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PERUMIN NOTICIASPERÚ MINERO: UNA VETA DE OPORTUNIDAD PARA TODOS

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Ingeniería peruana de alta calidadEgresado de la UNI se adjudicó el primer puesto del concurso promovido por el Encuentro Logístico de PERUMIN.

SUPLEMENTO CONTRATADO | Editado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú | Dirección: Calle Los Canarios 155-157 Urb. San César 2da etapa, La Molina | Teléfono: (01) 349-4262 | Páginas web: www.iimp.org.pe www.convencionminera.com | Impresión y distribución: Empresa Editora El Comercio S.A. | Producción editorial: Dirección de Publicaciones y Multimedios Dirección: Jr. Miró Quesada 300, Lima 1| Teléfono 311-6500 anexo 7036Gerente Comercial de Suplementos: Diego Miró Quesada Rada | Dirección: Las Begonias 409, San Isidro | Teléfono 311-6500 anexos 3751/ 3752 | Correo electrónico: jzumaeta@comercio.com.pe | Hecho el Depósito Legal N°2001-1992. Ley 26905 Foto de portada: PERUMIN

Eduardo Valencia es un joven ingeniero industrial, que aus-piciado por la Universidad Na-cional de Ingeniería, presentó su trabajo al concurso de pro-yectos logísticos que se reali-zó en el marco del Encuentro Logístico de PERUMIN, el cual concluyó satisfactoriamente ayer premiando el proyecto “Aplicación práctica para la gestión de la cadena de sumi-nistros nacionales”.

Aún emocionado y un tanto sorprendido por la premiación, Eduardo nos comentó que le demoró un año y medio desa-rrollar su proyecto ganador.

“Mi trabajo es la combina-ción de dos modelos de ges-tión muy conocidos a nivel mundial, como lo son el Scor y el método IDEF. Lo que hice fue aplicarlo al sector minero y a nuestra realidad”.

Por su parte, Enrique Alania, presidente del Encuentro Lo-gístico, resaltó el hecho de que este evento sirvió para fortalecer la relación entre empresa y universidades, pues la industria debe apro-vechar el enorme potencial existente en los centros de estudios. “Estoy seguro que estos encuentros propiciarán una mayor investigación en las universidades”.

Alania mostró su satisfac-ción por los avances y lo-gros obtenidos durante la reunión, la que dijo, aspira a ser un punto de encuen-tro que desde un enfoque técnico y logístico elabore propuestas para la mejora del país. “Nuestro objetivo siempre será brindar el me-jor servicio al cliente final, que para nosotros no es otro que el Perú”, concluyó.

Encuentro empresarial En lo que ha sido conside-rado como el anuncio más importante en lo que va de desarrollado el PERUMIN 29° Convención Minera, la División Sur del Perú de Xstrata Cooper informó hoy su disposición a invertir US$ 5.100 millones en los proyectos cupríferos de An-tapaccay y Las Bambas en los próximos cinco años.

El anuncio fue hecho por el vi-cepresidente de operaciones, José Marún, quien durante su presentación en el Top Mi-ning informó que el proyecto Antapaccay –que recibirá una inversión de US$ 1.300 millo-nes– está respaldado por re-servas y recursos que se han incrementado anualmente. Una vez que se concluyan, a fi nes de este año, los estudios de impacto ambiental y facti-bilidad, y luego de superadas las etapas de aprobación regu-latoria y corporativa, se iniciará

El signifi cativo anuncio fue realizado por José Marún, vicepresidente ejecutivo de operaciones de la División Sur del Perú, durante el encuentro Top Mining.

su construcción para entrar en funcionamiento en el cuarto tri-mestre del 2010.

Agregó que los recursos de este yacimiento, que pasará a con-vertirse en la extensión de la vida útil de Tintaya, como un proyec-to integrado dadas las sinergias existentes, serían de 720 millo-nes de toneladas, 38% más que las estimaciones anteriores.

En el caso del proyecto cuprí-fero las Bambas, donde Xstra-ta invertirá la cantidad de US$ 3.800 millones, José Marún in-formó que los recursos mineros superan los mil 100 millones de toneladas. Actualmente, Las Bambas también está en etapa de factibilidad y estudios de im-pacto ambiental y se prevé su puesta en funcionamiento para el segundo trimestre del 2014. Con ambos proyectos, la Divi-sión Sur del Perú de Xstrata, bus-caría elevar su producción anual

Actualidad

Xstrata Cooper invertirá US$ 5.100 millones en Antapaccay y Las Bambas

de cobre de acuerdo a su plan estratégico a 500 mil toneladas en los próximos cinco años.

En cuanto a la Responsabilidad Social, manifestó que Xstrata tiene un compromiso con el sur del Perú y busca ser creativa, respetando el legado histórico y ancestral de los pueblos don-de trabajan, incorporando a sus proyectos de desarrollo soste-nible, la sabiduría local que les permite valorar en forma sin-gular cada uno de los entornos.

Xstrata Copper recibió este año el Premio a la Creatividad por su Proyecto de Desarrollo de Arte-sanías de Las Bambas y durante el año pasado, Tintaya obtuvo el Premio a la Responsabilidad Social de la ONG Perú 2021 y el Premio a la Integración y Soli-daridad, organizado por Radio Programas del Perú – Categoría Salud, por la Construcción del Hospital de Espinar en Cusco. Las palabras de José Marún causaron un positivo impacto en la cita empresarial.

Enrique Alania acompaña al joven profesional de la UNI.

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AVISO PIE LOG IN INDUS-TRIAL

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Investigador y director ejecu-tivo de Grade, Martín Bena-vides conoce la problemática de la educación peruana des-de muy adentro. Es por eso que sus opiniones, y las de la institución que dirige, son tomadas en cuenta a la hora del debate sobre qué hacer para mejorar la educación en el país.

Sobre el tema, Benavides re-saltó el hecho que en la actua-lidad, las empresas mineras desarrollen y apoyen impor-tantes esfuerzos y proyectos. “En un principio, les costó (a las empresas) desplegar pro-yectos de responsabilidad social. Una vez que lo com-prendieron, los proyectos han empezado a caminar”.

El investigador sostuvo que un aspecto positivo es que las empresas hayan reorientado sus esfuerzos en temas de ca-lidad educativa, antes que in-

Empresarios por la Educación es la iniciativa privada que desarrolla acciones concretas a favor de la calidad educativa.

Nueva visiónUn gran paso adelante

La educación también ha ocupado un lugar preferen-cial en PERUMIN. Sobre el tema tuvo lugar una mesa redonda que contó con la participación de José Miguel Morales, presidente de Em-presarios por la Educación, y Martín Benavides, director ejecutivo de Grade. Finaliza-do el encuentro, conversa-mos con Morales sobre los avances logrados por la ini-ciativa privada, en la que los aportes de las empresas mi-neras representan una im-portante contribución.

“Las empresas mineras re-presentan un elevado e importante porcentaje de fi -nanciamiento de esta inicia-tiva. Los programas que ellos fi nancian se ejecutan en las zonas donde desarrollan su actividad minera”, señala.

Para Morales, lo más im-portante es que ya se están ejecutando acciones en be-nefi cio del mejoramiento de la calidad educativa. “Eso ya es un gran paso adelante, pues ya estamos haciendo cosas con la ayuda de mucha gente”, dice Morales refi-riéndose a Antamina, Yana-

cocha, Xstrata, Los Andes, Gold Fields, Buenaventura, Southern, Marsa, cuyos pro-gramas se desarrollan en sus zonas de influencia, entre otros, los departamentos de Áncash, Apurímac, Arequi-pa, Cajamarca, Cerro de Pas-co, Cusco, Huancavelica, La Libertad, Puno y Moquegua.

Con el apoyo de Microsoft, se prevé capacitar a 100 mil maestros en temas de inclu-sión digital, hasta el 31 de

diciembre del 2010. El fi nan-ciamiento es de las mismas empresas mineras, cada una costeando los programas en sus zonas de operación.

El objetivo es capacitar a los maestros rurales para que usen el software en el dic-tado de clases. “Nosotros no estamos en contra de los maestros, por el contra-rio, estamos para ayudarlos, pues el gran objetivo es mejo-rar la calidad de la educación

en el país”, remarcó José Miguel Morales.

El tiempo vale másConscientes de que los re-cursos son agotables, Em-presarios por la Educación promueve formas de apoyo que sean perentorias y no coyunturales. Si bien el apo-yo económico es bienvenido e importante, es necesario mantener la sostenibilidad en la ejecución de los pro-gramas. “Más que el dinero yo le pido a los empresarios una parte de su tiempo para acompañar estos esfuerzos. Cuando se acabe la plata, quedará el tiempo que le de-dicamos a los programas”, señala Morales.

Aquí cobra gran importan-cia las acciones de volunta-riado en la que participan activamente los trabaja-dores de las mineras. “Por ejemplo Microsoft reali-za cursos de 75 horas para capacitar a los maestros, y son ya los voluntarios los encargados de darle sos-tenibilidad al programa, es decir, para cualquier duda o consulta, ellos acuden”, concluyó.

fraestructura. “Los primeros esfuerzos estaban dirigidos a construir escuelas, dotarlas de mobiliario. El problema era que teníamos grandes obras, pero no contábamos con maestros ni alumnos”.

Ahora –prosigue– los esfuer-zos van dirigidos a mejorar aspectos de la enseñanza tan-to en maestros como alum-nos. “El sistema educativo ha incorporado en los últimos tiempos a más gente, ahora estamos en un 65% de los ni-ños de 3 a 5 años que ya van a la escuela”.

Benavides aplaudió los esfuer-zos de Empresarios por Educa-ción (ExE) en mejorar y apoyar la calidad del sistema educati-vo. “Lo importante es que ExE está haciendo las cosas, eso es muy valioso pues ya existe un espacio adecuado para desa-rrollar propuestas de mejora de la calidad”, concluyó.

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José Miguel Morales señala que el gran objetivo es mejorar la calidad de la educación.

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AVISO NISSAN

09:00 a 10:30 hrsSala MistiConferencia: “Minería ilegal”.Expositor: Antonio Brack, Ministro del Ambiente.

Sala Chachani IIConferencia: “Refl exiones sobre la Responsabilidad Social Empresarial”.Expositor: Myriam Cabrera, consultora asociada de Commom Groud Consultants, Inc.

09:00 a 11:00 hrsSala AmpatoTrabajo técnico sobre Energía.Conferencia: “Desarrollo de la generación eléctrica y transmisión en el Perú hacia el largo plazo”.Expositor: Eduardo Antúnez de Mayolo, consultor de Energía.

11:00 a 12:00 hrsSala Pichu PichuTop Mining: GFMS Mine Económics. Compañía de Minas Buenaventura. Volcan Compañía Minera. Hochschild Mining.

15:00 a 16:30 hrs.Sala Chachani IIConferencia: “Contribuciones de la planifi cación e implementación de cierre de mina a las práctica de minería sostenible”.Expositor: Vinod Garga, consultor independiente en Geotécnica. Iain Bruce, presidente de BGC Inc.

Sala AmpatoConferencia: “Energía”.Expositor: Pedro Gamio, Global Village Energy Partnership International.

PERUMIN EN UN MINUTO

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Agenda

6Entrevista

Antonio Brack Egg

FICHA PERSONAL

ANTONIO BRACK EGG, MINISTRO DEL AMBIENTE

¿Cómo compatibilizar ecoefi ciencia y minería en el Perú, un país que ha su-frido históricamente por la contaminación minera? Históricamente, ha sido es-casa la efi ciencia ambiental en la minería, pero estamos mejorando. No hay ninguna contradicción en que la mi-nería pueda ser sumamente limpia: no debe contaminar las aguas ni el aire y debe te-ner responsabilidad social, de manera que ecoefi ciencia en la minería es justo lo que debemos trabajar a futuro.

¿No estamos cayendo en una utopía?Lo utópico sería cerrar todas las minas en el Perú y los po-zos de petróleo y de gas. Te-nemos que pensar de dónde va a salir nuestra energía y nuestras divisas. Lo práctico y concreto es hacer una mi-nería limpia con responsa-bilidad social, y eso se llama minería ecoefi ciente. En ese sentido, tenemos avances importantes en la Amazonía, por ejemplo, con la explota-ción del gas de Camisea: en el lote 88, de 149 mil hectá-reas solo se han intervenido 80 hectáreas para extraer el gas. Nada más. Y todo el proceso de extracción tiene ISO 14001; o sea, el están-dar ambiental internacional. Claro que un leve impacto siempre va a existir. Estamos respirando y emitimos CO2. Lo utópico sería dejar de res-pirar para no contaminar.

¿Pero resulta rentable ser ecoefi ciente en la mi-nería?Por supuesto. Todas las em-presas mineras –o cualquier empresa– que cotizan en una bolsa internacional co-mo la de Nueva York, Frán-cfort o Zúrich, deben tener estándares ambientales in-ternacionales. Hoy en día ya no es posible prescindir de

¿Es posible la ecoefi ciencia en la minería?

Lo práctico y concreto es hacer una minería limpia con responsabilidad social, y eso se llama minería ecoefi ciente".

un estándar. Solamente eso ya es importante para tener fi nanciamiento.

Pasando al tema de la mi-nería ilegal, ¿hay algún tipo de solución para este problema?Ese es un tema importan-te que implica un trabajo conjunto entre varios minis-terios, y es lo que estamos haciendo. En la minería ile-gal, el problema es que hay personas buscando oro por todas partes del Perú. Por ello, vamos trabajando varias propuestas. Primero, en Ma-dre de Dios, donde se ha sus-pendido el otorgamiento de nuevos derechos mineros por dos años. Además, estamos elaborando mapas para las zonas de exclusión minera.

La minería ilegal está impac-tando fuertemente en el río Tambopata, donde están los mejores centros de eco-turismo de nuestra Amazo-nía. Por eso, acabamos de dar nuestra negativa para el ingreso de 13 dragas, y después vamos a ver en Ma-dre de Dios todas las zonas donde no debe de entrar la minería. Ello implica que el Ministerio de Energía y Minas y el Instituto Geológico, Mi-nero y Metalúrgico (Ingem-met) también van a tener que ordenar no otorgar derechos mineros donde no se deben dar.

¿Y cómo enfrentar los pa-sivos ambientales?Primero, ya se están rehabi-litando varios pasivos am-bientales, por ejemplo en la cuenca del río Rímac. Segun-do, hay empresas que están saneándolos. Por ejemplo, acabo de visitar el lote 8 de PlusPetrol, en Loreto, donde Petroperú, que explotaba ese lote antes, hizo derrames de petróleo por más de 30 años, y he encontrado que la

Para enfrentar el problema del cambio climático, las empresas mineras han comenzado a aplicar políticas responsables con el entorno, como la ecoefi ciencia. En esta entrevista, el Ministro del Ambiente nos expresa su opinión al respecto.

empresa PlusPetrol está lim-piando todos esos pasivos ambientales. También hay zonas como Toromocho, en Junín, donde la empresa chi-na Chinalco está entrando y ha asumido todos los pasivos ambientales que hay en la zo-na. Lo está rehabilitando. Ha empezado con el túnel Quis-mil, que contamina enorme-mente las aguas del río Yauli, del Mantaro, donde se está invirtiendo 24 millones de dólares. De manera que ya se está trabajando esto. El pro-blema es que hay muchos pa-sivos ambientales y tenemos que ver la solución a futuro.

¿Cuántas empresas eco-efi cientes hay actualmen-te en el sector minero de nuestro país?Del total de empresas eco-eficientes, que son alrede-dor de mil, en minería debe haber cerca de 50. Tienen ISO 14000 y una serie de es-tándares ambientales inter-nacionales.

El término ‘ecoefi ciencia’ fue acuñado en 1992 por el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). El concepto que encierra es la posibilidad de crear más bienes y servicios uti-lizando menos recursos y creando menos basura y polución.

Con este enfoque se logra que la empresa no solo apoye el desarrollo sostenible, sino que, además, se vuelva más competitiva, pues le da un valor agregado a su producto, reduce los gastos en bie-nes y servicios y logra un ahorro en gasto energé-tico. Para ello, busca una mayor durabilidad de los productos que usa; procura que se dé el máximo uso a los recursos renovables y pone énfasis en los procesos de reciclaje.

De esta manera se reduce el impacto ecológico y se incrementa la productividad de los recursos, lo que crea una ventaja competitiva en el mercado.

Otra herramienta importante para el cuidado del ambiente es la certifi cación ISO 14000. Se trata de un conjunto de documentos de gestión ambiental que puede usar la empresa para cons-truir y mantener un sistema de gestión ambiental. El resultado es la reducción de los niveles de emi-siones contaminantes

Ecoefi ciencia e ISO 14000

> Cargo Ministro del Ambiente.

> Estudios Doctor en Ciencias Naturales.

> Edad: 69 años.

> Libros publicados: 15.

> Lugar de nacimiento Villa Rica, en la región Pasco.

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FACTORES QUE SUMAN Y FACTORES QUE RESTAN

Competitividad minera El Perú mantiene una posición privilegiada en la minería mundial, y sus reservas lo hacen atractivo para las inversiones. Sin embargo, en el aspecto social aún hay temas pendientes, que deberán ser resueltos por el Estado con el aporte, como no, del empresariado.

AVISO dive import

Informe

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9y la agenda pendiente¿En qué situación se encuen-tra la competitividad minera en el Perú? A simple vista, no estamos nada mal. Según el informe La Competitividad del Sector Minero Peruano, elaborado por Apoyo Con-sultoría, de 200 personas vinculadas al sector minero peruano, entre directores, gerentes generales y espe-cialistas en el sector, un 45% opina que la competitividad del sector minero es ligera-mente buena, y para un 7% es muy buena.

Por otra parte, un indicador de atracción de inversión muestra que la participación del Perú en el total de inver-sión mundial en exploración se ha mantenido en alrede-dor del 5% desde fi nes de la década de 1990. Si se tiene en cuenta que de 1994 al 2000 subió de 1,5% a 5,4%, la conclusión es que todo va muy bien y no hay de qué preocuparse. Sin embargo, si se considera que a partir de ese año casi no ha habido variación, el panorama cam-bia un poco.

Aspectos a considerarLos principales factores que inciden en la competitividad minera son el aspecto social (los conflictos sociales, los acuerdos socioeconómicos, el desarrollo comunitario, la presencia del Estado en zonas mineras y las reivindi-caciones de tierras nativas); la estabilidad política; la dis-ponibilidad y calidad en la infraestructura disponible y los procedimientos adminis-trativos.

El aspecto social es el prin-cipal escollo para crecer en competitividad. Constan-temente, los ejecutivos de las empresas mineras se ven obligados a enfrentar este tipo de problemas: de los 272 que registró la Defen-soría del Pueblo hasta julio de 2009, 75 estuvieron re-lacionados con actividades mineras. Por otro lado, la impresión que deja la parti-cipación del Estado ante los

confl ictos sociales que sue-len presentarse alrededor de las minas es defi ciente,

Ello a pesar de la existencia de diferentes contribucio-nes que realiza el sector mi-nero: el Canon Minero –del cual el 50% se transfi ere a los gobiernos regionales y locales, con la obligación de ser utilizado en inversión pú-blica–; las regalías mineras y el aporte voluntario, que puede signifi car un 3,75% de la utilidad neta, que las empresas mineras destinan al Programa Minero de Soli-daridad con el Pueblo.

El Perú recaudó en el año 2008, un total de S/. 4.821 millones por concepto de ca-non y regalías, de los cuales S/.1.057 fueron entregados a los gobiernos regionales y S/.3.726 a los gobiernos lo-cales, montos que podrían haber fi nanciado el 43% de los proyectos de inversión regional y provincial declara-dos viables por el SNIP.

La tendencia positiva de las transferencias mineras a go-biernos locales y regionales ha mostrado en la última dé-cada un incremento anual de 64%, en promedio, lo que signifi ca un aumento de 43 veces entre el año 1999 y 2008.

¿Y por qué, entonces, hay confl ictos sociales en el sec-tor minero, que afectan su competitividad? Una de las razones parece ser la defi-ciente distribución y calidad del gasto de estos ingresos de parte de los gobiernos responsables.

Ello ha llevado a que en el 85% de los casos el motivo de los confl ictos fuera el te-ma socioambiental y solo en un 11% se tratara de temas laborales.

Aspectos por mejorarLa estabilidad política es otro de los puntos que suele pre-sentarse como un factor no muy favorable para la inver-

PUNTO DE VISTA

Para el analista Pablo Bustamante Pardo, en el plano geológico, económico y de producción minera el Perú es uno de los países más competiti-vos del planeta, porque solo explota un pequeño porcentaje de su potencial. Sin embargo, señala que en términos de viabilidad política y social no estamos en un lugar destacado, principalmente por la debilidad de liderazgo de la clase dirigente. Esto limitaría nuestra capacidad de atraer más inversiones para el sector.

Asimismo, opina que las políticas gubernamen-tales generadas desde la década de 1960 y pro-fundizadas en el gobierno del general Velasco Alvarado crearon mucha exclusión social. En este último caso, las reformas realizadas dejaron a los campesinos sin fi nanciamiento, sin transferencia de tecnología y condenados a la pobreza y a la migración. El problema se agravó al prohibirse la inversión privada en sectores como la minería y la pesca, enfatizándose solo la inversión estatal.

A raíz de estas políticas erradas, el Estado se sobreendeudó y quebró, y desarrolló la infl ación para pagar sus deudas, “Entonces se quedaron sin sueldos decentes los servidores públicos, como los maestros, policías y enfermeras, de lo cual hasta ahora no nos podemos recuperar. Ade-más, se creó gran cantidad de leyes que hicieron que el ciudadano común se apartara de ese mar de reglamentos y se pusiera al margen de la ley, en la informalidad. Ese es el ambiente en el que vivimos. Un ambiente de exclusión creado por políticas públicas”, opina Bustamante.

Esta sería otra de las razones que afectarían la competitividad minera en el Perú, pues marcarían el inicio de los problemas sociales que la afectan

actualmente. Sin embargo, también señala que todos estos problemas se han comenzado a corre-gir en los últimos años, gracias a la gran inclusión que se está produciendo y que se refl eja, por ejem-plo, en el aumento de los ingresos de las personas que viven en las ciudades.

“En el Perú urbano los ingresos han crecido sus-tancialmente, y más en provincias que en Lima. Por ejemplo, en Cusco se ha duplicado el ingreso familiar en promedio, entre el año 2003 y el 2007, así como el empleo y la inversión. Y en la costa rural hay empleo, transferencia de tecnología, etc. Entonces, se ha producido un proceso de inclusión muy importante. Lo que pasa es que hay dos áreas de exclusión, que son las que nos con-funden, que son la sierra rural y la selva rural ¿Por qué? Porque no hay presencia del Estado ni del mercado”, comenta.

Asimismo, subraya la necesidad de la existencia de una visión de futuro que emane de la clase política y dirigencial y que sea compartida por todos los peruanos, sin importar clase económica ni condi-ción social. “Yo creo que la traba es que nadie cree en nadie. La población no cree en los lideres, en las instituciones, ni en un Perú con futuro. Tan es así que hace poco tiempo un 87% de los jóvenes estaba pensando en irse del país”, dice.

Por ello, se anima a proponer como visión que en 30 años el Perú debe ser uno de los princi-pales países emergentes del mundo, donde la gente quiera vivir, comer e invertir. “Yo creo que si logramos encender la ilusión de que a los peruanos nos puede ir bien en nuestra tierra todos comenzaríamos a remar en una misma dirección”, expresa.

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sión en proyectos mineros, tema en el cual el Perú aún está algo rezagado. Según el Banco Mundial, en el 2008 el Perú es considerado como un país políticamente inesta-ble, junto con Ecuador, Boli-via y Paraguay.

Lo mismo sucede con la in-fraestructura (caminos, ca-rreteras, puentes, puertos, aeropuertos, entre otros). En el ámbito internacional el Perú es considerado uno de los países con la infraestruc-tura menos desarrollada en Latinoamérica. Comparado con los países mineros más

importantes de la región, existe una amplia brecha que superar.

En lo que respecta a regu-laciones y procedimientos administrativos, se consi-dera que nuestro país tiene mucha carga regulatoria. Sin embargo, ha habido una tendencia a mejorar esta si-tuación en los últimos dos años, y muchas veces no se considera este punto un pro-blema para las inversiones.

CrecimientoA pesar de estas difi cultades, la producción minera en el

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Si el Perú no crece -0.3% de expansión en los primeros 6 meses del año-, ¿por qué la bolsa sube? El año pasado, ¿no ocurrió algo parecido? Crecimos 9.8% y la bolsa cayó 59.8%. ¿Qué sucede realmente? Primero, el PBI tiene una composición y los índices bursátiles otra. En realidad, la bolsa peruana es una bolsa ‘metalera’: cinco acciones mineras (Buenaventura, Cerro Verde, Milpo, Southern y Volcan) explican 30.3% del índice general y 44.4% del índice selectivo, mientras que la minería en su totalidad representa 4.7% del PBI nacional. Es decir, si el sector minero va bien, la Bolsa sube, a pesar de que el país pueda tener problemas, y viceversa (en abril, el PBI minero subió 2.77%, la Bolsa creció 8% y el PBI nacional se hundió 2.01%).

Entonces, un sector reina en el pasaje Acuña -¿El rey Minas?- y cinco empresas forman parte de su corte principal. ¿Qué producen estas compañías? En una proporción importante, Buenaventura: cobre, oro, plata, plomo y zinc; Cerro Verde: cobre y molibdeno; Milpo: cobre, plomo y zinc; Southern: cobre y molibdeno; y Volcan: plata, plomo y zinc. ¿Quiénes consumen estos metales? A niveles de exportaciones pre crisis (2007), le vendemos cobre a China (22.1% del total de este metal), Japón (19.5%) y Estados Unidos (13.9%); oro a Suiza (55.3%), Canadá (30.0%) y Estados Unidos (14.4%); plata a Estados Unidos (57.2%), Brasil (21.9%) y Japón (8.4%); y zinc a España (18.2%), Corea del Sur (14.8%) y Japón (11.6%).

El monto de exportaciones mineras que Chile alcanzó en 2004 (16,634 millones de dólares), Perú lo obtuvo en 2007 (17,084 millones de dólares). En el caso chileno, la minería representó 52% del total exportado, mientras que en el caso peruano 62%. En el año respectivo, el cobre pesó 86% de las exportaciones mineras en Chile y 42% en Perú (más diversifi cado). Sin embargo, esta distancia aparente de tres años, podría acortarse aún más. La inyección de competitividad podría estar en el fi nanciamiento. En 2008, Perú captó 630 millones de dólares para inversión en exploración minera (5% del total mundial), mientras que Chile solamente 504 millones de dólares (4% del total mundial). En consecuencia, los resultados indican que, en los hechos, las junior peruanas se hacen más atractivas que las junior chilenas.

CARLOS URRUNAGAEconomista DEA en Moneda, Banca y Finanzas en la Escuela de Estudios Doctorales de la Universidad de París.

La Corte del rey Minas

Informe

ENFOQUE

territorio nacional ha creci-do a una tasa de 7,1% anual durante la última década.

Ello demuestra que el esque-ma en general es favorable para la inversión, sin dejar de lado el impulso que signifi có el alto precio de los metales en los últimos años.

El accionar del Estado para mantener cifras positivas de-be centrarse en el manejo de las tensiones sociales loca-les, pues en estos momentos el mercado se mantiene en una situación relativamente incierta y las condiciones de

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financiamiento se han en-durecido. Ello favorecería la competitividad de nuestra industria minera.

El Perú se encuentra entre los doce países con mayor poten-cial minero en el mundo, al contar con grandes niveles de reservas disponibles de cobre, oro, plomo, molibdeno, zinc, plata y estaño, entre otros minerales; es el segundo pro-ductor de cobre y en el 2008 se definió como uno de los cinco principales productores de minerales del mundo. Un escenario que lo coloca en un lugar expectante.

INVERSIÓN ANUAL EN MINERÍA

FUENTE: Ministerio de Energía y Minas.

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1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

A pesar de estas difi cultades, la producción minera en nuestro territorio ha crecido a una tasa de 7,1% anual durante la última década. Ello demuestra que el esquema en general es favorable para la inversión.

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PRO INVERSIÓN Y SUS BUENAS NOTICIAS

Se anuncian nuevos proyectos y concesiones para el país

AVISO movitecnica AVISO

petroaceros

AVISO sinoma

EN DESTAQUETrece postores procedentes

de Colombia, México, Alema-nia, Corea y China, además de varios inversionistas pe-ruanos, aspiran a adjudicarse la administración de seis ae-ropuertos en el sur del Perú, confi rmó la directora ejecuti-va de Pro Inversión, Cayetana Aljovín, al exponer los linea-mientos de su ponencia “In-versión en Infraestructura”.

“Se trata de modernizar to-dos los terminales aéreos de modo que cumplan cada cual con la categoría que se le ha asignado”, precisó la funcio-naria, señalando además que la asociación público-privada a establecerse permitirá que los terminales de Arequipa, Tacna, Juliaca, Ayacucho, Puerto Maldonado y An-dahuaylas sean adjudicados el 30 de noviembre, tras la precalifi cación de octubre.

Aljovín se refi rió también a las líneas de transmisión de ener-gía eléctrica Chilca-Marcona y Trujillo-Zapallal-Trujillo, las que demandarán una inversión de 300 millones de dólares. Al momento que hay cinco em-presas interesadas.

La precalificación de las em-presas, todas con capitales ex-tranjeros, será en noviembre y la adjudicación de la buena pro en diciembre.

Red de telefoníaAsimismo, se anunció que alrededor de 400 centros po-blados de las regiones de Pu-no y Madre de Dios se verán favorecidos con la ampliación de la red de telefonía pública y de Internet a instalarse entre dichas regiones y el Cusco, en cofinanciamiento con el Fondo de Inversión en Teleco-municaciones. Ya terminó la

precalifi cación y la adjudica-ción será en octubre.

Respecto del proyecto del Tren Nor-Andino anunciado en el mensaje presidencial del 28 de julio, por el presidente Alan

dad, este es un proyecto que está a nivel de perfi l, luego se verá la prefactibilidad”, argu-mentó la funcionaria, quien dijo haberse reunido con los presidentes regionales de Ca-jamarca, Piura y Lambayeque para analizar la posibilidad de que el proyecto sea fi nanciado por la s empresas mineras Río Tinto, Yanacocha , entre otras.

Con relación al transporte multimodal, la titular de Pro Inversión dio a conocer que la empresa Mapsa está siendo evaluada tras presentar una propuesta en dicho ámbito de inversión.

“Nosotros hemos hecho precisiones y ahora lo hará la Corporación Andina de Fomento (CAF), puesto que una inversión de 2 mil millo-nes de dólares requiere preci-siones”, concluyó.

García, Aljovín aseveró que el proyecto busca inicialmente ase-gurar el volumen de carga a tras-ladarse de los proyectos mineros existentes en Cajamarca, Piura y Lambayeque. “Con la carga se garantizará su autosostenibili-

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La inversión minera alcanzó los US$ 1.704 millones en el 2008, lo que signifi có 7,57% más que en 2007, que fue de US$ 1.542 millones. Hacien-do un consolidado de 1998 al 2008, la cifra es de US$ 13.092 millones. Y para este año, a ju-nio del 2009 la cifra de inver-sión se encontraba en US$ 1.117 millones.

La puesta en marcha de pro-yectos como Cerro Corona, con una inversión de US$ 550 millones, y el proyecto de oro Corihuarmi, así como am-pliaciones y modernizacio-nes, como el nuevo circuito de chancado de Antamina, o la construcción de un nuevo mo-lino para procesar minerales con contenido sulfuroso, de Yanacocha, signifi can siempre nueva adquisición de equipos y maquinarias.

Sin embargo, la diferencia con respecto a las adquisiciones de hace unos 40 años y las de hoy están en la conciencia adquiri-da por los empresarios de con-tar con equipos que cuiden el medioambiente y la seguridad del trabajador.

Medio ambiente“La preocupación fundamen-tal en la minería en los últimos 10 años ha sido el cuidado del hombre y del ambiente. Por ejemplo, en el caso del medio ambiente, hoy existen moto-res de nueva tecnología que trabajan con biodiesel –pa-ra cargadores de bajo perfi l y volquetes–, lo que reduce las emisiones de carbono enor-memente, en comparación con los motores que trabajan con combustible fósil. Acá se

Maquinaria responsableEl cuidado del medio ambiente y de la seguridad del trabajador son actualmente temas primordiales en el sector minero. Por ello, cada vez que hay una nueva inversión en adquisición de equipos y maquinarias, la tendencia es buscar en el mercado diseños que se caractericen por satisfacer estas nuevas demandas.

usan hace unos 10 años y uno de sus propulsores fue Brasil. Ellos vienen trabajando con biodiesel hace unos 15 años. Ahora el mundo está afectado y por lo tanto los cuidados son importantes”, dice Othmar Rabitsch León, presidente de Extemin.

Asimismo, señala que las me-joras en el tema del medio am-biente son básicamente en las plantas concentradoras; por ejemplo, en el proceso de recir-culación de agua. “Las plantas antiguas emitían agua a las re-laveras y después de un proce-so de colmatación del relave, pasaban a los ríos. Ahora las plantas concentradoras tie-nen procesos de recirculación del agua hasta su evaporación. En el caso de que hubiera que

Inversiones en infraestructura

emitir agua al río, existen plan-tas de tratamiento previo, que la hace llegar a nivel 3 y a veces hasta nivel 1, lo que signifi ca que es agua potable”, dice.

Y es que purifi car el agua hace 50 años era carísimo. Además, las plantas concentradoras emitían una cantidad de líqui-do importante y controlar tal flujo era muy complejo. Por otro lado, las mediciones de pureza no eran tan exigentes.

Ahora, la tecnología ha permi-tido que se desarrollen equipos y químicos que pueden limpiar el agua con mucha velocidad.

Pero ¿todas las minas tienen este tipo de equipos? “Diga-mos que las minas que tienen entre 15 y 20 años de opera-

ción, sí, y las más antiguas han ido modernizando sus plantas concentradoras”, señala Ra-bitsch León. Asimismo, opi-na que la industria química también ha hecho un aporte importante para la actividad

minera, al lograr desde hace unos cinco años productos biodegradables cada vez más eficientes. Por otro lado, su-braya que en el Perú hay “dos importantes empresas pro-ductoras de oro que han logra-do reducir hasta el 50% de la concentración de cianuro ne-cesario para lograr la precipita-ción del oro”.

Desde el principioPor su parte, Fernando Sama-nez, gerente de Ventas de Pro-yectos Capitales para la Región Andina de Metso Minerals, opina que la preocupación por el medio ambiente debe dar-se desde que la máquina está en los talleres de fundición. Es decir, que sus plantas de fabri-cación deben contar con nor-mas como el ISO 14001, que garantizan un trabajo en base a la gestión ambiental.

Por otro lado, señala que la mayor contaminación se da en equipos que tienen conver-sión a energía calorífi ca, como los hornos que se usan para tratar ciertos minerales, pues despiden humo. Sin embargo, por este lado, a raíz del Progra-ma de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) se instalan fi ltros especiales que evitan la contaminación del aire.

SeguridadLa preocupación por la segu-ridad del trabajador es cada vez mayor en la minería, sec-tor que en el 2008 generó 128 mil empleos directos en todo el pais. Es por ello que de enero a agosto de este año, el Ministe-rio de Energía y Minas registra tan solo 38 accidentes en la ac-tividad minera, cifra reducida si

se toma en cuenta la cantidad de material que se mueve en una mina.

El adelanto que más ha infl ui-do en este tema es el desarro-llo de la robótica, que está en el mercado minero peruano hace alrededor de siete años y cada vez se va perfeccionando más. En ese sentido, Rabitsch señala como ejemplo que el momento de mayor riesgo para un trabajador de mina subterránea era el del manejo de la perforadora, pues debía ubicarse sobre el equipo para dirigir la perforación y trabajar directamente con la máquina sobre la roca. “Hoy tiene un joystick y puede operar el per-forador sin ningún inconve-niente estando alejado unos 10 metros y perforar sin estar debajo de la roca. Esto hace que el riesgo lo asuma la má-quina”.

Asimismo, Samanez subraya la perfecta automatización como parte de la seguridad necesa-ria para proteger al trabajador. “Si algún equipo de la perife-ria sufre una avería, entonces los controles automáticos dan señales para que, en general, todos los equipos periféricos paren. Así se brinda seguridad del personal que está alrededor de estos equipos, del que los opera y del personal de man-tenimiento. Por ejemplo, hace unos 30 años no se daba mu-cha importancia al derrame de aceite. Ahora los controles au-tomáticos te indican de inme-diato si tienes esta fuga”, dice. En ese sentido, afi rma que es-te año, en la mediana minería ha habido una inversión en maquinarias y equipos de pro-

La preocupación en la minería en los últimos 10 años ha sido el cuidado del hombre y del ambiente.

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AVISO megatrack

AVISO adolphus

Inversiones en infraestructura

ceso para plantas concentra-doras de 100 a 150 millones de dólares, “Nosotros estamos en alrededor de US$ 15 millones y tenemos entre el 15% y 20% del mercado, en promedio”.

En el mercado también se pue-den encontrar cargadores pa-ra la minería de roca dura, con diseños especiales que dan gran facilidad y seguridad en el momento de su mantenimien-to diario, pues permiten acce-der a los puntos importantes desde el suelo, reduciendo la posibilidad de resbalones y caí-das, y para el mantenimiento mensual lo puede hacer desde la parte superior, pues cuentan con capós y parachoques es-peciales.

ModernidadPor su parte, Gonzalo Díaz Pro, gerente central de Negocios de Ferreyros, afirma que las

alternativas tecnológicas di-señadas para la maquinaria de carga y acarreo de minerales aportan sensibles beneficios en los procesos de operación y de mantenimiento, y guían al operador hacia una mayor precisión del movimiento de tierra, reduciendo la fatiga en el trabajo.

“Los avances tecnológicos brindan la posibilidad de que los operadores de maquina-ria pesada alcancen un mejor desempeño en las actividades propias de la minería, minimi-zando las potenciales fallas humanas. Combinando múl-tiples sistemas y computado-ras altamente sensibles, ellos pueden encontrar en sus ca-binas de mando un soporte tecnológico que les guíe, en tiempo real, hacia un control preciso del material a movilizar, aún en condiciones de visibili-

PARA TOMAR EN CUENTA

1 Este año, en la mediana minería ya se ha invertido de 100 a 150 millones de dólares en maquinarias y equipos de proceso para plantas concentradoras.

2 Las minas que tienen entre 15 y 20 años de operación cuentan con equipos y químicos que pueden limpiar el agua con mucha velocidad.

3 Hace 50 años purifi car el agua era carísimo, las plantas concen-tradoras emitían una cantidad de líquido importante y controlar tal fl ujo era muy complejo, y las mediciones de pureza no eran tan exigentes.

4 A junio del 2009 la cifra de inversión minera se encontraba en

US$ 1.117 millones.

5. Dos importantes empresas productoras de oro que han logrado reducir hasta el 50% de la concentración de cianuro necesario para lograr la precipitación del oro.

6. Nuestro vecino Brasil fue el principal propulsor en América Latina sobre el uso de motores alimentados por biodiesel.

dad adversas, disminuyendo la probabilidad de errores y ele-vando la seguridad en las ope-raciones”, dice.

Pone como ejemplo el Siste-ma Computarizado de Movi-miento de Tierras (CAES), de Caterpillar, diseñado para ac-tividades de relleno o remo-ción de tierra, que, además, aporta una ganancia de hasta un 35% en la productividad del equipo. Asimismo, subra-ya la importancia de equipos como el MineStar Health, un mecanismo que se encarga el diagnóstico, pronóstico y mo-nitoreo del estado de las má-quinas. De esta manera, se previenen eventos contrapro-ducentes.

En la primera mitad del año, las ventas de Ferreyros a todos sus mercados (Construcción, Automotriz, Energía, Marino,

Agrícola y Forestal, y Minería) bordearon los S/. 1.000 millo-nes, dentro del cual la minería ocupa un lugar destacado. Asi-mismo, Díaz Pro afi rma que su empresa encabeza la impor-tación de cargadores de bajo perfi l. “Nos encontramos en prácticamente todas las ope-raciones mineras del Perú, contamos con un inventario de repuestos y componentes de alrededor de US$ 50 millo-nes y una infraestructura de 47 almacenes y puntos de aten-ción de repuestos”.

La optimización de la gestión operativa minera basada en la adquisición de nuevos equi-pos y maquinarias no signifi ca dejar de lado el tema ambien-tal ni la seguridad del trabaja-dor, sino todo lo contrario. Las mejoras son continuas y todo indica que cada año traerá un nuevo avance.

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DOS GENERACIONESCarlos Rodrigo y Giannina Assereto.

INTEGRACIÓNLuisa Fernanda Alva y Teófi la Farfán, en el stand de Xstrata Bambas.

CABALLEROSGuillermo Vidalón, Carlos Lozada y Alberto Cabello.

EMPRENDEDORESTim Mc Guirre, Geral de Wolfe Y Stephan Benuit.

Entre amigosOtro día de intensas actividades en las instalaciones de Tecsup, en el que no faltaron las oportunidades de negocio y la integración de los asistentes.

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Sociales

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DIALOGANTESJuan Luis Kruger y Fernándo Sánchez.

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OPORTUNIDADESElva Miasta, Esaud Saleh, Carlos Santa Cruz y Andrés Oliveros.

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VISIÓNCecilia Blume y Cayetana Aljovín.

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Un joven taxista de la ciudad de Arequipa devolvió un teléfono móvil Nextel a un par t icipante de la Convención Minera, quien había dejado el aparato debajo del asiento del vehículo en su apuro por participar del encuentro.

Se trata de Percy Peralta Rodríguez, quien condujo a un pasajero hasta su hotel en la avenida Parra.

Al momento de descender del taxi el viajero no se percató que olvidaba debajo del asiento su Video Móvil Nextel.“Ni yo me di cuenta, recién lo encontré esta mañana”, relató el taxista, quien de inmediato se dirigió al campus de Tecsup para devolver el equipo.

“Pensé que el dueño iba llamar, no sabía de quién era”, agregó. Según refi ere, al promediar el mediodía recibió una llamada para coordinar la entrega del celular a uno de los participantes de PERUMIN.

Con la hora pactada, el conductor de la empresa Taxi Turismo Arequipa llegó hasta la sede de Tecsup, donde se realiza la 29 Convención Minera, y en reconocimiento a su demostración de honestidad fue premiado con cuatro pases para la Exhibición Tecnológica Minera – EXTEMIN.

Adicionalmente, Peralta recibió un justo agradecimiento del Presidente de la Comisión Organizadora de PERUMIN, Félix Navarro-Grau Hurtado; del Presidente del Instituto de Ingenieros del Perú, Aníbal Campos Sueldo, y del gerente de la XIX Convención Minera, Iván Takahashi B.

Honestidad arequipeña

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Se los puede encontrar en el stand de Xstrata Cooper, en el campo ferial de Tecsup, con la sonrisa a fl or de labios y tiempo para atender a todo aquel que se les acerca, Aurelio Condo y Leopoldo Maccarco, vestidos a la usanza de sus comunida-des, se muestran como el vivo retrato de un aspecto que por lo general pasa desapercibido: lo que la minería está gestando para las comunidades una vez que los recursos se acaben.

Ambos proceden de la cusque-ña provincia de Espinar, los dos han inventado productos que benefi cian a sus comunidades, y fueron ganadores del premio Integración y Solidaridad de RPP. Los dos, ahora, son pro-movidos por Xstrata Tintaya.

Leopoldo enseña su planta de Pasto Maleo (Maccarco Leopol-do) y cuenta que empezó sus

Cuando el éxito va mucho más alláUn vistazo a algunas experiencias exitosas de trabajo conjunto entre mineras, comunidades y autoridades, que hacen que los benefi cios actuales del sector permanezcan en el tiempo.

Los proyectos buscan sostenibilidad en el tiempo.

Ejemplos

YAN

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COLABORADORES:• Aero transporte S.A. - ATSA • Air Power • Alerta Médica AQP • American Paging • Instant Clean • Corp. José R. Lindley • Compañia Minera Antamina • Disal • Empresa Minera Los Quenuales • Emsa • Franky & Ricky • Gerens • Gold Field La Cima • Grupo Leafar • HERMES Transportes Blindados • Identitronics • J. Ramón del Perú • Jigsaw Technologies • International Wheel • Minera Barrick Misquichilca • Minera Yanacocha (Newmont) • Minsur • Meliá Lima • Minera Milpo • Mitsui Automotriz • MOLY-COP Adesur • Panaservice • Prosegur Perú • Rehder • Royal Steel • Scharff • Sodexo Perú

Son muchos los visitantes a PE-RUMIN que se detienen para observar la creación de Aure-lio Condo, comunero de Ma-manocca, distrito de Pichigua, provincia de Espinar, depar-tamento de Cusco. “Empecé a trabajar esto en el 2006, bá-sicamente porque en las co-munidades se sufre mucho al cocinar, hay mucho humo, los alimentos se malogran. Por eso me puse a pensar”, cuenta.

Mientras hablamos, la gente se arremolina en torno a nosotros para ver de cerca la cocina eco-lógica de Aurelio, que está ba-sada en un sistema muy simple, pero efi caz.

“Tiene horno microondas, ventilación y terma, y lo más importante, no hace humo”, nos dice mientras enseña la cocina hecha en barro y que cuenta con dos hornillas, un

espacio para la leña y/o car-bón con su respectivo siste-ma de ventilación y un horno –“microondas, por si acaso”, dice– para guardar caliente la comida. En su interior, una cañería de tubo galvanizado que termina en un cañito al otro extremo de la misma, permite al usuario contar con agua caliente.

Tanto Leopoldo como Aurelio son apoyados por Xstrata Tin-taya, quienes promocionan sus creaciones en ferias, even-tos y convenciones mineras, donde siempre hay empresas interesadas en replicar estas experiencias. Ambos aspiran a que sus pastos y sus cocinas ayuden a las comunidades a vivir cada vez mejor.

Pero aquellas no son las úni-cas experiencias desarrolladas por el sector. Hay muchas más.

Entre ellas las realizadas por Ya-nacocha en el distrito cajamar-quino de Baños del Inca, en un trabajo conjunto con poblado-res de 18 caseríos, el municipio local y el Instituto Cuencas. Allí se construyeron e implementa-ron 200 reservorios familiares, cada uno con una capacidad de almacenamiento de mil 300 metros cúbicos de agua, contribuyendo a maximizar la producción de las familias cam-pesinas durante la ausencia de lluvias.

Yanacocha cuenta, entre otros proyectos, con Viviendas Salu-dables, una exitosa experiencia de labor conjunta entre la em-presa, el gobierno regional y 72 familias pertenecientes a cinco caseríos de Cajamarca. La im-portancia de estos proyectos radica en la participación de ca-da uno de los actores involucra-dos en su gestión y desarrollo.

investigaciones en 1995, y cua-tro años después logró por fi n su creación. “Este es un proyec-to alternativo para la seguridad alimentaria animal. Está hecha de avena forrajera blanca y está dirigida a los animales en proce-so de destete y a los que están cambiando de dentadura”.

Esta nueva variedad de pas-to resiste las heladas y sequías que afectan a las comunidades altoandinas. “Está adaptada a alturas que van desde 4.300 a 5.000 msnm. La hemos apli-cado en campos de Ayacucho, Cusco, Apurímac, Arequipa y Puno”, cuenta Leopoldo.