Ayudamos a maximizar el valor a largo plazo de sus proyectos

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Proyectos de Capital e Infraestructura | Inmobiliaria y Edificación | CP&I Chile

Consultoría y Asesoría Empresarial

Proyectos de Capital e Infraestructura / Inmobiliaria y Edificación

Contexto

Las perspectivas de crecimiento económico son determinantes para el sector inmobiliario y de la industria de la

construcción, el cual es altamente sensible viéndose afectado significativamente por las condiciones económicas

generales imperantes a nivel local e internacional. Dado lo anterior, una adecuada gestión de las inversiones de

capital en edificación debe ser lo más eficaz posible, para asegurar entre otras cosas los objetivos inherentes a la

industria, como son la realización de los beneficios esperados, una utilización

de recursos acorde al caso de negocio y una ejecución en tiempo, alcance y calidad.

De acuerdo a estudios realizados por Global Construction Perspectives y Oxford Economics, se pronostica

que para el 2020 el crecimiento global de la industria de la construcción llegará a 12 billones de dólares.

Los proyectos de capital inmobiliario en obras de edificación

representan un riesgo substancial y requieren de la apropiada

vigilancia y gobernabilidad. Estos fallan fundamentalmente

debido a aspectos de gestión:

…A veces se requiere la participación de un tercero independiente para mitigar los sobrecostos y retrasos en el programa.

Fases de un proyecto de capital inmobiliario y de edificación:

Factibilidad y

Planificación

Diseño y

Coordinación Construcción

Marcha Blanca

y Operación Evaluación

• Estudios de Mercado

• Análisis oferta - demanda

• Análisis de sensibilidad

• Estudios de cabida

• Prefactibilidad Económica

• Plan de financiamiento

• Llamado a Licitación

• Estrategia de Contratos

• Control de pérdidas

• Control de calidad

• Gestión de costos y plazos

• Gestión de operaciones

• Puesta en marcha

• Entrega a usuarios

• Mantención y operación

• Valorización de activos

• Opciones de venta - arriendo

• Gestión de venta de activos

• Análisis Costo / Beneficio

• Mediciones de desempeño

• NemoCorp

• Desarrollo de estrategias de

finaciamiento - inversión

• Evaluaciones de desempeño

Fuente: 2013 / Análisis de PwC, basado en investigación del Instituto de la Industria de la Construcción en 975 proyectos livianos y pesados.

Fuente: 2012 / Perspectivas y tendencias: El portafolio actual y las prácticas de gestión de proyectos. Tercera Encuesta Mundial PwC :

Sobre el estado actual de la gestión de proyectos.

• Diseño preliminar

• Anteproyecto Arquitectura

• Proyecto de Arquitectura

• Ingeniería Básica

• Coordinación Especialidades

• Ingeniería de Detalles

8% Directamente relacionado

con temas técnicos

92% Directamente relacionado

con temas gestión

Problemas técnicos

Falla de proveedores

Recursos inapropiados

Ambiente de proyecto

inadecuado

Planificación / Monitoreo

inadecuado

Falta de objetivos

claros

Falta de gestión

organizacional

Números de proyectos dentro de la categoría de sobrecosto

Núm

ero

s d

e p

roye

cto

s

Bajo

Presupuesto % sobrecosto

CP&I Chile

Nuestros Servicios

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Ayudamos a nuestros clientes a identificar las oportunidades que se presentan durante el ciclo de vida de sus proyectos de capital, desarrollando soluciones que permitan lograr beneficios sustentables, incluyendo las características únicas del entorno, capacidades del cliente y riesgos potenciales.

Etapas del

Ciclo de

Vida del

Proyecto

Entrega

Operaciones

Estrategia

Adquisiciones

Evaluación

Cierre

Desarrollo

Analizar Costos, Beneficios y Capacidades del Proyecto

Desarrollar Estrategia de Financiamiento

Evaluar Realización de Inversiones

Realizar Análisis Costo/Beneficio

Desarrollar el Modelo de Negocio Definir las Necesidades del

Negocio/Mercado

Identificar Factores Reguladores

Evaluar la Opción de Venta de los Activos

Gestionar la Venta de

los Activos

Evaluar y Mejorar el Desempeño de los Activos

Evaluar la Preparación

del Proyecto

Depurar el Modelo del Proyecto

Identificar Estrategias de Adquisiciones/Abastecimiento

Seleccionar e Implementar Sistemas del Proyecto

Estrategia de Contratos del Proyecto

Seleccionar y Obtener Proveedores/Contratistas

Implementar Plan de Financiamiento

Establecer Oficina de Gestión de Proyectos

Controlar, Analizar y Mejorar el Proyecto

Resolver Disputas, Litigios y Controversias

Realizar Revisión y Entrega

Algunos de los beneficios al cliente son la reducción de los sobrecostos y plazos, mejora sustancial en la gobernabilidad del

proyecto, a través de un mayor control de procesos.

Invirtiendo en el futuro

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Alrededor del mundo más de 600 profesionales de 154 Países trabajamos desarrollando múltiples

proyectos de inversiones de Capital tanto Público, como Privado en obras de edificación de gran envergadura; logrando un enfoque único que nos permite acompañar a nuestros clientes en desafíos y megaproyectos cada vez más complejos.

Golden Ears Bridge

British Columbia.

Canadá

Estados Unidos Asesoría en la gestión de negociación con inversionistas para el portafolio de proyectos de inversión en el Sector Hospitalario, brindando recomendaciones en la interacción y realizando análisis de alternativas de estructuración.

HealthSouth

Alabama, EE.UU.

Estadio Maracaná

Rio de Janeiro

Brasil

Aseguramiento a los procesos de Construcción de las Instalaciones de la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 ™, para otorgar una visión ingenieril independiente.

Chile Inmobiliaria Patagonia Virgin - Frutillar . Análisis de costos en contratos y subcontratos de construcción de obras civiles, instalaciones, de urbanización e infraestructura , incluida la revisión desempeño de los stakeholders y las desviaciones en costos y plazos de 32 unidades De Departamentos Tipo Town-houses.

Inmobiliaria Patagonia Virgin

Frutillar - IX Región

Estructuración y obtención del financiamiento para un cliente, en la preparación de una oferta exitosa, para la adjudicación de construcción del Puente sobre el Río Fraser de 13 Kilómetros.

Proyectos de Capital e Infraestructura / Inmobiliaria y Edificación

Experiencia Global

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Londres, Inglaterra

Rehabilitación por PwC UK de un edificio existente , para implementar sus nuevas oficinas en Londres, reconocido como el edificio más sustentable a nivel mundial.

One Embarkment Place

Londres / 2014

Edificio de Oficinas Corporativas PwC

Sochi, Rusia

170 proyectos para la planificación, preparación y puesta en marcha de

Juegos Olímpicos de Invierno 2014.

China / Hong Kong Asesoría a la Oficina de Proyectos, para la evaluación de opciones de financiamiento y en el desarrollo del modelo financiero y negociación de los términos de contrato. El proyecto incluyó la construcción de un puente de 29,6 Kilómetros.

Australia / Melbourne Asesoría de gestión de riesgos y planes de transferencia, para dar fiel cumplimiento del presupuesto asignado a construcción de nueva Estación de Trenes en Melbourne.

Emiratos Árabes / Abu Dhabi Asesoría Abu Dhabi Future Energy Company (Government owner), en el desarrollo del proyecto para la primera ciudad neutral, libre de residuos y emisiones de carbono . Se revisaron los controles y normas medioambientales, evaluando su estado actual ; estudio de factibilidad comercial de puesta en marcha.

Abu Dhabi

Masdar Neutral City

Juegos Olímpicos

Invierno Sochi

Hong Kong

Zhuhai

Macao Bridge

Estación de Trenes

Melbourne

Los servicios entregados durante ejecución del proyecto incluyen: Estudios de Factibilidad Regularización de Instalaciones

Existentes ante 8 Organismos Desarrollo de Proyectos de Arquitectura y Especialidades Llamado a Licitación Montaje Industrial y Equipamiento Inspección Técnica de Obras Administración de Obras Mediciones y Cubicaciones Gestión Certificación de Calidad ISO 9001 -2000 / 14001 Planes Mejoramiento Continuo Certificación por Tratados de Libre Comercio (6) Puesta en Marcha y Entrega

Los servicios entregados durante la ejecución de obras incluyeron:

Inspección Técnica de Obra Gruesa Coordinación de Especialidades Administración Capital de Inversión Mediciones, Cubicaciones, Ensayes Implementación de Sistema Gestión de Calidad ISO 9001 - 2000 Planes de Mejoramiento Continuo Control de Desviación Presupuesto Control de Pérdidas Puesta en Marcha y Entrega

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Experiencia Local *

Edificios de Oficinas - Corporativos

Edificio Corporativo

CorpGroup Interhold

Las Condes

También hemos desarrollado departamentos con:

También hemos desarrollado proyectos de oficinas con: Consorcio Nacional de Seguros (CNS Building) Inmobiliaria Manso de Velasco - Enersis Euro Inmobiliaria (Edificio EuroHolley) British American Tobacco (CCT - Chile) Embajada de Nueva Zelandia Teck Operaciones Mineras Chile Citibank - Dinners

Holding Thowthern Cross - USA Hoteles Embassy Suites - Santiago Hotel Carlton Ritz - Santiago Hotel Kempinski - Santiago Hotel Lancaster - HN, Buenos Aires Hotel Hampton -Inn - Cordova

También hemos desarrollado Hoteles con:

La experiencia Local incorpora tanto los proyectos desarrollados por

CP&I - Chile y por los profesionales de nuestro Staff de Consultores.

Industria Agropecuaria - Montaje Hoteles y Turismo

El objetivo primario fue apoyar la gestión de compra - venta del Tradicional Hotel Lancaster, ubicado en pleno centro de la Capital Federal, albergado en un edificio construido en 1916 , declarado Monumento Nacional.

Posteriormente se desarrolló el proyecto de arquitectura para la rehabilitación interior completa, de forma de llevarlo a categoría 5 Estrellas.

Por último, se asesoró en la puesta en marcha –entrega al

operador, Cadena nH Hotels.

Hotel nH LANCASTER

Buenos Aires - Argentina

Edificios de Departamentos

Proyecto de Arquitectura Detalles Constructivos Especificaciones Técnicas Coordinación Proyectos de Especialidades Revisión Estudio de Mecánica de Suelos

Los trabajos abordados durante la ejecución del proyecto incluyeron:

Condominio Terramar - Costa Norte

Jardín del Mar – Reñaca, V Región

Inmobiliaria Torremanque Inmobiliaria Patagonia Virgin - Frutillar

Planta Multifruta - Gesex

Packing y Frigorífico

Linderos – Buin R.M.

También hemos desarrollado industrias con:

Zeus Services S.A. / New Zealand American Building Company / USA Empresa Constructora Queylén Ltda. David del Curto Dole

Proyectos de Capital e Infraestructura / Inmobiliaria y Edificación

Conectados Estratégicamente

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En PwC nos involucramos profundamente con la Industria, pudiendo identificar oportunidades eficazmente y ofrecer soluciones sustentables, innovadoras, eficientes y de calidad.

Membresías Estratégicas

Socios Tecnológicos

Publicaciones PwC

Las organizaciones que tendrán éxito en el futuro serán aquellas que empiecen a planificar hoy sus inversiones sustentables. Como PwC lo acompañamos en estos desafíos.

PwC creates the most sustainable building in the world, Lynn Beavis - Guardian Professional

One Embankment Place in London

CP&I Chile

Contactos

Rafael Ruano Socio rafael.ruano@cl.pwc.com (56 2) 2940 0181

Andrés Sanín Gerente andres.sanin@cl.pwc.com (56 2) 2940 0352

Carlos Petour Consultor Líder carlos.x.petour@cl.pwc.com (56 2) 2940 0355

Raimundo de Solminihac Consultor Líder raimundo.de.solminihac@cl.pwc.com (56 2) 2940 0672

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