balance semana de la juventud 2011

BALANCE SEMANA DE LA JUVENTUD 2011

Daniel Acevedo Gómez

INTRODUCCIÓN

Entre el 5 y el 10 de julio de 2011 se celebró la Semana de la Juventud en Medellín, un proyecto que adelanta la Secretaría de Cultura Ciudadana por medio de la Subsecretaría de Metrojuventud que tiene por objetivo generar espacios de encuentro de la juventud para que a través de actividades culturales, académicas, deportivas, recorridos de ciudad y campo, entre muchas otras, se reflexione en torno a la condición de la juventud en la ciudad y se posibiliten escenarios de convivencia y respeto a la diversidad.

La Semana de la Juventud 2011, además de ser un proyecto que se encuentra institucionalizado por medio del Acuerdo Municipal 13 de 2007, posibilita el desarrollo de la Política Pública de Juventud de Medellín expresa en el Acuerdo 02 de 2000 y en el Acuerdo 076 de 2006, que ha venido ganando año a año legitimidad entre las organizaciones y grupos juveniles, así como entre las entidades que trabajan con y para la juventud en la ciudad. En los cuatro años que lleva de ejecución, se puede afirmar que los avances han sido significativos y pueden corroborarse por medio de los incrementos presupuestales anuales, así como con las dimensiones de su agenda y los procesos que en su construcción se han venido perfeccionando.

Es de resaltar que la Semana de la Juventud 2011 se enmarco oficialmente en las actividades del Año Internacional de la Juventud que lidera la Organizaciones de las Naciones Unidas, siendo esto de gran relevancia pues permitió dotarla de un carácter internacional y referenciarla como la única actividad en Medellín que hizo parte de esta importante celebración.

El presente informe tiene por objetivo posibilitar una comprensión general de lo realizado en la Semana de la Juventud 2011 y generar memoria para las siguientes administraciones.

1. CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA DE LA SEMANA DE LA JUVENTUD

La Semana de la Juventud contó con una agenda compuesta por 69 actividades que se llevaron a cabo en la mayoría de comunas y corregimientos de la ciudad. Esta agenda se construye bajo una apuesta que la Subsecretaría de Metrojuventud ha venido llevando a cabo en los últimos años y que se base en la generación de espacios de construcción conjunta en donde la Administración Municipal interactúe directamente con las organizaciones, grupos y entidades que trabajen con y para la juventud. Este enfoque de construcción horizontal, concertada y democrática ha sido fundamental para dotar de legitimidad el proceso y superar la realización de eventos que ubican a la población juvenil como simples espectadores, para proponer que se dimensionen como actores centrales en la construcción de la agenda.

1.1 Comité Organizador de la Semana de la Juventud

El Comité Organizador de la Semana de la Juventud – COSJ-, es un espacio de construcción concertada de la Semana de la Juventud que se cita desde la Subsecretaría de Metrojuventud máximo con dos meses de antelación a la realización de la misma. Para ese momento la Subsecretaría de Metrojuventud tiene en un estado avanzado el proceso de contratación para la operación logística de las diferentes actividades. La primera reunión del COSJ se llevó a cabo el 28 de abril y a esta le sucedieron otras 4 reuniones con un lapso de 15 días promedio cada una a fin de generar propuestas que permitieran darle cuerpo a la agenda y que legitimaran la misma. En esta ruta, Metrojuventud presentó a las organizaciones y grupos juveniles que asistieron a ese espacio unas actividades marco que se alimentaban con las apuestas que se hacían en las diferentes comunas y corregimientos.

Las organizaciones, corporaciones y grupos juveniles que se articularon a la Semana de la Juventud 2011 a través de este espacio y otras actividades fueron:

Red Juvenil Manrique Corporación Estanislao Zuleta Grupo juvenil Desafío Juvenil

Movimiento Estudiantil Alfa y Omega

Cedecis Colectivos de Cine de la Universidad de Antioquia

Colectivo Toque de Salida ACJ - YMCA Jóvenes en las JACCorporacion Cultural Diáfora. Consejo Municipal de la Juventud Fundación Ratón de Biblioteca

JAC de Boston Corporación Cul. Nuestra Gente Red Juvenil de la Comuna 2Pastoral Social. Picacho con Futuro Grupo Scout AnaconasCódigo Joven Carantoña Corporación Scouts de Antioquia

Club Juvenil La Comuna Universidad de Antioquia Ar-Tc8 Red Juvenil Comuna 8Corporación Área Artística Red de Cine y Derechos Humanos Casa Cultural Las Estancias

Red Juvenil Uniendo Sueños Ciudad Comuna Marcha ZombieGrupo Juvenil ON11 Corporación Passolini Festival de Soldados Creativos

Corporación Otraparte. Grupo juvenil Desafío Juvenil Colectivos Ambientales Juveniles C 10

Castilla con Sentido Colectivos de Cine de la UdeA Periódico Jóvenes A lo BienVoluntariado Ambiental

UniversitarioCedecis Corporación Experimental Dance

Corporación CORBUEN, Periódico El Taller Grafiti de la 5Grupo Juvenil LONMP Platohedro Encuentro de Voces.

Teatro Lido, abril 28 de 2001 Pastoral Social, mayo 5 de 2011

Alcaldía de Medellín, aula azul, mayo 20 de 2011

Este espacio de concertación, el cual tuvo en cada reunión espacios abiertos para la presentación de propuestas desde cada asistente, permitió reflexionar sobre la forma de trabajo y metodologías que se establecerían para el mejor impacto del COSJ. En esta vía la Alcaldía de Medellín presentó la propuesta de conformar equipos zonales que permitieran descentralizar la construcción de la agenda y la realización de las actividades, partiendo de balances de los años anteriores en donde la sumatoria de actividades no generaba cohesión entre los grupos juveniles, los niveles de gestión eran bajos al trabajar separados, las actividades pequeñas y aisladas perdían fuerza y los recursos y el apoyo de Metrojuventud se dispersaban sin tener mayor impacto. De esta forma se acordó colectivamente conformar 6 equipos zonales urbanos y un corregimental, sumando a esto los espacios de encuentro de las entidades que tuvieran propuestas generales y que no encajaban dentro de lo zonal pero que era necesario que tuvieran un espacio de encuentro con Metrojuventud. Así cada equipo zonal tuvo la vinculación del personal de Metrojuventud que supo articular sus proyectos a la Semana de la Juventud a fin de lograr un mayor impacto y trabajo con la población joven participante.

1.2 Articulación Interinstitucional

La Semana de la Juventud en Medellín, al igual que cada año va ganando legitimidad entre la juventud de la ciudad, también tiene el reto de ser reconocida al interior de la Alcaldía de Medellín. Para esto se ha buscado desde la Subsecretaría de Metrojuventud articular acciones que las diferentes dependencias realizan a fin de generar una amplia oferta que posibilite contar con más espacios de encuentro y reflexión de la juventud en la ciudad. La Secretaría de Cultura

Ciudadana, donde pertenece la Subsecretaría de Metrojuventud, logró generar espacios de articulación importantes que deben mantenerse y fortalecerse, como fue el trabajo conjunto con el Sistema de Bibliotecas, el Museo de Arte Moderno, las Casas de la Cultura, la Red de Escuelas de Música, entre otras, que fortalecieron la agenda final y apoyaron la labor de convocatoria:

Secretaría de Gobierno Casa de la Cultura El Ávila Casa de la Cultura El ÁvilaSecretaría de Desarrollo

SocialCentro Cultural y Juvenil

PedregalCentro Cultural y Juvenil

PedregalSecretaria de Educación Centro Cultural y Juvenil El

PobladoCentro Cultural y Juvenil El

PobladoGerencia del Centro Telemedellín Telemedellín

Secretaría de Cultura Ciudadana

Casa de la Cultura Los Alcázares

Democracia Escolar (Personería de Medellín)

INDER Casa de la Cultura de Manrique Museo de Arte Moderno

1.3 Articulación Metrojuventud

El equipo de trabajo de la Subsecretaría de Metrojuventud, desde el año 2008, ha venido reconociendo la importancia de la Semana de la Juventud como un escenario en el que pueden llevarse a cabo muchas actividades que cada uno de los subsistemas desarrolla durante el año. Es un espacio que enmarca muchas posibilidades y que este año logró su mayor nivel de articulación respecto a los tres años anteriores, en tanto cada proyecto pudo articularse desde su propia estrategia, sin tener que generar cargas y responsabilidades alternas y extracontractuales. De tal manera se presentó una importante articulación con el proceso de Centros Culturales y Juveniles y Casas de la Cultura, el proyecto de Participación Juvenil que integra Grupos Juveniles y PP Joven, Altavoz desde las charlas del circuito formativo, acompañamiento al Consejo Municipal de la Juventud, Red de cine y derechos humanos, sistema de políticas públicas, entre otros.

Esta relación construida en torno al trabajo en equipo, ha trascendido la idea de apoyo a la Semana de la Juventud, para convertirse hoy en el proyecto anual donde confluyen la mayoría del equipo de trabajo, cada uno con sus proyectos, generando sinergia que posibilita un mayor impacto en la ciudad, mayores alcances en el desarrollo de la Política Publica de Juventud y un mejor uso de los recursos públicos. Esta situación se presentó también el año anterior, lo que permite medir una comprensión y dimensión desde el equipo de trabajo sobre la importancia de la articulación para el mejor uso de los recursos y un mayor desarrollo de los proyectos.

1.4 Proceso De Contratación

Durante el mes de febrero la Subsecretaría de Metrojuventud hizo entrega a la Subsecretaría de Metrocultura y al programa Medellín un Gran Escenario de los estudios técnicos y de costos para la operación logística y técnica de las actividades a realizarse durante la Semana de la Juventud. Esta información fue integrada a un proceso de contratación vía convocatoria pública que representa el lugar donde se encuentran los recursos para el cumplimiento del objeto contractual. Las entidades que por medio de la Convocatoria Pública obtuvo el mayor puntaje para la asignación del contrato fueron Hangar Producciones y Contacto E, con quienes se operó todo lo relacionado con Semana de la Juventud. En el acta de balance de la Semana de

la Juventud, realizada con los grupos juveniles, se identificaron problemas y baja calidad con la operación de Hangar producciones, situación que dificultó en algunos momentos el cumplimiento de los objetivos y la calidad en los eventos.

1.5 Agenda Semana de la Juventud

La agenda de la Semana de la Juventud se destacó por una amplia oferta de actividades en la mayoría de comunas y corregimientos, siendo en total 69 escenarios que se desarrollaron alrededor de la música latina, el rock, el cine, teatro, conversatorios sobre juventud, promoción de la lectura, murales, recorridos por Medellín, Premios Jóvenes de Medellín, carreras de observación, promoción de la cultura política, conversatorios con el Consejo Municipal de la Juventud, actividades de personeros y representantes estudiantiles, bazares, carnavales, títeres y clowns, entre muchas otras. Una agenda que disfrutaron 40.000 jóvenes en la ciudad durante 6 días que posibilitó espacios de encuentro y convivencia legitimados por los y las jóvenes de la ciudad y que se adjunta en este informe.

2. PREMIOS JÓVENES DE MEDELLIN

La Alcaldía de Medellín, a través de su Plan de Desarrollo 2008 – 2011 y, con el objetivo de tejer confianza en una sociedad más justa y solidaria, competitiva y global, establece unos énfasis específicos para tener presentes en el desarrollo de sus políticas. Uno de ellos es la estrategia “Medellín ES Joven”, donde enfatiza la incorporación de los jóvenes a las dinámicas del desarrollo, como escenario de construcción de confianza y sostenibilidad de la gobernabilidad, dependiendo de la capacidad para incorporar a la juventud en la construcción del proyecto colectivo de ciudad. Para ello es necesario prestar a la juventud especial atención, atendiendo sus necesidades desde el ámbito político, en su participación y la convivencia; garantizando el acceso a los bienes y servicios públicos, a partir del reconocimiento de sus derechos como ciudadanos y ciudadanas y ampliando sus oportunidades sociales, económicas y culturales.

En tanto el modelo de desarrollo ha excluido a los jóvenes de las políticas públicas, se ha dejado el camino abierto para que los grupos ilegales aprovechen sus capacidades y potencialidades en favor de la violencia y el crimen, situación que ha sido particularmente crítica en Medellín por la utilización que ha hecho el narcotráfico de este grupo poblacional, mucho más, cuando representan el 22% del total de la población y, de ellos, el 59% hace parte de la población más pobre (nivel 1 y 2 de SISBEN), siendo así un grupo de alta vulnerabilidad.

La estrategia Premios Jóvenes de Medellín, ¡Medellín está orgullosa de vos! pretende hacer visibles ante la ciudad las experiencias e iniciativas que jóvenes vienen desarrollando en su barrios y veredas, en sus lugares de trabajo, de estudio y de socialización. Premiar su aporte a la convivencia, a la vida, a la construcción de ciudadanía, aprovechando sus capacidades y potencialidades a favor de la transformación de la ciudad en todos sus ámbitos.

En este orden de ideas, establecer estrategias que permitan hacer un reconocimiento público a los y las jóvenes que se han destacado por su labor social y solidaria en diferentes campos de la vida, da cuenta de una apuesta decidida de la Administración Municipal por hacer visibles,

respaldar iniciativas y proyectos que fomentan la convivencia en la ciudad y que aportan en gran medida al proyecto de una ciudad solidaria y competitiva.

Marco legal

La Secretaría de Cultura Ciudadana – Subsecretaría de Metrojuventud, en el marco del Plan de Desarrollo Medellín es Solidaria y Competitiva, en el programa Organización y Participación de la juventud establece: “Atender a la juventud como un grupo poblacional que por las características, aspiraciones y expresiones especiales de acuerdo a su aspecto generacional, requiere un trato diferencial para posicionarse como actores estratégicos para el desarrollo de la ciudad”.

Para esto está definido el Proyecto Integración, Proyección y Promoción de la Juventud, en donde la Semana de la Juventud es una actividad de gran trascendencia. Para lograr dicho posicionamiento, se requieren además otros dispositivos pedagógicos que en el marco de la Ley de Juventud -Ley 375 de 1997- y la Política Pública Municipal de Juventud de Medellín -Acuerdo 02 de 2000- posibiliten la formación y la incidencia de la población juvenil en los diferentes escenarios de decisión de la ciudad.

La Semana de la Juventud, institucionalizada por el Acuerdo Municipal 13 de 2007, establece en su Artículo Tercero: “En el marco de la Semana de la Juventud se incluirá una serie de estímulos y reconocimientos a aquellos (as) jóvenes que se hayan destacado en sus comunidades por sus valores sociales y solidarios, por su aporte social, científico, artístico, deportivo, cultural y productivo”.

De esta manera la Subsecretaría de Metrojuventud, como ente coordinador del desarrollo de la Política Pública Municipal de Juventud, debe apoyar las diferentes acciones que buscan la implementación de la misma y brindar las orientaciones necesarias para lograr la articulación de estos mecanismos con los lineamientos del Plan de Desarrollo de la ciudad.

Objetivo del concurso

Premiar a las y los jóvenes más destacados de la ciudad de Medellín, quienes en sus comunidades, instituciones educativas, universidades o entornos laborales, se destaquen por

su contribución a la transformación de la ciudad, en alguna de las cinco (5) categorías establecidas para otorgar el reconocimiento.

Equipo coordinador del proyecto

El proceso de coordinación de los Premios Jóvenes de Medellín, “¡Medellín está orgullosa de vos!”, está a cargo de la Subsecretaría de Metrojuventud, Secretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín, quien ha dispuesto un equipo de profesionales encargados de adelantar la estrategia de planeación, formulación, gestión y premiación, en donde se establecerá articulación con diferentes Secretarías y entes descentralizados, al igual que alianzas estratégicas con empresas e instituciones del sector privado de diferente orden.

Aquellas empresas y entidades que conforman la alianza estratégica aportarán con premios que fortalezcan el posicionamiento de las experiencias e iniciativas que los y las jóvenes desarrollan, así como acompañamiento y asesoría para el buen desarrollo de las mismas. Por su parte las Secretarías y entes descentralizados que se articulen tendrán una función específica en la promoción de cada una de las cinco (5) categorías aquí establecidas, que será construida conjuntamente con la Subsecretaría de Metrojuventud.

Categorías de la convocatoria

1. Arte y Cultura

2. Deporte y Recreación

3. Emprendimiento

4. Liderazgo y Trabajo Comunitario

5. Investigación y Conocimiento

Cada joven que se postula a la convocatoria podrá participar en una (1) sola de las cinco (5) categorías anteriores. En la ceremonia de reconocimiento se premiarán a tres jóvenes que ocupen los tres primeros lugares en cada una de las categorías, según los resultados que los jurados arrojen, para un total de quinces (15) jóvenes destacados.

Nota: Podrán presentarse experiencias e iniciativas de orden individual o grupal, es decir que su liderazgo y ejecución sea de una sola persona, o que su liderazgo y ejecución sea producto de un trabajo en equipo. En caso de ser una experiencia o iniciativa de orden grupal, el grupo de trabajo, club, organización o colectivo juvenil deberá elegir internamente a la persona que se postulará, sabiendo de antemano que la premiación está orientada a reconocer y premiar individualmente a una persona, y que los premios son de entrega personal e intransferible. En caso que una persona se postule como representante de un grupo y esta decisión no haya sido concertada internamente, será causa de descalificación de la postulación.

Reglamento de la convocatoria

Requisitos generales para las inscripciones

- Residir los últimos 5 años en la ciudad de Medellín.

- Tener entre 14 y 26 años de edad cumplidos antes de la ceremonia de premiación que se realizará el 7 de julio de 2011.

- No haber sido premiado como Joven Destacado en versiones anteriores de este concurso.

- No podrán presentarse experiencias o iniciativas que hayan sido premiadas por concursos organizados por la Alcaldía de Medellín.

- Tener en ejecución iniciativas, experiencias, investigaciones, entre otras, que den cuenta de resultados e impactos positivos a nivel social y solidario en una de las cinco categorías que premiará el concurso. No se aceptarán ideas o prospectos de proyectos.

Jurado evaluador, premios y reconocimientos

El jurado evaluador del proceso será elegido por la Subsecretaría de Metrojuventud, la Secretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín. Cada una de las categorías contará con un jurado especializado, que garantice idoneidad, transparencia y objetividad en la entrega de los resultados. El jurado podrá conformarse por personas que desempeñen sus funciones en el sector público o privado. En total cada categoría será evaluada por una persona que hará las funciones de jurado, para un total de 5 jurados en el proceso de evaluación. La decisión del jurado calificador es autónoma e inapelable.

Arte y Cultura: Luis Miguel Usuga Samudio, Secretario de Cultura Ciudadana.

Recreación y Deportes: Francisco Gutiérrez, Director del INDER.

Liderazgo y Trabajo Comunitario: Luz Stella Urrego, Directora Regional Fundación Social.

Investigación y Conocimiento: Bernardo Muñoz Zorzano, Director de Plataformas de la Innovación, Ruta N.

Emprendimiento: Juan Manuel Higuita, Subdirector de Prospectiva.

Los premios y reconocimientos que serán entregados a los y las jóvenes ganadores serán gestionados por la Subsecretaría de Metrojuventud, Secretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín, a través de la articulación de diferentes Secretarías y entes descentralizados, además de la vinculación de empresas, fundaciones e instituciones del sector privado que decidan apoyar el proceso. Los premios y reconocimientos que se entregarán a los 15 jóvenes ganadores, a razón de 3 jóvenes por cada una de las 5 categorías, serán anunciados para el período de apertura de postulaciones, según el cronograma establecido.

Nota: No se gana el concurso sólo con postular una experiencia o iniciativa de impacto social, el jurado asignará puntajes a cada uno de los ítems a evaluar. El jurado se reserva el derecho de

revisar los casos que no cumplan con alguno de los requisitos en todas las categorías. La Alcaldía de Medellín se reserva el derecho de publicar de manera total o parcial las experiencias que se presenten en la convocatoria.

Cronograma de la convocatoria e inscripciones

PROCESO FECHAS

Apertura de postulaciones Lunes 9 de mayo a las 9:00 a.m.

Cierre de postulaciones. Lunes 30 de mayo a las 5:00 p.m.

Organización del material, revisión de cumplimiento de requisitos y verificación de la

veracidad de la información.

Martes 31 de mayo a domingo 5 de junio.

Evaluación del material por parte de jurados Lunes 6 de junio a lunes 20 de junio.

Entrevistas a quienes se postularon y recolección de testimonios y experiencias.

Martes 21 de junio a sábado 25 de junio.

Ceremonia de premiación Jueves 7 de julio.

Compromisos adquiridos por los y las participantes

1. Diligenciar con honestidad la Hoja de Vida y el Formulario de Inscripción establecido.

2. La participación en este concurso supone la aceptación automática de las normas del reglamento.

3. Participar en todas las actividades que se realicen por la Alcaldía de Medellín durante la preparación y realización del evento de premiación del concurso.

Compromisos adquiridos por los y las ganadoras

1. La participación en este concurso supone la aceptación automática de las normas del reglamento.

2. Asistir a las actividades convocadas por la Alcaldía de Medellín (eventos, ruedas de prensa, convocatorias de medios de comunicación y otras actividades que se consideren pertinentes).

3. Asistir puntualmente a las actividades programadas por la organización del evento.

4. Cumplir con los compromisos pactados por los patrocinadores del concurso.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Definición de objetivos del proyecto.

Reuniones con Yesid Henao y Daniel Botero.

Establecimiento de metodología de trabajo y conformación de equipo

Reuniones con Yesid Henao y Daniel Botero.

Gestión de reconocimientos.

Plan de gestión de premios con entidades públicas, privadas y comunitarias.

Revisión y ajuste de formularios de postulación.

Reuniones con equipo de trabajo. Formularios finales de postulación.

Revisión y ajuste de criterios de calificación para jurados.

Reuniones con equipo de trabajo. Formularios finales de calificación.

Definición de nombre del proyecto y diseño de piezas.

Reuniones con Yesid Henao y Daniel Botero. Archivos digitales de piezas aprobadas Comunicaciones

Diseño de plan de comunicaciones.

Documento de plan de comunicaciones.

Desarrollo Plan de comunicaciones

Identificación de juradosListado de jurados confirmados.

Apertura de postulaciones.

Habilitado en Portales y Micrositio el proceso de postulación con MD.

Cierre de postulaciones.Entrega de MD a Metrojuventud de archivos finales de postulaciones.

Organización de material de postulaciones.

Reunión con equipo de trabajo para organizar material por categorías

Jornada de filtro a postulados.

Jornada de trabajo para lectura de postulaciones, realización de llamadas, ampliación de información y realización de filtro para jurados.

Entrega de material de preseleccionados a jurados.

Organización de paquetes de postulados y entrega personalizada a jurados.

Proceso de evaluación por jurados.

Visitas de acompañamiento a jurados.

Recepción de resultados a jurados.

Recepción de material entregado y de formatos de calificación con ganadores.

Análisis de resultados entregados por jurados.

Reunión con Yesid Henao, Daniel Botero y equipo de trabajo.

Plan de diseño de perfiles de ganadores.

Documento para construcción de perfiles de ganadores para ser presentado en ceremonia.

Realización de perfiles a ganadores en video y fotografía.

Cronograma de visitas, diseño y edición de videos y reel de fotos para perfiles.

Definición de formato ceremonia de premiación.

Documento para orientar reunión con entidad operadora.

Realización de bitácora del evento.

Documento para presentadores.

Ceremonia de premiación Evento.

Rueda de prensa con Jóvenes Destacados

Evento.

Entrega de premiosReunión de ganadores con Yesid Henao, Luis Miguel Úsuga y Daniel Acevedo.

Acompañamiento Reuniones de seguimiento

JulioIndicadores de Evaluación

PLANEACIÓN

CEREMONIA DE PREMIACIÓN

DISEÑO

EVALUACIÓN

PREPARACIÓN DE CEREMONIA

Marzo

ACOMPAÑAMIENTO

POSTULACIONES

Abril

PREMIOS JÓVENES DESTACADOS DE MEDELLÍN 2011

Alcaldía de Medellín

Componente ActividadesFebrero

CRONOGRAMA

Mayo Junio

Para la inscripción al concurso

El proceso de postulaciones se realizará a través de la página web www.medellincultura.gov.co/medellinjoven coordinada por el equipo de profesionales de Medellín Digital, con quienes se establecerán los criterios para acceso al formulario. La inscripción podrá realizarse de dos maneras:

- Autopostulación: se da cuando la persona que representa o lidera la experiencia o iniciativa decide diligenciar autónomamente el formulario respectivo, previa lectura y cumplimiento de los requisitos, detallando cada uno de los avances, logros, impacto y demás información que se solicita.

- Postulación: se da cuando una persona que conoce la experiencia y a la persona que lo representa o lidera, decide diligenciar el formulario respectivo, previa lectura de los requisitos, detallando cada uno de los avances, logros, impacto y demás información que se solicita en el aplicativo. Es necesario que la persona que postula al joven o a la joven conozca en detalle la información respectiva que se solicita en el formulario, a fin de no generar descalificación por falta de información o mal diligenciamiento del mismo. Para este caso, quien postula puede estar por fuera de los rangos de edad establecidos por el concurso, pero sí debe verificar que la persona a quien postula cumpla con todos los requisitos.

Entidades vinculadas y premios con los que se vinculan

El Subsecretario de Metrojuventud lideró una importante gestión con entidades públicas y privadas de la ciudad que se vincularon con premios y reconocimientos a quienes fueran elegidos ganadores. A continuación se detallan los patrocinadores y los premios a los que cada puesto se hizo acreedor. Es importante diferenciar que la Universidad San Buenaventura hizo entrega de una beca completa para estudios en pregrado a un joven ganador, el cual fue seleccionado por ellos; igualmente la Fundación Mi Sangre se vinculó con un premios para los tres ganadores en categoría Arte y Cultura.

http://www.medellincultura.gov.co/medellinjoven

Primer puesto

1. Decreto Honorífico del Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo.

2. Estímulo económico Alcaldía de Medellín por el monto de $1.000.000.

3. Beca de inglés en el Centro Colombo Americano por un año.

4. Estrategia de visibilización pública por medio de paraderos de buses.

5. Beca Fundación Mi Sangre para formación en competencias ciudadanas a través de la Metodología Paloma Cartonera y pasantía a un proyecto en la Línea Educación para la Paz.

6. Paquete de suvenires de la Alcaldía de Medellín y Medellín Digital.

7. Un pase doble VIP para el Festival Internacional Altavoz 2011.

8. Placa de reconocimiento Premios Jóvenes de Medellín.

9. Un cupo a la Eco Aventura Nacional de fortalecimiento del liderazgo.

10. Talleres Brahma Kumaris para desarrollo humano.

Segundo puesto


2. Computador Portátil.

3. Beca de la Alianza Francesa para cursar un módulo de 40 horas.







Tercer puesto


2. Subsidio de manutención para estudiantes durante 1 año por CONFECOOP.

3. Tarjeta debito CONFIAR por un monto de $250.000

4. Curso de desarrollo integral en liderazgo por el Grupo Consultoría.







Ganadores Premios Jóvenes de Medellín

NOMBRE PUESTO CATEGORÍA MÓVIL TELÉFONO FIJO E-MAIL

Juan Ignacio Muñoz Manco 1 Investigación y conocimiento 3142187355 3423040 [email protected]

Juan Manuel Lopera Aristizábal 1 Emprendimiento 3183310001 4667354 [email protected]

Johnatan Marín Londoño 1 Liderazgo y trabajo comunitario 3178590332 2169961 [email protected]

Estiven Cuartas Salinas 1 Deportes y recreación 3005032465 2846444 [email protected]

Mónica María Samudio Valencia 1 Arte y cultura 3003364362 2367418 [email protected]

Rossemith Marcela Pérez Vergara 2 Investigación y conocimiento 3142187355 2647274 [email protected]

Nora Cristina Serna Giraldo 2 Emprendimiento 3148961701 4129493 [email protected]

Émerson Mena Murillo 2 Liderazgo y trabajo comunitario 3113167171 5270087 [email protected]

Luis Esteban Osorio Bustamante 2 Deportes y recreación 3157561169 3428568 [email protected]

Juan Esteban Guzman Zuluaga 2 Arte y cultura 3206233034 2369488 [email protected]

Jorge David Vallejo Gómez 3 Investigación y conocimiento 3158955435 2181311 [email protected]

Diana Carolina Morales Giraldo 3 Emprendimiento 314 685 42 24 2213847 [email protected]

Harrison Alexis Isaza Villegas 3 Liderazgo y trabajo comunitario 3113397865 4271839 [email protected]

Andrey Felipe Tabarez Bedoya 3 Deportes y recreación 3148002923 4647963 [email protected]

Juan Sebastián Monsalve Betancur 3 Arte y cultura 3003083529 5711015 [email protected]

GANADORES 2011 PREMIOS JÓVENES DE MEDELLÍN

3. MEDIOS Y ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES

Piezas y diseños

Imagen oficial Semana de la Juventud Diseños camisetas Jam Latino

Imagen para afiches Se Buscan Paraderos de buses convocatoria Se Buscan

Diseño finales de tiro y retiro agenda Semana de la Juventud 2011

4. REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES MARCO

Seminario balance políticas públicas de juventud

Semana de la Juventud 2011 zona 1


Anuncio bandas clasificadas Altavoz

Más espacios en la Semana de la Juventud 2011

Jam Latino Semana de la Juventud

Parada Juvenil de la Lectura

4.4 ELEMENTOS PARA TENER EN CUENTA EN UN FUTURO

La cuarta versión de la Semana de la Juventud permitió dar cuenta de un proceso de maduración de la propuesta que se ha ido posicionando poco a poco en las organizaciones y grupos juveniles que están cerca a los diferentes proyectos de la Alcaldía de Medellín, así como ante algunas dependencias de la misma Alcaldía que van articulándose cada año de maneras distintas a fin de construir una agenda única cada vez más sólida. Esta cuarta versión da cuenta igualmente de un reconocimiento gradual al interior del equipo de Metrojuventud que genera mayor compromiso desde los diferentes subsistemas, entendiendo este proyecto como una apuesta conjunta de cara a la ciudad.

4.1 Comité Organizador de la Semana de la Juventud

La manera en que se ha venido construyendo la agenda desde el año 2008 ha permitido generar espacios más horizontales entre la administración municipal y las organizaciones y grupos juveniles, situación que permite crear ambientes de confianza y solidaridad en donde la corresponsabilidad es un principio estructurante. De tal manera se llevaron a cabo 4 reuniones del Comité Organizador de la Semana de la Juventud, escenario de legitimación del proyecto, el cual contó con el apoyo de entidades que dispusieron sus espacios físicos para la realización de reuniones.

En esta ruta debe seguirse fortaleciendo este escenario de construcción conjunta, teniendo en cuenta la posibilidad de seguir apoyando los diferentes grupos y organizaciones juveniles que realizarán actividades, en donde la estrategia de conformación de equipos zonales logró generar un mayor impacto a nivel de ciudad. El COSJ en el año 2009 y 2010 fueron citados con dos meses de antelación a la realización de la Semana de la Juventud, tiempo prudente para articular acciones y construir una agenda legítima ante la ciudad, este 2011 se le ganó una semana en tiempo, iniciando el proceso de concertación el 28 de abril.

La mayoría de las actividades se realizaron sin mayores contratiempos y la agenda tuvo muy pocas variaciones, al punto que las actividades pudieron convocar unas 40.000 personas durante los seis día de celebración.

4.2 Articulación al interior de la Alcaldía de Medellín

Otra dimensión importante es la correspondiente a la articulación al interior del equipo de Metrojuventud, el cual operó este año de una manera diferente al año 2009 y 2010, cuando se definieron una serie de actividades a nivel contractual que recayeron en el equipo sin estar fijadas previamente en sus planes de trabajo, lo que demandó un esfuerzo mucho mayor al necesario. En 2010 la estrategia estuvo basada en definir un contrato con una agenda marco menos extensa pero de mayor impacto, que permitiera destinar recursos para el apoyo de las actividades del Comité Organizador. De esta manera la articulación del equipo de Metrojuventud se realizó directamente con la articulación de sus programas a la agenda general, de manera que la Semana de la Juventud permitiera cumplir con sus metas y avanzar en el desarrollo de sus proyectos específicos. Tal fue el caso del programa Clubes Juveniles, el proceso de elecciones al CMJ, el proyecto PP Joven, el Observatorio de Juventud, el acompañamiento a la red de personeros y representantes estudiantiles, la difusión del componente formativo Democreando, el desarrollo de actividades desde las Casas de la

Cultura, entre otros. En el año 2011 la experiencia de conformas los equipos territoriales permitió que los promotores de juventud pudieran articularse a sus mismo territorios.

Una estrategia que fue importante llevar a cabo en los tres últimos años es la de acompañamiento institucional por parte de las personas del equipo de Metrojuventud a las diferentes actividades que realizan las organizaciones y grupo juveniles del COSJ, en tanto permite mayor interacción del equipo con las organizaciones y grupos juveniles, generando a su vez respaldo y acompañamiento directo ante dificultades que puedan surgir. Es necesario darle continuidad a esta estrategia que se cruza con el desarrollo de actividades de los diferentes subsistemas posibilitando el cumplimiento de metas a través de escenarios como la Semana de la Juventud.

La articulación al interior de la Alcaldía de Medellín al nivel de Secretaría debe seguirse fortaleciendo y comprometerlas desde el Comité Técnico Municipal de Juventud, de manera que Semana de la Juventud sea además una apuesta general de la administración y un evento del orden de ciudad. Aunque el año pasado la participación de las dependencias fue muy poca, este año se lograron restablecer relaciones y contactos que permitirán en un futuro definir estrategias de articulación desde el inicio del proceso

4.3 Premios Jóvenes de MedellínLos Premios Jóvenes de Medellín, ¡Medellín está orgullosa de vos! es un proyecto al interior de la Semana de la Juventud que en este 2011 fue liderado completamente por la Alcaldía de Medellín, como parte de la política pública de juventud que adelanta. En este sentido fue muy valiosa la conformación de un equipo de apoyo compuesto por Andrea Olaya, técnica en organización de eventos, y Jenny Giraldo, comunicadora social y periodista que facilitaron y jugaron un papel clave para este evento como para la Semana de la Juventud en general. Esta conformación de equipo, que antes no se había tenido, suma con el alto nivel de gestión liderado por el Subsecretario de Metrojuventud, Yesid Henao, lo que permitió que muchas entidades del orden privado valoraran positivamente la estrategia y se vincularan con premios y reconocimientos.

Este año, al igual que el anterior, se desarrolló el proceso de inscripciones por medio del portal de Cultura que administra Medellín Digital, siendo positivo el balance pero a la vez es necesario tener presente que el equipo de Medellín Digital debe lograr un mayor conocimiento de la generalidad del proceso. Este año se presentaron problemas cuando el Portal de Cultura anunció sin autorización un listado de finalistas, cuando el proceso indicaba una ruta diferente. A esto se suman dificultades en el diseño del formulario y del micrositio, así como el seguimiento en detalle al proceso por medio de boletines. En todo caso es necesario tener presente que la plataforma y el programa de Medellín Digital debe ser aliados estratégicos.

El proceso tiene un balance positivo en tanto permite sistematizar las inscripciones y agilizar el trámite para los y las jóvenes, y a diferencia del año pasado, este año al no tener obligatorio el registro previo en el portal fueron más fáciles las inscripciones.

Para el proceso de postulaciones contamos con 97 propuestas postuladas correctamente que a diferencia del año pasado, en el que fueron más las que se inscribieron, este año quedaron diligenciadas a manera de proyecto, siendo así un proceso más estricto y con un mayor filtro de calidad.

Agosto 8 de 2011

balance semana de la juventud 2011

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