INSTITUTO PROFESIONAL AIEP, SEDE BARRIO UNIVERSITARIO. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS.

BENEFICIOS Y COMPENSACIONES

Profesor: Christian Carvajal Yunis, MBA UDP/UPF.

BENEFICIOS No representa necesariamente un costo. La mayora de las veces no se entrega en dinero. No todas las organizaciones los entregan ni son obligatorios.

TEORA DE LA INEQUIDAD

Mis recompensasRecompensas de los dems Mis contribucionesContribuciones de los dems

TEORA DE LA EXPECTACIN

FACTOR MOTIVADORDependePERSONASDineroAsuman que mas productividad implica mas dinero

COMPENSACIN (ADMINISTRACIN DE SALARIOS)SALARIOEs la fuente de renta que define el patrn de vida de cada persona, en funcin de su poder adquisitivo.Es a la vez un costo y una inversin. Costo, porque los salarios se reflejan en los costos de produccin.Inversin, porque representa aplicacin de dinero en un factor de produccin.COMPUESTO SALARIALConjunto de factores internos y externos, que condicionan los salarios, determinando sus valores.Contempla los siguientes factores:a) Tipologa de cargos de la organizacin.b) Poltica salarial organizacional.c) Capacidad financiera y desempeo general de la empresa.d) Situacin del mercado de trabajoe) Coyuntura econmica (inflacin, recesin, costo de vida)f) Sindicatos y negociaciones colectivas.g) Legislacin laboral

ADMINISTRACIN DE SALARIOSConjunto de normas y procedimientos para establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas, en relacin a:

Los dems cargos de la propia organizacin (equilibrio interno).

Los mismos cargos de otras empresas que actan en el mercado de trabajo (equilibrio externo).

EVALUACIN DE CARGOSMedio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la estructura organizacional.

Se complementa con otros medios y procedimientos.

MTODOS DE EVALUACIN DE CARGOS

NO CUANTITATIVOSCUANTITATIVOSEscalonamiento de cargosComparacin por factoresCategoras predeterminadasEvaluacin por puntos

METODO DE ESCALONAMIENTOTambin se le denomina METODO DE COMPARACIN SIMPLE. Consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente en relacin a algn criterio de comparacin.

Es el mas simple y rudimentario de los mtodos de evaluacin de cargos.

METODO DE CATEGORAS PREDETERMINADAS

Aqu se definen categoras de cargos. Entre ellas, se clasifican en grupos por criterios como: Por mesPor horasDe ejecucin De supervisinCalificadosNo calificadosEspecializados

METODO DE COMPARACIN DE FACTORESEleccin de los factores de evaluacin y definicin de su significado.Eleccin de los cargos de referencia.Escalonamiento de los factores de evaluacinEvaluacin de los factores en los cargos de referenciaEscala comparativa de cargos

Contempla las siguientes etapas:

METODO DE EVALUACIN POR PUNTOS

Exige las etapas de: Eleccin de los factores de evaluacin ( Requisitos intelectuales, fsicos, responsabilidades implicadas, condiciones de trabajo).Ponderacin de los factores de evaluacinMontaje de la escala de puntos y del manualEvaluacin de los cargos mediante el manual de evaluacinDefinicin de franja salarial

Factores de evaluacinEs ms econmico.Es ms rpido.Tiene mayor ndice de validez y seguridad.Es una fuente de motivacin para los empleados.Tiene en cuenta las inversiones en capacitacin ya realizadas por la empresa.

Comisin de evaluacin de cargosTiene objetivos tcnicos (asegurar equilibrio y uniformidad).Posee objetivos polticos (asegurar participacin de todos los interesados).Est integrada por miembros permanentes y provisionales.

Clasificacin de cargosSe agrupan en clases.Se subdividen en categoras, tipos de cargos, etc.

Investigacin SalarialDEBE TENER EN CUENTA:Cuales son los cargos investigados (referencia).Cuales son las compaas participantes.Cual es la poca de la investigacin (periodicidad).

Investigacin SalarialEn una investigacin salarial de la empresa, deben considerarse:CARGOS DE REFERENCIA.EMPRESAS PARTICIPANTES EN LA INVESTIGACINRECOLECCIN DE DATOS

Poltica SalarialPara establecer la poltica salarial de la empresa, debe considerar:ESTRUCTURA DE CARGOS Y SALARIOS.SALARIOS DE ADMISIN PREVISIN DE REAJUSTES SALARIALES (Colectivos o individuales)