ayuntamiento del carmen - carmen.gob.mx · impulsar la participacion ciudadana a traves de diversos...

AYUNTAMIENTO DEL CARMEN

Cantidad

(miles de pesos) Primero Segundo Tercero Cuarto

Cantidad Unidad de medida Primero Segundo Tercero Cuarto

7 REUNION

1700 INSCRITOS 430 530 360 380

14 GIRA DE TRABAJO 8 6MEDIOS DE

COMUNICACION

1 EVENTO 1

1700 CARTILLAS 1700

1700 CARTILLAS 1700

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015

DIRECCION RESPONSABLE:SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO/ JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO

EJE ESTRATEGICO:

DESAFIO:

Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo.

REUNIONES DE TRABAJOINSCRIPCIONES DEL SERVICIO

MILITAR NACIONAL

VERTIENTE ESTRATEGICA:

ESTRATEGIA:

EJE. VI. GOBIERNO DE VANGUARDIA

UN GOBIERNO MUNICIPAL QUE GARANTICE EL ESTADO DE DERECHO A TRAVEZ DE UN GOBIERNO EFICIENTE CON

CAPACIDAD DE CONDUCCION Y COORDINACION QUE GENERE CERTEZA JURIDICA A LA INVERSION, CON INNOVACION Y

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION PUBLICA PARA TRASCENDER.

V.1. 1. ATENCION Y PARTICIPACION CIUDADANA

V1.1.1. IMPULSAR LA PARTICIPACION CIUDADANA A TRAVES DE DIVERSOS ESQUEMAS DE TRABAJO.

V1.1.2. MANTENER UN ADECUADO CONTACTO DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL CON LA CIUDADANIA

INSCRIPCIONES EN

COMUNIDADES DEL INTERIOR

PUBLICIDAD EN LOS MEDIOS

DE COMUNICACIÓN

Metas a alcanzar

PROGRAMA

PRESUPUESTARIO:

Programación TrimestralFuente de Recursos

ENTREGA DE CARTILLAS

LIBERADAS

REALIZAR EL SORTEORECEPCION DE CARTILLAS

PARA LIBERARLAS

Programación TrimestralMetas

Actividades

Distribución presupuestal

.. .. f'. r

' CARMEN

trasciende H. A YUNTAMTENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN COORD INAC JON DE BIENESTAR SOC IAL

AVANCES DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015

Alineación con el Plan Mu111ó al de Desarrollo ~D_IR_E_C_C_I_O_N_R_E_S_P_O_N_S_AB_LE __ : _~_B_ie_n_e_st_a_r_S_o_ci_a_l ______________ ~ ________ =-=:i

~EJEESTRATEGICO: 1 n: Municipio de Bienestar para todos ~ D~SAFIO:

\ 2030: Un Carmen con sólidos factdres de desarrollo humano y social, que sustenten más y mejores condiciones de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en

\ '---------------~ __ situación de marginación y vulnerabilidad.

·1 VERTIENTE ESTRATEGICA: ==1 II.1. P~amas preventivos de salu d =:J ' 1 ESTRATEGIA: 1 II .1.1. Brindar atención de salud en form a r eventiva

l'---~-~-~-~-~_P_U_E_S_TAR_I_O_: _ ___ ~-----_---~-- _________________ · ---~~~~~~- ]

J) ' b t 1 . 1stn · uc1on pres upues a

Cantidad Fuentes de Recursos (miles de peso) Programación Trimestral

Primero Segundo Tercero Cuarto

~-

Metas a alcan zar Metas Programación trimestral

Actividades Cantidad Unidad de medida primero segundo tercero cuarto

Consulta médica general, 14,100 pacientes atendidos 3,507 3,543 3,525 3,525 r--· ----·-

Consulta de odontología 3,600 pacientes atendidos 357 1,081 1,081 1081 -- - ---

Consulta de illl l,5'00 pacientés atendidos 192 436 436 436

geriatría (adulto mayo r) ----· -------··· .. - --·-·------------· -· ----

Consulta de especialidad 1,600 pacientes atendidos 396 402 401 401

colposcopia ·'

Consulta de especialidad de 700 pacientes atendidos 108 198 197 197

ginecología

Consulta de atención 500 pacientes atendidos 50 150 150 150

' psicológica

--- --------- -----· pacientes atendidos 50 :=L1so--~----u,-o --Cons ulta de nutricional 500

--------- ---- ------------·---·-·-·-

.. 1 .·- -

CVARMEN trasciende H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN

COORDfNACION DE BIENESTAR SOCIAL


Alineación con el Plan Munici al de Desarrollo DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar Social

1 EJE ESTRATEGICO: 1 U: Municipio de bienest_~ra todos

DESAFIO: 2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social , que sustenten más y mejores condiciones de bienestar p ara la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situación de marginación y vulnerabilidad.

1 VERTIENTE ESTRATEGICA: 1 II.1. Programas preventivos de salud

ESTRATEGIA: II.1.5. Coadyuvar en la difusión a la población los programas de prevención de enfermedades crónicas

1 PROGRAMA PRESUPUESTARIO: __ =:]

Fuentes de Recursos

M etas a alcanzar

Actividades

Distribución trípticos Para difundir los programas de prevención de enfermedades crónicas.

Pla tica s preventivas en los módulos.

Realizar programas preventivos en donde se realicen las siguientes detecciones . DM (diabetes mellitus) HTA (hipertensión arterial) CT (colesterol) TG (triglicéridos)

Identificar al paciente y r eferirlos a los módulos de atención medica para su control

cantidad

400

1000

13,000

500

Cantidad (miles de peso)

Metas Unidad de medida

..

Trípticos distribuidos

Platicas otorgadas

Detecciones realizadas

Pacientes en control

Pro amación Trimestral Primero Segundo Tercero Cuarto

Programación trimestral primero segundo tercero cuarto

100 100 100 100

150 284 283 283

3,369 3,211 3,210 3,210

150 117 117 116

2

f --CARMEN t rasciende H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN

COORDfNACION DE BIENESTAR SOCIAL


.• I Alineación con el Plan Mumá al de Desarrollo DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar Social

1 EJE ESTRATEGICO:

DESAFIO:

1 VERTIENTE ESTRATEGICA:

ESTRATEGIA:

!

PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

n· .b 1stn uc1011 JJresuJJuesta 1

Fuentes de Recursos

Metas a alcanzar

Actividades

Difundir los programas de prevención de las adicciones, a través de los medios de comunicación: Tv, Radio etc.

Platicas en escuelas primarias, secundaria y medio superior. Distribución de trípticos.

II: Municipio de bienestar para todos

2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo hum ano y social, qu e sustenten más y mejores condiciones de bienestar para la población carmelita ; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situ ación de marginación y vulnerabilidad.

1 II. l. Programas preventivos de salud

II .1.6. promover y difundir los programas encaminados a prevenir y controlar las adicciones hacia el alcohol, tabaco, así como dro as ile ales

Cantidad (miles de peso) Programación Trimestral


Metas Programación trimestral cantidad Unidad de medid.a primero segundo tercero cuarto

Difusión para prevenir . 4

las adicciones 1 1 1 1

2,000 Alumnos concientizados 460 514 513 513

3

J

'

fff·¿~

CARMEN trasciende H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN

COORDINACION DE BIENESTA R SOCIAL


Alineación con el Plan Mu111á al de Desarrollo DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar Social

1 EJE ESTRATEGICO: 1 II: Municipio de bienestar para todos

2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social , que sustenten más y mejores condiciones de bienestar p ara la población carmelita ; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situación de marginación v vulnerabilidad.

~I VE __ R_T_I_E_N_T_E_E_ S_T_RA_ T_E_G_I_C_A_: __ ~l_II_._l._P_r_o~g_ra_m_as_p~r_e_v_en_t_iv_o_s_d_e_s_a_lu_d_. ____________ ~.~

ESTRATEGIA:

¡ PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

Fuentes de Recursos

Metas a alcanzar

Actividades

Tomar acuerdos con cen tros de re habilitación en Carmen (CAIPI , CREAD, CAPA ADICIONES) (NUEVA VIDA), Campeche.

Lleva r apoyo de atención médica (CAIPI v CREAD).

Referir a pacientes detectados con problemas de adicciones en las con sultas médicas.

--·--------·- -

II.1.7. generar alianzas y fortalecer a través de apoyo institucional los centros de Rehabilitación de ersonas con adicciones.

cantidad

2

300

100

Cantidad (miles de peso)

Metas ' "'h~

UnidadO.e medida

·Acuerdos

Consultas otorgadas

Pacientes referidos

Pro amación Trimestral Primero Segundo Tercero Cuarto

Prog-ramación trimestral primero segundo tercero cuarto

o 1 1 o

50 84 83 83

20 27 27 26

4

f ,. J .

t


COORDINACION DE BIENESTAR SOC IAL


Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo i DIRECCION RESPONSABLE: i Bienestar social

i EJE ESTHATEGICO:

DESAFIO:

f VERTIENTE ESTRATEGICA:

ESTRATEGIA:

¡PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

n· b JStn ucwn presupuesta 1

Fuentes de Recursos

Metas a alcanzar

Actividades

Capacitación continúa al wrson a l_qiédico

Platicas de orientación a las escuelas sobre la prevención del suicidio.

1 II: Municipio de bienestar para todos

2030: Un Carmen con sólidos factores de de sarrollo humano y social , que sustenten más y mejores condicioné de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situación de marginación y vulnerabilidad.

1 II.1. programas preventivos de salud.

II .1.8. Colaborar con las instituciones correspondientes para implementar acciones que permitan erradicar el suicidio.

Cantidad ~

(miles de peso) Programación Trimestral Primero Segundo Tercero Cuarto

'

M~tas Programación trimestral cantidad Unidad,de medida primero segundo tercero cuarto

300 capacitación otorgadas al

80 74 73 73 personal

40 Escuelas beneficiadas 10 10 10 10

5

':'l

~


COORDINAC ION DE BIENESTAR SOCIAL


Ali11eació11 co11 el Pla11 Mu11ici al de Desarrollo

DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar social

i EJE ESTRATEGICO:

DESAFIO:

II: Municipio de bienestar para todos

2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social , que sustenten más y mejores condicione de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situación de mar inación vulnerabilidad.

i~VE __ R_T_IE_N_T_E_E_ S_ T_ RA __ T_E_G_I_C_A_: __ _,__II_._1._P_r_o~g_ra_m_a_s_p~r_e_v_en_t_iv_o_s_d_e_s_a_lu_d_. _______________ j

ESTRATEGIA II.1.9. Colaborar con instituciones y sector educativo para fortalecer los programas de educación para la salud, sexual y r eproductiva; nutricional y

mental, entre otras, para prevenir desórdenes alimenticios; violencia , embarazos en adolescentes , enfermedades de transmisión sexual, adicciones entre otras.

~ 1 PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

IS Y1 t 1 uc1on presupues a

Cantidad Fuentes de Recursos (miles de peso) Programación Trimestral


•.

Metas a alcanzar Metas Programación trimestral

Actividades cantidad Unidad de medida primero segundo tercero cuarto

Difundir y promover las medidas preventivas de salud

6 Acciones de salud 2 2 1 1 en coordinación con las mstituciones v sector educativo. Detecciones oportunas VPH, DOC etc ., en módulos y las 9,800 Detecciones realizadas 200 3,200 3,200 3,200 coro unidades Realizar platicas de prevención en el sector educativo: Salud sexual Salud reproductiva 45 Escuelas beneficiadas 10 12 12 11 Salud nutricional Salud mental

- -- ·-·- ----------

6

-CARMEN

trasciende H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN COORDINACION DE BI ENESTAR SOCIAL


Alineación con el Plan Mumá al de Desarrollo

'-D= IR=E=-"-C-=C-=-IO-=-=-N'-'R=E= S_P _;_O_N_:S_;_AB=:...c.LE="'-: __ ..J......::B-=-ie::..:ncc..:e:...::s_:ta'--'-r_s'-"o-'-'c1=a"--l _________ _ _ _ _ _ _ ______ -]

1 EJE ESTRATEGICO: 1 11: Municipio de bienestar para todos -~ ~--------------~~---------------------~--~ ..

' DESAFIO: 2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social , q uc

·'

•.

•:


ESTRATEGIA:

¡PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

n · "b zstn llCJOn IJT8SUJJUesta 1

Fuentes de Recursos

Metas a alcanzar

Actividades

Acudir a reuniones de salud para tomar acuerdos y realizar acciones en beneficio de la comunidad. Recibir capacitación oportuna de los programas de salud.

sustenten más y mejores condicione de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situación de mar inación vulnerabilidad.

1 11.1. programas preventivos de salud.

11.1.10. Fomentar de manera permanente la coordinación con los servicios de salud en los tres niveles de gobierno.

Cantidad (miles de peso) Programación Trimestral ·


Metas Programación trimestral cantidad Unidad de medida primero segundo tercero cuarto

40 reun10nes 10 10 10 10

7

1.

- -CARMEN trasciende H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN

COORDINACION DE BIENESTAR SOCIAL


Alinet1ción con el Plan Munici al de Desarrollo DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar Social

• 1 ;~JE ESTRATEGICO:

1 ·· DESAFIO:

II : Municipio de bienestar para todos l -

2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social, que sustenten más y mejores condicione de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en

.__ ______________ ____¡____::_situación de marginación y vulnerabilidad. ... ¡

i VERTIENTE ESTRATEGICA: 1 II.l. Programas preventivos de salud .

ESTRATEGIA: II.1.11. Mejorar el servicio de los módulos de bienestar social y casas de salud.

!PROGRAMA J LP~R~E=s~u~P~U~E=S~T~A~R~r~o~: ____ ____¡_ __________________________ •

D - t "b JS rJ t 1 uc1on presupues a

Cantidad Fuentes de Recursos (miles de peso) ProEramaci6n Trimestral


~-- -

Metas a alcanzar - -- - --- ---- -- --- - - -Actividades Metas Programación trimestral

- -- -cantidad Unidad de medida primero segundo tercero cuarto - -

Materiales, accesorios, y suministros médicos de los 10 módulos y casas de salud 5 2 2 1 módulos v casas de salud_ Servicios generales de los

10 módulos y casas de salud 5 2 2 1 módulos y casas de salud. Equipamiento e instrumental medico, dental y especialidad, 10 módulos y casas de salud 5 2 2 1 de los módulos casas de salud. - -- ----Contar con medicamentos de primer nivel (cuadro básico) y

10 módulos y casas de salud 5 2 2 1 según nivel (medicamentos de control). ,____ Contratación de personal: epidemiólogo , psicológico,

5 Contratación de personal 1 o o 4 nutriólogo, dentista, trabajo ~cial y _.personal d~ apo_yo: __ ..__ -- --- - ~ -

8

• r •

l

J

CARMEN trascie nde II. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN

COORDINACION DE BIENESTAR SOCIAL


Alineación con el Plan Mumá al de Desarrollo .-----------~----,------------------- ---- ----------

DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar social

1

·~¡ EJE E STRATEGICO: 1 II~~ci io d;bienestar para todos_ -- - -¡

. """' 1 i DE SAFIO:

- - -- - --------2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social, que sustenten más y mejores condiciones de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en 1

1 ~--------------~s_i_tu_a_c_i_ó_n_d_e_marginación y vulnerabilidad .

.__l -'-VE_R_T_I_E_N_T_E_ E_S_T_RA_ T_E_G_I_C_A_: _ __....I II.1. Pro_grama~v~~tivos de sa lu~.:..=-

E STRATEGIA:

!PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

D. t .b JS n t 1 ucwn presupues a

Fuentes de Recursos

Metas a alcanzar

Actividades

Realizar brigadas médicas , _!:Ura l~ y urbanas. Realizar campañas preventivas contra el dengue (Descacharrizacion, fumigaciones etc).

Distribución de folletos , etc.) concientizar a la población de la importancia de los .12_atios lim_r>ios

II.1.12. Pr~~over campañas integrales de nutrición, salud y prevención deJ enfermedades que desarrollan las instituciones correspondientes.

Cantidad Trime.stral (miles de peso) Programación



12,000 consultas otorgadas 500 3,834 3.834 3,832

140 colonias y escuelas o 140 o o

beneficiadas

-

Acciones de prevención 4 (dengue) o 4 o o

- - --- - ----

9

J 1

)

..

CA RMEN t r asciend e H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN

COORDINAC ION DE BIENESTAR SOCIAL


Alineación con el Plan Mumá al de Desarrollo DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar social

1 EJE ESTRATEGICO:

DESAFIO:


ESTRATEGIA:

1 PROGRAMA . PRESUPUESTARIO:

n· ·b JStn t 1 uc10n presupues a

Fuentes de Recursos .

Metas a alcanzar

Actividades

Capacitación, otorgadas al per sonal auxili ar de salud (PARS y PARTERAS) .

--P latica s de medicin a preventiva y primeros a uxilios en las comunidades .

1 II: Municipio de bienestar para todos

2030: Un Carmen con sólidos factores de desar rollo human o y social , que sustenten m ás y mejores condicione de bienest ar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las per sonas y familias en situación de marginación y vulner abilidad.

II.l. progr am as preventivos de salud.

II .1.13. Dar capacitación en medicina preventiva y primeros auxilios en las comunidades

Cantidad (miles de peso) Proir:ramación Trimestral



Ce

4 Capacitación otorgadas 1 l l 1

15 Platicas otorgadas 2 5 4 4

10

.. .


COORDINACTON DE BIENESTAR SOCIAL


Alineación con el Plan Mum'ci al de Desarrollo -DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar social

ESTRATEGICO:

DESAFIO:

·~--------~

II: Munici io de bienestar ara todos

2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo hum ano y social, que sustenten más y mejores condiciones de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situación de marginación y vulnerabilidad.

[VERTIENTE ESTRATEGICA: 1 II .1. Pr ogramas reventivos de salud. J

J ESTRATEGIA: J II.l.14 Colaborar, coadyuvar y difundir las campañas de vacunación ·--. --·¡

· 1 PROGRAMA J LP=R=E=S~UP=-:U=E=S=T=AR==Iº-=-: ~~~~__¡____~~~~~~~~~~~~--~~~~~~~~--~~-

. n· ·b 1stn ucwn oresuouesta J )

Cantidad Fuentes de Recursos (miles de peso) Prol?l'amación Trimestral .


Metas a alcanzar Metas

. Programación trimestral

Actividades cantidad Unidadue.medida primero segundo tercero cuarto

Difundir en coordinación con 2 Difusíón y promoción o 2 o o instituciones de salud.

Proporcionar espacios para instalación de módulos de 340 Espacios proporcionados 84 86 86 84 vacunación. - --· ... Colaborar con personal de enfermería en cada campaña de 340 personal de apoyo 80 87 87 86 vacunación.

11

l. •

• ~ .

'

CARMEN t r asciend e H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN

COORDINACION DE BIENESTAR SOC IAL


Alineación con el Plan Mu111á al de Desarrollo . DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar Social

~l ~E~J~E=-=E~S~T~RA=-=-T~E=-"G~I~C_O_: _____ __.._I_I_: _M_u_n_i_c1~p_io_d_e_b_ie_n_e_s_ta_r_._p_ar_a_to_d_o_s __________ _____ :-=-]

DESAFIO: 2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social , que sustenten más y mejores condicione de bienestar para la población carmelita ; con particular énfas is en la solidaridad con las personas y familias en

~--------------~s_ituaci.Qn _ _g.e m~rginación vulnerabil~dad.

1 VERTIENTE ESTRATEGICA

1 ESTRATEGIA:

'


]) . "b 1stn uc10n oresuouesta J

Fuentes de Recursos

M etas a alcanzar

Actividades

Realizar brigadas médicas en las colonias manigua para vigil a r la sa lud mental. bucal y nutricional de la niñez.

Difundir y promover la salud en las escuelas de la colonia. Campaña de identificación y canalización de niños que no cuenten con un servicio medico en la colonia. - -- ---

1 II~. Progra~as p~e;e~de-;a1;d.- _ _____ ]

Com romisos No.56: velar orla salud de la niñez en la colonia mani ua. J

Cantidad (miles de peso) Programación Trimestral



15 brigadas 3 5 5 2

4 Escuelas beneficiadas 1 1 1 1

8 Campañas 1 2 2 3

14

--CARMEN

trasciende H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CARMEN COORDINACION DE BIENESTAR SOCIAL


.Alineación con el Plan Munici al de Desarrollo ___ _ DIRECCION RESPONSABLE: Bienestar Social --- -------

l~E_JE_E_S_T_RA __ T_E_G_I_C_O_: _____ ~l _n~ MunicipiC2 de ~cncstar paia ~odo~

DESAFIO:


2030: Un Carmen con sólidos factores de desarrollo humano y social, qu e sustenten más y mejores condicione de bienestar para la población carmelita; con particular énfasis en la solidaridad con las personas y familias en situación de mar inación vulnerabilidad .

1 II.l. Programas preventivos de salud. J ' 1 ESTRATEGIA: Compromisos No. 72: velar por la salud de la niñez de la península de Atasta. ]

'

!PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

ff 'b JStrz t 1 ucwn oresuoues a

Fuentes de Recursos

Metas a alcanzar

Actividades

Realizar brigadas médicas en la península de Atasta de nuestra ciudad para vigilar la salud menta l. bucal y nutricional de la niñez.

-- --Difundir y promover la salud en las escuelas de la península de Atasta.

- - - -Camp aña de identificación y canalización de niños que no cuenten con un servicio medico .

-

cantidad

4

2

8

Cantidad (miles de peso) ProE?ramación Trimestral


-

Metas ProE?ramación trimestral Unidad de medida primero segundo tercero cuarto

brigadas 1 1 ] ]

Escuelas beneficiadas 1 o 1 o

Campañas 1 2 2 3

-

15

Cantidad Primero Segundo Tercero CuartoActividades

Metas Programación Trimestral

125

DIFUNDIR LA

OTORGARLOSPERMISOSPARAELCOMERCIOMOVIL,FIJOOSEMIFIJOENESPACIOSABIERTOS,REFRENDAR,CANCELARYSUSPENDERLOSPERMISOSDEOPERACIÓNDELOSMISMOS.

500 RECEPCIÓNDESOLICITUDES 125 125 125

3

ATENDERLASQUEJASYSUGERENCIASDEVECINOSYPUBLICOENGENERAL.

100 RECEPCIÓNDESOLICITUDES 25 25 25 25

COORDINACIÓNINSTITUCIONAL.

12 ACTIVIDADCONJUNTA 3 3 3

5 5

ASESORÍAENCLAUSURADENEGOCIOSINFRACTORES.

12 REVISIÓNFÍSICA 3 3 3 3

5

Unidad de medida

LEVANTAMIENTODEACTASCIRCUNSTANCIADASENVENTADEALCOHOLESYCLANDESTINOS.

20 REVISIÓNFÍSICA 5

COORDINACION DE GOOBERNACION

PROPONERLARESTRICCIÓNOPROHIBICIÓNDELCOMERCIOENESPACIOSABIERTOSENZONASDELMUNICIPIODEACUERDOASUPROBLEMÁTICASOCIALYECONÓMICA,LLEVARELCONTROLESTADÍSTICODELPADRÓNDECOMERCIANTESAMBULANTES.

40 10 10 10 10RECEPCIÓNDESOLICITUDES

DIFUNDIRLAINFORMACIÓNNECESARIAYELABORARLOSFORMATOSREQUERIDOSPARALAOBTENCIÓNDELOSPERMISOSPARAELCOMERCIOENESPACIOSABIERTOS,CALENDARIZAR,PROGRAMARYCOORDINARELCOMERCIOENLOSEVENTOSSOCIALES,CÍVICOS,RELIGIOSOS,ASÍCOMOENTEMPORADADEVENTASQUEPORTRADICIÓNSECELEBRANENELMUNICIPIO.

100 RECEPCIÓNDESOLICITUDES 25 25 25 25

OTORGAMIENTODEPERMISOSYLICENCIASPARAELEJERCICIODECUALQUIERACTIVIDADCOMERCIAL,INDUSTRIALODESERVICIOYPARAELFUNCIONAMIENTODEINSTALACIONESABIERTASALPUBLICOODESTINADASALAPRESENTACIÓNDEESPECTÁCULOSYDIVERSIONESPUBLICAS.

40 10 10 10 10

VERIFICARLAASISTENCIADELOSCOMERCIANTESTITULARESDELDERECHODEUSODEPISOYREVISARLAVIGENCIADELASTARJETASDEIDENTIFICACIÓNYACATAMIENTOALGIROAUTORIZADO.

12 3 3 3 3

3 3

RECEPCIÓNDESOLICITUDES

VERIFICARQUELOSLIMITESDELOSTIANGUISNOSEEXCEDANDELOAUTORIZADOYQUELOSESPACIOSINTERIORESESTÉNBIENDELIMITADOSYRESPETARLOSLUGARESASIGNADOSENELPADRÓNYENLALISTADEESPERA.

12 RECEPCIÓNDESOLICITUDES 3 3

25 25 25

VERIFICARYSUPERVISARLAINFORMACIÓN

125

RECEPCIÓNDESOLICITUDES

CONCEDERALOSPARTICULARES

100 RECEPCIÓNDESOLICITUDES 25

500 RECEPCIÓNDESOLICITUDES 125 125 125

VERIFICARLAINSTALACIÓNYRETIRODELTIANGUIS,NOTIFICARALASAUTORIDADESCOMPETENTESLASIRREGULARIDADESQUESEADVIERTANDELAOPERACIÓNDELTIANGUIS,CUIDARELÁREADELTIANGUISSEMANTENGALIMPIA,SEGURAYENORDEN.

40 10 10 10 10RECEPCIÓNDESOLICITUDES

Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo

DIRECCION RESPONSABLE: RELACIONES EXTERIORES

EJE ESTRATEGICO: VI.‐ GOBIERNO DE VANGUARDIA

DESAFIO: UN GOBIERNO MUNICIPAL QUE

GARANTIZE EL ESTADO DE DERECHO A

TRAVES DE UN GOBIERNO EFICIENTE CON

CAPACIDAD DE CONDUCCION Y

COORDINACION, QUE GENERE CERTEZA

JURIDICA A LA INVERSION, CON

INNOVACION Y FORTALECIMIENTO DE LA

GESTION PUBLICA PARA TRASCENDER.

VERTIENTE ESTRATEGICA: ATENCION Y PARTICIPACION

CIUDADANA

ESTRATEGIA: EFICIENTAR LOS TRAMITES DE

DOCUMENTOS OFICIALES


Distribución presupuestal:

Cantidad

Fuente de Recursos (miles de pesos) Primero Segundo Tercero Cuarto

Metas a alcanzar

Actividades Cantidad Unidad de

medida


TRAMITAR PASAPORTES 3000 PASAPORTES 750 750 750 750

H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DEL CARMENOFICINA DE ENLACE CON LA S.R.E.


Programación Trimestral

Metas Programación Trimestral

Programa operativo anual 2015

Actividades Metas Programa trimestral 2015

Cantidad Unidad de medida Primero Segundo Tercero Cuarto Recibir el paquete

contabilidad, facturas originales para llevar control y contabilizar en el libro patrimonial

75 Facturas 25 25 25 25

Emitir los resguardos correspondientes de

cada área o dependencia del

municipio.

90 Resguardos

30 30 30 30

Realizar el levantamiento y

actualización física de los bienes una vez al año de las áreas o dependencias del

municipio.

120 Verificación física de bienes muebles

40 40 40 40

Proceder a dar de baja a los bienes muebles que por su uso están

obsoletos, resguardándolos en el almacén y solicitar autorización del H. Cabildo para poder publicar en el diario oficial y proceder a la desincorporación de la

contabilidad y su derecho

correspondiente.

120 Baja de bienes muebles

40 40 40 40

Control Patrimonia

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