Necesitamos

Nuevos modelos deconsumo, prestacionessociales, relacioneslaborales y sistemasproductivos.

Máxima austeridad,eficiencia y productividaden la gestión de losrecursos

Apoyarnos en laeconomía real yajustar el modo devida a la riquezadisponible, distribuidade manera equilibrada

No hemoscontrolado lasclaves

Ausencia de un modelo deDesarrollo Sostenible

Carecemos de unindicador de progresogenuino y duradero

Falta de liderazgodel sector públicoNo emitimos señalesnítidas a traves de lafiscalidad

Necesitamos urgentemente unplan de supervivencia(auténtica sostenibilidad), conel sector público liderando a lasociedad civil.

“Si bien el modelo polinuclearde ciudades parece acertado,la sociedad vasca sigueinmersa en un modelourbanístico y de gestión derecursos caótico,burocratizado e insostenible.”

“ El Cambio Climático, yel fin de la energía barataexige un nuevo modeloenergético”

“Los comportamientos enmateria de transporte ymovilidad si estánevolucionando, perolentamente”

“La crisis económica está mandando laseñal de que somos más pobres de lo quecreíamos y nos obliga a ajustarcomportamientos a escala doméstica,empresarial, social y política...sólo unnuevo Modelo puede dar respuesta anuestras necesidades”

“Las empresas estánpadeciendo la crisiseconómica y algunas estánaprovechando la coyunturapara ser más competitivas ”

“La sociedad civil está soportandoe interiorizando la crisis y es cadavez más consciente de lanecesidad de redefinir el modelode organización socioeconómica yde gobernanza”

BAI + 5DIAGNÓSTICO

2010

¿Qué estásucediendo?

ORDENACIÓN Y GESTIÓNDEL TERRITORIO Y DELOS RECURSOS.

Siguen sin integrarse en la OT la gestión delos recursos, ciclo de vida y gestión de lademandaUrbanismo caótico y burocratizado.Hundimiento de la construcción sin reajustedel mercado ni del urbanismo (Ordenación,gestión, disciplina)Escasez de urbanismo regenerador de laciudad existente, con vaciado y pérdida devalor de los centros urbanos.Falta de apuesta por la edificación yrehabilitación sostenible y energéticamenteeficientePequeño comercio en crisisSectores agro ganadero, pesquero y forestal,en declive.Visión consumista del suelo y losrecursos naturales.Falta de liderazgo institucional, sin visión, sinpropuestas y descoordinado

ENERGIA- CAMBIO CLIMÁTICO

Ha aumentado la percepción de la gravedad delcambio climático.Falta de liderazgo y mala utilización de losinstrumentos de respuesta a la crisis energéticay a la Lucha contra el Cambio Climático.Aumenta la consciencia del fin de la energíabarata. (Dudas sobre la garantía de suministro ycerteza de su encarecimiento)IEA reconoce que peak-oil se dio en 2006Hemos reducido la intensidad energética,pero el consumo de energía ha aumentado.Incapacidad en generación renovable.Altísimo grado de dependencia energéticaEscasas avance en eficiencia energéticaGran potencial tecnológico que hay queaprovechar más (eficiencia energética ytecnología en renovables)

TRANSPORTES

El uso del transporte público está aumentando y laaccesibilidad se está mejorando sobre todo en lasciudades.Tendencia a la adaptación a la demanda en losdiferentes modos de transporte público colectivo(taxi colectivo, microbus, bus, tranvía, metro,ferrocarril).Se ha avanzado en el conocimiento de los costesexternos del transporte.Tráfico de mercancías se sigue realizandobásicamente por carretera.Fraccionamiento del modelo competencial yproblemas de coordinación real.La concienciación en el uso del trasporte públicono avanza acompañando a su ofertaHeterogeneidad de los Planes de MovilidadNuevas Iniciativas en vehículo eléctrico, CarSharing, Car pooling, transporte a la demanda…

ECONOMÍA Y FISCALIDAD

En plena crisis económica, se confirma elagotamiento del modelo socioeconómico.Necesidad urgente de indicador de progresocomplementario a PIB (sólo mide crecimiento)

Existen riesgos muy severos en los mercadosfinancieros (a nivel soberano y doméstico)Pensamiento neo-liberal imperante somete al mercadofinanciero las medidas a adoptarCrisis del sector público (ingresos-gastos)Necesidad de un nuevo modelo de fiscalidadEnfriamiento de la economía en la zona Euro.Aumenta el paro e incapacidad para crear empleoSe están desplazando cargas hacia el futuro,generando desequilibrios intergeneracionalesSe siente la necesidad de tener un modelo deprogreso basado en la sostenibilidad (eonómica,social y ambiental ).Modelo de pensiones agotadoFalta de liderazgo y ausencia de cohesiónsociopolítica para afrontar la crisisLas medidas que se adopten para el conjunto delestado nos arrastrarán inevitablemente

DIMENSIÓN EMPRESARIAL

La crisis ha golpeado a las empresas que luchan porsobrevivir con caídas de las ventas, falta de financiación y deinversión, con ajustes de empleo y apretándose el cinturón.

“ economía globalizada” con nuevos consumidores,competidores, deslocalización, competencia por recursos ymaterias primas (encarecimiento), y desplazamiento decentros de gravedad financieros, económicos y políticoshacia países emergentes con empresas que compiten cadavez más alto en la cadena de valor y con costes más bajos.Fuerte presión de la normativa ambiental, social y laboral,que significan incremento de costes.Algunas empresas integran la “sostenibilidad” en susestrategias y aparecen nichos de mercado en torno a lasostenibilidad ambiental, social y económica.Buen posicionamiento de la empresa vasca para competiren esos mercados

DIMENSIÓN SOCIAL

Reestructuración de la sociedad con aumento de laesperanza de vida, disminución de la natalidad y TICs.Redefinición de valores, ética e identidad con un nuevoenfoque del valor del conocimiento, la cooperación, laapertura al cambio y la actitud ante la globalización, asumar a la cultura de la eficiencia, el trabajo bien hecho, lalealtad y la solidaridad.Necesidad de un modelo de educación en competenciasadecuadas para el mercado laboral, desde la educaciónprimaria y secundaria hasta profesional y universitariaNecesidad de ajustes en políticas sociales con recursosescasos a causa de la crisisCrisis de modelo de gobernanza, desde lo Político y lasobreinstitucionalización, hasta los modelos de empresa,asociaciones etc.Metamorfosis de la cultura y el ocio que adquieren mayorprotagonismo social, económico, político y personal.

Los resultadosdifieren de los

fijados

COHESIÓN SOCIALAMENAZADA POR LA CRISISNo hemos alcanzado unMODELO TERRITORIALSOSTENIBLEIrregular avance en el modelo

de MOVILIDAD en clave DSSe mantiene el riesgo deDESPILFARRO DEL SUELOEscaso progreso del parque deVIVIENDAS SOSTENIBLESNo conseguimos mejorar laGRAVE SITUACION DELSECTOR PRIMARIONo se han adaptado los hábitosde CONSUMO a pautassostenibles.Se ha producido un trasvase deinversión en economía real aESPECULACIÓN.

Los objetivossiguen sinalcanzarse

Respuesta de País al DSCumplir con KYOTOCoherencia entreORDENACIÓN TERRITORIALURBANISMO Y DSTRANSPORTE SOSTENIBLE

No hemosmovilizado

adecuadamentelas palancas

SOCIALES

Transversalidad y delliderazgo del sector PúblicoEquilibrio socialSeñales referenciales en DSParticipación efectivaciudadana y de las empresas

DE RECURSOS

Planificación a largo PlazoGestión de la demandaCompromisos con una EBCC(Economía de Bajo Consumode Carbono)Rigor en la planificación deltransporte e inclusión en la O.T.Edificación SostenibleImpulso del sector PrimarioModelo territorial Sostenible

ECONÓMICAS Internalización de externalidadesFomento de la cultura DS en las empresas

20101216 BAI+5 DIAGNÓSTICO 2010.mmap - 16/12/2010 - Mindjet