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Misión de Logística y Comercio Exterior para Colombia Septiembre 2016

Eduardo Behrentz, Ph.D. (@behrentz)


QUÉ ES LA MISIÓN

Lineamientos de política pública del presente hasta el año 2030 que permitan robustecer todos los elementos de la cadena logística nacional con el fin de promover mayor competitividad y eficiencia de la economía colombiana.

Septiembre 2016


OBJETIVO GENERAL

Reducir los tiempos y costos logísticos en Colombia (30%)

Facilitar y agilizar los

procesos de

comercio exterior

Promover la

competitividad

económica

Promover e impulsar

proyectos regionales de

desarrollo empresarial y

social


COLOMBIA TIENE REZAGOS EN INFRAESTRUCTURA Es importante para el país incrementar la calidad de sus vías

Fuente: ChartsBin, Llewellyng Consulting.Transporte en Cifras” año 2015. Cálculos DNP.

Porcentaje de vías pavimentadas (% de vías totales)


ENCUESTA NACIONAL LOGÍSTICA Las principales barreras que impactan hoy la logística hacen relación a infraestructura, gestión de aduanas y gestión empresarial


NUMEROSOS ANTECEDENTES

Observatorio Nacional de

Logística (2016)

Programa Nuevas

Ciudades (2016)

Estatuto Aduanero

(2016)

Plan Maestro de

Transporte Intermodal

(2015)

Encuesta Nacional

Logística (2015)

Plan Estratégico de

Infraestructura Intermodal de

Transporte (2013)


FASES DE LA MISIÓN

Ene Mar Junio Jul Sep Nov Ene Mar May Jul 2016 2017

Sesiones Comité

Técnico

Estudios técnicos Análisis de insumos y elaboración de

propuestas

Sesiones Junta

Directiva

Identificación y formulación lineamientos

de política pública y hoja de ruta

Consultas con Ministerios

Diálogos con el sector privado

Mesas Regionales

Entrega Recomendaciones por

parte de la Misión

Formulación del CONPES

Definición de leyes, decretos, resoluciones,

reglamentación aduanera y actualización

de los POT

Recomendaciones para entidades de

control

2010


ARTICULACIÓN DNP – MIN TRANSPORTE

MISIÓN DE LOGÍSTICA Y

COMERCIO EXTERIOR PLAN MAESTRO DE TRANSPORTE

INTERMODAL II

“Diseño de la Política pública para un

sistema logístico integrado y enfocado a la

competitividad nacional”

“Soluciones puntuales para optimizar la

infraestructura y logística de transporte

en corredores estratégicos”


ACTORES - JUNTA DIRECTIVA Y COMITÉ TÉCNICO

Agosto 2016


ACTORES - CONSULTORES

Validador

Insumos

Técnicos


1. Avances consultores y sesiones de junta

directiva y comité técnico

2. Benchmarking A.L. y referentes mundiales.

4. Talleres regionales

3. Mesas de trabajo con gremios, asociaciones y

entidades multilaterales

TRABAJO EN DESARROLLO

5. Información secundaria disponible en

Colombia y revisión literatura técnica


TALLERES REGIONALES

Bogotá

Medellí

Cali Eje Cafetero

Pasto

Bucaramanga

Barranquilla


MISIÓN DE LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR

L i n e a m i e n t o s e n f o c a d o s e n :

EJES TEMÁTICOS

Información

logística

e Institucionalidad

Infraestructura

logística

especializada

Facilitación

del comercio

exterior

Desempeño

Empresarial

Capital

humano

e Innovación

REGULACIÓN

Misión de Logística y Comercio Exterior para Colombia


Benchmarking

América Latina Referentes internacionales

• Argentina

• Chile

• Ecuador

• México

• Panamá

• Paraguay

• Perú

• Alemania

• Holanda

• Singapur

• Estados Unidos

• Malasia

1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00

Alemania

Holanda

Singapur

LPI

2016 2014 2012 2010 2007


América Latina

Desarrollo de buenas prácticas en el manejo de mercancías

Comités portuarios de coordinación de servicios

Programa de formación y capacitación de logística internacional

Infraestructura (vías, puertos ferrovías) y plataformas logísticas

Ordenamiento jurídico integral del sistema logístico nacional

Sistema de gestión de calidad

Portal y observatorio de transparencia logística


Referentes internacionales

Plan de Acción para Transporte de Carga y Logística

Logística como eje central de desarrollo

Programa Nacional de Innovación para la Logística

Investigación y desarrollo - Diferenciación

Intelligent Nation 2015 (iN2015)

Información y comunicaciones

Planes Estratégico 2014 – 2018. Comisión de Comercio Internacional

Integralidad

Plan Maestro de Logística y Facilitación de Comercio

Resolver cuellos de botella y referente regional


ALGUNOS MENSAJES Y APRENDIZAJES

(PRELIMINARES)


1) No hay fórmula mágica – Importancia del contexto


2) Meta es competitividad y crecimiento económico


3) Importancia de la tecnología (Caso UE)


4) Sin institucionalidad nada es posible


5) Regulatory Impact Assessment


6) Espacio para la planeación regional


7) Visión empresarial del Estado


Recomendaciones y expectativas (preliminares)

• Inversión en infraestructura (eje de desarrollo).

• Última milla y movilidad urbana.

• Modelo empresarial.

• Tarifa no puede reconocer ineficiencia.

• Agencia integradora.

Septiembre 2016

Septiembre 29 de 2016

Eduardo Behrentz, Ph.D

@behrentz

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