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Message Window

El colectivo, a partir de la información aportada, decide una acción específica, que se suma a otras acciones.

El sistema no da soluciones concretas, sino que es meramente orientativo a partir de los parámetros de salida.

Acción

Existe un conjunto de organizaciones sociales (colectivos) que se encargan de trabajar sobre los conflictos existentes en el territorio. Éstos llevan a cabo acciones que no sólo ponen en evidencia a los conflictos que están detrás, sino que también construyen un orden alternativo que colabora con la mejora de la situación.

Estos colectivos representan una forma de socialización que refuerza la comunicación entre las personas y el sentido de pertenencia de las mismas. Por lo tanto entendemos que deben mantenerse activas en el territorio.

Los colectivos llevan a cabo ciertas acciones con objetivos muy puntuales. Se conocen entre sí, e incluso participan conjuntamente en algunas acciones, pero no poseen una estrategia de acción conjunta.

Porque lo que existe actualmente es una intermitencia de acciones bienintencionadas pero inconexas entre sí.

¿Cuál es su estado de situación actual?

¿Por qué estas acciones no generan un cambio real en el territorio?

Los colectivos tiene el potencial para hacerlo, sólo deben explotarlo, por lo tanto es necesario que sigan existiendo.Los colectivos surgen del conflicto, si no existe conflicto no existen colectivos. Entonces podemos decir que si queremos mantener vivos los colectivos, debemos activar los conflictos.

¿Cómo lograr este cambio?

A través de un mecanismo perverso que, además de trabajar sobre un conflicto en particular y proporcionarle una alternativa, pone en evidencia otros conflictos latentes en el territorio.

¿Cómo activar los conflictos?

¿Cómo funciona este mecanismo?

¿Como sería este proceso?

SE APLICA EL “MECANISMO” COMO ELEMENTO ARTICULADOR Y REACTIVADOR

DE CONFLICTOS

L E MEC I MO“ AN S ” OMO AP ICAN L CL ME T A U A YE E N O RTIC L DOR

E C A D OTR SR A TIV DOR E OOSCONFLICT

RESPUESTA AL CONFLICTO

CATEGORÍAS DE RESPUESTA AL CONFLICTO

MATERIALIZACÓN:P l a t a f o r m a v i r t u a l , accecible a todos y disponible para el uso a través de internet desde cualquier localidad

COLECTIVO PLANTEACONFLICTO

CINOS VEB LÉN DE E OB RE SC A

VECINOS ING. MASCHWITZ

VECINOSMATHEU

VECINOSMAQ. SAVIO

VECINOSGARÌN

REPRESENTANTES COLECTIVOS DE TODAS LAS

LOCALIDADES

Biblioteca Cultural de Matheu “Nuestra América”

Colectivo Cultural Ing. Maschwitz

UJS Unión de Juventudes por el Socialismo

Escobar en Lucha

Biblioteca Rivadavia

Escuela de Artes y oficios

SISTEMA

SISTEMA

- Coordinación (Coord de actividades)

- Difusión (Gestión de actividades colectivas)

- Activismo: (Capacidad de llevar adelante movilizaciones)

- Creación y reciclaje (Aportes gráficos para diversas acciones)

- Vínculos (Establecer relaciones entre colectivos y el gobierno)

d!

Message Window

El colectivo (nuevo o preexistente), teniendo intenciones claras, encuentra en este sistema una orientación para realizar acciones.

El colectivo elige los parámetros que rigen su intención, y el transformador, a partir de la información recabada y la experiencia de acciones anteriores, le proporciona pautas claras sobre cómo actuar, cuándo, dónde, con qué actores y con qué recursos.

Sistema de ayuda para acciones efectivas

Message Window

El transformador procesa la información y genera constantemente pautas de comportamiento, que van variando a medida que se le ingresa información. Ejemplos:

- Existe una relación directa entre la escala y la difusión: a mayor escala, mayor difusión. - El espacio público no puede ser utilizado más de (n) veces por semana para que no exista una saturación de la opinión pública. - Para acciones de tipo político y de tipo cultural, es propicia la acción en contextos de interés público (Plaza San Martin, Fiesta de la Flor).

Configuración - Pautas

Message Window

Registro de acciones realizadas. Se le exige a los

usuarios el ingreso de información acerca de sus acciones.

Evaluación de acciones realizadas. La experiencia

recabada contribuye a establecer valoraciones y determinar claramente si una acción fue efectiva o no.

Conexión de iniciativas de acción similares. A

través de medios informáticos, se conecta a usuarios con iniciativas similares.

Reclama acciones a actores determinados. Organiza y formula agendas de acciones para

lograr un objetivo.

Funciones

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Base de datos

Creación y reciclaje

Coordinación

Difusión

Activismo

Vínculos

EEL

UJS

BPM CCM

EAO

Ingeso r