balance de la situaciÓn econÓmico-financiera del … · remitido anualmente al consejo superior...
TRANSCRIPT
BALANCE DE LA SITUACIÓN
ECONÓMICO-FINANCIERA DEL FÚTBOL ESPAÑOL
1999/2017
ÍNDICE DE DOCUMENTOS
Páginas
RESUMEN EJECUTIVO ……………………..…………….
3 a 5
LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA PRIMERA DIVISIÓN DEL FÚTBOL ESPAÑOL ..…………..……..
6 a 28
LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA SEGUNDA DIVISIÓN DEL FÚTBOL ESPAÑOL ..………………….
29 a 52
Pág. 3
RESUMEN EJECUTIVO
Al igual que en los seis informes publicados anteriormente, los datos del presente informe sobre la
temporada 2016/2017 se han obtenido de las cuentas anuales auditadas que los clubes y S.A.D. han
remitido anualmente al Consejo Superior de Deportes y, como en anteriores ejercicios, se ofrece
diferenciado en las dos categorías profesionales existentes (Primera y Segunda División “A”), lo que
hace que se vea afectado por los ascensos y descensos producidos entre ambas categorías.
A modo de resumen se pueden destacar los siguientes datos agregados:
- La Competición profesional en su conjunto ha obtenido beneficios por quinto año consecutivo.
En la temporada 2016/2017 el resultado total ha sido de 172.542.960 €, siendo en Primera
División de 165.903.769 € y en Segunda División de 6.639.191 €. Hay que destacar que es la
tercera temporada consecutiva en la que la Segunda División ha tenido un resultado positivo,
siendo estos tres últimos ejercicios los únicos de toda la serie desde 1999 en los que esa
categoría ha generado beneficios.
- Los ingresos totales ascendieron a 3.630.776.306 €, de los que 3.315.146.053 € corresponden a
Primera División y 315.630.253 € corresponden a Segunda División, lo que supone un
incremento del 17,7% respecto a los ingresos totales del ejercicio anterior.
- Los ingresos por retransmisión siguen siendo la principal fuente de ingresos de los clubes y
S.A.D. ya que representan el 39,9% de los ingresos totales (en Primera el 39,1% y en Segunda el
47,6%). Ese porcentaje total es un 7,3% superior al del ejercicio anterior.
Como veremos en el apartado correspondiente a esta partida de ingresos, esto se debe a que
en el ejercicio 2016/2017 los ingresos por retransmisión han seguido ascendiendo tras la
entrada en vigor del Real Decreto-Ley 5/2015 de venta centralizada de los derechos televisivos
en la temporada 2015/2016. En concreto, el importe total de estos ingresos ha sido
1.448.046.109 €, lo que supone un incremento del 28,6% respecto a esa temporada 2015/2016
en la que, según los datos proporcionados por la Liga, ascendieron a 1.125.662.016 € en total.
- Por su parte, los ingresos extraordinarios han representado el 12,2% de los ingresos totales (en
Primera el 11,6% y en Segunda el 18,1%), un porcentaje ligeramente superior al que supusieron
el ejercicio anterior.
Pág. 4
- Los gastos totales ascendieron a 3.458.233.346 €, de los que 3.149.242.284 € corresponden a
Primera División y 308.991.062 € corresponden a Segunda División. Esto supone un incremento
del 17,8% respecto al ejercicio anterior.
- El gasto en personal sigue siendo el principal gasto de los clubes y S.A.D. ya que, incluyendo en
él las amortizaciones de los derechos de adquisición de los jugadores, representa en Primera el
66,5% y en Segunda el 54,5% del gasto. El porcentaje que representan en total se sitúa en el
64,7%, lo que supone un ligero aumento respecto al ejercicio anterior que, como ya sucedió en
aquel, se debe en gran parte al incremento de los ingresos por retransmisión. Pero se ha
mantenido siempre dentro del principio de equilibrio presupuestario.
- El endeudamiento total de las dos competiciones profesionales en el ejercicio 2016/2017 ha
ascendido a 4.083.837.074 €, siendo de 3.596.494.058 € en Primera División y de 487.343.016 €
en Segunda División, lo que supone un fuerte incremento del 20,5% respecto al ejercicio
anterior (695.028.973 € más) que rompe la tendencia de reducción que venía dándose en los
últimos años. Hay que señalar que el endeudamiento que ha crecido es el privado, ya que las
deudas públicas han disminuido respecto al ejercicio anterior, y que buena parte del
incremento se ha concentrado en un número reducido de clubes por situaciones transitorias,
como se explica en el informe en los apartados relativos a las deudas.
Por otra parte, la deuda neta, siguiendo los criterios que emplea la Liga Nacional de Fútbol
Profesional para calcularla, ha ascendido a 2.849.763.699 € en total, siendo de 2.501.448.442 €
en Primera División y de 348.315.257 € en Segunda División. Esto supone un incremento del
13,9% respecto al ejercicio 2016/2017, en el que la deuda neta fue de 2.516.391.390 € en total.
La Liga calcula la deuda neta se mediante la siguiente fórmula:
Deuda Neta = Pasivos no corrientes + Pasivos corrientes – Pasivos por impuestos diferidos
– Entidades deportivas deudoras por traspasos y cesiones (a corto y largo plazo)
– Otros activos financieros (a corto y largo plazo) - Efectivo y activos líquidos equivalentes.
- La deuda con la Hacienda Pública ha disminuido un 6,2% en relación con el ejercicio anterior.
En total ascendió a 455.454.099 €, de los que 403.658.549 € corresponden a la Agencia
Tributaria (247.813.571 € de los clubes de Primera División y 155.844.978 € de los de Segunda
División) y 51.795.550 € a las Haciendas Forales, donde tributan el Athletic Club, la Real
Sociedad de Fútbol, S.A.D., la Sociedad Deportiva Eibar, S.A.D., el Club Atlético Osasuna y el
Deportivo Alavés, S.A.D. (todos ellos compitieron en Primera División en la temporada
2016/2017).
Pág. 5
- Por último, el fondo de maniobra de las dos competiciones profesionales ha empeorado
considerablemente, un 36,2% respecto al ejercicio anterior, y es de 1.176.756.552,32€
negativos en total. Este empeoramiento está relacionado con el mayor endeudamiento que
hemos comentado antes, ya que las deudas que han aumentado han sido principalmente las
que vencen a corto plazo. Aunque, como se explica en el informe en los apartados relativos a las
deudas, gran parte del incremento de las deudas a corto plazo se ha concentrado en algunos
clubes y en cierta medida se ha debido a situaciones transitorias que han revertido en el
siguiente ejercicio, tales como las inversiones realizadas en estadios por algunos equipos (que
por su inmediatez han requerido financiación a corto plazo), las primas pagadas por la
consecución de objetivos deportivos o la renovación de contratos, las reclasificaciones de
partidas como las de provisiones que nos suponen un incremento real de las deudas a corto
plazo, etc.
Subdirección General de Deporte Profesional y Control Financiero
Abril de 2018
Pág. 6
LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA PRIMERA DIVISIÓN
DEL FÚTBOL ESPAÑOL
Pág. 7
ÍNDICE
Nº de Página
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 8
I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN .......... 9
1.- EL RESULTADO ORDINARIO ............................................................... 9
2.- EL RESULTADO EXTRAORDINARIO .................................................... 10
3.- BENEFICIOS/PÉRDIDAS ..................................................................... 11
4.- ENDEUDAMIENTO ............................................................................. 12
5.- GASTOS FINANCIEROS ....................................................................... 13
6.- FONDO DE MANIOBRA ...................................................................... 14
II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN ...................................................... 15
1.- TAQUILLA Y ABONADOS................................................................... 16
2.- DERECHOS DE TELEVISIÓN ..................................................... 17
3.- PUBLICIDAD Y COMERCIALIZACIÓN........................................... 18
4.- OTROS INGRESOS ............................................................................. 19
III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN .................................................................. 20
1.- PERSONAL ......................................................................................... 21
2.- AMORTIZACIONES ............................................................................ 22
3.- GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL ................................................ 23
4.- OTROS GASTOS ................................................................................ 24
IV.- ENDEUDAMIENTO ........................................................................................ 25
1.- DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS ........................... 25
A) DEUDA HACIENDA PÚBLICA ............................................... 25
B) DEUDA SEGURIDAD SOCIAL ......................................... 26
2.- DEUDA PRIVADA ................................................................... 27
A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO .......................... 27
B) OTRAS DEUDAS .......................................................... 28
Pág. 8
INTRODUCCIÓN
Los datos del presente informe se han obtenido sobre las cuentas anuales auditadas que desde la
temporada 1999/2000 los clubes y S.A.D. profesionales han remitido anualmente al Consejo Superior
de Deportes.
La mayoría de los datos que figuran corresponden a los clubes que han militado en la Primera División
en la temporada 2016/2017, lo que hace que los datos de las diferentes tablas no sean absolutamente
homogéneos ya que no todos los clubes han permanecido en Primera División todas las temporadas del
estudio, pero sí son suficientemente representativos de la evolución económica de la Competición. El
importe concreto de los datos obtenidos ha dependido también del grado de desglose de los mismos
que figura en las cuentas anuales enviadas.
En el ejercicio 2016/2017, los equipos que dejaron de competir en Primera División por descender a
Segunda fueron el Getafe Club de Fútbol, S.A.D., el Levante Unión Deportiva, S.A.D. y el Rayo Vallecano
de Madrid, S.A.D., que en total tenían un mayor volumen de endeudamiento que los que ascendieron a
esta categoría, el Deportivo Alavés, S.A.D., el Club Deportivo Leganés, S.A.D. y el Club Atlético Osasuna.
El informe se ha estructurado partiendo del análisis de aquellas partidas que, de forma agregada, dan
una visión global de la Competición, tanto desde el punto de vista de la generación de recursos como
de su financiación, analizándose los resultados, el endeudamiento y el fondo de maniobra para, en
apartados posteriores, de forma más pormenorizada, analizar cada una de las partidas mediante el
estudio de gastos, ingresos y endeudamiento, con el fin de dar una imagen más completa de la
evolución económica de la Primera División del Fútbol Español.
Con relación al endeudamiento se hace un estudio detallado de las partidas más relevantes (Hacienda
Pública, Seguridad Social, entidades de crédito y otras deudas privadas), mientras que el resto de
partidas como son otras deudas públicas (30.003.982 €), impuestos diferidos (85.139.054 €) y
periodificaciones y provisiones (581.899.010 €) no son objeto de análisis pormenorizado por su menor
relevancia o por ser meros apuntes contables.
La Deuda Neta de la competición, de acuerdo con los datos obtenidos de las cuentas anuales y en
función del concepto establecido por la normativa de la LNFP, asciende a 2.501.758.442 €. Esta deuda
se calcula según la siguiente fórmula:
Deuda Neta = Pasivos no corrientes + Pasivos corrientes – Pasivos por impuestos diferidos
– Entidades deportivas deudoras por traspasos y cesiones (a corto y largo plazo)
– Otros activos financieros (a corto y largo plazo) - Efectivo y activos líquidos equivalentes.
Pág. 9
I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN
1.- EL RESULTADO ORDINARIO
TEMPORADA INGRESOS
ORDINARIOS GASTOS
ORDINARIOS BENEFICIO/
PÉRDIDA
1999/2000 694.548.471,93 923.309.588,16 -228.761.116,23
2000/2001 682.123.313,55 1.087.754.938,64 -405.631.625,09
2001/2002 765.099.101,69 1.249.701.073,00 -484.601.971,31
2002/2003 811.508.306,08 1.244.774.787,36 -433.266.481,28
2003/2004 927.852.210,33 1.222.009.456,86 -294.157.246,53
2004/2005 990.616.060,41 1.187.319.381,09 -196.703.320,68
2005/2006 1.174.329.288,84 1.255.310.120,69 -80.980.831,85
2006/2007 1.306.233.572,80 1.550.421.513,76 -244.187.940,96
2007/2008 1.406.741.119,69 1.656.988.666,56 -250.247.546,87
2008/2009 1.495.170.787,81 1.683.842.470,15 -188.671.682,34
2009/2010 1.625.988.769,28 1.850.851.369,49 -224.862.600,21
2010/2011 1.745.442.186,02 1.984.705.300,97 -239.263.114,95
2011/2012 1.898.411.396,65 2.030.658.852,95 -132.247.456,30
2012/2013 1.849.403.997,37 1.900.918.270,72 -51.514.273,35
2013/2014 1.918.341.278,60 2.018.255.756,33 -99.914.477,73
2014/2015 2.123.202.764,28 2.279.171.525,50 -155.968.761,22
2015/2016 2.531.438.100,51 2.567.019.619,09 -35.581.518,58
2016/2017 2.930.275.263,56 3.053.540.156,67 -123.264.893,11
En el ejercicio 2016/2017 el resultado ordinario ha empeorado notablemente puesto que, a pesar de
que los ingresos se han incrementado un 15,8% (especialmente por los mayores ingresos obtenidos por
derechos televisivos), los gastos ordinarios han absorbido y superado dicho incremento al aumentar un
19% (principalmente por el mayor gasto en personal que han realizado los equipos y que veremos más
adelante).
-1.000
-500
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSORDINARIOS
GASTOSORDINARIOS
BENEFICIO/PÉRDIDA
Pág. 10
2.- EL RESULTADO EXTRAORDINARIO
TEMPORADA INGRESOS
EXTRAORDINARIOS GASTOS
EXTRAORDINARIOS BENEFICIO/
PÉRDIDA
1999/2000 285.785.519,49 86.190.820,44 199.594.699,05
2000/2001 462.209.784,90 50.217.925,29 411.991.859,61
2001/2002 638.017.108,97 90.983.484,24 547.033.624,73
2002/2003 265.895.233,99 187.367.351,07 78.527.882,92
2003/2004 409.650.172,96 221.824.815,53 187.825.357,43
2004/2005 206.408.580,56 39.087.660,45 167.320.920,11
2005/2006 264.543.808,87 94.993.796,75 169.550.012,12
2006/2007 306.384.020,37 117.611.073,31 188.772.947,06
2007/2008 437.759.602,56 189.863.422,63 247.896.179,93
2008/2009 235.329.841,54 40.689.047,86 194.640.793,68
2009/2010 221.115.061,39 60.352.928,02 160.762.133,37
2010/2011 191.431.341,44 71.905.843,45 119.525.497,99
2011/2012 183.378.893,25 57.656.017,90 125.722.875,35
2012/2013 232.311.433,41 37.223.779,81 195.087.653,60
2013/2014 346.979.539,99 90.824.568,57 256.154.971,42
2014/2015 394.575.748,48 92.454.550,70 302.121.197,78
2015/2016 314.806.910,63 140.906.992,20 173.899.918,43
2016/2017 384.870.789,36 95.702.127,68 289.168.661,68
Durante el ejercicio 2016/2017 se ha retomado la tendencia de crecimiento del resultado extraordinario
con un relevante incremento del 66,2%, fruto del aumento de los ingresos extraordinarios combinado con la
significativa reducción de los gastos extraordinarios.
0
100
200
300
400
500
600
700
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSEXTRAORDINARIOS
GASTOSEXTRAORDINARIOS
BENEFICIO/PÉRDIDA
Pág. 11
3.- BENEFICIOS/PÉRDIDAS
TEMPORADA INGRESOS TOTALES
GASTOS TOTALES
BENEFICIO/ PÉRDIDA
1999/2000 980.333.991,42 1.009.500.408,60 -29.166.417,18
2000/2001 1.144.333.098,45 1.137.972.863,93 6.360.234,52
2001/2002 1.403.116.210,66 1.340.684.557,24 62.431.653,42
2002/2003 1.077.403.540,07 1.432.142.138,43 -354.738.598,36
2003/2004 1.337.502.383,00 1.443.834.272,39 -106.331.889,39
2004/2005 1.197.024.640,97 1.228.167.224,50 -31.142.583,53
2005/2006 1.438.873.097,71 1.350.615.896,83 88.257.200,88
2006/2007 1.612.617.593,17 1.668.032.587,00 -55.414.993,83
2007/2008 1.844.500.722,25 1.846.852.089,01 -2.351.366,76
2008/2009 1.730.500.629,35 1.724.531.518,01 5.969.111,34
2009/2010 1.847.103.830,67 1.911.141.297,51 -64.037.466,84
2010/2011 1.936.873.527,46 2.056.611.144,42 -119.737.616,96
2011/2012 2.081.790.289,90 2.088.314.870,85 -6.524.580,95
2012/2013 2.081.715.430,78 1.938.142.050,53 143.573.380,25
2013/2014 2.265.320.818,59 2.109.080.324,90 156.240.493,69
2014/2015 2.517.778.512,76 2.371.627.343,94 146.151.168,82
2015/2016 2.846.245.011,14 2.707.926.611,29 138.318.399,85
2016/2017 3.315.146.052,92 3.149.242.284,35 165.903.768,57
En el ejercicio 2016/2017 se mantiene la tendencia y la Competición en su conjunto vuelve a obtener
beneficios por quinto año consecutivo, 165.903.768,57€, lo que supone un considerable incremento del
19,9% respecto al ejercicio anterior y el mejor resultado de todo el periodo estudiado.
-1.000
-500
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSTOTALES
GASTOSTOTALES
BENEFICIO/PÉRDIDA
Pág. 12
4.- ENDEUDAMIENTO
TEMPORADA DEUDA A CORTO
PLAZO DEUDA A LARGO
PLAZO DEUDA TOTAL
1999/2000 799.063.689,58 301.288.891,71 1.100.352.581,29
2000/2001 925.670.777,19 369.081.035,92 1.294.751.813,11
2001/2002 950.445.956,49 480.075.843,84 1.430.521.800,33
2002/2003 1.001.817.083,51 650.842.008,79 1.652.659.092,30
2003/2004 986.343.759,63 850.145.365,40 1.836.489.125,03
2004/2005 1.128.311.552,74 817.587.999,07 1.945.899.551,81
2005/2006 1.140.765.797,92 899.751.362,73 2.040.517.160,65
2006/2007 1.287.038.440,08 999.274.146,75 2.286.312.586,83
2007/2008 1.461.492.239,89 1.221.220.073,63 2.682.712.313,52
2008/2009 1.685.523.442,92 1.685.072.905,21 3.370.596.348,13
2009/2010 1.980.510.901,41 1.260.268.524,10 3.240.779.425,51
2010/2011 1.959.814.904,99 1.346.852.248,67 3.306.667.153,66
2011/2012 1.937.004.628,42 1.141.370.517,45 3.078.375.145,87
2012/2013 1.826.375.415,11 1.111.225.084,71 2.937.600.499,82
2013/2014 1.757.482.666,66 1.047.419.805,75 2.804.902.472,41
2014/2015 1.628.917.411,14 1.282.095.410,26 2.911.012.821,40
2015/2016 1.860.890.045,46 1.059.175.268,73 2.920.065.314,19
2016/2017 2.455.539.206,88 1.140.954.851,15 3.596.494.058,03
Tras cinco temporadas en las que el endeudamiento se había mantenido o incluso reducido, durante
este ejercicio ha aumentado significativamente, un 23,2%, alcanzando así la cifra más alta de todo el
periodo analizado. Hay que señalar que, como veremos más adelante, este incremento se ha dado solo
en el endeudamiento privado ya que la deuda pública se ha reducido, y que ha tenido mayor incidencia
en las deudas corrientes que en las aplazadas lo cual ha influido además en el empeoramiento del
fondo de maniobra que veremos luego. También hay que tener en cuenta que este incremento se ha
concentrado principalmente en tres clubes (Club Atlético de Madrid, S.A.D., Fútbol Club Barcelona y
Real Betis Balompié, S.A.D.) que han acaparado en torno al 74% del mismo, por diversas causas que se
explicarán más adelante en los apartados correspondientes a las deudas.
1.100 1.295
1.431 1.653
1.836 1.946 2.041
2.286
2.683
3.371 3.241
3.307
3.078 2.938 2.805
2.911 2.920
3.596
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
DEUDA ACORTO PLAZO
DEUDA ALARGO PLAZO
DEUDA TOTAL
Pág. 13
5.- GASTOS FINANCIEROS
TEMPORADA GASTOS
FINANCIEROS
1999/2000 43.686.156,23
2000/2001 49.867.658,84
2001/2002 46.525.719,64
2002/2003 44.645.017,26
2003/2004 41.306.181,04
2004/2005 40.049.478,09
2005/2006 45.930.481,20
2006/2007 50.121.221,08
2007/2008 68.246.054,15
2008/2009 93.697.638,72
2009/2010 103.536.173,56
2010/2011 117.242.307,70
2011/2012 85.091.683,94
2012/2013 74.822.278,39
2013/2014 68.700.667,92
2014/2015 94.305.961,21
2015/2016 88.594.691,80
2016/2017 93.929.968,29
En el ejercicio 2016/2017 los gastos financieros han crecido un 6%.
0
20
40
60
80
100
120
44 50 47 45 41 40
46 50
68
94 104
117
85 75
69
94 89
94
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 14
6.- FONDO DE MANIOBRA
TEMPORADA CRÉDITOS A CORTO
PLAZO DEUDAS A CORTO
PLAZO FONDO DE MANIOBRA
1999/2000 479.154.735,69 799.063.689,58 -319.908.953,89
2000/2001 521.170.240,77 925.670.777,19 -404.500.536,42
2001/2002 693.422.231,44 950.445.956,49 -257.023.725,05
2002/2003 764.863.613,96 1.001.817.083,51 -236.953.469,55
2003/2004 804.022.282,16 986.343.759,63 -182.321.477,47
2004/2005 880.335.493,62 1.128.311.552,74 -247.976.059,12
2005/2006 803.289.184,56 1.140.765.797,92 -337.476.613,36
2006/2007 819.016.445,35 1.287.038.440,08 -468.021.994,73
2007/2008 984.994.848,21 1.461.492.239,89 -476.497.391,68
2008/2009 1.030.644.888,14 1.685.523.442,92 -654.878.554,78
2009/2010 884.732.420,99 1.980.510.901,41 -1.095.778.480,42
2010/2011 980.520.549,50 1.959.814.904,99 -979.294.355,49
2011/2012 983.933.445,74 1.937.004.628,42 -953.071.182,68
2012/2013 931.273.436,89 1.826.375.415,11 -895.101.978,22
2013/2014 884.580.163,08 1.757.482.666,66 -872.902.503,58
2014/2015 853.651.197,66 1.628.917.411,14 -775.266.213,48
2015/2016 1.033.099.739,81 1.860.890.045,46 -827.790.305,65
2016/2017 1.352.099.172,42 2.455.539.206,88 -1.103.440.034,46
En el ejercicio 2016/2017 el fondo de maniobra vuelve a empeorar respecto al ejercicio anterior, tal
como ya sucedió la temporada pasada. Pero en esta ocasión el empeoramiento ha sido mucho más
relevante, un 33,3%, siendo el peor fondo de maniobra de todo el periodo analizado. Esto se debe a
que, aunque los créditos a corto plazo han crecido 30,9% y han sido con diferencia los más altos de
todo el periodo estudiado, las deudas corrientes han aumentado en un importe aún mayor, un 32%,
como ya hemos comentado anteriormente. Este incremento de las deudas a corto plazo se ha debido,
en parte, a situaciones transitorias, como las inversiones realizadas en estadios por algunos equipos,
que por su inmediatez han requerido financiación a corto plazo, o las primas pagadas por la
consecución de objetivos deportivos o por renovaciones de contratos. También se han producido
algunas reclasificaciones de partidas como la de provisiones que no suponen un incremento real de las
deudas a corto plazo en los clubes que las han realizado.
-320 -405
-257 -237 -182 -248 -337 -468 -476
-655
-1.096 -979 -953 -895 -873 -775 -828
-1.103 -1.500
-1.000
-500
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
CRÉDITOS ACORTO PLAZO
DEUDAS ACORTO PLAZO
Pág. 15
II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN
TEMPORADA INGRESOS
ORDINARIOS INGRESOS
EXTRAORDINARIOS TOTAL
COMPETICIÓN
1999/2000 694.548.471,93 285.785.519,49 980.333.991,42
2000/2001 682.123.313,55 462.209.784,90 1.144.333.098,45
2001/2002 765.099.101,69 638.017.108,97 1.403.116.210,66
2002/2003 811.508.306,08 265.895.233,99 1.077.403.540,07
2003/2004 927.852.210,33 409.650.172,96 1.337.502.383,29
2004/2005 990.616.060,41 206.408.580,56 1.197.024.640,97
2005/2006 1.174.329.288,84 264.543.808,87 1.438.873.097,71
2006/2007 1.306.233.572,80 306.384.020,37 1.612.617.593,17
2007/2008 1.406.741.119,69 437.759.602,56 1.844.500.722,25
2008/2009 1.495.170.787,81 235.329.841,54 1.730.500.629,35
2009/2010 1.625.988.769,28 221.115.061,39 1.847.103.830,67
2010/2011 1.745.442.186,02 191.431.341,44 1.936.873.527,46
2011/2012 1.898.411.396,65 183.378.893,25 2.081.790.289,90
2012/2013 1.849.403.997,37 232.311.433,41 2.081.715.430,78
2013/2014 1.918.341.278,60 346.979.539,99 2.265.320.818,59
2014/2015 2.123.202.764,28 394.575.748,48 2.517.778.512,76
2015/2016 2.531.438.100,51 314.806.910,63 2.846.245.011,14
2016/2017 2.930.275.263,56 384.870.789,36 3.315.146.052,92
Los ingresos totales de la Competición se han incrementado un 16,5% en relación al ejercicio anterior,
al crecer tanto los ingresos ordinarios como los extraordinarios un 15,8% y un 22,3% respectivamente.
Como ya sucedió en la temporada anterior, esto se debe sobre todo al gran incremento de ingresos
televisivos derivado de la entrada en vigor del Real Decreto Ley 5/2015.
980 1.144
1.403
1.077
1.338 1.197
1.439 1.613
1.845 1.731
1.847 1.937
2.082 2.082 2.265
2.518
2.846
3.315
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSORDINARIOS
INGRESOSEXTRAORDINARIOS
TOTALCOMPETICIÓN
Pág. 16
1.- TAQUILLA Y ABONADOS
TEMPORADA TAQUILLA Y ABONADOS
1999/2000 200.775.012,51
2000/2001 207.327.094,08
2001/2002 208.857.954,73
2002/2003 281.498.556,72
2003/2004 296.528.008,18
2004/2005 312.542.283,59
2005/2006 346.294.052,33
2006/2007 382.943.003,68
2007/2008 416.314.111,19
2008/2009 433.789.892,57
2009/2010 510.111.569,33
2010/2011 506.739.404,96
2011/2012 556.430.871,50
2012/2013 557.200.154,60
2013/2014 590.697.321,02
2014/2015 588.752.039,55
2015/2016 737.447.882,48
2016/2017 746.972.012,12
Los ingresos derivados de taquilla, abonados y competiciones, tradicionales de los equipos de fútbol,
crecieron esta temporada un ligero 1,3% para alcanzar la mayor cifra de todo el periodo estudiado.
Aunque se observan diferencias considerables entre los equipos, muy ligadas a la trayectoria deportiva
de los mismos, porque no en todos se han incrementado en la misma medida, e incluso en alguno se
han reducido considerablemente respecto al ejercicio anterior.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
201 207 209
281 297 313 346
383 416 434
510 507 556 557
591 589
737 747
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 17
2.- DERECHOS DE TELEVISIÓN
TEMPORADA DERECHOS DE
TELEVISIÓN
1999/2000 198.082.483,62
2000/2001 244.452.936,91
2001/2002 243.910.814,27
2002/2003 242.350.461,85
2003/2004 300.759.078,30
2004/2005 293.766.243,80
2005/2006 339.610.235,59
2006/2007 435.450.461,54
2007/2008 405.172.450,80
2008/2009 497.305.553,84
2009/2010 529.408.068,84
2010/2011 589.647.682,34
2011/2012 609.713.142,54
2012/2013 661.007.228,04
2013/2014 692.114.795,87
2014/2015 687.710.668,88
2015/2016 879.103.665,30
2016/2017 1.297.679.679,58
Los derechos de televisión son la principal fuente de ingresos de los clubes y S.A.D. de la Competición y
en el ejercicio 2016/2017 han continuado con su trayectoria ascendente, reforzada con el incremento
que ha conllevado la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 5/2015, de venta centralizada de los
derechos televisivos. Así, estos ingresos han crecido un 47,6% respecto a la temporada anterior.
Hay que matizar que, en el ejercicio anterior, en esta partida no se reflejaba el efecto total de la
plusvalía que generó el nuevo reparto de derechos televisivos ya que varios clubes la incluían en sus
cuentas en la partida de “otros ingresos” y no en la de ingresos por retransmisión. Así, según datos
proporcionados por la Liga, los ingresos por derechos de retransmisión ascendieron a 1.020.805.358,80
€ en Primera División en aquella temporada incluyendo las plusvalías totales, por lo que el incremento
real en la 2016/2017 no ha sido tan grande como refleja la gráfica sino que estaría en torno al 27%.
0
500
1.000
1.500
198 244 244 242 301 294 340 435 405
497 529 590 610 661 692 688
879
1.298
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 18
3.- PUBLICIDAD Y COMERCIALIZACIÓN
TEMPORADA PUBLICIDAD Y
COMERCIALIZACIÓN
1999/2000 105.359.622,59
2000/2001 96.739.002,42
2001/2002 121.530.045,96
2002/2003 121.530.534,73
2003/2004 190.841.598,39
2004/2005 227.626.348,43
2005/2006 260.215.548,20
2006/2007 296.069.251,89
2007/2008 288.201.996,84
2008/2009 339.975.603,41
2009/2010 355.956.591,98
2010/2011 378.995.817,85
2011/2012 408.854.590,98
2012/2013 397.608.131,29
2013/2014 408.644.587,58
2014/2015 548.993.537,53
2015/2016 615.203.942,44
2016/2017 691.512.834,24
Los ingresos por publicidad y comercialización han vuelto a crecer considerablemente en la temporada
2016/2017, un 12,4%. Prácticamente todos los equipos de la Competición han obtenido más ingresos
por estos conceptos que en la temporada anterior, aunque el que más los ha incrementado ha sido,
con diferencia, el Real Madrid Club de Fútbol.
0
100
200
300
400
500
600
700
105 97 122 122
191 228
260 296 288
340 356 379 409 398 409
549
615
692
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 19
4.- OTROS INGRESOS
TEMPORADA OTROS INGRESOS
1999/2000 109.521.697,94
2000/2001 73.437.996,48
2001/2002 128.540.628,74
2002/2003 112.056.204,01
2003/2004 78.178.939,57
2004/2005 78.951.570,65
2005/2006 145.750.396,17
2006/2007 81.642.336,51
2007/2008 140.377.011,51
2008/2009 83.848.896,23
2009/2010 93.530.595,39
2010/2011 116.366.764,83
2011/2012 223.542.967,19
2012/2013 105.017.118,84
2013/2014 129.874.683,06
2014/2015 192.840.331,24
2015/2016 236.326.150,80
2016/2017 194.110.737,62
Estos ingresos corresponden con aquellos que no se derivan del propio objeto social del club sino que
son complementarios al mismo, tales como los ingresos financieros, subvenciones a la explotación,
arrendamientos, indemnizaciones, cesión de jugadores, etc. En el ejercicio 2016/2017 se han reducido
un 17,9% rompiendo la tendencia de crecimiento de las temporadas anteriores, aunque esto se debe
en gran parte a que, como hemos mencionado anteriormente, en el ejercicio 2015/2016 algunos
equipos incluyeron en esta partida el incremento de ingresos televisivos que generó la entrada en vigor
del Real Decreto-Ley 5/2015.
0
50
100
150
200
250
110
73
129 112
78 79
146
82
140
84 94
116
224
105
130
193
236
194
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 20
III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN
TEMPORADA GASTOS
ORDINARIOS GASTOS
EXTRAORDINARIOS TOTAL
COMPETICIÓN
1999/2000 923.309.588,16 86.190.820,44 1.009.500.408,60
2000/2001 1.087.754.938,64 50.217.925,29 1.137.972.863,93
2001/2002 1.249.701.073,00 90.983.484,24 1.340.684.557,24
2002/2003 1.244.774.787,36 187.367.351,07 1.432.142.138,43
2003/2004 1.222.009.456,86 221.824.815,53 1.443.834.272,39
2004/2005 1.187.319.381,09 39.087.660,45 1.226.407.041,54
2005/2006 1.255.310.120,69 94.993.796,75 1.350.303.917,44
2006/2007 1.550.421.513,76 117.611.073,31 1.668.032.587,07
2007/2008 1.656.988.666,56 189.863.422,63 1.846.852.089,19
2008/2009 1.683.842.470,15 40.689.047,86 1.724.531.518,01
2009/2010 1.850.851.369,49 60.352.928,02 1.911.204.297,51
2010/2011 1.984.705.300,97 71.905.843,45 2.056.611.144,42
2011/2012 2.030.658.852,95 57.656.017,90 2.088.314.870,85
2012/2013 1.900.918.270,72 37.223.779,81 1.938.142.050,53
2013/2014 2.018.255.756,33 90.824.568,57 2.109.080.324,90
2014/2015 2.279.171.525,50 92.454.550,70 2.371.626.076,20
2015/2016 2.567.019.619,09 140.906.992,20 2.707.926.611,29
2016/2017 3.053.540.156,67 95.702.127,68 3.149.242.284,35
En el ejercicio 2016/2017 el volumen total de gastos ha crecido un 16,3% respecto a la temporada
anterior ya, a pesar de que los gastos extraordinarios se han reducido un considerable 32,1%, los gastos
ordinarios han aumentado en un mayor importe. Como ya sucedió en el ejercicio anterior, esto se ha
debido principalmente al fuerte incremento del gasto en personal, aunque todas las partidas de gastos
ordinarios han crecido.
1.010 1.138
1.341 1.432 1.444
1.226 1.350
1.668 1.847
1.725 1.911
2.057 2.088
1.938 2.109
2.372
2.708
3.149
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
GASTOSORDINARIOS
GASTOSEXTRAORDINARIOS
TOTALCOMPETICIÓN
Pág. 21
1.- PERSONAL
TEMPORADA PERSONAL
1999/2000 337.975.093,25
2000/2001 451.053.394,75
2001/2002 504.443.855,56
2002/2003 528.593.556,71
2003/2004 509.959.589,81
2004/2005 568.354.071,61
2005/2006 627.719.384,97
2006/2007 704.469.225,05
2007/2008 730.592.323,55
2008/2009 793.556.118,36
2009/2010 798.304.155,23
2010/2011 939.393.409,21
2011/2012 1.012.338.710,31
2012/2013 977.157.983,60
2013/2014 1.029.381.899,05
2014/2015 1.175.707.462,72
2015/2016 1.393.293.507,70
2016/2017 1.713.146.804,69
En el ejercicio 2016/2017 el gasto en personal ha seguido creciendo tal como viene sucediendo en los
últimos años, aunque en esta ocasión lo ha hecho de forma aún más pronunciada, un 23%. Todos los
equipos de la categoría han incrementado sus gastos en esta partida, aunque los que más lo han hecho
y con mucha diferencia han sido el Real Madrid Club de Fútbol (en parte por las primas pagadas por
ganar la Liga y la Champions League) y el Club Atlético de Madrid, S.A.D., acaparando entre los dos en
torno al 44% del incremento, estando el porcentaje restante muy repartido entre los demás equipos.
Parece haber una correlación clara entre los mayores ingresos televisivos y el aumento del gasto en
plantilla.
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
338 451 504 529 510 568 628
704 731 794 798
939 1.012 977 1.029
1.176
1.393
1.713
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 22
2.- AMORTIZACIONES
TEMPORADA AMORTIZACIONES
1999/2000 246.473.198,93
2000/2001 302.311.932,85
2001/2002 331.006.102,14
2002/2003 310.027.389,59
2003/2004 279.426.485,71
2004/2005 259.074.700,69
2005/2006 242.016.596,96
2006/2007 310.014.076,08
2007/2008 312.859.406,37
2008/2009 324.313.497,64
2009/2010 351.296.493,30
2010/2011 327.610.455,23
2011/2012 374.386.702,53
2012/2013 310.590.526,87
2013/2014 297.989.783,77
2014/2015 363.183.111,32
2015/2016 388.643.040,53
2016/2017 442.027.379,16
Esta partida se compone, principalmente, de la amortización de los derechos de adquisición de
jugadores, que son inversiones muy elevadas que se deben amortizar en cortos periodos de tiempo (la
duración del contrato), aunque también se incluye la amortización del resto de partidas del
inmovilizado. Esta temporada han vuelto a crecer por tercera temporada consecutiva, un 13,7%.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
246
302 331
310 279
259 242
310 313 324 351
328
374
311 298
363 389
442
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 23
3.- GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL
TEMPORADA PERSONAL +
AMORTIZACIONES
1999/2000 584.448.292,18
2000/2001 753.365.327,60
2001/2002 835.449.957,70
2002/2003 838.620.946,30
2003/2004 789.386.075,52
2004/2005 827.428.772,30
2005/2006 869.735.981,93
2006/2007 1.014.483.301,13
2007/2008 1.043.451.729,92
2008/2009 1.117.869.616,00
2009/2010 1.149.600.648,53
2010/2011 1.267.003.864,44
2011/2012 1.386.725.412,84
2012/2013 1.287.748.510,47
2013/2014 1.280.504.595,39
2014/2015 1.463.995.960,75
2015/2016 1.717.444.071,24
2016/2017 2.093.664.803,35
Ante el mayor desglose de la información de las memorias de las cuentas anuales de los clubes y S.A.D.,
y como ya sucedió en los tres ejercicios anteriores, en este también se ha podido obtener el dato
desglosado de la amortización de los derechos de adquisición de jugadores, por lo que, aunque se
pierda cierta homogeneidad con relación a anteriores informes a 2013/2014, consideramos más
correcto utilizar este dato con el fin de dar una visión más real sobre la partida de los gastos de
personal.
Añadiendo la amortización de los derechos de adquisición de jugadores (imputación diferida a los
gastos del ejercicio del coste para el club del transfer del jugador) el porcentaje de los gastos asociados
al personal se eleva hasta el 66,5% de los gastos total de la Competición, porcentaje que es un 1,7%
superior al que representaban el ejercicio anterior.
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
584 753 835 839 789 827 870
1.014 1.043 1.118 1.150 1.267
1.387 1.288 1.281
1.464
1.717
2.094
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 24
4.- OTROS GASTOS
TEMPORADA OTROS GASTOS
1999/2000 176.382.022,40
2000/2001 197.648.656,30
2001/2002 278.939.037,24
2002/2003 282.033.629,58
2003/2004 236.675.331,74
2004/2005 183.293.472,78
2005/2006 177.036.453,32
2006/2007 250.410.155,38
2007/2008 226.282.557,89
2008/2009 273.097.422,85
2009/2010 358.253.519,63
2010/2011 336.134.160,77
2011/2012 369.210.374,72
2012/2013 386.404.068,41
2013/2014 455.055.044,15
2014/2015 499.972.059,81
2015/2016 564.646.115,55
2016/2017 696.953.207,62
Estos gastos se corresponden principalmente con los pagos ordinarios no directamente afectos a la
actividad, como transportes, suministros, etc. Aquí también se incluyen los gastos por adquisición de
jugadores, entre ellos los pagos a los agentes, las licencias de primera inscripción en la competición
española y la externalización de servicios, así como los impuestos de beneficios a pagar. En este
ejercicio han aumentado considerablemente, un 23,4% y, aunque prácticamente todos los equipos de
la competición los han incrementado, el aumento se ha concentrado especialmente en algunos de
ellos, además de verse afectado por el mayor volumen de estos gastos que han tenido los equipos
ascendidos respecto al que tenían en el ejercicio anterior los que descendieron de categoría.
0
100
200
300
400
500
600
700
176 198
279 282 237
183 177
250 226 273
358 336 369 386
455 500
565
697
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 25
IV.- ENDEUDAMIENTO
1.- DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
A) DEUDAS CON LA HACIENDA PÚBLICA
TEMPORADA DEUDA
HACIENDA PÚBLICA
1999/2000 87.726.222,86
2000/2001 98.498.069,33
2001/2002 103.114.782,19
2002/2003 147.059.325,50
2003/2004 179.339.106,92
2004/2005 243.444.137,24
2005/2006 233.527.034,05
2006/2007 276.636.800,03
2007/2008 356.246.320,40
2008/2009 383.089.980,45
2009/2010 434.146.956,28
2010/2011 475.684.809,28
2011/2012 467.856.877,34
2012/2013 643.209.531,19
2013/2014 484.063.327,54
2014/2015 407.681.480,68
2015/2016 354.263.812,43
2016/2017 299.609.121,02
En este apartado se recogen las deudas ordinarias y aplazadas, incluidas las concursales, con la Agencia
Tributaria (247.813.571 €) y las Haciendas Forales (51.795.550 €). Durante el ejercicio 2016/2017 la
deuda con la Hacienda Pública ha seguido disminuyendo, en esta ocasión un 15,4%, situándose por
debajo de los 300 millones de € por primera vez en los últimos diez años. Aunque hay que señalar que
esta reducción se ha debido en parte a la menor deuda tributaria que tenían en total los equipos recién
ascendidos respecto a la que tenían los que descendieron a Segunda División.
0
100
200
300
400
500
600
700
88 98 103 147
179
243 234 277
356 383
434 476 468
643
484
408
354
300
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 26
B) DEUDAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL
TEMPORADA DEUDA
SEGURIDAD SOCIAL
1999/2000 3.616.965,05
2000/2001 3.581.626,14
2001/2002 4.498.706,55
2002/2003 4.515.016,43
2003/2004 3.017.452,20
2004/2005 3.208.603,56
2005/2006 3.093.795,23
2006/2007 2.396.008,27
2007/2008 6.369.838,97
2008/2009 4.013.521,81
2009/2010 5.340.744,43
2010/2011 7.703.515,68
2011/2012 10.839.612,91
2012/2013 11.937.510,16
2013/2014 11.405.985,01
2014/2015 8.957.206,37
2015/2016 5.838.028,53
2016/2017 5.826.260,72
En el mismo sentido, la deuda con la Seguridad Social también está compuesta por la deuda ordinaria
así como por los aplazamientos concedidos a los clubes y S.A.D. y los créditos concursales. Aunque la
disminución respecto al ejercicio anterior ha sido mínima, este ya es el cuarto año consecutivo en el
que se reduce.
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
3,6 3,6
4,5 4,5
3,0 3,2 3,1 2,4
6,4
4,0
5,3
7,7
10,8
11,9 11,4
9,0
5,8 5,8
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 27
2.- DEUDA PRIVADA
A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO
TEMPORADA DEUDAS CON
ENTIDADES DE CRÉDITO
1999/2000 372.415.327,75
2000/2001 429.550.413,65
2001/2002 343.850.024,78
2002/2003 412.934.345,86
2003/2004 529.173.882,56
2004/2005 544.630.932,62
2005/2006 513.070.967,79
2006/2007 575.783.560,85
2007/2008 608.749.345,57
2008/2009 808.723.885,33
2009/2010 894.570.498,41
2010/2011 892.414.812,80
2011/2012 712.422.424,34
2012/2013 655.353.074,45
2013/2014 563.674.265,43
2014/2015 515.734.441,78
2015/2016 557.268.421,48
2016/2017 659.622.264,58
En el ejercicio 2016/2017 la deuda bancaria de la Competición se ha incrementado un considerable
18,4%, siendo el segundo año consecutivo en el que incrementa tras unos ejercicios en los que la
tendencia era de reducción. Esto se debe a que algunos clubes como el Real Club Deportivo de la
Coruña, S.A.D. han recurrido a esta financiación para reducir sus considerables deudas públicas,
mientras que otros como el Real Betis Balompié, S.A.D. y muy especialmente el Club Atlético de
Madrid, S.A.D. han recurrido a préstamos bancarios para financiar, al menos en parte, las obras que
están realizando en sus respectivos estadios.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
372 430
344 413
529 545 513
576 609
809
895 892
712 655
564 516
557
660
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 28
B) OTRAS DEUDAS PRIVADAS
TEMPORADA OTRAS DEUDAS
PRIVADAS
1999/2000 592.568.625,04
2000/2001 567.966.321,27
2001/2002 780.480.617,84
2002/2003 952.062.974,70
2003/2004 941.847.704,89
2004/2005 1.006.891.600,40
2005/2006 1.062.765.514,52
2006/2007 1.332.929.566,61
2007/2008 1.599.130.953,01
2008/2009 1.760.872.555,90
2009/2010 1.573.903.174,99
2010/2011 1.619.685.418,95
2011/2012 1.560.959.987,96
2012/2013 1.455.437.427,80
2013/2014 1.369.022.082,21
2014/2015 1.572.677.683,37
2015/2016 1.602.954.919,30
2016/2017 1.934.394.365,63
En este epígrafe se incluyen las deudas de proveedores, acreedores comerciales, deudas con entidades
deportivas y remuneraciones pendientes de pago. Durante el ejercicio 2016/2017 estas deudas han
aumentado un 20,7%, aunque la gran mayoría de este incremento (más del 80% del mismo) se ha
concentrado en solo dos clubes, el Club Atlético de Madrid, S.A.D. y el Fútbol Club Barcelona. En el caso
del primero, además del endeudamiento derivado por las obras en el nuevo estadio (financiadas en
parte con préstamos bancarios, como ya hemos comentado) y los accesos al mismo, hay que tener en
cuenta que parte del endeudamiento se compensará vía patrocinios por el “naming” del estadio.
Mientras que en el caso del Fútbol Club Barcelona el incremento se debe sobre todo a las
remuneraciones pendientes de pago, que el club liquidó en julio de 2017 tras el cierre del ejercicio.
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
593 568
780
952 942 1.007 1.063
1.333
1.599
1.761
1.574 1.620 1.561 1.455
1.369
1.573 1.603
1.934
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 29
LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA SEGUNDA DIVISIÓN
DEL FÚTBOL ESPAÑOL
Pág. 30
ÍNDICE
Nº de Página
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 31
I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN .......... 33
1.- EL RESULTADO ORDINARIO ............................................................... 33
2.- EL RESULTADO EXTRAORDINARIO .................................................... 34
3.- BENEFICIOS/PÉRDIDAS ..................................................................... 35
4.- ENDEUDAMIENTO ............................................................................. 36
5.- GASTOS FINANCIEROS ....................................................................... 37
6.- FONDO DE MANIOBRA ...................................................................... 38
II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN ...................................................... 39
1.- TAQUILLA Y ABONADOS................................................................... 40
2.- DERECHOS DE TELEVISIÓN ..................................................... 41
3.- PUBLICIDAD Y COMERCIALIZACIÓN........................................... 42
4.- OTROS INGRESOS ............................................................................. 43
III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN .................................................................. 44
1.- PERSONAL ......................................................................................... 45
2.- AMORTIZACIONES ............................................................................ 46
3.- GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL ................................................ 47
4.- OTROS GASTOS ................................................................................ 48
IV.- ENDEUDAMIENTO ........................................................................................ 49
1.- DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS .......................... 49
A) DEUDA HACIENDA PÚBLICA ............................................... 49
B) DEUDA SEGURIDAD SOCIAL ......................................... 50
2.- DEUDA PRIVADA ................................................................... 51
A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO .......................... 51
B) OTRAS DEUDAS .......................................................... 52
Pág. 30
INTRODUCCIÓN
Los datos del presente informe se han obtenido sobre las cuentas anuales auditadas que, desde la
temporada 1999/2000, los clubes y S.A.D. profesionales de la Segunda División han remitido anualmente
al Consejo Superior de Deportes.
Los datos que figuran se corresponden con los de los clubes que han militado en la Segunda División en
cada una de las temporadas estudiadas, lo que hace que los datos de las diferentes tablas no sean
absolutamente homogéneos aunque sí suficientemente representativos, ya que en cada temporada hay
siete equipos diferentes por los ascensos y descensos entre divisiones. Esto puede afectar a los datos en
un doble sentido, en función de la partida que se esté analizando: por una parte, dichos equipos pueden
tener presupuestos muy superiores a la media (en el caso de los descendidos de Primera División) o muy
inferiores (en el caso de los ascendidos de la Segunda División “B”); por otra parte, como no todos los
equipos han competido siempre en la misma categoría a lo largo del periodo estudiado, sus
presupuestos pueden haber variado bastante de un año a otro dependiendo de si jugaban en Primera o
Segunda División, lo que distorsiona la comparativa entre un ejercicio y el anterior.
En el ejercicio 2016/2017, los equipos que dejaron de competir en Segunda División por ascender a
Primera fueron el Deportivo Alavés, S.A.D., el Club Deportivo Leganés, S.A.D. y el Club Atlético Osasuna,
que en total tenían en menor volumen de ingresos, gastos y endeudamiento que los que descendieron a
esta categoría (el Getafe Club de Fútbol, S.A.D., el Levante Unión Deportiva, S.A.D. y el Rayo Vallecano de
Madrid, S.A.D.), lo cual provoca algunas de las diferencias más relevantes que se observan entre este
ejercicio 2016/2017 y el anterior.
Lo mismo ocurre con los equipos no filiales que dejaron de competir en esta categoría por haber
descendido a Segunda División “B”, que fueron el Albacete Balompié, S.A.D., la Unió Esportiva
Llagostera-Costa Brava, S.A.D. y la Sociedad Deportiva Ponferradina, S.A.D., ya que su volumen de gastos
y sus deudas totales eran inferiores a las de los equipos no filiales que ascendieron a esta categoría (el
Cádiz Club de Fútbol, S.A.D., el , Club de Futbol Reus Deportiu, S.A.D. y el UCAM Murcia Club de Fútbol).
Por otra parte, los datos también se ven afectados por la participación de clubes filiales que, al no tener
personalidad jurídica diferenciada de sus clubes matrices, no tienen cuentas anuales independientes por
lo que sus datos no se pueden incorporar al estudio. En la temporada 2016/2017 el único club filial que
compitió en Segunda División fue el del Sevilla Fútbol Club, S.A.D.
Pág. 31
El informe se ha estructurado partiendo del análisis de aquellas partidas que, de forma agregada, dan
una visión global de la Competición, tanto desde el punto de vista de la generación de recursos como de
su financiación, analizándose los resultados, el endeudamiento y el fondo de maniobra para, en
apartados posteriores y de forma más pormenorizada, analizar cada una de las partidas mediante el
estudio de gastos, ingresos y endeudamiento, con el fin de dar una imagen más completa de la evolución
económica de la Segunda División del Fútbol Español.
Con relación al endeudamiento se hace un estudio detallado de las partidas más relevantes (Hacienda
Pública, Seguridad Social, entidades de crédito y otras deudas privadas) mientras que el resto de partidas
como son otras deudas públicas (4.931.116,57 €), impuestos diferidos (29.705.889,50 €) y
periodificaciones y provisiones (44.354.682,28 €) no son objeto de análisis pormenorizado por su menor
relevancia o por ser meros apuntes contables.
La Deuda Neta de la competición, de acuerdo con los datos obtenidos de las cuentas anuales y en
función del concepto establecido por la normativa de la LNFP, asciende a 348.315.257 €. Esta deuda se
calcula según la siguiente fórmula:
Deuda Neta = Pasivos no corrientes + Pasivos corrientes – Pasivos por impuestos diferidos
– Entidades deportivas deudoras por traspasos y cesiones (a corto y largo plazo)
– Otros activos financieros (a corto y largo plazo) - Efectivo y activos líquidos equivalentes.
Pág. 32
I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN
1.- EL RESULTADO ORDINARIO
TEMPORADA INGRESOS
ORDINARIOS GASTOS
ORDINARIOS BENEFICIO/
PÉRDIDA
1999/2000 102.895.285,84 185.271.263,55 -82.375.977,71
2000/2001 115.810.431,71 263.585.648,44 -147.775.216,73
2001/2002 99.990.191,39 244.121.249,82 -144.131.058,43
2002/2003 87.838.468,88 215.432.985,04 -127.594.516,16
2003/2004 104.169.992,94 183.619.173,57 -79.449.180,63
2004/2005 111.021.087,42 188.040.782,62 -77.019.695,20
2005/2006 97.554.350,73 181.672.711,53 -84.118.360,80
2006/2007 126.458.153,47 203.930.065,02 -77.471.911,55
2007/2008 147.341.826,97 230.138.586,02 -82.796.759,05
2008/2009 150.460.099,55 279.354.467,13 -128.894.367,58
2009/2010 155.576.777,62 265.007.175,90 -109.430.398,28
2010/2011 150.994.118,97 223.585.472,59 -72.591.353,62
2011/2012 119.236.194,83 202.875.859,88 -83.639.665,05
2012/2013 140.410.668,21 211.685.023,10 -71.274.354,89
2013/2014 178.345.877,36 203.439.300,05 -25.093.422,69
2014/2015 190.275.191,26 218.922.423,86 -28.647.232,60
2015/2016 201.444.125,01 214.675.101,20 -13.230.976,19
2016/2017 258.663.390,70 300.401.335,23 -41.737.944,53
En la temporada 2016/2017 el resultado ordinario ha empeorado significativamente ya que, a pesar de
que los ingresos ordinarios han crecido un 28,4%, los gastos ordinarios lo han hecho en mayor medida,
un 39,9%. Esto ha provocado que se haya obtenido el peor resultado ordinario de los últimos cuatro
ejercicios, aunque hay que señalar que estas importantes variaciones respecto al ejercicio anterior se
deben principalmente al efecto de los ascensos y descensos.
-200
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSORDINARIOS
GASTOSORDINARIOS
BENEFICIO/PÉRDIDA
Pág. 33
2.- EL RESULTADO EXTRAORDINARIO
TEMPORADA INGRESOS
EXTRAORDINARIOS GASTOS
EXTRAORDINARIOS BENEFICIO/
PÉRDIDA
1999/2000 79.266.198,60 19.741.270,31 59.524.928,29
2000/2001 122.904.667,14 38.464.207,38 84.440.459,76
2001/2002 52.293.804,06 33.688.568,63 18.605.235,43
2002/2003 47.824.913,44 49.346.001,89 -1.521.088,45
2003/2004 51.215.148,18 18.182.079,99 33.033.068,19
2004/2005 37.997.559,15 34.284.635,94 3.712.923,21
2005/2006 96.923.086,47 41.024.177,02 55.898.909,45
2006/2007 62.445.630,14 58.548.938,98 3.896.691,16
2007/2008 41.906.515,50 38.500.014,94 3.406.500,56
2008/2009 84.055.789,51 11.161.721,99 72.894.067,52
2009/2010 36.777.021,64 26.168.789,27 10.608.232,37
2010/2011 23.737.584,01 40.423.369,45 -16.685.785,44
2011/2012 43.189.858,73 31.873.132,90 11.316.725,83
2012/2013 44.468.706,71 10.766.130,39 33.702.576,32
2013/2014 36.011.372,36 13.204.808,49 22.806.563,87
2014/2015 58.111.358,75 20.961.717,54 37.149.641,21
2015/2016 36.580.941,70 12.284.168,08 24.296.773,62
2016/2017 56.966.862,23 8.589.726,48 48.377.135,75
El resultado extraordinario ha mejorado ostensiblemente debido a que los gastos extraordinarios se han
reducido, siendo los menores de todo el periodo estudiado, pero sobre todo a los mayores ingresos
extraordinarios obtenidos durante este ejercicio, en gran parte porque los equipos recién descendidos a
Segunda División tuvieron mayores ingresos de este tipo que los que tenían en el ejercicio anterior los
equipos que ascendieron a Primera.
-40
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSEXTRAORDINARIOS
GASTOSEXTRAORDINARIOS
BENEFICIO/ PÉRDIDA
Pág. 34
3.- BENEFICIOS/PÉRDIDAS
TEMPORADA INGRESOS TOTALES
GASTOS TOTALES
BENEFICIO/ PÉRDIDA
1999/2000 182.161.484,45 205.012.533,86 -22.851.049,41
2000/2001 238.715.098,85 302.049.855,82 -63.334.756,97
2001/2002 152.283.995,45 277.809.818,45 -125.525.823,00
2002/2003 135.663.382,32 264.778.986,93 -129.115.604,61
2003/2004 155.385.141,12 201.801.253,56 -46.416.112,44
2004/2005 149.018.646,57 222.325.418,56 -73.306.771,99
2005/2006 194.477.437,20 222.696.888,55 -28.219.451,35
2006/2007 188.903.783,61 262.479.004,00 -73.575.220,39
2007/2008 189.248.342,47 268.638.601,05 -79.390.258,58
2008/2009 234.515.889,06 290.516.189,12 -56.000.300,06
2009/2010 192.353.799,26 291.175.965,17 -98.822.165,91
2010/2011 174.731.702,98 264.008.842,99 -89.277.140,01
2011/2012 162.426.053,56 234.748.992,78 -72.322.939,22
2012/2013 184.879.374,92 222.451.153,49 -37.571.778,57
2013/2014 214.357.249,72 216.644.108,54 -2.286.858,82
2014/2015 248.386.550,01 239.884.141,40 8.502.408,61
2015/2016 238.025.066,71 226.959.269,28 11.065.797,43
2016/2017 315.630.252,93 308.991.061,71 6.639.191,22
En el ejercicio 2016/2017 la Competición en su conjunto ha vuelto a obtener beneficios, por tercera
temporada consecutiva, lo que confirma la tendencia de equilibrio financiero que se venía observando
en años anteriores. Hay que destacar que, de las dieciocho temporadas estudiadas, solo en las tres
últimas el resultado ha sido positivo.
-200
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSTOTALES
GASTOS TOTALES
BENEFICIO/PÉRDIDA
Pág. 35
4.- ENDEUDAMIENTO
TEMPORADA DEUDA A CORTO
PLAZO DEUDA A LARGO
PLAZO DEUDA TOTAL
1999/2000 187.117.274,81 46.660.515,54 233.777.790,35
2000/2001 206.616.574,51 50.636.104,30 257.252.678,81
2001/2002 235.376.746,70 38.557.597,17 273.934.343,87
2002/2003 194.942.285,46 55.949.352,11 250.891.637,57
2003/2004 223.746.798,53 99.839.721,89 323.586.520,42
2004/2005 196.284.993,56 98.046.671,04 294.331.664,60
2005/2006 218.041.225,64 92.055.970,13 310.097.195,77
2006/2007 294.196.703,99 108.897.625,77 403.094.329,76
2007/2008 257.452.002,83 167.527.437,64 424.979.440,47
2008/2009 324.033.516,37 230.959.312,05 554.992.828,42
2009/2010 347.319.815,88 238.183.433,45 585.503.249,33
2010/2011 360.011.845,50 221.288.412,46 581.300.257,96
2011/2012 237.475.869,99 279.902.793,92 517.378.663,91
2012/2013 249.996.801,58 247.855.447,47 497.852.249,05
2013/2014 201.995.624,61 316.508.086,61 518.503.711,22
2014/2015 180.165.379,10 267.139.049,34 447.304.428,44
2015/2016 126.988.226,62 276.259.303,25 403.247.529,87
2016/2017 199.295.816,01 288.047.199,50 487.343.015,51
En el ejercicio 2016/2017 la deuda total de los equipos de la Competición ha crecido considerablemente,
un 20,9%. Este incremento se ha dado sobre todo en el endeudamiento a corto plazo y en las deudas
privadas, y se ha debido, una vez más, al efecto de los ascensos y descensos puesto que los equipos
recién descendidos a Segunda División arrastran un endeudamiento mayor que el que tenían en la
temporada anterior los clubes que ascendieron a Primera.
234 257 274
251
324 294 310
403 425
555 586 581
517 498 519
447 403
487
0
100
200
300
400
500
600
700
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
DEUDA ACORTO PLAZO
DEUDA ALARGO PLAZO
DEUDA TOTAL
Pág. 36
5.- GASTOS FINANCIEROS
TEMPORADA GASTOS
FINANCIEROS
1999/2000 7.170.369,55
2000/2001 13.273.838,86
2001/2002 10.472.413,73
2002/2003 9.314.342,45
2003/2004 4.841.071,55
2004/2005 4.989.778,20
2005/2006 7.252.227,86
2006/2007 6.933.803,12
2007/2008 7.599.820,59
2008/2009 15.550.779,65
2009/2010 8.014.543,80
2010/2011 5.584.137,09
2011/2012 9.349.227,19
2012/2013 6.770.611,87
2013/2014 6.280.077,23
2014/2015 11.341.137,12
2015/2016 4.287.982,12
2016/2017 12.846.733,13
Tras la fuerte reducción que se observó la temporada pasada en esta partida de gastos, en el ejercicio
2016/2017 han vuelto a crecer de forma ostensible aunque, nuevamente, esto se ha debido casi
exclusivamente al efecto de los ascensos y descensos.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
7
13
10 9
5 5
7 7 8
16
8
6
9
7 6
11
4
13
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 37
6.- FONDO DE MANIOBRA
TEMPORADA CRÉDITOS A CORTO
PLAZO DEUDAS A CORTO
PLAZO FONDO DE MANIOBRA
1999/2000 103.854.116,29 187.117.274,81 -83.263.158,52
2000/2001 154.305.232,66 206.616.574,51 -52.311.341,84
2001/2002 137.642.110,03 235.376.746,70 -97.734.636,67
2002/2003 103.232.349,12 194.942.285,46 -91.709.936,34
2003/2004 138.817.787,78 223.746.798,53 -84.929.010,75
2004/2005 116.352.341,34 196.284.993,56 -79.932.652,22
2005/2006 117.795.854,82 218.041.225,64 -100.245.370,82
2006/2007 168.382.308,17 294.196.703,99 -125.814.395,82
2007/2008 139.936.620,02 257.452.002,83 -117.515.382,81
2008/2009 166.827.386,45 324.033.516,37 -157.206.129,92
2009/2010 158.258.351,16 347.319.815,88 -189.061.464,72
2010/2011 160.264.230,18 360.011.845,50 -199.747.615,32
2011/2012 120.300.524,04 237.475.869,99 -117.175.345,95
2012/2013 118.748.438,35 249.996.801,58 -131.248.363,23
2013/2014 104.315.892,25 201.995.624,61 -97.679.732,36
2014/2015 85.526.790,98 180.165.379,10 -94.638.588,12
2015/2016 83.758.325,54 126.988.226,62 -43.229.901,08
2016/2017 125.979.298,15 199.295.816,01 -73.316.517,86
Tras varios años de mejoría, el fondo de maniobra de la Competición (diferencia entre el activo y el
pasivo corrientes) ha vuelto a empeorar en el ejercicio 2016/2017, puesto que las deudas corrientes han
aumentado en mayor volumen que los créditos a corto plazo. El incremento de las deudas corrientes se
ha debido fundamentalmente al efecto de los ascensos y descensos y a la reclasificación de la deuda
concursal del Elche Club de Fútbol, S.A.D. tras la firma de su convenio de acreedores. Aun así, se trata de
la tercera mejor cifra de fondo de maniobra de todo el periodo estudiado.
-83 -52
-98 -92 -85 -80 -100
-126 -118
-157 -189 -200
-117 -131 -98 -95
-43 -73
-300
-200
-100
0
100
200
300
400
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
CRÉDITOS ACORTO PLAZO
DEUDAS ACORTO PLAZO
FONDO DEMANIOBRA
Pág. 38
II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN
TEMPORADA INGRESOS
ORDINARIOS INGRESOS
EXTRAORDINARIOS TOTAL
COMPETICIÓN
1999/2000 102.895.285,84 79.266.198,60 182.161.484,44
2000/2001 115.810.431,71 122.904.667,14 238.715.098,85
2001/2002 99.990.191,39 52.293.804,06 152.283.995,45
2002/2003 87.838.468,88 47.824.913,44 135.663.382,32
2003/2004 104.169.992,94 51.215.148,18 155.385.141,12
2004/2005 111.021.087,42 37.997.559,15 149.018.646,57
2005/2006 97.554.350,73 96.923.086,47 194.477.437,20
2006/2007 126.458.153,47 62.445.630,14 188.903.783,61
2007/2008 147.341.826,97 41.906.515,50 189.248.342,47
2008/2009 150.460.099,55 84.055.789,51 234.515.889,06
2009/2010 155.576.777,62 36.777.021,64 192.353.799,26
2010/2011 150.994.118,97 23.737.584,01 174.731.702,98
2011/2012 119.236.194,83 43.189.858,73 162.426.053,56
2012/2013 140.410.668,21 44.468.706,71 184.879.374,92
2013/2014 178.345.877,36 36.011.372,36 214.357.249,72
2014/2015 190.275.191,26 58.111.358,75 248.386.550,01
2015/2016 201.444.125,01 36.580.941,70 238.025.066,71
2016/2017 258.663.390,70 56.966.862,23 315.630.252,93
En el ejercicio 2016/2017 los ingresos totales de la Competición han crecido considerablemente, un
32,6%. Esto se ha debido principalmente a los incrementos de dos partidas: la de ingresos
extraordinarios, que ya hemos comentado anteriormente, y sobre todo la de ingresos por derechos
televisivos, que veremos más adelante.
182
239
152 136
155 149
194 189 189
235
192 175
162 185
214
248 238
316
0
50
100
150
200
250
300
350
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
INGRESOSORDINARIOS
INGRESOSEXTRAORDINARIOS
TOTALCOMPETICIÓN
Pág. 39
1.- TAQUILLA Y ABONADOS
TEMPORADA TAQUILLA Y ABONADOS
1999/2000 18.133.169,07
2000/2001 27.251.140,30
2001/2002 28.408.626,75
2002/2003 21.647.534,77
2003/2004 24.305.337,95
2004/2005 31.536.644,06
2005/2006 27.305.516,64
2006/2007 34.746.135,05
2007/2008 46.723.002,53
2008/2009 31.132.803,77
2009/2010 36.930.130,16
2010/2011 30.934.998,35
2011/2012 28.250.997,00
2012/2013 31.593.004,71
2013/2014 26.433.168,67
2014/2015 32.622.000,83
2015/2016 27.108.686,28
2016/2017 31.669.483,10
Los ingresos derivados de taquilla y abonados, tradicionales de los equipos de fútbol, se han
incrementado un 16,8% en 2016/2017, aunque han perdido peso respecto a la temporada anterior ya
que solo han representado el 12,2% de los ingresos ordinarios frente al 15,2% que representaron en
aquella.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
18
27 28
22 24
32 27
35
47
31
37
31 28
32
26
33
27 32
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 40
2.- DERECHOS DE TELEVISIÓN
TEMPORADA DERECHOS DE
TELEVISIÓN
1999/2000 45.395.731,60
2000/2001 55.114.848,43
2001/2002 65.922.428,46
2002/2003 36.316.333,69
2003/2004 37.157.090,59
2004/2005 47.778.361,35
2005/2006 39.020.917,74
2006/2007 59.689.381,14
2007/2008 74.933.718,50
2008/2009 76.459.480,11
2009/2010 82.071.969,21
2010/2011 80.923.085,51
2011/2012 73.014.222,70
2012/2013 140.067.502,63
2013/2014 134.583.884,29
2014/2015 149.058.420,84
2015/2016 94.572.625,59
2016/2017 150.366.429,00
Las cifras de esta partida de ingresos se ven muy afectadas por los efectos de los ascensos y descensos, ya que las
cantidades que perciben los equipos por este concepto son mucho mayores cuando compiten en Primera División
que cuando compiten en Segunda, por lo que al haber varios clubes que no han jugado siempre en la misma
categoría se distorsionan las cifras de la evolución. Aun así, durante el ejercicio 2016/2017 todos los equipos que
permanecieron en esta misma categoría obtuvieron entre 2 y 4 millones de euros más que en el ejercicio anterior
por este concepto. En total, los ingresos de esta partida representaron el 58,1% de los ingresos ordinarios de la
competición, un porcentaje mucho mayor que el representaban en la temporada anterior, el 34,6%.
Por otra parte hay que matizar que, en el ejercicio anterior, en esta partida no se reflejaba el efecto total de la
plusvalía que generó el nuevo reparto de derechos televisivos ya que varios clubes la incluían en sus cuentas en la
partida de “otros ingresos” y no en la de ingresos por retransmisión. Así, según datos proporcionados por la Liga,
los ingresos por derechos de retransmisión ascendieron a 104.856.657,43 € en Segunda División en aquella
temporada incluyendo las plusvalías totales, por lo que el incremento real en la 2016/2017 no ha sido tan grande
como refleja la gráfica sino que estaría en torno al 43%.
0
50
100
150
200
45 55 66
36 37 48 39
60 75 76 82 81 73
140 135 149
95
150
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 41
3.- PUBLICIDAD Y COMERCIALIZACIÓN
TEMPORADA PUBLICIDAD Y
COMERCIALIZACIÓN
1999/2000 36.192.702,06
2000/2001 17.102.814,10
2001/2002 17.021.464,81
2002/2003 15.905.846,02
2003/2004 18.474.108,85
2004/2005 25.332.092,82
2005/2006 25.243.614,53
2006/2007 33.469.694,25
2007/2008 37.037.708,79
2008/2009 33.758.713,14
2009/2010 30.261.654,53
2010/2011 23.818.616,57
2011/2012 17.401.805,02
2012/2013 22.294.965,05
2013/2014 20.923.252,44
2014/2015 27.252.833,81
2015/2016 48.986.705,76
2016/2017 31.947.427,84
Tras el fuerte incremento de la temporada pasada, en el ejercicio 2016/2017 los ingresos por
comercialización y publicidad han vuelto a reducirse, debido una vez más al efecto de los ascensos y
descensos
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
36
17 17 16 18
25 25
33 37
34 30
24
17 22 21
27
49
32
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 42
4.- OTROS INGRESOS
TEMPORADA OTROS INGRESOS
1999/2000 34.584.092,91
2000/2001 40.967.832,41
2001/2002 21.752.030,71
2002/2003 20.348.877,65
2003/2004 21.062.912,92
2004/2005 23.724.945,32
2005/2006 20.021.097,38
2006/2007 27.950.326,50
2007/2008 24.205.149,59
2008/2009 28.433.016,23
2009/2010 30.259.642,76
2010/2011 30.671.077,25
2011/2012 19.402.775,03
2012/2013 44.986.551,00
2013/2014 60.109.974,38
2014/2015 57.973.155,49
2015/2016 62.305.691,45
2016/2017 44.680.050,76
Estos ingresos corresponden con aquellos que no se derivan del propio objeto social del club sino que
son complementarios al mismo, tales como los ingresos financieros, subvenciones a la explotación,
arrendamientos, indemnizaciones, cesión de jugadores, etc. En el ejercicio 2016/2017 también incluyen
la quita de la deuda concursal del Elche Club de Fútbol, S.A.D. Esta partida se ha reducido un 28,3% esta
temporada debido en gran parte a que, como ya comentamos al analizar estos ingresos en Primera
División, en el ejercicio 2015/2016 algunos equipos incluyeron en esta partida el incremento de ingresos
televisivos que generó la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 5/2015.
0
10
20
30
40
50
60
70
35 41
22 20 21 24 20
28 24
28 30 31
19
45
60 58 62
45
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 43
III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN
TEMPORADA GASTOS
ORDINARIOS GASTOS
EXTRAORDINARIOS TOTAL
COMPETICIÓN
1999/2000 185.271.263,55 19.741.270,31 205.012.533,86
2000/2001 263.585.648,44 38.464.207,38 302.049.855,82
2001/2002 244.121.249,82 33.688.568,63 277.809.818,45
2002/2003 215.432.985,04 49.346.001,89 264.778.986,93
2003/2004 183.619.173,57 18.182.079,99 201.801.253,56
2004/2005 188.040.782,62 34.284.635,94 222.325.418,56
2005/2006 181.672.711,53 41.024.177,02 222.696.888,55
2006/2007 203.930.065,02 58.548.938,98 262.479.004,00
2007/2008 230.138.586,02 38.500.014,94 268.638.600,96
2008/2009 279.354.467,13 11.161.721,99 290.516.189,12
2009/2010 265.007.175,90 26.168.789,27 291.175.965,17
2010/2011 223.585.472,59 40.423.369,45 264.008.842,04
2011/2012 202.875.859,88 31.873.132,90 234.748.992,78
2012/2013 211.685.023,10 10.766.130,39 222.451.153,49
2013/2014 203.439.300,05 13.204.808,49 216.644.108,54
2014/2015 218.922.423,86 20.961.717,54 239.884.141,40
2015/2016 214.675.101,20 12.284.168,08 226.959.269,28
2016/2017 300.401.335,23 8.589.726,48 308.991.061,71
Tras la reducción que se observó la temporada pasada, en el ejercicio 2016/2017 los gastos totales han
vuelto a aumentar y lo han hecho de forma considerable, un 36,1%, y eso a pesar de que los gastos
extraordinarios han sido los menores de todo el periodo analizado. Pero el incremento del gasto
ordinario ha sido mucho mayor, debido fundamentalmente al efecto de los ascensos y descensos, y
buena parte del mismo se ha concentrado en la partida de gastos de personal, como veremos a
continuación.
205
302 278
265
202 222 223
262 269 291 291
264
235 222 217
240 227
309
0
50
100
150
200
250
300
350
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
GASTOSORDINARIOS
GASTOSEXTRAORDINARIOS
TOTALCOMPETICIÓN
Pág. 44
1.- PERSONAL
TEMPORADA PERSONAL
1999/2000 80.460.408,44
2000/2001 97.001.165,32
2001/2002 101.132.506,74
2002/2003 94.409.635,68
2003/2004 103.341.715,73
2004/2005 104.945.244,14
2005/2006 108.367.692,66
2006/2007 146.929.922,72
2007/2008 172.590.889,12
2008/2009 165.447.697,63
2009/2010 180.951.256,44
2010/2011 161.471.906,69
2011/2012 140.551.239,28
2012/2013 154.198.377,70
2013/2014 169.054.296,23
2014/2015 145.661.377,59
2015/2016 130.263.537,17
2016/2017 163.881.091,71
En el ejercicio 2016/2017 el gasto en personal ha crecido un 25,8% respecto a la temporada anterior.
Aunque hay que tener en cuenta que las cifras se ven afectadas por los ascensos y descensos y que,
además, parte del incremento se ha concentrado en las primas pagadas por ascensos.
0
50
100
150
200
80 97 101 94
103 105 108
147
173 165 181
161
141 154
169
146 130
164
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 45
2.- AMORTIZACIONES
TEMPORADA AMORTIZACIONES
1999/2000 49.656.687,52
2000/2001 55.096.133,43
2001/2002 50.442.175,36
2002/2003 40.004.292,41
2003/2004 33.404.830,69
2004/2005 25.677.376,20
2005/2006 24.013.906,45
2006/2007 30.960.350,11
2007/2008 48.551.629,79
2008/2009 43.860.746,12
2009/2010 48.397.091,00
2010/2011 33.985.902,78
2011/2012 27.393.062,81
2012/2013 21.680.908,84
2013/2014 17.882.682,10
2014/2015 12.746.072,47
2015/2016 13.540.182,81
2016/2017 16.395.783,57
Esta partida se compone, principalmente, de la amortización de los derechos de adquisición de jugadores
ya que son inversiones muy elevadas que se deben amortizar en cortos periodos de tiempo (duración del
contrato), figurando también en esta partida la amortización del resto del inmovilizado. En Segunda
División muchos de los contratos son anuales por lo que no se activan y, por lo tanto, no generan un
coste de amortización. También hay que tener en cuenta que las cifras se ven afectadas por los ascensos
y descensos, que una vez más ha sido la principal causa del incremento que se ha producido en el
ejercicio 2016/2017.
0
10
20
30
40
50
6050
55 50
40
33
26 24
31
49 44
48
34
27 22
18 13 14
16
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 46
3.- GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL
TEMPORADA PERSONAL +
AMORTIZACIONES
1999/2000 130.117.095,96
2000/2001 152.097.298,75
2001/2002 151.574.682,10
2002/2003 134.413.928,09
2003/2004 136.746.546,42
2004/2005 130.622.620,34
2005/2006 132.381.599,11
2006/2007 177.890.272,83
2007/2008 221.142.518,91
2008/2009 209.308.443,75
2009/2010 229.348.347,44
2010/2011 195.457.809,47
2011/2012 167.944.302,09
2012/2013 175.879.286,54
2013/2014 181.006.061,61
2014/2015 152.012.131,06
2015/2016 132.792.962,58
2016/2017 168.364.221,75
Ante el mayor desglose de la información de las memorias de las cuentas anuales de los clubes y S.A.D., y
como ya sucedió en los dos últimos ejercicios, en este también se ha podido obtener el dato desglosado
de la amortización de los derechos de adquisición de jugadores, por lo que, aunque se pierda cierta
homogeneidad con relación a informes anteriores a 2013/2014, consideramos más correcto utilizar este
dato con el fin de dar una visión más real sobre la partida de los gastos de personal.
Añadiendo la amortización de los derechos de adquisición de jugadores (imputación diferida a los gastos
del ejercicio del coste para el club del transfer del jugador) el porcentaje de los gastos asociados al
personal se eleva hasta el 54,5% de los gastos de la Competición, frente al 66,5% que suponen en
Primera División. Este porcentaje es ligeramente inferior al que representaban el ejercicio anterior
(55,2%).
0
50
100
150
200
250
130 152 152
134 137 131 132
178
221 209
229
195 168 176 181
152 133
168
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 47
4.- OTROS GASTOS
TEMPORADA OTROS GASTOS
1999/2000 42.273.093,19
2000/2001 54.677.806,37
2001/2002 47.744.947,29
2002/2003 34.514.351,92
2003/2004 47.482.157,41
2004/2005 43.907.060,96
2005/2006 54.240.460,39
2006/2007 64.068.815,45
2007/2008 69.242.773,34
2008/2009 51.035.360,57
2009/2010 57.954.911,88
2010/2011 69.644.855,86
2011/2012 82.208.246,43
2012/2013 72.686.217,81
2013/2014 76.500.725,85
2014/2015 86.261.436,32
2015/2016 73.891.499,44
2016/2017 97.301.818,57
Estos gastos se corresponden principalmente con los pagos ordinarios no directamente afectos a la
actividad, como transportes, suministros, etc. Aquí también se incluyen los gastos por adquisición de
jugadores, entre ellos los pagos a los agentes, las licencias de primera inscripción en la competición
española y la externalización de servicios, así como los impuestos de beneficios a pagar. En este ejercicio
han aumentado fuertemente, un 31,7%, aunque gran parte del incremento se debe al efecto de los
ascensos y descensos.
0
20
40
60
80
100
42
55 48
35
47 44 54
64 69
51 58
70
82 73 77
86
74
97
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 48
IV.- ENDEUDAMIENTO
1.- DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
A) DEUDAS CON LA HACIENDA PÚBLICA
TEMPORADA DEUDA
HACIENDA PÚBLICA
1999/2000 44.384.916,12
2000/2001 53.519.818,96
2001/2002 54.628.906,52
2002/2003 61.524.408,55
2003/2004 69.523.260,66
2004/2005 82.995.820,10
2005/2006 89.545.281,90
2006/2007 126.525.660,62
2007/2008 102.452.508,06
2008/2009 91.158.070,29
2009/2010 122.587.565,14
2010/2011 139.220.705,87
2011/2012 143.147.237,37
2012/2013 77.013.835,74
2013/2014 185.376.567,04
2014/2015 156.381.866,55
2015/2016 131.172.278,50
2016/2017 155.844.977,99
En este apartado se recogen las deudas ordinarias y aplazadas, incluidas las concursales, con la Agencia
Tributaria y las Haciendas Forales (en el ejercicio 2016/2017 ningún club de Segunda División tributó en
estas). Tras dos años de reducción, en la temporada 2016/2017 esta deuda se ha incrementado un
18,8%, aunque esto se ha debido exclusivamente al efecto de los ascensos y descensos (los equipos
recién descendidos a Segunda División contaban en total con mayor deuda tributaria que los que
ascendieron a Primera), ya que prácticamente todos los equipos que se mantuvieron en la categoría han
reducido su deuda tributaria respecto al ejercicio anterior.
020406080
100120140160180200
44 54 55 62 70 83 90
127 102
91
123 139 143
77
185
156
131 156
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 49
B) DEUDAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL
TEMPORADA DEUDA
SEGURIDAD SOCIAL
1999/2000 1.491.185,49
2000/2001 3.841.898,62
2001/2002 3.290.883,10
2002/2003 4.459.246,85
2003/2004 5.816.651,21
2004/2005 5.967.376,30
2005/2006 7.739.502,39
2006/2007 6.720.646,40
2007/2008 6.132.746,00
2008/2009 8.716.978,59
2009/2010 8.829.135,74
2010/2011 7.179.533,31
2011/2012 7.163.251,77
2012/2013 6.388.238,46
2013/2014 10.487.437,09
2014/2015 9.206.798,58
2015/2016 6.585.228,14
2016/2017 5.186.364,14
En el mismo sentido, la deuda con la Seguridad Social también está compuesta por la deuda ordinaria así
como por los aplazamientos concedidos a los clubes y S.A.D. y los créditos concursales. En el ejercicio
2016/2017 se ha reducido por tercer año consecutivo, un 21,2% respecto a la temporada anterior.
0
2
4
6
8
10
12
1,5
3,8 3,3
4,5
5,8 6,0
7,7 6,7
6,1
8,7 8,8
7,2 7,2 6,4
10,5
9,2
6,6
5,2
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 50
2.- DEUDA PRIVADA
A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO
TEMPORADA DEUDAS CON
ENTIDADES DE CRÉDITO
1999/2000 70.726.559,80
2000/2001 57.777.608,07
2001/2002 78.522.284,42
2002/2003 61.220.895,10
2003/2004 54.098.348,10
2004/2005 56.347.922,94
2005/2006 23.160.749,17
2006/2007 60.112.158,42
2007/2008 75.640.332,11
2008/2009 58.946.612,95
2009/2010 38.968.836,63
2010/2011 58.399.798,91
2011/2012 68.084.108,74
2012/2013 26.806.378,99
2013/2014 76.772.497,86
2014/2015 55.009.483,36
2015/2016 45.151.093,36
2016/2017 50.863.708,30
La deuda con las entidades de crédito se ha incrementado un 12,7%, aunque esto se ha debido
exclusivamente al descenso de clubes que en total acumulan mayor volumen de deuda con las entidades
de crédito que la que tenían los que ascendieron.
0
10
20
30
40
50
60
70
80 71
58
79
61 54 56
23
60
76
59
39
58
68
27
77
55
45 51
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 51
B) OTRAS DEUDAS PRIVADAS
TEMPORADA OTRAS DEUDAS
PRIVADAS
1999/2000 146.610.681,21
2000/2001 200.552.801,84
2001/2002 251.099.751,88
2002/2003 163.354.989,10
2003/2004 150.528.281,32
2004/2005 144.750.300,46
2005/2006 144.741.921,57
2006/2007 172.847.118,27
2007/2008 212.608.893,73
2008/2009 395.437.589,82
2009/2010 336.901.570,80
2010/2011 251.242.689,41
2011/2012 198.994.676,65
2012/2013 173.940.113,53
2013/2014 203.851.017,22
2014/2015 181.821.903,47
2015/2016 146.746.502,40
2016/2017 196.371.723,43
En este epígrafe se incluyen las deudas de proveedores, acreedores comerciales, deudas con entidades
deportivas y remuneraciones pendientes de pago. Tras la importante reducción que experimentaron la
temporada anterior, durante el ejercicio 2016/2017 se han incrementado de forma significativa, un
33,8%. Aunque, nuevamente, esto se ha debido fundamentalmente al efecto de los ascensos y
descensos.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
147
201
251
163 151 145 145 173
213
395
337
251
199 174
204 182
147
196
En m
illo
nes
de
euro
s
Temporada
Pág. 52