Núm. 2, 3ª época, julio 2014, México

PYM

E

Concurso internacional Innovación Caminos a la Prosperidad

Taller de Visualización e n T A B L E R O S B I C E N T E N A R I O , Morelos.

Inicia etapa de medición e n R i j k Z w a a n PROMEX, Guanajuato

SIMAPRO en Comisiones Mixtas de Capacitación de Sonora

Avance en implementación CANACINTRA

Transferencia de conocimiento SIMAPRO

Formación consultores SIMAPRO

Buena prác t i c a en Química Especializada DARR: Promoción de una cultura de salud

Experiencia SIMAPRO en VINOMEX-PECANS

P r e s e n t a c i ó n d e R e s u l t a d o s d e I m p l e m e n t a c i ó n S I M A P R O e n l a Dirección General de Empleo en Honduras

Avances en Dirección Nacional de Empleo, Costa Rica

Mejora en condiciones de trabajo a través de SIGPROL (STPS)

Concurso internacional Innovación Caminos a la ProsperidadEl proyecto de implementación SIMAPRO en el sector PYME –a nivel nacional en 100 emprendimientos durante 2013 y coordinado por ICAM Group— ganó el concurso internacional de Innovación de la iniciativa

regional Caminos a la Prosperidad (integrado por 16 países) . El concurso fue organizado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y coordinado por World Environment Center (WEC).

Los doce finalistas fueron invitados a presentar sus soluciones frente a

jurado en Washington, DC. El proceso de intervención del SIMAPRO PYME, centrado en el desarrollo y promoción del Trabajo Decente con base en el diálogo social, fue uno de tres finalistas de la categoría “Desarrollo de una fuerza laboral moderna”. El premio contempla un paquete integral de financiamiento y apoyo técnico para mejorar la

gestión y crecimiento de las PYMES a nivel regional. Consulta todos los detalles en:http://challenge.wec.org/awards

De un registro de cerca de 600

proyectos, los aspirantes compitieron en los siguientes rubros:

• Facilitación del comercio y la competitividad regional

• Desarrollo de una fuerza laboral

moderna

• Cooperación ambiental y prácticas comerciales sostenibles

• Empoderar a las pequeñas y medianas empresas

SIMAPRO centroTaller de Visualización en TABLEROS BICENTENARIO, Morelos.El pasado 19 de julio de 2014, se llevó a cabo el taller de visualización de problemas y Soluciones. La empresa de tableros forma parte de la cadena de distribuidores más

grande de Latinoamérica, Placacentro MASISA. El taller se llevó a cabo con la participación de directivos, colaboradores de las 3 sucursales en Cuernavaca y la Ing. Alejandra Carbajal Torres, consultora a

cargo de la implementación SIMAPRO. Se propusieron 89 mejoras.

SIMAPRO OccidenteInicia etapa de medición en Rijk Zwaan PROMEX, GuanajuatoEl comité SIMAPRO en PROMEX

comenzó el registro de propuestas de

mejora en la plataforma de i-SIMAPRO.

El objetivo es tener un mayor control en

el seguimiento de cada propuesta. En

paralelo, se definieron los puntos ancla,

que tienen como base las evaluaciones

que les aplican los laboratorios de

calidad de la casa matriz en Holanda.

Los líderes de área están llevando el

seguimiento de un indicador. Por

ejemplo para el área de producción son

los siguientes: Semillero, Polinización,

Labores Culturales y Cosecha.

Los otros indicadores pertenecen a las

áreas de soporte como Comedor,

Mantenimiento, Sistemas y el propio

Sindicato. En estos casos se eligieron

indicadores relacionados con objetivos

pertenecientes a las áreas tractoras de

la organización.

También se dio inicio al levantamiento

de las competencias técnicas de los

procesos mencionados correspondientes

a la producción. El paso siguiente es la

e l a b o r a c i ó n d e l a s g u í a s d e

autoformación y eva luac ión por

competencias (GAEC).

SIMAPRO Red NorteSIMAPRO en Comisiones Mixtas de Capacitación de SonoraComo parte de los trabajos de las Comisiones Mixtas de Capacitación en Sonora, la implementac ión SIMAPRO se e jecuta actualmente en la unidad médica de alta

especialidad Hospital de Especialidades No. 2, en Ciudad Obregón. El hospital busca desarrollar las competencias para otorgar servicios de salud de calidad y seguridad a los pacientes, así como, obtener una certificación

por el Consejo de Salubridad General .Los indicadores con los que están trabajando son: La satisfacción del paciente; ambiente laboral; eficiencia y calidad y eventos adversos. El programa en su primer fase inició

para lograr el cumplimiento de las metas internacionales de seguridad del paciente. A la fecha, la experiencia ya generó dos Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias para entrenar a todo el personal. En la

siguiente fase se contempla trabajar con los estándares centrados en el paciente.

SIMAPRO Red NorteAvance en implementación CANACINTRA

A dos meses de haber iniciado la medición en CANACINTRA Chihuahua se tienen avances significativos en los 19 indicadores definidos. Los tres equipos SIMAPRO se encuentran en la etapa de propuestas de mejora. Hacia el cierre de la ejecución se espera que los indicadores estén por arriba del punto ancla “0” y lo más cercana al punto ancla “100”. La distribución de los indicadores por equipo es la siguiente:

Formación consultores SIMAPROUn grupo de diez consultores se incorporaron a la red SIMAPRO. Posterior a su formación iniciaron la implementación de SIMAPRO en 8 diferentes organizaciones. En esta ocasión el grupo está conformado por empresas y por instituciones públicas del gobierno estatal y municipal. Al final de la ejecución buscan lograr su acreditación en el estándar de competencia como consultor SIMAPRO.La Comisión Estatal de Productividad se sumó a los trabajos de convocatoria que realizan la Red SIMAPRO México Norte y CANACINTRA Chihuahua.Las expectativas son mejorar:

• las condiciones de trabajo

• el servicio que se presta a la ciudadanía

• los procesos y ambiente laboral

• los resultados clave

• el desempeño del personal

Transferencia de conocimiento SIMAPRODurante los días 16, 17 y 18 de julio comités SIMAPRO de varias organizaciones celebraron reuniones de retroalimentación “Asistencia cruzada”. El ejercicio permitió involucrar a los invitados en comités distintos al propio con el objetivo de identificar prácticas que incentiven el proceso de la mejora continua.El intercambio no sólo refuerza el aprendizaje y uso de la metodología sino que además fomenta en los comités el desarrollo de habilidades de organización, s i s temat i zac i ón de i n fo rmac ión y resultados, así como una comunicación efectiva. Con este tipo de actividades la coordinación del proyecto propicia el fortalecimiento de la red SIMAPRO, promueve el diálogo de saberes y aprendizaje de los colaboradores.

Buena práctica en Química Especializada DARR: Promoción de una cultura de salud La empresa Química Especializada DARR comenzó sesiones de actividad física para el personal como parte de las propuestas de mejora continua y responsabilidad social en la organización. La líder SIMAPRO del equipo Emprendedor (Área Administrativa), Magda Díaz y su grupo de colaboradores consiguieron el apoyo de un instructor de la Facultad de Ciencias de la Cultura Física de la Universidad Autónoma de Chihuahua. Estas actividades físicas tienen un alto impacto en la disminución del estrés y la tensión laboral. La propuesta además contempla asesoramiento nutricional a través del desarrollo de cápsulas de información para los colaboradores.

Experiencia SIMAPRO en VINOMEX-PECANSEl 16 de julio del presente se c o n c l u y ó l a e t a p a d e D i a g n ó s t i c o d u r a n t e l a implementación de SIMAPRO.

L a e m p r e s a p r o d u c e y comercializa bebidas a base de sotol y dulces a base de nuez. La empresa expor ta sus productos a U.S.A., China y

Canadá . Cuen t an con l a c e r t i f i c a c i ó n O r g á n i c a KOSHER.

SIMAPRO-FOIL CentroaméricaPresentación de Resultados de Implementación SIMAPRO en la Dirección General de Empleo en Honduras El día 25 de julio de 2014 se realizó la presentación de Resultados de la Implementación de la Metodología SIMAPRO en la Dirección General de Empleo en Honduras. Se contó con la participación de la Lic. Patricia Canales, Directora de la Dirección, los Líderes de los equipos (Comité), la consultora a cargo Dunia Flores, Juan Ramón Macedo,

coordinador del proyecto y todo el personal de la institución.La presentación de las actividades para el período de implementación de noviembre de 2013 a julio de 2014 contempló los resultados de clima laboral; diagnóstico de áreas funcionales y tractoras y actividades de mejora.Los líderes del comité optaron por que los integrantes de los equipos participaran

explicando cada una de las propuestas. Los líderes explicaron las gráficas de los 8 indicadores con los que trabajaron, se comprometieron a dar seguimiento y mejorarlos en un lapso de 3 meses.

Avances en Dirección Nacional de Empleo, Costa RicaDentro de las actividades de mejora implementadas está la creación de nuevos instrumentos de información y difusión sobre temas migratorios. Realizaron el “pasaporte informativo”, un instrumento desarrollado con base en el Proyecto de Políticas Migratorias Sensibles al Género de la OIT; los programas Empléate, PRONAE, inspecciones laborales y temas concretos sobre seguridad infantil. La iniciativa busca dar conocer los derechos laborales, bases de información migratoria de trabajadores migrantes en el tránsito Nicaragua-Costa Rica. Dichos pasaportes se distribuyen en las zonas o puntos de reunión de los migrantes en la capital San José.

SIGPROLMejora en condiciones de trabajo a través de SIGPROL (STPS)

Hotel Los Picos ubicado en el municipio de Bucerías en el estado de Nayarit presentó los resultados de la intervención SIGPROL en el área de comedor. Algunos colaboradores nos compartieron sus impresiones sobre los cambios realizados. Yessika GarcíaSe llevó a cabo la reconstrucción de nuestro comedor y quedó muy bonito; todos los colaboradores quedamos contentos y a gusto; ahora podemos comer en un lugar digno. Óscar García SantoyoEste año se mejoró el comedor de nosotros los empleados con nuestros respectivos locker y un despachador de agua que si funciona y hoy en día es apto para comer; todos estamos más motivados.

María Isabel HernándezTodos nuestros compañeros estamos contentos por los cambios que se hicieron en nuestro comedor. Se convirtió en un lugar más digno para nosotros y esto nos ha motivado a echarle más ganas a todo lo que estamos haciendo con SIGPROL; nosotras las camaristas estamos más unidas y trabajando en equipo.

Antes

Después

Antes Después Después

ColaboradoresDolores Correa

Eleni NavarroAlejandra Carbajal

Vicente SolísSalvador Vargas

Victoria LópezGeorgina Guillén

Juan Ramón MacedoPablo FloresYanira PeñaIrma Váldez

Vladimir RodríguezLeonard Mertens

Emma Tenorio

¿Sabías qué?La tasa de informalidad en micro empresas (1-10 personas) es el 80%. En empresas pequeñas (11- 50 personas en industria y servicios; 11-30 personas en comercio) la tasa es 27%, mientras que en las medianas (51-250 en industria; 31-100 y 51-100 en comercio y servicios respectivamente) es el 13% y en las grandes el 8%. En el caso de las empresas pequeñas, destacan en el sector industria: prendas de vestir con 66%; cuero y calzado con 56%; madera y productos con 55%; minerales no metálicos con 40%, alimentos con 37% , productos de plástico con 34% y bebidas y tabaco con 32%. En el sector comercio: en promedio es de 100% en el comercio al menudeo de bebidas y tabaco así como en textiles y ropa; seguidos por textiles al mayoreo (52%) y alimentos al mayoreo y menudo con 37% y 32%. En el sector servicios: de limpieza (100%), de reparaciones de aviones, barcos y trenes (89%), de fotografía (79%), inmobiliarios (46%), transporte terrestre de pasajeros, excepto por ferrocarril (41%), transporte turístico (48%).

Agenda6º Encuentro de la Red

Latinoamericana de Personas por Competencias y

Organizaciones SosteniblesEl 6to. Encuentro se realizará en Florianópolis entre el 27 y 30 de octubre de 2014, y cuenta con el

patrocinio de SEBRAE (Servicio Brasileño de Apoyo a la Micro y

Pequeña Empresa), entidad que apoyó el 1er. Encuentro de la RED y que se

realizó en Río de Janeiro el 2009.

0"

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60"

80"

100"

Micro" Pequeña" Mediana" Grande"

Tasa$de$Informalidad$por$Tamaño$de$Empresa$$(%)$

Próximamente página web:

http://www.oit-simapro.com

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