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Twitter del Laboratorio de Desarrollo Territorial de Etorkizuna Eraikiz

INTRODUCCION

“Es verdad que los políticos vamos cambiando cada cuatro años y que es difícil dar una continuidad a las políticas.

Precisamente esa creo que es una de las claves que hemos de subrayar. Gipuzkoa Sarean, o el Laboratorio de Desarrollo

Territorial (da igual qué nombre elijamos), este instrumento que se puso en marcha hace diez años, creo que ha tenido

continuidad porque resulta de gran utilidad. Nos ha dotado de capacidades a todo el territorio en varios aspectos muy

importantes. Etorkizuna Eraikiz también asume ese mismo enfoque. Se trata de transformar la gobernanza de una forma

compartida, horizontal, y en red, para responder a los retos que tenemos.

Desde enfoques previos de desarrollo económico, tanto nosotros como Bildu teníamos claro que la Diputación, las agencias de

desarrollo y los centros de formación profesional, entre otros, tenían grandes dificultades para llegas a las empresas pequeñas y

que las estructuras comarcales podían ser de gran ayuda para todas las instituciones públicas, en su objetivo por llegar a todas

las pymes de nuestro territorio. En mi opinión, ahí radica el mayor éxito de Gipuzkoa Sarean.

Sabemos que tenemos que conseguir que todas nuestras empresas sean competitivas. Pero durante todo este recorrido

también nos hemos dado cuenta de que hay otros aspectos igualmente fundamentales. Y uno de ellos es el problema (y la

oportunidad) de las personas que viven en riesgo de exclusión. Necesitamos estrategias bien fundamentadas para dar

respuesta a todos esos retos. A medida que se vayan implantando esas estrategias, tenemos que conseguir activar a todo el

territorio y a sus instituciones, para que esas estrategias tengan, realmente, el éxito esperado. Precisamente Gipuzkoa Sarean o

este Laboratorio ha sido la herramienta utilizada por Elkar-EKIN para llegar a todas las comarcas de nuestro territorio histórico.

En estas breves palabras me gustaría subrayar que el laboratorio que estamos intentando impulsar junto con Orkestra nos

ayudará a que en los próximos 20 años vayamos construyendo una Gipuzkoa más solidaria, cohesionada y competitiva.

Tenemos la oportunidad de ser referentes en el ámbito internacional, a pesar de nuestro tamaño. Las dinámicas transformadoras

que estamos experimentando pueden ser una buena aportación y un modelo para otros territorios, así como objeto de análisis.

Muchas gracias a todos y todas por las inversiones que habéis realizado. Hemos dado un paso más para dar mayor cohesión a

este proceso. Y creo que el proceso tiene suficiente fuerza como para convertirse en algo más grande, que abarque más

iniciativas, los próximos años”.

Markel Olano, discurso en la jornada del Laboratorio de Desarrollo Territorial, 2018

DE LA REFLEXIÓN...

Que una persona como Kevin Morgan, experto en políticas de innovación y en modelos de gobernanza, se interese por conocerel trabajo que desde Gipuzkoa estamos desarrollando es todo un honor, pero también una importante responsabilidad.

Intentamos explicarle cómo Gipuzkoa afronta la construcción de su futuro a través de Etorkizuna Eraikiz, en cuyo proceso degobernanza se ha involucrado a todos los niveles de la sociedad y cómo estamos tratando de acercarnos a las pyme paraorientarlas hacia la nueva revolución industrial que supone el modelo de Industria 4.0.

Kevin, entre sus múltiples, trabajos ha colaborado como asesor del gobierno británico y ha trabajado para la Unión Europea enla definición de la RIS3. Por ello, sus comentarios poseen un valor singular y nos han servido para saber que vamos por buencamino.

Fue todo un privilegio que nos explicase cómo otros países y regiones están abordando procesos similares y nos animase aseguir trabajando por la misma senda.

Kevin es un experto de altísimo nivel, pero también una persona afable y cercana, que se ha brindado a seguir de cerca nuestroproyecto y a colaborar con el mismo.

Eskerrik asko Kevin.

Angel MartinJefe de Servicio de Innovación Tecnológica e Internacionalización

...A LA ACCIÓN

...Laboratorio en profundidad

Laboratorio de Desarrollo Territorial: Jornada del 2018Confianza, estabilidad y continuar trabajando en la gobernanza multinivel El 10 de diciembre se realizó la jornada del Laboratorio de Desarrollo Territorial. En este, miembros de distintos nivelesde la Diputación, Agencias de Desarrollo, viceconsejería de Formación Profesional, redes de Formación Profesional,Innobasque y Orkestra reflexionaron sobre fortalezas, debilidades y retos de las distintas líneas que se están trabajandoen el Laboratorio.

Los contenidos de la jornada se grabaron en vídeo y, para el boletín, hemospreparado un vídeo que recoge las reflexiones principales. Haz click aquí -->

Ver todas las fotos del taller

Entrevista: Sebas Zurutuza, Belen Larrion y Felix Arrieta“Conviene que, poco a poco, vayamos consensuando una estrategia territorial común” Uno de los principales ejes del plan Elkar-EKIN impulsado por la Diputación Foral de Gipuzkoa ha sido la empleabilidadde las personas que se encuentran en riesgo de exclusión. Así, se han impulsado varios procesos en las comarcas,facilitados por las agencias de desarrollo. Pero uno de los mayores retos es, en ese momento, adoptar una visiónterritorial compartida. Con ese objetivo, se han puesto en marcha en el Laboratorio diversos seminarios sobreempleabilidad, promovidos por la Diputación Foral de Gipuzkoa y la Universidad de Deusto. Sobre tales seminariosreflexionan en la siguiente entrevista Sebas Zurutuza, director de Estrategia de Gestión de la Diputación Foral deGipuzkoa; Belen Larrion, directora de Protección a la Infancia e Integración Social; y Felix Arrieta, investigador de laUniversidad de Deusto.

LEER ENTREVISTA

...Laboratorio en breve

Industria 4.0

Cómo introducir la industria 4.0 en la estrategia empresarial y cómo desarrollar el plan, ejes del últimotaller desarrollado

El pasado 29 de noviembre se desarrolló el taller relativo al proceso de Investigación-

Acción de los Facilitadores de la Industria 4.0. El taller tenía un doble objetivo: por una

parte, decidir la planificación de la dinámica del proceso en su conjunto y, por otra parte,

compartir las reflexiones sobre dos de las condiciones necesarias para avanzar hacia la

Industria 4.0. Se trataba de ver cómo se puede introducir el planteamiento de Industria

4.0 en la estrategia empresarial y cómo se puede desarrollar el plan correspondiente. Los

facilitadores de las agencias de desarrollo conocieron las posibilidades que les ofrecen

tres posibles aliados: Lortek, Idom y BIC.

En lo que se refiere a la planificación del proceso, el reto principal radica en aunar lo que los facilitadores van a trabajar en los talleres con

lo que trabajan con las empresas. Las agencias analizarán en cuatro talleres, de enero a junio, las reflexiones y los posibles aliados que

presentarán a las empresas. Además, los facilitadores traerán a los talleres los aprendizajes obtenidos de los procesos desarrollados en

las empresas, para reflexionar en torno a ellos y para compartir los mismos.

Ver todas las fotos del taller

Conociento posibles aliados

Los facilitadores que participan en el proceso de Industria 4.0 visitaron Bilbao As-Fabrik

El pasado 23 de noviembre, los miembros de las agencias de desarrollo y de la

Diputación Foral que participan en el proceso de facilitadores de Industria 4.0

tuvieron la ocasión de visitar Bilbao As Fabrik, para conocer el proyecto y analizar

las posibilidades que ofrece como agente de apoyo a las pequeñas y medianas

empresas que están intentando avanzar en la Industria 4.0.

Los facilitadores valoraron muy positivamente la visita, aunque no se ajustase a

las necesidades de las empresas que están participando en este proceso. De

todas formas, puede ser útil para otras empresas.

Orkestra ofreció la posibilidad de conocer el proyecto, porque el Instituto ejerce de facilitador en ambos proyectos y se vería la

posibilidad de buscar alguna conexión entre ellos.

ESPACIO DE INVESTIGACIÓNAl igual que los políticos, que cada cuatro años tienen que pasar el filtro de la ciudadanía en las elecciones, losinvestigadores también tenemos nuestros filtros. Si queremos publicar, nuestros textos han de tener el visto bueno de losrevisores de estilo. Ellos deciden qué se va a publicar y qué no. Hace poco, envié a una revista un artículo que describíala metodología que utilizamos para la resolución de conflictos en el Laboratorio de Desarrollo Territorial. Uno de losrevisores me sugirió que introdujese un texto de Mary Parker Follet en el trabajo. He buscado algunos libros de estaautora, y quiero traer a este boletín algunas de sus palabras:

“Deberíamos ver el conflicto no como la manifestación estéril de incompatibilidades, sino como un proceso normal, en elque quedan de manifiesto diferencias socialmente válidas, que nos enriquecen a todos".

También escribió estas palabras:

“Las actividades de co-creación son el fundamento de la democracia, la esencia de la ciudadanía, la condición para serciudadanos y ciudadanas del mundo”.

Estas palabras las escribió nada más y nada menos que en 1924, en su afán por transformar el mundo. Casi un siglodespués, si hoy Follet levantara la cabeza y nos preguntara “¿Qué hay de nuevo?”, le responderíamos: “Ay, Mary, todosigue como siempre".

Miren LarreaDirectora académica del Laboratorio de Desarrollo Territorial de Etorkizuna Eraikiz

AGENDA: ENERO-FEBRERO

Investigación-acción defacilitadores

PLAN INDUSTRIA 4.0 HECHO17 de enero del 2019 (Jueves)

Lugar:Universidad de Deusto, Campus de Donostia, aula

12 (Edificio Aranzadi)Hora:

9:00-12:30

PLAN INDUSTRIA 4.0 14 de febrero del 2019 (Jueves)

Lugar:Universidad de Deusto, Campus de Donostia, aula

B3 (Edificio Aranzadi)Hora:

9:00-12:30

Talleres sobre empleabilidad

TERCER TALLER11 de febrero del 2019 (Lunes)

Lugar:Universidad de Deusto, Campus de Donostia,

Edificio Aranzadi.Hora:

9:00-11:30

Proceso "Capacitación Emprendimiento Colaborativo"

GRUPO 1(BETERRI, DEBEGESA,

OARSOALDEA, TOLOSALDEA)

GRUPO 2(GOIEKI, IRAURGI BERRITZEN,

UGGASA)

Taller 1 HECHO15 de enero del 2019 (Martes)

Lugar:Sede de Debegesa (Eibar)

Hora:12:30-15:30

Taller 1 HECHO23 de enero del 2019 (Miércoles)

Lugar:Sede de Iraurgi Berritzen (Azpeitia)

Hora:12:30-15:30

Taller 28 de febrero del 2019 (Viernes)

Hora:Sede de Beterri (Andoain)

Hora:8:00-11:00

Taller 220 de febrero del 2019 (Miércoles)

Lugar:Sede de Uggasa (Legazpi)

Hora:12:30-15:30

Taller 312 de febrero del 2019 (Martes)

Lugar:(por confirmar)

Hora:(por confirmar)

Taller 327 de febrero del 2019 (Miércoles)

Lugar:Sede de Goieki (Ordizia)

Hora:12:30-15:30

GRUPO 3 (BIDASOA, DEBAGOIENA, UROLA KOSTA)

TALLER 1(Por confirmar)

Lugar:(Por confirmar)

Hora:(por confirmar)

Taller 220 de febrero del 2019 (Miércoles)

Lugar:Sede UKUE (Zarautz)

Hora:9:00-12:00

Taller 327 de febrero del 2019 (Miércoles)

Lugar:Sede de Debagoienako

Mankomunitatea (Arrasate)Hora:

12:30-15:30

AZKENAEl papel de las agencias de desarrollo local ante una crisis de carácter estructuralEl investigador Paco Alburquerque presentó un nuevo libro en octubre que defendía un enfoque integral de la economía.Partiendo de esto, desde Orkestra se le animó a escribir un post para el blog y él ha escrito sobre el rol que pueden jugarlas agencias de desarrollo en la actual coyuntura económica. Su reflexión tiene estrecha relación con lo que estamostrabajando en el proyecto. Por ello, te invitamos a que leas su reflexión haciendo click en la imagen que está acontinuación.

AVISO LEGAL: En cumplimiento de la normativa aplicable, le informamos que sus datos forman parte de un fichero automatizado cuyo responsable esla Diputación Foral de Gipuzkoa. Si no desea recibir más comunicaciones de actividades de Gipuzkoa Sarean por correo electrónico, nos lo puedecomunicar reenviando este correo electrónico con el asunto DARSE DE BAJA a diputatunagusiarenkabinetea@gipuzkoa.eus

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