boletín informativo (edición digital)

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Amigos, Estamos finalizando otro año… Ha sido un año de trabajo duro, de mucho esfuerzo, de nuevos desafíos, de cambios; lo importante es que al final podamos afirmar que hemos sido capaces de cambiar la tendencia y de recuperar la confianza. Los invito a seguir reforzando cada día nuestro compromiso con el crecimiento de CAM y seguir en esta línea de eficiencia y cumplimiento para alcanzar nuestros desafíos. Por último, deseo para estas fiestas de navidad y año nuevo, hacerles llegar a cada uno de ustedes y a sus respectivas familias los mejores deseos, que hayan alcanzado los objetivos planteados para este año que finaliza y que el éxito los acompañe en este año que inicia. Un saludo cordial, Fernando Foix Gerente General CAM COLOMBIA

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Page 1: Boletín Informativo (Edición Digital)

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RESPETO Y CONFIANZA:

Amigos,

Estamos finalizando otro año… Ha sido un

año de trabajo duro, de mucho esfuerzo, de

nuevos desafíos, de cambios; lo importante

es que al final podamos afirmar que hemos

sido capaces de cambiar la tendencia y de

recuperar la confianza.

Los invito a seguir reforzando cada día

nuestro compromiso con el crecimiento de

CAM y seguir en esta línea de eficiencia y cumplimiento para

alcanzar nuestros desafíos.

Por último, deseo para estas fiestas de navidad y año nuevo,

hacerles llegar a cada uno de ustedes y a sus respectivas

familias los mejores deseos, que hayan alcanzado los objetivos

planteados para este año que finaliza y que el éxito los

acompañe en este año que inicia.

Un saludo cordial,

Fernando Foix

Gerente General CAM COLOMBIA

Page 2: Boletín Informativo (Edición Digital)

EXPERIENCIA PAD El pasado noviembre, los ingenieros Miguel Gómez de Alumbrado

Público y Carlos Mario Giraldo de Estudio de Propuestas, tuvieron la

oportunidad de disfrutar lo que en palabras del Ing. Carlos es

“el regalo más grande que me ha dado la compañía”; a continuación les contaremos de qué se trata.

¿CÓMO INICIÓ ESTA EXPERIENCIA?

Ing. Carlos: El año pasado, en una pequeña reunión

de divulgación de resultados, fuimos informado que

teníamos la gran oportunidad de asistir a una

formación gerencial auspiciada por CAM, certificada

por la escuela de dirección de la universidad de Piura

y la casa Matriz Graña y Montero. Noticia que

realmente recibimos con mucho entusiasmo y que

nos puso frente al nuevo reto de responder a

semejante compromiso de participación activa y

retroalimentación a nuestros compañeros en el futuro

próximo.

¿CÓMO FUE ESTA EXPERIENCIA?

Ing. Miguel: De las cosas más importantes a resaltar,

primero, haber tenido la oportunidad de conocer más

de Graña y Montero y segundo indudablemente

compartir con profesionales de otros países, de otros

proyectos y de otro tipo de mercados, pues la única

empresa del sector eléctrico es CAM COLOMBIA;

compartimos con gente que trabaja en Servicio al

cliente, obras civiles, inmobiliaria, carreteras, minería, y

otros, por lo cual fue muy enriquecedor compartir con

estas personas experiencias, situaciones y/o estrategias

que se pueden aplicar también a nuestra compañía.

El PAD, significa Programa de Alta

Dirección, tiene una duración de 13

meses donde los asistentes deben asistir

una semana cada dos meses, con una

ardua jornada, dividen su tiempo en dos

secciones que equivalen al contenido

temático así:

1. En la Mañana

Formación en Gerencia con la

metodología conocida como

“Método del caso”, dictado por

los catedráticos de la Universidad

de Piura.

2. En la Tarde

Formación en Cultura Graña y

Montero, a cargo de los directivos

del grupo.

Page 3: Boletín Informativo (Edición Digital)

¿CUÁL FUE EL MAYOR APRENDIZAJE?

Ing. Miguel: Conseguir los resultados es una consecuencia

de creer, querer y prepararnos para poder. Trabajamos

mucho un tema titulado ‘Gobierno de Personas’, que es

básicamente gestionar enfocados en el recurso humano,

tuvimos también sesiones intensivas en áreas financieras,

pero para nuestro interés resalto mucho el “Gobierno de

Personas”, ya que aquí en la empresa a veces nos

olvidamos de que somos una empresa de personas y

dependemos de ese recurso por encima de cualquier otro.

¿CUÁL ES SU PERCEPCIÓN DEL GRUPO GRAÑA Y MONTERO

AHORA?

Ing. Miguel: Dentro de las cosas positivas, los resultados y las

estrategias de crecimiento que son utilizados por el grupo; el

grupo Graña y Montero es impresionante trabaja mucho el tema

de excelencia operacional. Nos enteramos que los países

donde aspiran mayor crecimiento son Chile y Colombia; yo

no creo que estemos lejos de tener la empresa que el grupo

quiere, sí nos falta mucho, pero tenemos el potencial, y que

queramos no solo los jefes sino también cada uno de los

colaboradores

¿CÓMO FUE ESA EXPERIENCIA A NIVEL PERSONAL?

Ing. Carlos: El sentido de compromiso es alto… demasiado!, creo

que es el regalo más grande que me ha dado la compañía,

primero porque este tipo de formación influye no solo a nivel

laboral si también en lo personal y familiar, trascendiendo de

manera directa en la proyección como integrante de esta gran

compañía; y segundo, porque la alta inversión y apuesta de

nuestros jefes consideran un retorno valioso luego de esta

experiencia; experiencia que de manera inercial genera mucho

ánimo de trabajar con más empeño día a día y se vuelve un lazo

más fuerte con la compañía.

¿QUÉ HA PODIDO TRANSMITIR DE LO APRENDIDO EN EL

PAD?

Ing. Carlos: Empezar a transmitir el tema de la

organización y de la planificación después de que uno

se organiza, las cosas empiezan a funcionar mejor, en

ese sentido he empezado con la gente el tema de

organizar la agenda; lo otro es el tema del

cumplimiento, dar ejemplo para que la gente empiece

a ‘moverse en una misma dirección’.

Page 4: Boletín Informativo (Edición Digital)

Trabaja con tus compañeros para realizar una buena

clasificación.

Planea y practica la selección y eliminación

periódicamente.

Cumple con los procedimientos de la Gestión de los

residuos del área de Gestión ambiental.

Retiren del sitio todo aquello que resultó innecesario o

excesivo para trabajar, trasladándolo al área del

centro de acopio previo a la decisión del coordinador

del área

CLASIFICAR

Significa separar las cosas necesarias de las innecesarias, para luego retirar del sitio todos aquellos objetos que no requerimos y así quedarnos sólo con lo indispensable para trabajar.

¡JUNTOS HACEMOS MÁS!

1’S SEIRI CLASIFICAR

¿PARA QUÉ SIRVE CLASIFICAR?

Si tenemos lo necesario para trabajar,

lograremos….

Un espacio de trabajo LIBRE de

cosas inservibles.

Puede tener más espacio para cosas

que sí son útiles.

Puedes controlar mejor los inventarios

Eliminar el desorden

Tener más seguridad y menos

accidentes

¿No te ha pasado que a

veces en tu área de

trabajo tienes muchas

cosas que no necesitas y

las que necesitas no las

tienes?

P R O C E S O

D E

C L A S I F I C A C I Ó N

PARA ESTE FIN DE AÑO NO OLVIDES CLASIFICAR. DESPEJA TU CASA, TU HOGAR Y

ENSÉÑALES A TUS FAMILIARES...

¡EL MEDIO AMBIENTE TE LO AGRADECERÁ!

Page 5: Boletín Informativo (Edición Digital)

En la imagen, se puede comparar el índice de

frecuencia Acumulado (IF) con el cual se

valida la cantidad de accidentes de trabajo

con lesiones que generaron tres (3) o más días

de incapacidad por una constante aritmética

y se divide por la cantidad de Horas Hombre

Trabajadas durante el periodo de tiempo

medido (Mensual).

Bajo nuestros lineamientos de grupo, para CAM

Colombia NO se puede superar el Índice de

Frecuencia Acumulado de 4.5; es decir todo

número mensual que este por encima de este

valor demuestra incumplimiento en nuestra

meta de prevención como país; en la gráfica

se evidencia el comparativo de dicho

indicador entre el 2013 y 2014, mostrando una

mejora significativa para el presente año.

SEGURIDAD LABORAL: ¡RESPONSABILIDAD DE TODOS!

Page 6: Boletín Informativo (Edición Digital)

ALVARO MARTINEZ SALAMANCA

CESAR ENRIQUE LADINO ORTIZ

ALEJANDRO CARVAJAL MARTÍNEZ

MIGUEL ÁNGEL JIMÉNEZ ORTÍZ

JHON FABER BONILLA BARRIOS

02 01 JOHN JAIRO YEPES CASALLAS

LUIS EDUARDO SUÁREZ CHAPARRO

DIEGO HERNÁN RODRÍGUEZ

CRISTIAN LEANDRO MARTÍNEZ G.

ROGER FABIAN OCAMPO SÁNCHEZ

DANIEL DAVID DÍAZ CÁRDENAS

03

ERNESTO ZAPATA VALLES

JUAN DONCEL CARVAJAL

VÍCTOR JULIO PALACIO PALACIOS

05

WILLIAM ALFREDO TABARES C.

JUAN GABRIEL GONZÁLEZ S.

06

YONH ALEXANDER ROJAS H.

FERNANDO GAONA BEJARANO

ANGEL ÁLVAREZ HOYOS

ELVER CIFUENTES MARTÍNEZ

JEISSON GERARDO ORTÍZ C.

GIOVANNI EDUARDO CHALA PEÑA

JUAN CAMILO VÁSQUEZ ARTEAGA

CRISTIAN CAMILO ÁLVAREZ C.

07

JORGE JHONATAN PORTELA G.

JOSÉ MIGUEL VARGAS NOVOA

LUÍS ERNESTO LÓPEZ ROJAS

YAMYN ALBEN MUÑOZ DAZA

JAIME MIGUEL OSPINA VEGA

08

JOSE CRISTOBAL BUELVAS ANAYA

JORGE ENRIQUE MUÑOZ MUÑOZ 09 DUARGEL GALLEGO RODRÍGUEZ

JOSE GIOVANNY BUITRAGO VEGA

NESTOR RAÚL ACOSTA RAMÍREZ

RONALTH EDIXON CÁCERES M.

10 DINAEL MARTÍNEZ CÁRDENAS 11

GABRIEL GALVIS DELGADO

JUAN MANUEL GEORGES PINEDA

MÓNICA LEGUIZAMO TOVAR

JOHN EDUARD QUINTERO

HERRERA

12

LUÍS HERNANDO VILLAMIL R.

CARLOS EDUARDO PÉREZ ACERO

JUAN CARLOS MARTÍNEZ ARENAS

IVÁN CAMILO TORRES RODRÍGUEZ

04

02

Page 7: Boletín Informativo (Edición Digital)

NELSON GUSTAVO ROMANO J.

MAURICIO ANTONIO ROMERO C.

GUILLERMO HERNANDO MORALES

JORGE PÉREZ CAMACHO

LINA KATHERINE PEÑA LÓPEZ

20

JHON FREDY SEVILLA

EDIXON DAMIAN PARRA R.

OSCAR IVAN PACHÓN ESPINOSA

JASSON ANTONY ORTÍZ C.

JOSE ISIDRO VARGAS

HECTOR YESID CESPEDES V.

JUAN ANTONIO ALMANZA O.

JOSÉ MAURICIO MORENO H.

LUÍS JAVIER NIETO GONZÁLEZ

EDILSON RAMOS BARRIOS

21 NAYIBE DATIVA

JUAN CARLOS GONZÁLEZ R.

JAVIER ALONSO JIMENEZ A.

RONAL LEANDRO PRADA

JHONATAN STEVEEN CABEZA G.

DARWIN DARIO ROJAS LIMA

MIGUEL JAIR SÁNCHEZ GÓMEZ

22

JUAN CARLOS CALDERÓN BONILLA

MARSELL DOMINGO ORREGO

CAMILO SICACHA ROJAS

JAIRO IVÁN BALLESTEROS D.

ELMER BLAISE AGUILAR M.

23

PAUL ALEXANDER TUTA SIZA

CRISTHIAN DAVID MORENO P.

CRISTIAN JAIR MOLINA PÉREZ

13 NESTOR JAVIER JIMENEZ RUBIO

ANDRES YOVANY CAMACHO PARRA

JUAN CARLOS SUAN GÓMEZ

KEVIN ALFONSO DONOSO B.

14

ELKIN ALEJANDRO RINCON Q.

RAFAEL TOBIAS MARTINEZ C.

JAIME PINZÓN FRANCO

GIOVANNI ALBERTO ERASO G.

HENRY CRUZ ROSALES

LUÍS EDUARDO MARIN BRAVO

NEIDY PAOLA TORRES GONZÁLEZ

15 EDGAR ORLANDO ARIZA

ARNALDO JOSE LOBATO PERTUZ

OMAR LEONARDO BELTRAN C.

SERGIO ALFREDO MACHEGO S.

16

EDWIN ALBERTO CORREDOR

CAROLINA RODRÍGUEZ Z.

PABLO EFRAIN OSPINA

JONATHAN MEDINA RODRÍGUEZ

17

JUAN MAURICIO BENAVIDEZ R.

JORGE AGUSTO ÁLVAREZ SUIKAN

ZULMA YOHANNA CAMARGO NIÑO

ALEX TEOBALDO DE MOYA G.

JHON FREDY REYES OTALORA

RICARDO ANDRES TORRES P.

JORGE ERNESTO PARRA DÍAZ

CARLOS ALBERTO PRADO CORTES

JUVENAL RODRIGO BONILLA A.

CARLOS ALBERTO CASTAÑEDA S.

18

19

Page 8: Boletín Informativo (Edición Digital)

WILLIAM ORLANDO REY CARRILLO

YURANY QUEMBA GRANADOS

24 LUIS QUINTANA FANDIÑO

ARLEY FABIAN LEON BELTRAN

GABRIEL ANDRÉS CAMACHO P.

LUISA FERNANDA ORTEGA PINTO

JESÚS IVÁN LOZANO VÁSQUEZ

25

JOSÉ MIGUEL ABREU CABALLERO

EVER WILSON CORTÉS MARENTES

STEVEN ALEXANDER VARGAS A.

26 JUAN ROBERT PRADO CORTÉS

WILLIAM LAVERDE DÍAZ

SERGIO ANDRES VANEGAS M.

LICETH PAOLA CASTRILLÓN M.

27 JOSÉ GIOVANNY FLÓREZ S.

DAVID MORENO MENDEZ

ROBERTO ALDANA HORTA

INGRY CATHERINE VARGAS NIÑO

28 EDGAR ALFONSO MAHECHA R.

JULIO HERNANDO RUIZ VEGA

JUAN CARLOS AMAYA TRIANA

29 JOSE ORLANDO AVILA VEGA

FABIAN JAIR ORTEGON R.

NORMA ESPERANZA GUTIERREZ P.

LUÍS GABRIEL LOPEZ ROSAS

ALFONSO FONSECA SALCEDO

30

HEVER MIRANDA

NUBIA CECILIA GARCIA G.

LUIS FERNANDO MOGOLLON Z.

LUIS FERNANDO CHAPARRO G.

31

Page 9: Boletín Informativo (Edición Digital)

25

Av. (Cra) 68 No. 5-21 – Tel: 417 3000 Ext.: 3098

Área Desarrollo Personas

[email protected]

www.cam-la.com

Sedes:

Bogotá, Fusagasugá, Facatativá, Girardot, La Mesa, Villeta, La Palma, Pto Salgar, Quibdó y Buenaventura.