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Balance Social 2006

Fundación CompartirBalance Social 2006

2 Fundación Compartir Balance Social 2006

PresidentePEDRO GÓMEZ BARRERO

VicepresidenteLUISA GÓMEZ GUZMÁN

Consejo DirectivoMARGARITA VIDAL GARCÉSMONSEÑOR ARTURO FRANCO ARANGOEDUARDO VILLATE BONILLAIGNACIO DE GUZMÁN MORAEDUARDO ALDANA VLADÉSCARLOS PINZÓN MONCALEANOJURGEN HASS LOCKHUMBERTO VEGALARA ROJAS

JORGE CÁRDENAS GUTIÉRREZ

Dirección GeneralGerente General: GUSTAVO PULECIO GÓMEZ

Subgerente General: ALBA LUCÍA GÓMEZ VARGAS

Gerente Construcciones: ROBERTO GOLDSTUECKER GÓMEZ

Gerente Prodem: MARÍA CRISTINA BERNAL TÉLLEZ

Gerente Cali: VIRGILIO REYES BLANCO

Gerente Técnico: HUMBERTO ZAMBRANO RAMÍREZ

Subgerente Educación: JAVIER POMBO RODRÍGUEZ

Director Contabilidad: FABIO VALDERRAMA CARVAJAL

Directora Jurídica: MARÍA GRACIELA RAMÍREZ CABRERA

Director Auditoría: JUAN CARLOS GARCÍA BOTÍA

Director Comercial: SERGIO MONROY ALARCÓN

Director Diseño: GERMÁN CASTELLANOS RODRÍGUEZ

Directora Recursos Humanos: ADRIANA ACOSTA CANCINO

Director Suministros: GUILLERMO SÁNCHEZ GÓMEZ

Directora Parques: SANDRA LILIANA SOTO VEGA

Directora Proyectos Especiales: NATALIA BONILLA OSMA

Directora Desarrollo Social: MARTHA LILIANA SUÁREZ ZÚÑIGA

Directora Artesanos de Cucunubá: JULIANA CARRILLO HURTADO

Directora Comunicaciones: JULIANA PAREJA COVO

Coordinadora Servicios Generales: ADRIANA FUYA BARAJAS

Coordinador Sistemas: GABRIEL VELANDIA GALEANO

EDITOR, COMPARTIR • COORDINACIÓN EDITORIAL, GUSTAVO PULECIO GÓMEZ, ALBA LUCÍA GÓMEZ VARGAS, JULIANA PAREJA COVO• DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN, GATOS GEMELOS COMUNICACIÓN

• FOTOGRAFÍAS, HUGO RIAÑO, GABRIEL COTA, RODRIGO ORRANTÍA, FOTO RUDOLF LTDA, ARCHIVO COMPARTIR, • IMPRESIÓN, INTERGRÁFICAS S.A.

Presentación 4

Vivienda 6˙ Compartir Bogotá

˙ La Margarita˙ Prados de Suba˙ Prado Grande II˙ Prados de Techo

˙ Compartir Valle del Cauca˙ Candelaria, Arboleda Campestre˙ Cali, Valle de la Ferreira

˙ Desarrollo social y comunitario

Educación 12˙ Instituciones Educativas Compartir Suba, Bochica y Tintal ˙ Premio Compartir al Maestro ˙ Clubes de Informática Educativa

Programa de Desarrollo Empresarial –PRODEM– 20˙ Premio Mejor Microempresario del Año

Financiera Compartir S.A. Compañía de Financiamiento Comercial 28

Parques y espacio público 30˙ Parques en el tiempo

Programa de apoyo a artesanos de Cucunubá 34

Proyectos especiales 36˙ Modelo de gestión del programa Colombiatón en Cartagena

Estados Financieros 38

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Este informe resume las actividades desarrolladas durante el año 2006 por la FundaciónCompartir en sus programas de vivienda, generación de ingresos, educación y parques.Describe de manera detallada los resultados obtenidos, en donde se refleja su compromisosocial y su interés por participar en la construcción del bienestar social del país. Se construyeron 671 viviendas de interés social, en cuatro proyectos localizados en las ciuda-des de Bogotá y Cali. En cuanto al avance del programa Colombiatón, en Cartagena, endonde Compartir es el Gerente Técnico del proyecto, se obtuvo el reembolso de los recursosinvertidos en la construcción de la Ciudadela Colombiatón por parte de Bancolombia S.A, seidentificó y gestionó la compra de un nuevo terreno localizado en el suelo de expansión urba-na de la Ciudad y, para habilitarlo, se contrató la elaboración de un Plan Parcial que adicional-mente logró incorporar 160 hectáreas al suelo urbano.Se renovó, hasta junio de 2009, el certificado de gestión de calidad ICONTEC para las activi-dades de diseño, construcción y comercialización de edificaciones y obras de urbanismo.Se terminó la construcción y se puso al servicio de la ciudad de Bogotá la Institución Educati-va el Tintal, localizada en la Urbanización La Margarita, con capacidad para 1.150 alumnos, deestratos 1 y 2. El año pasado en los tres colegios de Bogotá recibieron educación 5.828 alum-nos, de los cuales obtuvieron su título de bachiller 381.En la octava versión del Premio Compartir al Maestro, se recibieron 1.097 propuestas y reci-bió el galardón como Gran Maestra la docente de ciencias naturales María del RosarioCubides de Puente Nacional, en el departamento de Santander. Se realizó el lanzamientode la segunda fase de la colección Nuestros Mejores Maestros - Experiencias EducativasEjemplares, que recoge las propuestas pedagógicas de los mejores maestros. En las ciu-dades de Manizales, Bucaramanga, Pasto y Barranquilla se llevaron a cabo cuatro encuen-tros de Grandes Maestros. Se capacitaron y asesoraron en las aulas de PRODEM 2.500 personas en sus diferentes progra-mas de formación. Hubo 451 inscripciones al Premio Compartir al Mejor Microempresario. Elganador fue Héctor Serrano y su empresa Maderas Reciclables de Pino Canadiense Ltda. Secapacitaron 2.195 personas entre jóvenes vulnerables, reincorporados y desplazados por laviolencia, a través de los programas de cooperación con la Organización Internacional paralas Migraciones y la Alcaldía Mayor de Bogotá. En mayo, Compartir entregó ayuda humanitaria y medicinas a los damnificados de las inun-daciones de las veredas de Tachi y Capellanía, en Guachetá, uno de los municipios afectadospor el desbordamiento de Laguna de Fúquene en Cundinamarca. Parques en el Tiempo continuó la labor del mantenimiento de trece espacios públicos; y sedio continuidad al apoyo de 150 artesanos en Cucunubá. Compartir agradece a su equipo de trabajo, y a las personas, empresas y entidades que hicie-ron posible una vez más el cumplimiento de su misión.

Gustavo Pulecio GómezGerente General

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Presentación


Prados de Suba

La primera etapa cuenta consiete torres de cinco pisos, paraun total de 130 apartamentos de45 M2, compuestos por dosalcobas, un baño, sala comedory un espacio disponible paraestudio o una tercera alcoba.

Compartir Valle del Cauca

Candelaria, Arboleda Campestre

Ubicado en el municipio deCandelaria, en un lote con áreade 260.152 m2, para 2.293 vivien-das de dos niveles con área pro-medio de 62 m2 agrupadas en

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En el 2006 Compartir con-tinuó con la tarea de construirproyectos de viviendas enBogotá y Cali, dentro del con-cepto tradicional de cubrir unanecesidad integral, aptos paraservir de escenario a la vidaurbana y moderna que le per-mita a sus habitantes el disfrutede una mejor calidad de vida.

Compartir Bogotá

La MargaritaSe culminó este proyecto

de once etapas, ubicado alsuroccidente de Bogotá, sobrelas avenidas el Tintal yVillavicencio. En el año seconstruyeron 323 casas para untotal de 1.993 viviendas.

Prados de SubaSe construyeron 234

apartamentos en este proyecto,ubicado sobre la Avenida delas Mercedes, cerca al Portal deTransmilenio de Suba. Sonapartamentos de dos alcobas yuna disponible para estudio otercera alcoba, un baño y salacomedor.

Prado Grande IIEn agosto se realizó el

lanzamiento de este proyectolocalizado en el sector deHayuelos, al occidente de laAvenida Ciudad de Cali. Constade apartamentos de tres alco-bas, dos baños, sala comedor,cocina y espacio disponible paraestudio, en un conjunto de 360apartamentos.

Prados de TechoEs un conjunto cerrado

ubicado en la calle 6B No. 79C-90, en la Avenida Ciudad de Calicon la Avenida de las Américas.

Vivienda

vivienda

Prado Grande II

Prados de Techo

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20 manzanas. Está compuestopor casas de tres alcobas, conbaño, cocina independiente,cerramiento en patios,parqueadero propio y antejardín.

En el 2006 se construyeron90 casas, se gestionó la apro-

bación de 96 subsidiosfamiliares de vivienda y seentregaron 99 unidades deeste proyecto catalogado comoel más vendido en Cali, dentrodel rango de 70 a 115 salariosmínimos legales mensuales.

Cali, Valle de la FerreiraLocalizado al sur de la

ciudad de Santiago de Cali enla Carrera 80 con Calle 6A, enun sector de la ciudad con granincremento de proyectos.Conformado por 8 apartamen-tos de 101.96 m2 y 16 aparta-mentos de 105.60 m2 conparqueaderos dobles ysencillos en el sótano ydepósitos.

Se culminó la construcciónde las torres 7 y 8, con 8 y 16apartamentos, respectivamen-te, y se entregaron 14 unidades.

Prados Valle de ArboledaLa Margarita de Suba la Ferreira Campestre Total

Número de Viviendas Construidas 323 234 24 90 671

Área Promediode las Viviendas 68 49 102 63 63

Total M2 Construidos 21.916 11.508 3.500 5.670 42.594

Obras en Bogotá y Cali (enero - diciembre 2006)

Compartir construyó 413 casas y 258 apartamentos,para un total de 42.594 m2 construidos. Realizó

asesoría y acompañamiento a más de tres mil(3.000) familias afiliadas a las Cajas de

Compensación interesadas en compra de vivienda ymás de dos mil (2.000) familias independientes quevisitaron los proyectos de la Fundación, de las cuales

más de 750 obtuvieron el subsidio familiar devivienda.

Prados de Suba

Arboleda Campestre Valle de la Ferreira

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Desarrollo social y comunitario

En el año 2006 se entre-garon 845 nuevas viviendas deCompartir La Margarita y dePrados de Suba. Cerca de 2.973personas participaron en las160 charlas de inducciónrealizadas en el año, corres-pondiente al 95% de los nuevosresidentes de las viviendasentregadas en el año.

Se continuó con lapublicación de los boletinesinformativos para mantenerinformados y promover laparticipación e integración delos propietarios en lasactividades del conjunto, susresultados y contenidoseducativos para su organizacióny convivencia. Por su parte,dentro del programa deadministración de propiedadhorizontal, se atendieron un totalde 147 propietarios para resolverinquietudes de normas deconvivencia, servicios públicos yarreglos locativos.

Como parte de losproyectos cívicos y comunita-rios, se realizaron programas

que promueven la formaciónen nuevas habilidades y buenuso del tiempo libre comoespacios de integración,capacitación, recreación ylúdica, entre los que seencuentran el rincón de lalectura para niños y amas decasa, y la capacitación en artesy oficios, en la cual secapacitaron 170 personas.Paralelo a los cursos regularesque se venían dictando, seinició en el mes de octubre unpiloto con cursos novedosos decinco clases en estéticacorporal, babuchas y plastilinapara niños.

vivienda

El programa de desarrollo social ycomunitario está integrado por lospropietarios y residentes de losproyectos adelantados por Compartir enBogotá. Su preocupación ha sido brindarlas herramientas básicas paradesarrollar una vida familiar en términosde bienestar, organización comunitaria, sanaconvivencia y valorización de las viviendas.

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Instituciones EducativasCompartir Suba, Bochicay TintalCompartir continuóexitosamente con proyectospara el mejoramiento de lacalidad de la educaciónpreescolar, básica y media. Lasinstituciones de Compartir hanlogrado posicionarse estosúltimos años en el entornoeducativo, gracias al desarrolloy a la aplicación de estrategiasque le han permitido laoptimización de los recursosdisponibles, en aras de brindaruna óptima educación a laspersonas menos favorecidas.

Dentro de las actividadesrealizadas por estas insti-tuciones en el 2006, seencuentra el programa devisitas al aula, el cual consistióen una invitación a todos lospadres de familia a visitar elcolegio y observar las clasesque reciben sus hijos; en el áreaartística se conformó un grupode música andina con niños deprimaria del colegio de Suba.

De otra parte, se publicó ellibro “Ciudadanía y Escuela –

Experiencias Pedagógicas”, querecoge los resultados de trecegrupos de investigación, entreellos el conformado en lainstitución Educativa CompartirSuba, financiados por el Institutopara la Investigación Educativa yel Desarrollo Pedagógico –IDEP,en el que se recoge la relaciónde la ciudadanía y la escuelapara comprender la formaciónciudadana, no sólo desde lasconductas que devienen delacatamiento de la ley, la moral ola cultura, como horizontes queregulan el comportamientosocial, sino también como

formas particulares de lasrelaciones de las personas en elámbito escolar. Esta recopilaciónde investigaciones trata deresponder a la pregunta acercadel tipo de ciudadanía que laescuela contribuye a formar ycuestiona de alguna manera elpapel que se le asigna a laescuela en dicha formación1.

Educación

1. Adaptado de la contraportada dellibro Ciudadanía y Escuela,experiencias pedagógicas. 2005,Alcaldía Mayor de Bogotá IDEP.

En el 2006 abrió sus puertas la Institución Educativa Compartir Tintal,ubicada en la ciudad de Bogotá entre las localidades de Kennedy y Bosa. El nuevocolegio beneficia a 860 estudiantes de los estratos uno y dos. Cuenta, al igual quelas instituciones de Suba y Bochica, con el apoyo de la Secretaría de Educaciónde Bogotá, y fortalece el proyecto educativo de Compartir, cuyoobjetivo principal es la formación en valores y en competencias laborales generalespara el desempeño en sociedad.

Institución Estudiantes Estudianteseducativa matriculados 2006 graduados 2006

Suba 3156 231

Bochica 1815 150

Tintal 857 0

Estudiantes matriculados y graduados (enero - diciembre 2006)

Institución Númeroeducativa Estudiantes de profesores Promedio

Suba 3156 105 30

Bochica 1815 64 29

Tintal 857 32 27

Profesores

Institución educativa Hombres % Mujeres %

Suba 1.621 52 1.535 48

Bochica 967 53 848 47

Tintal 444 52 413 48

Género

Las instituciones educativas Compartir Bochica ySuba -en la jornada de la mañana- ocuparon este

año la categoría de desempeño superior en laspruebas de estado del ICFES, y algunos

estudiantes participaron en competencias desociales y filosofía en las universidades Javeriana y

San Buenaventura ocupando destacadasposiciones.

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educación

Premio Compartir al Maestro

En la octava versión delPremio se recibieron 1.097propuestas de docentes.

Se seleccionaron 18nominados quienes fueronreconocidos a nivel nacional. El23 de octubre, durante laceremonia de premiación, losmiembros del Jurado dieron aconocer los nueve finalistas yeligieron como Gran Maestra2006 a la profesora de cienciasnaturales en noveno, décimo yonce del Colegio TécnicoAurelio Martínez Mutis dePuente Nacional – Santander,María del Rosario Cubides, consu propuesta “Los laboratoriosproductivos, una estrategiapara la investigación”.

Fueron seleccionadoscomo Maestros Ilustres JuanMaría Cuevas, con supropuesta “Filosofía y aulavirtual una estrategia didácticay pedagógica para la formacióndel pensamiento crítico -argumentativo con altodesempeño en la transfor-mación social”, profesor deciencias sociales y filosofía enel Colegio de la Enseñanza -Compañía de María" deBogotá; Silvia Eucaris Echeverri,con su propuesta “Constru-yendo colectivamente saberesen el área de educaciónreligiosa escolar”, profesora deEducación ética y valores en laInstitución Educativa EscuelaNormal Superior de María deRionegro - Antioquia y Lurdes

Convocatoria Premio 2006 por género

Postulaciones Premio 2006 por sector

60%50%40%30%20%10%0%

Hombres Mujeres

17%3%

OficialPrivadoSin información

80%

Un panel de 37 expertos en las distintas áreas de laeducación, se dio a la tarea de evaluarlas con loscriterios establecidos por el Premio y previamenteconocidos por los docentes. Se preseleccionaron62, y luego 26 que posteriormente fueron visitadasen sus instituciones educativas.

María del Rosario Cubides, Gran Maestra 2006.

Leonor Beltrán, con lapropuesta " Ayer hoy ymañana a través de la noticia",profesora de Básica Primariadel Instituto Educativo DistritalLos Alpes de Bogotá.

En la ceremonia depremiación, Compartirpresentó al país la colecciónNuestros Mejores Maestros -Experiencias EducativasEjemplares Fase II, que hacehonor a esos maestros, aaquellos quienes trabajan día adía con ahínco y granprofesionalismo aportando a lacalidad de la educación enColombia. El lanzamientooficial se realizó en Barranquillaen el mes de diciembre, ycontó con la presencia delDoctor Gustavo Bell Lemus,Expresidente de la República yactual Director del periódico ElHeraldo de Barranquilla quientuvo a cargo el comentario delos libros. Asistieron también

los 15 maestros escritores deestos textos.

Durante el 2006 se asistió a51 eventos en todo el país;6.450 nuevos maestros fueronregistrados en la base de datosdel Premio y se entregaron 94millones en premios.

En el año se llevaron a cabocuatro encuentros de GrandesMaestros Compartir en Ma-nizales, Bucaramanga, Pasto yBarranquilla. La participación demás de 2.700 docentes en estosEncuentros, que con estoscuatro suman siete en total, hademostrado que en Colombiahay quienes están compro-metidos con la labor educativa,interesados en cualificar supráctica, en reconocer el trabajode sus colegas: maestros ymaestras con necesidad deagruparse, de sentirse colectivopara ratificar que la educación esfundamental para el progresodel país.


Maestros Ilustres 2006

Colección Nuestros Mejores Maestros - Experiencias Educativas Ejemplares Fase II

Alianzas con el Premio Compartir

FUNDACIÓN CAROLINA: Por tercer año consecutivo la

Fundación Carolina Colombia auspició a loscuatro maestros ganadores del PremioCompartir al Maestro 2006, la Gran Maestray los tres Maestros Ilustres, un programa deexperiencia académica en Argentina queserá elaborado según el perfil de los ga-nadores en colaboración con la Embajadade España en Colombia.

La visita es diseñada dentro delmarco del Programa Internacional deVisitantes de la Fundación Carolina comoreconocimiento a la labor docente y endesarrollo de la misión de promoción delas relaciones culturales y la cooperaciónen el ámbito científico y educativo entreEspaña y la comunidad iberoamericanade naciones y tendrá una duración deocho días en el 2007.

FUNDALECTURA: Como en años anteriores, Fundalectura

entregó por cuarta vez una biblioteca escolarcon una colección de 250 libros a Juan MaríaCuevas, Maestro Ilustre 2006, del colegio LaEnseñanza, Compañía de María de Bogotá,como premio al mejor trabajo en promociónde lectura dentro de los maestros nominados.

MAESTRO FERNANDO BOTERO: El Maestro Fernando Botero entregó

recursos para el viaje de la Gran Maestra deeste año. El tour se hará por las principalesciudades de Europa, a mediados del 2007, yviajará con toda su familia.

MICROSOFT COLOMBIA: Por segundo año esta empresa se unió a

la labor del Premio entregando una especia-lización en tecnología de la informática y uncomputador con impresora a la Gran Maestra2006. A su vez le entregó a los restantes ochofinalistas una pocket CD.

REVISTA INTERNACIONAL MAGISTERIO: Desde el 2005, la Revista InternacionalMagisterio entrega a los nominados unasuscripción por un año a la Revista. En el2006 entregó a la Gran Maestra una biblio-teca escolar avalada en 9 millones depesos.

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La ganadora del PremioCompartir al Maestro 2006tuvo un calurosorecibimiento en PuenteNacional, Santander.

Clubes de Informática Educativa

Durante el año 2006, elComputer Clubhouse SubaCompartir continuó siendo ungran apoyo para la comunidadgenerando conocimiento ycreando oportunidades paraniños y jóvenes que de otraforma difícilmente tienen acce-so a las nuevas tecnologías.

Miembros de la comunidadde Suba, en su mayoríajóvenes entre los 8 y 18 años,lograron afianzar susconocimientos en programasde diseño y animación, yprodujeron música, a partir depistas, letras, grabaciones ypostproducción, gracias alestudio de música que existe

en el establecimiento. Un casoparticular es el de CarlosMoreno, quien logró en unperiodo de 6 meses grabar ymezclar una produccióncompletamente original;utilizando las herramientas conlas que cuenta el Clubhouse,finalizó su primer álbum de 12temas titulado Creencias.

El Clubhouse trabajó demanera conjunta con laInstitución Educativa CompartirSuba para aprovechar losrecursos tecnológicos y lasmetodologías de aprendizaje.Más de 500 jóvenes sebeneficiaron con el servicio.Adicionalmente, los estudiantesde undécimo grado recibieronorientación en sus inves-tigaciones sobre carrerasprofesionales, inscripción auniversidades, créditos paraestudios y presentación de losexámenes de estado. Por suparte, el Gimnasio Regional,colegio de la localidad, envió


El Clubhouse trabajó de maneraconjunta con la InstituciónEducativa Compartir Suba paraaprovechar los recursostecnológicos y lasmetodologías de aprendizaje.Más de 500 jóvenes sebeneficiaron con el servicio.

un grupo de estudiantes alClubhouse para realizar susprácticas laborales durantetodo el año 2006, así como laelaboración de varios videosde los alumnos de undécimogrado de esa institución.

El coordinador delClubhouse de Suba participóen una jornada de capacitaciónen el museo de ciencia deBoston , y seis jóvenes de losClubhouse Suba Compartir deBogotá y del Museo de losNiños participaron en el TEENSUMMIT 2006 del IntelComputer ClubHouse Networkrealizado en BostonMassachusetts (EEUU). Alevento asistieron otros 250jóvenes provenientes de 19países. Esta cumbre permitió alos jóvenes conocer nuevosprogramas y tecnologías comolos "pico crickets" para luegocompartir lo aprendido con losdemás miembros delClubhouse.

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A finales del año 2006, Claudia Marcela Cuadradomiembro hace tres años del Clubhouse Suba, y actualmentora, obtuvo la beca C2C para inicio de susestudios profesionales con un bono de US $2000.Esta beca es un gran logro y se suma a las dosobtenidas anteriormente por otros jóvenes. De las 13becas entregadas sólo 3 fueron obtenidas pormiembros de Clubhouse en Latinoamérica. Esimportante destacar que Carlos Santiago Moreno,miembro de del Clubhouse Museo de los Niños deBogotá también obtuvo este importantereconocimiento.


Microempresa La Asturiana Café

En los últimos años, elpaís ha experimentado unincremento de desempleo,subempleo, informalidad, einestabilidad laboral. La mayorparte de las actividadesproductivas se desarrollan enpequeñas unidades económi-cas. El último censo arrojó quede los 1.651.925 establecimien-tos visitados, el 95.6%, es decir1.579.240, ocupa un máximo de9 personas lo cual correspondeen gran mayoría a micro ypequeñas empresas.

En julio de 2006, en las 13principales ciudades del país latasa de desempleo se ubicó en13.1%. La tasa de subempleo anivel nacional se ubicó en 31.8%lo que representó 6.607.000personas subempleadas. Segúnel DANE, no más del 3.7% de losestablecimientos emplea entre10 y 50 personas; menos del 1%genera entre 51 y 200 empleos ysólo 0.1% da trabajo a más de200 colombianos, y el desarrollode actividades productivasdentro de los mismos hogaresha incrementado. De 10.636.978hogares contabilizados, el 4.8%

es decir 510.575 tienen algunaactividad económica en susviviendas.

Esta situación demuestra laimportancia de la micro ypequeña empresa en la gene-ración de empleo. Por estarazón es importante la nece-sidad de seguir apoyandopolíticas de estímulo para elcrecimiento, innovacióntecnológica, apoyos a la ges-tión administrativa, logística yde mercadeo para este nichode empresas.

Por todo lo anterior, PRODEM continuó su labor enfavor de la microempresa,ofreciendo cursos y asesoríasempresariales a los microem-presarios con el propósito de

ofrecerles herramientasgerenciales que les permitaorganizar y conocer mejor susnegocios para que puedanproyectar su labor y desarrollarmicroempresas productivas ycompetitivas. Adicionalmente,desarrolló el Concurso MejorMicroempresario del AñoCompartir 2006, en su décimacuarta versión para dar unreconocimiento público a losmiles de microempresarios quecon su labor generan empleo eingresos a muchos otroscolombianos.

De otra parte, los crecientesproblemas sociales en la ciudadde Bogotá, principalmenteaquellos que se originan en lapobreza extrema, desempleo,

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Programa de Desarrollo Empresarial –PRODEM–

El Programa de Desarrollo Empresarial PRODEM fue creado con el objeto

de capacitar microempresarios que participen en la vida productiva en el

país. Tiene como propositos apoyar su iniciativa empresarial y propender por

la productividad, competitividad y rentabilidad de sus negocios.

subempleo, exclusión ydesplazamiento, requieren seratendidos con carácter urgente.

En Bogotá se evidencia lapresencia de grupos poblacio-nales en situación de vulnera-bilidad en los que se encuentran32.000 personas en proceso dereincorporación, y jóvenes ensituación de pobreza y pobla-ción desplazada por la violencia,que asciende a 31.000 familias.

Ante esta situación, Prodem,en conjunto con la Secretaría deGobierno Distrital y otras funda-ciones privadas y organismos

internacionales inició dos pro-yectos para generar modelos deatención a estas poblacionesvulnerables de tal forma quereciban los apoyos necesariospara garantizarles su inserciónen la sociedad y niveles de vidadignos.

Proyecto Raíces Nuevas –Construyendo Juntos elFuturo.

La Secretaría de Gobiernofirmó un convenio de coope-ración con subvención con lasFundaciones Mario Santo

Domingo, Antonio RestrepoBarco, Corporación Nuevo ArcoIris y Compartir, quienes apor-tarán su experticia fortalecien-do la acción gubernamental yde la comunidad, para hacersostenible los resultados deeste proyecto que le permitiráal Distrito atender, de mejorforma, los procesos deestabilización social yeconómica de la poblacióndesplazada y receptora.

Las actividades, desarro-lladas en Bogotá, en laslocalidades de Ciudad Bolívar,Kennedy, Bosa y Usme, con unalínea de base de 1.145 familiasdistribuidas en las cuatrolocalidades, se iniciaron en elmes de febrero de 2006 concinco componentes: DesarrolloHumano, Desarrollo Productivo,Fortalecimiento de las Organi-zaciones, FortalecimientoInstitucional y Hábitat. Laadministración distrital y lasentidades privadas incorporan elmodelo en la gestión institu-cional, fortaleciendo la atencióna la población económica ysocialmente excluida.


Familias Familias TotalLocalidad desplazadas receptoras Familias

Ciudad Bolívar 332 166 498

Bosa 153 77 230

Kennedy 160 80 240

Usme 118 59 177

Total 763 382 1145

Intervención del proyecto Raíces Nuevas - Construyendo Juntos el Futuro

El Programa de Desarrollo Empresarial, PRODEM, capacitó y asesoró durante el año2006 a 2.500 personas en diferentes tematicas gerenciales, y realizó junto conotras entidades dos proyectos para generar modelos de atención apoblaciones vulnerables.

Programa Empresarios sin Indiferencia, Creciendo Juntos con Responsabilidad

Este programa es realizadobajo el auspicio de la Secretaríade Gobierno Distrital y unaAlianza entre las fundacionesCorona, Mario Santo Domingo,Fisitec, Prodensa y Compartir.

El objetivo general esapoyar el proceso de genera-ción de ingresos de los bene-ficiarios, a través del desarrollode actividades de formación,acompañamiento y consultoría,conducentes a la formulaciónde proyectos asociativoscoherentes y objetivos, a supuesta en marcha y a suconsolidación en el mercado,en el marco de un modelo deatención que articula esfuerzospúblicos y privados.

En el 2006 se capacitaron1.031 beneficiarios, entrepoblación desplazada, jóvenesvulnerables y reincorporados,quienes recibieronaprontamiento psicosocial y decompetencias básicas deinteracción, vida empresarial y

asociatividad. A finales del añose vinculó al Sena para recibirformación en los diferentesoficios de acuerdo a lasiniciativas empresariales viablesdetectadas por cada entidad.En el caso de Compartir sedefinieron cinco iniciativas en elsector de confecciones.

Para el año 2007 seproyecta la finalización de loscursos de formación en losoficios, la presentación ante elFondo Emprender de losproyectos y la puesta enmarcha de todas las iniciativasempresariales.

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A finales del año, mediante Resolución 4884 del 2 de noviembre de 2006,Compartir obtuvo la aprobación oficial expedida por la Secretaría deEducación de Bogotá para prestar el servicio de Educación No Formal,en la sede de Prodem de Bogotá. Se autorizaron los programas AuxiliaresAdministrativos y Operarios de la Confección, con una duración total de320 horas cada uno, distribuidas en 180 horas de Formación en el Oficio y 140 horasde Formación Humana. Con este reconocimiento oficial se puede expedir a losalumnos certificados de Conocimientos Académicos en las dos áreas mencionadas.

Población Desplazada 647

Población Reincorporada 192

Población Jóvenes Vulnerables 211

Total 1050

Cobertura total del programa Empresarios sin Indiferencia, Creciendo Juntos con Responsabilidad

Premio Mejor Microempresariodel Año Compartir

En esta versión, participa-ron 419 microempresarios. Sepreseleccionarón doce mi-croempresas de las cuales seeligieron seis finalistas.

Un jurado calificadorexterno, compuesto por ungrupo de personalidades dereconocida trayectoria en elcampo empresarial y econó-mico, eligió dentro de los seisfinalistas al mejor Microempre-sario del Año Compartir, tenien-do en cuenta dos variablesdefinitivas para la elección: elespíritu emprendedor e inno-vador del microempresario.


Participación por género

49%204

MujeresHombres

51%

215

Actividades económicas de los participantes

350300250200150100

500

Industrial ComercioServicios

287

8349

El Premio Mejor Microempresario Compartir busca incentivar ypremiar la organización administrativa de las microempresas,estimular el espíritu emprendedor e innovador de los microempresarios yreconocer su gestión en favor del desarrollo económico yaporte a la producción nacional.

Microempresa Industrias Pa’ Soñar

El Señor Héctor AugustoSerrano, de la microempresaMaderas Reciclable PinoCanadiense fue galardonadocomo el Mejor Microem-presario del Año Compartir2006. La empresa estáubicada en Bogotá; recolecta,clasifica y vende materialesreciclables y, fabrica forma-letas y estibas. Cuenta convarios proveedores importan-tes y muestra un buencrecimiento y una adecuadaorganización.

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PRODEM

El 28 de noviembre, se eligió al MejorMicroempresario del Año Compartir 2006, en el queresultó como ganador el empresario de 38 añosHéctor Augusto Serrano Fajardo con su empresaMaderas Reciclables Pino Canadiense Ltda.,dedicada a la recolección, clasificación ycomercialización de materiales reciclables, madera,plástico y cartón, y a la fabricación y reparación deformaletas y estibas.

Alicia Paredes Winz, de la Asturiana Café, y Robert MarlesArango, de Industrias Pa’ Soñar, ocuparon el segundo ytercer puesto en el Premio Mejor Microempresario del AñoCompartir 2006, respectivamente.


Desarrollo empresarial • Cursos de formación empresarial • Asesoría gerencial • Cursos y asesorías en mercados, comer-

cialización y temas legales

Los asistentes a los cursos y asesorías logra-ron mejorar sus procesos administrativos,conocer mejor el funcionamiento de susempresas y proyectar su desarrollo.

Centro de Documentación e Información

• Consultas en el Centro El Centro le permitió a los microempresarioscomplementar y actualizar sus conocimien-tos en áreas gerenciales y técnicas.

Formación técnicaen confecciones

• Cursos y asesorías de formación para eltrabajo en confecciones

Jóvenes de estratos uno y dos, poblacióndesplazada y vulnerable, aprendieron el ofi-cio de operarios del sector de la confección

• Participación en ferias y eventos comerciales • La asistencia a ferias y eventos comercia-les le permitieron a los microempresariosponer en práctica los conocimientosadquiridos en los cursos de formación,dar a conocer sus productos y ampliarsus mercados.

Otros programas

• Proyecto "Empresarios Sin Indiferencia, Cre-ciendo Juntos con Responsabilidad", con elauspicio de la Secretaría de Gobierno

• En proceso y bajo una unión temporal con4 fundaciones más, se elabora un modelode generación de ingresos a poblacióndesplazada, reincorporada y jóvenes vul-nerables, a través de la creación de formasasociativas. En su primera etapa el proyec-to beneficiará a 1,050 familias.

• Proyecto "Raíces Nuevas, ConstruyendoJuntos el Futuro", con el auspicio de laUnión Europea y la Secretaría de Gobierno

• En proceso y con 3 fundaciones más sedesarrolla un modelo que genere mejo-ras en la calidad de vida e ingresos apoblación desplazada y receptora a tra-vés de la conformación de: formas aso-ciativas, microempresas individuales ovinculación al empleo.

Programa de desarrollo empresarial -PRODEM-

PROGRAMAS ACTIVIDADES RESULTADOS

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PRODEM

• Cursos dictados formación empresarial • Asistentes a charlas informativas • Graduados con ciclo completo de formación empresarial• Microempresas asesoradas formación empresarial • Asistentes seminarios otras temáticas

124 2.773

811626 1.011

6.090102.451 22.97634.776

1.769

6.214105.224

23.78735.402 2.780

• Materiales consultados • Usuarios atendidos

2.2292.245

35,16426,346

37.39328.591

• No.de cursos y asesorías • No. de asistentes

4 73

1.202 4.391

1.2064.464

• Muestras Empresariales, Ferias y eventos 25 5820 5845

• Charlas de motivación y familiarización con el pro-grama; plan de vida; valoración y desarrollo decompetencias; empresarialidad; cooperativismo

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• Elaboración de POG y POA (Marco Lógico); focali-zación de la población beneficiaria del proyecto enlas cuatro localidades a intervenir: Usme, CiudadBolívar, Kennedy y Bosa

• Focalización de la población beneficiaria del pro-yecto en las cuatro localidades a intervenir: Usme,Ciudad Bolívar, Kennedy y Bosa

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CONCEPTO BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS TOTAL2006 1981-2005

La Financiera Com-partir S.A. es una compañíade financiamiento comercialpromovida por la FundaciónCompartir que invitó a participara otras fundaciones con el finde convertirse en apoyo finan-ciero del sector de la pequeña ymediana empresa, y especial-mente de la microempresa.

Sus accionistas son la Fun-dación Compartir, la Corpora-ción Andina de Fomento (CAF),Pedro Gómez y Cía, la Funda-ción Carvajal, la FundaciónCorona, la Fundación RobertoMichelsen Lombana, Fundaem-presa Cali, la CorporaciónMinuto de Dios, el Fondo deEmpleados Conahorro, el BancoSuperior, Fidunión, y la Asocia-ción Nacional de Fundaciones.

En el año 2006, la compa-ñía registró un comportamientopositivo en su balance. Lacartera de créditos cerró en$99.247 millones, lo que signi-ficó un incremento del 32.45%respecto al año anterior;alcanzó colocaciones, querepresentan un incremento del46.33% frente al 2005.

En el sector microempresa-rial, se colocaron $60.714 millonesequivalentes al 85,65% de lasefectuadas; el 15,96% correspon-de a microcréditos y el 69,7% acréditos a la microempresa. Seotorgaron créditos a Pymes por$2.016 millones (2.84%) y en otrossegmentos $11.501.3 millones.

Las captaciones a travésde Certificados de Depósito aTérmino, tuvieron durante el2006 un importante incremen-to que representa un aumentode nuestros depósitos y exigi-bilidades del 40%, cerrandocon una cifra de $33.617millones, lo cual permitióincrementar la participación delos CDT´s en nuestra estructurade financiamiento a un 32.5%.

La utilización de las líneasde redescuento y otros créditosalcanzó un valor de $48.455millones, registrando un au-mento del 37.2% frente al ejer-cicio del 2005.

A finales del año, la Finan-ciera abrió una nueva agenciaubicada al norte de la ciudad deBogotá, con el fin de prestar unmejor servicio a sus ahorradores

donde sus clientes encontraránbeneficios y comodidad pararealizar sus inversiones.

Los ingresos operacionalesascendieron a $18.959 millones,con una variación del 21.1% fren-te al año anterior, de los cualesse destacan $17.133 millones quecorresponden a intereses ydescuentos de cartera.

Los costos financieros ascen-dieron a $ 5.846 millones parauna variación del 27.6%, frente alos costos financieros del 2005que fueron de $4.580 millones

Es importante destacar elincremento en la cobertura de lacartera vencida de la compañíapasando del 42% en diciembredel 2005 al 73% en diciembrede 2006. Este incremento impli-có necesariamente un esfuerzoen materia de constitución deprovisiones por $2.174 millones

La compañía registró unautilidad bruta de $1.940 millones.

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financiera compartir s.a.

Financiera Compartir S.A.Compañía de Financiamiento

Comercial


Separador calle 94

Compartir proponeun modelo de gestión deproyectos diferente queincentiva la participaciónciudadana y la inversión delsector privado y las comu-nidades, en la recuperación ymantenimiento del espaciopúblico.

El objetivo es mejorar lacalidad de vida, contribuir a laconformación de tejido social,aumentar la seguridad de losvecinos, propiciar el inter-cambio social y la integraciónfamiliar, y generar empleo. Asímismo, busca reducir elnegativo impacto ambiental

del crecimiento urbanístico,devolver a estas zonas verdessu validez ecológica yestética, brindar a los usuariossitios de esparcimiento,reposo e íntima conexión conla naturaleza y conservar estosespacios recuperados enbeneficio de la consolidaciónde la estructura ecológica dela ciudad. Fu

ndac

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Com

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cial

200

6

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parques y espacio público

Parques yespacio público

Parque Giordano Bruno

Parque Patiasao

Parques en el tiempoComo en años anteriores,

Compartir siguió presentandoa todas sus Asociaciones yclientes los servicios demantenimiento de jardines,zonas verdes, sistema de riegoy aseo. Como parte de losservicios de apoyo estra-tégico, recaudó recursos, ygestionó con las diferentesentidades, lo correspondientepara el constante mejora-miento del sector, y lasactividades comunitarias.

Contrato ICA – IDRDEn el año se invirtieron

más de doscientos millonesde pesos en cinco parques dela ciudad (cerca de 16.000m2),dentro de los cuales se desta-ca el Parque la Independencia,localizado en la calle 26 concarrera séptima, mejorandosus jardines, zonas verdes,mobiliario, pisos y sistemahidráulico.

Compartir, a través de laDirección de Parques y EspacioPúblico, celebró en algunos


Parques en el Tiempo es el programa encargado de la sostenibilidad de losespacios recuperados mediante el trabajo comunitario, una adecuadaadministración y un mantenimiento integral de los parques, separadores yzonas verdes de la ciudad.

Parque de la Independencia

parques el día de los niños y lanavidad, entre otras actividadesde gestión y servicio querealiza con la comunidad.

En el Parque de la 93, sehizo, con recursos de la Aso-ciación de Amigos del Parquede la 93, la rehabilitación depisos y zonas duras en lascirculaciones internas. Tambiénse invirtió en la rehabilitación ycambio de redes eléctricas, yen la adquisición de cámarasde monitoreo para la seguridaddel sector.

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parques y espacio público

En cinco de nuestros parques mantenidos (Patiasao, Benito Juárez, GiordanoBruno, Parque de la 93 y el Lago), se celebró la navidad con novenas, juegos,concursos, regalos, música, pasabocas, pólvora, y mucha alegría.

Parque de la 93


Almacén Cucunubá

Desde 1993, Compartirdesarrolla este programa con elobjetivo de mejorar la calidadde vida de los artesanos de laregión y conservar su tradicióntejedora.

En agosto se inauguró elalmacén ubicado en la ZonaRosa de Bogotá.

El programa participó envarias ferias realizadas duranteel año: Feria de la CAR, lasKermesse del Barrio Santa Ana,del Country Club y del Club ElNogal, en las muestras de lasEmbajadas Británica y Ame-ricana, y en Expoartesanías.

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cucunubá

Programa de apoyo a artesanos

de Cucunubá

El almacén de Cucunubáganó el premio como mejorvitrina navideña en la temporadade Navidad de 2006, del concursode vitrinas organizado por la Cámarade Comercio de Bogotá.

En los años de existencia delprograma, se han realizado 19capacitaciones, 8 de ellas en el2006, en las que secapacitaron 55 señoras,30 artesanos tejedores y45 niños de las diferentes veredasde Cucunubá.

El concurso de hilanderas yesquiladores, patrocinado porCompartir, se realizó en Cucunubáen septiembre de 2006.

Modelo de Gestión del Programa Colombiatón en Cartagena

A partir de la iniciativa de laPresidencia de la República deunir esfuerzos ante la situaciónde calamidad, presentada porla inundación de la ciudad deCartagena, en el año 2004, laFundación Compartir junto convarios empresarios y entidadesdel Gobierno Nacional,implementaron el programaColombiatón - Cartagena,como un modelo de gestiónsocial del sector público y delsector privado para atender a lapoblación damnificada.

La coordinación delprograma es realizada por unaSecretaría Técnica, conformadapor las fundaciones con sedeen Cartagena, que asistieron alas familias al momento de latragedia, y algunas de lasempresas que aportaronrecursos para la solucióndefinitiva del problema. Allí seadoptan los mecanismos parala obtención de los recursos,los criterios para la selección de

los beneficiarios, se aprueba lalocalización y las condicionestécnicas del proyecto devivienda, así como lasentidades responsables de laejecución del proyecto.

La Secretaría Técnicanombró a la Fundación Com-partir como Gerente Técnico ysu labor es el recaudo de lasdonaciones, la adquisición delos predios, la formulación delos estudios y proyectos técni-cos, la gestión de permisos ylicencias, la construcción delas obras y la gestión derecursos ante el GobiernoNacional y Distrital.

Igualmente, algunos de losmiembros de la SecretaríaTécnica, por ser entidades dereconocida idoneidad en eldesarrollo de proyectos devivienda, conformaron unComité Técnico que recomen-dó el desarrollo del proyectoen lotes unifamiliares de 61mts2, con un área de cons-trucción de 32 mts2, en un piso;con dos alcobas, salón come-dor con mesón de cocina y

patio con lavadero; y la entregade la vivienda en obra gris conlas obras de urbanismoterminadas.

La relación con las familiasdamnificadas fue confiada a lasfundaciones miembros de laSecretaría Técnica y para estefin conformaron un ComitéLocal. Su trabajo se concentraen la definición de los criteriospara la selección de los bene-ficiarios y la comunicaciónpermanente con las familias,durante el desarrollo delproyecto y hasta su traslado alnuevo lugar de residencia.

Adicionalmente el ComitéLocal recibe el apoyo de loslíderes de las comunidadesafectadas, quienes divulgan losobjetivos del proyecto yayudan en la orientación de lasfamilias. Dicho comité adoptócomo criterio para la selecciónde los beneficiarios ser unafamilia damnificada por lasinundaciones del mes denoviembre de 2004, localizadaen áreas de alto riesgo, quedeberá ceder en su totalidad la


Proyectos especialesLas empresas que aportaron para la atención de las familias damnificadas de lasinundaciones de Cartagena en noviembre de 2004 son: Compañía Harinera, Tubos del CaribeS.A, Almagrario, Acesco, Pedro Gómez y Cía, Sociedad Portuaria de Cartagena, Acuacar, Acegrasas Team,Propilco, C.I. Antillana, Labopat, Alpina, BBVA, Coéxito, Sociedad Portuaria de la Costa, Hotel Hilton, Petco,Juan Autos el Cerro, Protucaribe, Carulla Vivero, Comcel, Sumazari, Fundación A–Ele, Maderas de Occidente,Tecnoquímicas, Bavaria, Fundación Compartir, Hotel Capilla del Mar, Transporte Robledo, Aviatur, Aduanas Avia,

posesión de las mejoras o lapropiedad del terreno y lavivienda al Distrito, para queéste ejecute las obras deadecuación necesarias, parahabilitarlo como espaciopúblico y evitar su ocupacióncon nuevas viviendas.

De otra parte, conside-rando que los recursosobtenidos no son suficientespara atender a la totalidad defamilias damnificadas, elComité Local con la colabo-ración de una de las Cajas deCompensación de Cartagena,califica las condicionessocioeconómicas de lasfamilias, siguiendo losparámetros del sistema deasignación del SubsidioFamiliar de Vivienda y ordenala lista de hogares damnifi-cados para seleccionaraquellos de mayor calificación.

Por último, vale la penamencionar, que la SecretaríaTécnica instrumentó unaherramienta fiduciaria pararecibir y administrar las do-naciones en efectivo, de la

empresa privada, a través de laconstitución de un PatrimonioAutónomo, conformado por lasfundaciones que cumplen conlas condiciones de ley paraotorgar las certificaciones dedonación.

En el 2006, la SecretaríaTécnica decidió la selecciónde un nuevo terreno apro-piado para la reubicación delas familias, localizado ensuelo de expansión urbanadel distrito de Cartagena. Portal razón, en octubre, la Fun-dación Compartir contrató laelaboración de un Plan Parcialque incorporó 160 hectáreas,de las cuales 14,6 fueronadquiridas para el desarrollodel proyecto de vivienda deinterés social CiudadelaColombiatón, con el cual elPrograma entregará 962viviendas al mismo númerode familias damnificadas.

La gestión de recursos,adelantada por el ComitéLocal y la FundaciónCompartir, ante las entidadesdel Gobierno Nacional,

permitió en el 2006 laasignación por parte deFONVIVIENDA, de 320 Sub-sidios Familiares de Vivienda alas familias damnificadas, porun valor total de $2.741millones, y adicionalmentepostular a 229 familias más.

Igualmente, gracias a laaprobación de recursos deRegalías para el proyectoCiudadela Colombiatón, laAlcaldía de Cartagena recibióla suma de $3.192 millones,para la construcción devivienda mediante conveniode cooperación con laFundación Compartir.

El proyecto de viviendaCiudadela Colombiatón serealiza gracias a la participaciónde las fundaciones deCartagena y de la empresaprivada, la gestión de laPresidencia de la República y elViceministerio de Vivienda yDesarrollo Territorial, losaportes en dinero y en especiede los particulares, y laasignación de recursos delGobierno Nacional y Distrital.

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proyectos especiales

Citibank, Vecol, Tepma, Prolibros, Fenavi, Fedepalma, Nestlé de Colombia, Polybol, Gas Natural, FundaciónÉxito, Damas Voluntarias de Colombia, Compañía Agrícola Colombiana, Dow Química, Panamco, FundaciónEbel, Protección, Oxycol, Proinsa, Postobón, Monomeros Colombo-Venezolanos, Davivienda, SegurosBolívar, El Universal, Termoflores, Financiera Compartir, Surtigas, Telealaca S.A., Seguros Bolívar, BancoSantander, Asocaña, Bolsa Nacional Agropecuaria, Omimex de Colombia, Mc Donalds, Concurso Nacionalde Belleza, Corporación Conif, Repsol, Banco Colpatria-Cartagena, Arturo Calle, Fundación Luis CarlosSarmiento Angulo, Olímpica, MoneyGram, Carrefour, Lamitech, Procter and Gamble, Federación Nacionalde Cafeteros, Fundación Superior-Avesco, Homecenter, Cementos Argos, Cemex, Fundación Unión Fenosa,Pizano S.A., Eternit, Cambiamos S.A., Fundecar, Seguros Mapfre y Alcatel.

Fundación CompartirCalle 67 No. 11-61 Tel: (1) 312 60 55

Fax: (1) 312 50 06Bogotá - Colombia

www.fundacioncompartir.org

balance social 2006 social compartir... · compensación interesadas en compra de vivienda y ... el...

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