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Avances Comité de Gobernanza PúblicaProceso de Acceso a la OCDE
Avances Comité de Gobernanza Pública
Proceso de acceso a la OCDE
Departamento Administrativo de la Función Pública
Bogotá D.C., julio de 2015
Antes de empezar: siglas
ACTUE ProyectoAn/-CorrupciónyTransparenciadelaUniónEuropeaparaColombiaAECID AgenciaEspañoladeCooperaciónInternacionalparaelDesarrolloCONPES ConsejoNacionaldePolí/caEconómicaySocialCLAD CentroLa/noamericanodeAdministracióndelDesarrolloCNSC ComisiónNacionaldelServicioCivilDANE DepartamentoAdministra/voNacionaldeEstadís/casDNP DepartamentoNacionaldePlaneaciónEP EmpleoPúblicoESAP EscuelaSuperiordeAdministraciónPúblicaFIIAPP FundaciónInternacionalyparaIberoaméricadeAdministraciónyPolí/casPúblicasFP DepartamentoAdministra/vodelaFunciónPúblicaFURAG FormatoÚnicodeReportedeAvancesdelaGes/ónICFES Ins/tutoColombianoparalaEvaluacióndelaEducaciónICETEX Ins/tutoColombianodeCréditoEduca/voyEstudiosenelExteriorINVIAS Ins/tutoNacionaldeVíasOIT OrganizaciónInternacionaldelTrabajoOCDE OrganizaciónparalaCooperaciónyelDesarrolloEconómicoPND PlanNacionaldeDesarrolloSENA ServicioNacionaldeAprendizajeTH/TTHH TalentoHumano
Antes de empezar: convenciones
Semáforo Significado
• Existenrestriccionesde/popresupuestal,norma/vasojurisprudencialesparaeste/podeacciones.
• Accionesentrámiteoenimplementación.• Cuentanconrecursosfinancieros.• Cuentanconsoporte,yaseaenelPlan
NacionaldeDesarrollooenelplandeaccióndelaen/dad.
• Cuandosetratadeunaconsultoríaexterna,éstayafuecontratada.
• Acciónqueyafuecumplida.• Decisiónqueyafuetomadayseencuentraen
implementación
EstructurasólidadelGobierno
Transparenciayrendicióndecuentas
Integridadenelsectorpúblico
Desempeñodelopresupuestal
ManejoestratégicodelRecursoHumanoenelsectorpúblico
UsodelasTICyaccesoelectrónicoalGobierno
Gobernanzamul/nivel
Comité de Gobernanza Pública: instrumentos del Roadmap Resaltados aquellos de responsabilidad directa de FP
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Avances de Transparencia y Rendición de Cuentas
Accionesadelantadas
RendicióndecuentasenelGobiernocolombiano.
ConsolidacióndelaPolí/cadeDemocra/zacióndelaAdministraciónPúblicaenColombia».
Anteproyecto«Fortalecimientodecapacidadesparaeldiseñoeimplementacióndelaestrategiaanualderendicióndecuentasalaciudadaníaenen/dadesdelaAdministraciónPúblicaNacionalyterritorial».
Informederendicióndecuentasde163en/dadesnacionalesalDAFP
Diseñodemetodologíaen«InnovaciónenherramientasdeInformaciónydiálogoparaimplementarlaestrategiadeRendicióndeCuentas».
ConstruccióndelmodeloderendicióndecuentasparamunicipiosdePos-conflicto.
Compromisos en CONTROL INTERNO para el ingreso Compromiso Plandeacciónparaelacceso Estado Observaciones
Fortalecimientodelrolydelejerciciodelaauditoríainterna.
CapacitaciónycerHficaciónde24JefesdeControlInternodelasenHdadescabezadesectorcomoauditoresinternos.
Financiaciónges/onadaatravésdeFIIAPP-ACTUE(UniónEuropea).
Otrasaccionesadelantadas
FortalecimientodelSistemadeControlInterno.
RoleinsHtucionalidaddelControlInterno.
Norma/vaquear/culaelroleins/tucionalidaddelControlInternoconelModeloÚnicodeGes/ónPública,enelmarcodelPND.
Evaluación360gradosdelosJefesdeControlInterno
Realizadaen2014alosJefesdeControlInternoNacionales.
Evaluacióndelametodología360ypropuestarevisada.
Financiaciónges/onadaatravésdeFIIAPP-ACTUE(UniónEuropea).
Cambiocultural Códigosdebuengobiernoeintegridad.Cooperacióntécnicages/onadaatravésdeAECIDparaanalizarlosvigentesyproponercambios
Ar/culaciónins/tucional.
ConsejoAsesorenmateriadeControlInterno.
Espaciodear/culaciónycoordinaciónconlosentesdecontrolydemásmiembrosdelConsejoparafortalecerelcontrolinterno.
TrabajoenredconlosJefesdeControlInternodelos24sectores(Equipotransversal)
Espacioquebuscacompar/rbuenasprác/casygeneraraccióncolec/va(4reunionesalafecha).
Compromisos en EMPLEO PÚBLICO para el ingreso
Compromiso Plandeacciónparaelacceso Estado Observaciones
Planeaciónyges/ónestratégicadefuerzalaboral.
DiseñodeplanestratégicodeEmpleoPúblico2015–2025.
IncorporadoenlasBasesdelPNDconrecursosaseguradosenelPlandeAccióndelaFunciónPública.
Fortalecimientocapacidadparareclutaryretenertalento,ymejorarlashabilidadesycompetencias.
Potenciacióndelaorientaciónaldesempeñoydesarrollodelliderazgo. GesHóndeinformacióndepersonala
travésdelSistemadeInformaciónyGesHóndelEmpleoPúblicoSIGEP.
Constanteactualizacióndelainformacióndepersonal.Informaciónbaseparaplanificaciónytomadedecisiones.Constanteactualizacióndesistemasdeinformación.
Fortalecimientodelages/óndeltalentohumano.
Otrasaccionesadelantadas
Planeaciónyges/ónestratégicadefuerzalaboral.
PlaneaciónestratégicaTTHH. Planeaciónalineadaconmetasyacuerdosdeges/ón.
EnfoqueestratégicodelmarcolegaldeEmpleoPúblico.
Simplificaciónnorma/vadeEmpleoPúblico.
Compromisos en EMPLEO PÚBLICO para el ingreso Otrasaccionesadelantadas
Fortalecimientocapacidadparareclutaryretenertalento,ymejorarlashabilidadesycompetencias.
ArYculoenlaLeydelPNDsobrenuevomodeloparaadelantarconcursospúblicos.
EstrategiadetrabajodefinidaconICFESylaAgenciadeComprasdelEstado.
ArYculoenlaLeydelPNDsobreformalizacióndelempleoytrabajodecente(EstándaresOIT)
ComisiónespecialdetrabajoconelMinisteriodelTrabajo,FPyrepresentantesdelosSindicatosparahacerseguimientoalarutadeformalizaciónacordadaconjuntamente.
ArHculacióndelosentesrectoresdelempleopúblico(CNSC-FP-ESAP-ejecutores)
Mesasdetrabajoyplaneaciónconjuntaconanálisisderesultadoslogrados.
Construccióndesistemadecompetenciasparaáreasdeapoyotransversales.
6Normastécnicasdecompetenciasenconstrucción.
MovilidadenlacarreraadministraHva.EstrategiademovilidadhorizontalysimplificacióndeescalassalarialestrabajadaconexpertosCLAD.
Becas,pasanYasyprimerempleo.
Programaprimerempleopúblico,pasanias,talleresencolegios,plandebecasycondonaciónparaservidorespúblicosenestudios.
Fortalecimientodelages/óndeltalentohumano.
TrabajoenredconlosJefesdeTHdelos24sectores(Equipostransversales)
Espacioquebuscacompar/rbuenasprác/casygeneraraccióncolec/va(3reunionesalafecha).
Sobre Government at a Glance
Compromiso Acción Estado Observaciones
ElusodeindicadoresdedesempeñoydatosenGobernanzaPública,incluyendodatosdedesempeñoparaunaeventualinclusiónenlabasededatospublicadabienalmenteenGovernmentataGlance.
PuestaenmarchadelproyectoinformaciónalinteriordeFunciónPública.
Proyectoenfuncionamiento.Recoleccióndeinformaciónhistóricayrelevanteenlosnivelesnacionalyterritorialparalatomadedecisionesprospec/vas.
EnvíodeinformaciónsolicitadaporlaOCDEentemasdeconflictosdeinterésytransparencia.
PublicacióndeGovernmentataGlance2015.
Otras acciones adelantadas por la Función Pública
Potenciacióndelaorientaciónaldesempeñoydesarrollodeliderazgo
Revisióndelsistemadeevaluacióndeldesempeñoqueintegredesempeñoindividual,gerencialyorganizacional.
EvaluacióndelDesempeño:trabajoconINVÍASyunasesordelaOCDE,enunmodelodeevaluaciónde270grados.
IncenHvosnosalariales.
DíadelServidorPúblico,PremiodeAltaGerencia,Bienestar,Teletrabajo,horariosflexibles,negociacióncolec/va,encuestaanualdeclimalaboralenelsectorpúblicoconelDANE.
Capacitaciónyformaciónavanzada. Programadebecas(AECID,ESAPeICETEX).
BúsquedadelacompeHHvidad. ProgramadeBilingüismomasivoparaservidorespúblicosconelSENA.
ConexióndelserviciopúblicoconlasmetasyobjeHvosmacrodelEstadoengesHón.
Revisióndeacuerdosdeges/ónynuevoesquemadeevaluaciónfundamentadoenobje/vosins/tucionalesycompetencias.
Flexibilización. ImplementaciónTeletrabajoylosHorariosflexiblesenelsectorpúblico.
Otras acciones adelantadas por la Función Pública
Fortalecimientodelages/óndeltalentohumano.
FortalecimientodelaFunciónPública.Capacitación,comunicaciones,internacionalización,presenciaac/va,generacióndeconocimiento,etc.
FortalecimientodelasUnidadesdeTalentoHumanodelasenHdadesnacionalesyterritoriales.
DiplomadosyPlanAnualdeCapacitación.
Criteriosdediferenciaciónentreelnivelnacionalyterritorial.
EstrategiasubnacionaldeintervencióncoordinadayaplicadadelaNaciónenlosterritorios.
Planeaciónyges/ónestratégicadelafuerzalaboral NegociaciónColecHva.
Acuerdocolec/voconlosrepresentantesdelosempleadospúblicosenColombiaconcertandoaumentosalarial,polí/casdeformalización,bienestarycapacitación,entreotrasycobijandotrabajadoressindicalizadosynosindicalizadossindis/nción.
Directora de la Función Pública
+57–1–3341245+57–1–3342771
+57–1–5667649(ext.196)
@DAFP_COLOMBIA
www.dafp.gov.co