UNIDAD 1

UNIDAD 1

GERENCIA

OBJETIVOS1. Decir quienes son los gerentes y donde trabajan.2. Definir administracin.3. Describir que hacen los gerentes.4. Explicar por que es importante estudiar administracin.5. Describir los factores que estn reformando y redefiniendo la administracinQuienes son los gerentes y donde trabajanLOS GERENTES TRABAJAN EN ORGANIZACIONES

Definamos que es organizacin:Una estructura sistemtica de personas que se renen para lograr un propsito especificoCaractersticas de una organizacion1. METAS. 2. GENTE.3. ESTRUCTURA

NO TODAS LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN UNA ORGANIZACIN.Los gerentes son aquellos que dirigen, supervisan las actividades de otras personas en la propia organizacinTtulos de los gerentes1. ALTA DIRECCION.

2. MANDOS MEDIOS.

3. SUPERVISORESQUE ES LA ADMINISTRACIONADMINISTRACION ES LO QUE LOS GERENTES HACENQUE HACEN?ADMINISTRACION constituye el proceso de conseguir que las cosas se hagan de manera eficiente y eficaz con y a travs de las personasEFICIENCIA HACER LAS COSAS DE MANERA CORRECTA (HACER LAS COSAS BIEN)PRODUCIR LO MAXIMO A PARTIR DE UNA CANTIDAD MINIMA DE INSUMOSEFICACIATERMINAR TODAS LAS TAREAS Y ACTIVIDADESHACER LAS COSAS DE MANERA CORRECTAALCANZAR EL OBJETIVOACTIVIDAD #1LEER LA PAGINA 7 DEL CAPITULO1 DEL LIBRO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE ROBBINSOCTAVA EDICIONPEARSON Del pasado al presenteConteste las preguntasElabore una presentacin mximo 20 laminasQUE HACEN LOS GERENTESSE HAN DESARROLLADO TRES ENFOQUES PARA DESCRIBIR LO QUE HACEN LOS GERENTES:

LAS FUNCIONES.LOS ROLES LAS HABILIDADES / COMPETENCIASLAS 4 FUNCIONES ADMINISTRATIVASHENRY FAYOL

PLANEARORGANIZARDIRIGIR CONTROLARACTIVIDAD # 2

INVESTIGAR1. QUIEN ES HENRY FAYOL Y ESTABLECER CUAL FUE SU APORTE A LA ADMINISTRACION.2. CUALES SON LOS ROLES GERENCIALES?.(HENRY MINTZBERG).3. QUE HABILIDADES Y COMPETENCIAS NECESITAN LOS GERNTES?Prepare una presentacin mximo 20 laminasEl trabajo d un gerente es universalA. nivel en la organizacin..B. naturaleza de la empresa.C. tamao de la organizacin.D. conceptos de administracin y fronteras nacionales.Por que estudiar administracin1. Las organizaciones tienen que ser bien administradas.2. Ser profesional o ser empresario

Que factores estn redefiniendo la administracinEn el mundo moderno, los gerentes enfrentan cambios en el lugar de trabajo, cuestiones ticas y de confianza, incertidumbres econmicas y polticas globales y tecnologa cambiante

Sobre todoLa creciente importancia de los clientes y la innovacinActividad #31. existe un estilo gerencial que sea el mejor? Por qu si o por que no?.2. la administracin de empresas es una profesin ?3. un articulo de Gary Hamel publicado en el nmero de febrero de 2009 en Harvard Business Review aborda como debe reinventarse la administracin para ser ms relevante en el mundo actual. Elija uno de los principales 25 desafos identificados. Elabore un anlisis sobre lo que es y lo que significa dicho desafo en cuanto a la forma en que las organizaciones estn administradasActividad #4HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

Cada grupo expondr un tema

MAXIMO DE TIEMPO 10 MINUTOSTEMAS1. Evolucin del pensamiento administrativo desde las civilizaciones antiguas hasta los pioneros de los estudios sobre administracin.2. Teora de la administracin cientfica. ( Taylor)3. Teora del proceso administrativo. ( Fayol).4. Teora de la burocracia (Weber).5. Mary Parker Follet,6. Chester I BarnardTEMAS7. Los estudios de Hawthorne8. Teora de los sistemas.9. Teora de las contingencias.10. Administracin de la calidad

Bibliografa: TERORIAS DE LA ADMINISTRACIONReinaldo O. da SilvaLa empresaACTIVIDAD #5Preparar una presentacin sobre el capitulo 3 del libro Administracin I y II de Alexis SerranoEl numeral 1Mximo 15 laminas