avaluació 2018 comissió impuls: economia+ocupació...font: elaoraió pròpia a partir de les dades...
TRANSCRIPT
Avaluació 2018
Comissió Impuls: Economia+Ocupació
Impulsar una major activitat econòmica i d’ocupació, en
cooperació amb el territori proper.
OBJETIU CENTRAL
Volem que Mollet sigui un espai saludable i educador per a tothom, amb una població que disposi de més activitats
i serveis públics i privats de qualitat i propers; en un entorn urbà-rural més sostenible i més connectat
eficientment amb les xarxes metropolitanes i europees, per incrementar l’ocupació de les persones treballadores
en activitats productives i emprenedores.
1.- LÍNIA ESTRATÈGICA
Avançar en la ciutat cívica i educadora (cívica isocial)
2.- LÍNIA ESTRATÈGICA
Renovar i qualificar els espais urbans i rurals amb criterisde sostenibilitat (espais rurals i urbans)
3.- LÍNIA ESTRATÈGICA
Impulsar una major activitat econòmica id’ocupació, en cooperació amb al territoriproper (ocupació-activitat econòmica)
LÍNIA ESTRATÈGICA NÚMERO 3
Impulsar una activitat saludable i econòmica més important, basada en una activitat productiva, diversificada i més innovadora,
amb lideratge a l’entorn territorial i generadora d’ocupació qualificada.
OBJECTIU NÚMERO 1
. Impulsar Mollet del Vallès activitats per impulsar agrupació d’interessos dels
municipis de l’entorn, entre d’altres vies a través de millorar i desenvolupar les infraestructures de comunicació, de telecomunicacions i de transports
OBJECTIU NÚMERO 2
Desenvolupar i qualificar una oferta de comerç més gran i millor i una activitat econòmica més productiva a la ciutat.
.
OBJECTIU NÚMERO 3
Potenciar els valors agrícoles i naturals de l’espai rural Gallecs, dins dels territori
metropolità, amb iniciatives i actuacions agrícoles
OBJECTIU NÚMERO 4
Desenvolupar una bona oferta de serveis qualificats a la ciutat de recolzament als
sectors productius i emprenedors del territori, que siguin un referent en el marc metropolità i
generadors d’ocupació
Indicadors i dades generals de Mollet del Vallès
Dades generals
Font de les dades: www.perfilciutat.net
Font de les dades: www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/
Font de les dades: www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/
Font de les dades: www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/
https://www.idescat.cat/emex/?id=081249&lang=es
Font de les dades: www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/
Font de les dades: www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/
https://www.idescat.cat/emex/?id=081249&lang=es#h3fc000000
Mollet aprova un pressupost de prop de 63,2 milions per a 2019
18/12/2018
Acció Institucional
El pressupost 2019 s’ha elaborat tenint en compte el Pla d’Actuació de Mandat (PAM) del govern municipal
i les propostes rebudes per alguns grups municipals. Són uns pressupostos socialment responsables que
aposten per la millora dels serveis públics i el foment de les polítiques socials d’accés a l’habitatge; les
polítiques d’igualtat; les polítiques de joventut i la millora de l’espai públic i la qualitat de vida dels molletans
i molletanes.
Per l’alcalde de la ciutat, Josep Monràs, es tracta d’un pressuposto que, un any més, “posen el focus en la
despesa social, en l’ajut per l’habitatge, en seguir amb els plans d’ocupació, en la reactivació econòmica i
la dinamització comercial, i en el pla de joventut”. Monràs també ha volgut destacar “l’aportació d’altres partits
polítics a l’hora d’elaborar aquests comptes, ja que la meva voluntat sempre ha estat sumar esforços en
benefici dels nostres ciutadans i ciutadanes”.
Polítiques socials i d’habitatge
En aquest pressupost 2019 s’incorpora el compromís per desenvolupar un pla plurianual que permeti disposar
d’habitatge de lloguer social, nous ajuts al pagament de lloguer adreçats al col·lectiu jove, o el foment de l’Oficina
local d’Habitatge, entre d’altres qüestions.
A més, és un pressupost que consolida el sistema de tarifació social a les escoles bressols i reforça els ajuts i les
bonificacions per a les persones més vulnerables. En aquest sentit, també s’incrementen els recursos a les partides
dels serveis socials municipals per tal de fer el desplegament del Pla local d’inclusió social.
Polítiques de joventut i foment de l’ocupació i la reactivació econòmica
Una de les principals prioritats del pressupost municipal 2019 és, sens dubte, el jovent de la ciutat i per aquest motiu
s’incrementa la partida en un 13,5 % per tal de poder desenvolupar el nou Pla Local de Joventut aprovat recentment.
Pel que fa a la generació d’ocupació i de l’emprenedoria, aquest pressupost contempla partides destinades a la
posada en marxa de Mollet Hub, el nou espai municipal d’innovació i ocupació per a joves i emprenedors, així com
també incorpora recursos per a la creació, conjuntament amb els sindicats CCOO i UGT, del Consell Econòmic i
Social, un consell que vol elaborar programes per a la creació d’ocupació de qualitat lluitant contra la precarietat
laboral.
Cal destacar també en aquest àmbit el manteniment dels programes municipals de plans d’ocupació, formació
ocupacionals i inserció laboral amb l’objectiu d’ajudar a consolidar la dinàmica positiva de generació de llocs de
treball i reducció de la taxa d’atur.
Espais públics de qualitat
La millora de l’espai públic i la qualitat de vida dels molletans i molletanes ha estat, és i serà prioritats del govern
municipal i per això al pressupost municipal per a 2019 contempla inversions per valor d’1,6 milions d’euros per
millorar els espais públics, els equipaments municipals, el desenvolupament del pla de mobilitat, l’adaptació de
voreres o l’arranjament d’espais de jocs infantils entre d’altres.
Els pressupostos s’han aprovat amb els vots a favor dels grups municipals del PSC, PP, 3 regidors de Canviem
Mollet i 2 regidors de Ciutadans; l’abstenció d’un regidor de Ciutadans i els vots en contra d’Ara Mollet – Esquerra-
MES, el PdCAT i 4 regidors de Canviem Mollet.
Pressupost municipal 2019
Ajuntament 57.771.182,14
IME 2.227.453,50
FMJA 390.261,00
IMSD 6.608.710,79
Mercamollet 487.067,67
EMFO 2.530.941,11
Mollet Impulsa 775.993,36
Mollet Comunicació 407.773,11
Pressupost consolidat
63.280.332,39
Línia 2 objectiu 1 . TERRITORI
Impulsar Mollet del Vallès activitats per impulsar agrupació d’interessos dels municipis de l’entorn,
entre d’altres vies a través de millorar i desenvolupar les infraestructures de comunicació, de
telecomunicacions i de transports
Indicadors i dades
L'Associació Xarxa C-17 està formada per
ajuntaments, organitzacions empresarials, representants del món del coneixement i
empreses.
La relació d’organitzacions que són membres de l’associació és la següent:
o Ajuntament de Canovelles, Ajuntament de Centelles, Ajuntament de Figaró Montmany, Ajuntament de
Granollers, Ajuntament de Les Franqueses, Ajuntament de Les Masies de Voltregà, Ajuntament de Lliçà
d'Amunt, Ajuntament de Manlleu, Ajuntament de Mollet, Ajuntament de Montmeló, Ajuntament d’Olot,
Ajuntament de Parets, Ajuntament de Puigcerdà, Ajuntament de Ripoll, Ajuntament de Tagamanent,
Ajuntament de Vic, Associació Empresarial PIMEC, Associació Empresarial Transpirinenca, Comforsa,
Estabanell Energia SAU, La Farga, Sagalés, Unió Empresarial del Ripollès , Unió Empresarial
Intersectorial del Vallès Oriental
Font: Elaboració pròpia a partir de les dades del Cens de Polígons d’Activitat Econòmica del Vallès Oriental 2018
ACTIVITATS més destacades per implementar l’objectiu a la ciutat durant 2018.
Pel que fa a la seva estructura productiva la comarca destaca per la importància del pes del sector industrial. El
pes de la indústria en el VAB comarcal és del 41%, mentre que a Catalunya és del 21,1%. Tot i que el sector amb
més presència al conjunt de l’economia comarcal és el dels serveis, si es compara la seva aportació al VAB
comarcal (53,9%) aquest és molt inferior al pes i importància d’aquest sector al conjunt de l’estructura
productiva catalana (73,3%). El Vallès Oriental és la setena comarca amb un pes més important de la indústria, i
la 1a de la Regió Metropolitana de Barcelona.
A la comarca hi ha localitzats 161 Polígons d'Activitat Econòmica que ocupen 3.115,2 hectàrees, equivalents al
4,2% de la superfície de tota la comarca. Els PAE del Vallès Oriental acullen més de quatre mil empreses en actiu
i estan repartits entre trenta-tres dels trenta-nou municipis que conformen la comarca. Campins, Cànoves i
Samalús, Fogars de Montclús, Montseny i Sant Esteve de Palautordera no disposen d'aquests espais específics
pel desenvolupament d'activitats econòmiques per la seva proximitat al Parc Natural del Montseny, amb
restriccions en la localització de certes activitats econòmiques. El mateix passa a Vallromanes, situat a la serra
de Sant Mateu, a la serralada litoral. A més, el relleu costerut, per carreteres locals i amb revolts dificulten
l’accés a aquests municipis.
(Font L’Observatori Vallès Oriental)
10 Desembre 2018 L’Associació Àmbit B30 avança en l’aplicació del model
d’economia circular
Polinyà acull la jornada “Co-creació de l’estratègia circular de l’àmbit B30 i el seu teixit
industrial” L’Associació Àmbit B30 segueix treballant per consolidar-se com a referent industrial del sud d’Europa afrontant els reptes de futur immediat que ja estan provocant l’increment de la demanda de productes i l’escassetat dels recursos tot recollint les recomanacions que en aquest sentit fa la Comissió Europea.
Novembre 2018 El president de l’Associació Àmbit B30, Josep Monràs, reclama que la
Generalitat i l’Associació treballin conjuntament davant els nous reptes en mobilitat Xavier Flores, director general d’Infraestructures de Mobilitat de la Generalitat de Catalunya,
ha exposat aquest divendres, durant una reunió de treball que s’ha dut a terme a Mollet del
Vallès, els projectes que el Govern català té previstos per al territori B30.
Uns projectes centrats en el perllongament i l’ampliació de freqüències en les línies dels
Ferrocarrils Catalans al Vallès Occidental, en l’ampliació a tres carrils de la C-58 direcció
Barcelona, en diverses actuacions a la C-17 encaminades a resoldre els embussos i
l’accessibilitat als municipis, prioritzant la connexió d’aquesta via amb l’AP-7, o el
desdoblament del tram final de la B-224.
Octubre 2018 Vallès Visió inicia una sèrie de documentals per donar a
conèixer l’Associació Àmbit B30 i la seva tasca al territori
Arriba a les televisions locals Àmbit B30, un programa que neix en un territori clau en
investigació, recerca, innovació, emprenedoria i empresa.
Vallès Visió ha iniciat l’emissió del programa setmanal de divulgació Àmbit B30, una sèrie de 13
capítols de 50 minuts de durada on s’inclouen reportatges i entrevistes amb protagonistes de les
diferents àrees d’innovació, recerca, innovació, emprenedoria i empresa que conformen l’Associació
Julio, 2018. Els sectors químic, metal·lúrgic i de l’alimentació seran els
primers en els que es comenci a aplicar el model d’Economia Circular a
l’Àmbit B30
L’Auditori de l’Hospital de Mollet acull la reunió del Consell Plenari de l’Associació Àmbit
B30 Des que l’Associació va decidir en el seu moment posar els fonaments per implementar en el seu territori el model d’economia circular, el proper pas serà concretar l’aplicació d’aquesta nova manera de veure l’economia a sectors concrets, especialment el metal·lúrgic, el químic i aquells que tenen a veure amb l’alimentació. Aquests sectors han estat escollits fruit de l’estudi que s’ha dut a terme amb el suport de la Diputació de Barcelona.
Abril 2018. La UAB, Eurecat i l’Associació Àmbit B30 impulsen el Hub b30
per resoldre els reptes d’innovació d’empreses i institucions
La plataforma Hub b30 té l’objectiu de posar a l’abast d’empreses i institucions les
capacitats tecnològiques i el coneixement científic de l’Esfera UAB, Eurecat i el seu entorn p
La Universitat Autònoma de Barcelona, el Parc de Recerca UAB, Eurecat i l’Associació Àmbit B30
creen el Hub b30. (web: hubb30.cat). L’objectiu és fomentar la innovació de les petites i mitjanes
empreses del territori. Es tracta d’una plataforma que dóna suport a les empreses i institucions per
detectar els seus reptes i necessitats per millorar la seva competitivitat, i oferir-los la solució més
adequada, a través de la col·laboració i la interaccióer innovar i millorar la competitivitat
15 Novembre 2018 Conclusions jornada. La C-17: Corredor de
mobilitat elèctrica El 10 d'Octubre va tenir lloc, a l'auditori BIT de Vic, una jornada tècnica amb l'objectiu de
promoure el desenvolupament de l’eix de la C-17 i la seva àrea d’influència com un corredor o
espai de mobilitat elèctrica.
A continuació, es presenten les principals conclusions extretes de les tres taules rodones.
El futur de la C-17 com a corredor de mobilitat elèctrica està condicionat per l’evolució
del context del sector energètic; estem als inicis d’una transició (o, fins i tot, revolució)
energètica, marcada per la política de la UE i per l’evolució tecnològica.
a. La política de la UE que condicionen el desenvolupament de la mobilitat elèctrica van
en dues direccions:
i. Paquet de directives sobre energia (Objectius 2030). Regulació del mercat elèctric i
desenvolupament de les energies renovables.
ii. Paquet de directives sobre mobilitat: Reducció emissions del 30%
b. L’evolució tecnològica dels darrers 5 anys ha estat disruptiva, sobretot per les
millores en els dos factors clau de la tecnologia de la mobilitat elèctrica: la bateria i els
sistemes de recàrrega (augment de capacitat i disminució del preu de les bateries,
reducció preu de les plaques solars, innovació en tecnologies digitals, ...). La tendència
és que la bateria esdevingui un magatzem intel·ligent d’energia i una eina en un model
de gestió distribuïda de l’energia. En l’àmbit dels sistemes de recàrrega cal tendir a la
total interoperabilitat: un únic sistema de pagament i gestió i integrat amb la resta
de sistemes de gestió de la mobilitat.
El model de negoci i model operatiu per al vehicle elèctric que realment funciona, i s’està
desenvolupant a tot Europa, és la càrrega del vehicle de forma vinculada (en origen o
destinació, preferentment domèstica). No hi ha model de negoci per a la recàrrega ràpida
en ruta i desplaçaments llargs, sinó que s’ha de plantejar com un servei al viatger per part,
per exemple, dels titulars o concessionaris de la xarxa viària. La falta de rendibilitat de les
infraestructures de càrrega ràpida fan que aquest sigui un àmbit preferent d’actuació del
sector públic; però també -especialment des del món local- cal fomentar la càrrega en
origen (o destinació).
A nivell de corredor C-17, per a la recàrrega en ruta, cal promoure la instal·lació de punts
de recàrrega cada 50-100 km. D’altra banda, però, tenir en compte que ens trobem amb
un corredor que té una configuració simètrica a l’altra banda del Pirineu. Cal aprofitar
aquest factor per desenvolupar una estratègia de mobilitat elèctrica vinculada al
turisme.
09 Novembre 2018 La Generalitat accelera el projecte dels Jocs
d'Hivern de 2030
La taula de treball permanent dels Jocs d'Hivern Pirineus-Barcelona 2030, liderada per la
Generalitat i formada per més 50 representants d'institucions públiques i privades, té previst
aprovar en els pròxims dies la constitució d'una comissió delegada que guiarà el treball de la
futura Oficina Tècnica. El seu primer objectiu serà elaborar un estudi de viabilitat operativa per
entregar al Comitè Olímpic Internacional (COI) a finals de gener de 2019.
Accediu a la notícia al diari El País, de 9 de novembre de 2018
13 juliol 2018 Celebració del Consell General de la Xarxa C-
17
Empreses, entitats i representants polítics dels municipis adherits a la Xarxa C-17 es van reunir
aquest dilluns 9 de juliol a Torelló en motiu de la celebració del Consell General de l'Associació.
En la sessió, es va aprovar la incorporació de Pastas Gallo, Plasticband, Biokit i Ecoveritas, amb
les quals la xarxa suma ja un total de 41 entitats associades. La sessió va posar de relleu
l'augment d'inversions al territori a l'eix de la C-17 des de la creació de l'associació: 80 miions
d'euros invertits en infraestructure, tren i carretera
També es van repassar en quin punt es troben els 11 eixos estratègics amb què s'està
treballant. Podreu trobar la presentació amb el detall de cada projecte a l'apartat de
Documents.
7 maig 208 Consulta els nous plànols interactius
La xarxa disposa des d'aquesta última setmana d'un nou mapa interactiu en què consultar
l'oferta de Formació Professional als municipis de l'eix de la C17. El mapa permet cercar un
centre formatiu mitjançant la familia professional, el tipus d'ensenyament o la modalitat (dual
o no dual).
Aquest mapa complementa el d'oferta de Polígons Industrials i el d'Infraestructures.
Accediu-hi fent click aquí.
7 maig 2018 Nous documents de treball sobre la Distribució
Urbana de Mercaderies
La Taula del Sector Logístic i l'ATM han treballat en una proposta d'harmonització de les
ordenances municipals de Distribució Urbana de Mercaderies.
Accediu als documents consultant l'apartat de Documents o el Projecte sobre el Transport de
mercaderies.
12 gener 2018 Jornada Tècnica de la Xarxa C-17
El pròxim 19 de gener de 2018 a les 11:30 tindrà lloc, a l'edifici El Sucre de Vic, la 4a jornada
tècnica de la Xarxa C-17.
La sessió, oberta al públic, preveu la realització de tres tallers en espais annexos simultanis.
1. Grup Infraestructures: Informe i anàlisi sobre diversos temes.
- Viabilitat del transport ferroviari de mercaderies per la R3 (a càrrec de l'Institut Cerdà)
- Transport de viatgers a demanda (AMTU)
- Projecte del Ministeri de Foment sobre el desdoblament de la R3 (Ajuntament de Granollers).
2. Grup Promoció Industrial: Presentació de la marca Polígon Empresarial de Qualitat
Comptarà amb la participació de:
Sr. Alex Loustaunau, representant de la Coordinadora Española de Polígono de Calidad (CEPE)
Sra. Marcel Veliz, responsable de polígons de Pimec.
3. Grup Formació Professional: Presentació de l'estudi sobre la FP al Vallès Oriental
Comptarà amb la participació de:
Sra. Mireia Rossell, tècnica de l'Observatori del Vallès Oriental
ANNEX
PROJECTES acordats en la redacció inicial (2009) del Pla Estratègic de Ciutat Mollet2025
Projectes directes:
1. Aquest programa ha d’incloure principalment: - Accessibilitat en edificis de l’administració pública. - Accessibilitat en edificis, instal·lacions o espais d’accés lliure al públic. - Accessibilitat en edificis privats. - Accessibilitat en transports públics
Projectes indirectes:
Coordinació amb representants de col·lectius implicats, per priorització i revisió de plans d’actuació. Desenvolupament de normativa per a edificis privats. Desenvolupament d’actuacions plurianuals. Impulsar i divulgar un programa d’ajudes dinamitzadores: subvencions, desgravacions i bonificacions.
Projectes directes:
1. Ampliar la mobilitat amb bicicletes a la ciutat, incloent-hi: més carril bici i connectats i més àrees d’aparcament... 2. Promoure i estimular la mobilitat a peu per la ciutat, incloent-hi: un programa de millora i ampliació de voreres, àrees de
vianants. 3. Fer nous itineraris de camins de connexió amb els municipis de l’entorn. 4. Desenvolupament de rotondes i minirotondes a la ciutat. 5. Completar i millorar la xarxa viària de la ciutat, tant la principal com la secundària, i facilitar tant la mobilitat motoritzada
interna com en l’accés a la xarxa d’autovies i carreteres de l’entorn. 6. Impulsar un ambiciós pla d’aparcament a la ciutat: tant privat com públic (fix i d’ús rotatiu), àrees d’aparcament dissuasiu
intermodals i àrees preferents a la superfície de la via pública. 7. Impulsar una anella verda connectora de parcs perimetrals per a una mobilitat sostenible. 8. Desenvolupar un pla de regulació del trànsit de mercaderies dins de la ciutat i l’elaboració d’itineraris alternatius per
camions de gran tonatge que accedeixen als polígons industrials. Projectes indirectes:
Desenvolupament de la normativa d’aparcament privat a la ciutat. Connectar xarxes i sistemes de bicicletes amb municipis veïns. Educar, sensibilitzar i conscienciar a la població en un nou model de mobilitat més eficient i sostenible. Buscar i prioritzar
aquests mecanismes educatius incorporant-los des de les escoles.
Projectes directes:
1. Impulsar la línia orbital de ferrocarril: Mataró-Vilanova i la Geltrú, i línia Mollet-el Papiol. 2. Desenvolupar el nus de la nova estació de França. 3. Potenciar el nus de l’estació del nord Barcelona-Vic per a les noves àrees de desenvolupament de la ciutat. 4. Impulsar la construcció de l’autovia Mollet del Vallès- Badalona. Projectes indirectes:
Coordinació amb la necessitat de millora de l’oferta de línies d’autobús amb els entorns.
Actuacions del PAM, mandat 2015-2019
Línia 3 objectiu 2. COMERÇ-
Desenvolupar i qualificar una oferta de comerç més gran i millor i una activitat econòmica més
productiva a la ciutat.
Indicadors i dades
Locals buits (blanc) Locals ocupats (vermell) http://molletnegocis.cat
Naus amb activitat (vermell) vs naus buides http://molletnegocis.cat
http://molletnegocis.cat
ACTIVITATS més destacades per implementar l’objectiu a la ciutat durant 2018.
14/05/2018Comerç Mollet és Fira continua creixent gràcies a la complicitat entre el comerç i l’Ajuntament Enguany, Mollet és Fira se celebrarà els caps de setmana del 26 i 27 de maig i 2 i 3 de juny. La sisena edició d’aquest model firal, continua creixent gràcies a l’estreta col·laboració entre el teixit comercial i l’Ajuntament de la ciutat.
26/04/2018Comerç Els comerciants reben amb optimisme el Pla de l’Ajuntament per revitalitzar el comerç i els serveis La regidora de Comerç, Consum i Promoció de la Ciutat, Mercè Perez, ha exposat aquest dimecres als comerciants de la ciutat el Pla estratègic de revitalització comercial i de serveis de l’Ajuntament. A partir d’aquí, els comerciants i els tècnics municipals, així com els de la consultora internacional Idencity, que és l’encarregada de dur a terme la diagnosi i l’estudi del Pla, han començat a treballar per analitzar, debatre i intercanviar propostes al voltant del Pla.
17/04/2018Comerç Pla participatiu per revitalitzar el comerç i els serveis a Mollet L’Ajuntament de Mollet del Vallès ha presentat una nova fase del pla estratègic de revitalització comercial i de serveis que, complint amb el compromís que el govern de la ciutat va adquirir al Ple municipal, es va posar en marxa el novembre passat amb la primera reunió de treball. El Pla comptarà amb la implicació del propi sector i de la ciutadania en general com es posarà de manifest les properes setmanes. L’objectiu es dinamitzat i impulsar el comerç i els serveis tenint present que cal adaptar-se als nous temps i als nous reptes que afronten el sector en particular i les ciutats en general.
14/03/2018Comerç L’ADHEC presenta la Setmana del Comerç de Mollet L’Associació de Dones i Homes Emprenedors de Catalunya Segle XXI (ADHEC S. XXI), amb la col·laboració de l’Ajuntament de Mollet del Vallès, la Generalitat i el Banc Sabadell, han presentat la II Setmana del Comerç a Mollet que tindrà lloc del 19 al 24 de març. L’objectiu d’aquesta iniciativa es potenciar el comerç arreu de Catalunya.
ANNEX
PROJECTES acordats en la redacció inicial (2009) del Pla Estratègic de Ciutat Mollet2025
Projectes directes:
1.Impulsar nous eixos que dinamitzin la ciutat comercialment, sobretot els derivats de noves àrees urbanitzades
que l’estructurin: soterrament del ferrocarril, àrea centre-el Calderí...
Projectes indirectes:
Impuls d’actuacions de dinamització amb el sector comercial de la ciutat. Atracció de nous motors comercials a la ciutat: franquícies o activitats d’oci amb poder d’atracció a la ciutadania
Projectes directes:
1. Impulsar un projecte d’espai comercial obert, basat en la reactivació, renovació i atractiu com a comerç de proximitat amb el sector basat en uns criteris i objectius de reactivació de l’àrea.
2. Impulsar un projecte reactivador per a l’àrea del Mercat i l’Illa, amb solució efectiva per a l’àrea comercial, de lleure i serveis terciaris.
3. Impulsar noves àrees comercials, amb especial atenció a zones de Can Prat (façana C-33), el Calderí i zona de Riera Seca. (Acció estratègica 9A)
4. Impulsar nous eixos comercials a la ciutat a partir de la renovació urbana i la millora de la mobilitat a peu: soterrament de ferrocarril
Projectes indirectes:
Rehabilitació l’àrea central, amb comerç i activitat als baixos dels edificis. Impuls de captació de franquícies amb atractiu de marca. Impuls de projectes de creixement urbà pendents de desenvolupament: Calderí, soterrament ferrocarril.
Projectes directes:
1. Impulsar un programa de qualificació i qualitat de serveis que identifiqui els seus associats a través d’una carta de serveis que beneficiïn el consumidor i li donin confiança:
a. Atenció al client. b. Compromisos de serveis: domicili, preu...
2. Impulsar programes de cooperació cultural i festes tradicionals amb significació de l’àrea: Nadal, setmana de la primavera...
3. Impulsar la targeta de fidelització del client: avantatges específics. 4. Accions per facilitar l’aparcament, cofinançat per a clients. 5. Impulsar formació per al sector: gestió comercial, aparadorisme... Projectes indirectes:
Consolidar l’associacionisme en el sector comercial. Potenciar acords entre els sectors i l’administració local, en un projecte d’interès comú.
Adaptació i modernització del petit comerç amb una oferta més àmplia i competitiva.
Projectes directes:
1. Establir un programa de captació d’empreses motors de nous projectes comercials i de lleure en àrees de nova centralitat, amb una aposta per nous serveis i productes saludables.
2. Impuls d’una oficina de captació i dinamització d’emprenedors comercials per a comerç de proximitat i d’activitats de lleure.
3. Potenciar la presència a la ciutat de marques i franquícies reconegudes. Projectes indirectes:
Desenvolupar un pla de promoció de la ciutat des de la Cambra de Comerç i associacions d’industrials per tal de fer-la atractiva per atreure nous inversors.
Actuacions del PAM, mandat 2015-2019
Línia 3 objectiu 3. GALLECS
Potenciar els valors agrícoles i naturals de l’espai rural Gallecs, dins dels territori
metropolità, amb iniciatives i actuacions agrícoles -
Indicadors i dades
En total, 16.582 persones van participar en alguna activitat organitzada a Gallecs.
Memòria ConsorciGallecs2015
http://www.espairuralgallecs.cat//admin/index.php?pagina=descargar&doc=1468408993-
0-3.pdf&linial=1
FIRA'T DE LA MONGETA DEL GANXET, DEL CIGRÓ MENUT I DE
LA LLENTIA PARDINA Diumenge 25 de novembre de 2018 Diumenge dia 25 de novembre celebrarem el Fira't de la mongeta del ganxet, del cigró menut i de la llentia pardina a la plaça de l'església de Gallecs. T'hi esperem! Llegir més
Nova data FIRA'T DE L'ESPELTA A GALLECS, diumenge 4 de
novembre de 2018 La Fira de l'espelta de Gallecs s'ajorna al dia 4 de novembre a causa de les condicions metereològiques i de l'estat en que es troba l'espai on s'ha de desenvolupar l'activitat degut a les pluges dels darrers dies. Us hi esperem!
EXPOSICIÓ GALLECS AL DESCOBERT, del 14 al 30 de setembre de
201819-09-2018
Benvolgut/da, Us convidem a veure l'exposició: "Gallecs al descobert" del 14 al 30 de setembre de 2018 al Centre Cultural Can Rajoler de Parets del Vallès. Horari: de dilluns a divendres de 16:00 a 20:00 hores dijous i dissabte de 10:00 a 13:00 hores Aquesta exposició s'ha fet en base a les més de 7.500... Llegir més
ESPECTACLE EN-FILATS DE 10 DE DEU TEATRE , dies 28 i 29 de
setembre de 2018 19-09-2018 Benvolgut/da, El Consorci de Gallecs col.labora per primera vegada amb CRA'P, pràctiques de creació i recerca artística, entitat amb seu a Mollet del Vallès. Conjuntament programaran pels propers 28 i 29 de setembre a les 19h l'espectacle En-filats de 10 de deu teatre, amb la col·laboració del programa Arts i Escena
GALLECS AL DESCOBERT. Del 8 d'abril al 8 de maig de 2018 16-04-2018Al Centre Cívic de Can Borrell de Mollet del Vallès. Horari: de 15:30 a 20:30 hores. Una petita mostra de més de 4 anys descobrint Gallecs a través de la fotografia dels seus paisatges. Gaudiu del resultat dels centenars de quilòmetres recorreguts per l'espai natural pel fotògraf Cesc Gudayol. Llegir més
CALÇOTADA POPULAR DE GALLECS. Diumenge 11 de març de 2018 01-03-2018La calçotada popular de Gallecs s'ajorna al dia 11 de març a causa de les condicions metereològiques i de l'estat en que es troba l'espai on s'ha de desenvolupar l'activitat degut a les pluges i a la nevada dels darrers dies. Us hi esperem!!
22/10/2018Via Pública L’Ajuntament requereix a la concessionària de l’AP-7 la reparació de les passeres que connecten amb Gallecs L’Ajuntament de Mollet del Vallès ha enviat un requeriment a la concessionària de l’AP-7 perquè procedeixi a reparar els desperfectes del paviment de les passeres dels camins de Sant Valerià i Bandolers.
Cultura
L’Ajuntament participa a les Jornades Europees de Patrimoni i donarà a conèixer l’Església de Gallecs i el Menhir de Mollet Els propers dies 12, 13 i 14 se celebren a Catalunya les Jornades Europees de Patrimoni, una cita a la qual l’Ajuntament de Mollet s’hi suma cada any per mitjà del Centre d’Estudis Molletans (CEM) i el Museu Abelló. Enguany, es donarà a conèixer l’Església de Gallecs, que forma part de la Ruta de les esglésies amagades, i el Menhir de Mollet
PROJECTES acordats en la redacció inicial (2009) del Pla Estratègic de Ciutat Mollet2025 Projectes directes:
1. Crear un centre d’investigació i tecnologia agroalimentària al municipi, com a recolzament i dinamitzador de la producció agrària a Gallecs.
2. Desenvolupar a Gallecs aplicacions experimentals de productes ecològics o nous productes amb potencial comercialitzador.
Projectes indirectes:
Impulsar la cooperació de la investigació en àrees agroalimentàries com les de ciències de la vida plantejats a l’acció 25 A.
Establir convenis, en el marc del pla director, amb altres centres especialitzats en tècniques agràries i agroalimentàries (FIBL, Universitat de Barcelona).
Dinamitzar la producció agrícola més eficient en relació al valor afegit – sòl productiu. Tallers i cursos d’aplicació ecològica.
Projectes directes:
1. Augmentar el número d’hectàrees de producció ecològiques fins aconseguir la majoria de la superfície agrària (550 ha.)
2. Augmentar la penetració dels productes en els mercats de consum amb un valor afegit significatiu en relació al seu volum de producció: incrementar la venda directa des dels propis productors de Gallecs.
Projectes indirectes:
Impulsar la diversificació de productes reconeguts emblemàtics de Gallecs: recuperació de varietats històriques de cereals i llegums.
Impulsar punts de venda al municipi que siguin referents d’aquests productes. Potenciar la fira anual de productes ecològics de Gallecs.
Impulsar un mercat del pagès de productes ecològics, de la mà del mercat de llavors,
Projectes directes:
1. Impulsar el grup promotor de la comunitat local Slow Food. 2. Integrar-se com a comunitat local en el moviment internacional Slow Food. 3. Fer de Gallecs un punt Slow Food significatiu a Catalunya. Projectes indirectes:
Desenvolupar un model d’organització i d’objectius.
Desenvolupar la relació de la comunitat local Slow Food amb Gallecs, així com amb els productes identificatius.
Consolidar la visualització de la comunitat a través de les seves activitats i recolzament als productes
Projectes directes:
1. Millorar la infraestructura existent a Gallecs, i especialment les edificacions (masies i molins de vent), rehabilitant-les i dotant-les de condicions per a serveis compatibles amb el món agrari i parc natural que permetin el desenvolupament de viabilitat i activitat econòmica del conjunt.
2. Dotar de nous usos els espais rehabilitats: cases rurals, restaurants, centres de intercanvi cultural i rural, ... tant de gestió pública com privada.
Projectes indirectes:
Desenvolupar el pla director del Consorci de l’espai natural. Establir un pla de recursos de les edificacions existents.
Impulsar un programa de captació d’inversions segons pla d’usos.
Actuacions PAM, mandat 2015-2019
Línia 3 objectiu 4. ACTIVITAT ECONOMICA-OCUPACIÓ
Desenvolupar una bona oferta de serveis qualificats a la ciutat de recolzament als sectors productius i
emprenedors del territori, que siguin un referent en el marc metropolità i generadors d’ocupació
Indicadors i dades
http://www.perfilciutat.net/perfils/mollet-del-valles
http://www.perfilciutat.net/perfils/mollet-del-valles
http://www.perfilciutat.net/perfils/mollet-del-valles
http://www.perfilciutat.net/perfils/mollet-del-valles
http://www.perfilciutat.net/perfils/mollet-del-valles
Font: Elaboració pròpia a partir de les dades del Cens de Polígons d’Activitat Econòmica del Vallès Oriental 2018
ACTIVITATS més destacades per implementar l’objectiu a la ciutat durant 2018.
Març 2019. L’alcalde de Mollet del Vallès i president d’EMFO, Josep Monràs, i el regidor
d’Ocupació i vicepresident d’EMFO, Raúl Broto, han presentat la memòria anual
d’EMFO SL.
Tenint en compte la millora de la situació del mercat de treball i de la reducció de les
persones en situació d’atur respecte el 2015, ja que la taxa d’atur en quatre anys s’ha reduït
en 4,7 punts i el nombre de persones en situació d’atur s’han reduït en 1.086 en el mateix
període, durant el 2018 els serveis municipals d’ocupació van atendre 6.345 persones (-9,9%
menys que fa 4 anys) i que van representar més de 15.000 atencions individuals (+38%
respecte el 2017).
En total, 1.325 persones han trobat feina amb el suport d’EMFO (+21% que fa el 2015). El
perfil del ciutadà que està treballant és un home d’entre 35 i 54 anys de Mollet del Vallès amb
estudis obligatoris finalitzats.
El servei de formació situat a Mollet Forma ha impartit 20 cursos adreçats a 298 persones,
dada que implica que en 4 anys se n’han realitzat 58, i que 872 alumnes s’han beneficiat
d’aquests cursos subvencionats en 4 anys. I en total, el 2018 es van oferir 7.070 hores de
formació, 1.450 més que el 2017 (+25,8%).
A nivell d’emprenedoria es van crear 86 nous negocis (+17,8 respecte el 2017) que ha
representat la creació de 103 llocs de treball (+15,7% respecte el 2017), i es va evitar el
tancament de 17 empreses conservant així 21 llocs de treball a través de Reempresa. Una
xifra que es manté respecte el 2017 any en que es va evitar el tancament de 16 negocis.
Respecte el col·lectiu de joves, s’han atès a 1.847 ciutadans menors de 30 anys (+16,2% que
fa 4 anys) tot i la disminució dels programes subvencionats adreçats a aquest col·lectiu. En
total, 345 han participat en programes específics d’orientació i formació i a través d’aquestes
(+333,9% respecte el 2015), i s’han assolit les 108 insercions (-1,8% respecte 2017) atendre
354 joves (-15% respecte el 2017).
Durant el 2018, es van contractar 108 plans ocupacionals a través de 5 programes diferents
(+1,9% més respecte el 2017), entre els quals el pla d’inserció municipal del PIVEM. Des del
2001, s’han contractat més de 600 molletans i molletanes a través de plans ocupacionals.
www.emfo.cat
30/10/2018Ocupació L’Ajuntament contribueix a generar ocupació Aquest matí, el consistori molletà ha presentat cinc joves contractats a jornada completa, durant sis mesos i en règim de pràctiques remunerades. Una de les prioritats de l’Ajuntament de Mollet és oferir experiències laborals al jovent que serveixin de “trampolí per entrar al mercat laboral”. 24/10/2018Ocupació Neix Mollet HUB, un nou espai municipal d’innovació i ocupació adreçat a joves i emprenedors L’Ajuntament de Mollet del Vallès ha presentat un nou espai que acollirà els Serveis Municipals d’Ocupació i Formació adreçat als joves i al servei d’emprenedoria i empresa. Mollet HUB estarà situat a l’antic edifici de la Policia Municipal, situat a l’avinguda Jaume I, i es preveu que les obres d’adaptació estiguin enllestides al febrer de l’any vinent 05/07/2018Ocupació
Mollet porta 5 mesos consecutius creant ocupació Segons les darreres dades relatives al mes de juny, l’atur ha tornat a baixar a Mollet, en aquest cas en 114 persones. En referència al juny de l’any passat, la tendència segueix clarament a la baixa després que el nombre de persones en situació d’atur s’hagi reduït en 364. Des de febrer d’aquest 2018 l’atur no ha deixat de baixar a Mollet
07/01/2019Ocupació Mollet és la ciutat de la comarca que més ocupació ha creat durant el 2018 Mollet del Vallès és la ciutat del Vallès Oriental on més ha disminuït l’atur el 2018. En concret, al llarg de l’any passat, l’atur s’ha reduït a Mollet en 231 persones 10/12/2018Ocupació L'Ajuntament, CCOO i UGT uneixen forces amb un acord econòmic i social L’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs, el Secretari General de la Unió Intercomarcal de CCOO al Vallès Oriental, Gonzalo José Plata, i el Secretari Comarcal de la UGT, Vicenç Albiol, han signat avui un conveni de col·laboració que dona peu a la creació d’un Consell Econòmic i Social a la ciutat. A partir d’aquí, amb el propòsit de sumar encara més esforços, el proper pas serà comptar amb el món empresarial, i en aquest sentit, l’Agrupació d’Industrials del Baix Vallès, ja li ha mostrat a l’alcalde Josep Monràs la seva predisposició a formar part del Consell 27/09/2018Ocupació L’Ajuntament de Mollet activa el Whatsapp d’EMFO per estar més a prop de la ciutadania L’Ajuntament de Mollet del Vallès activarà l’1 d’octubre l’aplicació de whatsapp de l’Empresa Municipal per a la Formació Ocupacional i Ocupació (EMFO). Aquesta eina de contacte se suma a les ja existents entre la ciutadania i EMFO. El número de Whatsapp és el 679 333 158. 18/05/2018Ocupació
Es lliuren els diplomes del curs d’auxiliar de magatzem de Treball als Barris El dimarts 22 de maig es lliuraran els diferents diplomes als participants del curs d’auxiliar de magatzem a les 19 persones que han finalitzat aquest curs i han obtingut diferents carnets de carretoner. Aquesta formació l’ofereix l’Ajuntament de Mollet del Vallès als residents del barri de Plana Lledó a través de l’Empresa Municipal per a la Formació Ocupacional i l’Ocupació (EMFO SL) amb l’objectiu de millorar l’ocupabilitat dels seus participants
16/05/2018Ocupació
Josep Monràs reclama que no s’elimini la figura dels Impulsors del programa Garantia Juvenil L’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs, s’ha posat en contacte amb el Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat reclamant que no s’elimini la figura dels impulsors de la Garantia Juvenil després que hagi transcendit la voluntat del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) de fer-ho. Monràs recorda que aquesta figura és clau i fonamental per seguir treballant amb els joves i que la seva pèrdua pot comprometre seriosament la incorporació d’aquest col·lectiu al mercat de treball. 07/05/2018Ocupació Mollet es converteix en la primera ciutat de Catalunya en oferir una app per trobar feina L’Ajuntament de Mollet del Vallès s’ha convertit en el primer ens municipal de Catalunya en oferir una aplicació mòbil per donar suport a la recerca de feina. L’app també permet que els ciutadans puguin xatejar directament amb els serveis municipals d’ocupació davant qualsevol dubte o cerca d’informació. Coincidint amb aquesta presentació, l’Ajuntament també ha donat a conèixer la nova pàgina web de l’Empresa Municipal per a la Formació Ocupacional i l’Ocupació (EMFO).
27/07/2018Empresa Euromed inaugura a Mollet un nou edifici de laboratoris d’innovació i desenvolupament Aquesta empresa és pionera a Europa amb els extractes vegetals, està instal·lada al polígon de Can Magarola de Mollet del Vallès des de l’any 1971 i té més de 150 treballadors 27/07/2018Empresa
L’Ajuntament de Mollet evita el tancament de vuit negocis en sis mesos La continuïtat d’aquests vuit negocis del Baix Vallès es tradueix en el manteniment de tretze llocs de treball. 23/07/2018Empresa
Mollet, 1er municipi del Vallès Oriental en la creació d’empreses a través del PAE El Punt d’Atenció a l’Emprenedor (PAE) de l’Ajuntament de Mollet del Vallès és el primer del Vallès Oriental i el tercer de la demarcació de Barcelona en la creació de nous negocis, segons el rànquing acumulat del Termòmetre PAE de la província de Barcelona del segon trimestre de 2018. El punt de Mollet és a les instal·lacions de l’Empresa Municipal per a la Formació Ocupacional i Ocupació (EMFO). 21/06/2018Empresa
El Punt d’Atenció Reempresa de Mollet aconsegueix la continuïtat de 50 negocis a la ciutat Des de 2014, l’Ajuntament de Mollet del Vallès ha mantingut 130 llocs de treball fomentant els traspassos de negocis. Diferents agents de Mollet i del Baix Vallès s’ha trobat per debatre sobre com poden col·laborar per evitar tancaments amb el Punt d’Atenció Reempresa de la ciutat.
24/05/2018Empresa
40 accions per continuar millorant els polígons d’activitat econòmica de la ciutat El govern municipal continua treballant per la millora i competitivitat dels polígons d’activitat econòmica de la mà del teixit industrial de la ciutat. Fruit d’aquest treball, avui s’ha presentat a l’Auditori de l’Hospital de Mollet el pla d’acció per a la millora dels Polígons d’Activitat Econòmica (PAE) de Mollet del Vallès, un pla que contempla 40 accions en el que els empresaris han participat des de la seva diagnosi i han pogut establir quines actuacions i prioritats necessiten
27/04/2018Empresa
Josep Monràs visita les instal·lacions de Thyssenkrupp Plastic Ibèrica L’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs, ha visitat avui les instal·lacions que l’empresa Thyssenkrupp Plastic Ibèrica, la principal del país en la distribució de plàstics, va inaugurar el passat febrer al polígon de Can Magarola. La firma factura 6 milions d’euros i se suma a la implantació d’empreses globals a Mollet com ara Idneo o SEGRO.
05/02/2018Empresa
La firma britànica SEGRO aposta per Mollet La firma britànica SEGRO, líder a Europa en gestió, promoció i desenvolupament d'actius logístics i industrials, ha adquirit un espai de 40.000 m² d'una antiga fabrica de Mollet per reconstruir-la i adequar-la per tal que s'hi pugui instal·lar un centre de distribució logística i urbana.
PROJECTES acordats en la redacció inicial (2009) del Pla Estratègic de Ciutat Mollet2025 Projectes directes:
1. Desenvolupament d’un espai de centre comercial i lúdic. 2. Desenvolupament d’un projecte d’àrea productiva terciària i/o industrial de gran valor afegit aprofitant les
potencialitats dels serveis i productes saludables. 3. Desenvolupar l’àrea com a eix integrat a la ciutat i amb projecció de la mateixa com a façana entorn a la C-
17. Projectes indirectes:
Dissenyar un projecte viable per executar a la zona, a partir de la reordenació de l’àrea i desenvolupament de la gestió urbanística.
Captar un agent promotor del projecte.
Projectes directes:
1. Millorar i qualificar els actuals polígons i serveis de qualitat que permetin la renovació de les indústries o la nova implantació amb indústries que aportin valor afegit.
2. Renovar Can Prat com a nova àrea industrial i de serveis i com a àrea d’activitat representativa de Mollet del Vallès a la façana de la C-33 i millorar-ne l’accés a la C-17.
3. Impulsar a les noves àrees industrials (la Farinera) la màxima qualificació de serveis, competitius amb les noves àrees de l’entorn.
Projectes indirectes:
Catalogació dels actuals polígons industrials i valoració dels seus dèficits. Dissenyar i proposar un model de l’àrea econòmica innovadora per a Can Prat, amb especial atenció a serveis
a les empreses i serveis a la ciutat. Captar empreses del clúster de ciències de la vida.
Projectes directes
1. Impulsar una aliança estratègica entre els municipis per al desenvolupament de l’activitat industrial i els serveis industrials.
2. Promocionar conjuntament l’oferta de sòl o infraestructura industrial, amb l’objectiu d’obtenir-ne més valor estratègic i competitiu, i coordinar al mateix temps la priorització de sectors i empreses.
3. Estimular àrees o clústers especialitzats, amb prioritat en el sector quimicofarmacèutic (ciències per a la vida i la salut) o d’energies renovables.
Projectes indirectes:
Impulsar l’estudi i reflexió sobre els nous sectors productius amb menor consum de sòl. Impulsar la col·laboració intermunicipal per a la promoció i gestió eficient de sòl industrial. Impulsar el clúster empresarial de ciències de la vida.
Projectes directes:
1. Impulsar la cooperació entre les institucions existents a Mollet del Vallès en matèria de R+D+i: GIRO, IUCT... 2. Definir i consolidar unes àrees d’especialització i reconeixement en matèria d’innovació i tecnologia aplicada:
aprofitament energètic, tractament de residus, ciències de la vida... 3. Impulsar la projecció del projecte a partir de la cooperació amb empreses privades per a l’aplicació d’innovacions o
patents desenvolupades a Mollet del Vallès. Generar un teixit de cooperació amb empreses de l’àrea metropolitana i el Baix Vallès.
4. Possibilitar el desenvolupament d’un clúster d’empreses d’un gran valor afegit i aplicació tecnològica innovadora a partir d’empreses de l’àrea i captació de noves, Industrials o tecnològiques.
Projectes indirectes:
Iniciar el procés amb un grup de treball específic, que assentarà les bases de l’acció, així com les línies o projectes específics.
Consolidar un clúster o clústers d’empreses de l’entorn, compromeses amb el projecte
Projectes directes:
1. Impulsar programes de formació per als treballadors de les empreses dels sectors seleccionats com a estratègics en matèria de R+D+i a la ciutat.
2. Promoure cicles de conferències amb especialistes o investigadors d’altres centres de reconegut prestigi. 3. Potenciar el reconeixement d’innovacions o aplicacions tecnològiques mitjançant un centre de demostracions o
experiències per al sector empresarial de l’entorn: centre permanent o mostra temporal. 4. Dissenyar nous cicles formatius, especialment en àrees mediambientals i de salut. Programar més formació de directius
en temes de recursos humans, noves tecnologies, noves tendències... Projectes indirectes:
Impulsar la constitució d’un grup de treball per definir sectors estratègics al municipi. Impulsar una base d’empreses per la innovació que es comprometin a participar en el programa.
Projectes directes:
1. Impulsar una promoció econòmica i productiva que faciliti la cooperació pública i privada per a la consecució dels objectius estratègics de la ciutat.
2. Facilitar la cooperació amb els municipis de l’entorn per al desenvolupament econòmic i productiu i la consolidació de sectors o clústers estratègics.
Projectes indirectes:
Impulsar la constitució d’un grup de treball per definir sectors estratègics al municipi. Impulsar un programa de difusió entre les empreses i sectors de la creació i funcions de l’organisme (una
vegada creat). Projectes directes:
1. Adequar l’estructura i els programes d‘EMFO a les noves necessitats estratègiques de desenvolupament productiu a Mollet del Vallès i del Baix Vallès.
2. Integrar EMFO a la xarxa de cooperació per a la formació a les empreses i als treballadors del Baix Vallès. 3. Potenciar iniciatives a partir de projectes innovadors sorgits del procés de R+D+i del Baix Vallès o de processos de spin-
off d’empreses existents. 4. EMFO com a impulsor i potenciador del desenvolupament d’una networking per a emprenedors del Baix Vallès a fi de
crear una xarxa social i un espai d’intercanvi d’opinions i interessos. Projectes indirectes:
Reordenar i adequar la funció d’EMFO a través d’un procés intern d’organització. Impulsar el lideratge compartit, amb altres centres similars municipals, al Baix Vallès. Formació continuada dels treballadors durant la seva vida laboral. Anàlisi continuada dels perfils professionals.
Actuacions PAM, mandat 2015-2019
