayor

contenido de nutrientes.

Esta planta, ubicada en el Complejo Petro-

qumico Morn, produce diariamente 450 mil

toneladas de Fosfato Diamnico, c o n o c i d o

c o m e rcialmente como DAP, abono complejo

NP, slido granulado, de color gris o negro,

i n o d o ro, que se utiliza habitualmente para la

fabricacin de fertilizantes de mezcla y complejos.

El Fosfato Diamnico o DAP, distinguido

por sus excelentes condiciones de solubilidad

en agua a las concentraciones recomenda-das para fertilizacin lquida al suelo y foliar,

puede ser aplicado a travs de todos los tipos

de sistemas de riego, por lo cual, la recon-

versin de la planta dar un impulso adi-

cional al Plan Nacional de Siembra que ade-

lanta el Gobierno Bolivariano de Venezuela.

Los resultados experimentales evidencian

la induccin de floracin en frutales que pre-

viamente han recibido aplicaciones foliares

de DAP, lo cual se traduce en aumento de la

produccin y calidad de los frutos, alarga el

perodo de cosecha y, por lo tanto, optimizalas oportunidades de mercado.

Detalles del proceso de re c o n v e r s i n

En vista de la poca demanda de RPA en

el negocio, debido al bajo contenido en nu-

trientes, se resuelve convertir la Planta de

RPA, construida en 1998 por el consorcio

Simaca-Inelmeca-Segema, en un estableci-miento productor de Fosfato Diamnico.

De esta forma, en el 2004 comienza la

ingeniera bsica y de detalles del proyecto,

empleando personal propio de Pequiven.

Culminada esta fase, se prosigui con la

construccin de la planta y la incorporacin

de equipos y principales componentes.

Finalmente, esta planta inicia operaciones

en el 2007 con importantes innovaciones que

impactan positivamente en todo el proceso

p roductivo. Especficamente en el rea de neu-

tralizacin se implement el diseo, montajee instalacin de un tanque preneutralizador

con dos bombas de lodo y un agitador.

Adicionalmente, se coloc un tambor

rotatorio para enfriar el producto a una

temperatura de 50C antes de ser enviado

al almacn. Igualmente se incorpor un

ventilador centrfugo, un cicln y una

chimenea para minimizar la descarga de

contaminantes a la atmsfera.

Para el transporte del producto se efec-

tu el diseo, construccin y montaje de

una cinta transportadora y un elevador de

cangilones. As mismo, se fabricaron nuevas

tuberas como lneas de distribucin de Amo-

naco, cido Fosfrico, vapor, agua y lodo.

Otros adelantos de la planta estuvieron

enmarcados en la adecuacin del almacn

mediante un cerramiento para manejar

ptimamente el producto; se instal un

software para el control del proceso pro-

ductivo, se sustituyeron las estructuras

metlicas deterioradas y corrodas por unas

nuevas y se efectu mantenimiento mayor

a todos los equipos estticos y rotativos

de la antigua planta RPA.

Culminada

conversin a DAPde la planta de fertilizantes

Pequiven impulsa el Plan Nacional de Siembra


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Promueven el desarrollo integral de las comunidades

Para Pequiven apalancar el desarrollo social yendgeno petroqumico en sus reas de in-fluencia es una de sus principales metas.

Para dar cumplimiento a este mandato, la JuntaD i rectiva conform toda una estructura or-

ganizacional que se encarga de esta labor en lost res Complejos Petroqumicos, al timn se encuen-tra el director, Ramn Mendoza.

Nos planteamos promover y apoyar el desa-r rollo social endgeno sustentable, a fin de contri-buir a materializar los planes petroqumicos y el de-s a r rollo socialista de la nacin, afirm Mendoza.

El desarrollo social entendido por Pequiventiene dos claras cadenas de valor, aguas arriba yaguas abajo; a travs de las cuales, los resultadossern productos y servicios petroqumicos ybienestar y justicia social, re s p e c t i v a m e n t e .Estamos enfocados en el desarrollo industrial y

en la conformacin de una red social que permitalas acciones motoras del desarrollo endgeno,agreg el director.

Sin duda, Pequiven est alineada con los pro c e-sos medulares del Estado venezolano y, en particu-l a r, con las que estn relacionadas con el desarro l l oaguas abajo de la petroqumica y los polos dedesarrollo endgeno. Con esas premisas, la Cor-poracin impulsa proyectos de cogestin tcnicanacional e internacional, en los que Pequiven acom-paar la sustentabilidad y calidad de los planes.

Cartera socialPara este ao, se consolidarn los proyectos

que se iniciaron durante el 2006, anunci Men-doza. En la regin Central, est proyectada la se-gunda fase de la reconstruccin de Boca de Aroa,

el desarrollo integral de la poblacin de Morn, laconstruccin de la planta procesadora de agro-qumicos, el parque tecnolgico Tocuyito, asisten-cia comunitaria y el desarrollo integral del barrioCoromoto-Guacara.

En la regin Oriental, se adelantar el desarro l l ointegral del eje Clarines - Puerto Pritu, la redsocial de mezclas, asistencia comunitaria y elc re c i m i e n t o del eje Complejo Jose - El Viedo.

Mendoza explic los planes para la reginOccidental, los cuales estn enmarcados en eldesarrollo de las comunidades indgenas, aprove-chamiento y distribucin de recursos hdricos del

Municipio Miranda; recuperacin y dotacin deinfraestructura educativa, de salud y recreacional.Adems de los proyectos encaminados a afianzarla red social de mezclas y el desarrollo integral deleje Complejo El Tablazo - Puertos de Altagracia.

En adicin, Mendoza anunci la fase nmerodos de los desarrollos de Ciamca, Petrocasa I y II,Petrotecho, PVC espumado, la construccin delCampo Industrial Luisa Cseres de Arismendi enel Complejo Jose y el Campo Industrial Juan JosMora en el Complejo Morn.

Esta direccin debe contribuir con el desarro l l ointegral de las comunidades, tomando como base,los requerimientos de la poblacin organizadaa travs de cooperativas, Consejos Comunalesy Empresas de Produccin Social, concluy Mendoza.

Mendoza:

En 2007 se consolidarnlos proyectos sociales

Mendoza: Impulsamos el socialismo del pas.

Desarrollo Social


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Explosin del Poder Comunal

Ameliach resalt que la Petroqumica deVenezuela y la poblacin organizada de Bocade Aroa, a travs de sus Consejos Comunales,han trabajado unificadamente en el fortaleci-miento de las actividades productivas de lazona para transformar a este pueblo en unpolo de desarrollo sustentable, basado en suscompetencias naturales, la pesca y el turismo.

En este sentido, Pequiven ha impulsado elpoder comunal, otorgando a los habitantes de

Boca de Aroa las herramientas necesarias paraque ellos mismos sean los protagonistas delnuevo modelo socio econmico, humanista,popular y autogestionario, hacia una sociedad

justa y equitativa, agreg.

Transformaciones

Ameliach indic tambin que las accionessociales emprendidas por Pequiven han permi-tido reivindicar al pueblo de Boca de Aroa, alcual se le ha facil itado, por medio de pro g r a m a sde capacitacin y formacin en cooperativismo,su insercin en la cadena productiva, confor-mando 8 Consejos Comunales y 28 cooperati-vas. As mismo, se han realizado diferentes

operativos mdicos y de vacunacin.

De igual forma, coment, Pequiven ha con-centrado esfuerzos en mejorar la calidad de vidade los habitantes de esta zona, dotndolos deinfraestructura til para efectuar las actividadessocio econmicas propias de la regin. As, sehan sustituido 38 ranchos por casas dignas, sere m o d e l a ron las fachadas de 470 viviendas, seconstruy un muelle para pescadores, un centrode acopio y procesamiento de pescados y sellev a cabo la limpieza de las playas.

Adems, se instal toda la red de cloacas

y aguas blancas, se efectu el levantamientode las calles de concreto, aceras y brocales y lasustitucin y reconversin del sistema elctrico.

Como parte de su compromiso social conla comunidad, Pequiven tambin edific la en-trada principal del pueblo, remodel la UnidadEducativa y la transform en Escuela Boliva-riana, reconstruy el estadium de baseball, lascanchas de uso mltiple, remodel la Iglesia,erigi la Plaza Bolvar y el anfiteatro, construyel Centro de Diagnstico Integral y el Centrode Artesana.

Operativos mdicos en la zona

Otras acciones de carcter social se hanllevado a cabo en Boca de Aroa; en estesentido, las comunidades de esta regin hanasistido a consultas mdicas en las especiali-dades de pediatra, oftalmologa, odontologa,farmacia y medicina general.

De igual forma, Pequiven ha dado re s p u e s t a sa las solicitudes de intervenciones quirrgic a srequeridas por habitantes de Boca de Aro a . La soperaciones con mayor demanda han sido her-nias, esterilizaciones, cesreas, fibromatosis,entre otras. Adems se prest servicios de far-macia, optometra y traslado en ambulancia.

Pequiven, conjuntamente con otras insti-tuciones, realiz una jornada de vacunacinen la que se atendieron a ms de 200 per-sonas, quienes re c i b i e ron dosis de Pentavalente,Rotavirus, Triple Bacteriana, Trivalente, Bivalentey Antipoliomeltica.

4

Pequiven apalanca el desarrollo integral de la zona

Explosin del Poder Comunal

Sal Ameliach, presidente

de la Petroqumica de Venezuela, indica que

el Desarrollo Integral Pesquero, Turstico y

de Infraestructura promovido por Pequiven

en Boca de Aroa, estado Falcn, ha sido

parte del compromiso social adquirido por

esta empresa con las poblaciones aledaas

a sus centros de produccin.

Esta vigorosa transformacin

socio econmica se ha enfocado en las

competencias de los pobladoresy en las oportunidades y bellezas naturales

de la zona. Con una inversin que supera

los 30 millardos de bolvares, Pequiven

ha robustecido la integracin

y participacin del pueblo en los procesos

propios de la regin, la pesca artesanal

y el mantenimiento del medio ambiente

para el aprovechamiento turstico,

refiri Ameliach.

Boca de Aroa colinda con los estados

Carabobo y Yaracuy y el Mar Caribe, su

nombre se origina de la desembocadura

del ro Aroa sobre sus tierras.

en Boca de AroaAntes.

Despus.

Boca de Aroa se reivindica socialmente.

Desarrollo Social


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Pequiven promueve el tercer motor, Moral y Luces

El Presidente de la Repblica Bolivariana de Vene-zuela, Hugo Chvez inaugur en octubre de 2006,la primera Escuela Tcnica Robinsoniana, Petroqumicay Agroambiental Al Primera, ubicada en el municipioJuan Jos Mora, estado Carabobo, diseada en un tra-bajo conjunto entre Pequiven y el Ministerio del PoderPopular para la Educacin. Esta obra requiri de unainversin por el orden de 13.9 millardos de bolvares,de los cuales 10.71 millardos fueron aportados porPequiven.

La escuela atiende a ms de 700 alumnos quehabitan una zona de muy bajos recursos econmicos

y dificultades sociales, por lo cual, este proyecto educa-tivo lograr un cambio de actitud positiva haciael trabajo creador, les otorgar herramientas que lesimpulsarn hacia el desarrollo de las actividadesproductivas que les son propias, tales como la petroqu-mica, puesto que en esa zona se enclava el primerComplejo Petroqumico del pas, la pesca y la agroin-dustria, expres el presidente de Pequiven, Sal Ameliach.

El objetivo principal de esta novedosa iniciativaes transformar los componentes acadmicos y pro f e s i o-nales para que los estudiantes apliquen los conceptosen la prctica. Los egresados definirn, as mismo, unproyecto de vida, esos jvenes saldrn de la pobreza,afirm Ameliach.

En esa oportunidad, el Primer Mandatario, enfatizla necesidad de divulgar el conocimiento y la creativi-dad en pro del desarrollo sostenido del pas.

Escuela Al Primera

de la teora a la prctica

Mejoramiento de la calidad en la educacinen el municipio.

Desarrollo integral del nuevo emprendedorautogestionario con una adecuada insercinal mercado de trabajo a travs de la incorporacin

de los nuevos emprendedores, y desarrollo de

una economa humanista, autogestionariay en armona con el entorno.

Establecer un sistema orgnico, integral,estructural y funcional de producciny productividad agroindustrial que permitaensayar nuevos procedimientos tcnicosadministrativos, transfiriendo funciones de nivelcentral al nivel regional e institucional que setraduzca en una mayor eficiencia en el trabajo.

Contribuir al cambio de patrones en lametodologa educativa generando una prcticapedaggica eficiente y un aprendizaje significativo.

Esta construccin gener ms de 2 mil 300 empleos

directos y 4 mil 173 empleos indirectos.

DESARROLLAR UNIDADES DE PRODUCCIN EN LALOCALIDAD DE MORN QUE IMPULSE LA COGESTIN

EN MATERIA PETROQUMICA, TURISTICA, PESQUERAY AGROAMBIENTAL.

Promoviendo el tercer motor de la Revolucin.Moral y Luces: Educacin con valores socialistas.

Desarrollo Social


16/32

Nacionalizacin de la produccin.

Este polo de Desarrollo Endgeno Petro q u -mico est ubicado en el Complejo El Tablazo,

estado Zulia, en un espacio de 20 hectreas,

terreno que ha sido donado por Pequiven. Este

proyecto consiste en la puesta en marcha de

14 galpones dplex de 1.250 m2 cada uno,

provistos de servicios de agua, luz y vialidad,

as como acceso al muelle del complejo. Se es-

tablecern 27 Empresas de Produccin Social

(EPS) conformadas por tcnicos egresados de

la Escuela de Polmeros Ana Mara Campos,

empresarios privados y Pequiven.

El Campo Industrial Ana Mara Campos,

Ciamca, constituye el primer ncleo de desa-rrollo productivo aguas abajo de los procesos

petroqumicos y que se encuentra verdadera-

mente encadenado a la produccin de olefinas

y plsticos del Complejo El Tablazo.

Este campo ha sido diseado para estimular

la sustitucin de importaciones (alrededor de

25 millones de dlares anuales), ahorrar divisas

e impulsar la transformacin del plstico a travsde la Red Social aumentando su valor agre g a d o

en el marco del nuevo modelo Socio Poltico

y Productivo del Estado. Para el ao 2007 se espera

incluso exportar el excedente de produccin.

La primera etapa de la construccin del

Ciamca requiri de una inversin por el orden

de los Bs. 29,8 millardos. Estos recursos han

sido destinados a la adquisicin de maquinarias,

adecuacin tcnica y capacitacin especializada

del capital humano y el financiamiento de los

cuatro proyectos productivos.

La inversin fue financiada por el Banco

de Desarrollo Econmico y Social de Venezuela(Bandes), y otorgado a las EPS por el Pre s i d e n t e

de la Repblica Bolivariana, Hugo Chvez, el 8

de febre ro de 2006, en un acto pblico re a l i z a d o

en el propio campo industrial. Ciamca consti-

tuye el primer ncleo de desarrollo productivo

aguas abajo de los procesos petroqumicos.

La primera etapa requiri una inversin de Bs. 29,8 millardos

Ciamca,Pequiven, como Empresa de Produccin Social (EPS), promueve y apoya el desarrollo

del sector petroqumico aguas abajo a travs del estmulo a la conformacin de cooperativas organizadas

que fomenten el crecimiento del sector transformador de productos

petroqumicos y el sector agropecuario.

En lnea con los planes estratgicos que en materia social ha implementado el Gobierno Bolivariano de

Venezuela, Pequiven consolida proyectos de desarrollo endgeno principalmente en las reas de influencia de

sus complejos petroqumicos, con la finalidad de capacitar para el trabajo, elevar el nivel de vida de sus

pobladores, y contribuir con el desarrollo del pas.

6

Presidente Chvez inaugur Ciamca en noviembre de 2006.

Desarrollo Social


17/32

INYECTORASVENINCA S.A.

SACOS DE RAFIA-VENCEMI S.A.

TANQUES PARA AGUA-ROTOMOLDEO S.A.

PALETAS PLSTICAS-PALEPLAS S.A.

CONSTITUCINDE LA EPS

Pequiven 49%,

Cooperativa Proplasmir. R.S26%,

Veninca, C.A. 25%

Pequiven 49%,Cooperativa Vence

MI R.S 51%

Pequiven 49%,Cooperativa Roto Moldeo R.S.

5 1 %

Pequiven 49%,Cooperativa Politrans

186 R.S 51%

NMERODE ASOCIADOS

Cooperativa, 95 Egre s a d o sEscuela de Polmeros

y participacin privada

20 personas.

Cooperativa, 30 Egre s a d o s

Escuela de Polmeros,6 Pro f esionales Externos.

Cooperativa, 7 Egresados

Escuela de Polmerosy 13 Profesionales Externos

Cooperativa,27 Egre s a d o s Escuela

de Polmeros

y 3 P rofesionales Extern o s

PRODUCCIN Ao Uno: 100 Millones deinyectadoras.

Ao Uno: 4 Millonesde Sacos.

Ao Dos: 6 Millonesde Sacos.

Ao Tres: 8 Millonesde Sacos

Ao Uno: tanques concapacidad de 500

y 1000 litros: 12.288.Capacidad de1500

litros: 4.608Total Ao Uno: 35.328

Ao Uno: 120.000 Paletas

COSTO POR UNIDADBs.110 producida

en CIAMCA,Importada: Bs. 157

Bs.710 producida

en Ciamca,Importada: Bs. 890

Bs.140.000 producida

en Ciamca,Importada: Bs. 160.000

Bs.105.000 producida

en Ciamca,Importada: Bs. 160.000

MONTO DEL CRDITOBs. 8.584.760.000,

Tasa de Inters

6% Anual.

Bs. 5.124.057.676,Tasa de Inters 4% Anual.

Bs. 3.213.710.629,50, Tasade Inters

4% Anual.

Bs. 13.012.586.746,22,Tasa de Inters

4% Anual

PLAZO DE PAGO 10 aos. 10 aos 10 aos 10 aos

NMERO DE EMPLEOSDirectos 115.

Indirectos 230.Directos 36.



Indirectos 60.

TECNOLOGA C o reana, Proceso:I n y e c c i n

China, Proceso: ExtrusinItaliana, Proceso:

Roto moldeo

Italiana, Pro c e s o :

I n y e c c i n

un campo para el desarrollo

endgeno petroqumico

Chvez Fras, entreg los certificados como

tcnicos a ms de 232 estudiantes de la Escuelade Polmeros Ana Mara Campos, quienes hoy

en da conforman las cuatro EPS que inauguran

las instalaciones del Ciamca. Los jvenes estudian-

t e s de la Escuela de Polmeros, en su mayora

pertenecientes a los Puertos de Altag r a c i a ,

Municipio Miranda, impulsarn el desarrollo de

sus comunidades, a travs de la generacin de

empleos consolidados y dinamizando la cadena

productiva aguas abajo. Para la construccin

de los cuatro primeros galpones, Pequiven in-

virti Bs. 7,2 millardos.

Las EPS que funcionan en Ciamca, son:

Fbrica de inyectadoras o jeringas Sacos de rafia

Tanques plsticos

Estivas o paletas plsticas

En una segunda fase, Pequiven contempla

desarrollar una infraestructura para alojar 16

galpones de 2.500 M2 cada uno y un edificio

administrativo, en donde funcionarn 16 Em-

presas de Produccin Social. Para ejecutar esta

obra se invertirn Bs. 80,3 millardos.

Las EPS que funcionarn se encargarn de

fabricar: paletas linguales, envases para suero s,

bolsas de recoleccin de orina, recolector de

desechos, espculos vaginales, bolsas y envases

para sueros, tela sinttica para uso mdico,sistemas de tubos y accesorios para laborato-

rios, envases farmacolgicos, catteres mdicos,

paales desechables y microcapilares e inyec-

tadoras para odontologa.

As mismo, se contemplan fbricas que

suplirn el mercado interno para el sector

construccin, agrcola y alimentos tales como:

t u b e r a s de Polietileno (se emplean en el Plan

Agrcola Nacional), tuberas de Polietileno

para gas domstico, tuberas de PVC, empa-

ques para alimentos, entre otros.

Luego de 9 meses de la entrega de crditos, naci oficialmente Ciamca gracias al impulso del propio Presidente Chvezquien inaugur las instalaciones en noviembre de 2006.

Desarrollo Social


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Petrocasa tiene una capacidad de produccin de 18 mil viviendas anuales

Petrocasa es una empresa mixta de

Pequiven que cre un sistema

constructivo revolucionario e inno-

v a d o r, utiliza Policloruro de Vinilo (PVC), que

es una resina plstica producida por

Pequiven. El sistema ofrece como resultado

final, edificaciones de altsima calidad y bajocosto, pues en sus distintas fases de cons-

truccin se genera un ahorro de 50% del

valor contrastado con la inversin que re-

quiere una vivienda tradicional (cemento,

cabillas, bloques).

Este sistema se puede emplear, aparte

de las viviendas, en la construccin de hos-

pitales, escuelas y edificios de hasta 5 pisos

de altura. Petrocasa permite industrializar

y masificar los proyectos de auto construc-

cin para las comunidades organizadas, entes

pblicos y privados. El ahorro en el costo se

genera al no ser necesario el uso de bloques,

columnas, frisos ni pintura en ninguna de

las partes de este modelo habitacional.

La fbrica de Petrocasa, ubicada en la

zona industrial El Nepe, en Guacara, e s t a d o

Carabobo, produce todos los paneles nece-

sarios para construir 18 mil viviendas anuales

que beneficiarn a unos 900 mil h a b i t a n t e s .

Estos paneles de PVC se acoplan e n t re s y se

rellenan de concreto o cemento formando

p a redes totalmente terminadas que in-

cluyen las instalaciones para el agua, luz,

telfono y gas.

Las paredes de estas viviendas se carac-

terizan por tener una extraordinaria fortaleza,

una bella apariencia, durabilidad, re s i s t e n c i a

al salitre y a la intemperie, aislamiento trmicoy acstico. La temperatura interna del sis-

tema Petrocasa es de 4 grados centgrados

en promedio inferior a la temperatura inter-

na de una casa de construccin tradicional.

Otra de las caractersticas de estas nove-

dosas viviendas se refiere al mantenimiento

de muy bajo costo que requieren pues el

material permite limpiarlas slo con agua

y jabn, no es necesario invertir en friso

o pintura. As mismo, el tiempo de cons-

truccin se ha estimado en 8 das.

La tecnologa de Petrocasa se form

partiendo de las experiencias de Brasil,

Alemania y Austria. Sin embargo, sta fue

tropicalizada, desarrollada y optimizada por

tcnicos venezolanos quienes redujeron la

cantidad de perfiles requeridos para la cons-

truccin de la vivienda. Esta adecuacin

permiti que Petrocasa sea una marca

registrada en Venezuela. Esta optimacin

del proceso realizado por tcnicos de

Pequiven en trabajo conjunto con el Minis-

terio del Poder Popular para la Ciencia y

Tecnologa para dar cumplimiento a los

planes del Gobierno Bolivariano de

Venezuela a travs del Ministerio del Poder

Popular para la Vivienda y Hbitat, tiene

como finalidad contribuir a corregir el dficit

que existe en el sector.La planta de Petrocasa, levantada en

ms de 14 mil metros cuadrados, cuenta

con extrusoras y equipos de alta tecnologa

distribuidos en 17 lneas para la produccin

de los moldes para los perfiles que compo-

nen el kit de construccin o paneles modu-

l a res de estas viviendas. La empresa re q u i r i

una inversin total de Bs. 61,6 millardos, de

los cuales 35,2 millardos fueron destinados

a la construccin de la fbrica.

El diseo preliminar a ser masificado por

Petrocasa contempla viviendas con un rea

de 70 metros cuadrados, provistas con tres

habitaciones, dos baos, sala comedor,

cocina y rea de servicios. En una etapa

inicial, se ha previsto que el techo de las

casas sea de machihembrado y tejas

c o n v e n c i o n a l e s . En una fase posterior, se

contempla sustituir estos materiales por

unas estructuras para ensamblar techos a

base de plstico y aserrn.

Casas de PVC, hechas en Venezuela

Petrocasa es un sistema constructivo revolucionario.

Desarrollo Social


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Este proyecto genera 441 empleos

directos y 1300 indirectos, sumados a 25

mil ms en la etapa de urbanismo y cons-

truccin de las viviendas.

El PVC con el que estn hechos los

perfiles de estas viviendas ha sido proba-

do, exponindolo a altas temperaturas sin

que incurra en el deterioro. El material ha

demostrado igualmente no ser inflamable

y tener la propiedad de ser auto extingui-

ble, por lo que no existe el peligro deincendio o de destruccin por este motivo.

As mismo, son antissmicas y poseen una

alta resistencia ante la ocurrencia de fuertes

impactos externos contra la estructura.

Para el vaciado del relleno de los per-

files, Pequiven con el apoyo del Ministerio

del Poder Popular para la Ciencia y la

Tecnologa prosigue investigaciones y

pruebas con otros productos aparte del

concreto o cemento, a los fines de combi-

nar con el Fosfoyeso, producto derivado

de los procesos petroqumicos, con lo cual

podran construirse viviendas hechas con

casi 100% de productos provenientes de

la petroqumica, abaratando significativa-

mente su costo.

Decorar o redecorar su interior es

posible sin dejar orificios en las paredes,

en tanto el compuesto acepta perfecta-

mente la adherencia de pastas industriales

que permiten rellenar las superficies

maltratadas o intervenidas por clavos o

t o rn i l l os.

Da1 . Replanteo y excavacin para aguas

blancas y servidas, encofrado y ar-

mado de la losa de piso de 12 cent-

metros de espesor y colocacin de

tuberas de aguas blancas, servidas,

luz y telfono.

2. Vaciado de losa de piso de concreto.

3. Armado y colocacin de paneles

m o d u l a r e s de la vivivenda.

4. Apuntalamiento y llenado de los

paneles con concreto.

5,6. Colocacin del techo.

7. Terminacin de instalaciones de

aguas, luz y telfonos.

8. Colocacin de puertas, ventanas,

piso de cermica y remates finales

que sean necesarios.

Para construir una casa basado en este

sistema se requieren ocho das con una

cuadrilla compuesta por ocho personas,

tal y como se describe a continuacin:

Sistema constructivo de Petrocasa

Construccin en 8 das.

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Con el proyecto Sembrando el Deporte

Pequiven apoya el desarrollo deportivo

Consciente de la importancia que revisteel desarrollo integral de las comunidades, laPetroqumica de Venezuela adelanta el proyec-to Sembrando el Deporte, con el propsitode apoyar a nios, nias y jvenes en la prc-tica de diversas disciplinas deportivas.

Manuel Sangronis, supervisor de las reasdeportivas del Complejo Petroqumico Morn,inform que las actividades emprendidas in-volucran a 532 participantes, habitantes de laspoblaciones prximas al mencionado centrode produccin: Puerto Cabello, Boca de Aroa

y Morn. En este sentido, se han conforma-do equipos infantiles y juveniles que realizansus prcticas de manera sistmica en las insta-laciones de Pequiven, con supervisin de en-trenadores calificados para tal fin, agreg.

Sangronis indic que los entrenamientosse realizan todos los das de la semana, enhorario comprendido entre las 2:00 y 5:30 p.m.Adems, Pequiven, a travs de la Gerencia deDesarrollo Social, brinda respaldo a estos gru-pos con el transporte, refrigerios, uniformese implementos deportivos.

Aunado a esto, acot, apoyamos a equi-pos organizados en el eje costero de Carabo-

bo y Falcn con donaciones y patrocinios.Tambin trabajamos mancomunadamente conla Misin Barrio Adentro Deportiva de losMunicipios aledaos, con la intencin de culti-var el semillero deportivo nacional.

Los equipos estn clasificados de acuerdoa la disciplina deportiva y a la edad de sus in-tegrantes. De esta forma, la participacin seextiende al bisbol, ftbol, kickimbol, voleibol,natacin, tenis de mesa, lucha y boxeo.

S a n g ronis hizo nfasis en los logro scosechados por los nios, nias y jvenes enlos encuentros deportivos. En el bisbol sehan obtenido 2 segundos lugares en el

campeonato de la liga de bisbol menor deMorn (LIMENOR), en las categoras Semillita ypre infantil; 3 primeros lugares en las cate-goras Infantil, pre-junior y junior y 1 tercerpuesto en la categora preparatorio, en lamisma competencia.

En el ftbol tambin ha salido victorioso,en este particular es preciso mencionar quela escuela de ftbol de Pequiven, en elComplejo Morn, re p resent al MunicipioJuan Jos Mora en los juegos municipales deNaguanagua, en la categora Pre - i n f a n t i l .Adems de recoger 2 primeros lugares en la

Copa Juventud de Morn, en las categoras in-fantil C y B; 3 triunfos en el campeonatoFederativo de Ftbol, en las categoras infantilC,B y A y 2 conquistas en los PrimerosJuegos Vacacionales Pequiven 2006, en lascategoras infantil C y B, entre otrosreconocimientos.

As mismo, destac Sangronis, se ha evi-denciado una destacada participacin indivi-dual en el boxeo por los laureles conseguidosen los Juegos Deportivos Nacionales, y en lalucha con la incorporacin de los atletas a la

seleccin del estado Carabobo.Refiri que las selecciones que entrenan en

Pequiven en el resto de las disciplinas depor-tivas, tambin han alcanzado logros significa-tivos que estimulan la participacin constanteen estas actividades de desarrollo integral.

Respaldo al deporte profesional

Alrededor de 170 millones de bolvaresha sido la inversin de la Petroqumica deVenezuela en el baloncesto profesional, parala temporada 2006-2007. En este sentido,Pequiven patrocina el uniforme del equipoTrotamundos de Carabobo y participa con

espacios publicitarios en radio y televisin.Solidaria con las actividades deportivasy recreativas en el pas, Pequiven ha hechoimportantes aportes al bisbol nacional. En larecin culminada campaa profesional convinoparticipar, por 100 millones de bolvares, conuna valla en el Estadio Jos Bernardo Prezy con espacios publicitarios en radio.

Como apoyo al ftbol profesional y losconstantes esfuerzos que se hacen en el paspor consolidar la cultura deportiva, en losprximos das la Petroqumica de Venezuelaespera concretar el aporte que har a la CopaAmrica, encuentro futbolstico de tradicin

en el continente que se celebrar enVenezuela en el prximo mes de junio.

infantil y juvenil

en Venezuela

Pequiven apoya a deportistas jvenes y profesionales.

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Polia Herrera de Sez, directora de Pequiven

L

a Asociacin Petroqumica y Qumica

Latinoamericana (APLA) ratific a fi-

nales del ao 2006 el nombramiento

de Polia Herre r a de Sez, directora de

Pequiven, como vicepresidenta de esa or-

ganizacin.

La decisin fue tomada por el directorio

de APLA de manera unnime, aconteci-

miento de gran significacin, aunado al hecho

de que es la primera mujer venezolana en

ser nominada como vicepresidente de esa

destacada asociacin latinoamericana, lo cual

re p resenta un reconocimiento a su capacidad

p rofesional y administrativa que revalida a la

P e t roqumica de Venezuela como una de lasprincipales e importantes industrias de la re g i n .

Esta designacin simboliza un peldao

ms en la carrera profesional de esta desta-

cada profesional y en el alcance extraterri-

torial de sus acciones, poniendo de mani-

fiesto, una vez ms, el talento y compro m i s o

que caracterizan a los trabajadores de la

Petroqumica de Venezuela.

Herrera de Sez ha sido tambin la

primera mujer profesional de la ingeniera

en haber trabajado en las plantas del primer

Complejo Petroqumico del pas y en lacoordinacin de la construccin y puesta

en marcha de las Plantas de Molienda de

Roca, cido Fosfrico y de Fertilizantes

Granulados, en Morn, estado Carabobo.

A su vez, fue la primera mujer en integrar

directorios de la Corporacin Venezolana

de Guayana y Pequiven y en presidir algunas

de sus empresas mixtas y filiales.

Su trayectoria profesional se remonta al

ao 1968, cuando inici labores en el Insti-

tuto Venezolano de Petroqumica, antecesor

de Pequiven, mantenindose vinculada aesta industria y a la administracin pblica

hasta la actualidad.

Acciones a emprender

De acuerdo a lo manifestado por Herre r a

de Sez, las principales actividades a efectuar

en el cargo que asume son las inherentes

a la coordinacin de los encuentros del

Directorio de la Asociacin y en la orienta-

cin de esta organizacin a corto, mediano

y largo plazo.

Las expectativas que tengo sobre midesempeo son muy variadas, limitadas al

tiempo disponible y a las oportunidades

que nos brinda la asociacin. Tomando en

consideracin los objetivos estatutarios de

APLA y los intereses de Pequiven orientar la

accin, en una primera fase, hacia la c a p a c-

itacin y perfeccionamiento de los re c u rsos hu-

manos requeridos por nuestra industria

p e t roqumica y, muy especialmente, los

solicitados por las empresas de produccin

social que hemos venido promoviendo y sus-

tentando, refiri.

Papel importante jugar el recin cre a d o

Centro de Entrenamiento y Capacitacin

Petroqumica (Capet), el cual ser dotado

de los elementos necesarios para impartir el

conocimiento y experiencias a todo el talento

humano de este importante sector. Reali-

zaremos foros y seminarios con la partici-

pacin de expertos del sector para permitir

el conocimiento y capacitacin de nuestro

personal tcnico, agreg.

Indic tambin que, en una segunda

etapa, se har investigacin tecnolgica en

la generacin de plsticos y su aplicacin

para ponerla al servicio del pas. En estesentido, afirm que Pequiven tendr pre-

sencia activa en los diversos foros latinoa-

mericanos de logstica, seminarios y diserta-

ciones con expertos del sector en todas

aquellas actividades que promueva APLA

y podr poner, en un futuro cercano, su

Centro de Entrenamiento y Capacitacin al

servicio de esa asociacin para la formacin

y capacitacin del personal de las empresas

afiliadas a la misma.

En lo personal siento un inmenso

orgullo y satisfaccin por la oportunidad

que me ha brindado APLA de poder

representar dignamente a nuestra querida

Pequiven en ese importante foro latinoame-

ricano y poder dejar bien alto el gentilicio

nacional, concluy.

S o b re APLA, cuya sede est en

Argentina, congrega desde 1980 a empre-

sas latinoamericanas del rea qumica y

p e t roqumica, con el propsito de pro m o v e r

las relaciones y cooperacin entre las

organizaciones y, de esta forma, fomentarel desarrollo de la Industria.

A su vez, esta asociacin constituye un

foro empresarial para potenciar la gestin

y promover los negocios del sector qumico

y petroqumico mediante la organizacin

de reuniones, congresos, mesas redondas

y simposios, haciendo especial nfasis en la

formacin y capacitacin del talento humano

requerido por la industria, as como en la

realizacin de trabajos de investigacin en

el rea qumica y petroqumica.

Designada

vicepresidenta de

APLA


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Contexto petroqumico

Riopol produce 319.000 TMde polietileno en su primer ao

La brasilea Ro Polmeros (Riopol) produjo 319.000 TM de polie-tileno en su primer ao de operaciones, de las cuales 179.000 TMse vendieron en el mercado nacional, lo que gener 1.180 millonesde reales (US$ 559 millones) en ingresos. Riopol es el nico complejointegrado de gas y qumicos en Brasil y se abri oficialmente en el 2005con una inversin de US$ 1.150 millones. Tambin es el segundoproductor ms grande en Brasil de polietileno.

Produccin de Pemexes la mayor en cinco aos

La petrolera estatal mexicana Pemex produjo un total de 11 millo-nes de toneladas mtricas de petroqumicos durante el 2006, un 4%ms que el 2005 y el mayor nivel registrado en cinco aos, informla empresa en un comunicado. Pemex atribuy las mejores cifras a lamayor produccin de derivados de Etano -principalmente Clorurode Vinilo y Polietileno de baja densidad- empleados para la fabricacinde plsticos.

La filial Pemex Petroqumica produjo un total de 209.000 TM deCloruro de Vinilo el ao pasado, un alza de 31,4 % comparado con los12 meses anteriores, en tanto que la produccin de Polietileno de bajadensidad se elev un 9,1% a 323.000 TM respecto al 2005.

Estas alzas estuvieron vinculadas al reinicio de las operacionesen la planta de Etileno del Complejo Petroqumico Pajaritos, enCoatzacoalcos, en el oriental estado mexicano de Veracruz, tras

un cese de dos aos.

Petroleras, petroqumicas y qumicaselevan gasto ambiental en 382%

En 1997, unos 515 productores de petrleo y refineras, fabrican-tes de caucho, plstico y qumicos en Brasil gastaron 614 millones dereales (US$ 288 millones) en controles ambientales, pero para el 2002la cifra se elev a ms de 2.000 mm y 849 firmas, de acuerdo con unestudio publicado por el Instituto Nacional de Geografa y Estadsticas,IBGE.

Durante el quinquenio, los fabricantes de Coque, las refineras depetrleo y productores de Alcohol incrementaron sus inversiones relati-vas al medio ambiente en un 382%, indic el estudio.

Tigre abrir plantas de PVC

en Ecuador, Brasil y EEUUEl fabricante brasileo de productos de PVC Tigre abrir plantas

en EEUU, Ecuador y Brasil, consolidando, de esa forma, su estrategia deexpansin, inform Julio Franco.

Tigre es uno de los mayores fabricantes de productos de PVCde Latinoamrica, con unidades en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguayy Uruguay. En el 2006, los ingresos de las empresas superaron losUS$ 800 millones, segn Franco.

En Brasil, Ti g re est construyendo una planta en el estadode Pernambuco, cerca del complejo industrial de Suape, para fabricarproductos de PVC diseados para las industrias de infraestructura,riego y construccin. Las inversiones se estiman en 17 mm de reales(US$ 8 millones).

Con este eslogan comienza a partir del mes de abril, una cam-paa motivacional para estimular en los trabajadores y trabajado-ras, el cumplimiento de las normas de Seguridad, Higiene yAmbiente (SHA) de Pequiven.

La primera fase de esta estrategia apunta directamente a lanecesidad de prevenir accidentes, pues la Corporacin se haplanteado como meta durante este ao evitar las condiciones inse-guras, las desviaciones y, de esta manera, cerrar el 2007 con Cero

Accidentes.Clark Inciarte, Director enlace de la gerencia Corporativa de

SHA explica que la seguridad comienza con las acciones que hace-mos a diario. Todos los trabajadores y trabajadoras de Pequiven

tenemos el compromiso de ser responsables y estar atentos alacatamiento de las normas claramente establecidas en esta materia,

apunt.En ese sentido, agreg Inciarte, se ha orientado la campaa a

reforzar el concepto de prevencin y, en las fases subsiguientes, sefortalecern los conceptos de ambiente, salud ocupacional, y emer-gencias y contingencias.

As mismo, en el marco del 30 Aniversario de Pequiven se entre-

garn reconocimientos a las plantas que alcancen la meta de CeroAccidentes. Las bases de la premiacin se darn a conocer oportu-namente.

SHA estimulael cumplimiento de las normas

Toma el ControlPrevenir accidentes es bienestar para todas y todos.

Cero Accidentes.


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Resultados

Gestin Humana

Este ao 2007, la Gerencia Corporativa de Recursos Humanos dePequiven realizar transformaciones profundas, desde dentro de laorganizacin que impactarn positivamente a la empresa. Esta

afirmacin la realiz Francisco Cabrera, gerente Corporativo, quienagreg que los cambios se ajustarn a una gestin humana enmarca-da en la adecuacin de las normas y beneficios amparados a la luz de laL o p c y m a t .

Nos proponemos transformar la visin que del recurso humano seha tenido hasta el momento y adaptarla a la nueva realidad que sefundamenta, en primer lugar, en nuestra Constitucin Bolivariana, y enconsecuencia, en los planteamientos sobre el Socialismo del siglo XXI

que actualmente se desarrollan en el pas, afirma Cabrera.La idea que se desprende inmediatamente es la de igualar los bene-ficios y planes que disfrutan los trabajadores de Pequiven. En estesentido, asegura Cabrera que se deben eliminar las desigualdades encuanto a los tipos de nmina en las que se dividen los trabajadores dela Corporacin, a saber: contractual, mayor y ejecutiva. A la luz de estanueva visin, la gerencia Corporativa de Recursos Humanos trabajaafanosamente en la consolidacin de normas, beneficios y planes queofrezcan las mejores alternativas por igual a todos los trabajadores ytrabajadoras de la empresa.

Para lo cual, enfatiza Cabrera, amparados en la Ley del Trabajo,Pequiven transformar los beneficios que hasta ahora devengan los tra-bajadores e impulsar su desarrollo en pro del gran colectivo. Estamosinstrumentando las normas y evaluando la cartera de planes tomandolo mejor de cada una de las nminas que tenemos para presentar la de-

finitiva abolicin de los tipos de nmina y la homologacin de los bene-ficios respaldados por argumentos legales y organizacionales.

Formacin por igualPara lograr el primer objetivo que se plantea la gerencia de Recursos

Humanos se adelantar un ambicioso plan de formacin y capacitacinque abarcar a todos los trabajadores y trabajadoras de la Corporacin.Para ello se apuesta al desarrollo de todo el personal en sus distintasreas operacionales y administrativas.

El plan de formacin incluir todos los niveles tales como obre ro s ,tcnicos, supervisorios y gerenciales a quienes se les fortalecer en susoficios, destrezas y habilidades. Adicionalmente, el tren gerencial contarcon una serie de cursos en el idioma ingls y en el rea socio poltica.

Para que el xito est garantizado, Cabrera ha planteado comometa inicial que la gerencia complete la definicin del perfil

de todos los trabajadores de Pequiven y a ello se le agregar un com-ponente esencial en estos tiempos, su vocacin al servicio comunitarioy su disposicin al voluntariado. Estas cualidades apuntan sin duda a unnuevo tipo de ciudadano, de trabajador, a quien le importa su entorno ycontribuye con su re s t a b l e c i m i e n t o .

Para ello tambin es imprescindible el aporte innegable de la familiadel personal. De all que para construir a un trabajador con visinsocialista, tambin debemos como empresa brindar el resguardo yseguridad a los familiares de nuestro talento humano, asevera.

Al culminar el primer semestre, ya debemos haber entregado un estu-dio socio poltico, sicolgico, cultural e interpersonal del recurso humanode Pequiven, el cual, sin duda, apalancar la meta de la organizacin.

A partir de julio de 2007, Cabrera asegura que se aplicarnacciones derivadas del estudio mencionado anteriormente y se

realizarn diversas actividades sistematizadas en funcin de los

programas y contenidos enfocados en el principal objetivo, convertir aPequiven y sus t r a b a j a d o res en una empresa que marche junto con elEstado hacia el socialismo. Para ello implementaremos campaas inter-nas destinadas a asumir los valores de la organizacin.

Gestin Humana en lnea

Parte de la formacin y trayectoria de Cabrera en Pequiven la

desarroll en el rea de Automatizacin, Informtica y Telecomuni-caciones (AIT), de all que sea obvio preguntar cules planes llevara cabo en Recursos Humanos vinculados a este mbito. No dud enexplicar detalladamente que en adelante esta unidad se enfocar end e s a r rollar herramientas interactivas mediante las cuales, los trabajadore spodrn acceder a sus planes y beneficios, informac i n y hasta los proyectos deformacin en lnea.

Estamos desarrollando productos educativos bajo la modalidad dee-learning o educacin electrnica, que no es otra cosa, que el accesolibre y democrtico que tendrn los trabajadores de planificar, juntocon la organizacin, su desarrollo profesional, seal.

Estas herramientas le permitirn tanto a la organizacin como a sust r a b a j a d o res, administrar eficientemente el recurso humano, brindarleigualdad de oportunidades para el desarrollo profesional y evaluar elrendimiento futuro.

boletin50 con petrocasa

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