balance de carga de trabajo
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Taller de Lean ConstructionTRANSCRIPT
TALLER DE PRODUCTIVIDAD
EN LA CONSTRUCCIÓN
SECTORIZACIÓN – BALANCE DE CARGA DE TRABAJO
2
Capacidad del Sistema y Cuellos de Botella
Balanceo de Estaciones de Trabajo
Inventarios y Capacidad desperdiciada
Tiempo del Ciclo y Throughput
Sistema Pull vs Push
Tamaños de Lote
Trabajo en Proceso
Eficiencia del Sistema vs Eficiencias Locales
Los Principios de Física de
Producción:
Capacidad del Sistema y Cuello
de Botella
El cuello de botella es la fase de la cadena de producción más lenta, y es la
que determina la capacidad del sistema (lo que puede se puede producir).
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
Capacidad del
Sistema
¿Cuál es la
Capacidad del
Sistema?
Cuello de Botella¿Cuál es el
Cuello de botella?
¿Qué es?Veamos…
Balanceo de Estaciones de Trabajo
Ciclo de Mejora Continua:
1. Identificar Cuello de Botella
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
Balanceo de Estaciones de Trabajo
Ciclo de Mejora Continua:
1. Identificar Cuello de Botella
2. Aumentar capacidad de Cuello de Botella
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
Balanceo de Estaciones de Trabajo
Ciclo de Mejora Continua:
1. Identificar Cuello de Botella
2. Aumentar capacidad de Cuello de Botella
3. Igualar la capacidad de las demás estaciones al Cuello de
Botella
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
Balanceo de Estaciones de Trabajo
Ciclo de Mejora Continua:
1. Identificar Cuello de Botella
2. Aumentar capacidad de Cuello de Botella
3. Igualar la capacidad de las demás estaciones al Cuello de
Botella
4. Y comenzar todo otra vez
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
Balanceo de Estaciones de Trabajo
Ciclo de Mejora Continua:
1. Identificar Cuello de Botella
2. Aumentar capacidad de Cuello de Botella
3. Igualar la capacidad de las demás estaciones al Cuello de
Botella
4. Y comenzar todo otra vez
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Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4 Estación 5
• Inventario
• Capacidad Desperdiciada
Estación 1
Capacidad = 4
Estación 2
Capacidad = 2
Estación 3
Capacidad = 5
Estación 4
Capacidad = 3
Empieza la
producción
Pasada 1 hora:
○ Est 1 produjo 4
○ Est 2 produjo 2
Inventario en Est 2 = 2
○ Est 3 produjo 2 pero podía
producir 5
Capacidad inutilizada o
desperdiciada = 3
¿Hay
inventario?
¿Cuánto es la
capacidad
desperdiciada?
No aumenta
la producción
Throughput
Rendimiento Es la cantidad de
trabajo que se ejecuta en un periodo de
tiempo. Representa la velocidad de
avance. Por ejemplo:
m3/día, ml/día
Trabajo
Periodo
Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4
• Tiempo del Ciclo = 4 horas
• Producción x día = 3 unidades Throughput (rendimiento)
1era hora
Throughput
Rendimiento Es la cantidad de
trabajo que se ejecuta en un periodo de
tiempo. Representa la velocidad de
avance. Por ejemplo:
m3/día, ml/día
Trabajo
Periodo
Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4
• Tiempo del Ciclo = 4 horas
• Producción x día = 3 unidades Throughput (rendimiento)
1era hora 2da hora
Throughput
Rendimiento Es la cantidad de
trabajo que se ejecuta en un periodo de
tiempo. Representa la velocidad de
avance. Por ejemplo:
m3/día, ml/día
Trabajo
Periodo
Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4
• Tiempo del Ciclo = 4 horas
• Producción x día = 3 unidades Throughput (rendimiento)
1era hora 2da hora 3era hora
Throughput
Rendimiento Es la cantidad de
trabajo que se ejecuta en un periodo de
tiempo. Representa la velocidad de
avance. Por ejemplo:
m3/día, ml/día
Trabajo
Periodo
Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4
• Tiempo del Ciclo = 4 horas
• Producción x día = 3 unidades Throughput (rendimiento)
1era hora 2da hora 3era hora 4ta hora
1 Producto
Terminado:
4 horas
Throughput
Rendimiento Es la cantidad de
trabajo que se ejecuta en un periodo de
tiempo. Representa la velocidad de
avance. Por ejemplo:
m3/día, ml/día
Trabajo
Periodo
Estación 1 Estación 2 Estación 3 Estación 4
• Tiempo del Ciclo = 4 horas
• Producción x día = 3 unidades Throughput (rendimiento)
1era hora 2da hora 3era hora 4ta hora
Al final del
día
Muchas gracias