BED & BREAKFASTBACKPACKERS HOSTEL

B&B

EQUIPO

Susana NahumConsuelo García

Valentina García

Trinidad Bravo

Javiera Moya Carmen Strauss

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Bellezas naturales sorprendentes a nivel

mundial poco explotadas

* Fuente: Estudio de Marca País, Interbrands

Nicho desatendido:

establecimientos de alojamiento

Mercado del turismo en incipiente

desarrollo. Se espera que sea una de las

principales industrias en Chile en el

mediano-largo plazo. *

Comercio Online + Aeroíneas Low Cost

(atractiva rentabilidad)

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MODELO DE NEGOCIOS

Key Partners

• Aerolíneas Low Cost

• Agencias intermediarias de reserva de hoteles.

• Agencias turísticas locales

• Tarjetas de Crédito

Cost Structure

• Servicio de desayuno del hostal• Empleados para aseo y orden• Administración del hostal• Revenue Managment

Value Prepositions

• Ofrecemos un alojamiento acogedor y moderno en donde los visitantes podrán sociabilizar, salir y ver la ciudad y sus alrededores, y tener una familia por el tiempo en el que se hospede con nosotros.

Key Resources

• Conocimiento de destinos y panoramas turísticos en Chile

• Herramientas web

• Personal acogedor

Revenue Streams

• Servicio de alojamiento y desayuno• Otros servicios

Key Activities

• Sistema de venta ágil y confiable.

• Promoción/ Maketing internacional

• Fidelización durante el recorrido por Chile

Ch

Channels

• BB App World• Hostel World• Pagina

web/Redes sociales

• Backpackers Chile

Customer Relationship

• Relación de cercanía mediante ambiente acogedor y un personal que se relacione con ellos (hable el idioma, que sean jóvenes, etc.)

Cutomer Segments

• Extranjeros que viajan por placer

• Hombres y mujeres (18-30 años)

• Nivel socioeconómico variado

• Viajeros sensibles a precio pero demandan calidad

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# / Paso Pregunta a cotejar

Cifra esperada

Supuestos de calculo

Forma de investigación

Resultado y fecha

esperada

1

¿El segmento objetivo es suficiente?

34,550 al año

Total de extranjeros/8-------------------

10

• FEDETUR (Federación de Empresas de Turismo de

Chile)

31/agosto

2

¿El gasto promedio del

segmento objetivo es

consistente con nuestra

propuesta de valor?

90 USD / habitación / 3

días(por concepto de desayuno, alojamiento y otros servicios

asociados)

Precios que varían entre los 20UDS y

40USD diarios

• www.fedetur.org

(“Barómetro Chileno del

turismo 2010”)•www.backpackerschile.com

16/ Septiembr

e

3¿Son nuestros

aliados valorados por los clientes? (Tarjetas de

crédito y webpay)

$6.092.306 Gasto total

extranjeros: $487.384.500

• www.fedetur.org

(“Barómetro Chileno del

turismo 2010”)

16/septiembr

e

4

¿Cómo supliremos la baja de los ingresos

afectada por el factor

estacionalidad?

58524*Precio en temporada

alta - 22562*Precio en temporada

baja

(Cant. de turistas del primer y último trimestre) – (Cant.

De turistas del segundo y tercer

timestre)

• Sernatur2/

Septiembre

Hipótesis y supuestos

El concepto

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