Contenido

Mensaje de la Sindica Joselyn Peña 4

Memorias Dirección Administrativa 8

Memorias Secretaría General 12 Memorias Planeamiento Urbano 14

Memorias Ornato y Embellecimiento 17

Memorias Obras Públicas Municipales 19

Informe de la Tesorería Municipal 24

Resoluciones de la Sala Capitular 30 2006

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Comparezco ante ustedes a presentar las memorias del primer año de gestión municipal (16 de Agosto del 2006 -16 de Agosto del 2007), en el marco de la celebración del 144 aniversario de la Gesta Restauradora de 1863, una de las epopeyas de mayor trascendencia histórica en la República Dominicana y el 5to aniversario de la fundación del municipio de Boca Chica, creada mediante la Ley 163-01.

Al iniciar nuestra gestión el 16 de agosto del 2006, uno de nuestros objetivos era y sigue siendo el aseo urbano del municipio, de ahí que nuestras primeras medidas estuvieron orientadas a eliminar decenas de vertederos esparcidos en toda la geografía del municipio, poniendo especial interés en la franja de la Autopista Las Américas, en el tramo comprendido desde la antigua rotonda de Boca Chica hasta el kilometro 22 de la autopista Las Américas. Hoy podemos exhibir con orgullo que tenemos bajo absoluto control la recogida y disposición final de la basura, sin la existencia de un solo vertedero.

Durante el año transcurrido los ingresos producto de la Ley 166-03, ascendieron a RD$ 100,770,518.87 (cien millones setecientos setenta mil quinientos diez y ocho con 00/87 ctvo.), distribuido de la forma siguiente:

A) 25,192, 629.73 (veinticinco millones ciento noventa y dos mil seiscientos veinte y nueve con setenta ctvo), destinados al pago de los empleados fijos.

B) 35,269,681.59 (treinta y cinco millones, doscientos sesenta y nueve mil, seiscientos ochenta y un con 00/59), para el pagos de los servicios municipales; y

C) 40,308, 207.55 (cuarenta millones trescientos ocho mil, doscientos siete con 00/55ctvo, especializado para inversión. En adición a lo anterior recibimos por concepto de fuentes propias, donaciones, préstamos y reintegros la cantidad de RD$ 20,302,255.83 (veinte millones trescientos dos mil, doscientos cincuenta y cinco pesos con 00/83 ctvo), para un total de ingresos de RD

$121,072,774.70 (cientos veintiún millones, setenta y dos mil, setecientos setenta y cuatro pesos con 00/70ctvo.

Durante el mismo período (agosto del 2006- Julio del 2007) se realizaron las siguientes erogaciones:

A) Por concepto de Servicios Personales (Salario a personal nombrado, regalía pascual, plan de retiro entre otros, se erogo la suma de RD$32,766,278.23 (treinta y dos millones, setecientos sesenta y seis mil, doscientos setenta y ocho pesos con 00/23).

B) Por concepto de Servicios Municipales (Sueldo al personal de las Brigadas fijas y ocasionales, Contrato de basura, combustible, Teléfonos y otros), se erogó la suma de RD$ 45,613,589.35 (Cuarenta y cinco millones, seiscientos trece mil, quinientos ochenta y nueve pesos con 00/35ctvo.). y

C) Por concepto de inversión (construcción de obras y edificaciones, aceras y contenes, acondicionamiento y mejoramientos de calles, compra de vehículos, entre otros) se erogó la suma de RD$ 40,230,277.96 (cuarenta millones, doscientos treinta mil, doscientos setenta y siete pesos con 00/96 ctvo.). Si al total de ingresos del ejercicio les deducimos el total de egresos terminamos el primer año de actividad con una disponibilidad de RD$2.462.629.16 (Dos Millones, cuatrocientos sesenta y dos mil seiscientos veinte y nueve con 00/16 ctvo.).

Señoras y Señores, permítame ahora, para mejor ilustración de esta augusta sala, presentar ante ustedes los logros principales de la gestión durante el primer año de nuestra administración, veamos:

Fortalecimiento técnico: La adquisición y puesta en funcionamiento de un nuevo sistema de contabilidad, reinstalación y ampliación de la Red de informática, compra e instalación de diez (10) nuevas computadoras

Señores Miembros de la Honorable Sala CapitularDistinguidas Personalidades InvitadasSeñores líderes de organizaciones de base de la comunidad.

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y la adquisición de un vehículo al servicio de la ejecutiva municipal son actividades orientada al fortalecimiento de la institución. Otros de los aspectos que podemos citar lo constituye el Seminario sobre presupuesto municipal organizado por la Dirección Nacional de Presupuesto, dirigido al personal administrativo y financiero y el Diplomado en gestión municipal, en el cual participan funcionarios y empleados del Ayuntamiento y líder comunitarios del municipio, el mismo es impartido por el Centro de Investigación Social Padre Juan Montalvo.

En el Campo de la Asistencia Social

Atendimos 5,104 cosos de personas e instituciones que solicitaron la intervención del ayuntamiento, a través de los departamentos competentes. Los casos de mayor importancia son:

1) 465 Casos dirigidos a resolver problemas de salud, como son: compras de medicamentos, internamientos, cirugía menor y cirugía mayor, análisis y consultas médicas, ascendente a RD$583,315.59.

2) 617 Casos de ayuda alimenticia, dirigido a personas de mayor grado de pobreza, por un monto ascendente a RD$886,520.65.

3) 49 Casos destinado a compras de ataúdes y construcción de nichos, por un valor ascendente a RD$212,050.

4) 40 Casos de personas a los cuales les realizaron reparaciones menores a sus viviendas, como son colocación de puertas, ventanas, pisos e instalaciones sanitarias entre otros.

5) 3,750 Casos de atención primaria y especializada, efectuada en los dispensarios médicos administrados por el Ayuntamiento, así como también, operativos médicos con la colaboración de médicos del Estado de Boston, Estados Unidos.

En la presente gestión municipal las juntas de vecinos tienen un importante nivel de participación en las soluciones de los problemas de su sector lo que explica el crecimiento e integración a las tareas comunitarias, en nuestra gestión se han constituido cinco (5) nuevas Juntas de Vecinos y reestructurado 26. En el Aspecto Urbanístico

El periodo 2006-2007 ha sido definido como de fortalecimiento y modernización de la Dirección de planeamiento Urbano, paralelo con

ello, se ha trazado una política de ordenamiento urbano, recuperación de aéreas verdes y espacios públicos.

En la actualidad con los auspicio de; CONAU y los Ayuntamiento del gran Santo Domingo, están en marcha dos proyectos: GEO-SANTO DOMINGO y el PLAN INDICATIVO METROPOLITANO DE SANTO DOMINGO, el cual permitirá el mejoramiento urbano auto sostenible del municipio de Boca Chica y la actualización de sus resoluciones y normativas.

Obras y Edificaciones

Un aspecto de singular importancia, en la memoria que hoy presentamos es el relativo a las construcciones de obras en sus deferentes aspectos, debido a la deuda social que el Estado dominicano tiene con los munícipes de las comunidades de Andrés, Boca Chica y zonas aledañas, de ahí que nunca serán suficientes los logros alcanzados en este sentido.

La inversión municipal ha estado orientada a en las aéreas de: Obras y Edificaciones, Drenaje Pluvial, Reparación de Aceras y Contenes, Rehabilitación y Mejoramientos de Calles, Mantenimiento y Mejora de Obras Públicas, Programas de Mejoramientos de Viviendas, Disposición de Aguas Servidas, Agua Potables, entre otros, a un costo de RD$31,826,659.18 (treinta y un millón, ochocientos veinte y seis mil, seiscientos cincuenta y nueve pesos con 00/18ctvos.).

Con la venia de tan dilecto concurrentes, nos permitimos listar algunas de ellas como una muestra de lo aseverado anteriormente, veamos:

A) La Construcción de dos (2) aulas en la Escuela básica de la Malena.

B) La construcción de la primera etapa del bordillo de piedra con su jardinera en la Marginal Sur de la Autopista las Américas, como forma de desarrabalizar la entrada de Andrés.

C) Ampliación del Cementerio de Jubey, la obra incluye la construcción de aceras y contenes y construcción de su vía de acceso interior.D) Construcción de la aceras y contenes de la calle 16 de Agosto de los Barrios Libertad y Las Mercedes, con sus obras de drenaje, seis (6) Imbornales, seis (6) filtrantes y dos (2) Badenes.

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E) Construcción de aceras y contenes de la calle Country Club del Barrio la Altagracia, con sus obras de drenaje: seis (6) imbornales, seis (6) filtrantes y tres Badenes.

F) Construcción de aceras y contenes de la calle “w”, del Barrio el Higo, incluyendo sus obras de drenaje: cuatro (4) Imbornales, cuatro (4) filtrantes y dos Badenes.

G) La terminación del Parque Recreativo e Infantil de campo Lindo, La Caleta, obra iniciada en la pasada administración municipal, a la que les hemos dado continuidad.

H) El inicio de la construcción de la Escuela Básica del Barrio Monte Rey de Boca Chica.

I) El inicio de los Trabajos de Recuperación del Área Verde de la Calle “Julio Cesar Peña R" antigua calle A.

La acción de la sindicatura también a estado presente en dar solución a los problemas del drenaje pluvial, en ese sentido hemos realizado las siguientes acciones: Perforación de Treinta y un (31) pozos filtrantes, y la rehabilitación de 46, conexión de filtrantes y la colocación de 41 tapa de registro.

Reparación de Aceras y Contenes

En lo relativo a la reparación de aceras y contenes podemos exhibir la realizada en la intersección de la 27 de Febrero con Dr. José Francisco Peña Gómez, mejor conocida por la Esquina caliente de Andrés, y ahora que hacemos mención de la esquina caliente, conviene mencionar la mejoría que se ha experimentado en el transito de vehículos y peatones debido al traslado de los vendedores ambulantes al mercado municipal. La acción que comentamos creó un doble efecto positivo, desharrabalizó la zona de la esquina caliente y dinamizó el área del mercado aumentando la afluencia de compradores y vendedores, lo que ha ido en beneficio de los comerciantes del sector. Podemos afirmar que desde su puesta en operación el Mercado Municipal no había exhibido el dinamismo y limpieza que hoy tiene.

Permítame ahora en forma sucinta, enunciar otro aspecto en la construcción en el cual podemos decir que hemos avanzado y lo constituye la

Rehabilitacion y Mejoramiento De Calles:

En esta vertiente del trabajo municipal hemos rehabilitado y/o mejorado 9,500 metros (nueve mil quinientos metros), diseminado en todo el municipio principalmente en el área de menor nivel de desarrollo urbano, pero con un gran potencial, debido a las construcciones que se levantan en esa zona. Entre las calles intervenidas podemos citar: Calle Juan Pablo Duarte de la Urbanización Mi Hogar del Este, Calle Enriquillo del Barrio los Unidos, Calle de acceso a la Urbanización las Pirámides, Calle 3ra. Del Barrio INVI-CEA, Explanada del Barrio Quisquilla, Calle Prolongación Caracol, Calle 13 del Respaldo María Estela, Calle los Caimitos, Los Chicho, Santana, del sector de Monte Adentro, entre otros.

Programa de Viviendas

Este aspecto se inició con un plan piloto, incorporando al mismo las viviendas de los señores: Leyda Franco y el señor Ramón Uben Beras en el sector de Monte Adentro, así como la construcción de un Baño en la vivienda de la señora Bartolina García Valera, en todos los casos, el Ayuntamiento entrego los trabajos terminados.

Para finalizar con el tema de obras públicas nos permitimos enumerar dos aspectos de suma importancia estos son: Disposición de Aguas Servidas y el aspecto Agua potable. En el caso de las Aguas residuales, hemos perforado 15 filtrantes para uso doméstico y la limpieza de 5 pozos séptico. En lo que respecta a agua potable nuestra acción ha estado encaminada a solucionar el problema de abastecimiento de agua potable, contándose entre las acciones: donación de tuberías, realización de acometidas, mejoramiento de redes de distribución de agua, en los barrios Paraíso, de la Caleta, Calle Respaldo Duarte de Andrés; y en coordinación con la CAASD, la reparación de averías en las redes de distribución de agua potable del municipio.

Señoras y Señores:

La vida es luz y sombra les he hablado durante todo el discurrir de mi intervención hechos positivos, logros que ya están beneficiando a decenas de sectores. Ahora permítanme por un breve instante hablar de la sombra. Hay grupos reducidos del municipio, que en estos momento estarán, peguntándose

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si en realidad, esta humilde servidora, es la que comparece ante ustedes, y esto así, porque los mismos orquestaron un plan de desinformación en la comunidad y los medios de comunicación, destinado a presentar nuestra gestión como corrupta, y producir por vía de consecuencia un golpe de estado Institucional.

El tiempo que lo aclara todo se ha encargado de demostrar, que se trata de acciones de gente que habla de democracia, y no es demócrata, y actúan tan solo en defensa de mezquinos intereses.

La exposición que hacemos ante ustedes, es una síntesis apretada de los principales logros de nuestra gestión, los mismos no serían posible si no es por la colaboración de la Honorable sala capitular, la cual ha emitido mas de 24 resoluciones y participado en decenas de comisiones para resolver problemas varios, y lo mismo podemos decir del personal administrativo, técnico y operativo de la institución, sin lo cual sería imposible nuestro trabajo, a todos ellos mi eterno agradecimiento; y en especial a todas las fuerzas vivas del municipio por su comprensión y apoyo.

Gracias al Dios todo poderoso, en el cual confió y que todo lo Puede.

Permítame anunciar las obras que con la ayuda de Dios iniciaremos y terminaremos con lo que resta del presupuesto del año 2007 y con el presupuesto 2008:

1. La conclusión de los trabajos de construcción de aceras y contenes de las calles de la parte norte del municipio que accesan a la Autopista las Américas.

2. La construcción de una funeraria municipal y un centro de convenciones.

3. La construcción de un parque recreativo infantil en Brisas de Caucedo y una cancha mixta en la comunidad del kilómetro 36 de la carretera Mella.

4. La primera etapa del mejoramiento del área de venta de las freidureras en Boca Chica.

¡VIVA LA RESTAURACION DE LA REPUBLICA DOMINICANA !

¡ VIVA EL MUNICIPIO DE BOCA CHICA!

MUCHAS GRACIAS.

Joselyn Peña al momento de realizar su discurso luego de ser juramentada como

Sindica de Boca Chica el 16 de agosto de 2006.

Joselyn Peña y los regidores son juramentados por Amable Aristy,

Secretario de la Liga Municipal Dominicana

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1- Adquisición y puesta en marcha de un nuevo sistema de contabilidad que permita mantener bajo una misma plataforma las secciones de Compras, Caja, Contabilidad e impuesto, haciendo más eficientes y confiables las operaciones.

2- Reinstalación y ampliación de la Red de informática, lo que hace mas eficiente y confiables la transmisión de datos.

3- Compras e instalación de 10 nuevas computadoras.

4- Compras e instalación de 10 aires acondicionados, con lo que se logra un mayor nivel de climatización del área de trabajo, lo que redunda en una mejor calidad de los servicios.

5- La adquisición de un Vehículo Nuevo, para el uso de la ejecutiva municipal, así como también recibimos en calidad de donación una Camioneta, la cual esta al servicio de la Dirección de Ornato. En lo referente al Departamento de Servicios Generales, en el primer año, de gestión ha desarrollado las actividades siguientes:

Instalación de 150 lámparas nuevas, beneficiando los barrios de las Flores; Altos de Chavón; Cristo Rey; barrio Hotel Hamaca; Monte Rey; Respaldo Ibarra; los Tanquecitos; la Bobina y Callejón Puerto Rico.

Otros de los sectores beneficiados son: Callejón de Gabú; Parque Luís Roberto Pérez; calle Mella; Calle Barbarin Mojica; calle Salome Ureña; calle José Francisco Peña Gómez; barrio la Altagracia, Libertad, Brisas del Norte, Villa Panamericana; parque la Máquina; calle Tamara; Campo Lindo; INVI- CEA; Mira Flores, y Mi Hogar del Este, entre otros.

Reparación de 110 lámparas en todo el municipio e instalación de 18 transformadores en diferentes sectores del municipio.

La Dirección Administrativa es uno de los pilares en que se apoya la ejecutiva municipal para el logro de los objetivos a corto, mediano y largo plazo y tiene bajo su dependencia los departamentos de: Recursos humanos, Compras, Equipos y Transporte, los Multiusos, Juntas de Vecinos, Servicios Generales, y la Policía Municipal.

En el primer año de gestión las labores administrativas han estado orientadas en dos vertientes, el fortalecimiento de la función administrativa y las actividades de servicios a la población, en ese contexto presentamos los logros más importantes del año..

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En asistencias social, la actual gestión ha desarrollado una encomiable labor orientando sus esfuerzo a los munícipes que por diferentes vía acuden en busca de solución a sus múltiples dificultades. En el primer año de gestión se atendieron 5,104 casos los cuales clasificamos en la forma siguiente:

A) 465 Casos dirigidos a resolver problemas de salud como son: Compras de recetas, Internamientos, Cirugías menor y mayor, análisis y consultas médicas, ascendente a RD$583,315.49.

B) 25 Casos orientados a las soluciones de problemas educativos, consistente en pago de semestre universitario, útiles escolares, reconocimientos a estudiantes meritorios, ayuda para seminarios y curso taller. Ascendente a RD$ 145,800.44.

C) 10 Casos de aportes a comités Pro graduación en Colegios y Liceos del municipio por un valor de RD$170,000.00.

D) 40 Casos de personas de escasos recursos, a los cuales les realizaron reparaciones menores a sus viviendas, como son: colocación de puertas y ventanas, vaciado de pisos, instalación sanitaria, techado de casas entre otros, por un valor ascendente a RD$265,386.05.

E) 617 Casos de ayuda alimenticia, destinada a sectores y personas de mayor grado de pobreza, el monto de la referida asistencia ascendió a RD$886,520.65.

F) 49 Casos destinado a compras de ataúdes y construcción de nichos a personas de escasos recursos por valor ascendente a RD$212,050.

G) 25 Casos de aportes a instituciones deportivas del municipios como son: Liga Espinosa, Jesús Basilio, Club de Boxeo Rocky,

Liga los Novatos, Liga Roa, Club de Jóvenes de Monte Adentro, Liga Deportiva Brisa, Liga de Soft Ball Asochombch, entre otros por un valor ascendente a RD$312,586.95.

H) 75 Casos de Aportes a Instituciones sociales, culturales y comunitarias, como son juntas de vecinos, iglesias y otros, por un valor ascendente a RD$932,330.10.

I) 8 Casos de Aportes a los Comités pro- fiestas patronales de sectores y comunidades, por un valor ascendente a RD$188,586.00.

J) 40 Casos de otras ayudas a personas destinadas a la compras de electrodomésticos, pago de deuda, auspicio de negocios a padres de familias, reparación de vehículos y aporte a personas minusvalidos, por un valor ascendente a RD$192,712.76.

K) 3,750 Casos de atención primaria y especializada, en los Dispensarios Médicos administrados por la sindicatura, a saber: Dispensario de Andrés, La Malena y Los Tanquecitos.

L) Construcción Oficina Control para el Sindicato de Transporte Turístico de Boca Chica y Zonas Aledañas (SITRATUBOZA)M) M) Coordinación del operativo Semana Santa 2006, en el marco del cual el programa radial el GOBIERNO DE LA MAÑANA realizó su transmisión regular para todo el país, tomando como sede los salones de la Sala Capitular. El programa sirvió para promover al municipio de Boca Chica, en el concierto de comunidades nacionales.

N) En adicción a lo anterior se realizaron dos importantes Operativos Médicos, en los cuales se les dio servicios médicos y medicina gratuita a 750 personas. Los mismos fueron desarrollado por médicos del Estado de Boston, en E.U. Los operativos se llevaron a cabo los meses de Mayo y Julio del presente año.

Ñ) Otras de las actividades inherentes a la Dirección Administrativa lo es La Policía Municipal, la que mantiene un programa permanente de atención a los escolares, facilitándoles el acceso a las escuelas con el menor riesgo; así como también una labor de vigilancia en las inmediaciones de la playa a los fines de proteger los bañistas nacionales y extranjeros.

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Departamento de Juntas de Vecinos

La presente gestión puede definirse como de crecimiento y fortalecimiento institucional de las Juntas de Vecinos, expresada en la reorganización de las existentes y la constitución de nuevas instancias de participación. El nivel de participación y toma de decisiones otorgadas a las Juntas de vecinos en la presente gestión es un factor de importancia en el proceso de consolidación y crecimiento que las mismas vienen experimentando, lo que se expresa en: Constitución y Juramentación de cinco (5) nuevas Juntas de Vecinos, estas son: Villa Panamericana en el Sector El (Itla), El Mesías Sector Altos de Chavón, Salome Ureña en el Sector Brisas de Caucedo, La Luz Que Ilumina de Sector Monte Adentro y Brisal Segundo del Sector El Brisal todas esas organizaciones fueron juramentadas con apego a lo que establece el reglamente de Juntas de Vecinos.

La reestructuración de 26 Juntas de Vecinos entre las que podemos citar: Junta de Vecino del INVI CEA, Junta de Vecinos Flor del Sur, Junta de Vecinos El Progreso, Junta de Vecinos La Seiba, Junta de Vecinos Mi Hogar del Este, Junta de Vecinos Nelly Roch, Y Junta de Vecinos Cristo Rey, entre Otras.

Se Otorgo el premio a la Excelencia Juvenil, recayendo dicha premiación en la Junta de vecinos Miramar Segundo del sector Mira Mares de Andrés, con un incentivo en metálico de RD$9,500.00.

Esta en ejecución un programa de orientación de las Juntas de vecinos entorno a la importancia de desarrollar trabajo a favor de la Niñez. En ese sentido se ha instruido a las organizaciones de base a crear la secretaria de la Niñez como una vertiente del trabajo comunitario e incorporarla a su estructura de dirección a fin de definir planes y objetivos en beneficios de los niños del municipio.

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La SECRETARÍA GENERAL esta llamada a desarrollar una labor de enlace entre las instituciones sociales y la ejecutiva municipal, durante el primer año de gestión ha desarrollado las actividades siguientes:

1- Coordinación y puesta en funcionamiento del Nuevo seguro de salud para empleados municipales, contratado con la ARS-USEMED.

2- Coordinación de la visita que hiciera una delegación del Club de Leones de Puerto Rico, por intermedio del Club de Leones de Boca Chica. Los distinguidos visitantes se comprometieron a desarrollar acciones de cooperación al municipio.

3- Coordinar junto a la asociación de comerciantes del Polo Turístico de Boca Chica, la visita que hicieran 22 Asociaciones de Motocicletas de de la vecina isla de Puerto Rico, en el marco de la Celebración del IV Festival Internacional de Motocicletas Boca Chica 2007. Los mismos fueron declarados visitantes distinguidos por la honorable Salar Capitular y se les entrego la Resolución a cada una de las asociaciones participantes como señal de reconocimiento.

4- Coordinar con los comerciantes ambulantes de la Esquina Caliente su traslado al mercado municipal, acción esta que le ha devuelto esplendor al sector. Al tiempo que facilita el transito al público en general.

5- Graduación de 45 nuevos técnicos en computadora, los cursos se imparten en la delegación de de Andrés.

6- Coordinar las asambleas de los concejos municipales para la elaboración de las propuestas reivindicativas de la comunidad a ser sometida en el presupuesto del año 2007.

7- Coordinar con las organizaciones de base de la comunidad las asambleas para la elaboración del presupuesto participativo, dichos encuentros contaron con la asesoría del Centro de Estudios Padre Juan Montalvo.

8- En la actualidad se desarrolla un Diplomado en Gestión Municipal dirigido a funcionarios, empleados y líderes comunitarios. El mismo es impartido por el Centro de Estudios Padre Juan Montalvo.

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El periodo 2006-2007 ha sido definido como de fortalecimiento y modernización de la Dirección de Planeamiento Urbano trayendo esto a su vez una nueva organización en los trabajos administrativos, así como la eficientización de los servicios que reciben nuestros munícipes.

Concomitantemente con lo anterior definimos una política orientada al orden urbano, la recuperación de áreas verdes, los espacios públicos y la clara determinación de poner en marcha los proyectos de estudios urbanísticos, en coordinación con la Mesa de Planificación Metropolitana, de la cual el Ayuntamiento municipal de Boca Chica es miembro.

En la actualidad con el auspicio del CONAU y de los Ayuntamientos del GRAN SANTO DOMINGO están en marcha dos proyectos: GEO-SANTO DOMINGO (que incluye un taller de capacitación en geodesia dirigido hacia los técnicos del departamento) y el PLAN INDICATIVO METROPOLITANO DE SANTO DOMINGO, el cual permitirá el mejoramiento urbano auto sostenible del Municipio de Boca Chica y la actualización de nuestras resoluciones normativas.

Con iguales objetivos se impartió un seminario de capacitación dirigido a los inspectores de planeamiento urbano con el interés de mejorar el desenvolvimiento de los trabajos tanto dentro como fuera de la institución. Así como la colaboración arquitectónica en los proyectos realizados por la dirección de obras públicas, como son: aulas escolares de la Malena, escuela de Monterrey y el taller del departamento de transporte, pendiente de ejecución así como diferentes levantamientos

en áreas del municipio con fines diversos.

Dentro de los casos tratados relacionados a conflictos urbanos y/o municipales que han necesitado la intervención de esta Dirección y el asesoramiento de la Consultoría Jurídica se encuentran: verja en Punta Caucedo, edificio Amanda, poste de luz de índole privado en los Tanquecitos, cierre de calle en Cristo Rey, cierre de la calle en Altos de Monte Rey, caseta en la playa, recuperación de terreno en la Ceiba y modificaciones en los edificios del Residencial Panamericano.

Durante el referido periodo, La Dirección de Planeamiento Urbano ha trabajado en un total del 38 proyectos de los cuales 10 están todavía en proceso de tramitación, 6 han sido exonerados por la ley 122-5 y 3 han sido devueltos por no cumplir con los requisitos para su aprobación; los proyectos aprobados hasta el momento por concepto de pago de Tasas y Arbitrios asciende a un total de $ 5,141,544.40 (cinco millones ciento cuarenta y un mil quinientos cuarenta y cuatro con 00\40) de los cuales $ 820,800.00 ( ochocientos veinte mil ochocientos con 00/100) corresponden a penalización por construcciones ilegales. Amparados en las Leyes No. 122-5 y 146-95, exonero el valor de $2, 263,322.00 (dos millones doscientos sesenta y tres mil trescientos veinte y dos con 00/100), quedando una recaudación real de $ 2, 878,222.40 ( dos millones ochocientos setenta y ocho mil doscientos veinte dos con 40/100. Todos estos datos excepto las construcciones ilegales del año 2006 se encuentran desglosados en la siguiente tabla.

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La Dirección de Ornato tiene como función principal, la limpieza y recogida de los desechos sólidos, acondicionamiento y recuperación de las Áreas Verdes, entre otras actividades que propendan al ornato y embellecimiento del municipio. Durante el año de ejecución 2006 – 2007 se han realizado las siguientes acciones:

El periodo inició con la puesta en marcha del programa de recogida de basura coordinado con las juntas de vecinos de los diferentes sectores del municipio coordinando las rutas y frecuencias de la recogida de los deshechos sólidos, logrando con ello hacer más eficiente el proceso de recolección. El referido programa ha sido implementado en la mayoría de los sectores.

Operativo de limpiezas puntuales en las zonas rurales del municipio priorizando la zona norte y sur del municipio y los sectores de las Malena y el Cruce de Boca Chica.

Operativos de mantenimiento de los diferentes Plays y áreas recreativas del Municipio. Así como también la realización de cuatro (4) operativos de limpieza y recogida de escombros en el Cementerio Municipal de Jubey y sus inmediaciones.

Se realizaron (15) operativos de limpieza en la autopista Las Américas (en el centro de la autopista o el muro tipo New Jersey). El primero de ellos se hizo con el auxilio de los equipos de Codacsa, los restantes con el personal y equipo nuestro.

Se realizó un operativo especial de limpieza durante el periodo de la Semana Santa, involucrando a 120 personas en el proceso de limpieza, los mismos fueron exitosos a juzgar por las opiniones vertidas por

los visitantes y los medios de comunicación de masas, el programa de limpieza transcurrió durante todo el período de asueto.

En cuanto a la recuperación de áreas verdes se puede exhibir el área verde de la Marginal de Andrés, en su parte sur y La marginal de la Autopista las Américas en ambos lados de la vía.

El área verde de la Avenida que Comunica al Poblado de Andrés y Boca Chica. En la referida inmediación se han eliminado cientos de toneladas de escombros, que permitan el normal desenvolvimiento de bañistas y comerciantes playeros, aumentando por vía de consecuencia la seguridad de los que visitan el entorno. De igual forma se ha procedido con la margen que va desde el puerto de Andrés hasta la verja perimetral del Zona Multimodal Caucedo (espacio mejor conocido como la playita)

La colocación de cientos de lámparas en todo el Municipio y la colocación de 18 transformadores en los sectores: Los Tanquecitos, el Brisal, La Altagracia, Monte Rey, La Bobina, Monte Adentro, Brisas de Caucedo, Campo Lindo entre otros. Se realizaron (18) operativos de limpieza a los diferentes Liceos y Escuelas del Municipio. Junto al personal de Sanidad Vegetal de la Secretaría de Estado de Agricultura se desarrollo un programa de saneamiento de la zona cocotera de la playa.

Con la presente síntesis de los trabajos realizados por la gestión en el área de ornato y embellecimiento podemos afirmar que nuestros objetivos fueron alcanzados en su mayoría.

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El Primer año de Gestión, ha sido dirigido para optimizar los trabajos dentro de las áreas de influencia de la Oficina Técnica Municipal, poniendo especial interés en aspectos tales como: OBRAS Y EDIFICACIONES, DRENAJE PLUVIAL, REPARACIÓN DE ACERAS Y CONTENES, MEJORAMIENTO DE CALLES, REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS PUBLICAS Y OTRAS INSTALACIONES DE INTERÉS. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS, DISPOSICIÓN DE AGUAS SERVIDAS, ASÍ COMO LAS LABORES DE SUPERVISIÓN DE OBRAS, OPERATIVOS ESPECIALES, entre otras.

En este sentido debemos resaltar que este primer año, la política de Inversión del Ayuntamiento ha sido orientada básicamente a los trabajos de Construcción de Aceras, Contenes y Mejoramiento de Calles, en virtud de que son las áreas de mayor requerimiento por la comunidad.

Los trabajos y actividades se ha realizado con una inversión de $31,826,659.18 dentro de las cuales se destacan las siguientes:

OFICINA TECNICA DE OBRAS PÚBLICAS MUNICIPALES

OBRAS Y EDIFICACIONES

1) La Construcción de Dos (2) Aulas Adicionales para la Escuela Básica de La Malena.

2) La Construcción de la Primera Etapa del Bordillo de Piedra (Jardinera) de la Marginal Sur de la Autopista Las Américas, como forma de desarrabalizar y hermosear la Entrada del Pueblo de Andrés.

3) La Ejecución de la Primera Etapa de los Trabajos de Reconstrucción General del Cementerio Municipal de Boca Chica, en Jubey (Excavación, Relleno, Desmonte y Limpieza del Área de Expansión).

4) La Primera Etapa de la Construcción de los Contenes y Aceras de las Calles del Cementerio Municipal de Boca Chica, en Jubey, ejecutando 1,050 ml de contenes, 1024 m2 de aceras y cuatro badenes.

5) La Construcción de 918m2 de Aceras y 1,200ml de Contenes de la Calle 16 de Agosto de los Barrios Libertad y Las Mercedes, con sus Obras de Drenaje: 06 Imbornales, 06 Filtrantes y 02 Badenes.

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6) La Construcción de 1,200 m2 de Aceras y 1,190ml de Contenes de la Calle Country Club del Barrio La Altagracia, con sus Obras de Drenaje: 06 Imbornales, 06 Filtrantes y 03 Badenes.

7) La Construcción de 730m2 de Aceras y 890ml de Contenes de la Calle “W” del Barrio El Higo, incluyendo sus Obras de Drenaje: 04 Imbornales, 04 Filtrantes y 02 Badenes.

8) La Terminación del Parque Recreativo e Infantil de Campo Lindo, La Caleta; obra heredada de la pasada administración a la que le dimos continuidad .

9) El inicio de la Construcción de la Escuela Básica del Barrio Monte Rey de Boca Chica.

10) El Inicio de los Trabajos de Recuperación del Área Verde la Calle “Julio Cesar Peña R.”

DRENAJE PLUVIAL

1. Perforación de 31 Pozos Filtrantes.

2. Rehabilitación de 46 Pozos Filtrantes.

3. Limpieza de los Imbornales o Colectores de las Principales Calles del Municipio.

4. Cuneteo de las principales Calles del Municipio.

5. Construcción de 8 Imbornales Nuevos.

6) Reparación de 10 Imbornales existentes.

6. Construcción de 2 Badenes Tipo.

7. Conexión de Filtrantes, así como colocación de 41 Tapas Registros y Parrillas.

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Este Renglón lo iniciamos trabajando en la Limpieza y Acondicionamiento de las principales vías de los diferentes Barrios del Municipio, utilizando Caliche, Granzote y Material de Base Arenosa o Gravillita, siendo este el Capitulo donde mas hincapiés hemos realizado, desplegando la mayor parte del esfuerzo en la parte Norte de nuestro Municipio. En el primer año de la presente gestión se ha rehabilitado y mejorado unos 9,500 Metros , entre las que se destacan: Calle Country Club (Tramo), Calle 16 de Agosto, Calle “W”, Calle Juan Pablo Duarte de la Urbanización Mi Hogar del Este, Calle Enriquillo del Barrio Los Unidos, Calle de acceso a la Urbanización Las Pirámides, Calle 3ra. Del Barrio INVI-CEA, Explanada del Barrio Quisqueya, Calle 2da. de Los Tanquecitos (Tramo), Calle Los Rieles (Tramo), Calle Prolongación Caracol, Calles del Barrio Los Trinitarios, Calle Fausto Cruz (Tramo), Calle Tamara, Marginal Norte del Barrio INVI-CEA (Tramo), Calle 26 de Enero del Barrio Libertad, Calle 28 de Octubre en Monte Adentro, Calle “Manen”, Calle 13 del Respaldo Maria Estela, Calles Los Caimitos, Los Chilos, Santana, Los Rosario, entre otras, en Monte Adentro de Andrés; así como también la Calle 5ta. Del Barrio Miramar, la Explanada de Acceso a la Urbanización Jardines de Boca Chica, Calle Principal del Barrio Cristo Rey de Boca Chica, Calle San Andrés (Tramo hasta la Maternidad) y El Callejón Puerto Rico en Andrés.

En este capítulo solo desarrollamos la reparación de las aceras y contienes en la Esquina Caliente de Andrés, donde Operaban los Vendedores Ambulantes que fueron trasladados al Mercado Municipal.

REPARACIÓN DE ACERAS Y CONTENES:

REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CALLES

En este aspecto debemos destacar lo siguiente:

1)- Reparación de la Verja Frontal del Cementerio Municipal de Boca Chica, en Jubey.

2)- Repintado del Cementerio Municipal.

3)- Instalación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Cementerio Municipal.

4)- Reconstrucción y Reubicación de Panteones

en el Cementerio Municipal.5)- Mantenimiento y Reparaciones de las Oficinas del Palacio Municipal, Ornato y Embellecimiento, Transportación, Planeamiento Urbano y Obras Publicas Municipales.

6)- Repintado de los Parques: Luís Roberto Pérez, en la Calle Mella, Central de Andrés, Plaza del Ferrocarril y Barrio Azul.

7)- Repintado y Mejoramiento del Mercado Municipal de Andrés.

MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO

DE OBRAS PUBLICAS

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Este inició con un Plan Piloto en la Vivienda de la Señora Leyda Franco, en Monte Adentro, y el señor Ramón Uben Beras, así como la construcción de un baño en la Vivienda de la señora Bartolina García Valera, casos en los cuales el Ayuntamiento entrega los trabajos terminados, siendo esta la mística que quiere implantar la Gestión.

No obstante la mayor inversión la hemos realizado con la donación directa de materiales de construcción beneficiando a 250 familias de escasos recursos económicos.

En este primer año iniciamos un Programa para mejorar las condiciones de higiene y salubridad de los munícipes con la Limpieza de Pozos Sépticos y perforación de Filtrantes para Aguas Servidas o Residuales, dentro de los cuales se destacan:

- La limpieza de Cinco (5) Pozos Sépticos.

- La Perforación de Quince (15) Filtrantes para uso doméstico.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS

DISPOSICIÓN DE AGUAS SERVIDAS

El Ayuntamiento a extendido su brazo ejecutor para ayudar con la solución del problema del Abastecimiento de Agua Potable en diferentes sectores del Municipio, materializando sus acciones con la donación de Tuberías, realización de acometidas, así como con el mejoramiento de las Redes de Distribución de Agua Potables. En este aspecto debemos destacar:

- Cambio de Tuberías y Regularización de Acometidas en la Calle 16 de Agosto, de Andrés.

2)- Donación de las Tuberías para Red de Distribución de Agua Potable en el Barrio Paraíso, de la Caleta.

3)- Donación de Tuberías para Red de Distribución de Agua Potable en la Calle Respaldo Duarte de Andrés.

4)- La Reparación, en coordinación con la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), de averías en las redes de Distribución de Agua en nuestro Municipio.

AGUA POTABLE

En este aspecto tomamos participación activa en el marco de lo siguiente:

- Operativo Especial Semana Santa 2007.

- Operativos Especiales de limpieza en coordinación con la Dirección de Ornato y Embellecimiento.

- Mantenimiento y Mejoramiento de Plays de Béisbol.

- Construcción Oficina Control para el Sindicato de Transporte Turístico de Boca Chica y Zonas Aledañas (SITRATUBOZA)

OPERATIVOS ESPECIALES Y OTROS

En este periodo eficientizamos los trabajos de Supervisión Externa de Obras, para garantizar mayor calidad y transparencia en las mismas.

SUPERVISIÓN DE OBRAS

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Los datos presentados en el presente informe de tesorería son reveladores de las operaciones desarrolladas durante el primer año de gestión. En el mismo presentamos la distribución de los ingresos y egresos, con arreglo a lo dispuesto por la ley 166-03, en Personales, Municipales e Inversión, así como los ingresos generados por fuentes propias. De igual forma presentamos los egresos en el que se puede observar el gasto en que ha incurrido cada departamento.

Las tareas de mayor relevancia durante el año comentado son:

1- Saneamiento de la cuentas por cobrar por concepto de tasas y arbitrios municipales, en esa dirección el departamento de impuesto en coordinación con la Tesorería y la Sindica Municipal, gestionaron la aprobación de dos resoluciones, otorgando facilidades a los contribuyentes morosos.

2- Se ha logrado sanear el 20% de los contribuyentes, llegando a acuerdo de pagos

con unos y eliminando de la base de datos clientes que en los hechos no existen o que el costo de perseguirlo no sea administrativamente conveniente.

3- Se han incorporado a la base de datos 35 clientes nuevos, y se hacen esfuerzos por incorporar un número similar.

Conviene comentar, que el presupuesto aprobado para el año fiscal Enero-Diciembre del 2007 fue de 127 millones, de los cuales 113, millones corresponden a subsidios del Estado Dominicano, y el restante a ingresos propios de diferentes fuentes, donaciones y otros.

En lo que ha transcurrido del año Enero-Julio del 2007, hemos dejado de recibir por concepto del Subsidio 8 millones de pesos menos que lo estimado en el presupuesto del año 2007. De continuar dicha tendencia en el mes de Agosto se precisara de una re-estimación presupuestaria a los fines de adecuar los gastos a los ingresos reales.

INFORME MEMORIA DE TESORERIA

Datos del Ayuntamiento de Boca Chica en RD$

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25-2

007

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