barranquilla “a la ciudad no la detiene nadie”

P2LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

La capital del departamentodel Atlántico es hoy una ciudadoptimista y con indicadores po-sitivos en calidad de vida. Eso esproducto de una gestión de go-bierno que goza de aceptación,credibilidad y confianza para se-guir trabajando en las áreas conmenores avances.

Así lo asegura un informe pre-sentado por el programa‘Barran-quilla Cómo Vamos’, una inicia-tiva que evalúa la calidad de vidade los barranquilleros y le entre-ga a la ciudad los resultados delestudio que se hace anualmenteen su género, con base en unaencuesta realizada por la firmaespecializada Ipsos NapoleónFranco.

El reporte más reciente, quecorresponde al último trimestrede 2010, indica que la imagen fa-vorable del alcalde AlejandroChar Chaljub aumentó 12% encomparación a 2009, pasando de

84% a 96% y registrando la másalta favorabilidad, desde 2008cuando se inició la aplicación dela encuesta de percepción ciuda-dana en Barranquilla.

En ese sentido, la gestión delmandatario distrital fue califica-da como buena por el 90% de losbarranquilleros, porcentaje queaumentó 17 puntos, con respec-to a 2009, periodo en el que esteindicador tuvo una puntuaciónde 73%.

De igual manera, la percep-ción de la gestión global del equi-po de gobierno distrital registrósu más alto índice de favorabili-dad, subiendo 36 puntos, al pasarde 47% al 83%, porcentaje quecorresponde a las personas quecalificaron como buena la gestióndel gabinete.

El clima de confianza tambiénmejoró. En 2010 los barranquille-ros se mostraron mucho más op-timistas que en 2009, al aumen-

tar del 61 al 83% las personas queperciben que las cosas en la ciu-dad van por buen camino.

Así mismo, el 84% de los en-cuestadosdijoquesesientesatis-fecho con Barranquilla como ciu-dadparavivir,conloquesesuperael porcentaje de los bogotanos,el cual es del 63%; de los caleños,con 67%, y de los medellinensescon 77%.

El informe de ‘BarranquillaCómo Vamos’ mostró un incre-mentoenelnúmerodeniñosyjó-venes matriculados en colegiospúblicos, pasando de 59% en2009 a 73% en 2010.

También aumentó el porcen-taje de personas que sienten queen la ciudad se garantiza el de-recho a la salud, pasando del67% al 70%.

El porcentaje de barranquille-ros satisfechos con las vías de laciudad aumentó en 16 puntos, esdecir, que mientras en 2009 el

31% afirmó estar satisfecho conlas vías, en el último reporte lacifra fue 47%.

El reporte también señaló va-rias alertas que indican la nece-sidad de reforzar el trabajo distri-tal en varias áreas en las que seregistran avances menores parala percepción de los ciudadanos,entre éstas la canalización y lim-pieza de arroyos, la contamina-ción del río y los caños, así comoel manejo de las basuras y los re-siduos sólidos.

Así mismo se registran avan-ces en el control del nivel de rui-do, la contaminación que gene-ran las empresas, las zonasverdes en la ciudad, el espaciopúblico, el comportamiento ciu-dadano, la movilidad y la segu-ridad ciudadana.

“Para nosotros es satisfactoriosaber que vamos bien, que tene-mos logros importantes, pero queaúnnosfaltamuchoporhacer”,ma-

nifiesta el alcalde de BarranquillaAlejandro Char, al referirse a losprincipales indicadores contem-plados en el estudio.

“LacapitaldelAtlánticovabien,como lo muestran los indicadores,enáreascomolaimagendesusgo-bernantes, la salud, la educación yla infraestructura. La ciudad va porelcaminocorrecto,loquelepermi-tirá trabajar en las alertas que se-ñalanenquésedebehacerunma-yor esfuerzo”, señala al respectoNapoléon Franco, director de la fir-ma encuestadora que lleva sunombre, lo que coincide con lo ex-presado por la coordinadora delprograma ‘Barranquilla Cómo Va-mos’, Rocío Mendoza.

A su turno, la veeduría ciudada-na Protransparencia, a través de sudirector Horacio Brieva, tambiéndestaca los avances que se han re-gistrado en la ciudad, específica-mente en términos del mejora-miento de la calidad de vida.

Barranquilla, una ciudad con indicadores positivos

En 2010 el 96%de la comunidadmostró agradocon la Alcaldía.

BALANCE DE GESTIÓN

COORDINACIÓN EDITORIAL NATALIA MORALES HERRERA. PERIODISTAS: DIANA MARÍA ARRIETA, LUCÍA AVENDAÑO GELVES, JOHAMNA M. LALINDE. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPUBLI-CA FOTOS: CORTESÍA ALCALDÍA DE BARRANQUILLA. LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657-Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LIV - No. 18.000 Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa / ISSN 0122-591X.


GESTIÓN. EL ALCALDE DESTACÓ QUE HAN TRIPLICADO EL PRESUPUESTO DE LA CIUDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS

“Volvimos a tomar las riendas de laBARRANQUILLA_ El alcalde de Ba-rranquilla, Alejandro Char Chal-jub, resaltó que el principal obje-tivo de su administración escumplirle a los ciudadanos, a tra-vésdelaejecucióndecadaunodelos proyectos propuestos en sucampaña, los cuales, en su mayo-ría, se han desarrollado.

Por medio de 650 frentes detrabajo, la Alcaldía de Barranqui-lla se ha enfocado en los princi-pales sectores de la ciudad, aten-diendo a la población vulnerable,niños y ancianos. De igual mane-ra, sehanrealizadograndesinver-siones en educación, infraestruc-tura, salud y vivienda.

¿Qué aspectos destaca de suadministración y qué le ha per-mitido mantener su populari-dad?

Dígamosqueloquemásmein-teresa, por encima de todo, no estanto el porcentaje de populari-dad,sinopoderlecumplira lagen-te. Segundo, terminar todo lo quecomenzamos, no me gusta dejarlas cosas a medias. Esta adminis-tración tiene cerca de 650 frentesde trabajo.

Estamos interviniendo alrede-dor de 100 colegios, la mayoría deellos nuevos y otros con grandesremodelaciones, además tene-mos 16 nuevos hospitales. Esta-mos construyendo cerca de 250nuevos kilómetros de vías en laciudad y eso incluye, por ejemplo,el corredor portuario que es tanimportante para el despegueeconómico de la ciudad, es de-cir, nuevas industrias, nuevas em-presas. La posibilidad de poderconectar la Circunvalar con elpuente Pumarejo en doble cal-zada es supremamente impor-tante para conectar a Barranqui-lla con el centro del país.

Nos hemos concentrado tam-bién enlaeducación, lasaludylosancianos.Enqueseanserviciosdecalidad.

Es clave también que la gentecumpla con su deber del pago deimpuestos, de nada sirve que unohaga cosas y que la gente no crea

en la Administración. Creo que hahabido un gran repunte en elpago de impuestos, pero tene-mos que seguir creciendo. Haygobiernos serios, transparentes yhonestos y la plata se le devuel-ve a la gente en prosperidad, sa-lud, educación y calidad de vida.

¿Cuáles han sido los principa-les retos de su administración?

Cuando llegamos a Barranqui-lla la ciudad estaba judicializada.Tenía1.500embargos,esoespeorqueestarpreso,es lacúspidedelaimpotencia. Fue un desafío muygrande normalizar el flujo de re-cursos y desatraparlos de los em-

bargos, tuvimos que modificar laLey 550, incluir los nuevos acree-doresporquetodosestosestabanposterioresalaanteriorLey.Ycon-vocamos a una audiencia paraque los nuevos acreedores hicie-ran parte del nuevo flujo de caja.

El segundo gran reto fue tum-bar Métodos y Sistemas, eso sig-nificó devolverle la soberanía tri-butariaa laciudad,yaquecuandoesta concesión privada estaba enfuncionamiento,recaudabael im-puesto predial y el de Industria yComercio. Ellos eran el Estado, noera el Alcalde, ni el equipo de Go-bierno. Este fue un reto jurídicomuy desafiante.

Además de recuperar nuestrasoberanía tributaria, tenemosnuestra oficina de recaudos ymultiplicamos por tres los ingre-sos de la ciudad. Mientras queel presupuesto de Barranquillaen 2007 era de $600 mil millones,el próximo año será de $1,8 bi-llones.

LacapitaldelAtlánticoco-menzóagenerarnuevosem-pleos gracias a su calidad deeducación, lo que sumado ala confianza que genera estaadministración ha desperta-do la confianza del GobiernoNacional y de grandes in-dustrias.

El balance de gestión

Fuente: “Barranquilla cómo vamos”, y encuesta de Ipsos Napoleón Franco

73%2010

90%

La gestión delmandatariodistrital

2009 47%2010

83%

La percepción de la gestiónglobal del equipo degobierno distrital

200959%

59%2010

73%2009

Niños y jóvenesescolarizados

67%2010

70%2009

Personas que sientenque se garantiza elderecho a la salud

31%2010

47%2009Satisfacción con las vías de la ciudad

61%2010

83%2009El clima de optimismo

Satisfacción cómociudad para vivir

B/quilla

Bogotá

Cali

Medellín

84%63%

67%77%

¿Cómo cerrará con broche deoro su administración?

El mejor resultado de mi ad-ministración es que Barranquillase ha ganado en los últimos me-ses un nuevo liderazgo, por cuan-

¿CÓMO AVANZA LA CIRCUNVALAR?En cuanto a la ampliación de la Circunvalar hasta la fecha se haavanzado en una extensión de 11 kilómetros lineales, queincluyen soluciones de movilidad como el puente construido enla intersección de la Circunvalar con la carrera 38. Lo que pusopunto final al cruce de mayor accidentalidad que teníaBarranquilla en una zona de alto tráfico que conecta al cascourbano con el nuevo polo de desarrollo del corregimientoJuan Mina. La inversión en el periodo comprendido entre2008 y 2010 fue de $ 99 mil millones. Con recursos por $50mil millones, la segunda calzada continuará desde la calleMurillo hasta la 30, y desde el bulevar de Simón Bolívarhasta el Puente Pumarejo con una extensión de 7,2kilómetros lineales, que la convertirán en una vía deinterconexión regional.

Alejandro Chardestacó el trabajovial que ha hecho

en la ciudad.CORTESÍA

BALANCE DE GESTIÓN

LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011P5

CORTESÍA

Para el alcalde, la infancia es una población clave para el desarrollo de la ciudad, por lo que el ‘Plan Alcalde’ se enfoca en la educación.

¿CUÁL HA SIDO LABANDERA DE SUPLAN DE GOBIERNO?La recuperación de lainfraestructura vial es, sinduda, una de las banderas deesta administración. Todo estolo demuestran las cifras: 596,3kilómetros/carril de víaspavimentadas en los años2008, 2009, 2010 y lo que vacorrido de 2011, con unainversión global de $587.500millones. A través de dosprogramas líderes, que son:“Barrios a la Obra” y “Ahora esla Calle”. El primero moviliza ala comunidad organizada decada sector beneficiado. Éstaes otra de las banderas de estaAlcaldía. Esta acción estácambiando el estadointransitable de la red vial yacerca a miles debarranquilleros a serviciosbásicos y derechosfundamentales como son: lasalud, la educación, eltransporte público y laseguridad. Por eso lacomunidad las llama “víaspara la vida”, ya que aquí hanencontrado una solución.

Región Caribe”, dice Chartolaciudadvolvióatomarlasrien-das del progreso de la Región Ca-ribe. Barranquilla como eje dina-mizador comercial e industrial deColombia, ciudad capital de lacuenca del Caribe, como un refe-rente de América del Sur.

Barranquilla se va a convertiren la capital del Tratado de LibreComercio con los Estados Uni-dos, gracias a todas las condicio-nes que estamos sembrando,como el corredor portuario, la cir-cunvalar, una ciudad segura, po-líticamente estable, con talentohumano, soberanía tributaria,confianza altísima por parte delos empresarios y del GobiernoNacional. Todo esto es cultivo dela administración. Barranquillapasó de 14% de desempleo en2010 a 9% en 2011.

¿Cuál será el apoyo que reci-birá de la CAF (Corporación An-dina de Fomento) para la segun-da fase del Transmetro?

Vamos a hacer la segunda fase

deTransmetroconuncostode $1billón. Esto hace parte de la nue-va Barranquilla. La CAF nos haofrecido todo su concurso comoentidadcrediticia, juntoconelGo-bierno Nacional. Se harán nuevasrutas y nuevas troncales para elsistema de transporte.

¿Qué inversiones se harán enel último semestre del año?

Luego de 60 años comenza-rá la construcción de una nuevavía en la ciudad, ya que las in-tervenciones en materia de in-fraestructura que hacían las ad-ministraciones pasadas eranpara reparar los tramos que yaexistían.

Así que este mes empezaránlas obras de construcción del co-rredor portuario, que significa lacomunicación de BarranquillaconColombiaentera,desuspuer-toysusindustriasconelpaís. Des-de el puente Pumarejo saldrá ladoble calzada, por detrás de laZona Franca, atravesando la zona

de Barranquillita, hasta la carrera46, llegandohastalaVía40,conunpeaje urbano. Toda la carga de laciudadpasaráporahí.Lainversiónpara esta obra es de aproximada-mente$180milmillones.Lacons-trucción está programada paraun periodo de 14 a 16 meses.

¿Quéplanesestánejecutandopara contrarrestar el invierno?

Ya arrancamos la construc-ción de 20 kilómetros de cana-lización de arroyos, con una in-versión de $170 mil millones,beneficiando a más de 367 milpersonas en el oriente y sur oc-cidente de la ciudad.

Pero , hay un arroyo en espe-cial que recoge todas las aguasdel sur occidente y del norocci-dente de Barranquilla, que es elLeón, para el que haremos una in-versión histórica de una suma cer-cana a los $30 mil millones. Ésterecoge más o menos 12 cauces dela ciudad. Las inversiones se con-centran en trabajos de limpieza,

profundización y rectificación detodo su trayecto.

¿Cuálhasidoelprogresodelaeducación en la ciudad ?

De momento, la ciudad mues-tra avances muy importantes enel programa de acceso y perma-nencia: 30.000 nuevos cupos quesignifican un cumplimiento del460% frente a las metas fijadas.Lo mismo que en alimentaciónescolar con la entrega diaria de100.000 meriendas gratuitas enlas escuelas. Casa a casa se iden-tificanlosniñosqueestánporfue-ra del sistema escolar y se les con-siguen cupos en las institucionesoficiales.

Además, para aumentar la co-bertura, se están construyendocuatro megacolegios donde an-tes no había escuelas, o las queexistían se encontraban en malascondiciones,comoenLipaya, Ciu-dadela 20 de Julio y Las Cayenas,edificaciones que le darán cabi-da a por lo menos 6.000 niños.

$50.000MILLONESSON LOS RECURSOS DESTINADOSPARA CONTINUAR CON LAAMPLIACIÓN DE LA CIRCUNVALAR.

6.000NIÑOSDE LA CIUDAD SE BENEFICIARÁNCON LA CONSTRUCCIÓN DE LOSCUATRO MEGACOLEGIOS.

$1,8BILLONESSERÁN LOS RECURSOS DELDISTRITO DISPONIBLES PARAEL PRÓXIMO AÑO.

BALANCE DE GESTIÓN


BARRIO SAN ROQUE ENCONTRÓ BENEFICIOSPara los habitantes del barrio San Roque, la carrera 36 entre lascalles 30 y 38 es mucho más que un tramo vial de 500 metroslineales de pavimento nuevo: es una garantía para su movilidad,su seguridad y su calidad de vida, por la que esperaron 12 años.El alcalde Alejandro Char Chaljub dijo que “esta es una de lasobras más importantes que hemos hecho en materia vial, porquees el corazón de San Roque. Este barrio es el nacimiento deBarranquilla, y es una vía que estaban necesitando todas lasfamilias que aquí habitan, también para el Colegio LaPresentación, para el Colegio Salesiano, para muchosestablecimientos comerciales y para interconectar a toda estazona con el norte, con el centro y con el sur de la ciudad”.

Recuperación de infraestructura vial de los barrios

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

KILÓMETROS PAVIMENTADOS POR CARRIL DE VÍAS.

MILLONES DE PESOS INVERSIÓN.

596,3587.500

EN 2011:

CON BARRIOS A LA OBRA II SE PAVIMENTARON 100 KILÓMETROS POR CARRIL, CON UNA INVERSIÓN DE $50 MIL MILLONES.

BARRIOS A LA OBRA III FUERON 30 KILÓMETROS POR CARRIL, CON UN COSTO DE $15 MIL MILLONES.

OBRAS DE LA CIRCUNVALAR, PUENTES DE LA CALLE MURILLO Y CALLE 30, REPRESENTARON 8,1 KILÓMETROS.

CONSTRUCCIÓN. EL CORREDOR PORTUARIO ES UNO DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTARÁ LA ADMINISTRACIÓN

Infraestructura, dispuesta para los TLCBARRANQUILLA_ La administracióndeAlejandroChartienecomounade sus grandes metas la de forta-lecer la infraestructura de Barran-quilla y preparar a la ciudad paracualquier tipo de negociacionesy acuerdos comerciales naciona-les e internacionales.

Por ello, luego de 60 años, laciudad contará con una nueva víaque servirá de arteria para la Re-gión Caribe y permitirá una me-jor dinámica para la actividad in-dustrial y comercial de la zona.

Se tratadelcorredorportuario,un proyecto con una inversión de$180 mil millones, cuya ejecucióncomenzará este mes y se estimaque en un plazo no mayor a 16meses esté culminado.

Este corredor será el primeroque tendrá Barranquilla. Conec-tará el sur con el norte de la ciu-dad, desde el puente Pumarejo,hasta lazonaindustrialdelavía40y las Flores.

Otroproyectoquerealiza laAl-caldía de Barranquilla y que estáenbúsquedadeunaóptimainter-conexión vial regional es la am-pliación de la Circunvalar.

Para el alcalde Alejandro Char,Barranquilla está construyendo abuen ritmo la segunda calzada dela Circunvalar, para mejorar la co-nectividad, la movilidad y la com-petitividad de la ciudad.

En este momento, las obrashan avanzado en una extensiónde 11 kilómetros lineales, que in-cluyen soluciones de movilidadcomo el puente construido en laintersección de la Circunvalar conlacarrera38.Graciasaestaobrasepuso fin al cruce de mayor acci-dentalidadqueteníaBarranquilla.El puente está ubicado en unazonadealtotráficoqueconectaalcasco urbano con el nuevo polode desarrollo del corregimientoJuan Mina.

La inversión que se hizo paraesta obra en el periodo 2008-2010 fue de $99 mil millones.Con recursos por $50 mil millo-nes, la segunda calzada conti-nuará desde la calle 45 Murillohasta la calle 30, y desde el bu-levar de Simón Bolívar hasta el

Puente Pumarejo, con una ex-tensión de 7,2 kilómetros linea-les, que la convertirán en una víade interconexión regional.

Cabe destacar que la Alcaldíade la ciudad no sólo se ha con-centrado en los grandes proyec-tos distritales, sino que tambiénha velado por brindarle a los ba-rranquilleros una mejor calidadde vida, haciendo obras de pa-vimentación y construcción denuevas vías a lo largo de toda laciudad, además de la creación denuevos colegios o del mejora-miento de la estructura de losque ya existían.

A través de sus dos programasbandera: ‘Barrios a la obra’y ‘Aho-ra es la Calle’, el alcalde Char hacontribuido al mejoramiento vialde gran parte de la ciudad.

Además, la recuperación de lainfraestructura vial de los barriosde la ciudad es uno de los valo-res agregados de la administra-ción de Char.

Estos programas muestran ci-fras sorprendentes: 596,3 kilóme-

tros/carrildevíaspavimentadasenlos años 2008, 2009, 2010 y lo queva corrido de 2011, con una inver-sión global de $587.500 millones.

El programa‘Barrios a la Obra’ha logrado movilizar a la comu-nidad organizada de cada sector

beneficiado. Este es uno de losmás grandes proyectos de la ges-tión del alcalde local.

Dicha acción está cambiandoel estado intransitable de la redvial y acerca a miles de barranqui-lleros a servicios básicos y dere-chos fundamentales como la sa-lud, la educación, el transportepúblico y la seguridad.

La Alcaldía de Barranquilla, enalianza con Transmetro, comenzótrabajosparalaconstruccióndelasvías en las rutas de precarga ubi-cadas en el municipio de Soledad.Esteesunimportanteproyectovialy de desarrollo urbanístico paraeste municipio.

Los trabajos incluyen la pavi-mentación de vías, bordillos y an-denes de un metro de ancho deambos lados, en un área de 110mil metros cuadrados y con unainversión aproximada de $25 milmillones.

Las primeras obras de las ru-tas 4 y 5 incluyen la construcciónde 1,8 kilómetros de vías, que sig-nifican una mejora para la movi-lidad de los habitantes de los ba-rrios Don Bosco, San Bernardo, LaCentral,Camelot,LosLoteros,Ciu-dad Caribe, Nuevo Milenio, El Ma-nantial,Villa del Carmen,Terrano-va y Los Cusules.

RAFAEL LAFONTSECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA

“ESTAMOS HACIENDODE BARRANQUILLAUNA CIUDAD CADAVEZ MÁS COMPETITIVAPARA EL PAÍS”.

596,3KILÓMETROSPOR CARRIL SE HAN PAVIMENTADOEN LA CIUDAD ENTRE LOS AÑOS2008 Y 2011.

11KILÓMETROSLINEALES HAN AVANZADO LASOBRAS DE LA AMPLIACIÓN DE LACIRCUNVALAR.

Las obras hanavanzado en unaextensión de 11km lineales,

BALANCE DE GESTIÓN

CORTESIA


EL CORREDOR QUESE HACE DE LA MANODEL MINTRANSPORTEEl Ministerio de Transporte seha unido a la causa. La rotondaque se construye en elempalme de la calle 17 concarrera 9 hace parte de unconvenio del Distrito y elejecutivo por valor de 50 milmillones de pesos en que seacordó la construcción de lasegunda calzada de laCircunvalar entre las calles 45y 30, y desde el puente de lacalle 30 hasta la entrada delpuente Pumarejo.La ejecuciónde las obras se ejecutan en 5frentes simultáneos y doscontratos: para la segundacalzada de la Circunvalar ypara el puente de la calle 30.

Corredor portuario


Incluye:

180.000 millones de pesos

16 meses

19,2km/carril

Corredor de carga

3,1km

Inversión

Tiempo de entrega

Total de la extensión

1,9 km entre la Cra. 36 y vía 40

Saneamiento del Caño de la Ahuyama.

INFRAESTRUCTURA. LAS OBRAS PROPORCIONARÁN INTERCONEXIÓN VIAL REGIONAL E INTEGRACIÓN ECONÓMICA

El Caribe se integrará con nuevo corredorBARRANQUILLA_Con una inversiónde$180milmillonessepondráenmarcha la construcción de la nue-va entrada a Barranquilla, unanueva postal que la ciudad mos-trará a sus habitantes y visitantes,yqueseconvierteenunasoluciónde movilidad, seguridad y embe-llecimiento del paisaje.

Se trata del corredor portua-riodeBarranquilla, cuyaconstruc-ción inicia este mes, y que permi-tirá la comunicación de la RegiónCaribe, sus puertos e industrias.

Las obras, que se proyecta serealizarán por un periodo de 16meses,aseguraránlamovilizaciónrápida y eficiente del transportede carga entre el Puente Puma-rejoylazonaindustrialdelaVía40y el barrio Las Flores.

El proyecto fue adjudicado el16 de noviembre del 2010. Se tra-ta de un total de 19,2 kilóme-tros/carril que comprenden lasconstrucción del corredor de car-ga y desarrollo en saneamientobásico para el Caño de la Ahuya-ma, ubicado entre el Puente Pu-marejo y la carrera 38, el cual cu-bre una extensión de 3,1kilómetros.

De la misma manera, se cons-truirá el corredor de carga que es-tará entre la carrera 36 y la Vía 40.Éste tendráunalongitudde1,9ki-lómetros.

Elalcalde AlejandroCharresal-tó la conectividad económica en-tre los departamentos del Caribecolombiano, a través del proyec-to de construcción del corredorportuario.

“Con esta obra se llevará la víaCircunvalarhastaelpuentePuma-rejo,enloquellamamosunainter-conexión vial regional, haciendosobre la calle 17 una rotonda es-pectacular de 124 metros de diá-metropor fuera,90metrosdediá-metro por dentro, cuatro carrilesque conecten todo el bulevar deSimón Bolívar con la salida al mis-mo puente. Que la 17 sea partede esa gran rotonda y que termi-ne de aquel lado de la 18, en So-ledad. Lograremosdescongestio-nar todo este sector”, puntualizóel Alcalde.

Asímismo, Char Chaljub enfa-tizó en que la belleza de las obras,unida a su funcionalidad, hará deBarranquilla una ciudad pioneraen la evolución del acuerdo inter-nacionaldelibrecomercioconlosEstados Unidos.

“Dentro de la rotonda se haráun jardín con banderas, fuente yotros atractivos que van a trans-formar, completamente, la entra-da a nuestra ciudad y nos va a per-mitirconvertirnosen lacapitaldelTLC.Lainterconexiónconelcorre-dor portuario hará que la cargadelcentrodelpaísseconectemu-cho más fácilmente con Barran-quilla, con el río Magdalena y conla vía 40”, expresó el mandatarioregional.

Uno de los aspectos más rele-vantes de las obras es que paraefectuarse, deben reubicar 110vendedores ambulantes que tie-nen sus puestos en la zona. Paraello,seconstruyeunaplazoletadecuatro mil metros cuadrados,donde se van a establecer de ma-nera provisional, mientras se in-sertan en el programa general dereubicación y formalización devendedoresqueimpulsa laAdmi-nistración.

“Las obras se financian con re-cursos de la Nación, del Distrito yde Edubar, recaudados con la pri-meraetapadeValorización.Laac-tual Alcaldía ha invertido cerca de$150 mil millones en ampliaciónde la Circunvalar lo que, sumado

a los recursos invertidos por Edu-bar, totaliza $220 mil millones ”,afirmó el alcalde Char.

Además, la construcción de5.500metrosdelongitud,quesaledel puente Pumarejo y bordea elCañodelaAhuyamay lazonapor-tuaria, donde se encuentran em-presas como la Zona Franca, Pi-zano, Madeflex, la SociedadPortuaria Regional de Barranqui-llay laSociedadPortuariadelNor-te, también se contempla en elproyecto del corredor.

LaobraquellegaríaalbarrioLaLoma, donde habría un interco-nectorparaluegollegaralaVía40,estaría compuesta por una vía decuatro calzadas con separadorcentral y una ronda ambiental. Lo

que desembocará en el mejora-miento del lecho del caño y laconstrucción de los box coulvertque se requieran.

El secretario de Movilidad delDistrito, Jaime Pumarejo Heins,aseguró que el desafío para la ciu-dad es de gran envergadura en elcamino hacia una urbe moderna.

“Esunretointeresante,porquedesde enero de 2008 hemosacompañado el proceso de mo-dernizacióndelamovilidadenBa-rranquilla, hoy tenemos una ins-titución fortalecida”.

Pumarejo agregó que las he-rramientas tecnológicas son fun-damentales en la regulación ycontrol del tráfico de la capitalatlanticense.

DAMÍAN GARCÍASECRETARIO DE PLANEACIÓN

“EL OBJETIVO ES QUELA CIUDAD SEA EL EJEDE LA REGIÓN CARIBEPARA DESARROLLAREL COMERCIO”.

180.000MILLONESCUESTA EN SU TOTALIDAD ELPROYECTO DEL CORREDORPORTUARIO EN BARRANQUILLA.

4.8KILÓMETROSLINEALES ES LA LONGITUD DE LACONSTRUCCIÓN DEL CORREDORPORTUARIO.

El Alcalde esperaque el corredoraporte al TLC.CORTESIA

BALANCE DE GESTIÓN


MEJORÍA EN LOSTRAMOS IMPULSAEL COMERCIO

El gerente de Administra-ción Tributaria de la Sección deHacienda del Distrito, FidelCastaño, asegur a estarsatisfecho por la ejecución delas obras. “Nosotros recibimoscon mucha frecuencia visitan-tes que vienen de otrasciudades colombianas y deotros países que están intere-sados en nuestros productos,pero teníamos la limitación deuna vía que estaba intransita-ble. Ahora, con este cambioestamos en mejores condicio-nes para competir y eso nos dauna nueva dinámica comosector empresarial”, concluyó.Recuperación de la malla vial


La Sierrita, Simón Bolívar y Las Américas

San Roque

La Concepción

2011

2 kilómetros. 2.000 millones de pesos.

500 metros

400 metros . 600 millones de pesos

1

2

3

4

5

Proyectos viales en curso comprenden 46 km/carril. Inversión 47.000 millones de pesos.

2010Proyectos viales comprendieron 2 km/ carril Inversión: 3.500 millones de pesos.

INFRAESTRUCTURA. ’BARRIOS A LA OBRA’Y ‘AHORA ES A LA CALLE’, PRINCIPALES PROGRAMAS

Al cierre de 2010, la inversión envías ascendió a $76.000 millonesBARRANQUILLA_ A través de los pro-gramas ‘Barrios a la obra’ y ‘Aho-ra es a la calle’ la AdministraciónDistrital de Barranquilla ha lleva-do a cabo un proceso interesan-te de soluciones viales, que me-joran la movilidad de laciudadanía y, con ello, su calidadde vida.

Hasta el año pasado se habíaninvertido $76.000 millones, a tra-vés de los programas citados. Porejemplo, en las últimas semanas,el alcalde Alejandro Char entre-góochotramosvialespavimenta-dos a las comunidades de LasAméricas, La Sierrita y Simón Bo-lívar, en el marco del primero delos programas mencionados. Soncasi dos kilómetros lineales, querepresentaron una inversión cer-cana a los $2.000 millones.

Así mismo, $780 millones fue-ron destinados para el mejora-miento de la malla vial de las ca-lles 23B y 24 entre las carreras 6Ay 7, dinero que se tradujo en laconstrucciónde750metros linea-les de tramos. Todo lo anterior, serealió a través del programa ‘Ba-rrios a la Obra’.

El mandatario local se ha re-ferido al principal objetivo delprograma, que es el mejoramien-to vial que se impulsa en Barran-quilla. “El proyecto tiene el pro-pósito de garantizar el acceso dela ciudadanía a los servicios bási-cos que le aseguren la calidad devida. También queremos incenti-var las actividades económicascon estímulos adecuados, entreellos, una red vial en óptimas con-diciones”, asegura.

Atendiendoalassolicitudesdelos vecinos, el alcalde de Barran-quilla, Alejandro Char Chaljub,anunció que la administración seencargarádelapavimentacióndeotros tramoscercanosenunalon-gitud de 900 metros, con una in-versión de $1.000 millones.

Todo esto se suma a la alegríade los habitantes del barrio SanRoque, lugar emblemático de la

ciudad, quienes recibieron com-placidos un tramo vial de 500metros lineales de nuevo pavi-mento, que fue entregado por laAlcaldía.

Al recorrer la vía con los mora-doresdelsector,elalcaldeCharex-presó que la representatividad delaobraesmuyaltaparaeldesarro-llo de la movilidad en la ciudad.

“Ésta es de la intervencionesmás importantes que hemos he-cho en materia vial porque es elcorazón de San Roque, muy im-portante en el nacimiento de laciudad. Además, es una vía queestaban necesitando todas estasfamilias, así como para el colegioLa Presentación, para el colegioSalesiano y para muchos estable-cimientos comerciales. En resu-men, para interconectar a todaesta zona con el norte, el centroy el sur de la ciudad”.

RESPUESTA DE LA COMUNIDADLa población y los comercian-

tes de la zona han manifestadosu agradecimiento con el manda-

tario distrital, así como los demásactoresprincipales.Enopinióndeellos, uno de los puntos más des-tacados es la celeridad de los tra-bajos que estuvieron finalizadosen menos de 60 días.

Un agradecimiento que tienesus raíces en muchos años de es-peradelacomunidad,trasverunarealidad que se había sumido enplanes y proyectos irrealizables.

“Fueron 12 años los que tuvi-mos que esperar para ver esta víaen buenas condiciones. Con ella

cambia la vida para todos noso-tros. Ahora, no sólo podemostransitar de un sector a otro, sinoque recibimos el apoyo de la vi-gilancia de la Policía y llegamoscon más rapidez a hospitales,puestos de salud, escuelas y de-másservicios”,dijounodelos líde-res de la comunidad.

Otra de las obras ejecutadas através del programa ‘Barrios a laobra’eslapavimentacióndeltramode110metroslinealesdecarrera74entre calles 77 y 77 A. En este pro-

yecto,elDistritoinvirtió$110millo-nes con recursos del programa.

El Alcalde también entregóun tramo vial de 400 metros li-neales en la carrera 20 desde laCordialidad hasta la calle 45 Mu-rillo, en el barrio San José, paralo que la Administración desti-nó $600 millones con el progra-ma‘Ahora es la Calle’. De esta for-ma, se da con 20 años de espera,que llevaba la comunidad deeste sector por una vía en con-diciones dignas.

FIDEL CASTAÑO DUQUEGERENTE DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTA.

“AHORA LA CIUDADCUENTA CON MEJORESCONDICIONES PARACOMPETIR EN ELÁMBITO EMPRESARIAL”.

2KILÓMETROSDE VÍAS PAVIMENTADAS SEEFECTUARON EN SIMÓN BOLIVAR,LA SIERRITA Y LAS AMÉRICAS.

500METROSLINEALES DE VÍA PAVIMENTADAFUERON ENTREGADOS EN ELBARRIO SAN ROQUE.

CORTESÍA

Los barranquilleros han llamado como: “vías para la vida”, a la labor que hace la alcaldía en los barrios.

BALANCE DE GESTIÓN

LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011P9BALANCE DE GESTIÓN

TRANSMETRO, SEGÚN‘BARRANQUILLACÓMO VAMOS’El programa ‘Barranquillacómo vamos’ es uno de losmás importantes de la ciudad,ya que evalúa la actividadsocioeconómica de la misma.Según éste, Transmetro,entidad que cuenta con 95buses, entre articulados,padrones y busetones,fue laque más creció en percepciónpositiva, entre 44 empresas.De acuerdo con la encuestasobre Cómo vamos en gestiónpública, realizada por la firmaNapoleón Franco, Transmetropasó de una percepciónpositiva del 25% en agosto de2009 a una del 67% en agostode 2010.

Interconexión vial de Barranquilla


6 mesesde operación

50.000 millonesde inversión

Parque del barrio Simón Bolívar

40.000 m2

4.900 millones de pesos

Incluye

De inversión

1.500 metros linales de cicloruta, 2 canchas de microfúltubol, 1.500 metros de baldosa táctil para invidentes,30 casetas para vendedores estacionarios.

INFRAESTRUCTURA. MÁS SEGURIDAD, MEJOR MOVILIDAD E INTEGRACIÓN COMERCIAL, PRÓXIMOS RESULTADOS.

Interconexión vial regional para el CaribeBARRANQUILLA_ Solofaltanseisme-ses para que la entrada a Barran-quilla por el puente Pumarejo seaun escenario que goce de buenamovilidad, seguridad y belleza,que adecue ese importante espa-cio para los barranquilleros yadorne la primera impresión delos visitantes.

La construcción de una granrotonda, como parte del proyec-todeinterconexiónvial,esunodelos componentes cruciales delmismo, el cual comprende la am-pliacióndelaCircunvalardesdeelpuente de la calle 45 pasando porel bulevar del barrio Simón Bo-lívar para conectar con el puentePumarejo.

El alcalde de Barranquilla, Ale-jandro Char Chaljub, líder del pro-yecto,serefirióalmismocomounreto sin precedentes en la histo-ria de Barranquilla.

“Éste es un gran sueño de to-dos los barranquilleros, mejorarla entrada por el puente Puma-rejo, porque siempre ha sido undolor de cabeza para nosotros ypara todos los que nos visitandesde el centro del país, de San-ta Marta y de otras ciudades, por-que lo que tenemos hoy es un es-cenario caótico, lleno decamiones de carga, tráfico lentoe inseguridad, todo lo cual mues-tra a Barranquilla como una ciu-dad poco competitiva y pocoamable”, explicó Char Chaljub.

Las obras avanzan a buen rit-mo, tal como lo constató el Al-calde Char, quien evaluó lasobras que lleva a cabo el Distri-to por más de $50 mil millones depesos.

“Leestamoscambiandolacaraa esta entrada tradicional de Ba-rranquilla por el puente Pumare-jo,porqueporunladoestamosre-construyendo completamente elbulevar de Simón Bolívar, que esel parque más grande que tienenuestra ciudad, con cerca de40.000 metros cuadrados, y tam-bién construimos una doble cal-zada que a la que le llamamostambiénelcorredorregional,por-que no es sólo la continuación dela Circunvalar que pasa por deba-

jodelacalle30,esuncorredorquenos va a conectar con Santa Mar-ta y con el centro del país”, dijoChar Chaljub.

Una de las obras más signifi-cativasparalacomunidadbarran-quillera corresponde a la del par-que a cargo del Foro HídricoDistritalyejecutadaporelConsor-cio Vial Barranquilla. La inversiónesde$4.900millonesyconéstasepretendetransformareste impor-tante contexto ambiental de laciudad.

Elnuevoescenarioincluyecua-tro canchas múltiples, dos can-chas de microfútbol con gramasintética,1.500metros linealesdecicloruta, pistas de patinaje paraniños,graderíasenconcreto,zona

de árboles, zonas administrativascon baños públicos, 30 casetaspara vendedores estacionariosdistribuidas en tres zonas duras,iluminación, bancas decorativas,juegosinfantiles, jardineras,ande-nes interiores separados de la cal-zada para seguridad de los pea-tones, 1.500 metros lineales deandén en baldosa táctil para in-videntes, cuatro glorietas paramonumentos, señalización yotros elementos.

Elmandatariodistritalserefirióal tema expresando que “el nue-vo parque se construye con un di-seño participativo, socializadocon la comunidad, que tuvo encuentaelquererdelosvecinos, lasnecesidades de los niños, de los

adultos mayores y de todos losque viven en la zona”.

La doble calzada que se ubi-ca a cada lado del bulevar del ba-rrio Simón Bolívar, constituyeuno de los elementos de lasobras ejecutadas por el Distrito,en convenio con el Ministerio deTransporte, por valor de $50 milmillones.

Otro de los puntos importan-tes de la interconexión es el quebrinda el sistema integrado detransporte,Transmetro, el cual sefundamenta en mejorar la cali-dad de vida de los habitantes deBarranquilla y su área metropo-litana, dignificar el oficio de losoperadores y generar culturaciudadana para mejorar nuestra

convivencia y crear tejido social,que ya es evidente.

La secretaría de Movilidad dela ciudad se ha preparado para elnuevo sistema vial a través delcomponente tecnológico.

En un trabajo conjunto entrela Secretaría y la Administraciónlocal, se empezó desde diciem-bre la fiscalización electrónica endiferentes puntos de la ciudad,con el objeto de disminuir la ac-cidentalidad, así como de daruna mejor movilidad a los corre-dores donde están ubicadas.

Los equipos automáticos fijosy móviles, detect, tope electróni-co y VIAPK para este desarrollooperan las 24 horas del día, sieteveces a la semana.

JAIME PUMAREJOSECRETARIO DE MOVILIDAD

“LA ROTONDAMEJORARÁ LAMOVILIDAD DE LOSBARRANQUILLEROS YDE SUS VISITANTES”.

40.000METROSCUADRADOS TIENE EL PARQUE MÁSGRANDE DE BARRANQUILLAUBICADO EN EL SIMÓN BOLÍVAR.

$4.900MILLONESES LA INVERSIÓN PARA LASMÚLTIPLES MEJORAS QUE REQUIEREEL PARQUE DE SIMÓN BOLÍVAR.

La interconexíonvial para el Caribecolombiano.CORTESÍA


UNA REFORMA ACERTADA AL SISTEMADesde Barranquilla el Presidente Santos llamó al país a acelerarel proceso de concertación en torno a la reforma a la salud quese impulsa en el Congreso de la República, con “una discusiónpara mejorar lo que ya está sobre la mesa”. “Lo que queremos essacar la mejor reforma posible. Lo ideal es enemigo de lo bueno.Tratemos de ver cómo vamos corrigiendo las cargas y dándolesa los colombianos la mejor salud posible”, agregó. El jefe delEstado reiteró que el Gobierno quiere acertar “con una reformaque cumpla los objetivos que todos queremos: más acceso ymejor calidad en nuestro sistema de salud”. Consideró quedetener el actual proceso legislativo en relación con este tema,puede tener unos costos muy altos. “Este sistema puedereventar en cualquier momento. Tenemos que prevenir que enun momento dado entre en crisis”, indicó.

SERVICIOS. EL PLAN DE LA ALCALDÍA INCLUYE 37 INSTITUCIONES DE SALUD, DE LAS CUALES 24 YA ESTÁN EN OPERACIÓN

Barranquilla: ejemplo en el país porBARRANQUILLA_ Losavancesenase-guramientouniversalsonindiscu-tibles.Barranquillaalcanzócober-tura de 94,54% tan sólo en los dosprimeros años de la administra-cióndeAlejandroCharysuperólameta del 90% que se había pro-puesto para los cuatro años deeste período.

La ciudad fue la primera en Co-lombia,desdefebrerode2010,enentregar a los afiliados del régi-mensubsidiadolosmismosservi-cios que antes sólo tenían los delrégimencontributivo,benefician-do a 524 mil barranquilleros.

La atención mejoró radical-mente con un nuevo modelo, so-portado en el plan de construir37 modernas instituciones de sa-lud, de distintos niveles de com-plejidad, con una inversión de$60 mil millones, de las cualesya están al servicio 24, entre ellascinco hospitales y 19 centros desalud, ubicados en puntos estra-tégicos donde se concentran lasmayores necesidades. Los resul-tados están a la vista: las consul-tas aumentaron en 400% y laaceptación de los usuarios pasóde 10% al 90%.

Con la firma del alcalde Alejan-dro Char Chaljub, 16 mil habitan-tes del suroriente de Barranqui-lla cuentan con la garantía de queen este mismo año tendrán a suservicio un nuevo Punto de Aten-ción en Salud Oportuna Ambula-toria, desde el cual van a recibiratención digna, como la están re-cibiendo en otros sectores.

Elsiguienteproyectoseempe-zará a construir el próximo 16 demayo, con una inversión de $930millones, en el barrio San José.Será una unidad de primer niveldecomplejidad,enunáreade293metros cuadrados, con ocho ho-ras de servicio, en desarrollo delplan de modernización de la redpública hospitalaria del Distrito,medianteelcualyason29lasnue-vas instalaciones en distintas lo-calidades.

Los habitantes del surorientedeBarranquilla,especialmentedelos barrios San José, Alfonso Ló-

pez, Boyacá, Montes, Cevillar, ElCarmen, Los Trupillos, La Unión,Atlántico, San Isidro, La Victoria yLasNieves,asistieronalafirmadelacta de inicio y reconocieron lagestión del alcalde Char para ase-gurar una atención digna en sa-lud, lo mismo que la pavimenta-ción de vías, la modernización delas instituciones educativas yotrasaccionesparamejorarsuca-lidad de vida.

“Estaeslagrantransformación,la gran revolución que estamoshaciendo en la salud pública deBarranquilla, no podemos dete-nernos porque es mucho lo quepodemos hacer hasta el 31 de di-ciembre,yaestamoscercaalos30centros de salud nuevos y tene-mos que llegar a los 37, que sonel tope de este programa”, dijo elalcalde Char.

El mandatario agregó que estasemanaseentregaráalserviciodela comunidad El Paso, construidoen el barrio Carlos Meisel, que an-tes que termine el mes de mayoestará listo el hospital Pediátricototalmenterenovado,ycomenza-

rá la recuperación de los hospita-les La Manga y Barranquilla, paraque puedan prestar un buen ser-vicio a la comunidad.

El diseño del Paso San José,cuenta con cómodas salas de es-peraporconsultorioyunaunidadsanitaria por cada 15 pacientes,cuartos de aseo, iluminación na-tural y acondicionamiento detemperatura con aires centrales,consultoriosdemedicinageneral,consultorio de medicina especia-lizada, consultorio de odontolo-gía,salóndepromociónypreven-ción, consultorio de promoción yprevenciónparaniños,suministrode medicamentos y sala para Ca-minantes de la Salud.

Siendo la salud una de las prin-cipales preocupaciones del alcal-de Char, la construcción de va-rios Paso a lo largo de la ciudad,no ha tenido freno. Con una inver-sión de $1.487 millones, se entre-gó a la comunidad otro Punto deAtención en Salud Oportu-no(Paso), esta vez en el barrio Ca-rrizal, lo que beneficia a más de 18mil ciudadanos, directamente a

los habitantes de la localidad Me-tropolitana.

Este Paso, ubicado en la carre-ra 4 No. 49E-15, es una unidad deprimer nivel de complejidad queprestará ocho horas de serviciosbeneficiando a los barrios: Carri-zal, Ciudadela 20 de Julio, 7 deAbril, Buenos Aires, Las Américas,SantoDomingoyElSantuario,en-tre otros.

El Gobierno Distrital invirtió$1.367 millones en obras civilesy $120 millones de pesos en do-tación. Los trabajos estuvieron

a cargo de la UniónTemporal Edi-sa y la operación de los serviciosquedo en manos de CaprecomIPS.

El alcalde Char anunció que elprograma de modernización dela red pública, que contempla 37nuevas edificaciones, continuaráadelante, no sólo con los recau-dos de la estampilla pro hospi-tales, sino con recursos propiosque ya están generando las ins-talaciones construidas. Precisóque este año esos recursos pro-pios serán de $20 mil millones, de

CORTESÍA

Dentro de cada uno de los Paso, Punto de atención de Salud Oportuno, la Alcaldía de Barranquilla haentregado equipos de última tecnología para el servicio de los ciudadanos.

BALANCE DE GESTIÓN


su calidad en el sector salud

los cuales el Distrito invertirá $10mil millones en nuevas edifica-ciones y dotación, por lo cual yano se acudirá a recursos crediti-cios internacionales.

En el acto de entrega, el man-datario distrital anunció que elbarrio Carrizal también se benefi-ciará con el programa de recupe-ración vial, que pavimentará 35tramos con cambio de tuberías;con un nuevo Centro deVida, quese construirá en el antiguo pues-to de salud para atender a 500adultos mayores, y con la amplia-

ción del CEB 197, para lo cual elDistrito comprará varios prediosaledaños.

El Alto Consejero para la Inver-sión Social en el Distrito y ex se-cretario de Salud, Luis AlexanderMoscoso, anunció que el Paso Ca-rrizal ofrecerá con calidad y opor-tunidad servicios de consultamédica general, pediatría, gine-cología, medicina interna, nutri-ción, psicología, terapia física yrespiratoria, consulta odontoló-gica general, trabajo social, pro-moción y prevención, crecimien-

5HOSPITALESHACEN PARTE DEL PLAN DECOBERTURA EN SALUD DE LAALCALDÍA DE BARRANQUILLA

19CENTROSDE SALUD SE ENCUENTRANUBICADOS EN DIFERENTES SITIOSESTRATÉGICOS DE LA CIUDAD.

94,54POR CIENTOFUE LA COBERTURA EN RÉGIMENSUBSIDIADO QUE ALCANZÓ LACIUDAD ENTRE 2008 Y 2009.

Paso de lasMalvinas, uno de loscentros de salud deBarranquilla.

to y desarrollo, control prenatal,vacunación, atención del adultomayor y del adolescente, controly seguimiento de enfermedadescrónicas, charlas educativas a lacomunidad, entrega de medica-mentos, toma de muestras de la-boratorio y recolección de resul-tados.

Lasnuevas instalacionescuen-tan con una cómoda sala de es-pera,áreaparatalleres,unidadsa-nitaria por cada 15 pacientes,cuartos de aseo, iluminación na-tural y acondicionamiento detemperatura con aires centralespara el bienestar de los usuarios.

El Punto de Atención en SaludOportuno de Carrizal, hace partede los 29 Pasos, en su mayoría en-tregadosyotrosenfinalizacióndeobras, que ha entregado la Alcal-día de Barranquilla al servicio delos barranquilleros. Los otros son,además de San José y el de Car-los Meisel, La Sierrita, Juan Mina,Rebolo, Julio Montes, Nueva Era,Las Malvinas, Las Palmas, Cordia-lidad, Las Flores, Las Cayenas, SanLuís,SantaMaríayBuenaEsperan-

za. En el proceso de moderniza-ción de la red pública el Distritotambién ha construido cinco ins-talaciones hospitalarias o centrosdeatenciónmédicaintegralopor-tuna-Camino- en Simón Bolívar,Alboraya, Santa María, El Bosquey El Pueblo.

“Barranquilla es un ejemplo decómo se pueden hacer las cosas.Por ejemplo, ese objetivo que to-dostenemosdeequiparar losser-vicios del régimen subsidiado yelrégimencontributivo,sepuedehacer a un costo razonable. Inclu-sive el alcalde Char me decía elotro día que los costos hasta dis-minuyeron. O sea, que sí se pue-den hacer las cosas, y por eso he-mos decidido venir el día de hoyaquí a Barranquilla a decir: mire,aquí hay un ejemplo para el res-to del país”, expresó el presiden-te de la República, Juan ManuelSantos, en una de sus visitas a laciudad.

El primer mandatario resaltóademás la forma cómo opera elnuevo sistema de salud de Ba-rranquilla.

Balance en salud


NUEVAS INSTALACIONES DE LA RED HOSPITALARIA.

MILLONES DE PESOS DE INVERSIÓN.

AVANCE EN SALUD Y EDUCACIÓN A TRAVÉS DE ‘FAMILIAS EN ACCIÓN’.

FAMILIAS CON COBERTURA EN LA ‘RED JUNTOS’.

COBERTURA DE ATENCIÓN A LOS ADULTOS MAYORES.

BENEFICIARIOS DE SUBSIDIO DISTRITAL.

4060.000

250%74.71895,2%4.200

CELIA CRUZ TORRESJEFE DE LA OFICINA DE SALUD PÚBLICA

“NOS HEMOSCONCENTRADO ENLOS SECTORES DE LACIUDAD CON MAYORNECESIDAD”.

MARTHA RODRÍGUEZSECRETARIA DE SALUD

“NUESTRO OBJETIVO DEMODERNIZAR LA REDPÚBLICA DEL DISTRITOHA MOSTRADORESULTADOS”.

BALANCE DE GESTIÓN


5.250 BENEFICIARIOSEN EL PASO DE SANSALVADORSegún las palabras de laSecretaria de Salud del Distritode Barranquilla, MarthaRodríguez Otálora, el nuevoPaso del Barrio San Salvadorbeneficiará a 5.250 habitantesde la localidad Riomar. Seráuna unidad para primer nivelde complejidad. Este nuevoPunto de Atención Oportunoen Salud Ambulatorio ofrecerácon calidad los servicios deconsulta médica general,pediatría, ginecología,medicina interna, consultaodontológica general, entreotros. Los habitantes de SanSalvador y sectores aledañosreconocieron la gestión delalcalde Char para brindarlesmejores servicios de salud.Programa de salud en Barranquilla


24modernas instalaciones nuevas

21.000 usuariosPASO - Las Nieves

5.250 usuariosPASO - San Salvador

1.465millones de pesos (1.321 millones en la obra civil y 144 en dotación)

820millones de pesos de inversión

269m2

De área

INFRAESTRUCTURA. CONSTRUCCIÓN DE ‘PASOS’ PERMITE AVANZAR EN PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO

Sistema de salud, un aporte de avanzadaBARRANQUILLA_ Con la entrega de24 nuevas y modernas instalacio-nes, el Distrito ha proporcionadosoluciones de salud a la comuni-dad barranquillera. Más de21.000 personas de los barrios LasNieves, La Unión, Tayrona, Boya-cá, Los Trupillos, La Luz, La Chini-ta, Santa Elena y Pasadera se be-neficiarán con la puesta enmarcha del Punto de Atención enSalud Oportuno (Paso) de LasNieves, inaugurado por el alcaldeDistrital, Alejandro Char Chaljub.

La inversióntotaldelaobradelPaso para la comunidad de LasNieves fue de 1.465 millones depesos. De los recursos anteriores,1.321 millones de pesos fuerondestinados a la obra civil y 144 mi-llones a la dotación del lugar.

El Paso Las Nieves es una uni-dad de primer nivel de comple-jidad, levantada en un área de473 metros cuadrados que ofre-cerá ocho horas de servicio.

El centro de atención en sa-lud mencionado tiene una ubica-ción estratégica. Está situado enla carrera 14 No. 24-92 y de estamanera asistirá a 21.000 usuarios,aproximadamente, de la locali-dad del suroriente de la ciudad.

Las nuevas instalaciones tam-bién cuentan con adecuados es-pacios para efectuar charlas y ta-lleres de promoción yprevención, y una sala de Cami-nantes sistematizada, que ofre-cerá servicio personalizada.

El alcalde de Barranquilla,Alejandro Char Chaljub, expre-só su satisfacción por la cons-trucción del centro y el aporte deéste a la prevención de enferme-dades.

“Con esta ya son 24 las nuevasinstalaciones de salud que he-mos entregado a la comunidad,completamente equipadas ycon una atención digna, con me-dicinas y acompañamiento per-manente de los Caminantes de laSalud que recorren todos los ba-rrios y sectores poniendo enmarcha un modelo de preven-tivo desde los mismos hogaresde los barranquilleros”, dijo elmandatario distrital.

Así mismo, el subdirector na-cional de Caprecom, Mario Posa-da, resaltó que Barranquilla seconstituye como un ejemplo na-cional a través de su modelo desalud tanto en cobertura comoen calidad.

El mandatario local y el fun-cionario Posada anunciaron quelos servicios en la red hospitala-ria de Barranquilla tendrán unavance significativo en eficaciacon la puesta en funcionamien-to de un call center que permi-tirá a los usuarios solicitar citasmédicas y demás servicios a tra-vés de una llamada. Con lo an-terior, se pretende mejorar la co-municación y el acceso de losusuarios al sistema.

Por su parte, la Secretaria delDistrito, Martha Rodríguez Otá-lora, informó que el Paso del ba-rrio Las Nieves ofrecerá serviciosde calidad en consulta médicageneral, pediatría, ginecología,medicina interna, consultaodontológica general, promo-ción y prevención, consulta decrecimiento y desarrollo, asícomo control prenatal, vacuna-ción y atención al adulto mayory del adolescente.

Del mismo modo, se brinda-rán servicios de citología vagi-nal, control, seguimiento de en-fermedades crónicas, charlaseducativas la comunidad, higie-ne oral, asignación de citas, en-trega de medicamentos, toma

de muestras y recolección de re-sultados, que serán prestadoscon toda eficacia.

La Secretaria de salud resal-tó que los residentes del barrioLas Nieves están muy satisfechoscon la nueva obra y se compro-metieron a velar por el buen ma-nejo de la misma y la dotaciónsuministrada por la Administra-ción distrital, con base en los va-lores de equidad, transparenciay sentido de pertenencia.

A su vez, la comunidad de losbarrios San Salvador, Siape, ElCastillo, LasTres Ave Marías, El Li-moncito, La Floresta, Sol Aire, Vi-lla Carolina y sectores aledañosde la localidad Riomar tendrá unnuevo Punto de Atención en Sa-

lud Oportuno Ambulatorio-Paso.

Esta nueva construcción que-dará en la calle 84 No. 80-30, ubi-cación propicia para atender ala población del norte de la ciu-dad. Con un costo de 820 millo-nes de pesos, la obra será ejecu-tada en un área de 269 metroscuadrados y estará a cargo de laUnión Temporal Edisa.

El mandatario de los barran-quillero puntualizó sobre laconstrucción que “estas cons-trucciones tienen diseños parabrindar una atención digna a lasfamilias de estos sectores y cum-plen las normas de sismo resis-tencia exigidas por el ministeriode la Protección Social”.

ROBERTO SOLANOGERENTE DE LA OFI. DE CONTROL INT.

“VELAMOS PARA QUEEL DISTRITO BRINDESOLUCIONES DE SALUDA TODOS LOSBARRANQUILLEROS”.

24INSTALACIONESDE SALUD HAN SIDO ENTREGADASPOR PARTE DE LA ALCALDÍADISTRITAL.

$1.465MILLONESES LA INVERSIÓN REALIZADA POR LAADMINISTRACIÓN LOCAL PARA EL‘PASO’ DEL BARRIO LAS NIEVES.

Los ‘Pasos’permitirán unamejor atención.

CORTESÍA

BALANCE DE GESTIÓN


MÁS RECURSOSPARA INVERTIR ENLA FORMACIÓNCon la presenteadministración se hangenerado 40.032 cuposnuevos en las institucioneseducativas distritales. Además,se garantizaron recursos poraproximadamente $100 milmillones para la adecuaciónde 83 instituciones educativas,en un plan que construirá 676aulas, 76 baterías sanitarias,48 canchas y 131 laboratorios.Cuatro megacolegiosconstruidos y puestos alservicio: IED Pies Descalzos,IED Santa María, IEDLibertador Simón Bolívar y laIED Metropolitano, concapacidad para atender a2.000 estudiantes cada uno,para un total de 8.000 nuevoscupos. En fase final deedificación, se llevarán a cabotres infraestructuras más, conel fin de brindar atención atoda la población que seencuentra por fuera delsistema escolar.

EDUCACIÓN. LOS RECURSOS PARA LA ADECUACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS ASCIENDEN A $100.000 MILLONES

Una capital pionera en la entrega deBARRANQUILLA_ La modernizaciónde la infraestructura en las insti-tuciones educativas oficiales deBarranquilla hace parte del lla-mado ‘Plan Alcalde’, y es uno delos objetivos más importantes dela administración de AlejandroChar. De los recursos de este pro-grama se destinarán $ 83.500 mi-llones para educación.

Para aumentar la coberturaestudiantil se están construyen-do cuatro megacolegios dondeantes no había escuelas, o endonde las existentes estaban enmalas condiciones. En barrioscomo Lipaya, Ciudadela 20 de Ju-lio y Las Cayenas se llevan a caboconstrucciones que le darán ca-bida a por lo menos 6.000 niños.

Ya hay tres nuevos megacole-gios en funcionamiento: uno enel corregimiento La Playa, con lafundación ‘Pies Descalzos’, otroen los límites de los barrios 7 deAbril y Santa María, y el tercero enla Ciudadela 20 de Julio. Los delas zonas de Lipaya y las Cayenasestán a punto de culminar.

Adicionalmente a estas nue-vas construcciones, el Distritoestá ejecutando, con recursospropios y con apoyo de la Nación,una inversión global de $200.000millones, dentro de los que se in-cluyen $83.500 millones del‘PlanAlcalde’, para nuevas aulas y me-joramiento de las instalacionesde 115 escuelas oficiales que es-taban en malas condiciones. Esteprograma permitirá abrir 30.000cupos nuevos.

Los 2.870 estudiantes de la IEDMundo Bolivariano, del barrio LasMalvinas, fueron beneficiadospor los programas de la Alcaldíade Barranquilla. Ahora cuentancon un colegio nuevo, porque re-cibieron de manos del alcaldeAlejandro Char una segunda edi-ficación con ocho aulas, tres la-boratorios, una batería sanitariay una cancha múltiple.

En la IED Mundo Bolivarianose invirtieron $1.088 millones.Esta es la cuarta institución quese le entrega totalmente recons-truida a la comunidad educati-

va en desarrollo del denomina-do ‘Plan Alcalde’. La inversión delaño pasado fue de $647 millo-nes, financiados con recursos dela Ley 21 del Ministerio de Edu-cación.

“La semana pasada inaugura-mos el colegio del barrio El Pue-blo. Además, vamos a entregar40 escuelas nuevas en los próxi-mos 70 días, incluyendo los me-gacolegios de Lipaya, 20 de Ju-lio y Cayenas, a pesar de losretrasos que tuvimos el año pa-sado por culpa del invierno. Estáclaro que debemos entregar to-das las obras de infraestructuraeducativa en nuestro gobierno”,afirmó el mandatario distrital.

El acto inaugural del IED Mun-do Bolivariano, celebrado en lanueva cancha múltiple de la ins-titución educativa, contó con laasistencia de docentes, estu-diantes, padres de familia y líde-res cívicos.

El presidente del Concejo Dis-trital, Juan Carlos Ospino, desta-có la gestión del mandatario lo-cal, al hacer referencia al

mejoramiento de las condicio-nes de vida de las familias del ba-rrio Las Malvinas, con nuevas au-las, instalaciones de salud,pavimentación de vías y otras ac-ciones. La rectora, Ludys Casadie-go Bastidas, expresó su reconoci-miento al mandatario “porquecon las nuevas aulas y demásobras, terminamos con el hacina-miento y ahora vamos a mejorarla calidad educativa”.

ENTREGA DE MEGACOLEGIOSBarranquilla es la primera ciu-

dad que entrega megacolegiospúblicos en Colombia. Se estánconstruyendo 47 en todo el país,en un esfuerzo conjunto con laNación.

El alcalde Alejandro Char inau-guró el nuevo megacolegio cons-truido en la Ciudadela 20 de Ju-

lio, para dar la bienvenida a losalumnos en su primer día de cla-ses, pero ellos, junto a sus padresy sus docentes, lo recibieron a élcon un emotivo aplauso y con ex-presiones de agradecimiento enla entrada de la imponente edi-ficación.

“Esta obra la hicimos para us-tedes, para que tengan una bue-na educación y se preparen bienpara el futuro, cuiden este her-moso colegio, que es para uste-des”, les dijo Alejandro Char acentenares de estudiantes dedistintos grados, que formabanen filas para entrar por primeravez a sus nuevas aulas, mientrassus padres observaban desde laentrada principal la fachada yotras características de la obra.

Al lado del mandatario distri-tal, Iluminada Echeverría, resi-

dente de la Ciudadela 20 de Julio,celebraba el inicio de clasesmientras veía a sus tres niñossonrientes en la formación.

“Gracias Alcalde. No sabe locontentos que nos sentimos,esto es lo mejor que nos ha pa-sado, que nuestros hijos puedenestudiar en un buen colegio sinque tengamos que pagar”, dijoIluminada Echeverría.

En el megacolegio ‘OlguitaEmiliani’, operado por la caja decompensación Comfamiliar, bajosupervisión permanente de la se-cretaría de Educación Distrital,empezaron clases en días pasa-dos los estudiantes de transición,primaria y grado 11. Los gradosde sexto a décimo iniciarán en laspróximas dos semanas, informóel rector de la institución, StanleyMendoza.

BALANCE DE GESTIÓN


Lo que concierte al tema educativo


INSTITUCIONES, ENTRE NUEVAS Y RECONSTRUIDAS SE ENTREGARÁN EN LOS PRÓXIMOS DOS MESES.40NUEVOS CUPOS ESCOLARES, EL OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN.40.032MILLONES DE PESOS, ADECUACIÓN DE 83 INSTITUCIONES, EN DÓNDE SE INCLUYEN 676 NUEVAS AULAS.100.000CAPACIDAD DE ESTUDIANTES DE MEGACOLEGIO MUNDO BOLIVARIANO.2.850MILLONES DE PESOS, INVERSIÓN EN EL MEGACOLEGIO OLGUITA EMILIANI.13.000

megacolegios públicos en el país

La inversión en esta obra fuede $13 mil millones. Cuenta con36 aulas, amplias zonas depor-tivas, comedores escolares, salasde informática y otras ayudaseducativas, para atender a unapoblación de, aproximadamen-te, 1.400 estudiantes.

“Sin duda, esta es una megao-bra que dignificará la calidad dela educación de nuestros niñosen este sector y la construimosaquí, porque sabíamos que te-níamos muchos niños por fueradel sistema escolar. Sin embargo,hoy no sólo le estamos brindan-do más cobertura sino calidad,con un gran esfuerzo del Gobier-no Nacional y del Distrital”, ma-nifestó a la población el alcaldeChar Chaljub.

En ese mismo sentido, y paradestacar que Barranquilla es pio-

nera en la entrega de megacole-gios públicos, Char afirmó que“para nosotros, como GobiernoDistrital, es muy importante daral servicio de los estudiantes es-tas nuevas instalaciones muchomás amplias, cómodas, ilumina-das, ventiladas y con toda la do-tación necesaria, que le devuel-ven la dignidad a los niños delsuroccidente”, dijo el alcalde Ale-jandro Char.

Finalmente, el mandatarioanunció que también está listoun megacolegio con similarescaracterísticas, construido en elbarrio Lipaya, mientras que el deCayenas, que son dos en uno, es-tará listo en los próximos días,para seguir aumentando la co-bertura y mejorando la calidadde la educación pública en Ba-rranquilla.

$83.500MILLONESDESTINÓ EL ‘PLAN ALCALDE’COMO APORTE A LAS OBRAS ENFAVOR DE LA EDUCACIÓNBARRANQUILLERA.

Los megacolegiostienen capacidad

para más de 2.000estudiantes.

CORTESÍA

La nueva infraestructura educativa cuenta con servicios de última tecnología para desarrollar los pro-cesos académicos de los jóvenes y niños barranquilleros.

BALANCE DE GESTIÓN

JOSÉ CARLOS HERRERASECRETARIO DE EDUCACIÓN

“CONTINUAMOS CUMPLIENDOCON NUESTRO COMPROMISO DEESCOLARIZAR A TODOS LOSNIÑOS DE LA CIUDAD”.

DIANA ACOSTASECRETARIA DE CULTURA

“ADEMÁS DE LA MODERNIZACIÓNEN INFRAESTRUCTURA, LA ALCALDÍAESTA REFORZANDO LOS SISTEMASDE EDUCACIÓN Y DE TECNOLOGÍA”.

$200.000MILLONESSON LOS RECURSOS PARALLEVAR A CABO LAS OBRAS DEINFRAESTRUCTURA DE LASESCUELAS.


“POR LA EDUCACIÓNQUE SOÑAMOS PARANUESTROS HIJOS”Como “otro paso gigantescopara la educación quesoñamos para nuestros hijos”,calificó el alcalde laimplementación de estas aulasdigitales en los colegiosoficiales del Distrito y aseguróque “Barranquilla debe pensaren grande, debe ser la capitaldel TLC, por eso estamoscomprometidos con laeducación, estamosinvirtiendo en tecnología paraotorgar espacios con calidadpara la formación de nuestrosestudiantes”. Anunció quetodas las instituciones oficialesrecibirán aulas digitales.

Avances en cobertura educativa


El mejoramiento de las escuelas comprende:

Construcción de 680 nuevas aulas.

219 baterías sanitarias.

89 laboratorios de química, física y bilingüismo.

35 canchas múltiples con techo.

Comedores escolares.

EDUCACIÓN. TAMBIÉN SE HAN IMPLEMENTADO 75 AULAS DIGITALES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

“Ya hay 30 mil nuevos cupos escolares”BARRANQUILLA_ La educación esuno de los temas que deben serpunto obligado en el plan de go-bierno de cualquier mandatario.Una población educada se cons-tituye en factor determinante dedesarrollo social y económico.

Alejandro Char está conscien-tedeelloyhahechodeltemaedu-cativo uno de los más importan-tes de su programa de gobierno.

Así lo reflejan las cifras que re-porta la Administración Distritalcuando se habla de acceso y per-manencia: 30.000 nuevos cuposque significan un cumplimientodel 460%, frente a las metas fija-das. Lo mismo ha sucedido en ali-mentación escolar y la entregadiaria de 100 mil meriendas gra-tuitas en las escuelas.

La labor de la AdministraciónDistrital es constante. Es asícomo una de sus estrategias esir de casa en casa para identificarlos infantes que están por fueradel sistema escolar, para conse-guirles cupos en las institucionesoficiales.

En ese orden de ideas y con elpropósito de aumentar la cober-turaseestánconstruyendocuatromegacolegios, en lugares dondeno existían escuelas o había otrasen malas condiciones, como sonlos sectores: Lipaya, la Ciudadela20 de julio y Las Cayenas. Con es-tas construcciones se le dará laoportunidad a unos 6.000 niñosde que accedan al derecho a laeducación.

En la actualidad, se ha logra-do la edificación de tres megaco-legios, los cuales ya están en fun-cionamiento. Uno de éstos estáubicado en el corregimiento LaPlaya (éste se construyó en con-junto con la Fundación ‘Pies Des-calzos’). El segundo se sitúa en loslímites de los barrios 7 de abril ySanta María, y el tercero en la Ciu-dadela 20 de Julio. En poco tiem-po, se culminarán los de Lipaya yLas Cayenas.

Adicionalmente, el Distritoestá ejecutando, con recursospropios y con apoyo de la Nación,una inversión global de $200 milmillones en nuevas aulas y mejo-

ramiento de las instalaciones de115 escuelas distritales que se es-taban cayendo a pedazos.

AULAS DIGITALESLaimplementaciónde75aulas

digitalesycincoaulasespecializa-das para la enseñanza del idiomainglés,asícomoprogramasdede-sarrollo profesional docente enambientes pedagógicos, hacenpartedelnuevoproyectodelaAd-ministraciónDistrital,adelantadopor la Secretaria de Educación.

La inversión para este proyec-to es de $1.150 millones y consis-teenunarenovaciónpedagógica,queincluyela implementacióndeaulasdigitalesydebilingüismoenvarias instituciones educativas

distritales,quenocuentancones-pacios adecuados para este fin.

El objetivo es integrar una so-lución competitiva que permitaa docentes y estudiantes mane-jar, aprovechar y aplicar los recur-sos que brindan las Tecnologíasde la Información y las Comuni-caciones (TIC) a la enseñanza-aprendizaje.

Sumado a esto, cada una de las75sedeseducativasrecibiráunta-blerodecontactodigitalde77pul-gadas, un video proyector 2600Lumens,unsoportemóviltablero,un soporte móvil video proyectory 66 horas de formación. Sobreéste último punto, las horas se di-viden así: seis horas en el manejobásico del aula digital para 30 do-

centes y 60 horas de capacitaciónen TIC para 12 docentes y tres es-tudiantes.Además, incluyeimple-mentación, instalación y configu-ración del aula digital.

Según el secretario de Educa-ción de Barranquilla, José CarlosHerrera,esteproyectodeaulasdi-gitales es un sueño que logró ma-terializar la Administración Distri-talenmenosdeunaño.“También,es el complemento perfecto delprograma‘Plan Alcalde’, cuyo ob-jetivo eselmejoramientodelaca-lidad educativa de nuestras ins-tituciones”.

“Son 1.125 docentes y 150 es-tudiantes que en un período decuatro meses recibirán capacita-ción en el uso de las TIC, los cua-

les se convertirán en multiplica-dores de la experiencia. La forma-ción docente es lo fundamentalde este proyecto, son 75 aulas di-gitales móviles para nuestros es-tudiantes”, señaló el funcionario,que maneja el tema educativopara esta Administración.

Por su parte, Carlos Parra, ge-rente de E-Training, empresa quecapacitará y hará el acompaña-mientoalosdocentesenlaforma-ción,señalóquelomásimportan-te es la pedagogía, por lo que lasinstituciones educativas debenmejorarla mediante la utilizaciónde la tecnología, para que así losniños optimicen sus niveles deaprendizaje y habilidades comu-nicativas.

GONZALO BAUTESECRETARIO RECREACIÓN Y DEPORTES

“LAS ESCUELAS,ADEMÁS, CUENTANCON LOS ESPACIOSPARA DESARROLLARDEPORTES”.

1.125DOCENTESRECIBIRÁN CAPACITACIÓN SOBRE ELUSO DE LAS TIC, EN UN PERIODO DECUATRO MESES.

$1.150MILLONESES LA INVERSIÓN QUE SE REALIZÓPARA EL PROYECTO DE AULASDIGITALES Y ENSEÑANZA DE INGLÉS.

El colegio OctavioPaz cuenta con unnuevo edificio.CORTESÍA

BALANCE DE GESTIÓN

VIA 40 No. 36 – 135 Antiguo Edificio de la AduanaBarranquilla – Colombia Tel. +57(5) 330 3862 - 330 3864 Fax:+57(5) 330 3864 email: [email protected]

COMITE MIXTO DE PROMOCIÓN DEL ATLANTICO

En el Comité Mixto de Promoción del Atlántico asumimos eldesarrollo turístico de la ciudad y el departamento como untema integral en el que deben confluir variables claves; poreso mantiene un trabajo articulado con la Alcaldía Distrital, laGobernación del Atlántico, Proexport y los gremios del sectorturismo y los medios masivos de comunicación.

Reconocemos las potencialidades y atributos turísticoscomo: La oferta gastronómica, hotelera, el Carnaval, las opcio-nes de compra, rumba; las opciones culturales como la CasaMuseo Julio Flores (Usiacurí), el Museo del Caribe, La Cueva,entre otros; eventos de ciudad como Plataforma K, Carnaval deLas artes, Sabor Barranquilla, Barranquijazz y el Encuentro deTeatro Enitbar. Todos ellos han sido temas centrales de lasferias nacionales e internacionales en las que permanente-mente participamos llegando a miles de personas y log-rando significativas citas de negocio.

Apoyamos al sector artesanal, propiciando espacios comercia-les y de formación que permiten el desarrollo de su creatividad y el fortalecimiento de gremio.

Contribuimos al desarrollo de la agenda turística de la ciudad y suposicionamiento como destino turístico y un incremento en la llegada de más visitantes en los últimos tres años de acuerdoa las estadísticas que obtenemos mes a mes con la implement-ación del Sistema de información estadístico de Turismo (SIET)gracias al apoyo de la Cámara de Comercio y la Secretaríade Patrimonio, Cultura y Turismo de Barranquilla.

Organizamos viajes de familiarización con operadores y mayor-istas de turismo y medios de comunicación para validar y fortal-ecer la oferta turística de la ciudad y el departamento.

Después de lograr la inclusión en la campaña de promociónde “Colombia es Pasión”, con materiales como brochures,agendas, postales, mapas, video y comercial de Barranquillay la entrega de más de 85.000 brochures con material promo-cional en hoteles, restaurantes y centros comerciales de laciudad a través del proyecto Guía- T por Barranquilla y elAtlántico; entendemos que aún hay mucho por hacer, por esonuestro interés de continuar con los convenios con la Gober-nación del Atlántico y la Alcaldía Distrital de Barranquilla yproyectos con empresas privadas, para elevar los nivelesde competitividad turística de Barranquilla y el Atlántico.


LA SEDE INAUGURAL DEL MUNDIAL SUB 20En su recorrido por las diferentes ciudades y escenariosdeportivos del país, los delegados de la Fifa se mostraronsatisfechos con los trabajos que se ejecutan en el estadioMetropolitano de Barranquilla, donde observaron que las obrasse encuentran en un 99%, siendo ésta la ciudad escogida para lainauguración del mundial. La delegación estuvo encabezadapor el miembro del organismo internacional, Iñaki Álvarez; eldirector de la Copa Mundial Sub 20 de la Fifa Colombia 2011,Rodrigo Cobo; el director nacional de Coldeportes, JairoClopatofski, y el vocero de comunicaciones de la Fifa, WolfanResch. “El mensaje de la Fifa para Barranquilla y el alcaldeAlejandro Char es de felicitaciones, debido a los avances y alcumplimiento de los requisitos”, sostuvo el alcalde encargado,Luis Alexander Moscoso.

RSE. SE CONSTRUYÓ NUEVO CENTRO DE VIDA PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS ADULTOS MAYORES DE LA CIUDAD

Avances en atención a los ancianosBARRANQUILLA_ El pasado 26 deabril, el alcalde Alejandro CharChaljub recibió en la SociedadPortuaria Regional de Cartagenalascincomáquinasadquiridasporla Alcaldía de Barranquilla paracombatir incendios. “Sumandoesto, más otras compras en equi-pos y dotación, estamos hacien-do una inversión por el orden delos$10milmillones,por loqueBa-rranquilla tendrá el mejor cuerpodebomberosdeColombia”,mani-festó Char.

Elmandatariodistritalexpresóqueconestainiciativabuscacum-plirconunodelosprincipalespro-pósitos para el cierre de su admi-nistración: dejar a BarranquillaconlasriendasdelCaribeyconlasherramientas necesarias para sertotalmente competitiva comer-cialmente,conlacapacidaddesa-tisfacer las necesidades y exigen-cias de los nuevos mercados anivel mundial.

“EstoponeaBarranquillaenunlugar muy alto en materia de con-fianza y de competitividad a ni-vel internacional, porque cuandolos grandes industriales, comer-ciantesyempresarios,engeneral,miran dónde van a hacer sus in-versiones, uno de los aspectosque más analizan es la seguridad,en caso de presentarse una emer-gencia por incendio”, dijo el man-datariodistrital,quienademáses-tuvo acompañado del secretariodeGobierno,LuisTapia;elcoman-dante de la institución bomberil,capitán Jaime Pérez, entro otrosinvitados.

Las cinco nuevas máquinas,que son las primeras que se ad-quieren totalmente nuevas paraelCuerpodeBomberosdeBarran-quilla desde el año 2003, llegarona la ciudad el pasado lunes y co-menzaron a prestar servicios des-de el martes, luego de que culmi-naran los trámites legales para suingreso al país.

Las especificaciones técnicasde los nuevos equipos indicanque cuatro máquinas son doblecabina marca Rosenbauer, conchasis frailiner de 1.000 galones

de agua y 100 galones para espu-maATP,conmezclador incorpora-do; bomba de presión de agua1.250 PCI (presión de la bomba),y con un nuevo sistema pump &rol (le permite al vehículo hacerextinción de incendios sobre lamarcha) hasta 30 kilómetros porhora, motor Mercedes Benz M 2-102, caja automática de alta ve-locidad, y sistema de frenos alta-mente calificado ABS.

Una quinta máquina es tipotanque, con las mismas especifi-cacionestécnicasdelasotrascua-tro,peroconcapacidadpara3.540galones de agua, doble troque,tanqueenpolipropilenocubiertoen lámina de acero inoxidable,con un peso máximo de 28 tone-ladas y con una descarga rápidatrasera de 10 pulgadas y, adicio-nalmente,unapiscinaconcapaci-dad de almacenamiento de 3.500galones.

La inversión en estos equiposes de $4.786 millones. Adicional-mente, el Distrito adquirió por$2.350 millones una máquina es-calera para alcance de gran altu-

ra, que será entregada en sep-tiembre de este año, y encargó lafabricacióndeunamáquinaespe-cialmente diseñada para rescateenlosarroyosdeBarranquilla,quellegaría en octubre próximo.

MÁS RECURSOSIgualmente, la Alcaldía de Ba-

rranquilla adquirió 15 equipos deauto contenido y de ayuda respi-ratoria para el uso de los bombe-ros,marcaScott,porvalorde$200millones.

El secretario de Gobierno, LuisTapia, dijo que“el mantenimientode las máquinas está contratadopor dos años con el mismo fabri-cante y el contrato incluye la for-mación dirigida a los operarios so-bre el manejo básico de lasmáquinas,entrenamiento,quees-taráacargodeingenierosestadou-nidenses y colombianos vincula-dos a Rosenbauer, con lo cualnuestros 54 bomberos serán cali-ficados y certificados para la ope-ración de los nuevos equipos”.

El funcionario agregó que sehará un estudio de personal para

conocercuántoshombresadicio-nalesvaarequerir la instituciónenesta nueva etapa.

La ampliación y moderniza-ción del Cuerpo de Bomberos deBarranquilla también incluye laconstrucción de cuatro nuevassubestaciones: la primera esta-rá ubicada en la localidad Rio-mar, cerca a la zona de Makro;la segunda, en la urbanizaciónLas Cayenas; la tercera se encon-trará en la estación Centro, en laantigua Alcaldía, y la cuarta enel barrio El Carmen, específica-

mente en la calle 53B con carre-ra 21.

Cada subestación tendrá doshangares en 450 metros cuadra-dos, alojamiento de guardia yuna sala de capacitación, zonade práctica y entrenamiento. Lainversión de estas subestacionesestá por el orden de los $1.500millones.

El tiempodereaccióndelCuer-po de Bomberos de Barranquilla,que hoy se encuentra entre 15 y25 minutos, con las nuevas má-quinas y las cuatro subestaciones

CORTESÍA

El Alcalde de Barranquilla, Alejandro Char, recibió personalmente en la Sociedad Portuaria Regional deCartagena, las cinco nuevas máquinas que harán parte del cuerpo de bomberos de la ciudad.

BALANCE DE GESTIÓN


e inversiones en bomberos

adicionales,entraríaalosestánda-res internacionales de 7 minutos.

ADULTOS MAYORESA más tardar en tres meses los

adultos mayores del barrio Carri-zalydesectoresaledaños,tendrána su disposición un nuevo Centrode Vida en el que recibirán capa-citación, recreación y actividadescomplementarias tendientes amejorar sus condiciones.

ElnuevoCentrodeVida,ubica-do en la carrera 2B Nº 50 E – 24,quedó asegurado con acta de

compromiso que firmaron el al-calde Alejandro Char Chaljub y elsecretariodeGestiónSocial,Alfre-do Carbonell Gómez, con la co-munidad, las asociaciones y fun-daciones que trabajan por latercera edad.

“Esta es una obra muy impor-tante para nuestros abuelitos, yaque este es uno de los más gran-des centros de vida que estamosconstruyendo en los distintos ba-rrios de Barranquilla, para quetengan una atención digna y po-damos recompensarles todo lo

$10.000MILLONESHA SIDO LA INVERSIÓN DE LAALCALDÍA EN EL CUERPO DEBOMBEROS DE BARRANQUILLA.

$4.786MILLONESFUE EL COSTO DE LAS NUEVASCINCO MÁQUINAS PARA ELCUERPO DE BOMBEROS.

1.600PERSONASDE LA TERCERA EDAD SEBENEFICIARÁN CON EL NUEVOCENTRO DE VIDA.

El Alcalde, encompañía de losadultos mayoresbeneficiados.

que han hecho por nosotros”, dijoelmandatariodistritalantecente-nares de adultos mayores queacompañaronalaAdministraciónDistrital en el evento.

LainversiónenestenuevoCen-tro de Vida para adultos mayoresserá de $91 millones y tendrá unáreade350metroscuadrados.Lasobras civiles estarán a cargo de laconstructora Omega Alpha, con lainterventoríadelasecretaríadeIn-fraestructura del Distrito. Con ellase beneficiarán 1.600 personas dela tercera edad de los barrios Ca-rrizal, Las Américas, Siete de Abril,LaSierrita,Santuario,Ciudadela20de Julio, Buenos Aires y Santo Do-mingo de Guzmán.

El secretario de Gestión Social,AlfredoCarbonell,destacóque“elCentro de Vida de Carrizal estarádotado con todas las comodida-des para que los abuelitos disfru-ten su tiempo libre en un espaciode integración y socialización, asícomo lo estamos haciendo enmuchos otros barrios”.

La construcción de este Centrode Vida, que generará mucho bie-

nestar en la localidad Metropolita-nadeBarranquilla,hacepartedelaspolíticas sociales de la Administra-ciónDistritalenloconcernientealaatención para el adulto mayor.

El pasado mes todo un equi-po humano y logístico de la Al-caldía Distrital de Barranquilla, dela oficina para la Prevención yAtención de Emergencias y De-sastres del Distrito, y de la caja deCompensaciónCombarranquilla,se encargó de brindar en el esta-dio Romelio Martínez la atenciónalosmásdedosmildamnificadosque dejó la emergencia invernaldel año 2010 en la ciudad de Ba-rranquilla.

Para llevar a cabo dicha jorna-da, la Alcaldía solicitó a todos losbeneficiarios que evitaran llevarniños, ancianos y mujeres emba-razadaal lugardeencuentro,paraque el cumplimiento de la jorna-da no les produjera agotamientofísico. En todo ese proceso par-ticiparon, además de la Opaed, lasecretaría de Planeación, el Fon-do de Calamidades del Distrito yla secretaría de Salud.

Reporte vivienda y otras obras distritales


PERSONAS SE BENEFICIARÁN CON EL NUEVO CENTRO DE VIDA PARA ANCIANOS.

VIS PINAR DEL RÍO.

MILLONES DE PESOS ADECUACIÓN DE VÍAS DE ACCESO.

MILLONES DE PESOS DESTINADOS POR LA ALCALDÍA DISTRITAL AL CENTRO COMUNITARIO.

MILLONES DE PESOS INVERSIÓN EN EL NUEVO CUERPO DE BOMBEROS DE LA CIUDAD.MILLONES DE PESOS LA INVERSIÓN EN LAS 5 NUEVAS MÁQUINAS.

1.600500

2.600248

10.0004.786

MADELAINE CERTAINGERENTE COPA MUNDO SUB 20

“AÚN FALTAN MÁSSORPRESAS PARAEL MOMENTO DE LAINAUGURACIÓN DELMUNDIAL SUB 20”.

JAIME PÉREZCOMANDANTE INSTITUCIÓN BOMBERIL

“ESTA GRAN INVERSIÓNPERMITIRÁ QUE LACIUDAD CUENTE CONUN EXCELENTE CUERPODE BOMBEROS”.

BALANCE DE GESTIÓN


ALCALDÍA ATIENDELAS INDICACIONESDE LA CORTEEl secretario de PlaneaciónDistrital, Damián García,recordó que al AdministraciónDistrital tiene el compromisode atender lo dispuesto por laCorte Constitucional,institución que indicó que lapoblación desplazada tienederecho a recibir un tratopreferente de parte delGobierno Nacional. Lo anterior,con el propósito de asegurarlas garantías de un goceefectivo de sus derechosconstitucionales y lasuperación de las condicionesocasionadas por la violaciónde sus derechos tras loshechos de violencia por losque tuvieron que atravesar.

Vivineda pública en Barranquilla


FAMILIAS CON TÍTULOS DE PROPIEDAD.

TÍTULOS PROYECCIÓN DE LA ALCALDÍA.

TÍTULOS ENTREGADOS EN TOTAL.

TÍTULOS EN TRÁMITE.

VIVIENDAS IMPULSADAS PROYECTOS VILLAS DE SAN PABLO.

APARTAMENTOS IMPULSADOS LAS CAYENAS.

1.70017.000

7.0003.000

20.000700

INFRAESTRUCTURA. ‘VILLAS DE SAN PABLO’Y ‘LAS CAYENAS’, PRINCIPALES PROYECTOS DE VIS

Soluciones de vivienda paraBarranquilla, un digno desafíoBARRANQUILLA_“Estaspersonasde-jan de ser ocupantes para conver-tirse en propietarias de las vivien-das donde han visto crecer a sushijos en los últimos 30 o 40 años”.ConesaspalabraselalcaldedeBa-rranquilla, Alejandro Char Chal-jub, entregó los títulos de vivien-da propia a 1.700 familias dedistintos sectores de la ciudad.

Acciones como ésta se hangeneralizado en la Administra-ción local, en su propósito porofrecer soluciones dignas de vi-vienda a los moradores de los ba-rrios vulnerables de Barranquilla,a través de programas sociales.

Uno de ellos es ‘Familias Feli-ces con vivienda propia’, impul-sado conjuntamente por el Dis-trito de Barranquilla y elMinisterio de Ambiente, Vivien-da y Desarrollo Territorial, pormedio del cual los nuevos pro-pietarios recibieron la cesióngratuita de su título.

Satisfecho por el trabajo reali-zado en conjunto con las demásinstituciones, el alcalde Char ex-presó que “esta es una políticadelDistritoparamejorar lacalidadde vida en Barranquilla y aspira-mos a entregar de 15 mil a 17 miltítulosalterminarestaadministra-ción, para que estas familias pue-dan contar por fin con una vivien-da propia, después de muchosaños de haber construido su te-cho en predios ocupados”, dijo elmandatario distrital.

Han sido 7.000 títulos de pro-piedad entregados por el Distri-to de Barranquilla y aún quedan3.000entrámiteque,prontamen-te, llegarán a las manos de sus fu-turos dueños.Todo lo anterior, hasido posible tras los esfuerzos dela Oficina de Hábitat de la Secre-taría Distrital de Planeación, conel apoyo del Gobierno Nacionaly el Instituto Geográfico AgustínCodazzi.

Entre los anuncios más sobre-salientes efectuados por el man-datario de los barranquilleros es-

tuvo el las soluciones de viviendadel macroproyecto Villas de SanPablo, ubicado en la vía al corre-gimiento de Juan Mina, elemen-to principal del programa de vi-vienda de la AdministraciónDistrital, apoyado por Estado yla Fundación Mario Santodomin-go, y a través del cual se entre-garán 20.000 unidades.

De la misma manera se impul-sarán la segunda y tercera etapade la Urbanización Las Cayenascon la construcción de 700 apar-tamentos adicionales a los ya en-tregados.

“Esta es una política del Dis-trito para mejorar la calidad devida en Barranquilla y aspiramosa entregar de 15 mil a 17 mil tí-tulos al terminar esta administra-ción, para que las familias pue-dan contar por fin con unavivienda propia, después de mu-chos años de haber construido sutecho en predios ocupados”, afir-mó el Alcalde.

Porsuparte, laministradeAm-biente,ViviendayDesarrolloTerri-

torial, Beatriz Uribe Botero, anun-ció que el Distrito de Barranqui-lla estará acompañado en su pro-grama de vivienda,especialmente, en el correspon-diente al de Villas de San Pablo yLas Cayenas.

“Lo que emprenda el Distritonosotros vamos a acompañarlo,al al ritmo que sea necesario, paraavanzar en este programa de ase-gurar una vivienda digna para loscolombianos”, dijo la Ministra.

La puesta en común del pro-yectoVillasdeSanPabloalasfami-

lias desplazadas que tienen sub-sidios asignados por el Fondo Na-cional de Vivienda de Interés So-cial (Fonvivienda) y que no lo hanaplicado en la adquisición de unasolución de unidad habitacional,se llevó a cabo por parte de la Se-cretaría de Planeación Distrital.

Conforme a la convocatoria,dichas familias podrán obtenerinformación oportuna sobre vi-viendas en el macroproyecto Vi-llas de San Pablo, a través de laoficina de Planeación Distrital.Así mismo, podrán aplicar me-

diante la aplicación del subsidionacional y los beneficios que elDistrito de Barranquilla ha ofre-cido a los ciudadanos.

Dicha actividad se lleva acabo con el fin de continuar conel proceso de permitirles a estasfamilias desplazadas acceder auna vivienda digna y así, poderllegar a una mayor cantidad depoblación que tenga conoci-miento de la ruta de aplicación,según las palabras del Secretariode Planeación Distrital, DamiánGarcía.

DAMIÁN GARCÍASECRETARIO DE PLANEACIÓN DISTRITAL

“TENEMOS ELCOMPROMISO DEATENDER A LAPOBLACIÓNDESPLAZADA”.

7.000TÍTULOSDE PROPIEDAD HAN SIDOENTREGADOS POR EL DISTRITO DEBARRANQUILLA.

1.700FAMILIASHAN SIDO BENEFICIADAS POR LOSPROGRAMAS DE VIVIENDA DE LAALCALDÍA EN DISTINTOS SECTORES.

CORTESÍA

Los programas de vivienda de la Alcaldía de Barranquilla son acompañados por el Gobierno Nacional.

BALANCE DE GESTIÓN


LAS FINANZAS PÚBLICAS DE BARRANQUILLAEl Alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, informó queen el año 2007 el presupuesto de la ciudad era de $600.000millones. En la actual administración la cifra se triplicó. Dentro delos pronósticos que se tienen en cuanto a las finanzas públicasde Barranquilla para el año 2012, el presupuesto será de $1,8billones para ejecutar todas las obras en pro de la comunidad,especialmente, la de los sectores más vulnerables. La Alcaldíacuenta con 650 frentes de trabajo. Actualmente, han sidoeliminados 1.500 embargos que existían sobre la ciudad, lo quepermite una cartera más sana. Así mismo, Barranquilla pasó detener una cifra de desempleo de 14% en 2010, a un 9% en 2011,según los recientes datos elaborados por el Dane.

FINANZAS PÚBLICAS. CON EL BUEN RITMO DEL PAGO DE IMPUESTOS, ALCALDÍA EJECUTA OBRAS EN LA CIUDAD

Los ciudadanos ‘construyen’ su desarrolloBARRANQUILLA_ Las alentadoras ci-frasarrojadasporelDaneencuan-toalaocupacióndelosbarranqui-lleros exponen el buen momentopor el que atraviesa la ciudad, se-gún su alcalde, Alejandro CharChaljub.

Los datos oficiales más recien-tesdedesempleo,entregadosporel Departamento AdministrativoNacionaldeEstadística,hanpues-to a Barranquilla como la ciudadcon el más bajo índice de desem-pleo en todo el país y como la úni-ca de las principales capitales co-lombianas en donde el flagelo dela desocupación disminuye.

De las grandes capitales co-lombianas,Barranquillafuelaúni-cadondebajóeldesempleoalpa-sar de 9,7% a 9,4%, mientras enBogotáaumentóde9,8%a11,2%,en Medellín de 13,2% a 13,8%, enCalipasóde14,4%a15,3%,enBu-caramanga de 11,5% a 11,6%.Además, en Cartagena el desem-pleo también aumentó del 10,3%al10,9%yenSantaMartapasódel10,7% al 10,8%.

El mandatario de los barran-quilleros, Alejandro Char Chal-jub, se mostró complacido porla gestión llevada a cabo en laciudad y por los resultados que,oficialmente, se han dado a co-nocer al país.

“Hoy Barranquilla es otra, hoynos miran con otros ojos porquetenemos una dinámica especialde inversiones desde el Distrito,con un apoyo importante de laNación y con mucho interés porparte de los empresarios nacio-nales e internacionales, porquerecuperamos la confianza de losciudadanos, de la banca y detodo el sector privado para inver-tir en obras y en programas dedesarrollo social”, puntualizóChar Chaljub.

El Alcalde hizo énfasis en queBarranquilla se constituye comoun ejemplo a nivel nacional demanejo eficiente de las finanzaspúblicas,ensalud,educaciónyenprogramas de atención integrala la población vulnerable.

“Esta tarea fue fundamentalpara la actual avalancha de nue-

vas aulas, colegios, hospitales,centros de salud, programas so-ciales y tantas otras obras con lasque estamos saldando la deudasocial y resolviendo las grandesnecesidades que tienen todos losbarrios y localidades de Barran-quilla”, explicó el mandatario.

En la visita que llevó a caboel alcalde Char al barrio El Pue-blo, la Administración Distritalfirmó acta de inicio para cons-truir una nueva edificación porvalor de 1.750 millones de pesos.La estructura será de dos pisoscon 18 aulas, una batería sanita-ria, una cancha múltiple y doslaboratorios en la actual sede delCEB 161, ubicado en la carrera11C No. 117-49.

La puesta en marcha de lasobras será el próximo 10 de ju-

lio y tendrán seis meses comotiempo máximo de ejecución.Esta institución educativa seconvierte en la número 23 querecibe los beneficios del‘Plan Al-calde’.

La rectora del plantel educati-vo,NurySantiago,docentes,estu-diantes y padres de familia cele-braron la novedad para lainstitución y resaltaron las obrasde pavimentación de la vía prin-cipaldeaccesoyotrostramoscer-canos, la construcción de un mo-dernohospital, laentregagratuitade meriendas escolares, entreotras actividades.

El Alcalde resaltó que el com-promiso con la comunidad estáen pie y que solo es el inicio delos proyectos que vendrán en prode la misma.

“Estamos honrando la deudasocialyapenascomenzamos,por-quevamosaseguir trabajandoeneste gobierno para que los ba-rranquilleros tengan la calidad devida que se merecen”, dijo CharChaljub.

La ciudad fue invitada por elcrecimiento que ha presentado yel manejo de sus recursos, asícomo otras ciudades de Latinoa-méricaquemuestranprocesosdeevolución similares. Los casos es-cogidoscomomodelodelaregiónfueron ocho capitales: BuenosAires (Argentina), Montevideo(Uruguay),RíodeJaneiro,SaoPau-lo, Bogotá, Medellín y San José enCosta Rica.

También se destacó el desem-peño mostrado por regionescomo Quindío, Buenos Aires, Pa-

raíba, Ica y Nayarit, que se rein-ventaron por medio del turismo,haciendo del clúster de entrete-nimiento, cultura y moda, una in-dustria que les permite lograrmayores ingresos y mayor com-petitividad.

En representación del alcaldede Barranquilla, Alejandro Char,estuvolaSecretariadeCultura,Pa-trimonio y Turismo, Diana Acos-ta Miranda, compartiendo expe-riencias con invitados comoEduardo Lora, del Banco Inter-americano de Desarrollo – BID,JoséAlmeidaReis,delBancoMun-dial, entre muchos otros.

Acosta Miranda se refirió a laimportancia de la oferta culturalen el desarrollo de la actividadeconómica de la ciudad.

“La cultura es un sector alta-mente productivo, que generamuchos dividendos, así como seha demostrado aquí en este en-cuentrodelaCAFylaAFD.Barran-quilla ha tomado bajo esta Admi-nistración Distrital la ruta de lacompetitividad, haciendo que lainversión social sea eficiente, yconvirtiendo a la cultura y el tu-rismo en franjas productivas queapalancan el desarrollo económi-co de la ciudad”, concluyó la fun-cionaria.

MODESTO AGUILERAJEFE DE LA OFICINA JURÍDICA

“LA ALCALDÍA HAHECHO UN TRABAJOEJEMPLAR EN EL BUENMANEJO DE SUSFINANZAS PÚBLICAS”.

$1.750MILLONESES EL MONTO DE INVERSIÓN DE LANUEVA EDIFICACIÓN QUE SE HARÁEN EL BARRIO EL PUEBLO.

$1,8BILLONESSERÁ EL PRESUPUESTO CON EL QUECONTARÁ BARRANQUILLA EN 2012,SEGÚN EL ALCALDE CHAR.

La Alcaldía haincentivadoel pago deimpuestos.

CORTESIA

BALANCE DE GESTIÓN

PAVIMENTO


GRAN CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL NIÑODesde las primeras horas de la mañana, menores provenientesde las cinco localidades de Barranquilla disfrutaron de unagran fiesta celebrada en las instalaciones del estadio RomelioMartínez. Mil niños participantes pertenecen al programa‘Familias en Acción’. El evento fue organizado por el programa‘De la Mano con la Primera Dama’, la Secretaría de GestiónSocial y se contó con el apoyo de la Secretaría de Recreación yDeportes. Los niños se divirtieron con inflables, brinca - brinca,toboganes, carrusel, caballitos y participaron de jornadas defútbol y juegos tradicionales. Fueron cuatro horas de diversióny emoción para este grupo de niños quienes, además, sellevaron muchos regalos para sus casas, los cuales fueronentregados mediante concursos y dinámicas, tantoindividuales como de grupo.

GESTIÓN SOCIAL. EL ICBF Y LA SECRETARÍA DE GESTIÓN SOCIAL, DE RECREACIÓN Y DEPORTES, UNIDOS POR BARRANQUILLA

Se invertirán $4.600 millones en losBARRANQUILLA_ A través de los pro-gramas que favorecen, principal-mente, a la primera infancia, lagestión de la Alcaldía de Barran-quilla, en cabeza de su mandata-rio Alejandro Char Chaljub, ha im-pactado toda la ciudad.

El pasado 30 de abril, con elacompañamiento de la mascotade la Copa Mundial Sub 20 de laFIFA Colombia 2011, BarranquillaseunióalaGranJornadaNacionalde Vacunación de la Américas, lacual tiene como objetivo intensi-ficar laprevencióndeenfermeda-desenlosniños,mujeresembara-zadas y en edad fértil, y adultosmayores.

La apertura de la actividad seefectuóconunejerciciolúdicoen-tre los equipos ‘Ciudad Feliz’, querepresenta a la Barranquilla Salu-dable, contra el grupo de las en-fermedadescomolainfluenza,ru-béola, sarampión, fiebre amarilla,entre otras.

El lema de la Jornada de Vacu-nación de las Américas en esteaño es “Vacuna tu familia, prote-ge a tu comunidad”. Medianteéste eslogan, el Ministerio de Pro-tección Social busca obtener al fi-nal de cada año las coberturas úti-les de vacunación y preverenfermedades.

La meta que se ha fijado la Ad-ministración Distrital en cuanto ala evolución del programa de va-cunación en la ciudad es de89.159 personas, entre el 24 deabril y el 31 de mayo de este año.

Laproyecciónsedesglosadelasiguiente manera: 1.680 reciénnacidosconBCGyHBdosisdeRN,1.684 niños de un año con TripleViral, 1.684 niños de un año con-tra Fiebre Amarilla, 50.372 de seisa 23 meses con una o dos dosisde Influenza (meta a junio del2011), 20.161 niños menores de14 meses contra el Neumococo,6.736de18mesesconrefuerzodeDPT y Polio, 6.842 de cinco añoscon refuerzo de DPT, Polio y Tri-pleViralyaplicaralmenosunado-sis de Tétano al 100% de las ges-tantes y a las mujeres en edad de10 a 49 años que la requieran.

Así mismo, se vacunará a la po-blaciónmayorde60añosconunadosis contra la Influenza.

LaSecretariadeSaludDistrital,Martha Rodríguez Otálora, efec-tuó un llamado a todos los padresde familia para que acudan a lasjornadasdevacunaciónqueselle-van a cabo en los Paso y Camino,o en las EPS a las que se encuen-tren afiliados.

MEJORES INSTALACIONESEn cuanto a las instalaciones

propicias para el desarrollo ade-cuado de la primera infancia enBarranquilla,elalcaldeCharyladi-rectora del Instituto Colombianode Bienestar Familiar, Elvira Fore-ro Hernández, entregaron al ser-vicio de la comunidad dos jardi-nes sociales en el sur de la ciudad.

Los espacios fueron construi-dos y dotados tras una inversiónde 4.600 millones de pesos conelpropósitodebeneficiara600ni-ños menores de cinco años en losaspectos de salud, nutrición, pro-tección, participación, preven-ción, educación y recreación.

Uno de los escenarios es el Jar-dínSocialLipaya,ubicadoenlaca-rrera 9J No. 70C- 90 en el cual sele invirtieron 2.300 millones depesos.El jardínesatendidopor23madres comunitarias que tienena su cargo 300 niños.

De la misma manera, en el Jar-dín Social El Edén, que está situa-do en la carrera 27 con la calle 83Aal lado del Paso Nueva Era, se haalcanzado una cobertura de 300niños con 23 madres comunita-rias que, anteriormente, trabaja-ban con los infantes de los barriosEl Edén, Por Fin, Me Quejo y sec-tores aledaños, en el horario de7:30 de la mañana a 3:30 de la tar-de en jornada continua.

Lainversiónrealizadaparaestejardínfuede2.300millonesdepe-sos, de los cuales el Distrito apor-tó2.150millonesdepesosyel Ins-tituto de Bienestar Familiar y elministerio de Educación 150 mi-llones de pesos.

El alcalde Char ha visitado rei-teradamente las nuevas instala-

ciones para verificar el adecuadofuncionamiento, acompañadoporelsecretariodeGestiónSocialdel Distrito, Alfredo Carbonell.

“No hay plata mejor invertidaque ésta, porque aquí los niños es-tán recibiendo una atención dig-na en la mejor edad para su forma-ción”, puntualizó el mandatario.

Por su parte, el Secretario Car-bonelldestacóquelaeducaciónyelcuidadoquerecibiránlosniños,serán ahora mejores.

“Los niños en la primera infan-cia que ya están recibiendo aten-ción en estos jardines sociales an-tes estaban en hogarescomunitarios del Icbf, ahora esasmadres comunitarias trabajan enlos jardines y los niños reciben unaeducación de calidad, bajo un mo-delopedagógico,en infraestructu-ra de primer nivel”, dijo Carbonell.

Los dos jardines sociales cuen-tan con amplias y cómodas ins-talaciones construidas en un área

de 3.900 metros cuadrados. Ade-más, tienen 11 salones de clases,área administrativa, salacuna,zona de juegos, salón de eventosmúltiples y comedor con restau-rante en donde se ofrece el ser-vicio de almuerzo servido a losmenores en un espacio ventiladoy dotado con sillas y mesas.

Puntualmente, el jardín de Li-paya es operado por la caja de

compensación Combarranquilla,y el de El Edén, por Confamiliar.

Del mismo modo, la Adminis-tración Distrital está próxima a ini-ciarlaconstruccióndeuntercerjar-dín social en el barrio La Luz, en elsuroriente de la ciudad y un cuar-to jardín en el barrio Las Cayenas.

Todo lo anterior, camino a au-mentarlacoberturadeserviciosdeformaciónparalaprimerainfancia.

CORTESÍA

ElIcbf,dirigidoporElviraForero,haapoyadoalaAdministración enelme-joramiento de las condiciones de crecimiento y desarrollo de los niños.

BALANCE DE GESTIÓN


jardines de primera infancia

ACCIÓN FRENTE A OLA INVERNALEl invierno que devastó gran

parte del departamento delAtlántico generó gestos de soli-daridad por parte de toda la ciu-dadanía de Barranquilla. Los fun-cionarios de la Alcaldíadecidieron unirse a la causa deprotección de damnificados aldonar 63 millones 375 mil 882pesos a la misma.

La iniciativa fue puesta en co-nocimiento por el mandatario dela ciudad y, a su vez, bien recibi-da por los empleados de su ad-ministración, quienes voluntaria-mente firmaron el acta en la queconsta el descuento de un día desus salarios.

Los recursos fueron entrega-dos a la Gobernación del Atlánti-coparalacompradealimentosno

$4.600MILLONESFUERON INVERTIDOS EN ELJARDÍN SOCIAL EL EDÉN Y LIPAYAPARA SU ADECUACIÓN.

89.159NIÑOSVACUNADOS ES LA PROYECCIÓNDE LA ALCALDÍA ENTRE EL 24 DEABRIL Y EL 31 DE MAYO DE 2011.

600MENORESSERÁN BENEFICIADOS CON LACONSTRUCCIÓN DE LOS JARDINESSOCIALES PARA SU FORMACIÓN.

Los niños y jóvenesde la ciudad sebeneficiarán de losprogramas sociales.

perecederos, colchonetas, imple-mentosdeaseoyotroselementosque se necesiten para mitigar lagrave situación.

“Desde el mismo momentode la tragedia no hemos escati-mado ningún esfuerzo y hansido varias las acciones empren-didas desde ese instante. Inicial-mente, nos trasladamos al sitiode la emergencia, donde nues-tros contratistas colocaron todassus maquinarias para trabajar enel mismo sitio, igualmente mi se-ñora, la Primera Dama del Dis-trito, Katia Nule, ha enfocado to-dos sus esfuerzos y lo recaudadoen Barranquilla para donárseloa las gentes del sur”, dijo CharChaljub.

El Alcalde resaltó la buena vo-luntad de los funcionarios y launión que debe existir entre to-dos los atlanticenses, especial-mente, en los momentos de di-ficultad.

“Esta es una forma de demos-trar que el Atlántico y Barranqui-lla son una sola y que los malesque afecten a los habitantes delsur también nos perjudican a no-sotros en la capital”, aseguró.

Bajo esa misma línea, la fiestade fin de año de los funcionariosdelaAlcaldíafuecanceladacomoun gesto de solidaridad con losdamnificados de la ola invernal.Char Chaljub reiteró que ese tipode acciones se seguirán llevandoa cabo para continuar colaboran-dohastacuandopersistanlospro-blemas en el cono sur del depar-tamento.

Porotrolado, lacelebracióndeldía del niño en el Distrito, orga-nizado por el programa ‘De laMano con la Primera Dama’, tuvocomo protagonistas a mil peque-ños inscritos en el programa ‘Fa-miliasenAcción’,deloscualesmu-chos nunca habían disfrutado deuna jornada similar.

Protecciones de vacunación del Distrito

Fuente: Alcaldía de Barranquilla/*meta a junio de 2011

Total de proyección: 89.159 niños 1.680 recién nacidos con BCG y HB dosis de RN.1.684 niños de un año con Triple Viral. 1.684 niños de un año contra Fiebre Amarilla.50.372 de 6 a 23 meses con una o dos dosis de Influenza*20.161 niños menores de 14 meses contra el Neumococo. 6.736 de 18 meses con refuerzo de DPT y Polio.6.842 de 5 años con refuerzo de DPT, Polio y Triple Viral.Población mayor de 60 años: una dosis de influenza.Al menos 1 dosis de Tétano al 100% de las gestantes.

ELVIRA FORERO HERNÁNDEZDIRECTORA DEL ICBF

“LO IMPORTANTE ESQUE LOS NIÑOS ESTÁNRECIBIENDO TODOEL APOYO DE LAALCALDÍA Y DEL ICBF”.

ALFREDO CARBONELLSECRETARIO DE GESTIÓN SOCIAL

“LA ALCALDÍA HAHECHO ESFUERZOSPARA ATENDER A LOSDAMNIFICADOS DEBARRANQUILLA”.

BALANCE DE GESTIÓN


COREA ENTREGÓAYUDAS A LOSDAMNIFICADOSEn visita oficial al despachodel alcalde Alejandro CharChaljub, el embajador de laRepública de Corea enColombia, Hong Seong -Hoa,y la cónsul Kim Heesoo,anunciaron la entrega de unadonación por US$ 200 milpara las familias afectadas porel invierno en Barranquilla.La ayuda que entregan lacomunidad y las empresascoreanas en Colombia estárepresentada en productosalimenticios. El diplomáticohizo, además, la entregaprotocolaria de 1.200mercados que serándistribuidos a través de laDirección de Gestión deRiesgos del Ministerio delInterior y de Justicia a losdamnificados del invierno enlos barrios de Barranquilla. Undocumento oficializó laentrega de estas ayudas y fuefirmado por el alcalde Char yel embajador coreano.

RSE. EN LA PRIMERA ENTREGA DE AYUDAS SE BENEFICIARON 500 FAMILIAS AFECTADAS POR LAS INUNDACIONES

Alcaldía Distrital entregó subsidios aBARRANQUILLA_ El pasado mes deabril inició la primera fase de en-trega de ayudas a los damnifica-dos por parte de la Alcaldía Dis-trital de Barranquilla.Atendiendo a 500 familias afec-tadas por la emergencia invernalen los barrios El Bosque, Villatey las Américas, comenzó la entre-ga de estos apoyos, programa-da por la Administración, a travésde la oficina para la Prevencióny Atención de Emergencias y De-sastres del Distrito.

El alcalde Alejandro Char Chal-jub, quien se hizo presente en elestadioRomelioMartínezparasu-pervisar personalmente la jorna-da, indicó que “de esta manera,entrehoyyelviernespróximo,es-tamos cumpliendo con estas fa-milias que resultaron afectadaspor latemporadainvernaldelañopasado”.

Elmandatariodistritalanuncióque“en menos de 90 días, graciasa la vinculación del sector priva-do, estaremos entregando las pri-meras 116 casas a familias afec-tadas porque sus viviendas secayeron”. Explicó que la empresaprivadadonó$3milmillones,quesumados a subsidios de la Nacióntotalizan $4.100 millones, y queentre las familiasquerecibiránes-tas primeras casas están las delsector Loma Roja.

Cada grupo familiar damnifi-cado está recibiendo $880 mil,de los cuales $600 mil pesos co-rresponden a tres meses dearriendo y $280 mil a gastos deaseo y alimentación.

Según el censo del Distrito, enlos dos días de labor, se entregóayuda a 1.650 familias mientrasavanzabalarevisióndedocumen-tación, lo que totalizó unas 2.600familias.

A los damnificados que figu-raban en la base de datos del Dis-trito se les entregaron tarjetas re-cargablesconlascualespudieronacceder a los auxilios de alberguetemporal, alimentarios y de aseo,autorizados por el Gobierno Na-cional en el instructivo de Colom-bia Humanitaria.

De acuerdo con la programa-ción definida, en la segunda fasese atendieron a los afectados delos barrios Me quejo, Carrizal yNueva Colombia. Finalmente, laatención fue para las personasdamnificadas de Villa del Rosa-rio,7 de Abril,Simón Bolívar,La Es-meralda, Santo Domingo, LaManga, La Sierrita, El Pueblo, Va-lle, Centro, La Chinita, Lipaya, LasMalvinas, Evaristo Sourdís, Bendi-ción de Dios, Carlos Meisel, Ferry,Las Flores, La Luz, La Pradera, PorFin y Rebolo.

Tras culminar exitosamente laprimera fase de la jornada de en-trega de tarjetas recargablespara el pago de auxilios de alber-gue temporal y de alimentacióna las familias afectadas por latemporada de lluvias del año pa-sado en la ciudad de Barranqui-lla, la Alcaldía Distrital y la caja decompensación Combarranquillallevaron a cabo la segunda con-vocatoria, con la que continua-ron la entrega a los damnificadosque no alcanzaron a reclamar suayuda.

El alcalde Charen su recorridopor las zonasafectadas.

De acuerdo con la informa-ción entregada por la oficina parala Prevención y Atención deEmergencias del Distrito de Ba-rranquilla, Opaed, y por el opera-dor Combarranquilla, de las1.071 familias programadas paraser atendidas durante la jornadade la semana pasada en el esta-dio Romelio Martínez, 986 acu-dieron a la cita y lograron adqui-rir las tarjetas recargables y luegohacerlas efectivas, lo cual indicaque la meta trazada se cumplióen un 92,3%.

Las familias que por diferentescircunstancias no pudieron llegaral estadio Romelio Martínez a re-clamar las ayudas otorgadas porel Gobierno Nacional, a través delprogramaColombiaHumanitaria,serán convocadas en el mes demayo,precisaronlosrepresentan-

tes de las entidades encargadasde esta labor.

Las personas incluidas en labase de datos que no alcanzarona reclamar sus tarjetas, sólo conpresentarse con su cédula de ciu-dadanía y el contrato de arrenda-miento de la vivienda donde re-siden actualmente, en la fecha ylugar de la próxima convocatoria,podrán reclamarlas.

En la época decembrina de2010, la Secretaria de Control Ur-bano y Espacio Público, con elapoyodelcomercioformaleinfor-maldelcentrodeBarranquilla,en-tregó1.000juguetesaniñosdam-nificados por el invierno, queestánubicadosendistintosalber-gues de los barrios Las Malvinas,ElSantuario,7deAbrilyElBosque.

Así mismo, fueron entregados25corrales,ropa,calzado,sábanas,

colchonetas,abanicos,televisores,DVDs y mercados, recolectadospor funcionarios de la Secretaría,comerciantes, instituciones y pri-vados.

Con este aporte, la Secretaríaexpresó toda su solidaridad ha-ciaaquellosqueloperdierontodoyqueenlapasadaNavidadnodis-frutaron de un techo propio paracelebrar junto a los suyos. FabiánHerazo, secretario de despacho(e), resaltó la labor de sus funcio-narios, quienes en asocio con elcomercioformale informal,sensi-bilizaron sus corazones y aporta-ron un granito de arena para ayu-dar a los más necesitados.

“Ver la alegría de cada niño alrecibir su regalos de Navidad y elagradecimiento de las personasa las que les tendimos la mano,no tiene precio. Para nosotros es

BALANCE DE GESTIÓN


Reporte sobre ayudas a damnificados


FAMILIAS FUERON LAS BENEFICIADAS DE LOS BARRIOS: EL BOSQUE, VILLATE Y LAS AMÉRICAS.500MILLONES DE PESOS, APORTE DEL SECTOR PRIVADO.3.000MILLONES DE PESOS SUBSIDIOS DE LA NACIÓN.1.100FAMILIAS EN TOTAL FUERON BENEFICIADAS.1.650PESOS SUBSIDIO POR FAMILIA.880.000DÓLARES DONACIÓN DE COREA A BARRANQUILLA.200.000MERCADOS ENTREGADOS POR COREA.1.200

damnificados por la ola invernal

importante como Distrito quenuestros hermanos sientan queestamos con ellos”, puntualizo eljefe de esta dependencia.

Con el objetivo de entregaroportunamente las ayudas a losdamnificados de Barranquilla, y alos afectados por el invierno desur del Atlántico que se despla-zaron hasta la ciudad, la Alcaldíade Barranquilla elaboró un regis-tro único de damnificados.

El proceso se llevó a cabo conlaubicacióndeseispuntospara larecopilación de la información,quelaAlcaldíadeBarranquilla ini-ció desde el mes de febrero.

La elaboración del RegistroÚnico de Damnificados- RUD- esuna labor que estuvo bajo la res-ponsabilidad de la Oficina para laPrevención y Atención de Desas-tres del Distrito y que, además,

contó con el apoyo de las secre-tarías de Gobierno, Planeación,Salud, gerencia de Sistemas y laRed Juntos.

El jefe de la oficina para la Pre-vención y Atención de Emergen-cias y Desastres del Distrito deBarranquilla, Guillermo SirtoriCampo, destacó que “el objeti-vo de toda esa jornada, que seprolongó inicialmente hasta elmes de marzo, fue incluir a to-das las personas que han resul-tado damnificadas como conse-cuencia de la ola invernal,generada por el fenómeno de LaNiña, o por cualquier otro fenó-meno de la naturaleza que ocu-rriera durante los años 2010 y2011, que no figuran en los regis-tros oficiales, pero que sí estuvie-ran residiendo en la ciudad deBarranquilla”.

880.000PESOSRECIBÍA CADA FAMILIADAMNIFICADA POR LA OLAINVERNAL EN BARRANQUILLA,POR PARTE DE LA ALCALDÍA.

CORTESÍA

La Alcaldía Distrital, junto con la caja de compensación familiar Combarranquilla, hicieron entrega desubsidios a más de 900 damnificados por el invierno de la ciudad.

BALANCE DE GESTIÓN

GUILLERMO SINTORIJEFE DE LA OFICINA DE ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE DESASTRES

“ESTE AÑO INVERTIREMOS EN OBRASPARA LA CANALIZACIÓN DE LOSARROYOS QUE MÁS AFECTAN ALOS HABITANTES”.

LUIS ALEXANDER MOSCOSOALTO CONSEJERO DE INVERSIÓN SOCIAL

“SE LE BRINDÓ APOYO A TODOSLOS DAMNIFICADOS DE CUALQUIERFENÓMENO QUE ESTUVIERANHABITANDO EN BARRANQUILLA”.

986FAMILIASAFECTADAS POR EL INVIERNO,ACUDIERON A LA CITACONVOCADA POR LA ALCALDÍADE BARRANQUILLA.


LA INSTITUCIÓNEDUCATIVA MUNDOBOLIVARIANOEl alcalde de Barranquilla,Alejandro Char Chaljub,inauguró recientemente laInstitución Educativa DistritalMundo Bolivariano, ubicada enla calle 98 No. 7F-07 barrio LasMalvinas. Esta es unaedificación con ocho aulas ytres laboratorios. Dichaentidad educativa se convierteen una de las escuelas que seentrega totalmentereconstruida a la comunidadeducativa en desarrollo deldenominado ‘Plan Alcalde’.El objetivo del programa esampliar y mejorar 85instituciones educativas.

¿Qué es el plan Alcalde?


85mil millones

70mil millones

25mil millones

Es un paquete de inversiones por $200 mil millones, que arrancó el primer

semestre de 2010.

Principales componentes

para ampliación y mejoramiento de escuelas.

adicionales para Barrios a la obra.

para saneamiento básico y canalización de 18 kilómetros de arroyos.

INFRAESTRUCTURA. EL PROGRAMA PRETENDE MEJORAR COLEGIOS, PAVIMENTAR VÍAS Y CANALIZAR ARROYOS

‘Plan Alcalde’: inversión multipropósitoBARRANQUILLA_“EnBarranquillamequedo, en la Arenosa me quedo”.Eso es lo que dice la canción delJoe Arroyo, una de esas melodíaspopulares que nunca pasan demoda entre los nativos de esa ca-lurosa ciudad.

La letra no pierde vigencia,mucho menos ahora cuando seha vuelto parte del discurso co-tidiano de los barranquilleros, asícomo de todos aquellos que vi-sitan la ciudad y que se sienten in-vitados a quedarse no sólo por elencanto de la capital atlanticen-se, sino por lo que allí se respira:progreso.

Ese ambiente de prosperidades producto de la ejecución del‘PlanAlcalde’,unprogramaquehapermitido mejorías en Barranqui-lla, y que contempla la transfor-mación de las viejas escuelas, lapavimentación de las vías y la ca-nalización de los arroyos queinundan las casas varios sectoresen época de invierno.

El‘Plan Alcalde’es un ambicio-so paquete de inversiones por$200 mil millones, el cual arran-có en el primer semestre de 2010.Dicho programa pretende hacerla siguiente distribución: $85 milmillones para ampliación y me-joramiento de 85 institucioneseducativas, $70 mil millones máspara el programa vial ‘Barrios a laObra’ y $25 mil millones para sa-neamiento básico y canalizaciónde 18 kilómetros de arroyos pe-queños y medianos.

Con ‘el Plan Alcalde’ se podrádar un poco de tranquilidad a mi-lesdebarranquillerosquenopue-den dormir tranquilos, por cuan-to viven cerca a las cauces de losarroyos, esas acumulaciones deagua que se producen tras lasfuertes lluvias.

MEJORAR ESCUELASEl tema educativo también

está inmerso en el ‘Plan Alcalde’.Por ello, el mejoramiento de es-cuelas comprende la construc-ción de 680 nuevas aulas, 219 ba-terías sanitarias, 89 laboratoriosde química, física y bilingüismo,35 canchas múltiples con techo,

comedores escolares y obrascomplementarias,queincluyenlaremodelación de infraestructuradeteriorada y ampliación de ins-talacionesmediantelacompradepredios aledaños.

A la fecha, se ejecutan obrassimultáneas en 42 de estas escue-las públicas, mediante actas decompromiso que garantizan suculminaciónenlosplazosestable-cidos y con las especificacionestécnicas contratadas.

Con el programa también selogró la mejora de las viejas ins-talacionesdelaInstituciónEduca-tivaDistritalComunitaria‘OctavioPaz’, tras la construcción de unnuevo edificio, cuya inversión fuede $1.300 millones. El mejora-

miento consistió en la construc-ción de un nuevo bloque de dospisos, con 592 metros cuadradosen el primero y 538 metros cua-drados en el segundo. Así mismo,posee 10 aulas, tres laboratoriosy una batería sanitaria, las cualestransformaron drásticamente lasinstalaciones de la InstituciónEducativa Distrital Comunitaria`Octavio Paz´.

El alcalde Alejandro Char Chal-jub, el rector de la institución,Wil-fredo Delgado Agámez; la repre-sentante de los padres de familia,Mónica Páez, y el delegado de losestudiantes, Luis Alfonso Mora-les, coincidieron al señalar que lanueva edificación no sólo mejo-ra las condiciones de la educación

en ese sector de la ciudad, sinoel entorno urbano, asegurandomás calidad de vida a todos losvecinos.

ElcolegioOctavioPaz,ubicadoen la esquina de la carrera 1F conla calle 41B (barrio Bella Arena),hacepartedelprocesodemoder-nizacióndelainfraestructuraedu-cativapúblicaconel‘PlanAlcalde’,que está transformando las con-diciones locativas de 85 escuelas.

“Estamos cumpliendo nuestrocompromiso con la educación,porque es serio, todo lo que po-damos hacer por la formación pú-blica vamos a hacerlo, con espa-cios dignos para nuestrosprofesores y nuestros estudian-tes”, dijo el mandatario distrital

durante un evento masivo en elque la comunidad mostró suagradecimiento con un progra-ma cultural.

Lacomunidadestudiantil tam-biénlehamanifestadosuagrade-cimientoalmandatario local.Unode ellos fue el rector de la IED Co-munitaria `Octavio Paz´, WilfredoDelgado Agámez, quien expusopúblicamente susatisfacción.“Al-calde,ustednoseimaginalaemo-ción de nuestros estudiantescuando entraron a la institucióny vieron sus aulas, que ahora sonnuevas, amplias, con aire acondi-cionado, con mobiliario nuevo yla adecuación de espacios físicos.Ahora,nostocacomprometernoscon lo educativo”.

LUIS TAPIASSECRETARIO DE GOBIERNO

“NUESTRO TRABAJOSE CONCENTRA ENMEJORAR LA CALIDADDE VIDA DE TODOS LOSBARRANQUILLEROS”.

$1.300MILLONESFUE LA INVERSIÓN QUE SE HIZOPARA LA CONSTRUCCIÓN DELEDIFICIO DEL COLEGIO OCTAVIO PAZ.

$85.000MILLONESES EL MONTO PROMEDIO QUE SEINVERTIRÁ EN MEJORAMIENTO DEINSTITUCIONES EDUCATIVAS.

Con el ‘PlanAlcalde’, Char lecumple a la ciudad.CORTESÍA

BALANCE DE GESTIÓN

barranquilla “a la ciudad no la detiene nadie”

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