barras energeticas

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN E

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Barras Energéticas

INTEGRANTES:

CALLE RIVAS, Johanna PELAEZ ALANYA,Carlos ROBLES TOLEDO, Yanet

PROFESOR:

AVALOS JACOBO, Victor

CICLO:

IV

Barras Energéticas

INDICE

1- JUSTIFICACION DEL MERCADO Pág. 031.1. Justificación del negocio Pág. 031.2. El proyecto y su relación con las mega tendencia

Globalización la era digital, tratado de libre comercio Pág. 042- ANALISIS DEL MERCADO Pág. 052.1. Descripción del producto a exportar o importar Pág. 052.2 Partida arancelaria del producto Pág. 052.3 Principales empresas exportadoras Pág. 062.4 Justificación del mercado seleccionado Pág. 072.5 Estudio de mercado y su análisis Pág. 092.6 Análisis de los competidores a nivel nacional y extranjero Pág. 132.7 Estimación de la demanda Pág. 143. PLAN DE MERCADEO Pág. 153.1 Estrategia de marketing Pág. 153.1.1 Estrategias con respecto al producto Pág. 15

3.1.2 Establecimiento de la plaza Pág. 163.1.3 Determinación de fob Pág. 173.1.4 Estrategia de promoción Pág.173.2 Canales de comercialización Pág.4. UBICACIÓN DEL NEGOCIO Pág.Bibliografía

Proyectos de Investigación e Innovación Tecnológica Página 2

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1 JUSTIFICACION DEL NEGOCIO

1.1 JUSTIFICACION DE LA ELECCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

BARRIMIX es un producto energizante, dirigido para los canadienses en Ottawa - Canadá. Estará hecho a base de quinua y maca para el uso diario del consumidor. Este producto es un energizante natural, sin necesidad de alterar el sistema cardiovascular y evita los desgastes musculares. BARRIMIX es un producto 100% natural no como otras barras energéticas hechas a base de colorantes y otros químicos. Está diseñado para personas que buscan la practicidad en el consumo, que por su desgaste físico necesitan un extra de proteínas sin cargar al hígado con carnes la mejor opción es la Quinua, que contiene gran cantidad de aminoácidos además podríamos recalcar que la quinua confiere un valor biológico comparable solo con la leche, el huevo y la leche materna. También saborizantes naturales para que este producto tenga un sabor exquisito y sea saludable.

Para el fácil desarrollo de nuestra idea de negocio, contamos con:

Disponibilidad: 25 Hectáreas - a mas aproximadamente familiares (Tíos, abuelos, primos)

Tiempo: Reducción del tiempo de llegada al pueblo Costos: Para reducir el costo, se tendría que dar un valor agregado, como

convertirlo en barras energéticas. Tierras: Las tierras no han sido explotadas, debido a que solo cultivaban

para uso propio. Prueba (El sabor de los vegetales, cereales u otros es muy diferente al que llega a lima)

Proyecto a largo plazo: Hacer un reservorio para aprovechar mejor las tierras.

Rentabilidad: No solo sería rentable para las personas que emprendan esta idea de negocio, sino para los pobladores, se formaría una cooperativa la cual fomentara el comercio justo.

Clasificación de la quinua:

1. Quinuas del Valle, que crecen en los Valles interandinos, entre 2.000 y 3.000 msnm.2. Quinuas Altiplánicas, que crecen en los alrededores del Lago Titicaca.3. Quinuas de Salares, nativas de los salares de Bolivia.4. Quinua del Nivel del Mar, que crece en el sur de Chila.


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5. Quinua sub tropical, que crece en los valles interandinos de Bolivia

UBICACIÓN DE SACSARA

Distrito: Pullo Provincia: Parinacochas Región: Ayacucho Ubigeo: 050705 Latitud Sur: 15° 11' 43.2" S (-15.19533172000) Longitud Oeste: 73° 51' 34.1" W (-73.85945955000) Altitud: 3032 msnm Huso horario :UTC-5

1.2 EL PROYECTO Y SU RELACION CON LAS MEGATENDENCIAS, LA GLOBALIZACION, LA ERA DIGITAL, TRATADO DE LIBRE COMERCIO, ETC.

Los consumidores cada vez se fijan más en los ingredientes, ahora prefieren aquellos alimentos que se formulan, procesan y saborizan de manera natural.

Este producto va relacionado con las megatendencia de un producto sin conservantes. Según el IFT (Institute of FoodTechnologists)

Nuestro producto será una barra nutricional en base de quinua, azúcar, u otros complementos como maca, chía entre otros cereales o granos.

Debido a la globalización que ha tenido el mercado peruano durante estos años y más aún la quinua, que sido considerado con el nombre de grano de oros de los incas, ha llegado conocerse en es el resto del mundo por su gran contenido en omega 3 y bajo contenidos en grasas.Por otro lado, la quinua tiene como principales mercados EEUU 54%, CANADA 8%, PAISES BAJOS 7%, AUSTRALIA 6%, REINO UNIDO 5% e otros países 10%, desde mes de febrero, dos países más se sumaron a esta lista en febrero de 2014, UCRANIA E BULGARIA, estos dos países quitaron las barreras que restringían que el producto entre con dificultad.

Por un lado, la tecnología ha permitido que el producto esté presente en muchos más lugares de los que se piensa, la disponibilidad de traducir el español a los diferentes idiomas del mundo ha podido generar que países lejanos puedan conocer sobre las bondades de nuestros productos, páginas webs, herramientas de comunicación, blogs, páginas de Facebook, twitter, además que el país ha estado promocionando en las ferias internacionales de sierra exportadora entre otros el


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consumo de productos agrícolas peruanos, han logrado que esta se conozca en muchos países, además que gracias estas herramientas, nuestro producto también se podrá comercializar en los países objetivos entre los cuales esta como primer país, Canadá, ya que las barreras arancelarias que esta presenta son muy bajas y no restringen el producto en sí, tenemos un tratado de libre comercio con Canadá hasta el 2020, el cual especifica que tenemos libre aranceles para que el producto ingrese a este país.

2 ANALISIS DEL MERCADO

2.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO A EXPORTAR O IMPORTAR: CALIDAD O VARIEDAD, PRESENTACION.

Es un alimento andino de altísimo valor nutricional, de fácil consumo, contiene un elevado aporte de proteínas, aminoácidos esenciales, vitaminas y minerales. No contiene gluten y es apta para celiacos. Es una barra energética con saborizantes naturales como fresa, chocolate, vainilla y mora. Será exportado en envolutas.

Energizante natural Sin necesidad de alterar el sistema cardiovascular No carga el organismo de proteínas pesadas Fácil digestión Ayuda a las articulación Evitar los desgastes musculares Reforzar coyunturas

2.2 PARTIDA ARANCELARIA DEL PRODUCTO A DESARROLLARSE:

2.3 PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS


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PRINCIPALES MERCADOS

10 PRINCIPALES PAÍSES EXPORTADORES


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10 PRINCIPALES PAISES IMPORTADORES

ARANCELES

2.4 JUSTIFICACION DEL MERCADO SELECCIONADO.

CANADA

Canadá es el país que hemos elegido como mercado de destino ya que el consumidor canadiense prefieren comprar alimentos que sean nutritivos y


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saludables. Se están volviendo muy conscientes de que lo que comen puede influir profundamente en su salud. Con una mayor conciencia acerca de la relación entre la dieta y la enfermedad, más y más personas están buscando maneras de mejorar su salud a través de medios dietéticos. (http://www.marquecanadabrand.agr.gc.ca/fact-fiche/4592-eng.htm) Canadá también tiene normas estrictas para los alimentos, los productos naturales para la salud y los productos farmacéuticos.

Así también, la nutrición deportiva se está moviendo lentamente de los nichos de mercado de gimnasios y tiendas de alimentos saludables a puntos de venta del mercado de masas. Impulsado por nuevos ingredientes, formatos de envasado y cambiar el comportamiento del consumidor, productos deportivos están encontrando su camino en los supermercados y tiendas de conveniencia para satisfacer la demanda de los consumidores de soluciones de estilo de vida saludables y convenientes. Sin embargo, la autenticidad y eficacia siguen siendo grandes retos para el mercado de la nutrición deportiva ya que los consumidores tienden a ser escépticos sobre la validez de los reclamos. Históricamente, los consumidores de productos de nutrición deportiva han sido los culturistas y deportistas. Esto está cambiando como los amantes del deporte de fin de semana y los usuarios de la forma de vida están creando nuevas oportunidades de mercado para los fabricantes de alimentos.

A nivel mundial, el mercado de productos de nutrición deportiva (con exclusión de las bebidas deportivas) se estima en US $ 4,7 mil millones, de los cuales, los Estados Unidos (EE.UU.) es el consumidor más grande, lo que representa aproximadamente dos tercios del mercado mundial en tanto en volumen y valor de las ventas al por menor. Productos de nutrición deportiva se pueden clasificar como alimentos, bebidas o suplementos. Alimentos y bebidas deportes incluyen barras energéticas y bebidas deportivas. Mientras que los suplementos de nutrición deportiva incluyen potenciadores del rendimiento, metabólica / quemadores de grasa, constructores musculares, reemplazos de comida, ganadores de peso, y las fórmulas de la energía que se venden en forma de tabletas, polvo o formatos listos para beber. La tasa de crecimiento de estos productos discrecionales se ha visto afectada por la recesión mundial y los cambios demográficos. (http://www.agr.gc.ca/eng/industry-markets-and-trade/statistics-and-market-information/by-region/global/overview-of-the-global-sports-nutrition-market-food-beverages-and-supplements/?id=1410083148814 )

Lo que los consumidores buscan en un producto alimenticio:


http://www.agr.gc.ca/eng/industry-markets-and-trade/statistics-and-market-information/by-region/global/overview-of-the-global-sports-nutrition-market-food-beverages-and-supplements/?id=1410083148814



http://www.marquecanadabrand.agr.gc.ca/fact-fiche/4592-eng.htm

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Alto contenido de fibra es el ingrediente que la mayoría de los consumidores buscar cuando la compra de productos alimenticios y bebidas, ya que los consumidores tienen ahora una mejor comprensión de los beneficios nutricionales vinculados a los productos que contienen ingredientes de fibra y granos enteros.

Fibra se conoce para ayudar a controlar la diabetes y la obesidad, y reducir los niveles de colesterol. También es más popular en términos de interés de los consumidores, de ácidos grasos omega-3, los flavonoides y otros nutrientes.

Productos ricos en fibra representaban el 15,9% de los alimentos y bebidas cuota de mercado global de forma natural sano en 2010. Se espera que este valor para crecer en un 26,8% a EE.UU. $ 48,7 mil millones en 2015. Los avances en el sector de la panadería naturalmente sanos han surgido como las empresas han reformulado productos con granos enteros más altos en fibra.

En los próximos cinco años, se espera que los productos de fibra que crezca un 750% y el 46% de los consumidores dicen que están dispuestos a pagar más por una mejor degustación de productos de fibra.

Fibra bebidas mejoradas están aumentando como una nueva categoría en la tendencia de la salud y el bienestar, y nuevos productos como Acquafibra y mezcla de frambuesa roja de Kellogg están ganando popularidad.

(http://www.agr.gc.ca/eng/industry-markets-and-trade/statistics-and-market-information/by-region/global/health-and-wellness-trends-for-canada-and-the-world/?id=1410083148809#i )

2.5 ESTUDIO DE MERCADO Y SU ANALISIS: PROYECCIONES O CUANTIFICACION DEL MERCADO.

CAPITAL:

OTTAWA


http://www.agr.gc.ca/eng/industry-markets-and-trade/statistics-and-market-information/by-region/global/health-and-wellness-trends-for-canada-and-the-world/?id=1410083148809#i



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POBLACIÓN:

TIPO DE CAMBIO:

1 CAD= 2.59754 SOLES

PIB (tipo de cambio oficial):

1825000000000 dólares (2013 est.)

IDIOMAS:

Los idiomas más hablados en Canadá son: inglés y francés.

AEROPUERTOS

- Aeropuerto de Montreal- Aeropuerto de Toronto- Aeropuerto de Vancouver- Aeropuerto de Quebec - Aeropuerto de Ottawa- Aeropuerto de Edmonton - Aeropuerto de Calgary- Aeropuerto de Winnipeg


https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/docs/notesanddefs.html?fieldkey=2195&alphaletter=G&term=GDP%20(official%20exchange%20rate)

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- Aeropuerto de Victoria - Aeropuerto de Halifax- Aeropuerto de Londres, Ontario- Aeropuerto de Kelowna- Aeropuerto de Saskatoon- Aeropuerto de Abbotsford- Billy Bishop Toronto City - Greater Moncton - Aeropuerto de Saint – Hubert- Aeropuerto de St. John’s

PUERTOS

- Saint John, en Nuevo Brunswick- Halifax, en Nueva Escocia- Corner Brook, en Terranova y Labrador - Belledune, en Nuevo Brunswick- St. John’s, en Terranova y Labrador

IMPORTACIONES DE CANADÁ

FUENTE: Trade map

- Vehículos automóviles, tranvías- Maquinaria, reactores nucleares, calderas, etc.- Combustibles minerales, aceites, productos de destilación, etc.


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- El equipo eléctrico, electrónico- Plásticos y sus manufacturas- Perlas, piedras preciosas, metales, monedas, etc.- Óptico, foto…etc aparato médico técnico- Productos farmacéuticos- Manufacturas de hierro o acero- Muebles, iluminación, señales, edificios prefabricado

EXPORTACIONES DE CANADÁ

FUENTE: Trade map

- Combustibles minerales, aceites, productos de destilación, etc.- Vehículos automóviles, tranvías- Maquinaria, reactores nucleares, calderas, etc.- Perlas, piedras preciosas, metales, monedas, etc.- Los productos no especificados en otra parte- El equipo eléctrico, electrónico- Plásticos y sus manufacturas- Madera y manufacturas de madera, carbón de madera- Aeronaves, vehículos espaciales, y sus partes- Papel y cartón, artículos de pulpa, papel y cartón

IMPORTACIONES DE CANADÁ CON RESPECTO A LAS BARRAS DE CEREAL PERÚ.


Barras Energéticas

KG US$FOBAÑO PESO VALOR PRECIO

2011 2011,13 5642,57 2,812012 30200,62 121493,51 4,022013 5121,91 35537,74 6,942014 14299,4 73299,38 5,132015 23476,89 111061,02 4,732016 32654,38 148822,66 4,562017 23476,89 123743,95 5,272018 14299,4 85982,31 6,012019 23476,89 123743,95 5,27

2011 2012 2016 2015 2014 2017 2019 2018 20132,81 4,02 4,56 4,73 5,13 5,27 6,01 6,94

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

PROYECTOS Y CUANTIFICACIONES

Total

2.6 ANALISIS DE LOS COMPETIDORES A NIVEL NACIONAL Y EN EL EXTRANJERO.

COMPETIDORES MERCADO NACIONAL

NUTRICROKS: Ofrecemos Cereal, cereales envasados en Av. B Mz. H Lt.27 Urb. pro industrial san Martin de Porres Col. pro industria, lima, lima. Perú. Nuestra cobertura abarca todo el Perú

HAUSBROT: Se dedica a la elaboración y producción panes y de barras energéticas

http://www.hausbrot.com/hausbrot/historia.html

COMPETIDORES EXTRANJEROS:


http://www.hausbrot.com/hausbrot/historia.html

http://www.quiminet.com/shr/es/nutricroks-1600137185.htm?mkt_source=22&mkt_medium=31574365725&mkt_term=11&mkt_content=&mkt_campaign=1

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DIPLA DISTRIBUIDORA DEL PLATA: Ofrecemos BARRAS DE CEREAL en Av Córdoba 1318 piso 14 "A" Código Postal C1055AAQ Col. CAPITAL FEDERAL, Buenos Aires, ARGENTINA C.P. 1055. Argentina. Nuestra cobertura abarca MUNDIAL.

KELLOGGS: Kellogg Company es una compañía multinacional agroalimentaria estadounidense. Elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas.

http://www.kelloggs.es/es_ES/home.html

ARCOR: Arcor es una empresa multinacional de origen argentino que se especializa en la elaboración de alimentos, y barras energéticas para deportistas.

htt : p://www.myfitnesspal.com.mx/nutrition-facts-calories/arcor-cereal-mix-placeres

NATURALE VALLEY: Se dedica a la fabricación de barra de cereal., snack nutritivos, con variedad de sabores

http://www.naturevalley.com/

FELFORT: Produce chocolates, caramelos, turrones, alimentos funcionales o dietéticos, con ello satisfacen extensamente las necesidades de los más diversos mercados.

http://www.felfort.com.ar/sitio.php?pg=menuProductos

QUAKER:QuakerOatsCompany es una corporación estadounidense de alimentos con sede en Illinois, Chicago.

http://www.quaker.com.ar/

2.7 ESTIMACION DE LA DEMANDA PARA EL PROYECTO.

KG FOBAÑO PESO VALOR PRECIO

2015 1000 4730 4,732016 1500 6840 4,562017 2000 10540 5,272018 3000 18030 6,012019 4000 21080 5,27


http://www.quaker.com.ar/

http://www.felfort.com.ar/sitio.php?pg=menuProductos

http://www.naturevalley.com/

http://www.myfitnesspal.com.mx/nutrition-facts-calories/arcor-cereal-mix-placeres

http://www.kelloggs.es/es_ES/home.html

http://www.quiminet.com/shr/es/dipla-distribuidora-del-plata-1350146826.htm?mkt_source=22&mkt_medium=31574365725&mkt_term=11&mkt_content=&mkt_campaign=1

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2015 2016 2017 2018 2019

Total 4.73 4.56 5.27 6.01 5.27

0.5

1.5

2.5

3.5

4.5

5.5

6.5

ESTIMACION DE LA DEMANDA

Axis

Title

3.- PLAN DE MERCADEO

3.1 Estrategias de marketing

3.1.1 Estrategias con respecto al producto:

Para las barras Energéticas serán productos 100% naturales.

Ingredientes: Quinua, maca, saborizantes naturales a base de stevia.

La quinua el cual contiene aminoácidos esenciales para el organismo entre ellos finilalanina(memoria, proceso de aprendizaje y lucha contra la depresión), omega 3 que ayuda a recudir los ataques al corazón, insomnio y estrés, rica en magnesio el cual ayuda con el problema de los huesos.

La maca, tiene la propiedad de regular la digestión, el cerebro, el estado de ánimo, la depresión y es anti cancerígeno.

La stevia tiene como propiedad retardar la aparición de la placa de caries, regulariza la presión arterial, reduce la ansiedad a la comida, mejora la función gastrointestinal, entre otros.

3.1.2. Establecimiento de la Plaza: Se escogió el país de Canadá porque el porcentaje de obesidad es de 26,2% (según la cia), ello quiere decir que hay un alto porcentaje de personas que cuida su cuerpo y físico.


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La plaza seria Ontario capital Toronto porque hay mayor índice de población 12.891.78 y tiene un clima de -2 en invierno, lo cual impulsara el consumo de la barra energética ya que brinda las calorías que necesita el cuerpo para poder realizar las actividades físicas diarias.Otro factor es porque cuanta con puerto marítimo es la misma provincia.

PROVINCIA DE CANADAONTARIO 12,851,82 QUEBEC 7,903,001COLUMBIA BRITANICA 4,400,057ALBERTA 3,645,257MANITOBA 1,208,268SASKATCHEWAN 1,033,381NUEVA ESOCIA 921,727NUEVO BRUNSWICK 751,17TERRANOVA Y LABRADOR 514,536ISLA DEL PRINCIPE EDUARDO 140,204TERRITORIOS DEL NOROESTE 41,462YUKON 33,897NUNAVUT 31,906

ALBER

TA

COLUMBIA BRITA

NICA

ISLA DEL

PRINCIPE EDUARDO

MANITOBA

NUEVA ES

COCIA

NUEVO BRUNSW

ICK

NUNAVUT

ONTARIO

QUEBEC

SASK

ATCHEW

AN

TERRANOVA Y

LABRADOR

TERRITO

RIOS D

EL NOROES

TE

YUKON

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

8000000

9000000

36452574400057

140204

120826892172775117 31906

1285182

7903001

1033381514536

41462 33897

3.1.3 Determinación del Precio FOB


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FOB CALLAO

COSTO TOTAL $73.299,38 $0,62

COSTO UNITARIO DE LAS BARRAS ENERGETICAS POR 0.200GR

CANTIDAD DE BARRAS 117380

COSTO UNITARIO $0,62MARGEN DE GANANCIA

40%

PRECIO VENTA $0,87VENTA BARRA ENERGETICA

1000

3.1.4 Estrategias de promoción

3.2 Canales de comercialización


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4.- UBICACIÓN DEL NEGOCIO

Método de ranking de factores


PRODUCTORNosotros vendemos el producto a nuestro cliente del país de destino

DISTRIBUIDOREl distribuidor seleccionado se encargará de distribuir nuestra mercancía

DETALLISTA Serán los supermercados o tiendas

CONSUMIDORLos consumidores serán la población canadiense

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Según los resultados obtenidos del Ranking de factores, la ubicación de la oficina de nuestra empresa estará ubicada en PUEBLO LIBRE, ya que tiene la cercanía al puerto del callao donde se harán todas las exportaciones a nuestros clientes a Canadá.

5. PLAN DE OPERACIONES

5.1 Especificaciones técnicas:

La muestra se presenta acondicionada para la venta al por menor en envase de plástico aluminizado, impreso con el nombre de barrimix.Peso neto 0.200 gramos, con forma de barra de aproximadamente 11 cm. de largo, 4 cm. de ancho y 2 cm. de alto.

Contenido o ingredientes:

- Granos de cereal (Quinua, avena, y harina sémola de maca) 60%- Miel de abeja, azúcar, esplenda y chía (20.3%)- Aceite vegetal (2,6%)- Polvo de almendra, chispas de chocolate y vainilla (17.1)

5.2. Diagrama de flujo del proceso de abastecimiento

Se realiza la recepción de la materia prima

Se verifica la calidad de los granos, según tamaño


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Limpieza para eliminar piedras, pajillas, etc.

Se desamarga la quinua (Eliminación de la saponina)

Mediante lavado en un tanque, con secado posterior.

Se almacena en sacos, para su posterior venta.

5.3. Diagrama de flujo del proceso de producción

Se empieza a recolectar todos los ingredientes, que se utilizara para hacer la Barra energética (aceite, miel de abeja, esplenda, vainilla, chía, chispas de chocolate, quinua, polvo de almendra, maca y avena)

En un recipiente incorporar la avena, maca, quinua, polvo de almendra,Chía, chispas de chocolate, la vainilla, azúcar, esplenda, aceite, miel y mezclar.

Verte la mezcla, en un molde previamente aceitado, luego llevar al horno por 20 minutos.

Una vez salido del horno, se deja enfriar 20 minutos.


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Envasar en las envolturas

Se contacta con el proveedor que se encarga de hacer las barras energéticas.

El proveedor los produce, verifica la calidad, tamaño y peso acordado.

Empaqueta las barras energéticas en las envolturas deseadas.

El proveedor transporta las barras energéticas al almacén.

Las barras energéticas se almacenan bajo temperatura adecuada.


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5.4 Croquis de distribución de planta (Lay out)

5.5 Los Requerimientos: Materiales, recursos Humanos, equipos, muebles, otros

Para la oficina

Equipos Principales

Computadora: Para que la empresa pueda hacer documentos necesarios para le exportación e otras cosas.

Impresora: Para que la empresa pueda imprimir todos los documentos necesarios para la exportación.

Escritorio: Para que los ejecutivos pueda organizarse.


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Sillones Para que los clientes tengan en donde esperar.

Mesa de sala: Para que los clientes puedan poner revistas o documentos que lleven consigo al momento de la espera.

Silla

Teléfono

Aire acondicionado


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Equipos auxiliares

Basurero: Bien necesario para el desperdicio de basura, en la mayoría papeles

Purificador de agua: Para que las comidas puedan lavarse como se debe.


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Cuadros: Para que las oficinas de la empresa tengan mas resalte

Escobas: Objeto de limpieza para barrer el piso.

Recogedor: Para recoger lo acumulado por la escoba.

Ambientadores para los baños: Para aromatizar los baños de la empresa.


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Jabón líquido:

Dispensador líquido para la pared: Para poder echar el jabón líquido.

Rollo de papel higiénico

Dispensador para la pared de papel higiénico.


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Secador eléctrico de aire caliente

Extintores

Alacena dos puertas


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Cocina

Campana extractora

Trapeadores


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Uniforme del personal administrativo

El personal administrativo tendrá que estar vestido elegantemente, ya que son representantes de la empresa y tendrán que estar al acorde al nivel de personal que se llegaran a tratar

Camisa Pantalón Saco Zapatos corbata

Uniforme del personal de limpieza

El personal de limpieza tendrá que estar impecable, para realizar sus funciones de orden y limpieza, además que uno de ellos será encargado de la cocina.

Polo cuello camisa Pantalón azul Guantes de limpieza zapatillas

Proveedores


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Nombre: Maestro Home Center

Dirección: Avenida República de Panamá, 4679 en Surquillo

Teléfono: (1) 242-6828

Nombre: SODIMAC home center

Dirección: Av. Angamos Este 1805. Oficina 2, Surquillo

Teléfono: (1) 615-6002

Nombre: PROMART HOME CENTER

Dirección: Av. Guardia civil 927 Urb. La Campiña Real Plaza – Chorrillos

Teléfono: 0800-00210

5.6 Diagrama de Grant

Diagrama de Grannt para el 2016

N° Actividades Duración de Días

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic


Barras Energéticas

1 Aprobar el proyecto 5 X

2 Constitución legal 6 X

3 Administración de la ejecución 6 X

4 consecuencia de financiacion 4 X

5 Adquision de inmuebles

6 Implementación de muebles 10 x x

7 selección y contratación de personal 5

8 Capacitación de personal

9 Prueba de equipos e instalaciones 3 x

10 Inicio de producción 3 x

11 Inicio de exportación 3 x

En el diagrama de grannt para la empresa Granos Andinos SAC para el 2016 se puede observar que en la planificación de tareas que está hecha en meses y días, tiene un aproximado de 3 meses en la cual se podrá concretar el proyecto de exportación de barras energéticas.

1. APROBAR EL PROYECTO: La aprobación del proyecto tendrá un plazo máximo de 5 días, en los cuales se evaluara si el proyecto de viable o no.

2. CONSTITUCION LEGAL: La constitución legal para poder formar la empresa, se tendrán en cuentas los requisitos necesarios para la formación de esta, como organizacional, permisos y certificaciones entre otros que soliciten para el proceso de exportación y formación de la empresa.

3. ADMINISTRACION DE LA EJECUCIÓN: En esta etapa se formara un sistema organizaciones que permitirá ejecutar todas las actividades en un plazo máximo de x días

4. CONSECUENCIA DE FINANCIACIÓN: Durante esta etapa, se evalúo las diferentes medios de financiamientos por lo cual la empresa podrá en marchas la etapa de producción.

5. ADQUISICIÓN E INSTALACION DE INMUEBLES Durante esta etapa se adquirirá todo los inmuebles necesarios para implementar las oficinas y poder realizar los trámites de exportación.

6. IMPLEMENTACION DE MUEBLES: La implementación de muebles tales como sofás, sillas, escritorios, entre otros muebles requerirá 5 días para implementar.

7. SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL: Durante esta etapa se contratara al personal de apoyo que cumplirá con la funciones de limpieza y cocina en las


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oficinas

8. CAPACITACION DE PERSONAL: Durante este proceso se capacitara al personal, para tener un orden en los documentos y seguir un proceso ordenado para las exportaciones

9. PRUEBAS DE EQUIPO E INSTALACIONES; Durante esta etapa se probaran que el lugar cumpla con todos los requisitos necesarios de seguridad para que este funcione

10. INICO DE PRODUCCION; En un plazo máximo de una semana, la empresa contratada tendrá lista el pedido para la exportación con todos los requisitos necesarios que se le solicite

11. INICIO DE EXPORTACION; después de la negociación, recepción e inicio de la producción del pedido se iniciara la exportación por ello se requerirá un meses para su llegada al país destino.

Local: Oficina

Dirección: Av. Brasil cuadra 12 Pueblo libre

Mts2: 100

Alquiler: S/. 500.00

5.7 La cadena de suministro y la red de entrega de valor para exportación e importación

1. Se aprueba la orden de compra (La proforma será aprobada con firma y será enviada por email, el documento escaneado

2. Banco avisa que tenemos una carta de crédito aprobada

(Banco de importador aprueba la L/C y le comunica al banco del exportador que tiene una L/C para que inicie la producción)

3. Solicitar booking(Solicitar a la línea naviera por teléfono o email booking, un espacio en la nave)

4. Enviar la información al agente de aduanas (descrip. de las conservas de booking dirección de carga lista de packing incoterm forma de pago)

5. Solicita certificado de origen (ADEX-CCL)

6. Se recibe en oficina por currier certificado sanitario

7. Cut off fecha límite para la entrega de carga a almacén


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8. Fecha de embarque

9. Línea naviera emite el B/L(emitir en destino y presentar copia del BL

10. Fecha límite para presentar doc. Para cobro L/C (L/C a la vista prestar documentos)

11. Llegada a mercado destino cliente (Tiempo límite 21 días después del embarque)

La cadena de suministro podrá variar un poco dependiendo del Incoterm que se use:

6.- PLAN ORGANIZACIONAL

6.1 Estructura Organizacional


Producción A

AProducción B

TransporteTransporte

Almacén

Transporte Aduanas

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6.2 Minuta de Constitución legal de una empresa de Exportación o importación

SEÑOR NOTARIO

SÍRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS UNA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA, QUE OTORGAN:

A. JOHANNA ROSMARY CALLE RIVAS, DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIÓN: TECNICO EN NEGOCIOS INTERNACIONALES, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 76246327, ESTADO CIVIL: SOLTERA.

B. YANET GISELA ROBLES TOLEDO, DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIÓN: TÉCNICO EN NEGOCIOS INTERNACIONALES, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 70443461, ESTADO CIVIL: SOLTERA

C. CARLOS ALEXANDER PELAEZ ALANYA, DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIÓN: TÉCNICO EN ADM. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 46513389, ESTADO CIVIL: SOLTERO

SEÑALANDO COMO DOMICILIO COMÚN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN LA AV. BRASIL - PUEBLO LIBRE, EN LOS TÉRMINOS SIGUIENTES:

PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA, BAJO LA DENOMINACIÓN DE GRANOS ANDINOS S.A.C.

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE GA S.A.C.

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 30 000.


GERENCIA

DPTO. DE ADMINISTRACIÓN

DPTO. DE EXPORTACIONES

DPTO. DE CONTABILIDAD

DPTO. DE PRODUCCIÓN

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TREINTA MIL SOLES DIVIDIDO EN 6 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/ 5 000 CADA UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

1. JOHANNA ROSMARY CALLE RIVAS, SUSCRIBE 2 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/. 10000 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.

2. YANET GISELA ROBLES TOLEDO, SUSCRIBE 2 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/. 10000 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.

3. CARLOS ALEXANDER PELAEZ ALANYA, SUSCRIBE 2 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/. 10000 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO

TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIRÁ POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARÁ A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES – LEY 26887 – QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA “LEY”.

ESTATUTO

ARTICULO 1.- DENOMINACIÓN-DURACIÓN-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA: GRANOS ANDINOS SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA”.

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE GA S.A.C;

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIÓN INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURÍDICA DESDE SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS. SU DOMICILIO ES EN AV. BRASIL, PROVINCIA DE LIMA Y DEPARTAMENTO DE LIMA, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS O EN EL EXTRANJERO.

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: INDUSTRIA


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SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACIÓN DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRÁ REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LÍCITOS, SIN RESTRICCIÓN ALGUNA.

ARTÍCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 50 000 [CINCUENTA MIL SOLES] REPRESENTADO POR 6 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 5 000 CADA UNA.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.

ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICIÓN DE ACCIONES: LOS OTORGANTES ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICIÓN DE ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO PÁRRAFO DEL ARTICULO 237º DE LA "LEY".

ARTICULO 5.- ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ÓRGANOS:A) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS;

B) EL DIRECTORIO Y

C) LA GERENCIA.

ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ÓRGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QUÓRUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MAYORÍA QUE ESTABLECE LA "LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNIÓN, ESTÁN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.

LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA "LEY". EL ACCIONISTA PODRÁ HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CÓNYUGE, O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACIÓN A OTRAS PERSONAS.


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ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACIÓN DE JUNTAS NO PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE LA "LEY".

ARTÍCULO 8.- EL DIRECTORIO: LA SOCIEDAD TENDRÁ UN DIRECTORIO INTEGRADO POR 3 MIEMBROS QUE PUEDEN O NO, SER ACCIONISTAS, CUYO PERÍODO DE DURACIÓN SERÁ DE 2 AÑOS, PUDIENDO SUS MIEMBROS SER REELEGIDOS.

EL CARGO DE DIRECTOR SÓLO RECAE EN PERSONAS NATURALES. LOS DIRECTORES PUEDEN SER REMOVIDOS EN CUALQUIER MOMENTO POR LA JUNTA GENERAL. EL CARGO DE DIRECTOR ES RETRIBUIDO. LOS DIRECTORES SERÁN ELEGIDOS CON REPRESENTACIÓN DE LA MINORÍA, DE ACUERDO A LA “LEY”.

ARTÍCULO 9.- VACANCIA: VACA EL CARGO DE DIRECTOR POR FALLECIMIENTO, RENUNCIA, REMOCIÓN O POR INCURRIR EL DIRECTOR EN ALGUNA DE LAS CAUSALES DE IMPEDIMENTO SEÑALADAS POR LA “LEY”. EN CASO DE VACANCIA, EL MISMO DIRECTORIO PODRÁ ELEGIR A LOS REEMPLAZANTES PARA COMPLETAR SU NÚMERO POR EL PERÍODO QUE AÚN RESTA AL DIRECTORIO. EN CASO DE QUE SE PRODUZCA VACANCIA DE DIRECTORES EN NÚMERO TAL QUE NO PUEDA REUNIRSE VÁLIDAMENTE EL DIRECTORIO, LOS DIRECTORES HÁBILES ASUMIRÁN PROVISIONALMENTE LA ADMINISTRACIÓN Y CONVOCARÁN DE INMEDIATO A LA JUNTA DE ACCIONISTAS QUE CORRESPONDA PARA QUE ELIJAN NUEVO DIRECTORIO. DE NO HACERSE ESTA CONVOCATORIA O DE HABER VACADO EL CARGO DE TODOS LOS DIRECTORES, CORRESPONDERÁ AL GERENTE REALIZAR DE INMEDIATO DICHA CONVOCATORIA. SI LAS REFERIDAS CONVOCATORIAS NO SE PRODUJESEN DENTRO DE LOS DIEZ SIGUIENTES, CUALQUIER ACCIONISTA PUEDE SOLICITAR AL JUEZ QUE LA ORDENE, POR EL PROCESO SUMARÍSIMO.

ARTÍCULO 10.- CONVOCATORIA, QUÓRUM Y ACUERDOS: EL DIRECTORIO SERÁ CONVOCADO POR EL PRESIDENTE, O QUIEN HAGA SUS VECES, CONFORME A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 167º DE LA “LEY”. EL QUÓRUM PARA LA REUNIONES DEL DIRECTORIO SERÁ DE LA MITAD MÁS UNO DE SUS MIEMBROS. SI EL NÚMERO DE DIRECTORES ES IMPAR, EL QUÓRUM ES EL NÚMERO ENTERO INMEDIATO SUPERIOR AL DE LA MITAD DE AQUÉL. CADA DIRECTOR TIENE DERECHO A UN VOTO. LOS ACUERDOS DE DIRECTORIO SE ADOPTAN POR MAYORÍA ABSOLUTA DE VOTOS DE LOS DIRECTORES PARTICIPANTES; EN CASO DE EMPATE, DECIDE QUIEN PRESIDE LA SESIÓN.


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ARTÍCULO 11.- GESTIÓN Y REPRESENTACIÓN: EL DIRECTORIO TIENE LAS FACULTADES DE GESTIÓN Y DE REPRESENTACIÓN LEGAL NECESARIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD, DENTRO DE SU OBJETO, CON EXCEPCIÓN DE LOS ASUNTOS QUE LA “LEY” O EL ESTATUTO ATRIBUYAN A LA JUNTA GENERAL.

ARTÍCULO 12.- DELEGACIÓN: EL DIRECTORIO PUEDE DELEGAR SUS FACULTADES CONFORME A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 174º DE LA “LEY”.

ARTÍCULO 13.- RESPONSABILIDAD: LA RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES SE RIGE POR LO ESTABLECIDO EN LOS ARTÍCULO 177º Y SIGUIENTES DE LA “LEY”.

ARTÍCULO 14.- GERENTE GENERAL: LA SOCIEDAD TENDRÁ UN GERENTE GENERAL. LA DURACIÓN DEL CARGO ES POR TIEMPO INDEFINIDO. EL GERENTE PUEDE SER REMOVIDO EN CUALQUIER MOMENTO POR EL DIRECTORIO O POR LA JUNTA GENERAL, CUALQUIERA QUE SEA EL ÓRGANO DEL QUE HAYA EMANADO SU NOMBRAMIENTO.

ARTÍCULO 15.- ATRIBUCIONES: EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:

A) DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES, SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS 74º, 75º, 77º Y 436º DEL CÓDIGO PROCESAL CIVIL. EN LO ADMINISTRATIVO GOZARÁ DE LA FACULTAD DE REPRESENTACIÓN PREVISTA EN EL ARTICULO 115º DE LA LEY Nº 27444 Y DEMÁS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS. TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIÓN O SUSTITUCIÓN. ADEMÁS PODRÁ CONSTITUIR PERSONAS JURÍDICAS EN NOMBRE DE LA SOCIEDAD Y REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE LAS PERSONAS JURÍDICAS QUE CREA CONVENIENTE. ADEMÁS PODRÁ SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE, CONCILIACIONES EXTRAJUDICIALES Y DEMÁS MEDIOS ADECUADOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS DOCUMENTOS QUE SEAN PERTINENTES.


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C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y RE-ACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS, CERTIFICADOS, CONOCIMIENTOS, PÓLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TÍTULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES, OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTÍA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTÍA HIPOTECARIA, PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA.

D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PUBLICOS. EN GENERAL PODRÁ CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE: LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORING Y/O UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL.

E) SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A LEY SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.

F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PÚBLICOS Y/O ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACIÓN DEL, OBJETO SOCIAL.

EL GERENTE GENERAL PODRÁ REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.

EL GERENTE GENERAL PODRÁ REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.

ARTÍCULO 16.- RESPONSABILIDAD: EL GERENTE RESPONDE ANTE LA SOCIEDAD, LOS ACCIONISTAS Y TERCEROS, CONFORME A LO QUE SE ESTABLECE EN EL ARTÍCULO 190 DE LA “LEY”.

EL GERENTE ES RESPONSABLE, SOLIDARIAMENTE CON LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO CUANDO PARTICIPE EN ACTOS QUE DEN LUGAR A RESPONSABILIDAD DE ÉSTOS O CUANDO, CONOCIENDO LA EXISTENCIA DE ESOS ACTOS, NO INFORME SOBRE ELLOS AL DIRECTORIO O A LA JUNTA GENERAL.


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ARTICULO 17.- MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCIÓN DEL CAPITAL: LA MODIFICACIÓN DEL PACTO SOCIAL, SE RIGE POR LOS ARTÍCULOS 198 Y 199 DE LA "LEY", ASÍ COMO EL AUMENTO Y REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220, RESPECTIVAMENTE, DE LA "LEY".

ARTICULO 18.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIÓN DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTÍCULOS 40, 221 AL 233 DE LA "LEY".

ARTICULO 19.- DISOLUCIÓN, LIQUIDACIÓN Y EXTINCIÓN: EN CUANTO A LA DISOLUCIÓN, LIQUIDACIÓN Y EXTINCIÓN DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA "LEY".

CUARTO.- EL PRIMER DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD ESTARÁ INTEGRADO POR:

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO:JOHANNA ROSMARY CALLE RIVAS (76246327),

DIRECTOR 1: YANET GISELA ROBLES TOLEDO (70443461)

DIRECTOR 2: CARLOS ALEXANDER PELAEZ ALANYA (46513389)

QUINTO.- QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL JOHANNA ROSMARY CALLE RIVAS CON 76246327, CON DOMICILIO EN COOP. LA FORTALEZA MZ “K” LT “5”, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA.

ASI MISMO, SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A YANET GISELA ROBLES TOLEDO, IDENTIFICADO CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI, CON NÚMERO: 70443461. QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES:

- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.- INTERVENIR EN FORMA CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN

LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL ARTÍCULO 15º DEL ESTATUTO.

LIMA, 21 DE ENERO DEL 2015


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DECLARACIÓN JURADA DE RECEPCIÓN DE BIENES

POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO JOHANNA ROSMARY CALLE RIVAS, IDENTIFICADO CON D.N.I. Nº 76246327 CON DOMICILIO EN COOP. LA FORTALEZA MZ “K” LT “5” PROVINCIA DE LIMA Y DEPARTAMENTO DE LIMA, EN MI CALIDAD DE GERENTE GENERAL DESIGNADO DE LA SOCIEDAD DENOMINADA “GRANOS ANDINOS S.A.C.”, QUE SE CONSTITUYE, DECLARO BAJO JURAMENTO HABER RECIBIDO LOS BIENES NO DINERARIOS QUE APARECEN DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA DEL PACTO SOCIAL QUE ANTECEDE.

.........................................................

LIMA, 21 DE ENERO DEL 2015

FIRMA DEL GERENTE GENERAL

6.3 Perfil y funciones del personal

PERFIL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO:

GÉNERO: Femenino

EDAD: 18 a 25 años

FUNCIONES:

- Participar y apoyar en el planeamiento y organización de los sistemas administrativos y servicios que darán soporte a la empresa.

- Colaborar con la organización del cierre y la documentación e Informes establecidos por los Procedimientos.


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- Dar asistencia en el registro y emisión de reportes diversos; y asumir las responsabilidades del Administrador de Obra en su ausencia.

- Otras actividades que le sean asignados por la Jefatura del área.

REQUISITOS:

- Profesional egresado de las carreras de Administración de Empresas.- Conocimiento y Manejo de MS Office (Word, Excel, Outlook).- Manejo del idioma Inglés Intermedio - Avanzado.- Experiencia en la traducción Documentaria (Inglés-Castellano / Castellano-Inglés)- Experiencia mínima de dos años en funciones similares.

PERFIL DEL JEFE DE EXPORTACIONES:

GÉNERO: Femenino o masculino

EDAD: 22 a 28 años

FUNCIONES:

- Planificar y supervisar el programa de exportaciones de la compañía.- Coordinar y garantizar el despacho oportuno de los embarques.- Desarrollar las estrategias y políticas de contratación de servicios con proveedores

bajo las condiciones comerciales aprobadas por la Dirección de la empresa.- Negociar las condiciones comerciales y de atención con los proveedores

correspondientes.- Supervisar las importaciones.- Contactar proveedores, hacer cotizaciones y coordinar importación de productos.- Proponer indicadores y optimizar resultados.- Responsable de importaciones y exportaciones.- Legislación aduanera y de comercio exterior, órdenes de compra, logística y cadena de

suministros.

REQUISITOS:

- Profesional de la carrera de Comercio Exterior, Negocios Internacionales o afines - Experiencia Mínima en Comercio Exterior 2 años o más, desarrollando funciones de

coordinación en aduanas, transporte nacional, importación y exportación, logística, tráfico y restricciones arancelarias.

- Inglés nivel avanzado hablado y escrito.- Dominio en temas aduaneros, normativa y legislación.- Dominio en temas de Agencia de Aduana.- Dominio en temas Portuarios y Almacenistas.- Microsoft Office intermedio - avanzado.- Conocer bien todos los aspectos de la cadena de suministro, desde la Orden de

Compra hasta nuestro almacén.- Manejo en negociaciones con Agencia de Aduana, Seguro, transportes internos, etc.


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- Disponibilidad para viajar.

HABILIDADES:

- Liderazgo y manejo de Equipo- Manejo en relaciones interpersonales- Capacidad de negociación.- Comunicación a todo nivel- Proactivo.

PERFIL DEL JEFE DE PRODUCCIÓN:


EDAD: 20 a 28 años (deseable)

REQUISITOS:

- Profesional de la carrera de Ingeniería de Alimentos, Ingeniero Industrial o carreras afines.

- Conocimientos técnicos: BPM, HACCP, Procesos de Producción, Sistemas integrados.SAP (Deseable)

- Experiencia mínima de un año como Supervisor de producción, supervisor de calidad en sectores de alimentos o consumo masivo.

FUNCIONES:

- Verificación diaria del estado higiénico del personal, la limpieza de su indumentaria y el correcto uso de sus uniformes.

- Verificar el estado higiénico de las instalaciones de las áreas de producción, maquinarias y utensilios de trabajo a su cargo, la cual será efectuada durante toda la jornada laboral.

- Determinar las necesidades de producción y de los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.

- Coordinar, supervisar y dirigir el plan HACCP en el área de producción.- Verificar que las materias primas, insumos y material de empaque se encuentren

debidamente rotulada, temperatura correcta, integridad del empaque.

PERFIL DEL JEFE DEL DPTO DE CONTABILIDAD:


EDAD: 18 a 28 años

REQUISITOS:

- Profesional en la carrera de contabilidad, finanzas o carreras afines- Experiencia mínima de 3 - 4 años como supervisor contable - Deseable especialización o diplomados relacionados al manejo contable


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HABILIDADES:

- Planificación- Organización- Habilidad analítica- Trabajo en equipo

FUNCIONES:

- Analizar cuentas contables y realizar cierre contable- Verificar estados financieros - Verificar liquidación de impuestos- Control de flujo de caja- Control de asientos contables y gastos - Supervisar personal a cargo

BIBLIOGRAFIA: http://www.siicex.gob.pe/siicex/resources/calidad/FDA-%20Guia-de-Etiquetado-

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http://www.agr.gc.ca/eng/industry-markets-and-trade/food-regulations/? id=1361289832568

http://www.informationplanet.com.mx/deportes-en-canada http://www5.agr.gc.ca/resources/prod/Internet-Internet/MISB-DGSIM/CB-MC/PDF/

4592-spa.pdf http://www5.agr.gc.ca/resources/prod/Internet-Internet/MISB-DGSIM/CB-MC/PDF/

4704-spa.pdf http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/prodnatur/index-eng.php http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/index-eng.php http://www.agr.gc.ca/eng/industry-markets-and-trade/statistics-and-market-

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surtidas-del-Portal-Canadiense-del-Atlantico-140.html http://www.aeropuertosdelmundo.com.ar/americadelnorte/canada/


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http://www.siicex.gob.pe/siicex/resources/calidad/FDA-%20Guia-de-Etiquetado-Canada-2009.pdf

http://www.siicex.gob.pe/siicex/resources/calidad/FDA-%20Guia-de-Etiquetado-Canada-2009.pdf

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