balances de línea

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    Balances de línea

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    El problema de balance de líneas de producción consiste e

    físicamente las tareas o procesos individuales entre estaciones o

    trabajo, con el objetivo (idealmente) de que cada estación de tra

    esté ociosa.

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    Su objetivo es minimizar el desbalance en la

    línea de fabricación o ensamblaje:

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    Establecer una línea de producción balanceada requiere de u

    consecución de datos, aplicación teórica, movimiento de recurso

    inversiones económicas. or ende, vale la pena considerar un

    condiciones que limitan el alcance de un balanceo de línea, da

    todo proceso justifica la aplicación de un estudio del equilib

    tiempos entre estaciones. *ales condiciones son:

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    $antidad:

    El volumen o cantidad de la producción debe ser suficiente papreparación de una línea. Es decir, que debe considerarse e

    preparación de la línea % el a+orro que ella tendría aplicado

    pro%ectado de la producción (teniendo en cuenta la duración qu

    proceso).

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    $ontinuidad:

    eben tomarse medidas de -estión que permitan ase-

    aprovisionamiento continuo de materiales, insumos, piezas

    ensambles. /sí como coordinar la estrate-ia de mantenimie

    minimice las fallas en los equipos involucrados en el proceso.

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    Equilibrio:

    Se deben asi-nar operaciones a cada operador por i-ual en ctiempo, esto adquiere decir que no se le dar# a un ope

    tiempo productivo que otro. 0ue son los tiempos est#ndar, en los

    tomaran para el balanceo.

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    Tradicional, se balancea dependiéndose del tiempo de la es

    tardada, la cual marcar# el tiempo ma%or de tiempo de ciclo por

    Peso posicional, se saca el tiempo posicional de cada oper

    acomodan en orden descendiente de modo que las de ma%or ti

    las estaciones que se atiendan primero en el reparto de operaci

    Heurístico, se realiza dependiendo de la cantidad de operad

    estaciones que se ten-an para hacer el balance de esa

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    Estos tres tipos de métodos de balanceo de líneacuales se basan en el diagrama PERT.

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    El método *radicional, el cual consiste en balancear o crear est

    trabajo en base a la operación o actividad m#s tardada, sin qu

    otra estación rebase el tiempo de dic+a actividad

    asos:3. "ealizar el dia-rama E"*.

    4. *omar la actividad m#s tarda.

    5. /-rupar las actividades de acuerdo al tiempo de ciclo (en loa actividad m#s tarda).

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    &étodo 1eurístico, este método consiste en trabajar con las c

    con las que se cuentan, es decir, con el nmero de operadores d

    Es este caso se determina el tiempo de ciclo de acuerdo a la div

    sumatoria de todos los tiempo est#ndar de las operaciones entre

    de operadores. En este método si se pude rebasar el tiempo m

    tiempo del ciclo.

    asos:

    3. "ealizar el dia-rama E"*.4. eterminar el tiempo de ciclo, el m#'imo % el mínimo.

    5. /-rupar las actividades de acuerdo a los ran-os del tiemp

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    &étodo de eso osicional, cosiste en +acer una relación entre l

    de las actividades secuenciales de acuerdo a su tiempo % a

    E"*, el tiempo de ciclo de este método se determina mediante

    relación, *iempo de ciclo: (Tiempo disponible)/(Producción

    método no se puede rebasar el tiempo de ciclo.

    El peso de las actividades de obtiene de la sumatoria de las a

    secuenciales, por ejemplo, en la si-uiente tabla.

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    $omo un buen dato es til reacomodar las actividades por su pes

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    asos:

    3. "ealizar dia-rama E"*.

    4. eterminar el tiempo de ciclo.

    5. eterminar el peso de las actividades

    6. "eacomodar en una tabla las actividades por su peso (

    realizar m#s r#pido el balanceo).

    7. /-rupar las actividades por su peso posicional, se rebasar e

    ciclo.

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    La efciencia de la línea se determina por la sigurelación

     

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    Ejemplo

    " continuación se presenta un ejemplo de un pro#ue consta de $ acti%idades o tareas, el cualcorresponde a una línea de ensamble #ue operaal día con una producción deseada de &'( unidadiarias. La siguiente tabla contiene in)ormación de los tiempos de la tarea de este producto * las

    relaciones de precedencia

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    Re)erencias

    https++sites.google.com+site+&('estudiodeltrabidad-'-balanceo-de-linea

    https://sites.google.com/site/2014estudiodeltrabajoii/unidad-4-balanceo-de-lineahttps://sites.google.com/site/2014estudiodeltrabajoii/unidad-4-balanceo-de-lineahttps://sites.google.com/site/2014estudiodeltrabajoii/unidad-4-balanceo-de-lineahttps://sites.google.com/site/2014estudiodeltrabajoii/unidad-4-balanceo-de-linea