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Informe al Consejo PermanenteAuditoría Anual de Cuentas y Estados Financieros

Por los años terminados el 31 de diciembre 2014 y 2013Por la Junta de Auditores Externos - ADM

2014

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS OEA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

De conformidad con la Resolución 123 de la Asamblea General

adoptada el 14 de abril de 1973, y la Resolución 124 del Consejo

Permanente del 30 de junio de 1975, la Junta de Auditores Externos

(“La Junta”) es responsable por la auditoría externa de las cuentas

de la Secretaría General. La Junta inició sus funciones en marzo de

1976, y adoptó reglamentos y procedimientos detallados para llevar

a cabo sus deberes y responsabilidades. Estos reglamentos refl ejan

las normas y requerimientos prescritos por la Asamblea General y el

Consejo Permanente para la auditoría externa de la OEA.

La Junta está compuesta por tres miembros electos por la Asamblea

General.

ISBN 978-0-8270-6388-4

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSSECRETARÍA GENERAL

2014Informe al Consejo PermanenteAuditoría Anual de Cuentas y Estados FinancierosPor los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013

OEA/Ser.SJAE/doc.45/15

30 de abril del 2015Original: Inglés

2014

Por la Junta de Auditores Externos ADM

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013

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JUNTA DE AUDITORES EXTERNOSJUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

COMMISSION DE VERIFICATEURS EXTERIEURSBOARD OF EXTERNAL AUDITORS

1889 F Street, N.W. Washington, D.C. 20006

30 de abril de 2015

Al Consejo Permanente de laOrganización de los Estados Americanos

La Junta de Auditores Externos ("Junta") tiene el agrado de presentar su informe anual sobre las auditorías externas de las cuentas y los estados financieros de la Organización de los Estados Americanos(OEA) y sus entidades afiliadas, de acuerdo al Artículo 123 de las Normas Generales para elfuncionamiento de la Secretaría General, así como de los organismos relacionados con la OEA engeneral. El informe se presenta conforme al Artículo 130, que impone a la Junta la obligación depresentar su informe al Consejo Permanente dentro de los primeros cuatro meses del año.

El informe abarca los siguientes estados financieros correspondientes al ejercicio cerrado el 31 dediciembre de 2014:

Fondos Regular, Fondo de Cooperación para el Desarrollo, Específicos y de Servicios de la OEAFondo Panamericano Leo S. RoweFondo Conmemorativo de Beneficencia RoweFundación para las AméricasFondo de Beneficios MédicosJunta Interamericana de DefensaFondo de Retiro y Jubilación

El informe incluye, además, comentarios y recomendaciones de la Junta tendientes a mejorar lasoperaciones y los controles contables internos sobre estados financieros.

Ernst & Young, LLP (E&Y) realizó la auditoría de los estados financieros correspondientes al año2014 listados arriba y emitió opiniones sin salvedades (“limpias”) con respecto a todos los fondos yentidades que fueron auditados, con una excepción siendo la auditora del Fondo de Jubilaciones yPensiones que no había concluido a la fecha de esta carta. En general, E&Y informó que el entorno delcontrol interno era efectivo. E&Y no reportó debilidades materiales o deficiencias de controlsignificativas, pero sí emitirá debilidades menores de control con relación a los activos fijos de la OEA;activos fijos de la JID, capacitación insuficiente; capacitación de ética mandatorio a funcionarios ycontratistas; errores con reclamos de Carefirst BCBS; y en las Oficinas Nacionales, el uso ineficiente deOASES, inventario de activos fijos, contabilización de adelantos, reconciliaciones bancarias ydesembolsos de planilla. Estos asuntos han sido comunicados a los funcionarios correspondientesdentro de la OEA.

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JUNTA DE AUDITORES EXTERNOSJUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

COMMISSION DE VERIFICATEURS EXTERIEURSBOARD OF EXTERNAL AUDITORS

1889 F Street, N.W. Washington, D.C. 20006

En la preparación de este informe, la Junta se basa principalmente en la auditoría realizadapor E&Y y los resultados de la labor realizada por la Oficina del Inspector General de la OEA. Adicionalmente, la Junta se reunió con el Inspector General y diversas autoridades de la Gerencia,incluyendo el Secretario de Administración y Finanzas y los Directores bajo su dirección;representantes de entidades relacionadas con la OEA; y representantes de las Oficinas del SecretarioGeneral y del Secretario General Adjunto, la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios,Servicios Legales, y el equipo de transición del Secretario General Electo, para analizar las operacionesy el entorno del control interno.

Los Miembros de la Junta desean expresar su agradecimiento a la Secretaría General por haberfacilitado su labor, y a la Asamblea General y el Consejo Permanente por la oportunidad decontribuir a la evaluación de las operaciones y la gestión financiera de la administración de la OEA.

_______________________Carlos R. Pólit

Presidente

_______________________ _______________________Christopher H. Flaggs

MiembroMartin R. Rubenstein

Miembro

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TABLA DE CONTENIDO

SECCIÓN IINFORME DE LA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS.................................................................... 1

Resumen Ejecu vo.................................................................................................................... 3

CAPÍTULO 1 - Comentarios y Recomendaciones de la Junta....................................................... 5

SECCIÓN II

ESTADOS FINANCIEROS DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS (OEA).......... 15

Discusión de Ges ón y Análisis (DG&A)..................................................................................... 17

Responsabilidad por los Estados Financieros............................................................................. 27

CAPÍTULO 2 - Fondo Regular, de Cooperación para el Desarrollo de

la OEA (FDC/OEA), Específi cos y de Servicios y Rotatorios de la OEA.......................................... 29

CAPÍTULO 3 - Fondo Panamericano Leo S. Rowe........................................................................ 83

CAPÍTULO 4 - Fondo Conmemora vo de Benefi ciencia Rowe..................................................... 93

CAPÍTULO 5 - Fondo Fiduciario de Benefi cios Médicos de la OEA............................................... 101

SECCIÓN III

ESTADOS FINANCIEROS DE AGENCIAS Y ENTIDADES RELACIONADAS CON LA

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS (OEA)............................................................. 113

CAPÍTULO 6 - Fundación para las Américas................................................................................. 115

CAPÍTULO 7 - Junta Interamericana de Defensa.......................................................................... 125

SECCIÓN IV

FONDO DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS

AMERICANOS (OEA)...................................................................................................................... 137

CAPÍTULO 8 - Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la OEA........................................................ 137

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VI


SECCIÓN IInforme de la Junta de Auditores Externos

TABLA DE CONTENIDO

Resumen Ejecu vo......................................................................................... 3Capítulo 1 - Comentarios y Recomendaciones de la Junta............................. 5

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SECCIÓN I


SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 SECCIÓN I

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RESUMEN EJECUTIVO

La Junta vuelve a observar este año que el desequilibrio estructural presupuestario de la OEA con núa produciendo un défi cit de fl ujo de efec vo en el Fondo Regular y un ciclo de programas que no está apoyado fi nancieramente. Por cuarto año consecu vo, la OEA terminó el año fi scal con un défi cit en el Fondo Regular. Al 31 de diciembre de 2014, el saldo defi citario ascendió preocupantemente a USD 9.9 millones. Desafortunadamente, cuando se consi-deran los importes existentes y el constante crecimiento de las deudas no fi nanciadas y el decreciente importe de contribuciones voluntarias, los problemas fi nancieros en general de la OEA son cada vez más di ciles de resolver. Al igual que en años anteriores, con núa la tendencia a que el presupuesto no cubra adecuadamente todos los gastos que se necesitan efectuar. La Junta considera que la OEA no ha tenido en cuenta sus recomendaciones y es ma con preocupación que, sin medidas focalizadas, se vislumbra una crisis fi nanciera.

De hecho, la OEA evitó una crisis de fl ujo de efec vo durante la visita de esta Junta. Además del défi cit en el Fondo Regular incurrido en 2014, varios Estados Miembros no habían pagado sus cuotas del año 2015. Simplemente, el pago de las cuotas no se abonan a empo para el funcionamiento adecuado de la OEA, por tanto, la OEA en el 2014 se vio obligada a tomar USD 7.6 millones en calidad de préstamo del Fondo de Tesorería de la OEA sólo para con- nuar con sus operaciones. El total de este préstamo se sumó al saldo de los USD 2.2 millones aún pendientes de

reembolsar al Fondo de Becas y Programas de Capacitación, que la OEA se vio en la obligación de obtener en prés-tamo en 2011 a fi n de poder seguir con sus operaciones. A la fecha de nuestra visita, el importe total de las cuotas pendientes de cobro ascendía a aproximadamente USD 53 millones, lo que comprome a la capacidad opera va de la organización. Como consecuencia de ello, la OEA es mó que su posición de liquidez alcanzaría un punto durante el verano de 2015 que resultaría en el no pago de sus gastos ordinarios diarios. La Junta estaba preocupada que la falta de pago de los gastos tuviera consecuencias pesimistas para la OEA, incluyendo un desincen vo para los donantes internacionales. Afortunadamente, los Estados Miembros aprobaron una resolución de emergencia que permite a la OEA u lizar en préstamo USD 24 millones del Fondo de Tesorería, con lo que se evitó una crisis de fl ujo de efec vo. Si bien se han resuelto las necesidades de fl ujo de efec vo inmediatas de la OEA para el corto plazo, la Junta sigue con preocupación sobre el estado de liquidez de la organización en el mediano y largo plazo.

Al fi nal, la OEA recibió dictámenes favorables respecto de sus estados fi nancieros del ejercicio 2014, con la salvedad de que la auditoría del Fondo de Jubilaciones y Pensiones no estaba completa a la fecha de este informe. Asimismo, E&Y no indicó debilidades de importancia ni defi ciencias signifi ca vas en los controles internos de la información fi nanciera. Pese a los problemas de fl ujo de efec vo asociados al Fondo Regular, la Junta considera que se trata de un logro notable, teniendo en cuenta el complejo y diverso entorno opera vo de la OEA y a luz de la reducción de costos opera vos y capacidades de las ofi cinas fi nancieras de la organización.


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SECCIÓN I


SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 SECCIÓN I

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CAPÍTULO 1

Comentarios y Recomendaciones de la Junta

LA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOSLa Junta de Auditores Externos es un comité de auditoría externa responsable del análisis de los resultados de au-ditoría externa de la Secretaría General. En cumplimiento de sus responsabilidades, la Junta adoptó los siguientes obje vos generales como guía de sus operaciones:

• ocuparse de los informes y recomendaciones de la OEA que contribuyan a alcanzar una mayor efi ciencia, efi cacia y economía en la administración de la organización;

• promover el desarrollo con nuo de procedimientos para la elaboración de informes contables y fi nancieros;

• garan zar que todas las auditorías externas se realicen de forma tal de cumplir plenamente con las respon-sabilidades asignadas a la Junta; y

• cerciorarse de que la función de auditoría se cumpla de conformidad con las Normas de Auditoría General-mente Aceptadas, las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General y otras norma vas vigentes que garan cen que todas las tareas sean realizadas por auditores técnica y profesionalmente capa-citados.

La Junta de Auditores Externos 2014 de la OEA está compuesta por representantes de cada uno de los siguientes países: Ecuador, Canadá y los Estados Unidos de América. Los miembros son electos por la Asamblea General por un período de tres años.

El informe de la Junta se presentará el 06 de mayo de 2015 ante el Consejo Permanente.

En dades Informantes de la OEA

Los obje vos fundamentales del Fondo Regular, fi nanciado principalmente con las cuotas de los Estados Miembros, son la prestación de los servicios generales que la Secretaría General requiere así como la prestación de servicios de supervisión técnica y respaldo administra vo a la Asamblea General, al Consejo Permanente y a otras agencias, entre las que se incluyen la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, la Comisión Interamericana de Mu-jeres, el Comité Jurídico Interamericano, el Ins tuto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes, la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas, la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones, la Junta Interamericana de Defensa, la Secretaría Ejecu va para el Desarrollo Integral y la Fundación Panamericana para el Desarrollo.

Los Fondos Específi cos se cons tuyen en virtud de donaciones o legados para fi nanciar las ac vidades especifi ca-das por los donantes y de cualquier otro po de aporte efectuado por en dades públicas o privadas, nacionales o internacionales, para el desarrollo de ac vidades o programas de la Secretaría General. Estos fondos, asimismo, incluyen fondos apartados o designados para fi nes específi cos y cuyo uso sólo puede estar es pulado por la Asam-blea General, la Secretaría General o el donante.

Los fondos voluntarios han sido reorganizados y pasado a conformar el Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), que incluye al an guo FEMCIDI y otras contribuciones voluntarias. El FDC/OEA se fi nancia princi-palmente con los aportes voluntarios de los Estados Miembros para el sostenimiento de los programas adoptados por el Consejo y aprobados por la Asamblea General.

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013SECCIÓN I - CAPÍTULO 1

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Los fi deicomisos son fondos creados para fi nes específi cos:

• El Fondo Panamericano Rowe es un fi deicomiso creado con el objeto de conceder préstamos tanto a estu-diantes de los Estados Miembros, a excepción de residentes y ciudadanos de los Estados Unidos, como a funcionarios de la OEA con fi nes educa vos o para atender situaciones de emergencia.

• Los ac vos del Fondo Conmemora vo de Benefi cencia Rowe se han acumulado principalmente como resul-tado de las contribuciones realizadas por el Dr. Leo S. Rowe, ex Director General de la Unión Panamericana. Estos ac vos se man enen en fi deicomiso a fi n de proporcionar determinados benefi cios de bienestar social a funcionarios de la OEA y se desembolsan a discreción de las gerencias.

• El Fondo Fiduciario de Benefi cios Médicos aporta benefi cios de salud a los empleados de la OEA. La ac vidad del Fondo se restringe a pagar los reclamos sobre benefi cios de salud de los empleados con cobertura. La adjudicación de los reclamos está a cargo de CareFirst BlueCross BlueShield.

• La Fundación para las Américas es una en dad sin fi nes de lucro que procura ampliar la cooperación hemis-férica y aumentar el desarrollo económico. Los recursos de la Fundación provienen de contribuciones de donantes corpora vos y donaciones federales.

• La Junta Interamericana de Defensa (JID) se creó en 1942 y está integrada por ofi ciales militares que repre-sentan a los escalafones superiores de la defensa de sus respec vas naciones. En el año 2006, por resolución de la OEA, la JID se convir ó en una en dad de la organización. Los gastos en los que incurrió la JID correspon-dieron principalmente a solventar cuatro funciones: el Consejo de Delegados, la Subsecretaría de Servicios de Asesoramiento, el Colegio Interamericano de Defensa y el servicio de apoyo administra vo.

• El Fondo de Jubilaciones y Pensiones comprende tanto el Fondo de Jubilaciones y Pensiones como el Plan de Previsión. El Plan de Jubilaciones y Pensiones es un plan contribu vo de re ro para benefi cio de la mayoría de los empleados de la OEA. El Plan de Previsión es un plan contribu vo de ahorro creado para benefi cio de los empleados contratados por períodos cortos.

El Fondo para la Recuperación de Costos Indirectos se creó para recuperar los costos indirectos en que incurría la Secretaría General relacionados con la administración de proyectos. El presupuesto de cada proyecto de la Secre-taría General, fi nanciado total o parcialmente por fondos y fi deicomisos específi cos, debe incluir los costos directos así como una par da para la recuperación de los costos indirectos. La Secretaría General establece la tasa de recu-peración de los costos indirectos. Todos los recursos recuperados en relación con los costos indirectos se asignan a este Fondo, que incluye dos Subfondos: el Subfondo Operacional de Recuperación de Fondos Indirectos (SORCI) y el Subfondo de Reserva de RCI (SRRCI).

COMENTARIOS RELACIONADOS CON TEMAS PRESUPUESTARIOS, ADMINISTRATIVOS Y DE MODERNIZACIÓN

Recursos Presupuestarios

La Junta en ende que la OEA es una organización que toma decisiones por consenso y reconoce las medidas adop-tadas a fi n de op mizar y reducir los costos de los servicios administra vos inherentes a las ac vidades de la OEA, así como las medidas que aumentan algunas fuentes modestas de ingresos no provenientes de las cuotas.

En 2010, la organización agotó sus fondos de reserva. En 2011, para cumplir con sus obligaciones de efec vo para gastos en el Fondo Regular, tuvo que obtener préstamos del Fondo de Capital para el Programa de Becas y Capa-citación. En 2012, cerró el ejercicio con un saldo defi citario de USD 4.8 millones, y en 2013, nuevamente cerró el año con un défi cit de USD 663 mil. En 2014, el saldo defi citario tuvo un crecimiento sin precedentes al ascender a USD 9.9 millones. Se trata de un patrón peligroso, que no debe con nuar en el futuro. La situación se ve agravada por las demás presiones opera vas que sufre la OEA, incluidos los requerimientos de infraestructura informá ca, el diferimiento de las necesidades de mantenimiento y la reparación de bienes inmuebles, el fi nanciamiento para la

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 SECCIÓN I - CAPÍTULO 1

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capacitación, la contratación de personal en áreas que sufrieron una excesiva reducción de puestos, y los reajustes básicos por infl ación y costo de vida. Claramente, el presupuesto actual no es sufi ciente para cubrir las inversiones que la OEA debe realizar. No se dispone de contribuciones a un fondo de reserva, que le permi ría a la OEA enfren-tar gastos imprevistos o ges onar las fl uctuaciones en su fl ujo de efec vo. La Junta considera que, de con nuar esta tendencia, la OEA corre el riesgo de afectar signifi ca vamente el cumplimiento de programas o servicios, reducir su efi ciencia y efi cacia, e incrementar la posibilidad de enfrentar otras pérdidas monetarias o el incumplimiento de programas o mandatos.

A la Junta le preocupa también que la mayoría de los recortes presupuestarios se hayan efectuado en las funciones administra vas. Tras años de lograr efi ciencias, son muy pocos los ahorros que quedan. Dicho en términos sencillos, si se pretende dar cumplimiento a los mandatos de la OEA en los niveles actuales, los ingresos generados por el sistema de cuotas no bastan. No hay posibilidad de lograr ahorros sufi cientes para un fi nanciamiento adecuado de la OEA; antes bien, deben incrementarse las cuotas y es probable que sea necesario realizar asignaciones especiales a fi n de que la organización pueda fi nanciarse de manera apropiada. En opinión de la Junta, el criterio anterior de reducir no sólo los servicios administra vos sino también las ac vidades de los proyectos y programas muestra que la OEA se encuentra en una espiral descendente y que no puede planifi car ni fi jar con efec vidad sus prioridades, lo cual incluye un manejo prudente de sus fi nanzas. Desafortunadamente, si no se adoptan las medidas necesarias, tal situación no será el resultado de una elección consciente sino la consecuencia de una crisis de fl ujo de efec vo, como hemos observado durante la auditoría de este año. Esto puede perfectamente evitarse si los Estados Miem-bros toman las decisiones necesarias para corregir el défi cit estructural.

Reformas Gerenciales

La Junta observa que, en el año 2014, el Secretario General presentó al Consejo Permanente un Plan Estratégico para la Modernización de la Ges ón en la OEA (en adelante, el Plan Estratégico), que se trata de una estrategia amplia de reforma administra va y de ges ón basada en la modernización de la ges ón para enfrentar los retos administra vos y fi scales de la OEA. La Junta cree que ese documento condensa las principales preocupaciones que ha expresado en los úl mos años. Las reformas propuestas ayudarán a ges onar los cambios necesarios en muchos de los temas clave que enfrenta la OEA. La Junta felicita a la CAAP por comprometerse con esta inicia va de importancia crí ca y espera que los Estados Miembros tomen decisiones posi vas, que resulten benefi ciosas para la estabilidad fi nanciera de la organización. La Junta reconoce que el cambio nunca es fácil, pero con a en que el espíritu de la OEA prevalecerá para resolver los problemas más inmediatos de insufi ciencia de fi nanciamiento, de modo de abordar sus necesidades más urgentes. El Plan Estratégico indica de manera clara el deseo de que sea el diálogo polí co el que oriente los temas administra vos y presupuestarios y no al revés, como sucede hoy en día. Desafortunadamente, la discusión del programa presupuesto 2014 sobre la base de un cambio estratégico perma-nente volvió a relegarse y, antes bien, se redujo a considerar recortes de personal y hacer que los programas se ajus-ten a los recursos. La organización no puede seguir actuando solamente sobre los síntomas sin enfrentar las causas.

El Secretario General electo iniciará su mandato en mayo de 2015. La Junta en ende que el Equipo de Transición se encuentra trabajando junto con la Secretaría y que se ha comprome do a fortalecer la OEA. La Junta también en ende que el Equipo de Transición ene el propósito de desarrollar una estrategia integral que vincule presu-puestos basados en el desempeño con el obje vo fi nal de respaldar el cumplimiento de los programas y el diálogo sobre polí cas. Como parte de esta visión, la Junta alienta al Equipo de Transición a desarrollar obje vos estratégi-cos vinculados a los recursos y el desempeño de la organización. Será fundamental para la OEA cerciorarse de que este ejercicio tenga en cuenta todos los posibles riesgos que afronta la organización, incluidas las estrategias de mi gación aplicables, y de llevar a cabo una evaluación sistemá ca de los requerimientos fi nancieros y de recursos humanos necesarios para, en úl ma instancia, hacer realidad la visión estratégica de los Estados Miembros, redefi -niendo a la vez el proceso de los mandatos de modo que esté en consonancia con las metas estratégicas.


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La Junta no hará ninguna recomendación sobre las reformas gerenciales ya que cree que el Plan Estratégico aborda las áreas clave en las que los Estados Miembros necesitan concentrar su atención. Asimismo, la Junta cree que la responsabilidad principal del Secretario General electo lo llevará a crear su propia visión para la organización. Más allá de las reformas que se realicen, la Junta ene la fi rme convicción de que el presupuesto respec vo debe poder sa sfacer esas reformas gerenciales.

1. La Junta recomienda que la Asamblea General adopte un presupuesto que considere las necesidades ope-ra vas y estratégicas de la organización.

Presiones de la Liquidez o del Flujo de Caja y Cuotas

La OEA depende extremadamente de cada dólar que se haya previsto recibir de los ingresos en concepto de cuotas; por ende, cualquier falta de pago o los pagos efectuados con mucho retraso colocan a la OEA en peligro de tener que suspender sus pagos o de dejar de pagar sus gastos opera vos, como quedó de manifi esto durante la auditoría de este año. Si los Estados Miembros apoyan plenamente a la OEA, deben entender la necesidad de asegurar su viabilidad con nua así como la necesidad de corregir la actual situación peligrosa con respecto al fl ujo de caja en la que se encuentra la organización. Las efi ciencias administra vas y los ingresos ad hoc adicionales por sí solos no van a resolver el problema.

Sobre esta base, la Junta considera que los Estados Miembros deben analizar seriamente el modo en que se cal-culan y pagan sus cuotas, así como aumentar las cuotas para fi nanciar adecuadamente a la OEA. Asimismo, los descuentos por pago adelantado de las cuotas, a pesar de ser ventajosos para doce Estados Miembros en forma individual en 2014, también deberían revisarse, ya que enen un impacto nega vo sobre los fl ujos de efec vo de la organización. Los descuentos por pago adelantado de las cuotas en los úl mos diez años (2004 a 2014) ascendie-ron a USD 5.5 millones. Este importe representó una pérdida crí ca de ingresos para la OEA, y la Junta recomienda suprimir tales descuentos.

La Junta asimismo cree imprescindible que los Estados Miembros paguen sus cuotas puntualmente o bien que, como mínimo, presenten un plan de pagos realista, de conformidad con la resolución AG/RES 2157 (XXXV-O/05). Al 31 de diciembre de 2014, había ocho países atrasados en el pago de sus cuotas. La Junta considera que el atraso en los pagos es una de las causas principales de los problemas de fl ujo de efec vo en la organización. La falta de pago oportuno de las cuotas no sólo menoscaba la viabilidad del funcionamiento de la Secretaría General, sino también la imagen de la OEA como principal foro de concertación polí ca y cooperación solidaria en el Hemisferio. La Junta alienta a los Estados Miembros a no caer en un ciclo que obliga a la OEA a endeudarse con programas internos e incluso a tomar préstamos externos. La Junta está al tanto de que las polí cas del Tesoro de algunos Estados Miem-bros exigen que los pagos se efectúen en cuotas; sin embargo, la Junta insta a los Estados Miembros a garan zar un pago puntual de conformidad con tales polí cas.

2. La Junta recomienda que la OEA cumpla con la resolución AG/RES 2157 (XXXV-O/05) y sus modifi caciones y con los requisitos emanados de ella de exigir a los Estados Miembros el pago oportuno de las cuotas.

3. La Junta recomienda que la OEA contemple la introducción de nuevas medidas sobre la falta de pago como las establecidas originalmente en el Anexo B de la resolución AG/RES 1757 (XXX-O/00), “Medidas des nadas a alentar el pago oportuno de las cuotas”, aunque sin limitarse a ellas.

4. La Junta recomienda que la OEA suprima los descuentos por pago adelantado.

Reformas en la Ges ón de Recursos Humanos

La Junta en ende que, si bien la OEA ha tomado algunas medidas para reformar la ges ón de su fuerza laboral, los esfuerzos en ese sen do efectuados hasta la fecha sólo han logrado producir aproximadamente el 20% de los


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cambios que es necesario realizar para reformar las Normas Generales de manera efi ciente y efec va. La Junta re-comienda implementar una amplia estrategia de reforma de sus recursos humanos. La estrategia debe alinear las siguientes normas clave (conforme al Capítulo 3 de las Normas Generales) con las prác cas compe vas actuales: remuneración, dotación de personal, clasifi cación, evaluación del desempeño, y capacitación y desarrollo profesio-nal.

Juntamente con la inicia va de elaboración de presupuestos basados en el desempeño, la Junta recomienda espe-cialmente que la OEA se asegure de adaptar su estructura organiza va específi camente a sus metas estratégicas y a sus obje vos y acciones de desempeño, así como de rediseñar el proceso de los mandatos para que estén en consonancia con los obje vos estratégicos de la organización. Ello debe incluir un análisis sistemá co para determi-nar la can dad adecuada de personal, con ap tudes y conocimientos necesarios, que será asignado a cada unidad organiza va.

5. La Junta recomienda que la Asamblea General apruebe los cambios necesarios a las Normas Generales rela vas al personal (Capítulo 3).

6. La Junta recomienda que la OEA desarrolle una estructura de ges ón basada en resultados que se adapte a los mandatos y las prioridades de la organización.

Ofi cinas Nacionales

La Junta comprende los esfuerzos de la administración para lograr cambios de importancia en la ges ón y las ope-raciones de las ofi cinas nacionales, que apunten a fortalecer funciones tales como la polí ca de representación, la dirección de proyectos, la ges ón de recursos y las comunicaciones y la imagen.

Deberá con nuarse el análisis para implementar una nueva estructura de recursos humanos, como mecanismo para aumentar la efi cacia, y evaluarlo regularmente para alcanzar los obje vos y las expecta vas de la OEA sobre la base de la versa lidad, los reajustes presupuestarios, la fl exibilidad y los resultados equilibrados.

La Junta en ende que el próximo paso consiste en evaluar la efi cacia del respaldo brindado por las Ofi cinas Nacio-nales a los mandatos y programas de la OEA.

Estrategia para los Bienes Inmuebles

La OEA ene ocho edifi cios con necesidades de mantenimiento diferido por un importe es mado de USD 32 mi-llones, lo cual supera ampliamente lo que puede afrontar el presupuesto actual de la OEA. A lo largo de los años, la Junta ha recomendado que la OEA adopte una estrategia integrada para los bienes inmuebles, que dé cuenta de estas necesidades de mantenimiento diferido. En respuesta, la Secretaría General ha preparado una serie de docu-mentos que prevén dis ntas alterna vas para abordar el tema. Sin embargo, el Consejo Permanente no logró un consenso respecto de ninguna de tales alterna vas.

La Junta en ende que durante 2013 el Departamento de Servicios Generales presentó a la CAAP una Estrategia Integral de Bienes Inmuebles (la Estrategia), que fue rechazada casi en su totalidad. La Estrategia incluía opciones clave, como la venta de la Casa del Soldado, la conversión de la sala de conferencias Rubén Darío en ofi cinas y el alquiler del Salón de las Américas para eventos privados.

La Junta tomó conocimiento de que sólo se dispondrá de un importe total de USD 2.4 millones para proyectos de mantenimiento diferido durante el período 2014-2018. A este paso, y dejando de lado los aumentos de costos por infl ación y otros gastos de importancia para los insumos futuros esenciales de las edifi caciones, como los elevado-res, los techos y los sistemas de calefacción y ven lación, le llevará a la OEA más de 30 años resolver el manteni-miento diferido iden fi cado. Por lo tanto, la Junta no considera que la OEA esté abordando en forma realista sus costos de mantenimiento diferido.


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7. La Junta recomienda que la OEA implemente una estrategia de mantenimiento diferido que preserve los ac vos para su uso actual y futuro.

La Junta desea reconocer los esfuerzos que ha hecho la OEA a fi n de op mizar el uso del espacio en sus edifi cios. La u lización del espacio se racionalizó lo sufi ciente para liberar 6.000 pies cuadrados para ofi cinas que pudieran ofrecerse en alquiler en el edifi cio de la Calle F. Sin embargo, la OEA se encuentra limitada a alquilar a organizacio-nes internacionales y sin fi nes de lucro. Asimismo, en caso de alquilar el espacio a un precio inferior al de mercado, los ingresos por alquiler que percibiría la OEA podrían resultar insufi cientes para solventar el pago de la hipoteca sobre el edifi cio de la Calle F.

La Junta es consciente de que la propiedad histórica denominada Casa del Soldado se u liza actualmente para ofi ci-nas, de cuya capacidad se u liza sólo una fracción, y que su costo de mantenimiento sigue superando ampliamente la posibilidad de la OEA de absorber esos gastos en su presupuesto.

8. La Junta recomienda que la OEA implemente una estrategia sobre los ac vos fi jos (que contemple la ven-ta de los ac vos subu lizados) des nada a maximizar su uso y potenciar las inversiones en su cartera de ac vos fi jos.

Infraestructura de la Tecnología Informá ca

La Junta observa que la tecnología informá ca es un elemento esencial para facilitar las operaciones diarias de la OEA; en realidad, todo el personal u liza la infraestructura de la tecnología informá ca con fi nes opera vos y para la provisión de programas técnicos. La Junta reconoce que se han realizado muchas mejoras, entre las que se en-cuentra el desarrollo de varias aplicaciones durante el año 2013 con sus consiguientes efi ciencias administra vas, pero manifi esta su preocupación por el hecho de que se siga u lizando una plataforma OASES y bases de datos conexas cada vez más obsoletas. Estos sistemas personalizados disponibles en el mercado ya no reciben soporte de las empresas que desarrollaron el so ware, lo cual hizo necesario contratar consultores para el soporte y manteni-miento de los sistemas. La Junta no considera sostenible depender de una infraestructura informá ca obsoleta que requiere atención inmediata.

La seguridad informá ca y la recuperación ante desastres con núan representando riesgos para la infraestructura informá ca actual. Si no invierte en mejorar y modernizar esta infraestructura, la OEA seguirá expuesta al riesgo de posibles pérdidas de uso de los sistemas y los datos en caso de producirse una violación o un desastre en su infraestructura de TI.

9. La Junta recomienda que los Estados Miembros fi nancien un sistema empresarial corpora vo sostenible.

COMENTARIOS RELACIONADOS CON LAS AUDITORÍAS EXTERNAS Y LA OFICINA DEL INSPECTOR GENERAL

Informes de Auditoría sobre los Estados Financieros y Documentos de Respaldo

Ernst and Young LLP (E&Y) auditó los estados fi nancieros correspondientes al año 2014 y emi ó dictámenes favo-rables (“sin salvedades”) para todos los fondos y en dades que auditó, con excepción de la auditoría del Fondo de Jubilaciones y Pensiones, dado que la auditoría no estaba completa a la fecha de este informe. En general, E&Y in-formó que el entorno de control interno de la OEA en relación con la elaboración de informes fi nancieros era efi caz.

Actualmente la OEA presenta siete estados fi nancieros y E&Y emite siete dictámenes de auditoría diferentes acerca de las operaciones de la OEA, lo cual implica esfuerzos y costos de auditoría considerables, que bien pueden supe-rar los benefi cios consiguientes. Se podrían lograr los mismos benefi cios a un costo inferior a los procedimientos independientes que se realizan para garan zar que la OEA posee adecuados procesos de información fi nanciera y controles internos si las auditorías se realizaran en forma consolidada, combinada o combinando estados fi nancie-


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ros. La situación óp ma sería reemplazar las siete auditorías actuales por una auditoría combinada que generara ahorros de costo.

10. La Junta recomienda que la OEA analice si redefi nir la can dad de en dades responsables de elaborar y presentar informes que están sujetas a auditoría podría contribuir a lograr sus obje vos de rendición de cuentas y presentación de informes a un menor costo.

Evaluación por parte de los Auditores Externos del Entorno de Control Interno

En general, E&Y indicó que el control interno de la OEA es efi caz. E&Y no informó sobre defi ciencias materiales ni signifi ca vas, pero sí se propone no fi car a las gerencias diversas observaciones que no son de importancia crí ca con el fi n de fortalecer el entorno de control sobre la presentación de información fi nanciera. Las áreas específi cas que serán incluidas se relacionan con los ac vos fi jos de la OEA, los ac vos fi jos de la JID, la insufi ciente capacita-ción, la formación é ca obligatoria de todos los empleados y contra stas, y los errores en reclamos de CareFirst BlueCross BlueShield; en el caso de las Ofi cinas Nacionales, el uso inefi caz del sistema OASES, el seguimiento de los ac vos fi jos, la contabilidad de los adelantos, las conciliaciones bancarias y los desembolsos de haberes. La Junta ha revisado estas observaciones que no revisten importancia crí ca y ha concluido que no representan un riesgo signifi ca vo para el marco de control interno rela vo a la presentación de informes fi nancieros. Estos asuntos fue-ron comunicados a los funcionarios correspondientes de la OEA y la Junta recomienda la adopción de medidas para atender estos problemas.

Rol del Inspector General

La situación de la Ofi cina del Inspector General (OIG) dentro de la OEA y la función que cumple en su seno son im-portantes para la Junta, ya que la OIG cons tuye una salvaguardia fundamental para evaluar y mantener el entorno de control interno. De acuerdo con la Orden Ejecu va 95-05, sobre la Función de Auditoría Interna de la Secretaría General y la Ofi cina del Inspector General, la OIG ene a su cargo la función de asis r al Secretario General y a los cuerpos gobernantes de la OEA en el control y la mejora con nua de las operaciones de la OEA. La labor de la OIG es un enlace importante entre la Junta, los auditores externos y el Secretario General.

Cooperación y Coordinación de la OIG

El Inspector General realiza consultas periódicas con los gerentes sobre asuntos que surgen de las auditorías inter-nas, revisa las propuestas en materia de polí cas y procedimientos y asiste a diversas reuniones gerenciales de la OEA. La Junta ha observado en este úl mo año una mayor estabilidad de la función de auditoría interna y cree que el Inspector General desempeña un papel preponderante respaldando al Secretario General a través de trabajos de verifi cación que agregan valor.

La Junta reconoce que la independencia de la OIG mejora mediante una doble relación en materia de informes, según la cual la OIG presenta informes tanto a la Secretaría General como al Consejo Permanente. La Junta está convencida de que la OIG es sufi cientemente independiente y obje va.

Ac vidades de Auditoría Interna para 2014

Sobre la base de nuestro control de las ac vidades de la OIG en 2014, la Junta considera que la función de auditoría interna ha demostrado la capacidad de proporcionar asesoría oportuna e informes de auditoría con valor agregado al Secretario General. Las auditorías seleccionadas mostraron correspondencia con los riesgos clave en el contexto del mandato de la OEA. La evaluación externa de la OIG realizada el año pasado aseguró a la Junta que las auditorías internas observaron parcialmente las Normas del Ins tuto de Auditores Internos (IAI). La Junta cree que las suge-rencias de mejoras incluidas en la revisión fortalecerán aún más la capacidad de la OIG de brindar asesoramiento estratégico y oportuno a la organización.


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La Junta controló el desempeño de la función de auditoría interna durante el año y se mostró complacida al obser-var que la función se desempeñó con efi cacia y con la debida diligencia profesional. La OIG ha completado la mayo-ría de los trabajos planifi cados para 2014. La Junta hace notar que varios proyectos incluidos en el plan de trabajo de la OIG para 2013 no se terminaron hasta 2014 y que una auditoría adicional planeada para 2014 se aplazó para el plan de trabajo de 2015. La Junta en ende que la OIG recibe periódicamente solicitudes especiales para realizar auditorías o inves gaciones adicionales, que pueden retrasar el cumplimiento de los proyectos planifi cados. La Jun-ta aprecia los esfuerzos de la OIG para adaptar su plan de trabajo de modo de dar cabida a estos cambios y expresa sus deseos de que logre completar todos los proyectos de auditoría para 2015 en el plazo previsto.

La Junta también observa que la OIG enfrentó desa os en materia de capacidad este año, pero aspira a que, con la estrategia implementada, pueda contratar y retener el personal con las califi caciones y el conocimiento necesarios para la función de auditoría. Sin embargo, la Junta en ende que retener a los auditores internos es un reto perma-nente, y con nuará controlando la capacidad de la función.

La Junta revisó todas las conclusiones de auditoría interna para interiorizarse acerca de los puntos fuertes y débiles de la gobernanza, el marco de controles y las estrategias de ges ón de riesgos de la organización. La Junta también examinó las respuestas de las gerencias a estas auditorías para informarse de cómo pretenden abordar estos temas e hizo un seguimiento de los avances al respecto mediante ejercicios de seguimiento.

A pesar de que el trabajo de auditoría con núa iden fi cando áreas donde deben reforzarse las prác cas gerencia-les existentes, a la Junta le complace que las gerencias estén adoptando las recomendaciones de la OIG como una herramienta que les ayude a alcanzar sus obje vos en un contexto de contracción de los recursos.

Seguimiento de los Planes de Acción de las Gerencias

La Junta toma con seriedad el seguimiento de los planes de acción de las gerencias, y se complace al notar que en 2014 la OIG dedicó mucho empo y esfuerzo a esta área. Al 31 de diciembre de 2014, quedaban pendientes 91 recomendaciones, de las cuales 51 habían sido trasladadas de ejercicios fi scales anteriores. A pesar de los avances, la Junta con núa preocupada por los plazos de implementación de las recomendaciones. La Junta alienta a las gerencias a con nuar los esfuerzos tendientes a implementar planes de acción correc va en los plazos previstos.

Plan de Trabajo de la OIG para 2015

La Junta revisó el plan de auditoría basado en riesgos propuesto para 2015. Cada año, la OIG realiza una evaluación de riesgos con el fi n de iden fi car las áreas que habrán de auditarse. Durante el proceso de planifi cación, la OIG ene en cuenta las recomendaciones formuladas por la Junta de Auditores Externos, las resoluciones de los Estados

Miembros, las derivaciones de otras fuentes y las áreas iden fi cadas internamente como de alto riesgo. La Junta alienta a la OIG a con nuar centrándose en aquellas áreas que presentan un alto grado de riesgo y/o que enen el potencial más alto para mejorar en términos de efi ciencia, economía y efi cacia dentro de la OEA.

COMENTARIOS RELACIONADOS CON LAS RECOMENDACIONES DE LA JUNTALa Junta desea reconocer los esfuerzos realizados durante 2014 por la OEA para desarrollar e implementar solucio-nes para dos temas importantes planteados por la Junta en el informe de 2013. En par cular, las acciones de la SAF produjeron mejoras en el proceso de elaboración de informes trimestrales y en la calidad de los datos presentados en las declaraciones fi nancieras relacionadas con el plan de jubilaciones y pensiones.

Respecto de las mejoras en el proceso de elaboración de informes trimestrales, la SAF trabajó intensamente con varios Países Miembros y con los miembros de la CAAP para perfeccionar el contenido de los informes trimestra-les incorporando nuevos requerimientos establecidos en el presupuesto y la resolución ómnibus. En cuanto a las mejoras al Informe Actuarial de la OEA, las gerencias de la OEA instruyeron a sus actuarios Buck Consultants a que incorporaran un análisis de sensibilidad al informe actuarial de 2014 con el fi n de mejorar la calidad de la informa-ción que la OEA proporciona sobre el fondo de jubilaciones y pensiones.


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La tabla a con nuación presenta un listado de las recomendaciones correspondientes a este año, y especifi ca la can- dad de años durante los cuales la Junta ha efectuado una recomendación similar. El obje vo es ayudar a los Esta-

dos Miembros brindándoles un historial de las recomendaciones y comunicar la urgencia de los temas por abordar.

Recomendaciones actuales de la Junta Recomendación similar original y año en que se pre-sentó por primera vez

Total de años

1. La Junta recomienda que la Asamblea General adopte un presupuesto que considere las necesidades opera- vas y estratégicas de la organización.

2002 – Dada la necesidad de aplicar las recomendaciones que formuló la Junta el año pasado y que se vieron limita-das en razón de los recursos presupuestarios disponibles, la Junta recomienda que la Secretaría General proponga una revisión del límite máximo de $73.7 millones para las cuotas y que los órganos de gobierno de la OEA revisen el proceso de asignación de las cuotas.

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2. La Junta recomienda que la OEA cumpla con la reso-lución AG/RES 2157 (XXXV-O/05) y sus modifi caciones y con los requisitos emanados de ella de exigir a los Estados Miembros el pago oportuno de las cuotas.

2014 1

3. La Junta recomienda que la OEA contemple la intro-ducción de nuevas medidas sobre la falta de pago como las establecidas originalmente en el Anexo B de la resolución AG/RES 1757 (XXX-O/00), “Medidas des nadas a alentar el pago oportuno de las cuotas”, aunque sin limitarse a ellas.

2010 – En el pasado, la Junta ha sido par daria de con-siderar la introducción de sanciones fi nancieras por el pago atrasado de las cuotas. A par r de 2014, la Junta re-comienda contemplar la introducción de sanciones fi nan-cieras y/o no fi nancieras.

4

4. La Junta recomienda que la OEA suprima los descuen-tos por pago adelantado.

2010 – Según se ha preconizado en años anteriores, la Junta afi rma decididamente que el otorgamiento de descuentos por el pago temprano de las cuotas debe abolirse.

4

5. La Junta recomienda que la Asamblea General apruebe los cambios necesarios a las Normas Genera-les rela vas al personal (Capítulo 3).

2013 2

6. La Junta recomienda que la OEA desarrolle una estructura de ges ón basada en resultados que se adapte a los mandatos y las prioridades de la orga-nización.

2013 2

7. La Junta recomienda que la OEA implemente una estrategia de mantenimiento diferido que preserve los ac vos para su uso actual y futuro.

2007 – La Junta recomienda que la OEA establezca un plan de bienes inmuebles y ac vos fi jos para maximizar el potencial de los edifi cios históricos de la OEA. Como parte de esta estrategia, la OEA debería tomar medidas inmedi-atas para vender el inmueble situado en las calles 16 y Euclid y reubicar al personal de la Junta Interamericana de Defensa. El producto de esta venta debería des narse exclusivamente a inversiones de capital en otras propie-dades existentes de la OEA. Es preciso que en este plan se iden fi quen oportunidades de captación de fondos por fuera de la estructura normal de cuotas.

8

8. La Junta recomienda que la OEA implemente una estrategia sobre los ac vos fi jos (que contemple la venta de los ac vos subu lizados) des nada a maxi-mizar su uso y potenciar las inversiones en su cartera de ac vos fi jos.

2007 – La Junta recomienda que la OEA establezca un plan de bienes inmuebles y ac vos fi jos para maximizar el potencial de los edifi cios históricos de la OEA. Como parte de esta estrategia, la OEA debería tomar medidas inmedi-atas para vender el inmueble situado en las calles 16 y Euclid y reubicar al personal de la Junta Interamericana de Defensa. El producto de esta venta debería des narse exclusivamente a inversiones de capital en otras propie-dades existentes de la OEA. Es preciso que en este plan se iden fi quen oportunidades de captación de fondos por fuera de la estructura normal de cuotas.

8

9. La Junta recomienda que los Estados Miembros fi nancien un sistema empresarial corpora vo sos-tenible.

2014 1

10. La Junta recomienda que la OEA analice si redefi nir la can dad de en dades responsables de elaborar y presentar informes que están sujetas a auditoría podría contribuir a lograr sus obje vos de rendición de cuentas y presentación de informes a un menor costo.

2013 2


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SECCIÓN I



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SECCIÓN IIEstados Financieros de la Organización de los Estados Americanos (OEA)

TABLA DE CONTENIDO

Discusión de Ges ón y Análisis (DG&A).......................................................... 17

Responsabilidad por los Estados Financieros.................................................. 27

Capítulo 2 - Fondos Regular, de Cooperación para el Desarrollo de la OEA, Específi cos y de Servicios y Rotatorios de la OEA........................................... 29

Capítulo 3 - Fondo Panamericano Leo S. Rowe.............................................. 83

Capítulo 4 - Fondo Conmemora vo de Benefi cencia Rowe........................... 93

Capítulo 5 - Fondo Fiduciario de Benefi cios Médicos de la OEA.................... 101


1616

SECCIÓN II



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SECCIÓN II

DISCUSIÓN DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DG&A

Esta sección presenta un panorama de los resultados fi nancieros de la Secretaría General, así como un informe sobre otras ac vidades administra vas. En lo posible la información se presenta sobre una base compara va.

EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTO 2014 DEL FONDO REGULAR

Niveles Aprobados

Mediante la resolución AG/RES. 1 (XLV-E/13), se autorizó a la Secretaría General para ejecutar durante 2014 un presupues-to de hasta USD 83.0 millones para ac vidades del Fondo Re-gular, lo que signifi ca una leve reducción de USD 0.9 millones al nivel aprobado en 2013.

El fi nanciamiento para el año ascendió a aproximadamente USD 73.5 millones (Tabla 1). La fuente principal de fi nan-ciamiento corresponde a las cuotas asignadas a los Estados Miembros.

Pago de Cuotas

Las Normas Generales de la OEA disponen que los Estados Miembros deben pagar el total de su cuota el 1ro de ene-ro del ejercicio fi scal correspondiente; de lo contrario, deben negociar un plan de pagos con la Secretaría General de la OEA (SG/OEA) para ser considerados al día. Los Estados Miembros que pagaron sus cuotas anuales antes del 31 de marzo de 2014, inclusive, tuvieron derecho a los siguientes descuentos: 3% de la can dad pagada antes del 31 de enero, inclusive; 2% de la can dad pagada antes del úl mo día de febrero, inclusive; y 1% de la can dad pagada antes del 31 de marzo, inclusive. En 2014, se acreditaron a los Estados Miembros descuentos por un total de USD 533.9 mil en concepto de pago oportuno, los cuales se aplican a las cuotas asignadas a 2015.

Al inicio de 2014, la SG/OEA tenía un saldo de USD 83.1 millones en cuotas por recibir, con USD 81.1 millones co-rrespondientes a cuotas asignadas y USD 2.0 millones correspondientes a cuotas en atraso. Al cierre del ejercicio, la SG/OEA había recibido pagos por USD 71.4 millones contra ese saldo (Figura 1). De este monto, USD 0.3 millones se aplicaron a cuotas en atraso. Generando una diferencia de USD 11.7 millones entre las cuotas por recibir y las cuotas pagadas. Para el 31 de enero de 2015, la SG/OEA recibió pagos de los Estados Miembros por USD 29.9 miles para cubrir esta diferencia.

C R V P C F 1(C A )A 31 ( USD)

81.8 79.482.2

84.0 86.0 83.1

80.878.1 79.3 79.2

84.0

71.4

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Cuotas por recibir Pago de cuotas

C A V P C F 2(R )A 31 ( USD)

77.5 78.6 78.5 80.9 81.1 81.1

74.778.0 77.4 79.1 78.8 79.2

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Cuotas Asignadas Pago de cuotas

78.6 78.5 80.9 81.1 81.1 81.1

78.0 77.479.1 78.8 79.2

71.1

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Cuotas Asignadas Pago de cuotas

R P 2014 T 1( USD)

Apropiaciones Modificado EjecutadoPersonal 51,038.3 51,038.3No personal 31,939.8 31,725.8

82,978.1 82,764.1

Fuentes de financiamiento Proyectado ActualAsignación de Cuotas 80,552.0 70,586.7Cuotas atrasadas 248.1Apoyo Administrativo y Técnico 1,626.0 A 1,500.0Otros Ingresos 800.1 B 1,165.0

82,978.1 73,499.8

(A) Recaudación de ICR por Fondos Específicos (USD 1,500) y FDC/OEA (USD 126).(B) Incluye ingresos por intereses e ingresos varios.


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SECCIÓN II - DG&A

El nivel de las cuotas asignadas a los Estados Miembros se mantuvo en el mismo nivel de 2012 y 2013 en USD 81.1 millones (Figura 2).

Sin embargo, el nivel de pago de las cuotas asignadas disminuyó durante 2014 a USD 71.1 millones de USD 79.2 millones en 2013.

La diferencia entre las cuotas en atraso y sus pagos in-cremento de USD 0.1 millones en 2013 a USD 1.7 millo-nes en 2014 (Figura 3).

Al cierre del ejercicio, había vein siete Estados Miembros en situación “regular”, uno en situación “considerada regular” y seis “en mora” con respecto al pago de sus cuotas al Fondo Regular. Estas categorías se basan en la Re-solución AG/RES. 1757 (XXX-O/00).

Ejecución Presupuestaria

Al cierre del ejercicio fi scal, se había ejecutado la can dad de USD 82.76 millones (99.73%) del presupuesto aproba-do. La ejecución en concepto de personal ascendió a USD 51.04 millones. La ejecución en concepto de no personal ascendió a USD 31.72 millones. En la Figura 4 se presenta la distribución de la ejecución presupuestaria desglosada por objeto de gasto en concepto de personal y de no personal. Al fi nal del ejercicio quedaba un monto de aproxi-madamente USD 0.22 millones (0.27%) en fondos no obligados.

Al 31 de diciembre de 2014, había USD 2.1 millones en obligaciones pendientes. Estos compromisos pendientes se atribuyen principalmente al Mantenimiento y Manejo de los Edifi cios (USD 998.9 miles), el Departamento de Desarrollo Humano y Educación (USD 338.6 miles), y a la Red Local de la OEA y Servicios de Tecnología Informa va (USD 150.1 miles).

En la Figura 5 se presenta la ejecución presupuestaria detallada por Capítulo, desglosada por gastos y obligaciones.

C A V P A A F 3(A )A 31 ( USD)

3.20.9 1.3

2.94.9

2.0

2.80.7 0.2 0.4

4.8

0.3

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Cuotas en atraso Pago de cuotas

E P P C P N -P F 4A 31 2014( USD )

Apropiación Modificada 82.98 100.00%

Ejecución Presupuestaria 82.76 99.73%Apropiaciones No Obligadas 0.22 0.27%

82.98 100.00%

PersonalNo Personal

51.04 51.04

31.94 31.72

0102030405060708090

Apropiación Modificada Ejecución Presupuestaria

82.98 82.76

61.51%

38.49% 38.33%

61.67%


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SECCIÓN II - DG&A

Medidas Adoptadas para la Ejecución del Presupuesto 2014

La reducción de la ejecución del Fondo Regular a USD 82.8 millones (USD 0.2 millones por debajo del nivel apro-bado) fue la medida adoptada hasta el fi nal del ejercicio para asegurar que el saldo defi citario de dicho fondo no excediera el monto de las cuotas pendientes de cobro al término del ejercicio, que el presupuesto de personal se mantuviera dentro del límite autorizado y que los recursos del Fondo Regular y del Fondo de Recuperación de Cos-tos Indirectos (ICR) fuesen sufi cientes para cubrir los costos.

E P P C P N -P F 5A 31 2014( USD )

Leyenda: Gastos ObligacionesCapítulo 1 Oficina del Secretario General 3.6 0.0 *Capítulo 2 Oficina del Secretario General Adjunto 4.0 0.0 *Capítulo 3 Organos Principales y Especializados 10.0 0.0 *Capítulo 4 Organismos Autónomos Y/O Descentralizados 1.4Capítulo 5 Secretaría de Asuntos Jurídicos 2.6 0.0 *Capítulo 6 Secretaría de Seguridad Multidimensional 4.0 0.1Capítulo 7 Secretaría de Asuntos Políticos 4.4 0.0 *Capítulo 8 Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral 12.4 0.4Capítulo 9 Secretaría de Relaciones Externas 3.2 0.0 *Capítulo 10 Secretaría de Administración y Finanzas 10.2 0.0 *Capítulo 11 Infraestructura Básica y Costos Comunes 12.4 1.3Capitulo 12 Dirección de Conferencias y Reuniones 5.0 0.1Capítulo 13 Oficinas y Unidades de la Secretaría General en los Estados Miembros 6.3 0.0 *Capítulo 14 Cuerpos de Supervisión de la Gestión 1.1 0.0 *

80.7 2.1

100% 99% 100% 100% 99% 98% 100% 97% 100% 100% 91% 98% 99% 98%

0% 1% 0% 0% 1% 2% 0% 3% 0% 0% 9% 2% 1% 2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Gastos Obligaciones

* Aunque las obligaciones indiquen cero por redondeo en millones, esto corresponde a obligaciones de USD 15 mil en el Capítulo 1, USD 38 milen el Capítulo 2, USD 29 mil en el Capítulo 3, USD 20 mil en el Capítulo 5, USD 15 mil en el Capítulo 7, USD 11 mil en el Capítulo 9, USD 45 mil en elCapítulo 10, USD 46 en el Capítulo 13 y USD 26 mil en el Capítulo 14.

Apropiación Modificada: USD 83.0

3.6 4.0 10.1 1.4 2.6 4.1 4.4 12.9 3.2 13.7 5.1 6.4 1.210.3

Cap. 1 Cap. 2 Cap. 4 Cap. 5 Cap. 6 Cap. 7 Cap. 8 Cap. 9 Cap. 10 Cap. 11 Cap. 12 Cap. 13 Cap. 14Cap. 3


20

SECCIÓN II - DG&A

Situación Financiera del Fondo Regular

Al 31 de diciembre de 2014, el Subfondo de Reserva tenía un saldo defi citario de USD 9.9 millones (Figura 6), el cual está respaldado por USD 11.7 millones de las cuotas pendientes. Durante el año, el Fondo Regular registró aumen-tos de USD 73.5 millones, lo que representa una reducción de 16% en comparación con 2013.

El nivel de disminución se redujo levemente a USD 82.8 millones en comparación a los úl mos tres años. Finalmen-te, la variación neta en el periodo fue nega va durante el 2014, efecto atribuido al saldo de cuotas en mora.

Situación de Liquidez del Fondo Regular

El Fondo Regular comenzó el año con un saldo en efec vo de USD 8.4 millones, disminuyendo a USD 0 a fi nal del año. Al 31 de diciembre, el saldo en efec vo fi nal debía haber mostrado un défi cit de USD 7.6 millones. Sin embar-go, fue posible cubrir dicho défi cit con un préstamo temporal en efec vo de la cuenta de Tesorería de la OEA de acuerdo a lo aprobado por el Consejo Permanente a través de la resolución CP/RES. 1034 (1984/14).

Debido a que durante el primer trimestre de 2015 no se recibió en su totalidad los pagos de cuotas de los Estados Miembros de 2014 y 2015, y únicamente dos planes de pago fueron recibidos y aprobados, la Secretaría General ha proyectado que el Fondo Regular no tendrá sufi cientes recursos de efec vo para cumplir sus compromisos de gasto presupuestados para el segundo semestre de 2015. Como resultado, el 15 de abril de 2015 el Consejo Permanente, a través de la Resolución CP/RES. 1046 (2013/15), extendió hasta el 31 de enero de 2016 la autorización otorgada para u lizar los recursos del Fondo de Tesorería de la OEA que permita a la Secretaría General hacer frente a los gastos del Fondo Regular presupuestados para el ejercicio de 2015.

A , D , V N S F F 6D 1 31 ( USD)

####

(A) Incluye la ejecución de becas de apropiaciones de años anteriores.(B) Incluye el reestablecimiento del subfondo de reserva por USD 483 miles.

83.6

90.8

(7.1)

0.1

80.583.5

(3.0) (2.9)

81.7 83.5

(1.8)

87.583.4

4.1

(0.7)

73.5

82.8

(9.3) (9.9)(4.8)

Ingresos Disminuciones Variación Neta Saldos de Fondos

2010

2011

2012

2013

2014

(B)

(B)(A)

(A)


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SECCIÓN II - DG&A

FONDO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA OEA FDC/OEA

Nuevos Desarrollos

En la Asamblea General de 2014, los Estados miembros apro-baron una nueva estructura para el FEMCIDI y al mismo empo se realizó el cambió de nombre a Fondo de Cooperación para el Desarrollo (FDC/OEA).

La nueva estructura permite un ciclo de programación de tres años, con un enfoque en un área de acción y hasta cuatro pro-gramas por ciclo.

Del mismo modo, se ha puesto mayor énfasis en el monitoreo y evaluación a través de la aplicación de un enfoque basado en resultados.

Ejecución del Fondo de Cooperación para el Desarrollo (FDC/OEA)

Actualmente existen diez proyectos en ejecución, aprobados en el marco de la estructura del FDC/OEA anterior, con fechas de fi nalización entre el 2015 y 2016. Mientras tanto, la implementación de la nueva estructura ha comenza-do ofi cialmente. El área de acción aprobado por los Estados Miembros para el ciclo de programación 2014 - 2017 es el desarrollo social y la creación de empleo produc vo. La Junta Direc va de la Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (JD/AICD) ha des nado USD 3.2 millones para la fi nanciación de programas de Inclusión Social/Protección Social y Empleo Produc vo con la par cipación de 21 países. Se espera que la ejecución inicie durante mayo 2015.

E F C D OEA (FDC/OEA) F 7D 1 31 ( USD)

1,759.0

1,262.5

1,020.2

529.7

230.4327.2

982.2

1,059.6

648.5360.0

5.5

1,166.0

960.8 760.0

311.1

789.8 838.4

447.1215.5

2,876.5

2,563.8

1,833.5

765.4

59.2

664.2

857.3

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Educación Desarrollo Sostenible Ciencia / Tecnología Desarrollo Social Otros

P P S T 2

SectoresNúmero deproyectos

Educación 0Desarrollo Social 0Desarrollo Sostenible 0Ciencia y Tecnología 0Comercio 0Cultura 1Democracia 0Turismo 1Desarrollo Integral 0

Total 2


22

SECCIÓN II - DG&A

Ofrecimientos Voluntarios y Pagos

Los ofrecimientos y contribuciones voluntarias al FDC/OEA han tenido una reducción drás ca a lo largo de los úl mos cuatro años, de USD 6.2 millones de dólares en 2008 a USD 0.6 millones en 2014. Al cierre del ejercicio, diecinueve Estados Miembros habían ofrecido al Fondo un total de USD 658,553 (Tabla 3).

FONDOS ESPECÍFICOSLas Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General defi nen los Fondos Específi cos de la siguiente manera: “Los Fondos Específi cos están cons tuidos por contribuciones especiales, incluyendo las recibidas sin fi nes ni limitaciones de los donantes, que provengan de los Estados Miembros, los Estados Observadores Permanentes ante la Organización y otros estados miembros de las Naciones Unidas, así como de personas o en dades públicas o privadas, nacionales o internacionales, des nadas a realizar o reforzar ac vidades o programas de cooperación para el desarrollo de la Secretaría General y de otros órganos y en dades de la Organización que tengan interés en la disposición de esos fondos, según acuerdos o contratos celebrados por la Secretaría General en ejercicio de las atribuciones que le confi ere la Carta”.

Contribuciones a Fondos Específi cos

Las contribuciones en efec vo a los Fondos Específi cos as-cendieron a un monto de USD 57.7 millones en 2014 (Figura 8), en comparación con los USD 68.5 millones en 2013, lo que representa una disminución de USD 10.8 millones, ó 15.8%.

Los tres principales donantes en 2014 (Tabla 4) fueron los Es-tados Unidos con USD 18.6 millones, ó 32.2% del total de las contribuciones, seguido por Canadá con USD 10.3 millones, ó 17.8%, y las Naciones Unidas con USD 4.9 millones, ó 8.4%. Del monto de las contribuciones recibidas en 2014 por un to-tal de USD 57.7, el 66.7% provino de los Estados Miembros, el 19.1% de Observadores Permanentes y el 14.2% restante de otros donantes.

En comparación con el año 2013, las contribuciones de los Estados Miembros disminuyeron en un 12.8%, en espe-cial por la reducción en las contribuciones de Estados Unidos y Canadá. Las contribuciones totales de los Observa-dores Permanentes disminuyeron en un 35% con respecto a 2013, principalmente por la reducción de las contribu-ciones de los Países Bajos, la Unión Europea y Suecia. Las contribuciones de otras ins tuciones y donantes (es decir, de estados no miembros y de observadores no permanentes) aumentaron un 9.5%.

P F R F E

D 1 31 ( USD)

F 8

90.185.3 85.4 83.9 83.0

68.660.7

64.968.5

57.7

2010 2011 2012 2013 2014

Programa Presupuesto Fondo Regular

Contribuciones a Fondos Específicos

P E M F C D OEA (FDC/OEA)D 1 31 ( USD)

T 3

Estados Miembros Pago Estados Miembros Pago

Antigua & Barbuda 13,976 Guyana 5,100Argentina 81,612 Honduras 8,010Bahamas 20,000 Jamaica 10,000Barbados 32,800 México 100,000Chile 113,000 Nicaragua 6,000Colombia 50,000 Panamá 39,600Costa Rica 29,462 Perú 70,113Dominica, Commonwealth de 5,100 Uruguay 15,000Ecuador 16,680 Venezuela 10,000El Salvador 32,100

Total Pago de los Estados Miembros 658,553


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SECCIÓN II - DG&A

P 15 D F E T 4D 1 31 2014( USD)

Estados MiembrosObservadoresPermanentes Otros TOTAL %

Estados Unidos 18,557.8 18,557.8 32.2%Canadá 10,272.4 10,272.4 17.8%Naciones Unidas 4,856.2 4,856.2 8.4%Países Bajos 4,203.7 4,203.7 7.3%Colombia 3,225.5 3,225.5 5.6%México 2,940.4 2,940.4 5.1%Unión Europea 1,905.3 1,905.3 3.3%Comisión Nacional de Actividades Espaciales 1,165.0 1,165.0 2.0%Paraguay 708.4 708.4 1.2%Alemania 688.6 688.6 1.2%Dinamarca 684.2 684.2 1.2%Noruega 618.3 618.3 1.1%Argentina 588.4 588.4 1.0%Panamá 508.3 508.3 0.9%Múltiples fuentes de financiamiento 1,651.3 2,899.8 2,198.2 6,749.2 11.7%TOTAL 38,452.5 10,999.9 8,219.4 57,671.7 100.0%

Porcentaje por tipo de donante 66.7% 19.1% 14.2% 100.0%

Gastos de Fondos Específi cos en 2014

Durante el año fi scal los gastos ascendieron a USD 58.4 millones para los Fondos Específi cos (Tabla 5) lo que representa una reducción de 6% en comparación al año anterior. De los pilares programá cos de la OEA, Seguridad Mul dimensio-nal, Democracia y Gobernabilidad, y Desarrollo Integral representaron el 83.2% de los gastos para Fondos Específi cos en 2014.

En materia de seguridad mul dimensional, la Secretaría Ejecu va de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD) (63D) registró gastos por un total de USD 8.9 millones (15.2%). La Reducción de la Demanda de Drogas es una de las ac vidades con mayor nivel de gastos dentro de la CICAD. El Departamento de Sustentabilidad De-mocrá ca y Misiones Especiales (73D), dentro de gobernabilidad y democracia, representó un gasto de USD 7.1 millones, ó 12.1%, del total de los Fondos Específi cos. Dentro de este departamento, el proyecto con el nivel más alto de gastos fue la Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia (MAPP/OEA).

G F E C P P T 5D 1 31 2014( USD )

CapítuloDemocracia y

GobernabilidadSeguridad

MultidimensionalDesarrollo

IntegralDerechosHumanos

Apoyo a losEstados Miembros

DirecciónEjecutiva

AdministraciónInfraestructura yCostos Comunes

Gran Total %

Cap. 6 15,223.2 15,223.2 26.0%Cap. 7 14,465.8 14,465.8 24.8%Cap. 8 14,151.3 14,151.3 24.2%Cap. 3 29.3 6,366.2 6,395.5 10.9%Cap. 5 4,706.8 4,706.8 8.1%Cap. 9 45.6 888.0 933.5 1.6%Cap. 12 671.1 671.1 1.2%Cap. 10 604.1 604.1 1.0%Cap. 13 472.0 472.0 0.8%Cap. 1 316.9 36.4 353.3 0.6%Cap. 2 0.9 148.6 149.5 0.3%Cap. 11 102.8 102.8 0.2%Cap. 14 21.8 21.8 0.0%Otros 12.2 29.1 153.6 195.0 0.3%Total 19,172.7 15,223.2 14,192.9 6,366.2 1,535.7 1,094.8 604.1 256.4 58,445.9% 32.8% 26.1% 24.3% 10.9% 2.6% 1.9% 1.0% 0.4% 100.0%

Capítulo 1 Oficina del Secretario General Capítulo 9 Secretaría de Relaciones ExternasCapítulo 2 Oficina del Secretario General Adjunto Capítulo 10 Secretaría de Administración y FinanzasCapítulo 3 Organismos Principales y Especializados Capítulo 11 Infraestructura Básica y Costos ComunesCapítulo 5 Secretaría de Asuntos Jurídicos Capítulo 12 Gestión de Conferencias y ReunionesCapítulo 6 Secretaría de Seguridad Multidimensional Capítulo 13 Oficinas y Unidades de la Secretaría General en los Estados MiembrosCapítulo 7 Secretaría de Asuntos Políticos Capítulo 14 Cuerpos de Supervisión de la GestiónCapítulo 8 Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral

Pilares Programáticos


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SECCIÓN II - DG&A

Por otro lado, el Departamento de Desarrollo Sostenible (83D), que forma parte del pilar Desarrollo Integral, registró gastos por USD 8.5 millones (14.6%). El proyecto de Ges ón Sostenible de los Recursos Hídricos de la Cuenca del Río de la Plata fue la ac vidad que incurrió en mayores gastos dentro de este Departamento.

Auditorías Solicitadas para Proyectos de Fondos Específi cos

La Secretaría General debe conducir auditorías fi nancieras externas de los proyectos fi nanciados con los Fondos Específi cos cuando así lo es pulen los acuerdos fi rmados con los donantes. Durante 2014, se coordinaron tres au-ditorías fi nancieras para los siguientes programas:

• Capítulo 3 – Organismos Principales y Especializados

Monitoreo de la Situación del Derecho a la Libertad de Expresión en las Américas, para el período entre el 12 de junio de 2012 y el 28 de febrero de 2014 (Suiza). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Capítulo 5 – La Secretaría de Asuntos Jurídicos

Programa de Facilitadores Judiciales en América Central, para el período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013 (Países Bajos). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Capítulo 7 – La Secretaría de Asuntos Polí cos

Fondo Canasta – Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia, para el período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013 (donantes del Fondo Canasta). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

FONDOS DE SERVICIOS Y ROTATORIOS DE LA OEA

La OEA administra varias ac vidades mediante sus Cuentas de Servicio, lo que le permite manejar ciertas funciones administra vas que no están directamente relacionadas con los acuerdos con los donantes ni con los Fondos Fidu-ciarios. Las Cuentas de Servicio incluyen las cuentas de Administración y Mantenimiento de Edifi cios, Reembolso de Impuestos, Servicios de Estacionamiento, y Recuperación de Costos Indirectos, entre otras.

Administración y Mantenimiento de Edifi cios

Esta cuenta se estableció con el propósito de administrar costos relacionados con el pago de hipotecas, el manejo y la administración de las instalaciones de la OEA. La fuente principal de ingresos de esta cuenta son ingresos prove-nientes del alquiler de espacio de ofi cinas del edifi cio de la calle “F” (GSB) a organizaciones externas.

Servicios de Estacionamiento

El propósito de esta cuenta es administrar el mantenimiento de los garajes y subsidiar parcialmente la compra de pasajes del sistema de transporte público para los empleados elegibles. Las deducciones de los sueldos de los em-pleados que solicitan espacio de estacionamiento fi nancian esta cuenta, que al cierre del ejercicio tenía un saldo de aproximadamente USD 0.2 millones.

Reembolso de Impuestos

Esta cuenta fue establecida con el fi n de reembolsar los impuestos sobre la renta recibida de la OEA a ciertos fun-cionarios elegibles de la Secretaría General a los que se les exige pagar esos impuestos. Estos reembolsos son pa-trocinados por el Estado Miembro que impone tal exigencia. Cuando la cuenta de Reembolso de Impuestos cierra el ejercicio con un défi cit, éste se cubre con un préstamo temporal entre fondos del Fondo Regular. Al cierre del ejercicio, la cuenta de Reembolso de Impuestos tenía un défi cit en el saldo del fondo de USD 3.7 millones.


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SECCIÓN II - DG&A

Recuperación de Costos Indirectos (ICR) de Fondos Específi cos

El 23 de mayo de 2007, el Consejo Permanente aprobó la Resolución CP/RES. 919 (1597/07), que enmendó los ar- culos 78 y 80 de las Normas Generales con el propósito de establecer una polí ca clara para la Secretaría General

respecto de la recuperación de costos directos e indirectos correspondientes a proyectos fi nanciados con recursos de los Fondos Específi cos y los Fondos Fiduciarios. El 29 de mayo de 2007, el Secretario General, por medio de la Or-den Ejecu va 07-01 (revisada el 20 de diciembre de 2007), estableció defi niciones ins tucionales de costos directos e indirectos y los porcentajes de recuperación de los costos indirectos correspondientes a los acuerdos de donación con los Estados Miembros (11%) y con otros contribuyentes (12%). Los miembros de la Comisión de Asuntos Admi-nistra vos y Presupuestarios (CAAP) entendieron la necesidad de diferenciar la recuperación de costos indirectos (ICR) de las contribuciones aportadas por los Estados Miembros frente a otros contribuyentes, por lo que aprobaron tasas de ICR diferentes para cada uno de estos grupos.

La polí ca de ICR le permite a la SG/OEA recuperar costos indirectos de las ac vidades de Fondos Específi cos de manera centralizada. Los costos indirectos son los que resultan del apoyo a ac vidades de Fondos Específi cos que no pueden atribuirse fácilmente a esas ac vidades; por ejemplo, los costos indirectos relacionados con ac vidades de Fondos Específi cos incluyen sueldos del personal que desempeña funciones de contabilidad o de relaciones externas de la SG/OEA.

A par r de 2013, el Fondo de ICR se administra de manera similar al Fondo Regular, con un Programa-Presupuesto aprobado por la Asamblea General de la OEA.

Los ingresos de ICR disminuyeron en 2014 en comparación con 2013 como resultado de la reducción de las con-tribuciones a los Fondos Específi cos. El total de ingresos fue de USD 6.1 millones, mientras que los egresos de ICR ascendieron a USD 6.4 millones, resultando en un saldo nega vo de USD 0.3 millones en el Subfondo de Operacio-nes de ICR al cierre de 2014. Luego de aplicarle USD 0.7 millones del Subfondo de Reserva de ICR, el Fondo de ICR exhibía un saldo total de USD 0.4 millones.

El fondo de ICR transfi rió USD 1.5 millones al Fondo Regular en 2014.

BECAS

El Departamento de Desarrollo Humano y Educación (DDHE) de la Secretaría General de la OEA ha completado con éxito el proceso de asignación de nuevas becas académicas correspondientes al ciclo 2015/2016.

En noviembre de 2014, se otorgaron un total de 80 nuevas becas para estudios de pregrado y posgrado conducen-tes a un tulo. Estas correspondieron a la cohorte académica 2015-2016 y a los programas que debían comenzar entre enero 2015 y marzo de 2016 es mando que costarían USD 3,389,800 en tres años fi scales. El fi nanciamiento del costo del programa se ex ende a lo largo de tres años fi scales, de acuerdo con el período estándar para comple-tar dos años académicos cubiertos por el Programa de Becas Académicas de la OEA. El costo de becas de postgrado propuesto a las autocolocadas en una universidad fuera del consorcio de la OEA no excedió de un tercio del presu-puesto disponible del Fondo Regular 2015, y el número de estudiantes que fueron a cualquier estado miembro fue inferior al 40%. La selección se llevó a cabo bajo los lineamientos establecidos por el Manual de Procedimientos1. Hasta la fecha del 16 de marzo de 2015, un total de 39 becarios han comenzado sus programas académicos y están recibiendo los benefi cios de la OEA. El resto de los becarios seleccionados de la 2015- 2016 iniciarán sus estudios durante el 2015 y hasta marzo 2016.

De los 76 becarios seleccionados del ciclo académico anterior 2014-2015, se registraron 10 declinaciones y un total de 66 becas fi rmaron sus contratos con la SG/OEA con el fi n de comenzar a recibir benefi cios. Dos de ellos (Bolivia y Chile) declinaron sus becas después del inicio de sus estudios, en consecuencia la SG/OEA solicitó el reembolso.

1 Aprobado por los estados miembros a través de la resolución AG/RES. 2353 (XXXVII 0/07) de junio de 2007.


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SECCIÓN II - DG&A

Un acreedor de beca de Guatemala declinó antes de iniciar el programa y no se le solicitó el reembolso. Hasta el 16 de marzo de 2015, un total de tres receptores de becas de la cohorte 2014-2015 han concluido sus becas con la SG/OEA. Los otros están inscritos en su programa de estudios y se prevé que concluyan sus becas en diciembre de 2016. En resumen un total de 138 becarios de cohortes 2013-2014; 2014-2015 y 2015-2015 están llevando a cabo sus estudios y recibiendo benefi cios de la SG/OEA.

El DDHE con núa sus esfuerzos para ampliar las oportunidades de educación superior para los estudiantes a través de becas académicas u lizando alianzas con universidades de todo el Hemisferio. A diciembre del 2014, la DDHE tenía 145 universidades del consorcio de la OEA en 19 países. A través de asociaciones con redes de universitarias fuera del consorcio, el DDHE podría llegar a cerca de 1,000 ins tuciones educa vas. Los acuerdos con estas univer-sidades producen millones de dólares en ahorros a través de exenciones de matrícula, reducciones y demás benefi -cios. Del mismo modo, la colocación directa de nuestros becarios por el personal del DDHE con nua resultando en ahorro en las tarifas de los costos de colocación.

El programa de Becas de Desarrollo Profesional (PBDP) creció de 319 becas otorgadas en 2013 a 848 becas otorga-das en 2014.

El Portal Educa vo de las Américas (PEA) ofreció 50 cursos virtuales a través del cual 2,659 personas fueron capaci-tadas en las áreas de educación, administración pública, turismo sustentable, cues ones de género, y cursos de en temas de observación electoral. Asimismo, el Portal Educa vo de las Américas ha ampliado su red de usuarios re-gistrados a más de 180,000. Adicionalmente, el Portal Educa vo de las Américas se asoció con otros departamentos de la OEA, agencias externas y organizaciones para el desarrollo conjunto de cursos, para apoyar a las comunidades virtuales de aprendizaje y los programas actuales de sensibilización sobre la tecnología y la innovación en la edu-cación de varios estados miembros.

En 2010, los estados miembros aprobaron una nueva inicia va, “Programa de Alianzas para la Educación y la Ca-pacitación” o PAEC por sus siglas en español. Este programa representa un mecanismo adicional para impulsar la fi nanciación de las ins tuciones asociadas y así promover la educación superior en el Hemisferio. La OEA asignó el fi nanciamiento por un monto de USD 500,000 para 2014 del programa regular de Becas Académicas para trabajar con los gobiernos, las ins tuciones de los Estados miembros y observadores a fi n de ofrecer becas para los ciudada-nos de los estados miembros de la OEA para estudiar en las universidades e ins tuciones reconocidas y acreditadas.

En 2014, se ofrecieron 1,453 becas y 1,145 becas fueron concedidas en virtud de este Programa que incluye tulos de pregrado, maestrías o cer fi cados de programas de posgrado. En la mayoría de los casos los Acuerdos del PAEC no requieren de ninguna contribución monetaria por parte de la OEA, pero requieren contribuciones en especie. Es importante destacar que nuestros principales socios dieron contribuciones sustanciales en el 2014; el Grupo Coim-bra de Universidades Brasileñas (GCUB) aportó 500 becas y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) de México aportó 280 becas.

El DDHE/OEA con núa trabajando con su red de socios regionales para el adelanto de la educación apoyada de las TIC que ha proporcionado a la OEA una mayor presencia en la región en materia de intercambio de conocimientos y el acceso a la educación superior de calidad en la innovación en la Educación.

A pesar de las reducciones presupuestarias de los úl mos 5 años, los programas de becas siguen siendo efi caces y efi cientes a través de la racionalización de los procesos de trabajo, los enfoques innovadores para aumentar las contribuciones en especie, la expansión de los programas de extensión, y a través de los conocimientos del perso-nal y la experiencia del DDHE que aportan a sus labores. Junto con sus socios estratégicos, el DDHE ha sido capaz de mantener y aumentar el número de becas otorgadas cada año y ha concedido el acceso a las oportunidades educa- vas de calidad, asequibles a miles de ciudadanos del hemisferio, contribuyendo así a las prioridades de desarrollo

iden fi cadas por los estados miembros de la OEA.


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SECCIÓN II - DG&A

RESPONSABILIDAD POR LOS ESTADOS FINANCIEROS

La Asamblea General aprobó que la administración de los fondos bajo su responsabilidad esté a cargo de la Secre-taría General y de la Secretaría Ejecu va para el Desarrollo Integral (SEDI) y otorgó autonomía a ciertos organismos, agencias y/o en dades.

Durante los años 2014 y 2013, la administración de las en dades de la OEA referidas en este informe se distribuyó de la siguiente manera: (I) La Secretaría General fue responsable de la administración fi nanciera del Fondo Regular, de los proyectos de Fondos Específi cos, y de los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA, (II) la SEDI fue respon-sable de la administración fi nanciera del Fondo Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), (III) El Fondo Panamericano Leo S. Rowe estuvo bajo la responsabilidad administra va de la SEDI, mientras que la Teso-rería de este Fondo fue responsabilidad de la Secretaría General, (IV) La Junta Interamericana de Defensa recibió contribuciones de la OEA, pero operó administra vamente como en dad autónoma, (V) para el Fondo de Jubila-ciones y Pensiones se realiza una auditoría separada, cuyo informe se presenta en la Sección IV de esta publicación.

En función de la división de la responsabilidad administra va antes mencionada, el libro de auditoría anual corres-pondiente al año fi scal 2014 se divide en cuatro secciones: la Sección I refl eja los comentarios y las recomendacio-nes de la Junta de Auditores Externos para mejorar los procedimientos opera vos y el control interno; la Sección II con ene los estados fi nancieros de aquellos fondos administrados por la Secretaría General; la Sección III con ene los estados fi nancieros de en dades relacionadas con la OEA que son administra vamente autónomas, y fi nalmen-te la Sección IV refl eja los estados fi nancieros del Fondo de Jubilaciones y Pensiones.

Tal como se señala en la Sección II, la Secretaría General preparó los estados fi nancieros combinados adjuntos para el Fondo Regular, el Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), los Fondos Específi cos y los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA y es responsable de la integridad de la información fi nanciera incluida en ellos. Dichos estados fi nancieros combinados fueron preparados de conformidad con las prác cas contables establecidas en el Reglamento Presupuestario y Financiero de la OEA, que incluye las disposiciones fi nancieras de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General y otras disposiciones aprobadas por la Asamblea General. Las prác cas de contabilidad seguidas por la Secretaría General difi eren en ciertos aspectos de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América que se acostumbra u lizar en la presentación de estados fi nancieros. En la nota 2 a los estados fi nancieros combinados se presenta una des-cripción de las diferencias más signifi ca vas con respecto a estos principios.

La Secretaría General u liza un sistema de contabilidad con sus respec vos controles para garan zar de manera razonable que los registros contables sean confi ables como base para la preparación de los estados fi nancieros. El sistema de contabilidad incluye controles internos que aseguran la aplicación de métodos y procedimientos opera- vos apropiados para ejecutar los planes, las normas y las directrices de la Secretaría General.

Adicionalmente, la Junta de Auditores Externos, integrada por tres miembros elegidos por la Asamblea General, está autorizada para revisar todas las cuentas, fondos y operaciones de la Organización. La Junta de Auditores Externos ha aprobado la contratación de la fi rma de contadores independientes Ernst & Young LLP, con el fi n de que audite los estados fi nancieros. Los dictámenes de Ernst & Young LLP, sobre los estados fi nancieros se basan en procedimientos de auditoría que incluyen una consideración de la estructura de control interno y pruebas selec -vas de transacciones y registros. Estos procedimientos de auditoría enen por objeto garan zar un nivel de certeza razonable de que los estados fi nancieros representan la situación fi nanciera en todos los aspectos signifi ca vos. La Junta de Auditores Externos ene reuniones periódicas con los auditores independientes, los funcionarios de la Secretaría General y los auditores internos a fi n de revisar y evaluar las ac vidades y responsabilidades relacionadas con la contabilidad, la auditoría y los informes fi nancieros. La Junta de Auditores Externos, los auditores indepen-dientes y los auditores internos enen acceso ilimitado a todos los registros que lleva la Secretaría General. Para los Fondos Regular, de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), Específi cos y de Servicio y Rotatorios de la OEA, el Fondo Panamericano Leo S. Rowe, la Fundación para las Américas, el Fondo Conmemora vo de Benefi -cencia Rowe, y el Fondo de Benefi cios Médicos de la OEA, la Secretaría General actúa como Tesorero y, en calidad de tal, ha preparado los estados fi nancieros y es responsable de la integridad de la información contenida en ellos.


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SECCIÓN II



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SECCIÓN II

CAPÍTULO 2Fondos Regular, de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), Específi cos y de Servicios y Rotatorios de la OEA

TABLA DE CONTENIDOInforme de los Auditores Independientes

Estados Financieros CombinadosCuadro 1 - Estado Combinado de Ac vos, Pasivos y Saldos del Fondo................................................ 33Cuadro 2 - Estado Combinado de Variación en los Saldos del Fondo................................................... 34

Notas a los Estados Financieros Combinados1. Organización y Estados Financieros Combinados........................................................................... 352. Principios de Contabilidad.............................................................................................................. 373. Uso de Es maciones....................................................................................................................... 394. Moneda Extranjera......................................................................................................................... 395. Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA........................................................... 396. Saldos del Fondo Regular................................................................................................................ 397. Ac vos Fijos.................................................................................................................................... 408. An cipos Sujetos a Rendición de Cuentas...................................................................................... 419. Contribuciones a Fondos Específi cos.............................................................................................. 4110. Reembolso de Impuestos............................................................................................................... 4111. Notas Pagaderas a la Vista.............................................................................................................. 4112. Arriendos........................................................................................................................................ 4213. Planes de Jubilación........................................................................................................................ 4214. Préstamo de Becas entre Fondos................................................................................................... 4315. Préstamo Temporal del Fondo de Tesorería de la OEA al Fondo Regular........................................ 4316. Benefi cios a Empleados.................................................................................................................. 4417. Benefi cios de Salud y Seguro de Vida para Re rados.................................................................... 4418. Con ngencias................................................................................................................................. 4419. Becas.............................................................................................................................................. 4420. Subvenciones................................................................................................................................. 44

Anexos a los Estados Financieros CombinadosAnexo 1 Fondo Regular - Estado de Cuotas Asignadas, Recaudaciones y Saldos............................... 46Anexo 2 FDC/OEA - Estado de Ofrecimientos, Pagos y Saldos............................................................ 47Anexo 3 Fondo Regular - Resumen de las Apropiaciones................................................................... 48Anexo 4 Fondo Regular - Resumen de la Disposición de Apropiaciones............................................ 48Anexo 5 FDC/OEA - Resumen de las Apropiaciones........................................................................... 49Anexo 6A Fondos Específi cos - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos (Resumen).............. 50Anexo 6B Fondos Específi cos - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos (Detalle).................. 52Anexo 7 Fondos de Servicios y Rotatorios - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos........... 81


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SECCIÓN II - CAPÍTULO 2


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Ernst & Young LLP 1101 New York Ave, NW. Washington DC 20005-4213

Tel: +1 202 327-6000 Fax: +1 202 327-6200 ey.com

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Junta de Auditores Externos Organización de los Estados Americanos

Hemos auditado los estados financieros combinados adjuntos de la Organización de los Estados Americanos (la Organización) el Fondo Regular, Fondo de Cooperación y Desarrollo, Fondos Específicos y Fondos de Servicio que comprenden los estados combinado de activos, pasivos y saldos de fondo al 31 de diciembre de 2014 y el estado combinado de variaciones en los saldos de fondo relacionados con los mismos, por el año finalizado en esa fecha.

Responsabilidad de la gerencia sobre los estados financieros

La gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas prescritas por las Reglas Presupuestarias y Financieras de la Organización descrito en la Nota 2; esto incluye la determinación de que las disposiciones de información financiera es una base aceptable para la preparación de los estados financieros en las circunstancias. La gerencia también es responsable de el diseño, implementación y mantenimiento de los controles internos relevantes en la preparación y presentación justa de estados financieros que estén libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros basada en nuestras auditorías. Hemos realizado nuestra auditoría de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América y los requisitos para auditoría externas que se prescriben en el Capitulo IX de las Normas Generales de la Organización. Esas normas nos exigen planificar y realizar la auditoría para obtener una garantía razonable de que los estados financieros no tengan declaraciones materiales erróneas.

Una auditoría comprende la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, e incluyen la evaluación del riesgo de que los estados financieros consolidados contengan declaraciones materiales erróneas, como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluación de riesgo, el auditor toma en consideración los controles internos relevante de la Organización en la preparación y presentación razonable de los estados financieros a fin de diseñar procedimientos de auditoría de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad de los controles internos de la Organización. Por lo tanto, no expresamos tal opinión. Una auditoria también incluye evaluar que las políticas de contabilidad aplicadas son apropiadas y que las estimaciones significativas creadas por la gerencia son razonables, así como evaluando la presentación general de los estados financieros.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para formar una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan de una manera razonable, en todos los aspectos importantes, los activos, pasivos y saldos de los fondos de la Organización al 31 de diciembre de 2014, y los cambios en sus saldos de fondos para el año finalizado en esa fecha, sobre la base contable descrita en la Nota 2.

32

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E 2014 Y 2013

33

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

CUADRO 1

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSE C A , P S FA 31 2014, T C 2013( USD)

Combinado

NotasFondo

RegularFDC/OEA

FondosEspecíficos

Fondos de Servicioy Rotatorios(A)

Eliminación detransaccionesentre fondos

2014 2013

ACTIVOSEfectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA 5 8,412 77,810 3,661 89,883 111,986Cargos diferidos relacionados a apropiaciones de años futuros (B) 13 5,453 5,453 5,578Cargos diferidos relacionados a apropiaciones de años futuros (Becas) (C) 14 2,220 (2,220)Cuentas por cobrar al Fondo Regular (C) 14 2,220 (2,220)Cuentas por cobrar al Fondo de Tesorería (D) 15 7,277 342 (7,619)Adelantos para empleados y otras cuentas por recibir 176 38 214 507Inversión en fondo de activos fijos 7 50,559 50,559 52,456

Total activos 58,408 8,412 87,307 4,041 (12,059) 146,109 170,527

PASIVOS Y SALDOS DE FONDOSObligaciones sin liquidar 2,067 531 13,063 1,927 17,588 15,730Cuotas / ofrecimientos recaudados por adelantado 1 1 7,633Apropiaciones a cargar en años futuros (B) 13 5,453 5,453 5,578Apropiaciones a cargar en años futuros (Becas)(C) 14 2,220 (2,220)Cuentas por pagar al Fondo de Capital para los Programas de Becas de la OEA(C) 14 2,220 (2,220)Cuentas por pagar al Fondo de Tesorería (D) 15 7,619 (7,619)Cuentas por pagar y otros pasivos 215 22 1,718 1,048 3,003 3,116Reserva para pago de terminaciones 241 6 3,410 3,657 4,013Notas pagaderas a la vista 11 20,240 20,240 20,800

Total Pasivos 38,056 553 17,007 6,385 (12,059) 49,942 56,870

SALDOS DE FONDOSSubfondo de reserva no restringido 6 (9,967) (9,967) (663)Saldo de Fondo 7,859 70,300 (2,344) 75,815 82,664Total saldo de fondo (9,967) 7,859 70,300 (2,344) 65,848 82,001

Patrimonio en activos fijos restringido 6 30,319 30,319 31,656

TOTAL PASIVOS Y SALDOS DE FONDOS 58,408 8,412 87,307 4,041 (12,059) 146,109 170,527

(A) Incluye la cuenta de reembolso de impuestos.(B) Valor presente de las anualidades de la OEA (pagos vitalicios a los ex Secretarios Generales y ex Secretarios Generales Adjuntos).(C) Saldo del préstamo temporal del Fondo Regular al Fondo de Capital para los Programas de Becas y Capacitación de la OEA, a ser pagado en cuotas anuales iguales hasta el 2016, en conformidad con CEPCIDI/RES.187/11.(D) Préstamo temporal del Fondo de Tesorería de acuerdo a lo aprobado por CP/RES. 1034 (1984/14).

Las notas adjuntas forman parte de los estados fi nancieros

SG/O

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NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

34

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

CUADRO 2

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSE C V S FP P 31 2014, T C 2013( USD)

NotasFondo

RegularFDC/OEA

FondosEspecíficos

Fondos deServicio y

Rotatorios(A)

Eliminación detransaccionesentre fondos

2014 2013

AUMENTOSRecaudación de cuotas/ofrecimientos 71,388 659 72,047 84,874

Menos: Créditos por pronto pago (553) (553) (337)Contribuciones 9 57,672 57,672 68,511Reembolso de impuestos 10 1,203 1,203 7,714Transferencias 148 110 (258)Intereses 39 48 497 6 590 634Contribuciones para apoyo administrativo y técnico 1,500 6,160 (7,660)Arriendos 12 2,223 2,223 2,427Reaprovisionamiento del Fondo de Reserva 6 483 (483)Otros ingresos y reembolsos 643 28 509 3,500 (2,240) 2,440 2,598

Total aumentos 73,500 735 58,826 13,202 (10,641) 135,622 166,421

DISMINUCIONESGastos y obligaciones 8,11, 13, 16, 17 82,281 1,184 59,310 (B) 11,003 (B) (8,332) 145,446 145,592Reaprovisionamiento del Fondo de Reserva 6 483 (483)Reembolso de impuestos 10 4,997 4,997 4,659Transferencias 669 1,647 (1,826) 490 1,007Reembolsos a los donantes 802 802 1,789Apropiaciones suplementarias 40 40

Total disminuciones 82,804 1,184 60,781 17,647 (10,641) 151,775 153,047

Aumento (disminución) neto durante el periodo (9,304) (449) (1,955) (4,445) (16,153) 13,374Saldo de Fondo al inicio del periodo (663) 8,308 72,255 2,101 82,001 68,627SALDO DEL FONDO AL TÉRMINO DEL PERIODO (9,967) (C) 7,859 70,300 (2,344) 65,848 82,001

(A) Incluye la cuenta de reembolso de impuestos.(B) La ejecución neta comprende gastos de 2014 más obligaciones de 2014 menos obligaciones con balance provenientes del año 2013.(C) Cantidad respaldada por las cuotas por recibir de los Estados Miembro de USD 11,700 mil. En enero de 2015 se recibió el pago de USD 30 mil.

Combinado



35


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS COMBINADOS

1. Organización y Estados Financieros Combinados

La Carta de la Organización de los Estados Americanos (OEA) fue suscrita en Bogotá en 1948 y reformada por el Protocolo de Buenos Aires en 1967, por el Protocolo de Cartagena de Indias en 1985, por el Protocolo de Washing-ton en 1992 y por el Protocolo de Managua en 1993. En esta Carta, los Estados Americanos consagran a la OEA como una organización internacional para lograr un orden de paz y de jus cia, fomentar su solidaridad, robustecer su colaboración y defender la soberanía, integridad territorial e independencia de los Estados Miembros. Dentro de las Naciones Unidas, la OEA se cons tuye como un organismo regional. La OEA realiza sus fi nes por medio de: (I) la Asamblea General, (II) la Reunión de Consulta de Ministros de Relaciones Exteriores, (III) los Consejos, (IV) el Comité Jurídico Interamericano, (V) la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y (VI) la Secretaría General.

La Secretaría General es el organismo central y permanente de la OEA. Para asegurar el cumplimiento de las limita-ciones y restricciones impuestas sobre el uso de los recursos disponibles de la OEA, las cuentas de la organización se man enen de conformidad con los principios de contabilidad aplicables a los fondos. Cada fondo se administra como una en dad independiente. Los estados fi nancieros combinados de la OEA incluyen los estados fi nancieros del Fondo Regular, el Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), los Fondos Específi cos y los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA.

La posición fi nanciera y las variaciones en los saldos de fondo del Fondo Regular, Fondo de Cooperación para el De-sarrollo de la OEA (FDC/OEA), de los Fondos Específi cos y los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA se refl ejan en los Cuadros 1 y 2 en forma combinada. Toda ac vidad entre fondos ha sido eliminada. Para propósitos compara- vos, se han presentado los estados combinados totales de 2013.

En los estados fi nancieros combinados que se adjuntan, los fondos administrados por la Secretaría General se cla-sifi can de acuerdo con su origen fi nanciero y sus obje vos:

1.1. Subfondos General y Operacional

Fondo Regular

El Fondo Regular es fi nanciado principalmente por las cuotas de los Estados Miembros y las contribuciones efec-tuadas por otros fondos de la OEA. El obje vo de este fondo es prestar servicios de apoyo general que la Secretaría General requiere, así como proporcionar supervisión técnica y apoyo administra vo a los programas. Además de la Secretaría General, con las par das presupuestarias del Fondo Regular, se fi nancian total o parcialmente los órganos, organismos especializados, agencias y en dades de la OEA que se enumeran a con nuación y que están incluidos en los estados fi nancieros del Fondo Regular:

• Asamblea General

• Consejo Permanente de la OEA

• Comisión Interamericana de Derechos Humanos

• Corte Interamericana de Derechos Humanos

• Comisión Interamericana de Mujeres

• Comité Jurídico Interamericano

• Ins tuto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes

• Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas


36


• Comisión Interamericana de Telecomunicaciones

• Junta Interamericana de Defensa

• Secretaría Ejecu va para el Desarrollo Integral

• Fundación Panamericana para el Desarrollo

Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA)

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA) es fi nanciado principalmente por las contribucio-nes voluntarias de los Estados Miembros en apoyo a los programas auspiciados por el Consejo y aprobados por la Asamblea General. El FDC/OEA fi nancia programas de cooperación mul lateral y nacional, proyectos y ac vidades del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI). El FDC/OEA está conformado por una cuenta de De-sarrollo Integral y por las siguientes cuentas sectoriales:

• Diversifi cación e Integración Económica, Libre Comercio y Acceso al Mercado

• Desarrollo Social y Creación de Empleo Produc vo

• Educación

• Cultura

• Desarrollo Cien fi co e Intercambio y Transferencia de Tecnología

• Fortalecimiento de las Ins tuciones Democrá cas

• Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente

• Desarrollo Sostenible del Turismo

Fondos Específi cos

Los Fondos Específi cos están conformados por donaciones o legados des nados a solventar ac vidades especifi -cadas por el donante y por otras contribuciones de en dades nacionales o internacionales, públicas ó privadas, a la realización ó fortalecimiento de ac vidades específi cas ó programas de la Secretaría General. Estos fondos son asignados a fi nes específi cos y administrados en forma separada; su uso queda restringido al des no asignado por la Asamblea General, la Secretaría General y/o los donantes.

Fondos de Servicio y Rotatorios

La OEA administra varias ac vidades iden fi cadas bajo los Fondos de Servicio y Rotatorios, lo que permite a la organización manejar ciertas ac vidades administra vas no relacionadas con los acuerdos con donantes ni con los fondos fi duciarios. Desde 2005, la OEA ha segregado estos fondos dentro de los estados fi nancieros de los Fondos Específi cos para refl ejar el impacto de los mismos.

Otros Organismos y Organizaciones Especializadas

Los ac vos y pasivos al 31 de diciembre de 2014 y 2013, así como los ingresos y gastos de dichos años correspon-dientes a los organismos enumerados a con nuación, están sujetos a controles presupuestarios e informes fi nan-cieros que se realizan en forma separada, por lo que no se los incluye en los estados fi nancieros de la OEA que se adjuntan (Cuadros 1 y 2):

• Ins tuto Indigenista Interamericano

• Ins tuto Interamericano de Cooperación Agrícola *


37


• Biblioteca Interamericana Simón Bolívar*

• Fondo Panamericano Leo S. Rowe*

• Fondo Conmemora vo de Benefi cencia Rowe*

• Fondo de Benefi cios Médicos de la OEA*

• Junta Interamericana de Defensa*

• Fundación Panamericana de Desarrollo*

• Organización Panamericana de la Salud

• Fondo de Re ro y Pensiones

* Receptores de efec vo y/o contribuciones en especie o servicios administra vos por parte del Fondo Regular.

1.2. Otros Subfondos

El Fondo Regular está compuesto por dos subfondos: el Subfondo de Operaciones y el Subfondo de Reserva.

Subfondo de Operaciones

En concordancia con el Programa-Presupuesto del Fondo Regular, en el Subfondo de Operaciones se acreditan los ingresos del Fondo Regular y se registran los gastos y obligaciones, exceptuando aquellos montos que son asignados al Subfondo de Reserva o al de apropiaciones suplementarias.

Subfondo de Reserva

El propósito de este fondo es garan zar el funcionamiento fi nanciero regular y con nuo de la Secretaría General. Al fi nalizar el año fi scal los saldos remanentes del Subfondo de Operaciones se vuelven parte del Subfondo de Reserva.

El monto del Subfondo debe ser equivalente al 30 por ciento de las cuotas anuales de los Estados Miembros. Cual-quier can dad que exceda el 30 por ciento debe estar disponible para cualquier propósito aprobado por la Asam-blea General. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo del fondo fue insufi ciente para cubrir el 30 por ciento requerido.

2. Principios de Contabilidad

Los estados fi nancieros adjuntos han sido preparados de conformidad con el Reglamento Presupuestario y Finan-ciero de la OEA (Reglamento). El Reglamento proporciona la base de los principios de contabilidad que se aplican en la preparación de los estados fi nancieros combinados. El Reglamento fue adoptado con el fi n de cumplir con los requisitos en materia presupuestaria y con otras disposiciones de la OEA y, en tal carácter, da lugar a principios de contabilidad y de presentación y notas explicatorias de estados fi nancieros que varían, en ciertos aspectos impor-tantes, respecto de aquellos establecidos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América. La OEA no ha cuan fi cado el impacto de estas diferencias en los estados fi nancieros, sin embar-go, lo signifi ca vo de tales variaciones se muestra a con nuación:

A. La Secretaría General considera poco prác co evaluar la colec vidad de las cuotas asignadas y no recaudadas, por lo tanto, en los estados fi nancieros se incluyen las cuotas y ofrecimientos de los diversos Fondos sólo en la medida en que hayan sido recaudadas. En forma similar, las contribuciones para fi nes específi cos provenien-tes de los Estados Miembros y otras partes interesadas se contabilizan en el momento en que se recaudan.

B. Las obligaciones por liquidar de ciertos fondos representan compromisos de desembolso de fondos para la adquisición de bienes y servicios en ejercicios futuros. Dichos montos representan pasivos con terceros


38


al término de los respec vos ejercicios, que habrán de ser desembolsados en el siguiente año o a la fi na-lización del programa o ac vidad. Las obligaciones por liquidar del Fondo Regular se desobligan cuando caduca la apropiación correspondiente. Estos fondos desobligados son registrados como otros ingresos en los estados fi nancieros adjuntos.

C. La OEA ofrece ciertos benefi cios a sus empleados que se acumulan a su favor durante los períodos de empleo y son pagaderos en varias ocasiones durante el empleo o la separación, ya sea voluntaria o invo-luntaria. Los costos de estos benefi cios a los empleados son registrados al momento del pago en lugar de acumularlos. Para más información sobre detalles de los costos véase la nota 16.

D. La Asamblea General de la OEA aprueba el programa-presupuesto con su respec vo presupuesto del Fon-do Regular. En el presupuesto consolidado, los montos de las apropiaciones des nadas a sufragar sustan-cialmente todos los costos del personal aprobados están incluidos en el presupuesto del Fondo Regular. Existen también otros gastos administra vos que benefi cian a todos los fondos y que se incluyen en el presupuesto del Fondo Regular. En lugar de distribuir estos costos entre los diversos fondos en base a los servicios prestados, la Asamblea General ha decidido que los otros fondos paguen una contribución al Fondo Regular por concepto de apoyo administra vo y técnico. El monto de esta contribución no necesa-riamente guarda relación directa con el costo real de los servicios prestados a los fondos durante el período en cues ón.

E. Los Estados de Ac vos, Pasivos y Saldo del Fondo Regular incluyen ciertas par das atribuibles a opera-ciones de apropiaciones futuras. Estos gastos son diferidos por falta de fi nanciamiento en la aprobación presupuestaria y no pertenecen al período de cuando se acumularon.

F. Los Estados de Ac vos, Pasivos y Saldo del Fondo Regular no imputan los an cipos no gastados des nados al desarrollo de ciertos programas de la OEA por lo que son registrados como gastos (véase la nota 8).

G. Ciertas ac vidades de los fondos administrados por la Secretaría General reciben contribuciones e los Esta-dos Miembros y otras en dades en forma de uso de instalaciones y servicios. Los estados fi nancieros que se adjuntan no registran ningún monto relacionado con el uso de dichas instalaciones y servicios, ya que la Secretaría General no cuenta con un procedimiento obje vo para avaluar dichas contribuciones.

H. No se presenta el estado del fl ujo de caja ni se aplican ciertas disposiciones conforme a los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos de América relacionados con la presentación de los estados fi nancieros. Asimismo, los ingresos no incluyen las ganancias (pérdidas) no realizadas de inversiones, y las inversiones son registradas al valor del costo en vez de al valor de mercado.

I. La OEA ha creado, de conformidad con sus Reglas, cuentas rotatorias (Fondos de Servicio y Rotatorios) para distribuir los costos comunes entre los diversos fondos y en dades y otras ac vidades administra vas, las cuales no son necesariamente relacionadas a donaciones. El propósito principal de los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA es iden fi car los costos que deben distribuirse a las diferentes dependencias de la SG/OEA y/o a la gerencia de ac vidades administra vas. Estas dependencias reconocen el costo distribuido como un gasto y reducción en el efec vo, mientras que los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA lo reconocen como ingreso y gasto a proveedores de terceros.

J. Las contribuciones al Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA) recibidas en un año fi scal se desembolsan durante el año siguiente. Los ingresos se consignan en el año en que se reciben y se acreditan a las cuentas sectoriales del FDC/OEA según lo hayan indicado los países contribuyentes hasta que se proceda a la ejecución del proyecto durante el período fi scal siguiente. Esta polí ca refl eja las dis-posiciones contenidas en el Estatuto del FDC/OEA.

K. La SG/OEA no contabiliza el acuerdo de canje de tasa de interés bajo la Codifi cación de Normas de Conta-bilidad FASB ASC No. 815 - “Derivados y Cobertura de Riesgos”.


39


L. Por ser un organismo internacional, la OEA está inmune del impuesto Federal sobre la renta de los Estados Unidos de América. Esta exención también aplica para los fondos listados en este capítulo.

M. La SG/OEA evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 29 de abril de 2015, inclusive, fecha en la que los estados fi nancieros estuvieron disponibles para su publicación.

3. Uso de Es maciones

La preparación de estados fi nancieros de acuerdo al Reglamento obliga a la administración a efectuar es maciones y adoptar supuestos que afectan los montos refl ejados en los estados de ac vos y pasivos y a la declaración de ac- vos y pasivos con ngentes a la fecha de los estados fi nancieros, así como a los importes declarados de ingresos y

gastos durante el período de la declaración. Los resultados reales pueden diferir de esas es maciones.

4. Moneda Extranjera

Ciertas transacciones de ingresos y gastos durante 2014 y 2013 se efectuaron en monedas dis ntas del dólar es-tadounidense. Dichas transacciones han sido conver das a dólares estadounidenses u lizando el po de cambio vigente al momento de tales transacciones. Los ac vos en moneda extranjera incluidos en los estados fi nancieros adjuntos que consisten principalmente de efec vo y depósitos a plazo USD 472,681 y USD 444,809 al 31 de diciem-bre de 2014 y 2013, respec vamente fueron conver dos a dólares estadounidenses según el po de cambio vigen-te al 31 de diciembre. Algunas de estas monedas enen restricciones para su conversión, por lo que enen que ser u lizadas en dichas monedas extranjeras, en ac vidades que desarrolle la OEA.

5. Depósito en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA

Todo el efec vo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las ac vidades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada Fondo administrado por la Secretaría General ene una par cipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respec vos saldos en efec vo que allí man enen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las can dades que no se requieren de inmediato para solventar operaciones. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que man enen en Tesorería. La composi-ción del Fondo de Tesorería al 31 de diciembre se muestra en la Tabla 1.

6. Saldo del Fondo Regular

El défi cit del Fondo Regular aumentó de USD 0.7 millones a principios de año a USD 9.9 millones al cierre del ejerci-cio, can dad respaldada por las cuotas por recibir de los Estados Miembros de USD 11.7 millones.

F T OEA T 1A 31 ( USD)

2014 2013

Depósitos a la vista y a plazo excluyendo USD $29,377 y USD $40,049 en cheques nopresentados al cobro al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente

92,457,795 113,786,142

Intereses acumulados por cobrar 427 1,099Desembolsos programados 186,331 (98,728)Moneda local en oficinas nacionales 472,681 444,809

93,117,234 114,133,322

Menos: efectivo de fondos fiduciarios 3,244,021 2,158,904

Mas: caja chica 10,062 11,64189,883,275 111,986,059


40


En cumplimiento a la resolución del Programa-Presupuesto de la resolución 2014 AG/RES. 1 (XLV-E / 13), USD 483 miles se des naron a la reposición del Subfondo de Reserva, totalizando USD 1,032 miles al fi nal del 31 de diciem-bre de 2014 (Tabla 2).

7. Ac vos Fijos

La Secretaría General adopta el método de imputar a las apropiaciones/operaciones del período fi scal en curso las can dades desembolsadas en la adquisición de propiedades, equipo y obras de arte y, posteriormente, capitalizar estas adquisiciones en un Fondo de Ac vos Fijos separado. Esta prác ca permite a la Organización comparar con -nuamente los gastos en concepto de ac vos fi jos con las sumas des nadas a dichos propósitos y al mismo empo presentarlos como ac vos capitalizados en el Estado de Ac vos, Pasivos y Saldos de Fondo. En los estados fi nancie-ros se incluyen solamente los ac vos bajo el control de la Secretaría General que se encuentran en su sede y en las ofi cinas de los Estados Miembros, así como ciertos ac vos ubicados en las misiones. Los ac vos fi jos se registran según su valor de costo y su depreciación se calcula por el método de depreciación lineal a lo largo de su vida ú l.

Al 31 de diciembre, los ac vos fi jos se integraban tal como se representa en la Tabla 3. El costo histórico de los ac vos fi jos es igual a USD 94.1 millones, con una depreciación acumulada de USD 43.5 millones, resultando en un valor neto en libros de USD 50.6 millones. Durante 2014 fueron capitalizados ac vos fi jos adquiridos en 2014 y en años anteriores. El valor en libros de estos ac vos sumó USD 1.3 millones. Los re ros de ac vos fi jos también fueron contabilizadas durante 2014 por un monto de USD 1.7 millones.

S C F R T 2( USD)

No apropiado Reposición TotalSaldo al 12/31/2013 (1,212) 549 (663) 31,656Incremento neto durante el periodo 483 483Incremento (Disminución) neta en activo fijos (9,787) (9,787) (1,337)Saldo al 12/31/2014 (10,999) 1,032 (9,967) 30,319

Subfondo de reserva Restringido paraactivos fijos

C A F T 3A 31 ( USD)

ActivoBase de

Depreciación2014 2013

Terrenos N/A 5,491,305 5,491,305Edificios 50 años 65,239,921 64,959,460Vehículos 5 años 3,839,944 4,153,144Muebles 10 años 3,410,293 3,371,696Maquinaria y Equipo Técnico 5 10 años 13,004,872 13,296,554Obras de Arte N/A 3,072,401 3,064,713Colecciones N/A 1,350 1,350

94,060,086 94,338,222

Menos: Depreciación Acumulada (43,501,520) (41,881,826)

Valor en libros 50,558,566 52,456,396


41


8. An cipos Sujetos a Rendición de Cuentas

En la ejecución de diversas ac vidades, los administra-dores de los fondos pueden considerar necesario an -cipar recursos para la realización de un programa o de una obra específi ca en zonas remotas antes de que se incurra efec vamente en dichos gastos. De acuerdo con la opinión de los administradores de los fondos, esa me-dida es necesaria para garan zar la ejecución oportuna de las ac vidades.

Es requisito que aquellos que reciben an cipos envíen la documentación contable o de respaldo de los gastos fi nales de acuerdo con el formato que los administra-dores de los fondos y el Departamento de Servicios de Ges ón Financiera y Administra va consideran adecua-do. Los an cipos de esta naturaleza se registran como gastos correspondientes al período en que se adelantan los fondos.

9. Contribuciones a Fondos Específi cos

Las contribuciones de donantes des nadas a Fondos Específi cos durante el año fi scal con cierre al 31 de di-ciembre de 2014, como lo refl eja el Cuadro 2 de los es-tados fi nancieros combinados adjuntos, se muestran en la Tabla 4.

10. Rembolso de Impuestos

Los reembolsos de impuestos representan importes abonados a ciertos funcionarios de la Secretaría Ge-neral de la Organización de los Estados Americanos (SG/OEA) por concepto de impuestos sobre la renta pagaderos a los respec vos Estados Miembros. Es res-ponsabilidad de la SG/OEA rembolsar dichos impuestos a los funcionarios que califi can. Los Estados Miembros, a su vez, son responsables de aportar a la SG/OEA el importe correspondiente a los impuestos que la Secre-taría ha reembolsado. En ocasiones, se requiere que la SG/OEA realice reembolso de impuestos a los funciona-rios antes de recibir el aporte correspondiente por parte de los Estados Miembros.

11. Notas Pagaderas a la Vista

Sólo el Fondo Regular contrajo notas pagaderas a la vista según las condiciones presentadas en la Tabla 5. El 24 de octubre de 2001, la SG/OEA emi ó vein cinco millones de dólares (USD 25,000,000) en el valor principal agre-gado de la Nota Pagadera a la Vista de Tasa Variable de

C F E T 4D 1 31 2014(E USD)

ESTADOS MIEMBROSArgentina 588,416Bahamas, Commonwealth de 1,000Barbados 122,206Belize 12,961Bolivia 5,000Brasil 317,131Canadá 10,272,435Chile 128,926Colombia 3,225,534Costa Rica 32,243Dominica, Commonwealth de 14,232Ecuador 39,298El Salvador 130,150Estados Unidos 18,557,847Guatemala 219,784Guyana 10,168Haití 50,584Honduras 125,210Jamaica 5,000México 2,940,397Nicaragua 22,077Panamá 508,324Paraguay 708,385Perú 61,356República Dominicana 114,834Santa Lucía 22,489Trinidad y Tobago 94,435Uruguay 117,200Venezuela 5,000

Total Estados Miembros 38,452,622 66.7%

OBSERVADORES PERMANENTESAlemania 688,571Bélgica 80,658China 358,093Corea 250,000Dinamarca 684,213España 357,188Finlandia 388,800Francia 200,565Gobierno del Principado de Liechtenstein 25,000Israel 65,000Italia 73,026Japón 120,000Luxemburgo 44,989Mónaco 6,600Noruega 618,341Países Bajos 4,203,709Reino Unido 214,508República de Kazajistán 49,940República de Serbia 20,000Santa Sede 5,000Suecia 99,975Suiza 240,354Turquía 300,064Unión Europea 1,905,288

Total Observadores Permanentes 10,999,882 19.1%

INSTITUCIONES Y OTROSComisión Nacional de Actividades Espaciales 1,164,960Grupo Internacional de Trabajo s/Asuntos Indígenas 136,020Naciones Unidas 4,856,219Organización Internacional para Migración 100,000Visión Mundial Internacional 106,575Múltiples fuentes de financiamiento 1,855,585

Total instituciones y otros 8,219,359 14.2%

GRAN TOTAL 57,671,863 100.0%


42


la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos, Serie A (notas pagaderas a la vista) y u lizó la recaudación para cancelar la hipoteca existente, pa-gar los costos de fi nanciamiento y fi nanciar el costo de la renovación del edifi cio de servicios generales (GSB) ubicado en el 1889 de la calle F, N.W. Washington, DC.

Las notas pagaderas a la vista vencen el 1º de marzo de 2033. Como colateral de las notas pagaderas a la vista, el Bank of America N.A. ha abierto a favor de la SG/OEA una carta de crédito cuya fecha de vencimiento está prevista para el 1º de noviembre de 2015. A pesar de que las notas pagaderas a la vista fueron emi das con una tasa variable, la SG/OEA ha establecido un acuerdo de canje con el Bank of America NA, fi jando la tasa de interés por las notas pagaderas a la vista en 6.37%.

Acuerdo de CanjeComo la SG/OEA no sigue los principios contables generalmente aceptados de los Estados Unidos de América, el interés del acuerdo de canje no se registra conforme a la Codifi cación de Normas de Contabilidad FASB ASC No. 815 “Derivados y Cobertura de Riesgos.” Por consiguiente, la SG/OEA no ha determinado si este acuerdo de can-je guarda una relación efi ciente o no de cobertura y no ha registrado el valor de mercado del acuerdo de canje. Durante el ejercicio 2014 y 2013, la OEA pagó USD 1,494,901 y USD 1,533,404 respec vamente, por concepto de gasto de interés y cargos relacionados con el acuerdo de canje, de los cuales USD 25,077 y USD 25,802 correspon-den a comisiones bancarias, respec vamente.

La SG/OEA se rige por varios requisitos relacionados con las notas pagaderas a la vista. Todos los requisitos de las notas pagaderas fueron cumplidos durante el año fi scal 2014 y 2013. El Acuerdo de canje puede ser terminado de manera temprana debido a varias circunstancias, incluyendo el incumplimiento, ya sea por la SG/OEA o por la con-trapar da de canje o por el pago adelantado por la SG/OEA de las notas de la tasa-variable, según lo defi nido en el Acuerdo. Si el Acuerdo de canje es terminado de manera temprana, las notas de la tasa-variable ya no llevarían un po de interés fi jo sinté co, y entonces ocurriría un arreglo, entre la SG/OEA y la contrapar da de canje relacionada

a cualquier pérdida, según lo establecido en el acuerdo. El canje tuvo una marca nega va a valor de mercado de aproximadamente USD 8.1 millones y 6.5 millones, según lo informado por la contrapar da al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respec vamente.

12. Arriendos

La Secretaría General arrienda ciertos locales. La SG/OEA arrienda espacio de su edifi cio GSB a dis ntas en dades, y ocasionalmente arrienda el Salón de las Américas y el Museo de Arte de las Américas. Estos arriendos enen tér-minos que varían desde 5 a 15 años extendiéndose hasta junio de 2018. La SG/OEA generó ingresos por arriendos de USD 2,223,172 y USD 2,426,466 por los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, respec vamente.

13. Planes de Jubilación

Todos los funcionarios de la Secretaría General están obligados a par cipar en el Plan de Jubilaciones y Pensiones, en el Plan de Previsión ó en el Plan 401(M). Bajo arreglos especiales, funcionarios de otros organismos del sistema interamericano pueden par cipar en estos planes. Entre ellos, cabe mencionar los siguientes: Ins tuto Interame-ricano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Junta Interamericana de Defensa (JID) y Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH).

El Plan de Jubilaciones y Pensiones es un plan de re ro contribuyente de benefi cios defi nidos. Los aportes obligato-rios son solventados en 2/3 partes por la ins tución y el 1/3 restante, por el funcionario. El Plan de Previsión es un

T C N P V(E USD) T 5

Saldo principal a diciembre 31, 2014 20,240,000

Condiciones de pago

Pagadero a demanda en mensualidadesempezando el 1 de setiembre de 2003,hasta el 1 de marzo de 2033. Los pagosprogramados se efectúan semianualmente.

Tasa de interés anual 6.37%Gastos por intereses y comisiones:

2013 1,533,4042014 1,494,901

Pagos programados de capitalAños anteriores 4,200,0002014 560,0002015 600,0002016 640,0002017 675,0002018 725,0002019 770,0002020 y años subsiguientes 16,830,000

Total 25,000,000


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plan de ahorro contribuyente con el objeto de benefi ciar a empleados contratados por períodos cortos. Los aportes obligatorios al plan se realizan en montos iguales y los par cipantes enen total propiedad de sus respec vos sal-dos en el Plan.

El Plan 401(M) es también un plan diseñado para aquellos empleados con contratos de empo limitado superiores a un año y que han optado por no par cipar en el Plan de Jubilaciones y Pensiones. El Plan 401(M) es de naturaleza similar a las cuentas IRA (Cuentas Individuales de Re ro). Los gastos en concepto de pensiones correspondientes a los Planes de Jubilaciones y Pensiones, al Plan de Previsión y al Plan 401(M) solventados por el Fondo Regular ascendieron a USD 7,335,748 en 2014 y 7,396,736 en 2013.

Además, de los planes de jubilación antes descritos, la Secretaría General ofrece una pensión vitalicia a los ex Se-cretarios Generales y ex Secretarios Generales Adjuntos, con benefi cios de supervivencia des nados a sus cónyuges y ha extendido las pensiones a algunos ex-funcionarios, cuyas pensiones a término fi jo caducaron. El costo aproxi-mado de estos benefi cios, USD 341,285 y USD 339,940 en los años 2014 y 2013, respec vamente, se contempla e imputa en el año en que se abona efec vamente. El valor actual aproximado de pagos que habrán de realizarse en el futuro, que asciende a USD 5.5 millones y USD 5.6 millones al 31 de diciembre de 2014 y 2013 respec vamente, se refl eja en los montos que deberán ser registrados en par das futuras en el Estado de Ac vos, Pasivos y Saldo de Fondo del Fondo Regular.

La SG/OEA no se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (US GAAP por su sigla en inglés), la SG/OEA no contabiliza los costos, ni pasivos o ac vos, relacionados a cualquiera de sus planes de jubilación bajo los pronunciamientos de “Financial Accoun ng Standards Board” (FASB por su sigla en inglés). Los costos del plan de la jubilación son registrados de acuerdo a la base contable de efec vo.

14. Préstamo de Becas entre FondosComo parte de un plan para fi nanciar aumentos no presupuestados resultantes del índice de ajuste por costo de vida y del incremento de los costos de separación del servicio, el Consejo Permanente aprobó el 5 de octubre de 2011 (CEPCIDI/RES. 187/11) un préstamo temporal de USD 3.7 millones del Fondo de Becas y Programas de Capaci-tación al Subprograma 83F del Fondo Regular (Cuenta de Becas). Este préstamo temporal se hizo efec vo mediante una transferencia de USD 3.7 millones de gastos relacionados con las becas desde el Subprograma 83F al Fondo de Becas y Programas de Capacitación de la OEA, proveyendo la disponibilidad en el Fondo Regular para cubrir el aumento proyectado en los costos COLA y los de separación del servicio.

Durante 2014 no se realizó ningún pago en conformidad con AG/RES. 1 (XLV-E/13). Sigue adeudándose tres cuotas anuales iguales, de futuras apropiaciones de USD 2,220 mil, para que el préstamo sea pagado en su totalidad a más tardar el 31 de diciembre de 2016.

15. Préstamo Temporal del Fondo de Tesorería de la OEA al Fondo Regular

De conformidad a CP/RES. 1034 (1984/14), el Consejo Permanente autorizó a la Secretaría General u lizar tempo-ralmente recursos del Fondo de Tesorería de la OEA, como préstamo interno, para cubrir gastos del Fondo Regular presupuestados para 2014. Al 31 de diciembre de 2014 la Secretaría General u lizó USD 7.6 millones del Fondo de la Tesorería de la OEA. Este préstamo sin intereses al Fondo Regular será reintegrado tan pronto como el Fondo Regular reciba el pago de las cuotas de 2014 adeudadas por los Estados Miembros.

Como se discu ó anteriormente en la Nota 6, existe un saldo de USD 11.7 millones de cuotas pendientes por re-cibir de los Estados Miembros a la fecha de este informe. Sin la recepción de estos pagos, la Secretaría General ha proyectado que a par r del tercer trimestre de 2015 el Fondo Regular no tendrá recursos sufi cientes para cumplir los gastos presupuestados. Como resultado, el 15 de abril de 2015 el Consejo Permanente, mediante la resolución CP/RES. 1046 (2013/15), extendió hasta el 31 de enero de 2016 la autorización concedida para u lizar los recursos del Fondo de Tesorería, en una can dad de hasta USD 24 millones de dólares, con el fi n de permi r a la Secretaría General sufragar los gastos presupuestados del Fondo Regular para el año fi scal 2015. Se prevé que cualquier prés-tamo será reembolsado tan pronto como se reciban las cuentas atrasadas de los Estados Miembros en mora.


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16. Benefi cios a Empleados

La SG/OEA ofrece ciertos benefi cios a sus empleados, tales como: (I) viajes al país de origen a miembros del personal cuyo lugar de trabajo este fuera de su país de origen, en caso de corresponder este benefi cio, se otorga una vez cada dos años; (II) repatriación, benefi cio otorga-do a miembros del personal contratados internacional-mente, este benefi cio cubre gastos de mudanza, viaje y otros gastos de transporte incurridos por el miembro del personal y su familia; (III) indemnización por separación de servicio, a este benefi cio enen derecho los miembros que estén bajo la modalidad de “servicio de carrera”, y personal con “contratos a plazo” con más de tres años de servicios con nuo.

La Tabla 6 muestra los gastos y obligaciones correspondientes a los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

17. Benefi cios de Salud y Seguro de Vida para Re rados

Además de proporcionar los benefi cios de pensiones descritos en la Nota 13 de este capítulo, la Secretaría General brinda benefi cios de salud y seguros de vida a los funcionarios jubilados y sus dependientes. La SG/OEA no se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (US GAAP por su sigla en inglés), la SG/OEA no contabiliza los costos, ni pasivos o ac vos, relacionados a la asistencia médica durante la jubilación y a los benefi cios de seguros de vida aplicables bajo los pronunciamientos de “Financial Accoun ng Standards Board”(FASB por su sigla en inglés). El costo de la atención médica es fi nanciado parcialmente por los jubilados. El costo que afronta la Secretaría General en concepto de atención médica y seguro de vida se registra a medida que se abona. Para los años con cierre el 31 de diciembre de 2014 y 2013, estos costos ascendieron a USD 3,249,438 y USD 3,011,703, respec vamente.

18. Con ngencias

En el curso normal de las ac vidades de la Organización se ha registrado la presentación de varios reclamos hechos por diversas personas. Según la opinión de la dirección, dichos li gios y presentaciones no tendrán un efecto eco-nómico adverso importante en la situación fi nanciera de la OEA.

19. Becas

Anualmente la SG/OEA aprueba becas a estudiantes para cursar estudios en ins tuciones de educación superior en un país diferente al de su país de origen. La OEA obliga los fondos relacionados con el presupuesto fi scal en curso en ese período. Los compromisos futuros están supeditados a los resultados sa sfactorios de los becarios. Al 31 de diciembre de 2014, la SG/OEA tenía comprome do en costos de becas la can dad de USD 338,469 para el ciclo académico 2014-2015.

20. Subvenciones

Las subvenciones recibidas por la SG/OEA podrían estar sujetas a auditorías del donante de conformidad con lo descrito en los respec vos acuerdos por parte del donante. Los donantes deben solicitar a la SG/OEA los estados fi nancieros de los fondos recibidos y gastados como se determina en los respec vos acuerdos con los donantes. La Administración considera que está en cumplimiento con los requisitos signifi ca vos de los donantes. Un listado de auditorías a subvenciones se encuentra en el DG&A.

C T 6D 1 31 ( USD)

2013Viaje al país de origen 255,799 257,588Repatriación de familia y efectos personales porseparación

32,339 80,619

Indemnización por separación y pago por terminación 990,621 (A) 2,114,815Beneficion médicos porteriores a la separación 3,593,178 3,347,977Total (B) 4,871,937 5,800,999

2014

(A) Incluye USD 0.2 milliones por pagos ex gratia de conformidad al artículo 103 de lasNormas Generales que gobiernan las operaciones de la SG/OEA.(B) No incluye las licencias anuales y especiales devengadas, y no contabilizadas de aprox.USD 7,115,736 y USD 7,188,022, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente.


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SG/O

EA AUD

ITORÍA A

NU

AL D

E CUEN

TAS Y ESTA

DO

S FINA

NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

46

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2


ANEXO 1

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF RE C A , R SP P 31( USD)

Antigua y Barbuda 31,142 0.02 17,900 26,850 22,192Argentina 2.41 1,964,300 1,964,300Bahamas, Commonwealth de las 0.06 50,600 50,600Barbados 0.04 36,700 36,700Belice 0.02 17,900 537 17,900Bolivia 0.05 40,000 40,000Brasil 1 9.94 8,109,400 1 8,109,399Canadá 11.97 9,766,100 292,983 9,766,100Chile 940,803 1.19 969,900 29,097 969,900Colombia 1.05 855,700 17,114 855,700Costa Rica 0.22 180,300 3,606 180,300Dominica, Commonwealth de 0.02 17,900 17,900Ecuador 0.26 210,500 2,105 210,500El Salvador 0.11 93,000 93,000Estados Unidos 59.47 48,512,700 48,512,700Granada 93,482 0.02 17,900 111,382Guatemala 0.17 137,000 2,749 137,000 1,335Guyana 0.02 17,900 179 17,900Haití 27,700 0.03 27,700 55,400Honduras 0.05 41,600 41,600Jamaica 18,975 0.09 75,900 75,900 18,975México 6,552,544 8.28 6,755,200 202,656 6,755,200Nicaragua 0.03 27,700 277 27,700Panamá 0.16 128,900 128,900Paraguay 26,330 0.09 75,900 1,528 75,900Perú 0.69 561,200 561,188 12República Dominicana 0.26 209,600 209,592 8San Kitts y Nevis 0.02 17,900 17,900San Vicente y las Granadinas 0.02 17,900 17,900Santa Lucía 35,830 681 0.02 17,900 53,730Surinam 0.03 27,700 554 27,700Trinidad y Tobago 0.18 146,800 146,800Uruguay 174,600 0.21 174,600 349,200Venezuela 1,601,149 2.19 1,783,200 3,384,349

1,982,878 (A) 7,520,359 99.43 (B) 81,105,400 553,385 71,388,231 1,335 11,700,047

(A) No incluye saldos no recaudados de Cuba por USD 2,166,322.(B) La cuota asignada a Cuba es USD 469,100 y está incluida en el cálculo de la cuota asignada a los Estados Miembros, representando el 0.58% del total de cuotas asignadas.

Escala de cuotas calculada de acuerdo a la resolución AG/RES. 1 (XLV E/13).

Saldos norecaudados al 31

de diciembre, 2014No recaudadoRecaudado por

adelantadoPorcentaje Cantidad

Recaudaciones en 2014Para el 2014 y

años anterioresPor adelantado

para el 2015Estados miembros

Saldo al 31 de diciembre de 2013 Cuotas asignadas para 2014 Crédito porpronto pago

año 2013

SG/O

EA AUD

ITORÍA A

NU

AL D

E CUEN

TAS Y ESTA

DO

S FINA

NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

47

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2


ANEXO 2

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF C D OEA (FDC/OEA)E O , P SP P 31( USD)

Saldos no recaudados al31 de diciembre de 2013

Ofrecimientos para2014 y años anteriores

Pagos para 2014 y añosanteriores

Pagos adelantados para2015

Saldos no recaudados al 31de diciembre de 2014

Antigua y Barbuda 13,976 13,976Argentina 81,612 81,612Bahamas, Commonwealth de 20,000 20,000Barbados 32,800 32,800BeliceBoliviaBrasilCanadáChile 113,000 113,000Colombia 50,000 50,000Costa Rica 29,462 29,462Dominica, Commonwealth de 5,100 5,100Ecuador 16,680 16,680El Salvador 32,100 32,100Estados UnidosGranadaGuatemalaGuyana 5,100 5,100HaitíHonduras 8,010 8,010Jamaica 10,000 10,000México 100,000 100,000Nicaragua 6,000 6,000Panamá 39,600 39,600ParaguayPerú 70,113 70,113República DominicanaSan Kitts y Nevis 5,100 5,100San Vicente y las GranadinasSanta LucíaSurinamTrinidad y TobagoUruguay 15,000 15,000 15,000 15,000Venezuela 10,000 10,000

20,100 658,553 658,553 20,100


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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF RR AA 31 2014( USD)

ANEXO 3

Approvado por laAsamblea General (A) Transferencias (B) Presupuesto ajustado

2014

Oficina del Secretario General 3,789,400 (204,243) 3,585,157Oficina del Secretario General Adjunto 4,141,100 (128,073) 4,013,027Organismos Principales y Especializados 8,037,100 (577,683) 7,459,417Otras Entidades y Dependencias 345,800 12,190 357,990Secretaría de Asuntos Jurídicos 2,652,700 (37,824) 2,614,876Secretaría de Seguridad Multidimensional 4,591,900 (472,613) 4,119,287Secretaría de Asuntos Políticos 4,313,300 81,668 4,394,968Secretaría Ejecutiva para Desarrollo Integral 14,027,500 (1,181,734) 12,845,766Secretaría de Relaciones Externas 3,154,300 41,561 3,195,861Secretaría de Administración y Finanzas 10,281,900 10,606 10,292,506Infraestructura básica y costos comunes 12,094,600 1,626,495 13,721,095Gestión de Conferencias y Reuniones 4,436,700 689,580 5,126,280Oficinas y Unidades de la Secretaría General en los Estados Miembros 6,121,800 243,118 6,364,918Cuerpos de Supervisión de la Gestión 1,235,400 (72,615) 1,162,785Subsidios:

Corte Interamericana de Derechos Humanos 2,661,100 (26,611) 2,634,489Junta Interamericana de Defensa 966,100 966,100Fundación Panamericana de Desarrollo 127,400 (3,822) 123,578

TOTAL 82,978,100 82,978,100

(A) AG/RES. 1 (XLV E/13).(B) Incluye Transferencias establecidas según orden ejecutiva 08 01 Rev. 5.

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF RR D AA 31 2014( USD)

ANEXO 4

2014Presupuesto

ajustado

Cargos porgastos

Obligacionessin liquidar

Total gastos yobligaciones

Apropiacionesno utilizadas

Oficina del Secretario General 3,585,157 3,555,714 14,496 3,570,210 14,947Oficina del Secretario General Adjunto 4,013,027 3,960,026 38,060 3,998,085 14,942Organismos Principales y Especializados 7,459,417 7,391,830 28,986 7,420,816 38,601Otras Entidades y Dependencias 357,990 357,990 357,990Secretaría de Asuntos Jurídicos 2,614,876 2,586,466 19,545 2,606,011 8,865Secretaría de Seguridad Multidimensional 4,119,287 4,039,445 63,273 4,102,718 16,569Secretaría de Asuntos Políticos 4,394,968 4,380,496 14,472 4,394,968Secretaría Ejecutiva para Desarrollo Integral 12,845,766 12,369,441 398,729 12,768,170 77,596Secretaría de Relaciones Externas 3,195,861 3,185,317 10,544 3,195,861Secretaría de Administración y Finanzas 10,292,506 10,247,797 44,709 10,292,506Infraestructura básica y costos comunes 13,721,095 12,402,189 1,280,906 13,683,095 38,000Gestión de Conferencias y Reuniones 5,126,280 5,044,103 82,177 5,126,280Oficinas y Unidades de la Secretaría General en los Estados Miembros 6,364,918 6,319,389 45,529 6,364,918Cuerpos de Supervisión de la Gestión 1,162,785 1,132,760 25,567 1,158,328 4,457Subsidios:

Corte Interamericana de Derechos Humanos 2,634,489 2,634,489 2,634,489Junta Interamericana de Defensa 966,100 966,100 966,100Fundación Panamericana de Desarrollo 123,578 123,578 123,578

TOTAL 82,978,100 80,697,130 2,066,993 82,764,123 213,977

Financiamiento Presupuestado:Cuotas 80,552,000Apoyo Administrativo y Técnico 1,626,000Intereses, Arriendos y Otros Ingresos 800,100

TOTAL 82,978,100

Ejecución



49


ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF C D OEA (FDC/OEA)R AA 31 2014( USD)

ANEXO 5

Presupuesto (A) Gastos de añosanteriores Gastos (B), (C) Obligaciones (B), (C) Ejecución Total

Apropiaciones noutilizadas

Desarrollo IntegralDiversificación e integración económica, apertura comercial yacceso a mercadosDesarrollo social y generación de empleo productivoEducación 941,027 96,517 254,422 72,817 423,756 517,271Cultura 278,571 66,553 26,207 92,760 185,811Desarrollo científico, intercambio y trasferencia de tecnología 900,000 135,017 94,873 229,890 670,110Fortalecimiento de las instituciones democráticasDesarrollo sostenible del turismo 627,741 135,224 265,326 400,550 227,191Desarrollo sostenible y medio ambienteCuenta de distribuciónPreparación y Evaluación de Proyectos, y Fondos sin AsignarContribución para apoyo administrativo y técnico 569,960 547,373 547,373 22,587

Total 3,317,299 643,890 591,216 459,223 1,694,329 1,622,970(A) AICD/JD/doc. 136/12 rev. 1; AICD/JD/DE 92/13; AICD/JD/doc. 139/13; AICD/JD/doc. 141/13 rev. 1, AICD/JD/doc.144/13 rev. 1. y AICD/JD/DE 96/14.(B) El total de gastos y obligaciones incluye actividades del período 1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2014.(C) No incluye gastos y obligaciones relacionados al Desarrollo Integral y a la Administración correspondientes al Programa 2009 de FDC/OEA.


SG/O

EA AUD

ITORÍA A

NU

AL D

E CUEN

TAS Y ESTA

DO

S FINA

NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

50

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6A

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF EE V S F (R S )D 1 31 2014( USD)

A B C D E F G = B+C+D+E F H = A+G I J = H I

Capítulo / subprogramaSaldo en efectivo al01 de ene. de 2014 Contribuciones Transferencias Intereses

Reembolsos yotros ingresos Desembolsos Variación neta

Saldo en efectivo al31 de dic. de 2014 Obligaciones

Saldo de fondo al31 de dic. de 2014

CAPÍTULO 1 OFICINA DEL SECRETARIO GENERALLa Oficina del Secretario General (13A) 148,806 (171,358) 36,403 (207,761) (58,955) (58,955)La Secretaría de Cumbres (13B) 173,133 573,370 247,250 (12,852) 316,946 490,822 663,955 112,174 551,781El Departamento de Asesoría Legal (13D) 335 (335) (335)

TOTAL CAPÍTULO 322,274 573,370 75,556 (12,852) 353,349 282,726 605,000 112,174 492,826

CAPÍTULO 2 OFICINA DEL SECRETARIO GENERAL ADJUNTOLa Oficina del Secretario General Adjunto (23A) (243,680) 235,258 (104,925) 24,703 148,604 6,432 (237,248) 15,212 (252,460)La Biblioteca Colón (23C) 17,345 5,583 (1,221) 925 3,437 20,782 75 20,707

TOTAL CAPÍTULO (226,334) 240,841 (106,146) 24,703 149,529 9,869 (216,466) 15,287 (231,753)

CAPÍTULO 3 ORGANISMOS PRINCIPALES Y ESPECIALIZADOSLa Secretaría de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (33A) 90,000 90,000 90,000 90,000La Secretaría Ejecutiva de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos(CIDH) (33B)

3,388,645 4,340,050 969,738 3,342 (38,142) 5,606,722 (331,734) 3,056,912 1,326,376 1,730,535

La Secretaría Permanente de la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM)(33C)

558,119 278,370 560,495 777 759,464 80,178 638,297 322,764 315,533

La Oficina de la Dirección General del Instituto Interamericano del Niño, la Niñay Adolescentes (33D)

105,547 5,000 (610) (4,532) 29,347 (29,489) 76,059 39 76,020

TOTAL CAPÍTULO 4,052,312 4,623,420 1,619,623 3,342 (41,897) 6,395,533 (191,044) 3,861,267 1,649,179 2,212,088

CAPÍTULO 5 SECRETARÍA DE ASUNTOS JURÍDICOSLa Secretaría de Asuntos Jurídicos (53A) 3,694,372 3,886,077 170,358 14,488 5,965 3,276,301 800,587 4,494,959 796,962 3,697,997El Departamento de Derecho Internacional (53C) 249,262 15,751 667,645 240 666,515 17,122 266,385 106,421 159,963El Departamento de Cooperación Jurídica (53D) 892,724 508,994 258,239 764,020 3,214 895,937 168,954 726,983

TOTAL CAPÍTULO 4,836,358 4,410,823 1,096,242 14,488 6,206 4,706,836 820,923 5,657,281 1,072,338 4,584,943

CAPÍTULO 6 SECRETARÍA DE SEGURIDAD MULTIDIMENSIONALLa Secretaría de Seguridad Multidimensional (63A) (10,867) 40,000 9,394 11,422 37,971 27,105 9,520 17,585La Secretaría Ejecutiva de la Comisión Interamericana para el Control del Abusode Drogas (CICAD) (63D)

22,092,634 4,519,471 53,123 4,640 (42,400) 8,894,229 (4,359,395) 17,733,239 2,874,207 14,859,032

La Secretaría del Comité Interamericano contra el Terrorismo (63E) 1,444,466 3,909,744 5,320 37,345 3,140,319 812,089 2,256,555 673,635 1,582,920El Departamento de Seguridad Pública (63F) 523,215 3,275,987 3,523 2,285 73,772 3,177,181 178,386 701,601 730,433 (28,833)Reuniones de Seguridad Multidimensional (63H) 138,504 (2,486) 57,594 78,424 78,424 34,941 43,483

TOTAL CAPÍTULO 24,049,448 11,883,706 66,039 12,245 66,231 15,280,746 (3,252,525) 20,796,924 4,322,737 16,474,187

CAPÍTULO 7 SECRETARÍA DE ASUNTOS POLÍTICOSLa Secretaría de Asuntos Políticos (73A) 12,738 (9,220) 17,709 (26,929) (14,191) 179 (14,370)El Departamento para la Cooperación y Observación Electoral (73C) 1,150,596 686,483 3,059,510 4,375 3,925,045 (174,678) 975,919 383,818 592,100

El Departamento de Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales (73D) 3,297,430 5,524,102 1,104,066 7,142 214,288 7,079,071 (229,472) 3,067,958 987,320 2,080,638

El Departamento para la Gestión Pública Efectiva (73E) 1,397,993 2,136,864 1,178,822 2,336 2,017 3,444,017 (123,979) 1,274,014 394,479 879,535TOTAL CAPÍTULO 5,858,757 8,347,449 5,333,177 9,479 220,680 14,465,841 (555,057) 5,303,700 1,765,797 3,537,903

CAPÍTULO 8 SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL DESARROLLO INTEGRALLa Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (83A) 16,737,247 4,132,263 (3,907,810) 80,280 (11,004) 353,526 (59,796) 16,677,451 104,760 16,572,691Departamento de Desarrollo Económico (83C) 2,362,161 51,277 3,375,406 8,458 18,522 2,040,174 1,413,489 3,775,651 389,261 3,386,390El Departamento de Desarrollo Sostenible (83D) 5,954,718 7,512,563 265,463 27,394 (18,487) 8,520,047 (733,114) 5,221,604 2,625,895 2,595,709Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Empleo (83F) 204,277 606,652 1,370,211 5,401 (2,072) 887,149 1,093,043 1,297,319 212,359 1,084,960Reuniones de CIDI, Reuniones Ministeriales y de los Comités Interamericanos(83G)

207,942 138,245 (14,102) (29,315) 107,087 (12,259) 195,683 60 195,623

La Secretaría de la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones CITEL(83H)

14,706 296,019 342,243 (46,224) (31,518) 15 (31,533)

Departamento de Inclusión Social (83L) 449,550 1,609,150 91,580 (9,104) 1,901,081 (209,454) 240,095 137,948 102,147TOTAL CAPÍTULO 25,930,601 14,346,170 1,180,748 121,534 (51,460) 14,151,307 1,445,685 27,376,285 3,470,298 23,905,988

SG/O

EA AUD

ITORÍA A

NU

AL D

E CUEN

TAS Y ESTA

DO

S FINA

NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

51

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6A

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF EE V S F (R S )D 1 31 2014( USD)


Capítulo / subprogramaSaldo en efectivo al01 de ene. de 2014 Contribuciones Transferencias Intereses

Reembolsos yotros ingresos Desembolsos Variación neta

Saldo en efectivo al31 de dic. de 2014 Obligaciones

Saldo de fondo al31 de dic. de 2014

CAPÍTULO 9 SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERNASLa Secretaría de Relaciones Externas (93A) 122,970 28,667 481,139 (18,456) 524,451 (33,101) 89,869 55,405 34,464El Departamento de Asuntos Internacionales (93C) 177,799 248,297 110,499 361,505 (2,709) 175,091 15,217 159,873El Museo de Arte de las Américas (93D) 17,261 20,443 27,505 6,874 45,553 9,269 26,531 10,292 16,238El Departamento de Prensa y Comunicación (93E) (20,294) (10) (1,540) 2,041 (3,591) (23,885) 63 (23,948)

TOTAL CAPÍTULO 297,737 297,407 619,133 (13,121) 933,549 (30,131) 267,605 80,978 186,627

CAPÍTULO 10 SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZASEl Departamento de Recursos Humanos (103B) 29,630 50,000 37,500 79,963 7,537 37,167 33,763 3,404

El Departamento de Servicios de Gestión Financiera y Administrativa (103C) 6,366 (6,366) (6,366)

El Departamento de Servicios de Información y Tecnología (103D) 10,122 84,000 91,496 (7,496) 2,626 2,626El Departamento de Planificación y Evaluación (103G) 258,854 498,734 331 432,614 66,451 325,305 51,879 273,426

TOTAL CAPÍTULO 304,971 50,000 613,868 331 604,072 60,127 365,098 85,643 279,456

CAPÍTULO 11 INFRAESTRUCTURA BÁSICA Y COSTOS COMUNESAdministración y Mantenimiento de Edificios (113D) 174,108 133,093 102,828 30,265 204,373 203,230 1,143Celebración del Centenio 57 (57) (57)

TOTAL CAPÍTULO 174,165 133,093 (57) 102,828 30,208 204,373 203,230 1,143

CAPÍTULO 12 GESTIÓN DE CONFERENCIAS Y REUNIONES

El Departamento de Administración de Conferencias y Reuniones (123A) 197,121 130 (49,986) (29,991) 1,230 (81,076) 116,045 116,045

Asamblea General (123B) 87,033 787,004 (580) (27,436) 612,314 146,674 233,707 7,262 226,446Reuniones no Programadas de la OEA (123C) 138,887 3,871 (180) 3,691 142,578 142,578

TOTAL CAPÍTULO 423,041 787,134 (46,695) (57,607) 613,544 69,289 492,330 7,262 485,069

CAPÍTULO 13 OFICINAS Y UNIDADES DE LA SECRETARÍA GENERAL EN LOS ESTADOS MIEMBROSOficina de Coordinación de las Oficinas y Unidades de la Secretaría General enlos Estados miembros (134A)

617,902 461,978 (208,834) 10,558 471,972 (208,269) 409,633 170,695 238,938

CAPÍTULO 14 CUERPOS DE SUPERVISIÓN DE LA GESTIÓNLa Secretaría del Tribunal Administrativo de la OEA (TRIBAD) (143A) (1,842) 24,050 21,812 2,238 396 2,863 (2,467)La Oficina del Inspector General (143B) 1,736 (1,736) (1,736)

TOTAL CAPÍTULO (106) 24,050 (1,736) 21,812 502 396 2,863 (2,467)

OTROSResolución CP 831/2002 6,027,399 4,000 (4,000) 23,506 194,987 (171,481) 5,855,917 104,877 5,751,040Fondo de Cooperación con América Latina y el Caribe 2,074,483 10,932 (502,065) (491,133) 1,583,350 1,583,350Fondo Oliver Jackman 153,779 858 858 154,637 154,637Fondos sin Programar 9,704,269 11,488,424 (10,597,321) 61,976 21,296 974,374 10,678,644 10,678,644Interés a reembolsar al USINL 88,050 86,611 (88,050) (1,439) 86,611 86,611Intereses de Fondos Específicos a ICR (151,470) 151,470Reconciliación y cancelación de cuentas (234,709) 30,172 84,851 115,023 (119,686) (119,686)

TOTAL OTROS 17,813,270 11,492,424 (10,722,620) 335,353 (483,967) 194,987 426,202 18,239,473 104,877 18,134,595

GRAN TOTAL 84,454,396 57,671,865 (481,701) 496,772 (332,527) 58,445,905 (1,091,496) 83,362,900 13,063,357 70,299,544

SG/O

EA AUD

ITORÍA A

NU

AL D

E CUEN

TAS Y ESTA

DO

S FINA

NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

52

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF EE V S F (D S )D 1 31 2014( USD)


Capítulo / Subprograma / Proyecto / DonanteSaldo en efectivo

al 01 ene 2014Contribuciones Transferencias Intereses

Reembolsos y otrosingresos

Desembolsos Variación netaSaldo en efectivo

al 31 dic 2014Obligaciones

Saldo del fondo al31 dic 2014

CAPÍTULO 1 OFICINA DEL SECRETARIO GENERALLa Oficina del Secretario General (13A)

Comisión Especial Honduras USOEA 589 589 589Crisis Política de Paraguay CIDA 3,948 (3,948) (3,948)Crisis Política Venezuela CIDA 3,500 2,887 613 613 613Facilitación de Conversación Belice y Guatemala Varios 7,200 (7,200) (7,200)Financiamiento de la Política España 707 (707) (707)Financiamiento de la Política Varios (701) 701 701Misión de Alto Nivel Venezuela USOEA (106,345) (106,345) (106,345)Prioridades Emergentes de la OEA CIDA 243,408 (163,704) 33,516 (197,220) 46,188 46,188

Total Subprograma (13A) 148,806 (171,358) 36,403 (207,761) (58,955) (58,955)

La Secretaría de Cumbres (13B)Apoyo a Actividades de Cumbres Chile 32,755 12,635 (12,635) 20,120 120 20,000Apoyo a Actividades de Cumbres Nicaragua 10,000 5,000 2,924 2,076 12,076 2,002 10,075Apoyo a Actividades de Cumbres Perú 9,348 9,348 9,348 9,348Apoyo a Actividades de Cumbres USDS (62,495) 85,530 (8) 23,026 62,495Participación de la Sociedad Civil OSI DF 1,157 1,157 1,157Recomendaciones de Consultores CIDA 67,399 150,489 146,253 4,236 71,635 15,083 56,553Reuniones de S.I.R.G. Argentina 23,846 10,000 5,779 4,221 28,066 6,339 21,728Reuniones de S.I.R.G. Colombia 13,052 (27) (12,852) 173 (13,052)Reuniones de S.I.R.G. Guyana 4,554 5,168 377 4,791 9,345 2,147 7,198Reuniones de S.I.R.G. Nicaragua 3,168 849 (849) 2,320 2,320Reuniones de S.I.R.G. Panamá 14,723 6,855 (6,855) 7,869 2,860 5,009Reuniones de S.I.R.G. Perú 14,132 14,132 14,132SISCA Chile 17,067 10,067 (10,067) 7,000 7,000SISCA Mejorada CIDA 33,775 96,796 94,955 1,841 35,616 11,033 24,583VII Cumbre de las Américas Panamá 458,324 13,055 445,269 445,269 70,270 374,999

Total Subprograma (13B) 173,133 573,370 247,250 (12,852) 316,946 490,822 663,955 112,174 551,781

El Departamento de Asesoría Legal (13D)Departamento de Servicios Legales IICA 335 (335) (335)

TOTAL CAPÍTULO 322,274 573,370 75,556 (12,852) 353,349 282,726 605,000 112,174 492,826

CAPÍTULO 2 OFICINA DEL SECRETARIO GENERAL ADJUNTOLa Oficina del Secretario General Adjunto (23A)

América Africa Fórum de Administración CCA 3,165 740 (740) 2,425 2,425América Africa Fórum de Administración Trin.&Tob 461 461 (461)Asistencia Técnica Policía Nacional Haitiana USINL (2,400) 2,400 2,400Avanc. Tecn. Policía Nacional Haitiana Varios 30,574 (30,574) (30,574)Conferencia Juvenil de la OEA 2013 Google Inc. 1,801 1,763 (1,763) 38 37 1Conferencia Juvenil de la OEA 2013 YABT (554) 7,500 6,815 685 130 130Espíritu de las Américas Ben's Chili Bowl 88 88 (88)Espíritu de las Américas ILG SA 525 525 (525)Evento OSGA CEAL CEAL USA, Inc. 20,525 20,525Fondo para las Víctimas del Huracán Katrina Santa Lucía 10,000 10,000 10,000Fortalecimiento de Gobiernos Democráticos Italia 1,347 (1,347) (1,347)

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II - CAPÍTULO

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ANEXO 6B









Gastos Imprevistos Haití USOEA 123 (123) (123)Misión para Fortalecimiento de la Democ. en Haití Varios 4,351 4,351 4,351Mochilas para niños en Haití Varios 350 350 (350)OASG Evento Y Varios 15,000 15,000 15,000 15,000OASG Evento NCD Varios 30,000 17,821 12,179 12,179 452 11,727Observación Civil CR/NI (24,703) 24,703 24,703Observación Militar Honduras El Salvador Varios (363,508) (363,508) (363,508)OEA Conferencia de la Juventud 2012 Google Inc. (142) (142) (142)OEA Misión Haití 2009 USOEA 20,059 20,059 20,059OSGA Evento S Canadá 2,000 (617) 1,383OSGA Evento S COPA 15,000 (15,000)OSGA Evento S PANEXUS 5,000 5,000OSGA Evento S Varios 35,085 (30,033) 1,495 3,557 3,557 2,859 698OSGA Evento S YABT 29,350 (29,350)Patrimonio del Caribe DIAGEO NA 17 17 17Programa MOEA China 40,665 (25) 25,153 (25,178) 15,487 15,487Programa MOEA España 256 (256) (256)Programa MOEA Varios 33,846 75,798 66,484 9,314 43,160 11,734 31,425

Total Subprograma (23A) (243,680) 235,258 (104,925) 24,703 148,604 6,432 (237,248) 15,212 (252,460)

La Biblioteca Colón (23C)Biblioteca Hipólito Unanue China 1,221 (1,221) (1,221)Biblioteca Hipólito Unanue Varios 16,124 5,583 925 4,658 20,782 75 20,707

Total Subprograma (23C) 17,345 5,583 (1,221) 925 3,437 20,782 75 20,707TOTAL CAPÍTULO (226,334) 240,841 (106,146) 24,703 149,529 9,869 (216,466) 15,287 (231,753)

CAPÍTULO 3 ORGANISMOS PRINCIPALES Y ESPECIALIZADOSLa Secretaría de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (33A)

Fortalecimiento de la Efectividad España 90,000 90,000 90,000 90,000

La Secretaría Ejecutiva de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) (33B)Apoyo a Rel. Indigenas IWGIA 136,020 344 59,438 76,926 76,926 12,934 63,992Comisión Interamericana de Derechos Humanos OAS GA 1,097 (1,097) (1,097)Comisión Interamericana de Derechos Humanos Univ. Notre Dame 10,675 12,800 17,075 (4,275) 6,400 6,400Comisión Interamericana de Derechos Humanos Varios 26 2 (2) 24 24Defensores de la Protección de DH Finlandia 16,918 13 4,383 (4,371) 12,547 12,547Derechos y Equidad Étnica y Racial CEE 2,556 (2,556) (2,556)Detención Preventiva de las Américas España 72,921 70,497 (70,497) 2,424 2,316 109Fondo Asistencia Legal Sist. IA Derechos Humanos Brasil 4,342 4,086 (4,086) 257 257Fondo Asistencia Legal Sist. IA Derechos Humanos Colombia 22,250 4,415 (4,415) 17,835 17,835Fort. Prot/Prom de Capacidades de IACHR/IIHR CIDA 217,588 469,229 (164,982) 537 (21,255) 571,958 (288,429) (70,841) (70,841)Fortal. Promoción de la Protección en el Caribe Luxemburgo 65 40 (40) 25 25Fortaleciendo la Libertad de Expresión Costa Rica 3,071 3,091 6,109 (3,018) 52 50 2Fortaleciendo la Libertad de Expresión Finlandia 313,057 388,800 1,502 (992) 410,058 (20,747) 292,310 140,939 151,371Fortaleciendo la Libertad de Expresión Suecia 245,216 916 183,905 (182,990) 62,226 29,069 33,157Fortaleciendo la Libertad de Expresión USOEA 276,077 473,725 992 345,574 129,143 405,220 183,885 221,334Fortalecimiento del Sistema de Caso de la CIDH España (1,312) 1,312 1,312

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Fortalecimiento Derecho Libertad de Expresión ONG sueca D.H. 212 (212) (212)Fortalecimiento Derecho Libertad de Expresión Suiza (343) 12,763 2,282 13,386 1,658 1,315 1,315Fortalecimiento Derecho Libertad de Expresión USOEA 2,179 (2,179) (2,179)Mecanismo de Soluciones Amistosas España 6,773 180,000 154,504 25,496 32,268 24,304 7,965Plan Estratégico Fondos Generales Argentina 75,688 (67,362) 8,326Plan Estratégico Fondos Generales Chile 40,050 3,850 (40,050) 3,850 (40,050)Plan Estratégico Fondos Generales Colombia 120,364 (94,082) 11,282 (105,364) 15,000 15,000Plan Estratégico Fondos Generales Dinamarca 167,106 (85,000) 82,106Plan Estratégico Fondos Generales Holanda 363 254,106 (216,353) 38,116 (363)Plan Estratégico Fondos Generales México 300,000 (238,500) 33,000 28,500 28,500 28,500Plan Estratégico Fondos Generales Noruega 540,756 64,891 475,866 475,866 475,866Plan Estratégico Fondos Generales USOEA 179,400 (96,900) 82,500 (179,400)Programa 1 Dirección en Leyes Argentina 36,150 1,599 37,713 (36,115) 35 35Programa 1 Dirección en Leyes Chile 26,157 50,000 25,750 39,532 36,218 62,376 4,264 58,112Programa 1 Dirección en Leyes Colombia 1,131 9,211 9,522 (311) 820 755 65Programa 1 Dirección en Leyes Holanda 31,655 31,655 31,655 25,271 6,384Programa 1 Dirección en Leyes México 127,371 200,000 171,419 335,703 35,716 163,087 130,848 32,239Programa 1 Dirección en Leyes Paraguay 8,292 8,292 (8,292)Programa 1 Dirección en Leyes USOEA 299,194 150,651 366,584 (215,933) 83,261 60,667 22,594Programa 2 Sist. Petición Individual Argentina 3,585 3,585 (3,585)Programa 2 Sist. Petición Individual Chile 14,300 14,300Programa 2 Sist. Petición Individual Colombia 45,936 22,573 23,363 23,363 50 23,313Programa 2 Sist. Petición Individual Dinamarca 163,491 325,114 14,020 393,813 (54,679) 108,812 76,095 32,717Programa 2 Sist. Petición Individual Ecuador 33 33 (33)Programa 2 Sist. Petición Individual Francia 313 723 1,036 (313)Programa 2 Sist. Petición Individual Holanda 233,516 184,698 234,059 (49,361) 184,155 166,752 17,403Programa 2 Sist. Petición Individual Irlanda 41,505 41,506 (41,506)Programa 2 Sist. Petición Individual México 11,100 11,100 11,100 7,598 3,502Programa 2 Sist. Petición Individual USOEA 128,568 496,680 (723) 552,815 (56,858) 71,710 62,330 9,380Programa 3 Monitoreo de País Dinamarca 85,000 79,021 5,979 5,979 5,979Programa 3 Monitoreo de País Naciones Unidas (60,347) 60,000 347 60,347Programa 3 Monitoreo de País USOEA 70,054 1,225 (15) 60,615 (59,405) 10,649 10,514 135Programa 4 4.2 Mujeres Chile 2,000 1,194 806 806 778 28Programa 4 4.2 Mujeres Dinamarca 18,800 73,507 (14,000) 43,106 16,401 35,201 2,120 33,081Programa 4 4.2 Mujeres Suecia 49,760 47,048 (47,048) 2,712 2,517 195Programa 4 4.2 Mujeres USOEA 18,129 40,368 51,010 (10,643) 7,486 7,486Programa 4 4.3 Afro descendientes Chile 2,000 635 1,365 1,365 1,365Programa 4 4.3 Afro descendientes USOEA 87,699 85,440 330 151,003 (65,232) 22,467 22,467Programa 4 4.4 Indigenes Argentina 3,411 3,257 (3,257) 154 154Programa 4 4.4 Indigenes Dinamarca 111,707 56,789 54,917 54,917 9,600 45,317Programa 4 4.4 Indigenes USOEA 18,000 47,135 49,416 (2,281) 15,719 13,901 1,817Programa 4 4.5 Migrantes Argentina 27,400 14,769 12,631 12,631 12,174 457Programa 4 4.5 Migrantes Chile 2,000 2,000Programa 4 4.5 Migrantes Colombia 38,935 38,935Programa 4 4.5 Migrantes México 53,063 10,159 63,159 (53,000) 63 63Programa 4 4.5 Migrantes Naciones Unidas 13,405 3,200 (3,200) 10,205 10,204Programa 4 4.5 Migrantes USOEA 18,153 7,634 453 18,253 (10,166) 7,987 7,987

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II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Programa 4 4.6 Niñez Argentina 20,000 12,622 7,378 7,378 7,411 (33)Programa 4 4.6 Niñez Chile 2,000 2,000Programa 4 4.6 Niñez México 16,330 16,330Programa 4 4.6 Niñez PLAN Int. 13,762 99,965 44 66,778 33,231 46,993 46,993Programa 4 4.6 Niñez SCS 25,000 25,000Programa 4 4.6 Niñez SOS 5,000 600 4,400 4,400 4,400Programa 4 4.6 Niñez UNICEF 7,400 1,306 (1,306) 6,094 6,094Programa 4 4.6 Niñez USOEA 20,391 (16,330) 4,061 (20,391)Programa 4 4.6 Niñez VMI 106,575 12,789 93,786 93,786 37,400 56,386Programa 4 4.7 Privado de Libertad Chile 2,000 517 1,483 1,483 217 1,266Programa 4 4.7 Privado de Libertad Francia 14,816 2,189 (2,189) 12,627 12,627Programa 4 4.7 Privado de Libertad México 4,450 4,450 4,450Programa 4 4.7 Privado de Libertad USOEA 18,000 (1,492) 9,463 (10,956) 7,045 7,045Programa 4 4.8 LGTBI ARCUS 45,000 37,847 7,153 7,153 6,400 753Programa 4 4.8 LGTBI Holanda 68,714 63,526 49,769 13,757 82,471 60,105 22,366Programa 4 4.8 LGTBI Naciones Unidas 12,106 (4,273) 7,833 (12,106)Programa 4 4.8 LGTBI Reino Unido 15,154 14,979 (14,979) 174 174Programa 4 4.8 LGTBI USOEA 100,300 100,089 (100,089) 211 211Programa 4 4.9 ESCR Argentina 850 20,000 7,965 12,035 12,885 2,149 10,737Programa 4 4.9 ESCR Chile 19,150 17,045 2,105 2,105 19 2,086Programa 4 4.9 ESCR USOEA 2,274 (2,274) (2,274)Programa 4 áreas temáticas Chile 2,000 2,000 2,000 1,907 93Programa 4 áreas temáticas Dinamarca 6,780 4,934 1,847 1,847 1,847Programa 4 áreas temáticas Irlanda 19,502 (15,862) 3,640 (19,502)Programa 4 áreas temáticas Suecia 61,505 59,794 (59,794) 1,710 1,710Programa 4 áreas temáticas USOEA 18,000 33,243 37,081 (3,837) 14,163 10,696 3,467Programa 5 Libertad de Expresión Costa Rica 2,754 303 2,451 2,451 2,451Programa 5 Libertad de Expresión Francia 21,621 (15,789) 934 5,333 (20,188) 1,433 40 1,393Programa 6 Otras Actividades Argentina 14,042 (1,636) 10,889 (12,525) 1,516 70 1,446Programa 6 Otras Actividades México 16,000 16,000 16,000 16,000Programa 6 Otras Actividades USOEA 75,000 (6,046) 68,954 (75,000)Programa 8 Desarrollo Dinamarca 20 (20) (20)Programa 8 Desarrollo México 8 (8) (8)Programa 8 Desarrollo USOEA 225 (225) (225)Prom. Igualdad Derechos Étnicos y Raciales en LA CEE (60,489) (60,489) (60,489)Promover y Proteger Derechos Humanos Brasil 944 944 944 944Promover y Proteger Derechos Humanos México 66 50 (50) 16 16Promover y Proteger Derechos Humanos Varios 27 27 27Relatoría Derechos de las Personas Indígenas Colombia 637 637 637Relatoría Especial Sobre la Mujer Finlandia 41,846 41,846 41,846Relatoría Sobre Libertad de Expresión Chile 10,000 9,043 (9,043) 957 957Relatoría Sobre Libertad de Expresión Costa Rica 31 25 (25) 6 6Relatoría Sobre Libertad de Expresión Francia 5,285 (942) 4,299 (5,241) 44 44Relatoría Sobre Libertad de Expresión Varios 529 82 (82) 447 266 181Rep. Los Trabajadores Migrantes y sus Familias España 9,596 (2,690) 6,906 (9,596)Suplementar & Fortalecer el trabajo de SIDH CEE 769,763 (222,500) 92,230 455,033 455,033 131,731 323,301

Total Subprograma (33B) 3,388,645 4,340,050 969,738 3,342 (38,142) 5,606,722 (331,734) 3,056,912 1,326,376 1,730,535

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









La Secretaría Permanente de la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM) (33C)Adm. Justicia Perspectiva Igualdad de Género Liechtenstein 25,000 3,000 22,000 22,000 22,000Adm. Justicia Perspectiva Igualdad de Género México 60,000 20,200 39,800 39,800 23,780 16,020Adm. Justicia Perspectiva Igualdad de Género Mónaco 6,600 792 5,808 5,808 5,808Adm. Justicia Perspectiva Igualdad de Género Rep. de Kazajistán 24,970 2,996 21,974 21,974 21,974Capacitación Transversalización de Género OEA/DDHEC 10,581 10,581 10,581 5,500 5,081Ciudadanía de Mujeres Caribeñas USOEA 4,763 1,730 6,464 (4,734) 29 29Compromisos Sobre Derechos de la Mujer CIDA 92,522 145,755 198,653 (52,899) 39,624 39,624Contribuciones al CIM Argentina 2,439 8,000 777 8,696 80 2,519 660 1,859Contribuciones al CIM México 34,361 14,975 19,385 19,385 14,070 5,315Datos en Violencia a la Mujer en Estados OECS Chile 77,746 74,637 (74,637) 3,109 2,023 1,086Datos en Violencia a la Mujer en Estados OECS Trin.&Tob 15,000 10,982 4,018 4,018 4,018Derechos de la Mujer CIDA 119,966 174,595 190,666 (16,071) 103,895 80,929 22,967Desarr. Liderazgo para Igualdad de Género España 8,820 (8,027) 793 (8,820)Desarr. Liderazgo para Igualdad de Género IDEA 935 935 (935)Desarr. Liderazgo para Igualdad de Género México 705 (63) 642 (705)Desarr. Liderazgo para Igualdad de Género Naciones Unidas 3,269 (440) 2,830 (3,269)Estudio de Drogas y Mujeres México 8,900 7,927 (7,927) 973 973Formación Funcionarios de Gobierno CIDA 111,002 151,297 53,199 98,098 209,100 81,000 128,100Género Particip. Mujer en Presupuestos Locales Finlandia 19,985 19,985 18,808 1,177Mec. Cooperación entre Ministerios de Trabajo CIDA 208 (208) (208)Organización Participación Civil Social REMIM IV USOEA 109 109 109Proyecto Contra la Violencia y el VIH/SIDA Francia 532 532 532Reg. de Evaluación de Mecanismos CIDA 36,500 87,104 62,428 24,676 61,176 18,653 42,523Reunión de Estados Parte MESECVI Oct. 2014 México 48,910 23,183 25,727 25,727 25,727Reunión de Exp. Seguimiento Conv. Belem do Para China 1,032 1,032 (1,032)Reunión de Exp. Seguimiento Conv. Belem do Para Francia 1,841 1,457 (1,457) 384 384Reunión de Exp. Seguimiento Conv. Belem do Para México 7,824 34,530 41,954 (7,424) 399 399Reunión de Exp. Seguimiento Conv. Belem do Para Nicaragua 5,000 6,000 11,000 (5,000)Reunión de Exp. Seguimiento Conv. Belem do Para Suriname 2,000 2,000 2,000Reunión de Exp. Seguimiento Conv. Belem do Para Trin.&Tob 15,000 3,216 (3,216) 11,784 11,784Reunión de Expertos: Conv. de Belem do Para Brasil 1,688 1,688 1,688Reunión Exp. Seguimiento Conv. Belem do Para Argentina 2,730 2,749 (2,749) (18) (18)Seguimiento Convención MESECVI Argentina 2,942 15,000 14,057 943 3,885 2,942 943Seguimiento de la Convención Belem do Para Trin.&Tob 17 17 17VIH / Violencia a Mujeres en Centro América España 21,630 21,630 21,630XXXV Asamblea CIM Viajes USOEA 1,830 (1,830) (1,830)XXXVI Asamblea CIM Viajes USOEA 6,184 6,184 6,184

Total Subprograma (33C) 558,119 278,370 560,495 777 759,464 80,178 638,297 322,764 315,533

La Oficina de la Dirección General del Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes (33D)China IACI Proyecto de Video Juego China 231 (231) (231)Coop. Prevenc. Sustracción Intl. Menores Argentina 316 5,000 5,316 (316)Desastre Natural Mónaco 5,896 5,856 (5,856) 40 39 1Fondo de la Amistad OEA IDBA 1942 OAS GA 4,532 (4,532) (4,532)Políticas Publicas de Desastres Naturales VMI 38 (38) (38)Prog. I A de Prevención a la Explotación Sexual China 341 (341) (341)

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Promoción de Derechos para los Niños CIDA (882) (882) (882)Sistema de Adolescentes Criminales China 18,175 18,175 (18,175)Subfondo Básico Patrimonial Uruguay 76,901 76,901 76,901

Total Subprograma (33D) 105,547 5,000 (610) (4,532) 29,347 (29,489) 76,059 39 76,020TOTAL CAPÍTULO 4,052,312 4,623,420 1,619,623 3,342 (41,897) 6,395,533 (191,044) 3,861,267 1,649,179 2,212,088

CAPÍTULO 5 SECRETARÍA DE ASUNTOS JURÍDICOSLa Secretaría de Asuntos Jurídicos (53A)

Consolidación de Servicio de PIFJ España 41,304 (9,089) 32,215 (41,304)Facilitador Judicial Guatemala Italia 2,388 2,381 (2,381) 7 7Prog. Inter Amer. Reg. PN&PY España 226 (226) (226)Programa Facilitadores Judiciales CERVN 16,361 16,361 16,361Programa Facilitadores Judiciales C. America Holanda 3,633,766 3,886,077 14,488 5,965 3,096,810 809,720 4,443,486 775,165 3,668,321Programa Facilitadores Judiciales Nicaragua Holanda 327 (327) (327)Programa I A Facilitadores Judiciales España 180,000 144,895 35,105 35,105 21,797 13,308

Total Subprograma (53A) 3,694,372 3,886,077 170,358 14,488 5,965 3,276,301 800,587 4,494,959 796,962 3,697,997

El Departamento de Derecho Internacional (53C)Acceso Equitativo a Información Pública CIDA 63,871 144,122 60 139,317 4,865 68,735 12,497 56,239Borrador de Modelo de Leyes Interamericanas DIL 9,173 (9,173) (9,173)Comite Judicial Interamericano Chile 5,000 5,000 5,000 5,000Comite Judicial Interamericano Varios 12,234 10,500 1,734 1,734 1,734Comunicación Interna de Solución de Controversias CIDA 49,533 234,322 180 260,590 (26,088) 23,445 13,972 9,473Curso Derecho Intl. Refugiados Naciones Unidas 2,378 (40) (40) 2,338 2,338Población Indígena Alemania 41,938 15,609 (15,609) 26,329 26,329Población Indígena Angola 890 890 890Población Indígena México 14,980 14,980 14,980Población Indígena Nicaragua 6,027 6,077 6,077 12,104 12,104Población Indígena Perú 4,674 4,674 4,674 4,674Publicaciones Legales Varios 680 680 680Transacciones Garantizadas CIDA 59,793 286,181 240,499 45,682 105,475 79,953 25,522

Total Subprograma (53C) 249,262 15,751 667,645 240 666,515 17,122 266,385 106,421 159,963

El Departamento de Cooperación Jurídica (53D)Convención I A Contra la Corrupción (Seguimiento) Brasil 43,398 31,957 38,038 (6,080) 37,318 1,102 36,216Convención I A Contra la Corrupción (Seguimiento) Guatemala 44,500 25,000 2,750 22,250 66,750 66,750Convención I A Contra la Corrupción (Seguimiento) IDEA 2,037 224 1,813 1,813 1,813Convención I A Contra la Corrupción (Seguimiento) Panamá 26,700 26,700 26,700Convención I A Contra la Corrupción (Seguimiento) USINL 577,872 445,000 384,124 60,876 638,748 69,227 569,521Convención I A Contra la Corrupción (Seguimiento) Venezuela 5,000 550 4,450 4,450 4,450Convención I A Contra la Corrupción (Taller) USOEA 17,206 17,206 17,206Imp. Convención I A Contra la Corrupción USDS (29,207) (29,207) (29,207)Justicia Legal en las Américas España 61,600 30,000 58,116 (28,116) 33,484 6,570 26,913REMJA Brasil 49,183 42,315 6,868 6,868 6,868Seguimiento de MESICIC CIDA 150,654 179,056 237,902 (58,846) 91,808 92,055 (247)

Total Subprograma (53D) 892,724 508,994 258,239 764,020 3,214 895,937 168,954 726,983TOTAL CAPÍTULO 4,836,358 4,410,823 1,096,242 14,488 6,206 4,706,836 820,923 5,657,281 1,072,338 4,584,943

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II - CAPÍTULO

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CAPÍTULO 6 SECRETARÍA DE SEGURIDAD MULTIDIMENSIONALLa Secretaría de Seguridad Multidimensional (63A)

Informe Sobre el Problema de Drogas BID 335 335 (335)Informe Sobre el Problema de Drogas CAF (30,000) 30,000 30,000Informe Sobre el Problema de Drogas Colombia 68 68 68Informe Sobre el Problema de Drogas México 1,250 1,250 50 1,200Informe Sobre el Problema de Drogas OXY 1,980 1,980 1,980Informe Sobre el Problema de Drogas Trin.&Tob 11 (11) (11)Informe Sobre el Problema de Drogas Turquía 3,218 1,455 (1,455) 1,763 1,763Informe Sobre el Problema de Drogas Uruguay 38 (38) (38)Oficina del Director de Seguridad Multid. México 4,609 4,609 4,609Oficina del Director de Seguridad Multid. Rep. Serbia 10,000 1,200 8,800 8,800 3,000 5,800Oficina del Director de Seguridad Multid. Varios 7,400 9,443 8,432 1,010 8,410 6,403 2,008Programa Multidimensional Seguridad y Política USINL 226 226 226

Total Subprograma (63A) (10,867) 40,000 9,394 11,422 37,971 27,105 9,520 17,585

La Secretaría Ejecutiva de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD) (63D)Abuso de Mujeres y Drogas Canadá (119) 119 119Aduanas/Cooperación Marítima Francia 7,052 100 100 7,152 7,152Aduanas/Cooperación Marítima Grecia 870 (870) (870)Aduanas/Cooperación Marítima USDS (22) 22 22Aduanas/Cooperación Marítima USINL 283,512 946 31 76,568 (75,591) 207,922 967 206,954Apoyo Estrategia Peruana del Cacao USINL 28,971 28,971 28,971Apoyo Técnico Administrativo USINL 217,398 1,009 185,929 (184,921) 32,477 14,652 17,825Apoyo Técnico y Administrativo a Observaciones Canadá 862 (862) (862)Apoyo Técnico y Administrativo a Observaciones USINL 29,502 (5,845) 13,211 (19,057) 10,445 10,445Apoyo Técnico/Administrativo a la Sec. Ejecutiva Varios 38,054 (38,054) (38,054)Becas / Adiestramiento USINL (242) 242 242Bienes Decomisados en América Latina Argentina 29 (29) (29)Bienes Decomisados en América Latina El Salvador 28 (28) (28)Bienes Decomisados en América Latina Francia 30,837 30,465 (30,465) 371 371Bienes Decomisados en América Latina Naciones Unidas 180,000 37,725 142,275 142,275 46,000 96,275Bienes Decomisados en América Latina Repúb. Dom. 28,884 7,061 (7,061) 21,823 165 21,658Bienes Decomisados en América Latina USINL 206,447 2,616 131,655 (129,039) 77,408 12,995 64,413Cerrando el GAP USINL 800,000 403,205 396,795 396,795 53,224 343,571CICAD Fondos sin distribuir USINL 7,027,805 (5,794,275) (5,794,275) 1,233,530 1,233,530CICAD/RCMP Aplicación de Ley USINL 38,226 (38,226) (38,226)CICDAT Sist. Estad. Uniforme Control de Drogas España (279) (261) 540 279CICDAT Sist. Estad. Uniforme Control de Drogas USINL 19,404 (21,358) 1,954 (19,404)Comisión Nacional de drogas CICAD CA DFAIT 2,797 2,797 2,797Comisión Nacional de drogas CICAD USINL 6,376 6,376 6,376Compensación Maestría En Línea USINL 2,314 2,314 2,314Compensación Maestría En Línea Varios 17,344 17,344 17,344Control y Prohibición USINL (25) 77 77 52 52Control y Prohibición Inteligencia CA DFAIT 247,829 124,434 (124,434) 123,395 123,395Control y Prohibición Inteligencia Colombia 53 (53) (53)Control y Prohibición Inteligencia USINL 126,682 84,679 (84,679) 42,003 1,622 40,381Corte de Tratamiento de Drogas CA DFAIT 255,115 392,885 660 24 628,521 (234,952) 20,164 15,508 4,656

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II - CAPÍTULO

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Corte de Tratamiento de Drogas Trin.&Tob 5,131 5,000 8,773 (3,773) 1,358 11 1,347Corte de Tratamiento de Drogas USINL 230,975 2,500,000 112 694,983 1,805,129 2,036,104 232,285 1,803,818Costo del Abuso de Substancias CA DFAIT 3,421 3,421 3,421Costo del Abuso de Substancias USINL 17,998 17,998 17,998Crimen Organizado / Reducción de Oferta CA DFAIT 34,798 34,798 34,798Crimen Organizado / Reducción de Oferta Canadá 9,720 9,720 9,720Crimen Organizado / Reducción de Oferta USINL 53,036 25,294 (25,294) 27,742 493 27,249Demanda por Tratamiento USINL 22 22 22Desar. Educación y Prev. de Abuso de Sustancias USINL 384,434 719 79,262 (78,544) 305,890 10,256 295,634Desarr. Unidades Financieras de Inteligencia AS USINL 305,545 185,380 (185,380) 120,165 29,037 91,128Desarrollo Alternativo Apoyo General USDA 1,199 1,199 1,199Desarrollo Alternativo Apoyo General USINL 13,724 13,724 13,724Desarrollo Alternativo Cacao USDA 7,461 7,461 7,461Desarrollo Alternativo Cacao USINL (36,701) (36,701) (36,701)Desarrollo Alternativo SIGATOKA USDA 854 854 854Desarrollo Alternativo SIGATOKA USINL 5,000 5,000 5,000Desarrollo Alternativo Colombia USDA 6,837 6,837 6,837Desarrollo Alternativo GLEAM USINL (27) (5) 27 22 (5) (5)Desarrollo Observadores Nacionales en el Caribe Francia 2,539 2,539 2,539Descentralización de Políticas de Drogas España (60) 60 60Drogas Sintéticas CA DFAIT 2,939 2,939 2,939Drogas Sintéticas USINL 42,826 3,879 (3,879) 38,947 15,805 23,142EEC Administración de la Información En Línea CEE (2,570) (1,884) 4,454 2,570EEC IADIS Sistema IA de Información de Drogas Varios (1,026) (1,026) (1,026)Entrenamiento y Cert. Tratamiento Drogas México USINL 432,496 2,499,998 614,838 1,885,160 2,317,656 159,768 2,157,888Entrenamiento y Certifiación Prevención de Drogas CA DFAIT 581,169 556,809 (556,809) 24,360 23,746 614Entrenamiento y Certifiación Prevención de Drogas USINL 745,682 136,035 (136,035) 609,647 33,337 576,310Entrenamientos para Tratamientos USINL 23,248 (11,084) (11,084) 12,165 12,165Escuela de Educación en Latino América México 13 89 89 103 103Escuela de Educación en Latino América USINL 71,228 7,499 (7,499) 63,729 29,995 33,734Escuela de Enfermería USINL (1,741) 2,235 2,235 495 495Escuela de Enfermería en Latino América Chile 324 6,458 1,015 5,444 5,767 195 5,572Escuela de Enfermería en Latino América México 65 65 65Escuela de Enfermería en Latino América Trin.&Tob 380 380 380 380Escuela de Enfermería en Latino América USINL 84,835 7,728 19,798 (12,069) 72,766 39,506 33,260Escuelas de Medicina en L. América México 11 6 5 5 5Escuelas de Medicina en L. América USINL 82,851 24,468 (24,468) 58,383 20,962 37,420Escuelas de Salud Pública en América Latina PAHO 6,051 6,051 6,051Escuelas de Salud Pública en América Latina USINL 75,862 20,000 6,499 13,501 89,363 49,592 39,772Estándares Mínimos de Cuidado CA DFAIT 15,768 15,768 15,768Estándares Mínimos de Cuidado USINL 39,748 31,847 (31,847) 7,901 7,119 782Financiamiento del Terrorismo USINL 8,723 8,723 1,130 7,593Fondo General Argentina 1,802 10,000 2,706 7,294 9,096 9,096Fondo General CA DFAIT 5,248 5,248 5,248Fondo General Chile 16,985 3,573 3,676 (103) 16,882 16,882Fondo General Colombia 17,921 226 3,630 (3,404) 14,517 14,517Fondo General Francia 5,034 5,034 5,034Fondo General Jamaica 7,975 7,975 7,975Fondo General México 225,868 270,000 29,700 240,300 466,168 466,168

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Fondo General Repúb. Dom. 3,249 3,249 3,249Fondo General Suriname 13 (13) (13)Fondo General Uruguay 242 (242) (242)Fondo General USINL 312,793 454 99,078 (98,624) 214,169 20,293 193,876Fondo General Varios 7,482 (7,482) (7,482)Fortalecimiento Comisión de Dorgas Nacionales Trin.&Tob 357 357 357Fortalecimiento Comisión de Dorgas Nacionales USINL 143,039 49 9,961 (9,912) 133,127 110 133,017Fortalecimiento de la Ley de Lavado de Dinero USINL 121,145 153 47,923 (47,770) 73,375 17,604 55,772Gobierno Digital Transnacional USINL 745 745 745Grad. Universitario Res. Part. Programa CA DFAIT 268,035 133,552 478 (19,025) 278,752 (163,748) 104,287 43,362 60,926Grad. Universitario Res. Part. Programa Canadá 38,347 38,347 38,347Grad. Universitario Res. Part. Programa USINL 622 785 785 1,406 541 865Grupo de Experto en Farmacéutica CA DFAIT 61,773 40,309 (40,309) 21,465 21,465Grupo de Experto en Farmacéutica USINL 148,363 22,955 (22,955) 125,408 31,549 93,859Grupo de Expertos en Lavado de Dinero Francia 40 40 40Grupo de Expertos en Lavado de Dinero México 500 487 (487) 13 13Grupo de Expertos en Lavado de Dinero USINL 172,925 (240) 165,472 (165,712) 7,214 3,004 4,210Grupo Expertos sobre Reducción de la Demanda USINL 154,988 (2,559) 9,920 (12,479) 142,509 14,940 127,569Implementación (ACCESO) USINL 54,980 54,980 54,980Instituto Construcción Nacional Canadá 41 (41) (41)Instituto Construcción Nacional USINL 747 747 747Integración Inter Americana Legislativa USINL 85 85 85Investigación del Campo Tarapoto USDA 1,450 1,450 1,450Investigación del Campo Tarapoto USINL 333 (333) (333)La Cocaína Fumable Cono Sur Argentina 10,136 10,136La Cocaína Fumable Cono Sur USINL 1,029,060 10,714 229,867 (219,153) 809,907 184,047 625,860Lavado de Dinero USINL 88,880 (13) 79,722 (79,735) 9,145 6,774 2,371Lavado de Dinero Entrenamiento Judicial Canadá 25,001 (1) (25,000) (25,001)Lavado de Dinero Entrenamiento Judicial USINL 360,322 (108) 152,518 (152,626) 207,696 39,184 168,512LEDA Francia 13,338 (1,647) 3,683 (5,330) 8,008 26 7,982LEDA Grecia 43 (43) (43)LEDA USINL 223,049 1,647 102,728 (101,081) 121,968 10,115 111,853Maestría Virtual USINL 4,527 4,527 4,527Mecanismo contra el Crimen Organizado USINL 359 359 359Mejora de Tratamiento de Rehabilitación de Droga CAIXA 1,388 1,388 1,388Mejora de Tratamiento de Rehabilitación de Droga CEE 4,023 4,023 4,023Mejora de Tratamiento de Rehabilitación de Droga USINL 1,512 1,512 1,512MEM Borrador: Reportes de Eval. Hemisférico CA DFAIT 29,759 90,077 (660) 83,780 5,636 35,395 13,547 21,848MEM Borrador: Reportes de Eval. Hemisférico Canadá 1,534 45 1,579 (1,534)MEM Borrador: Reportes de Eval. Hemisférico México 176,326 (16) 121,561 (121,577) 54,749 33,091 21,658MEM Borrador: Reportes de Eval. Hemisférico SGC 435 (435) (435)MEM Borrador: Reportes de Eval. Hemisférico Trin.&Tob 12,750 10,000 6,698 3,302 16,052 16,052MEM Borrador: Reportes de Eval. Hemisférico USINL 392,589 242,671 303 444,127 (201,153) 191,436 108,409 83,027MEM Asistencia Reducción de la Demanda USINL 13,269 5,900 (5,900) 7,369 3,965 3,404MEM Proyectos de Recomendaciones USINL 20,092 20,092 20,092Periodo de Sesión Ordinaria Argentina 37,160 (10,136) 22,675 (32,812) 4,348 4,348Periodo de Sesión Ordinaria Guatemala 56,165 23,489 32,677 32,677 18,298 14,379Periodo de Sesión Ordinaria México 1,618 1,618 1,618Periodo de Sesión Ordinaria Suriname 3,590 413 (413) 3,178 47 3,130

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II - CAPÍTULO

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ANEXO 6B









Periodo de Sesión Ordinaria USINL 11,015 11,015 11,015Policía Comunal Canadá 674 (674) (674)Precursores RETCOD USINL 7,056 (7,056) (7,056)Prevención Caribe USINL (59) 59 59PROCCER Mecanismo Financiación Donaciones USINL 300,000 54,661 245,339 245,339 80,611 164,728PROCCER Mujer USINL 535,000 58,850 476,150 476,150 14,652 461,498PROCCER Mujeres de Perú USINL 265,000 33,770 231,230 231,230 10,245 220,984PROCCER República Dominicana USINL 250,000 27,500 222,500 222,500 10,179 212,321PROCCER Sudamérica USINL 841,517 124,899 (124,899) 716,617 184,710 531,908Programa Control Lavado de Activos Perú Perú 22,360 22,360 22,360Programa de Becas Políticas USINL 189,280 71,445 (71,445) 117,835 117,835Programa de Desarrollo de Capacidades, El Caribe USINL 28,321 28,321 28,321Programa para Fortalecer Investigación de Drogas CA DFAIT 293,216 179,462 1,322 309,802 (129,018) 164,198 107,879 56,319Programa para Fortalecer Investigación de Drogas Canadá 5,674 5,674 550 5,124Programa para Fortalecer Investigación de Drogas México 1,592 1,592 1,592Programa para Fortalecer Investigación de Drogas NIDA 11,656 37 4,209 (4,172) 7,484 349 7,135Programa para Fortalecer Investigación de Drogas USINL 38,737 38,737 403 38,335Reducción de Demanda Cooperación Horizontal USINL 410 36 36 446 446Reducción de la Demanda de Drogas USINL 2,811,933 1,150,000 15,621 1,128,307 37,314 2,849,248 964,382 1,884,866SAVIA DROGAS Salud y Vida América España 162,047 260,000 58,666 965 218,769 100,861 262,908 62,532 200,376SAVIA DROGAS Salud y Vida América Francia 42 42 (42)SAVIA DROGAS Salud y Vida América Grecia 1,473 1,473 (1,473)SAVIA DROGAS Salud y Vida América México 5,505 5,505 (5,505)SAVIA DROGAS Salud y Vida América Repúb. Dom. 652 (652) (652)SAVIA DROGAS Salud y Vida América Trin.&Tob 1,351 50 (50) 1,301 1,301SAVIA DROGAS Salud y Vida América USINL 86,240 50,374 (50,374) 35,866 35,866SIDUC Caribe CA DFAIT 347,588 139,916 1,216 284,105 (142,974) 204,614 24,301 180,314SIDUC Caribe Canadá 34,369 34,369 9,073 25,296SIDUC Caribe Suriname 1,671 1,670 (1,670)SIDUC Caribe Trin.&Tob 12,007 5,000 5,870 (870) 11,137 2 11,136SIDUC Caribe USINL 251,307 22,878 65,236 (42,358) 208,949 19,469 189,480SIDUC Recomendaciones del MEM USINL 63,056 35,000 (35,000) 28,056 28,056Sistemas de Control Químico CA DFAIT 58,750 (17,848) (17,848) 40,902 40,902Sistemas de Control Químico Canadá 25,183 25,183 25,183Sistemas de Control Químico USINL 196,944 51 17,848 60,753 (42,853) 154,091 15,884 138,207Soporte Técnico y Adm. para Control de Químicos CA DFAIT 1,049 1,049 1,049Soporte Técnico y Adm. para Control de Químicos USINL 53,553 38,226 (4,347) 24,063 9,816 63,369 1,548 61,821Soporte Técnico y Administrativo para EDRU USINL 343 343 30 313Uso Uniforme del Sist. Estad. de Drogas SIDUC CAF 16,144 (26) 14,650 (14,675) 1,469 1,453 16Uso Uniforme del Sist. Estad. de Drogas SIDUC Colombia 17,980 5,296 (5,296) 12,684 211 12,473Uso Uniforme del Sist. Estad. de Drogas SIDUC El Salvador 24,030 34,798 58,828 (24,030)Uso Uniforme del Sist. Estad. de Drogas SIDUC USINL 304,394 (111) 748 125,815 (125,178) 179,217 18,470 160,747Valores y Población en Alto Riesgo USINL 79,720 79,720 79,720

Total Subprograma (63D) 22,092,634 4,519,471 53,123 4,640 (42,400) 8,894,229 (4,359,395) 17,733,239 2,874,207 14,859,032

La Secretaría del Comité Interamericano contra el Terrorismo (63E)Aduanas e Inmigración USINL 7,270 100,000 14,702 85,298 92,568 44,132 48,436Asist. Legislativa y Financiamiento de Terrorismo Turquía 57 57 (57)

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

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ANEXO 6B









Asist. Legislativa y Financiamiento de Terrorismo USDS 320 96,977 109,627 (12,650) (12,330) 52,581 (64,910)Asist. Legislativa y Financiamiento de Terrorismo USINL 22,858 246,431 30,067 216,364 239,222 239,222Bio Terrorismo CA DFAIT 194,219 266,802 (1,170) 380 269,963 (3,951) 190,268 48,852 141,416Bio Terrorismo USDS 11,363 2,722 56,872 (42,787) (42,787) 25,078 (67,865)Bio Terrorismo USINL 6 6 6Ciber Seguridad BID 75,600 15,730 59,870 59,870 10,193 49,677Ciber Seguridad CA DFAIT 1,508,717 1,982 323,086 1,187,612 1,187,612 186,246 1,001,366Ciber Seguridad Reino Unido 128,013 97,009 31,005 31,005 57,860 (26,855)Ciber Seguridad USDS (161,812) 476,421 233 9,709 394,523 91,840 (69,972) 42,951 (112,923)CICTE Fondos sin Programar CA DFAIT 1,170 2,452 3,622 3,622 3,622Implementación de UN 1540 Colombia 10,000 3,794 (3,794) 6,206 22 6,184Implementación de UN 1540 Panamá 10,000 6,435 (6,435) 3,565 229 3,336Implementación de UN 1540 USEXB (15,949) 15,949 90,073 (74,124) (90,073) 33,092 (123,165)Programa de la Cadena de Suministro USDS 65,719 5,492 103,113 (31,902) (31,902) 1,456 (33,358)Seguridad Aviación CA DFAIT 4,391 4,391 (4,391)Seguridad Aviación México 5,000 5,000Seguridad Aviación Trin.&Tob 336 812 1,148 (336)Seguridad Aviación USDS (78,985) 164,101 6,318 91,434 78,985Seguridad Aviación USINL 103,637 99,967 6,724 105,214 1,477 105,115 24,986 80,129Seguridad de Documentos de Viaje CA DFAIT 305,310 304,654 (304,654) 656 656Seguridad de Documentos de Viaje Colombia 17,800 17,800 17,800Seguridad de Documentos de Viaje USDS (16,211) 83,710 5,217 98,779 (9,852) (26,063) 10,994 (37,057)Seguridad de Documentos de Viaje USINL 49,815 119,973 43,845 76,128 125,943 21,336 104,607Seguridad Portuaria USDS 233 (233) (233)Seguridad Portuaria USINL 29,656 29,656 29,656Seguridad Turística CA DFAIT 633,719 783 633,806 (633,023) 696 696Seguridad Turística México 34,933 384,000 886 289,622 95,264 130,197 88,123 42,074Seguridad Turística Trin.&Tob 812 (812) (812)Seguridad Turística USINL 28,846 1,028 (1,028) 27,818 27,818Sociedad y Cooperación Internacional Argentina 7,932 10,000 892 9,108 17,040 17,040Sociedad y Cooperación Internacional Bahamas 1,000 1,000 1,000 1,000Sociedad y Cooperación Internacional Chile 53,074 7,694 (7,694) 45,380 45,380Sociedad y Cooperación Internacional Guyana 5,000 5,000 5,000 5,000Sociedad y Cooperación Internacional México 49,000 (5,000) 14,887 (19,887) 29,113 23 29,090Sociedad y Cooperación Internacional Panamá 43,589 10,000 1,453 8,547 52,136 561 51,575Sociedad y Cooperación Internacional Trin.&Tob 57,879 40,000 4,992 35,008 92,886 24,266 68,620Sociedad y Cooperación Internacional USINL 51,730 16,430 (16,430) 35,300 35,300

Total Subprograma (63E) 1,444,466 3,909,744 5,320 37,345 3,140,319 812,089 2,256,555 673,635 1,582,920

El Departamento de Seguridad Pública (63F)AICMA Prog. Asistencia a Victimas de Minas Italia 1,626 1,626 1,626AICMA Prog. Asistencia a Victimas de Minas Noruega 905 (905) (905)AICMA/Programa de Acción de Minas Colombia CA DFAIT 29,365 29,365 29,365AICMA/Programa de Acción de Minas Colombia Colombia 17,251 (280) 16,971 (17,251)AICMA/Programa de Acción de Minas Colombia España 39,935 (39,935) (39,935)AICMA/Programa de Acción de Minas Colombia Italia 696 73,026 (696) 8,763 63,567 64,263 64,263AICMA/Programa de Acción de Minas Colombia Naciones Unidas 15,000 11,439 3,561 3,561 1,234 2,327AICMA/Programa de Acción de Minas Colombia USDS (446,873) 1,183,979 (837) 40,893 777,161 446,873

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NCIERO

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S AÑ

OS TERM

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









AICMA/Programa de Acción de Minas Colombia USOEA 214,944 759,635 (544,691) (544,691) 354,912 (899,602)AICMA Desminado Ecuador/Perú Cordillera Condor CEE (51,053) 51,053 51,053CIFTA Violencia Armada España 750 750 (750)Código de Ética de la Policía Uruguay 72,200 44,054 28,146 28,146 28,146Control de Armas y Municiones USINL 763,153 125,000 (15) 771 715,429 (589,673) 173,480 173,448 32Crimen Organizado Transnacional USINL 2,711 2,711 2,711Documentos Seguridad Publica Hemisférica USOEA 1,903 (1,903) (1,903)Fondo SALWS México 5,080 5,080 5,080Fortaleciendo Instituciones V. A España 64,510 15,038 (15,038) 49,472 28 49,443Fortalecimiento de la Capacidad USDS (3,353) 3,353 46,632 (43,279) (46,632) (46,632)HNP Asesoramiento Técnico USINL 6,964 6,964 6,964I A Coalición Prevención de Violencia Apoyo Téc. PAHO 1,365 1,365 1,365Marcación Armas de Fuego USDS (71,687) 113,672 144 42,124 71,692 6 6Música para el Cambio Social CA Reino Unido 1,625 1,625 (1,625)Observatorios Nac. Públicos en el Caribe CA DFAIT 1,675 1,675 1,675OCGS Sección de Pandillas de Actividad Criminal CA DFAIT 2,485 2,485 2,485OHVC Observatorio Hemisférico España 42,021 (2,168) 39,853 (42,021)Policía República de Costa Rica USOEA 112,594 109,356 (109,356) 3,238 3,238Prog. Desminado y Disposición Municiones ERW CA DFAIT 1,410 1,410 1,410Prog. Desminado y Disposición Municiones ERW España 8 (8) (8)Prog. Interam. Prevención Violencia y Crimen ACL Inc 75,000 9,000 66,000 66,000 56,683 9,317Prog. Migración Irregular Mesoamérica CEE 1,044,802 2,285 194,412 852,674 852,674 64,377 788,297Progr. Asist., Desminado CA Nicaragua FO3 Varios 13,360 13,360 13,360 13,360Progr. Asist., Desminado CA Nicaragua FO4 CA DFAIT 1,074 1,074 1,074Progr. Asist., Desminado CA Nicaragua FO4 Noruega 1,015 1,015 1,015Progr. Asist., Desminado CA Nicaragua FO4 Varios 14,600 10,956 25,556 25,556 25,556Progr. Asist., Desminado CA Nicaragua FO5 USDS 9,487 9,487 9,487Progr. Asist., Desminado EC/PE RG ECUAD Bélgica (26,213) 80,658 51,172 29,486 3,273 3,273Progr. Asist., Desminado EC/PE RG ECUAD España 403 (403) (403)Progr. Asist., Desminado EC/PE RG ECUAD Italia 6,054 (486) 5,569 (6,054)Progr. Asist., Desminado EC/PE RG ECUAD Noruega 3,490 (177) 16 (162) 3,328 3,328Progr. Asist., Desminado EC/PE RG ECUAD USDS (26,758) 200,000 171,531 28,469 1,710 1,710Progr. Asistencia, Desminado CA Guatemala Noruega 1,762 1,762 1,762Progr. Asistencia, Desminado CA Guatemala Varios 12,800 12,800 12,800 12,800Programa de Desminado Chile USDS 23 (23) (23)Prom. Ambiente Sano en Prisión Preventiva Jamaica USAID 67,713 (67,713) (67,713) 74,800 (142,513)PSP Fortalecer Capacidades CA DFAIT 7 (7) (7)Seguridad en las Américas Fase II CA DFAIT (9) 9 9Seminario: Crimen Organizado, Fisc., Polic. e Inv. CA DFAIT 1,739 1,739 1,739SMS RPS Honduras CIDA 57,093 56,615 (56,615) 478 22 456Sub Regional de Tráfico de Personas Colombia 2,489 2,489 2,489TC Violencia Roja en El Salvador CIDA 13,300 7,858 (7,858) 5,442 1,656 3,786TC Violencia Roja en El Salvador Santa Sede 5,000 3,973 1,027 1,027 1,027TC Violencia Roja en El Salvador Suecia 7,675 (4,865) 2,810 (7,675)Trabajo forzado servidumbre doméstica USDS (54,483) 54,754 17,697 37,057 (17,426) (17,426)

Total Subprograma (63F) 523,215 3,275,987 3,523 2,285 73,772 3,177,181 178,386 701,601 730,433 (28,833)

SG/O

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64

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Reuniones de Seguridad Multidimensional (63H)Reuniones DPS Brasil 138,504 (2,486) 57,594 78,424 78,424 34,941 43,483

TOTAL CAPÍTULO 24,049,448 11,883,706 66,039 12,245 66,231 15,280,746 (3,252,525) 20,796,924 4,322,737 16,474,187

CAPÍTULO 7 SECRETARÍA DE ASUNTOS POLÍTICOSLa Secretaría de Asuntos Políticos (73A)

Actividades Const. Capacidades en las Américas Colombia 95 95 95Actividades Const. Capacidades en las Américas Varios 1,560 1,560 1,560Apoyo a la Comisión de la Verdad en Honduras CA DFAIT 14 (14) (14)Apoyo a la Comisión de la Verdad en Honduras USOEA 1,839 (1,839) (1,839)Apoyo Selección CCPSC Ecuador Ecuador 3,202 (3,202) (3,202)Comisión Verificación Honduras USOEA 582 (582) (582)Fondo Semilla para la Comisión de la Verdad en Honduras USOEA 3,584 (3,584) (3,584)Fortalecimiento Institucionalidad Democratica CAF 2,209 2,209 2,209Repogramación presupuesto II SAP PADF (346) (346) (346)V Foro de Democracia China 17,709 (17,709) (17,709) 179 (17,888)

Total Subprograma (73A) 12,738 (9,220) 17,709 (26,929) (14,191) 179 (14,370)

El Departamento para la Cooperación y Observación Electoral (73C)Accompañamiento Mission Ecuador 2014 Varios 11,930 11,930Control de Calidad de Gestión CIDA 25,742 22,413 35,823 (13,410) 12,332 11,603 730Control de Calidad de Gestión Corea 13,200 2,732 (2,732) 10,468 10,468Cooperación Técnica CNE Bolivia Reemp. (A1) USOEA 38 (38) (38)Cooperación Técnica en Temas Electorales CIDA 89,749 182,466 200,749 (18,283) 71,465 15,820 55,645Cuerpo de Acreditación ISO Corea 150,000 40,882 109,118 109,118 109,118Cuerpo de Acreditación ISO Turquía 20,000 19,529 471 471 471Dialogo Político en El Salvador CIDA 54,181 25,768 28,413 28,413 3,954 24,459Diálogo Político en Haití CIDA 58,620 58,620 58,620 33,000 25,620Dismin. la Abstinencia de Votación Guatemala Noregua 5,582 (5,582) (5,582)Estudios Elecciones Inclusivas CIDA 58,673 28,919 44,746 (15,827) 42,846 6,226 36,620Financiamiento Político Electoral CIDA 37,097 75,017 48,381 26,636 63,733 16,536 47,196Financiamiento Político Electoral Corea 19,396 18,069 (18,069) 1,328 1,328Fort. de la Paz en Regiones del Atlántico Central USAID (116) 116 116Fortaleciendo la Democracia en Cuba USOEA 50,000 50,000 50,000Implementación ISO 17582 Ecuador 34,298 10,165 24,133 24,133 24,133Incorp. Perspectiva Género Metodología Obs. Elec. España 1,418 (1,418) (1,418)Intercambio de Lecciones Aprendidas CIDA 54,592 148,959 170,702 (21,743) 32,849 13,943 18,905Mejorando el Tema Técnico de la OEA CIDA 106,241 202,874 890 161,690 42,074 148,315 45,025 103,290Met. de Obs. Esquemas de Financiamiento Politico CIDA 7,367 (5,254) 2,113 (7,367)Metodología Subrepresentada CIDA 69,463 (26,066) 41,097 (67,163) 2,300 2,300Moder. y Agenda Legis. del Congreso 2005 2007 Varios 137 137 137MOE 1999 Haití Chile (4,349) 4,349 4,349MOE 2002 Ecuador CIDA (1,858) 1,858 1,858MOE 2009 Bolivia Elecciones Generales Diciembre CIDA 1,569 (1,569) (1,569)MOE 2010 Haití Varios 450 450 450MOE 2010 Perú Corea 55 55 55MOE 2010 República Dominicana Brasil 3,283 (3,283) (3,283)

SG/O

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65

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









MOE 2011 Colombia Italia 1,121 1,121 1,121MOE 2011 Ecuador Chile 820 (820) (820)MOE 2011 Guatemala Bolivia 253 (126) (127) (253)MOE 2011 Guatemala España 115 (116) (116)MOE 2011 Guatemala Suecia (127) 127MOE 2011 Guatemala 2da Ronda USOEA 9,476 (9,476) (9,476)MOE 2011 Perú 2da Vuelta USOEA 1,170 (1,170) (1,170)MOE 2012 El Salvador Bolivia 3,778 (195) (195) 3,583 1,756 1,827MOE 2012 El Salvador Chile 104 104 104MOE 2012 El Salvador Suiza 195 194 194 194MOE 2012 Honduras USOEA 11,454 11,454 1,587 9,867MOE 2012 México Bolivia 11 11 11MOE 2012 México USOEA 4,588 4,588 4,588MOE 2012 Nicaragua CIDA 1,779 1,779 1,779MOE 2012 Nicaragua Francia 1,344 1,344 1,249 96MOE 2013 Canadá Victoria Bolivia 1,690 1,690 150 1,540MOE 2013 Ecuador CIDA 108 108 108MOE 2013 Ecuador España 10,905 10,905 (10,905)MOE 2013 Granada Varios 2,591 (2,591) (2,591)MOE 2013 Honduras CIDA 901 901 (901)MOE 2013 Honduras España 10,449 627 10,701 (10,074) 375 375MOE 2013 Honduras Israel 41 41 (41)MOE 2013 Honduras México 17,800 17,800 (17,800)MOE 2013 Honduras Suiza (633) 7,367 (7,367) (8,000) (8,000)MOE 2013 Honduras USOEA 16,831 70 16,901 (16,831)MOE 2013 Paraguay Chile 120 120 120MOE 2013 Paraguay CIDA 2,619 (2,510) 86 (2,596) 23 23MOE 2013 Paraguay Corea 2,431 2,431 (2,431)MOE 2013 Paraguay Costa Rica 1,780 1,620 (1,620) 160 160MOE 2013 Paraguay España (1,504) 2,510 956 1,554 49 49MOE 2013 Paraguay Israel 1,463 1,463 (1,463)MOE 2013 Paraguay Italia 1,050 400 (400) 650 650MOE 2013 Paraguay Suriname 547 547 547MOE 2013 Paraguay USOEA 1,556 1,556 1,556MOE 2014 Antigua y Barbuda Argentina 20,000 20,000MOE 2014 Antigua y Barbuda Bolivia 2,188 2,188 2,188 2,188MOE 2014 Antigua y Barbuda Chile 5,000 5,000MOE 2014 Antigua y Barbuda Corea 20,000 (18,800) 1,200MOE 2014 Antigua y Barbuda España 10,000 10,000MOE 2014 Antigua y Barbuda Francia 15,000 (9,261) 2,539 3,200 3,200 3,200MOE 2014 Antigua y Barbuda México 25,000 12,890 12,110 12,110 10,000 2,110MOE 2014 Antigua y Barbuda Reino Unido 20,000 20,000MOE 2014 Antigua y Barbuda Rep. Serbia 5,000 5,000MOE 2014 Antigua y Barbuda Turquía 12,000 12,000MOE 2014 Bolivia Corea 10,000 7,923 2,077 2,077 26 2,051MOE 2014 Bolivia España 69,084 60,830 8,254 8,254 5,114 3,140MOE 2014 Bolivia Francia 10,000 5,360 4,640 4,640 4,640

SG/O

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E 2014 Y 2013

66

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









MOE 2014 Bolivia Israel 10,000 (10,000)MOE 2014 Bolivia Perú 7,500 7,500MOE 2014 Bolivia Rep. Serbia 5,000 4,368 632 632 23 609MOE 2014 Bolivia Suiza 28,748 28,653 95 95 88 7MOE 2014 Bolivia USOEA 225,000 209,504 15,496 15,496 690 14,807MOE 2014 Colombia Legislativas España 111,687 111,536 151 151 151MOE 2014 Colombia Legislativas Suiza 15,248 15,248MOE 2014 Colombia Presidenciales CIDA 21,128 18,749 2,379 2,379 2,379MOE 2014 Colombia Presidenciales Corea 10,000 8,401 1,599 1,599 1,496 103MOE 2014 Colombia Presidenciales España 103,849 96,579 7,270 7,270 6,768 502MOE 2014 Colombia Presidenciales Francia 43,281 31,645 11,636 11,636 4,488 7,148MOE 2014 Colombia Presidenciales Perú 2,500 650 1,850 1,850 1,496 354MOE 2014 Colombia Presidenciales Suiza 21,475 20,985 490 490 490MOE 2014 Colombia Presidenciales USOEA 200,000 200,000MOE 2014 Colombia Presidenciales II CIDA 233,680 220,867 12,813 12,813 10,108 2,705MOE 2014 Colombia Presidenciales II Francia 41,719 (36,609) 5,110MOE 2014 Colombia Presidenciales II Israel 10,000 9,667 333 333 333MOE 2014 Colombia Presidenciales II México 20,000 2,200 17,800 17,800 17,800MOE 2014 Colombia Presidenciales II Suiza 12,140 11,483 657 657 657MOE 2014 Colombia Presidenciales II USOEA 200,000 200,000MOE 2014 Costa Rica Bolivia 2,188 (2,188) (2,188)MOE 2014 Costa Rica Chile 3,115 3,115 (3,115)MOE 2014 Costa Rica Francia 6,032 (6,032) (6,032)MOE 2014 Costa Rica Luxemburgo 30,000 (4,000) 26,000MOE 2014 Costa Rica USOEA 89,000 89,000 (89,000)MOE 2014 Costa Rica II Israel 10,000 10,000MOE 2014 Costa Rica II Luxemburgo 4,000 3,625 375 375 375MOE 2014 Costa Rica II USOEA 50,000 49,998 2 2 2MOE 2014 Dominica Argentina 10,000 2,614 7,386 7,386 7,386MOE 2014 Dominica Corea 8,800 6,920 1,880 1,880 1,815 65MOE 2014 Dominica Francia 10,000 9,336 664 664 55 609MOE 2014 Dominica Varios 2,662 2,641 21 21 21MOE 2014 El Salvador Bolivia 942 (431) 371 (802) 140 140MOE 2014 El Salvador Chile 3,115 (10) 3,105 (3,115)MOE 2014 El Salvador España 53,564 53,564MOE 2014 El Salvador Francia 3,118 (1,110) 2,008 (3,118)MOE 2014 El Salvador Italia 23,556 (1,353) 22,203 (23,556)MOE 2014 El Salvador Luxemburgo 14,989 (6,989) 7,833 167 167 167MOE 2014 El Salvador USOEA 267,000 (76,262) 187,880 (264,142) 2,858 2,858MOE 2014 El Salvador II Bolivia 431 329 102 102 102MOE 2014 El Salvador II Chile 10 10MOE 2014 El Salvador II España 12,176 11,905 270 270 270MOE 2014 El Salvador II Francia 1,110 630 480 480 480MOE 2014 El Salvador II Israel 10,000 10,000MOE 2014 El Salvador II Italia 1,353 394 959 959 506 453MOE 2014 El Salvador II Luxemburgo 6,989 6,989MOE 2014 El Salvador II USOEA 376,262 361,887 14,375 14,375 14,375

SG/O

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OS TERM

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E 2014 Y 2013

67

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









MOE 2014 Haití Argentina 30,000 4,400 25,600 25,600 25,600MOE 2014 Haití Brasil 3,283 3,191 92 92 92MOE 2014 Haití Francia 20,293 13,501 6,793 6,793 6,793MOE 2014 Haití Perú 7,500 825 6,675 6,675 6,675MOE 2014 Panamá Bolivia 1,725 1,479 3,098 (1,619) 106 106MOE 2014 Panamá Chile 2,670 2,670 (2,670)MOE 2014 Panamá Corea 10,000 10,000 20,000MOE 2014 Panamá Perú 2,500 2,448 52 52 52MOE 2014 Panamá USOEA 350,000 346,722 3,278 3,278 1,372 1,906MOE 2014 Perú Francia 22,000 10,548 11,452 11,452 11,452MOE 2014 Perú Israel 10,000 1,200 8,800 8,800 609 8,191MOE 2014 Perú Noruega 77,585 77,583 2 2 2MOE 2014 Perú USOEA 150,000 131,386 18,614 18,614 18,614MOE 2015 El Salvador Francia 10,000 2,496 7,504 7,504 3,246 4,258Nuevas Tecnologías Género CIDA 10,453 10,355 (10,355) 98 98Requisitos de SGC Electoral ISO España 66,523 (634) 65,889 (66,523)Reunión Legislativa I A USOEA 50,000 31,359 18,641 18,641 3,000 15,641Reunión Legislativa I A Varios 15,206 15,206Sist. Gestión Calidad Autoridades Elect. Perú y México España 14,143 (703) 13,440 (14,143)Soporte Electoral en Honduras 2005 USAID 3,914 3,914 3,914Tipnis Bolivia CIDA 6,405 (6,405) (6,405)Verificación del Censo Electoral Honduras Suecia 1,093 (1,093) (1,093)Verificación Electoral Bolivia CIDA 75,000 24,541 50,459 50,459 47,700 2,759Viajes DECO CIDA 1,119 (3,166) 2,047 (1,119)Viajes DECO Suiza (4) (4) (4) (4)

Total Subprograma (73C) 1,150,596 686,483 3,059,510 4,375 3,925,045 (174,678) 975,919 383,818 592,100

El Departamento de Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales (73D)Acuerdo Polít. Comunids. Afect. por Hidroeléctrica Guatemala 99,776 99,776 95,820 3,956Análisis del Sistema Político España 57,585 80,000 136,585 (56,585) 1,000 1,000Apoyo al Dialogo de Paraguay USOEA 305 (305) (305)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia CA DFAIT 32 (32) (32)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia CEE (50,149) 215 4,908 276,718 (271,595) (321,744) (321,744)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia Colombia (1,888) 3,225,534 1,143 1,715,103 1,511,575 1,509,686 273,326 1,236,361Apoyo al Proceso de Paz en Colombia Francia 991 (55) (5) 931 (991)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia GIZ 179,579 26,863 1,367 209 (566) 207,451 (179,579)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia Holanda 5,180 (5,180) (5,180)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia IOM 20,337 100,000 (3,547) 164,700 (68,247) (47,910) 36,992 (84,902)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia Irlanda 442 (442) (442)Apoyo al Proceso de Paz en Colombia Reino Unido (16,453) 66,494 (443) 49,598 16,453Apoyo al Proceso de Paz en Colombia Varios 303,885 5,821 (2,510) 185,833 102,691 86,453 390,338 1,679 388,659Capacidad de Mediación OEA Fase 2 CA DFAIT (535) 535Cargos Legales Belice Guatemala Reino Unido 183,822 185,406 (185,406) (1,584) (1,584)Comisión de la Verdad Suriname CIDA 858 (858) (858)Conferencias de Experiencias Internacionales Suriname 37,700 27,892 (27,892) 9,808 2,843 6,965CP/RES. 930 (1632/08) CA DFAIT 1,437 (1,437) (1,437)Fondo General del Sub Fondo de Paz China 2,031 2,031 2,031

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Fondo por la Paz Fondo General Varios 4,800 20,477 20,477 25,277 25,277Guatemala Belice: Apoyo solicitud pacífica CEE 1,227,318 5,106 4,358 715,967 (706,502) 520,816 43,551 477,265Imp. Med. Conf. Belice y Guatemala España 528 (528) (528)Medidas de Crecimiento en Belice & Guate. España 8,049 8,008 (8,008) 41 41Oficina OEA Zona Adyacente Belize Guatemala CA DFAIT 72 (72) (72)Oficina OEA Zona Adyacente Belize Guatemala México 44,471 30,000 27,605 2,395 46,865 2,151 44,715Oficina OEA Zona Adyacente Belize Guatemala Reino Unido 56,372 (56) 46 41,440 (41,450) 14,922 14,802 121Oficina OEA Zona Adyacente Belize Guatemala Suecia 99,975 11,997 87,978 87,978 76,285 11,693Oficina OEA Zona Adyacente Belize Guatemala Turquía 100,000 37,122 62,878 62,878 13,853 49,025Oficina OEA Zona Adyacente Belize Guatemala USOEA 433 (433) (433)POA 2012 MAPP OEA Fondo Canasta CA DFAIT (32) 888,335 32 886,988 1,379 1,347 149 1,198POA 2012 MAPP OEA Fondo Canasta España 86,415 638,850 195 716,605 (77,560) 8,855 4,084 4,770POA 2012 MAPP OEA Fondo Canasta GIZ 561,080 221 68,290 493,011 493,011 322,967 170,044POA 2012 MAPP OEA Fondo Canasta Holanda 898,121 5,180 1,391 (48) 902,160 (895,636) 2,485 1,534 951POA 2012 MAPP OEA Fondo Canasta Suecia 1,375 (378) 2,101 2,103 (380) 995 995POA 2012 MAPP OEA Fondo Canasta USAID 420,000 415,394 4,606 4,606 4,028 578POA 2012 MAPP OEA Fondo Canasta Varios 81 81 81Prevención y Resolución de Conflictos Adj.G&B CA DFAIT 746 746 746Sistema de Análisis Político CIDA 143,113 390,856 378,316 12,540 155,653 89,192 66,462Sistema de Análisis Político IDEA 92 (92) (92)Sub Fondo de Paz, Belice Guatemala Reino Unido 6 (6) (6)

Total Subprograma (73D) 3,297,430 5,524,102 1,104,066 7,142 214,288 7,079,071 (229,472) 3,067,958 987,320 2,080,638

El Departamento para la Gestión Pública Efectiva (73E)Apoyo a la Modernización BID 2,914 3,932 3,501 431 3,345 3,125 220Aprovechando Info Abierta América L. y el Caribe IDRC 72,506 31,036 41,470 41,470 3,384 38,086Capacidad Edificios en Adm. Pública Fomentar Perú 41 (41) (41)Capacidad Edificios en Adm. Pública Fomentar USOEA 430 (430) (430)CAPACINET Varios 1,043 1,043 (1,043)CATASTRO Varios 152 152 (152)Compras Públicas Sostenibles IDRC 338,477 725 172,532 166,670 166,670 18,016 148,653Curso Virtual de Apoyo Técnico CIDA 16,300 16,300 (16,300)Dept. de Estado Gobernanza Moderna BID 1,000 (1,000) (1,000)Fomento de Estructura y Capacidad IGPN CIDA 50 (50) (50)Fomento del Acceso Universal a la Información UNESCO 163 (163) (163)Foro de Desarrollo Alianza Públic Privado China 164 (164) (164)Foro de Desarrollo Alianza Públic Privado Naciones Unidas 37 (37) (37)Foro Inter Americano de Partidos Políticos Luxemburgo 6,808 6,808 6,808Fort. Partidos Políticos y Financ. Campañas IDEA 818 (818) (818)Fortalecimiento Institucional de RNP USOEA 2,196 (2,196) (2,196)Gobernabilidad Democrática Región Andina Italia 3,654 (3,654) (3,654)Gobierno Electrónico CINTEL 782 782 (782)Gobierno Electrónico Varios 746 746 (746)Identificando Haitianos Repúb. Dom. 34,789 29,130 5,659 5,659 9 5,650Innovación en Gob. electrónico en las Américas IDRC 20,657 19,550 (19,550) 1,107 1,107MECIGEP CIDA 148,467 328,647 332,140 (3,493) 144,975 46,232 98,742Mejorar los Récords de Hospitales CA España 152,855 15,000 8,018 175,378 (152,360) 496 497 (1)

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Mejorar los Récords de Hospitales CA Varios 5,000 3,961 (3,961) 1,039 1,039Mejorar Registro Civil en los Países OECS Chile 52 52 52Modernización de Registros Civiles Corea 10 (348) 337 (10)Modernización de Registros Civiles Luxemburgo 634 634 634 634Modernizar el Registro de Haití III Japón 120,000 90,806 29,194 29,194 11,519 17,675Modernizar el Registro de Haití III Naciones Unidas 8,412 1,250,000 (8,018) 919,329 322,653 331,065 27,779 303,286Modernizar el Registro de Haití III Suiza 704,264 149,980 1,612 807,306 (655,715) 48,550 92,314 (43,764)Prom. y Acceso al Derecho a la Identidad Fase II GIZ 100,628 12,075 88,553 88,553 88,553Promover Crecimiento en el Sector Público CAF 228 (228) (228)Promover Crecimiento en el Sector Público CIDA 295,843 844,794 1,046 753,146 92,694 388,537 191,605 196,933Promover Crecimiento en el Sector Público El Salvador (29,370) 66,552 (491) 36,691 29,370Promoviendo el Derecho de Identidad Marruecos 126 126 (126)Promoviendo el Derecho de Identidad Varios 2,561 2,561 2,561Proyecto de Seguridad de Identidad Región Caribe Reino Unido 13,284 13,284 13,284Proyecto Registro Civil: Belize Chile 17 17 17PUICA X Encuentro CALRCIEV China 3,195 3,195 (3,195)Registro Civil Colombia Guatemala Perú Luxemburgo 35,090 35,090 (35,090)

Total Subprograma (73E) 1,397,993 2,136,864 1,178,822 2,336 2,017 3,444,017 (123,979) 1,274,014 394,479 879,535TOTAL CAPÍTULO 5,858,757 8,347,449 5,333,177 9,479 220,680 14,465,841 (555,057) 5,303,700 1,765,797 3,537,903

CAPÍTULO 8 SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL DESARROLLO INTEGRALLa Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (83A)

CIP Programa de Puertos Colombia 11,886 (11,886) (11,886)CIP Programa de Puertos Varios 211,223 323,836 1,170 214,203 110,803 322,026 56,563 265,463Cooperación Horizontal España 19,500 19,500 19,500Cooperación Horizontal Perú 21,060 21,060 21,060Cooperación Horizontal Argentina 38,211 38,211 38,211Cooperación Horizontal Brasil 343,367 1,916 1,916 345,283 345,283Educación en Honduras Varios 17,283 17,283 17,283Ejecución de Viviendas en Honduras Honduras 35,869 35,869 35,869Fondo 22 No Programado México 5,238 5,238 5,238Fondo 33 Actividades no Programadas México 3,022,971 360,507 (61,808) 17,977 316,675 3,339,646 3,339,646Fondo de Becas 2001 USOEA 600,000 600,000 600,000Fondo de Cooperación de EE.UU. 2009 USOEA 39,394 (39,199) (39,199) 195 195Fondo de Cooperación de EE.UU. 2010 USOEA 20,588 (20,588) (20,588)Fondo de Cooperación de EE.UU. 2011 USOEA 992,131 (992,131) 811 (991,320) 811 811Fondo de Cooperación de EE.UU. 2012 USOEA 3,523,634 (2,464,402) 15,601 (2,448,801) 1,074,833 1,074,833Fondo de Cooperación de EE.UU. 2013 USOEA 3,327,563 18,572 18,572 3,346,135 3,346,135Fondo de Cooperación de EE.UU. 2014 USOEA 3,400,000 4,696 3,404,696 3,404,696 3,404,696Fondo de Cooperación Estados Unidos (Post ICR) USOEA 275,239 (273,642) 225 (273,417) 1,822 1,822Fondo de Cooperación Estados Unidos (Pre ICR) USOEA 362,824 (126,725) 3,171 (123,553) 239,270 239,270Fondos Educativos no Programados Honduras 29,154 29,154 29,154Fondos no Programados Honduras Honduras 29,332 29,332 29,332Fondos sin Programar para Cooperación USOEA 3,101,523 17,311 17,311 3,118,834 3,118,834Grupos de Asesoría Técnica IRU 34,980 34,980Grupos de Asesoría Técnica USOEA 52,324 43,404 (43,404) 8,920 8,920Grupos de Asesoría Técnica Varios 69,396 12,940 7,345 5,595 74,991 11,950 63,041

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Innovación Tecnológica y Dif. Coop Int'l Mexicana México 36,080 36,080 36,080Mesa de Diálogo en Guatemala Naciones Unidas 1,246 (1,246) (1,246)México Fondos no Programados México 382,138 382,138 382,138Preparación para el Plan Estratégico 2006 2009 Canadá 2,950 2,950 2,950Proceso de Privatización Panamá 55,648 55,648 55,648PRODERT EE.UU. El Salvador 6 (6) (6)Programa Especial de Puertos Varios 260 (260) (260)Programa de Acciones Estratégicas en México México 13,301 13,301 3,814 9,487Programa de seguridad de aeropuertos USOEA 8,306 8,306 8,306Programa para el Desarrollo Integral CIDA 8,308 8,308 8,308Proyectos Especiales Administrativos y Generales Varios 77,206 23,595 (23,595) 53,611 19,433 34,178Redes de Desarrollo YABT 2,069 (2,069) (2,069)Soporte Técnico a SEDI EO USOEA 74,000 30,000 44,000 44,000 13,000 31,000Soporte Técnico Italia CONSUTEL Italia 22 (22) (22)

Total Subprograma (83A) 16,737,247 4,132,263 (3,907,810) 80,280 (11,004) 353,526 (59,796) 16,677,451 104,760 16,572,691

Departamento de Desarrollo Económico (83C)2da Reunión COMCYT México 11,416 11,416 11,416Adm. de Sistemas de Calidad Alimentos y Textiles Alemania (3,099) (36) 3,135 3,099Alianzas Públicas y Privadas CIDA 32,420 96,485 124,014 (27,529) 4,892 4,798 94Apoyo para Pequeñas y Medianas Empresas México 70,897 70,897 70,897Centros de Desarrollo Pequeña Emp CARICOM USOEA 381,440 52,136 386 251,684 (199,162) 182,278 133,159 49,119Cocina Local/Desarrollo Restaurante en el Caribe AICD 102 (102) (102)Construcción Capacidad de Comercio Univ. de W. Indies (4,610) (4,610) (4,610)CSR Comunidad de Practica CIDA 36,606 66,016 12,391 52,072 26,334 62,940 26,480 36,460CSR Sensibilización en el Parlamento CIDA 110,130 86,329 634 140,475 (53,512) 56,619 30,315 26,304CSR Fortalecimiento de Org. Negocios (A5) CIDA (24,666) (24,666) (24,666) (24,666)Cultura y Desarrollo China 8,300 7,260 (7,260) 1,040 1,000 40Cultura y Desarrollo USOEA 28,217 16,785 (16,785) 11,432 11,432Desarrollo del Turismo IATC 6,343 (6,343) (6,343)Desarrollo del Turismo Varios 266 (266) (266)Desarrollo económico STEN China 3,034 2,378 (2,378) 656 656Desarrollo económico STEN Luxemburgo 336 336 336Desarrollo económico STEN Rep. Serbia 3,050 3,050 (3,050)Desarrollo en Cultura Fondo Cooperación de EE.UU. USOEA 410 410 410Destino de Turismo Sostenible 2014 USOEA 270,560 1,591 272,150 272,150 272,150Destinos Sostenibles de Turismo Proyecto 2014 USOEA 180,373 148,340 32,033 32,033 32,033Diálogo en Políticas de MSME CIDA 22,473 167,580 868 45,869 122,579 145,051 2,543 142,508Diálogo en Políticas de MSME USOEA 6,600 6,600Empoderamiento Económico USOEA 1,597 (1,597) (1,597)Entrenamiento de CSR para SMEs CIDA 83,775 81,251 15,000 128,513 (32,263) 51,512 28,190 23,322Escuela para Ciegos Perkins Varios 2,500 (2,500) (2,500)Estudio de Pesca en Dominica Chile 10,680 10,000 (10,000) 680 680Fondo Hemisférico de Turismo Barbados 8,000 (8,000) (8,000)Fondo Hemisférico de Turismo Belize 22,250 (22,250) (22,250)Fondo Hemisférico de Turismo Ecuador 44,500 (44,500) (44,500)Fondo Hemisférico de Turismo El Salvador 25,000 (22,250) 2,750 (25,000)Fondo Hemisférico de Turismo Honduras 9,970 (9,970) (9,970)Fondo Hemisférico de Turismo México 44,500 (44,500) (44,500)

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2

ANEXO 6B









Fondo Hemisférico de Turismo Nicaragua 4,000 5,000 (4,000) 1,000 5,000 5,000Fondo Hemisférico de Turismo Trin.&Tob 35,600 (35,600) (35,600)Fondo Hemisférico de Turismo Varios 191,070 915 42,403 149,582 149,582 7,597 141,985Industria de la Tiza Jamaica 1,619 (1,619) (1,619)Iniciativa Creación de Capacidad Competitiva Colombia 1,852 1,852 1,852Iniciativas de Apoyo a MSME CIDA 87,900 91,407 129,711 (38,304) 49,596 27,192 22,404Mejorando Capacidades Oficiales del Caribe Segur. USOEA 6,404 6,404 6,404Metrología Fondo de Cooperación de EE.UU. USOEA 405,074 2,261 2,261 407,335 407,335MSME Entrenando a los Entrenadores China 19,816 19,816 (19,816)MSME Entrenando a los Entrenadores CIDA 68,972 157,423 356 105,497 52,283 121,255 23,800 97,455Nacional de Aduanas Costa Rica IDB 7,689 (7,689) (7,689)OEA Proyecto ARTCA Univ. de Illinois 73,613 46,277 75,934 (29,657) 43,956 21,000 22,956PASO Certificación y Entrenamiento Varios 7,470 906 (906) 6,564 6,564Patrimonio Cultural Fase I USOEA 19,079 (1,079) 18,000 (19,079)Patrimonio Cultural Fase II 2014 USOEA 1,606,320 1,435 1,607,756 1,607,756 1,607,756Patrimonio Cultural Fondo Cooperación de EE.UU. USOEA 346,224 1,079 1,936 3,016 349,240 349,240Programa de Política de Alimentos y Nutrición Jamaica 6,398 (6,398) (6,398)Programa TRTA CIDA 61,804 198,049 186,717 11,332 73,136 18,000 55,136Promo de la Quinoa y Mango Peruano CBOC 333 (333) (333)Propuesta/CEPAL UNICEF 1,690 (1,690) (1,690)Proyecto Reuniones Ministeriales S y T 2008 México 4,938 61,808 19,824 41,985 46,922 36,131 10,791Red Centroamericana de Metrología CAMET CRUSA 951 (951) (951)Redes de Colaboración Interamericanas BCIE 48 (48) (48)Redes de Colaboración Interamericanas CIDA 81,120 302,096 213 353,790 (51,481) 29,639 29,055 584Reunión de COMCYT en OST Panamá 292 (292) (292)Seminario Cooperación Técnica Sede Central Tinker Found. 8,520 (8,520) (8,520)Simposio EFTA Lima Perú NIFO 2,348 2,348 2,348Sistema de Información Comercio Exterior SICE USOEA 147,465 320 147,787 (147,467) (2) (2)VII Congreso Iberoamericano de Química Suecia 437 (437) (437)

Total Subprograma (83C) 2,362,161 51,277 3,375,406 8,458 18,522 2,040,174 1,413,489 3,775,651 389,261 3,386,390

El Departamento de Desarrollo Sostenible (83D)Acción Estratégica Pro Amazonas Sudam 267 (267) (267)Acuerdo de biocombustibles EE.UU/Brasil USDS (489,908) 972,702 27,245 716,379 283,568 (206,341) 265,759 (472,100)Acuerdo de biocombustibles EE.UU/Brasil USOEA 15 15 15AID REIA Renovación de Energía en las Américas USAID 116 116 116Apoyando (U.S. Perú TPA) USDS 10,000 12,077 (2,077) (2,077) (2,077)Apoyo Evaluación de Trabajo CAFTA DR USOEA 19,499 (19,499) (19,499) 19,714 (39,214)Asoc. Energía Sostenible para las Américas SEPA CA DFAIT 4,433 4,433 4,433Asociación Energía y Clima USOEA 190 (175) 15 (190)Caminos de Planificación Estratégica USDS (12,156) 236,708 (16,656) 475,920 (255,868) (268,024) 37,020 (305,045)Caminos Estratégicos de Planificación USDS (74,222) 174,287 16,656 111,629 79,313 5,091 30 5,061Capacidad de Construcción de Uso Sostenible Canadá 5,045 5,036 (5,036) 9 9Capacidad de Construcción de Uso Sostenible China 22,000 20,295 (20,295) 1,705 1,576 130Capacidad de Construcción de Uso Sostenible CIDA 95,766 7,820 32,210 (24,389) 71,377 5,331 66,046Capacidad de Construcción de Uso Sostenible Naciones Unidas 100,000 100,000 100,000 100,000Cascos Blancos BID Argentina 386,188 422,181 (2,735) 2,774 321,363 100,858 487,046 21,523 465,522Ciudades Sostenibles Fase II USOEA 938,940 25,426 4,675 226,752 (196,652) 742,288 249,937 492,351Comunid. Sostenibles en Centro América y el Caribe USOEA 361,356 259,274 (259,274) 102,082 66,679 35,403Costos Administrativos (PROSAT Fase II) CONAE 2,424 165,000 166,276 (1,276) 1,149 864 285

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Creación Cap. Gestión Integrada Zonas Costeras Chile 236 236 236Cuenca Alto Río de Paraguay IBRD 1,968 (1,968) (1,968)Desafíos Met & Tec en América USOEA 531,986 2,631 192,129 (189,498) 342,488 99,653 242,836Desarrollo Sostenible en el Caribe China 3,820 3,488 (3,488) 333 106 227DOE Mitigación de Desastre USDI 1,089 (1,089) (1,089)DSD Cuenta Publicación: Desar. Sost. en Caribe Varios 30 30 30ECPA Energía Eficiente México USDS (39,549) 262,906 772 362,188 (98,510) (138,059) 76,962 (215,021)ECPA Fase III USDS (140,081) 429,491 (9,007) 438,804 (18,319) (158,401) 37,470 (195,871)Energía y Clima Fondo Cooperación de EE.UU. USOEA 207,185 1,156 1,156 208,342 208,342Fortaleciendo Legislación Ambiental en México México 125,000 162 13,750 111,412 111,412 25,500 85,912Gastos Generales Div. II CONAE 16,424 16,424 16,424 16,424Gastos Generales Div. II Naciones Unidas 75,656 75,656 75,656 75,656Gerencia Sostenible La Plata Basin Naciones Unidas 594,791 2,795,801 6,613 4,869 2,506,586 300,698 895,489 812,222 83,267Golfo de Honduras Honduras 83 (8) (64) (71) 12 5 6Hemisferio Occidental WHMSI USDIN 221,782 103,371 (202) (26,155) 172,735 (95,721) 126,060 126,060Iniciativa Capacidades Desarrollo Energía Sosteni USOEA 445,300 2,292 60,542 (58,250) 387,050 22,331 364,719Inundaciones PADF 359 (359) (359)Manejo Forestal Sustentable Gran Chaco Naciones Unidas 472,192 205,863 2,019 (10) 510,090 (302,218) 169,974 154,189 15,785Marco Lógico Rio Bravo Naciones Unidas 68,034 61,283 141 56,274 5,150 73,183 4,652 68,532Mejorando Ambiente Urbano Brazil Brasil 355,147 478 77,981 (77,504) 277,644 277,644Mit Des Sistema de Alerta Temprana China 70,000 15,639 54,361 54,361 8,231 46,130Mit Des Sistema de Alerta Temprana Rep. de Kazajistán 24,970 24,970 24,970 24,970Necesidad de Evaluación de Desastres Riesgo Rojo USOEA 83,785 141,948 347 717 190,927 (47,915) 35,870 22,580 13,290Pago por Ambiente Finlandia 163,307 790 45,448 (44,658) 118,650 55,089 63,560Participación Pública en Desarrollo Sostenible China 2,578 2,578 2,578Participación Pública en Desarrollo Sostenible USDS (39,617) 74,765 38,989 35,776 (3,842) 7 (3,849)Producción en Ciclo Cerrado USOEA 863,964 3,741 414,662 (410,921) 453,042 176,141 276,901Prog. Estratégico de Acción Río Bermejo Naciones Unidas (692) 1,650 (1,650) (2,342) 2,209 (4,551)Programa para el Desarrollo Sistema Satelital CONAE 633,196 999,960 1,860 855,312 146,508 779,704 378,902 400,803PRONI CODEVASF Varios 3,644 3,644Protección y Uso Sostenible de los Sistemas Acuíferos Finlandia 54 54 54Proyecto de Energía Climática (Fase II) USOEA 208,459 (18,238) 18,558 (36,796) 171,663 30,581 141,083Proyecto TRIFINIO Varios 1,243 (1,243) (1,243)Reducción de Riesgo en Desastres Naturales CIDA 3,082 (88) (88) 2,994 2,994Reducción Riesgos Desastres Naturales América China 184 (184) (184)Reducción Vulnerabilidad en Transp. Centroamérica COCATRAM (199) 199 199Reducción Vulnerabilidad en Transp. Centroamérica USDT 611 (611) (611)REEEP America Latina/Caribe REEEP 30,959 26,491 56,680 (30,190) 769 321 449ReefFix México 74,453 20,000 5,708 40,235 (14,528) 59,926 29,378 30,547ReefFix Mónaco 5,708 (5,708) (5,708)REEP Promoción de energía renovable y eficiencia REEEP 28,833 11,522 17,311 17,311 2,517 14,794Reserva de Agua Guaraní IBRD (500) 500 500Riesgo Climático Rojo en el Caribe Argentina 5,176 2,735 (28) 4,866 (2,159) 3,018 1,722 1,295Sector Energía Sostenible en el Caribe CEE (89,836) 90,723 (887) 89,836Sistema de Interconexión Eléctrica del Caribe USDS (3) 18 15 3TRIFINIO Honduras 43,980 43,247 (43,247) 733 750 (17)TRIFINO 2014 2018 Honduras 112,210 53 17,361 94,903 94,903 15,875 79,028

Total Subprograma (83D) 5,954,718 7,512,563 265,463 27,394 (18,487) 8,520,047 (733,114) 5,221,604 2,625,895 2,595,709

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II - CAPÍTULO

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Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Empleo (83F)Asistencia Técnica a la CIE Microsoft 4,000 1,994 2,006 2,006 2,006Becas Rómulo Gallegos Dinamarca 3,252 3,252 3,252Becas Rómulo Gallegos Italia 1,222 1,222 1,222CITEL Becas Varios 29,129 29,129 29,129Construcción Cap. Ministerio de Trabajo Hemis. Canadá 3,226 3,226 3,226Contribuciones Becas CIDI 8,145 (8,145) (8,145)Contribuciones Becas St.Vin.&Gren. 1,374 (1,374) (1,374)Desarrollo Profesional de Estados Observadores Qatar 260 (260) (260)Educación Fondo Cooperación de EE.UU. USOEA 1,028 (1,028) (1,028)Educación de Docentes para El Siglo XXI Varios 857 857 857Educación I Americana para valores democráticos China 1,098 784 (784) 314 314Educación I Americana para valores democráticos USOEA 9,819 (19) 9,800 (9,819)EDUCASTEM Fase I China 25,000 5,912 19,088 19,088 19,088EDUCASTEM Fase I PADF 12,583 12,583EDUCASTEM Fase I Turquía 168,064 (68,000) 61,312 38,752 38,752 9,650 29,102Estudios de Postgrado Argentina 81,270 34,804 (34,804) 46,466 45,783 683Fortaleciendo Habilidades de Profesores USOEA 16,735 4,000 (4,000) 12,735 642 12,093Fortalecimiento de la Democracia AICD 2,072 (2,072) (2,072)ITEN 2014 2015 USOEA 540,670 3,476 544,146 544,146 544,146Portal de las Américas Varios 44,761 100,015 (41,907) 92,451 (34,342) 10,418 3,549 6,870Portal de las Américas China 50,000 11,405 38,595 38,595 38,595Portal de las Américas México 28,090 3,090 25,000 25,000 12,500 12,500Portal de las Américas PADF 12,918 9,171 3,747 3,747 3,747Portal de las Américas Turquía 68,000 8,160 59,840 59,840 59,840Portal de las Américas Varios 209,982 65,768 138,839 136,912 136,912 35,952 100,959Proyectos antiguos de educación Varios 29 29 29SG DHD ITEN 2014 15 USOEA 812,505 1,925 492,845 321,585 321,585 104,283 217,303

Total Subprograma (83F) 204,277 606,652 1,370,211 5,401 (2,072) 887,149 1,093,043 1,297,319 212,359 1,084,960

Reuniones de CIDI, Reuniones Ministeriales y de los Comités Interamericanos (83G)1ª Reunión IA de Ministros y Autoridades en Cultura CA DFAIT 12,477 (12,477) (12,477)1ª Reunión IA Ministros y Autoridades en Des. Sost. Bolivia 13,821 13,821 13,821II Reunión de Ministros en Ciencia y Tecnología México 16,007 16,007 16,007II Reunión en Desarrollo Sostenible Repúb. Dom. 12,109 12,109 12,109IV Reunión Inter Americana Ministros de Cultura Barbados 5,814 (5,814) (5,814)Reunión Preparatoria para XVIII IACML CIMT Colombia 4,102 (4,102) (4,102)Reunión Preparatoria para XVIII IACML CIMT USOEA 3,997 3,997 3,997V Reunión del Comité Inter Amer en Educación Ecuador 26,097 26,097 26,097VI Reunión Interamericana Ministros de Cultura Haití 50,584 42,515 8,069 8,069 8,069XIV Conferencia I A Ministros de Trabajo México 16,663 (10,000) (10,000) 6,663 6,663XVIII Conferencia I A Ministerio de Trabajo Colombia 11,780 (11,024) 756 (11,780)XX Congreso I A de Ministros de Turismo Ecuador 58,087 58,087 58,087XXI Congreso I A de Ministros de Turismo Honduras 26,987 100 (100) 26,887 26,887XXII Cong. Interamericano Ministros Tourismo Barbados 76,625 56,219 20,406 20,406 60 20,346XXII Prep. Congreso I A de Ministros de Turismo Barbados 11,036 7,498 3,538 3,538 3,538

Total Subprograma (83G) 207,942 138,245 (14,102) (29,315) 107,087 (12,259) 195,683 60 195,623

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La Secretaría de la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones CITEL (83H)Actividades Especiales CITEL Varios 297 297 297Consejo Permanente Comité I (TICT) Varios 3,128 111,881 124,379 (12,498) (9,369) (9,369)Consejo Permanente Comité II Varios 11,281 184,138 217,865 (33,727) (22,446) 15 (22,461)

Total Subprograma (83H) 14,706 296,019 342,243 (46,224) (31,518) 15 (31,533)

Departamento de Inclusión Social (83L)Apoyo Seminario en Salud Varios 2,842 2,842 2,842Contribuciones Voluntarias RIAL Argentina 5,913 1,923 3,990 3,990 1,731 2,259Contribuciones Voluntarias RIAL Bahamas 587 504 83 83 83Contribuciones Voluntarias RIAL Barbados 5,000 11,810 7,296 9,514 9,514 8,476 1,038Contribuciones Voluntarias RIAL Belize 4,302 3,805 497 497 497Contribuciones Voluntarias RIAL Bolivia 5,000 5,000 10,000 10,000 1,500 8,500Contribuciones Voluntarias RIAL Brasil 43,129 3,797 39,332 39,332 7,173 32,159Contribuciones Voluntarias RIAL Ecuador 5,000 4,250 6,875 2,375 2,375 30 2,345Contribuciones Voluntarias RIAL Jamaica 5,000 5,190 8,774 1,415 1,415 532 884Contribuciones Voluntarias RIAL México 14,250 4,250 10,000 10,000 10,000Contribuciones Voluntarias RIAL Panamá 6,810 2,738 4,072 4,072 1,924 2,147Contribuciones Voluntarias RIAL Perú 9,940 3,293 5,692 7,541 7,541 7,541Contribuciones Voluntarias RIAL Repúb. Dom. 9,214 9,214 9,214 9,214Contribuciones Voluntarias RIAL Suriname 100 100 100 100Contribuciones Voluntarias RIAL Trin.&Tob 10,000 19,649 7,484 22,165 22,165 3,940 18,225Cooperación Laboral Fondo Cooperación de EE.UU. USOEA 75,008 (26,000) (26,000) 49,008 49,008Cooperación Técnica para Organizaciones Sociales México 20,919 20,919 20,919Costos Fijos Unidad Desarrollo Social y Educación Varios 65 (65) (65)Creación de Capacidades Basadas en Redes China 120 (120) (120)Eliminación Discriminación de Discapacitados Chile 27,926 9,301 18,625 18,625 5,209 13,416Eliminación Discriminación de Discapacitados Colombia 2,731 2,731 (2,731)Eliminación Discriminación de Discapacitados Ecuador 15,000 12,136 (12,136) 2,864 2,864Eliminación Discriminación de Discapacitados El Salvador 15,000 4,604 (4,604) 10,396 10,396Eliminación Discriminación de Discapacitados Panamá 10,000 9,362 638 638 638Eliminación Discriminación de Discapacitados Perú 11,181 4,674 11,597 (6,922) 4,259 4,259Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Argentina 5,913 (5,913) (5,913)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Bahamas 587 (587) (587)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Barbados 11,810 (11,810) (11,810)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Belize 4,302 (4,302) (4,302)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Bolivia 5,000 (5,000) (5,000)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Brasil 43,129 (43,129) (43,129)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Ecuador 4,250 (4,250) (4,250)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Jamaica 5,190 (5,190) (5,190)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL México 4,250 (4,250) (4,250)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Panamá 6,810 (6,810) (6,810)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Perú 3,293 (3,293) (3,293)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Repúb. Dom. 9,214 (9,214) (9,214)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Suriname 100 (100) (100)Fondo de Aportes Voluntarios RIAL Trin.&Tob 19,649 (19,649) (19,649)Fondo Social Neto Varios 6,827 827 (827) 5,999 5,999Fondo Voluntario Argentina 20,473 1,043 (1,043) 19,430 19,430

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Fortalecer el Marco LEG de Haití USAID (61,293) 409,343 494,368 (85,026) (146,319) 69,695 (216,014)Fortaleciendo el Marco Legal Haití USAID (14,327) 24,438 163 10,274 14,327 114 (114)Fortalecimiento Continuo de RIAL Canadá 26,046 25,863 (25,863) 183 254 (71)Fortalecimiento Red I A Administrac. Laboral RIAL Canadá 1,315 1,315 1,315Fortalecimiento Red I A Administrac. Laboral RIAL USOEA 2,875 2,875 2,875Fundación para las Américas USOEA 66 (66) (66)LC IAPM Mujeres y Migración Mexico USINL 910 910 910Personas Discapacitadas en Latinoamérica IIDI 13,300 11,596 1,704 1,704 1,704Planificación & Monitoreo XVIII CIMT Colombia 4,100 4,100Planificación & Monitoreo XVIII CIMT USOEA 26,000 18,137 7,863 7,863 5,199 2,664Programa de Trabajo HRSDC Canadá 69 (69) (69)Promover la Perspectiva de Género LMP ILO 37,793 (6,256) 31,537 (37,793)RCSS Seguridad del Consumidor CIDA 43,717 16,577 60,294 (43,717)Red Consumo Seguro y Salud Brasil 3,067 (3,067) (3,067)Red Social Interamericana USDS (155,058) 880,359 120 791,871 88,608 (66,450) (66,450)Red Social Interamericana USOEA 52,725 52,725Reunión Parlamentaria de la Salud PAHO 3,507 (3,507) (3,507)Salud Consumidor PAHO/OEA PAHO 3,061 (3,061) (3,061)SEDISCAP Panamá Panamá 5,667 120 (120) 5,547 28 5,519SEDISCAP Panamá Trin.&Tob 4,450 4,450 4,450Seguridad y Salud del Consumidor AIJ, Corp. 7,500 6,896 604 604 604Seguridad y Salud del Consumidor Brasil 114,137 146,670 128,806 17,864 132,001 11,829 120,172SICREMI China 45,000 45,000SICREMI España 136,500 15,000 114,751 (99,751) 36,749 20,313 16,436XIII Conferencia Interamericana Varios 3,386 3,386 3,386

Total Subprograma (83L) 449,550 1,609,150 91,580 (9,104) 1,901,081 (209,454) 240,095 137,948 102,147TOTAL CAPÍTULO 25,930,601 14,346,170 1,180,748 121,534 (51,460) 14,151,307 1,445,685 27,376,285 3,470,298 23,905,988

CAPÍTULO 9 SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERNASLa Secretaría de Relaciones Externas (93A)

Conciencia COOPERANET CIDA 52,476 66,016 83,710 (17,694) 34,782 32,860 1,922Equipo para la Secretaría General China (298) 29,468 26,621 2,847 2,549 825 1,724Fortalecer la Participación Sociedad Civil OEA USOEA 115,325 101,156 14,169 14,169 13,520 649Fortaleciendo Conocimiento en Cooperación CIDA 105 (105) (105)Fortaleciendo Conocimiento en Cooperación PADF 3,080 22,667 (18,511) 7,236 (3,080)Fortaleciendo Conocimiento en Cooperación USOEA 47 (47) (47)Fortalecimiento Promoción Social España 67 (67) (67)Monitoreo de Programas Interno CIDA 263,020 240,564 22,456 22,456 22,456Recolección de Información CIDA 9,000 9,000Sociedad Civil Chile 3,525 6,000 6,000 9,525 3,200 6,325Sociedad Civil Turquía 58 58 58Sociedad Civil USOEA 63,910 (1,471) 55 56,164 (57,580) 6,330 5,000 1,330

Total Subprograma (93A) 122,970 28,667 481,139 (18,456) 524,451 (33,101) 89,869 55,405 34,464

El Departamento de Asuntos Internacionales (93C)50vo. Aniversario OEA Chile 98 93 (93) 4 450vo. Aniversario OEA Varios 969 25 (1,000) 583 (1,558) (589) (589)Cátedra para las Américas China 1,505 35,000 1,341 15,936 20,406 21,911 600 21,311

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Cátedra para las Américas España 55 46 (46) 9 9Cátedra para las Américas Grecia 8,800 8,324 (8,324) 476 476Cátedra para las Américas Marruecos 2,186 2,171 (2,171) 15 15Cátedra para las Américas Turquía 9 9 9Cátedra para las Américas Univ. SMP 68,946 25,000 47,078 (22,078) 46,867 795 46,073Cátedra para las Américas USOEA 303 252 (252) 51 51Consultas con CSO's CIDA 94,832 110,254 122,670 (12,416) 82,416 6,973 75,443Portavoz de las Américas China 97 (97) (97)UNOPS Global Partner Services Naciones Unidas 188,272 164,352 23,920 23,920 6,850 17,070

Total Subprograma (93C) 177,799 248,297 110,499 361,505 (2,709) 175,091 15,217 159,873

El Museo de Arte de las Américas (93D)Museo de Arte Amer Permanent FD España 20,455 20,455Museo de Arte Amer Permanent FD Paraguay (358) 358 358Museo de Arte Amer Permanent FD Varios 14,605 20,443 7,100 9,237 25,098 11,682 26,287 10,292 15,995Museo de Arte de las América Paraguay 408 (408) (408)Palco para el Nuevo Museo Varios 2,363 (2,363) (2,363)Renovación de Infraestructura del Museo Brasil 243 243 243

Total Subprograma (93D) 17,261 20,443 27,505 6,874 45,553 9,269 26,531 10,292 16,238

El Departamento de Prensa y Comunicación (93E)Cableado A/V & GSB China 2,347 1,807 (1,807) 540 540DPI / Multimedia China 154 154 63 90DPI / Multimedia Varios (24,335) (10) 234 (244) (24,579) (24,579)Venta de Información Pública, Radio y TV Varios 1,540 (1,540) (1,540)

Total Subprograma (93E) (20,294) (10) (1,540) 2,041 (3,591) (23,885) 63 (23,948)TOTAL CAPÍTULO 297,737 297,407 619,133 (13,121) 933,549 (30,131) 267,605 80,978 186,627

CAPÍTULO 10 SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZASEl Departamento de Recursos Humanos (103B)

Corea/OEA Programa de Pasantías Corea 29,630 45,000 65,600 (20,600) 9,030 5,627 3,404Evaluación Organizacional México 13,500 3,375 10,125 10,125 10,125Evaluación Organizacional USOEA 10,000 2,500 7,500 7,500 7,500Evaluación Organizacional Varios 14,000 3,500 10,500 10,500 10,500Programa de Pasantías (DRH) Corea 5,000 4,988 12 12 12

Total Subprograma (103B) 29,630 50,000 37,500 79,963 7,537 37,167 33,763 3,404

El Departamento de Servicios de Gestión Financiera y Administrativa (103C)Proyecto de Transformación y Modernización CIDA 6,366 (6,366) (6,366)

El Departamento de Servicios de Información y Tecnología (103D)Aplicación de Desarrollo para SAF/DPE CIDA 10,122 64,000 71,496 (7,496) 2,626 2,626Desarrollo de Aplicaciones SPA/DECO CIDA 20,000 20,000

Total Subprograma (103D) 10,122 84,000 91,496 (7,496) 2,626 2,626

El Departamento de Planificación y Evaluación (103G)Evaluación de Proyectos España 106,120 17,387 106,120 17,387 17,387 17,387Evaluación de Proyectos Fondos EEUU USOEA 133,309 331 13,200 120,440 120,440 120,440

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Mandato de Datos y Recursos CIDA 36,665 5,185 37,032 (31,847) 4,818 4,818Mandatos de Base de Datos de Sistema de Control CIDA 45,548 60,596 48,766 11,830 57,377 19,455 37,922Procedimientos para Integración de Género CIDA 93,700 113,409 128,254 (14,844) 78,856 6,462 72,394Proyecto Basado en Resultados CIDA 82,941 80,115 (17,387) 99,242 (36,513) 46,428 25,962 20,466

Total Subprograma (103G) 258,854 498,734 331 432,614 66,451 325,305 51,879 273,426TOTAL CAPÍTULO 304,971 50,000 613,868 331 604,072 60,127 365,098 85,643 279,456

CAPÍTULO 11 INFRAESTRUCTURA BÁSICA Y COSTOS COMUNESAdministración y Mantenimiento de Edificios (113D)

Proyectos de Renovación del Edificio MNB China 133,093 15,971 117,122 117,122 117,122Renovación del Espacio de la Oficina China 174,108 86,857 (86,857) 87,251 86,108 1,143

Total Subprograma (113D) 174,108 133,093 102,828 30,265 204,373 203,230 1,143

Celebración del CentenioCelebración del Centenario de la OEA Varios 57 (57) (57)

TOTAL CAPÍTULO 174,165 133,093 (57) 102,828 30,208 204,373 203,230 1,143

CAPÍTULO 12 GESTIÓN DE CONFERENCIAS Y REUNIONESEl Departamento de Administración de Conferencias y Reuniones (123A)

Audiencia en la OEA Guyana/Surinam PCA 8,755 8,755 8,755Carta Social de las Américas Venezuela 1,270 1,270 1,270Centro de Estudio de la Justicia U.S. (1,947) 1,947 1,947PAHO Evento # 63842 PAHO 762 (762) (762)Proyectos Especiales de DCMM Varios 1,101 130 1,230 (1,100)REMJA IX Quito, Ecuador Ecuador 31,938 (31,938) (31,938)REMJA VIII Brasil 49,183 (49,183) (49,183)Reunión Seguridad Pública Uruguay 1,710 1,710 1,710Servicios Impresión Reuniones y Conferencias Varios 87,167 87,167 87,167V Asamblea General CITEL México 41 (41) (41)V Cumbre de las Américas Trin.&Tob 1,784 1,784 1,784VII Sesión Regular CICTE Panamá 15,358 15,358 15,358

Total Subprograma (123A) 197,121 130 (49,986) (29,991) 1,230 (81,076) 116,045 116,045

Asamblea General (123B)2014 Asamblea General Paraguay Paraguay 658,385 504,140 154,245 154,245 154,245Conferencias sin Programar Varios 5,979 5,979 5,979Sesión Especial de la Asamblea General Guatemala 128,619 108,174 20,445 20,445 7,262 13,183VII Asamblea General Granada Grenada (14,341) 14,341 14,341XL Sesión Asamblea General (Perú) Perú 580 (580) (580)XLII Sesión Regular Asamblea General Bolivia 39,570 (39,570) (39,570)XXIII Asamblea General Nicaragua Nicaragua 2,207 (2,207) (2,207)XXXVII Sesión Asamblea General (Panamá) Panamá 53,039 53,039 53,039

Total Subprograma (123B) 87,033 787,004 (580) (27,436) 612,314 146,674 233,707 7,262 226,446

Reuniones no Programadas de la OEA (123C)DADIN X Reunión de la D.A.D de los Indígenas Bolivia 40,192 40,192 40,192Discriminación Contra las Personas Discapacitadas Panamá 23,459 23,459 23,459II Reunión Seguimiento de Seguridad México 8,888 8,888 8,888II Reunión Seguimiento de Seguridad OEA AG 180 (180) (180)

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SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









II Reunión Trata de Personas Argentina 29,137 29,137 29,137III Asistencia Mutua de Expertos contra el Crimen Colombia 11,710 11,710 11,710III Reunión de Ministros Gobiernos Locales Brasil 335 335 335IV Grupo de Trabajo REMJA El Salvador 1,792 1,792 1,792IV Reunión Ptos Nac. y VI Sesión Regular CICTE Colombia 24,188 24,188 24,188Reunión Ministerial de Seguridad Pública Repúb. Dom. 2,878 2,878 2,878Segunda Reunión de Islas Pequeñas Canadá (3,871) 3,871 3,871

Total Subprograma (123C) 138,887 3,871 (180) 3,691 142,578 142,578TOTAL CAPÍTULO 423,041 787,134 (46,695) (57,607) 613,544 69,289 492,330 7,262 485,069

CAPÍTULO 13 OFICINAS Y UNIDADES DE LA SECRETARÍA GENERAL EN LOS ESTADOS MIEMBROSOficina de Coordinación de las Oficinas y Unidades de la Secretaría General en los Estados miembros (134A)

Apoyo Oficina en Haití Varios 38 (38) (38)Asist. Técnica Policia Nacional Haití USINL 14,258 14,258 14,258Asistencia Técn. Policia Nacional Haití USINL 6,962 6,962 6,962CEP Elecciones 2009 Naciones Unidas (59,997) 59,997 59,997Congreso Global de Diáspora Haitiana UNIBANK 1,829 1,829 12 1,817Consejo Electoral Haití Naciones Unidas 5,434 (5,434) (5,434)Fortalecimiento Democracia Haití CEE 22,045 (22,045) (22,045)Fortalecimiento Democracia Haití Naciones Unidas 238,233 (238,233) (238,233)Fortalecimiento Democracia Haití USOEA 1,072 1,072 1,072Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Argentina 3,647 3,647 3,647Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Bahamas 904 904 904Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Barbados 9,663 29,545 39,205 (9,659) 4 33 (29)Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Belize 12,961 12,961 12,961 12,961Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Bolivia 608 608 608Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Chile 17,629 17,629 17,629Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Costa Rica 20,584 26,398 6,000 31,736 662 21,247 12,039 9,208Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Dominica 24,080 14,232 14,298 (66) 24,015 4,750 19,264Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Ecuador 41,987 (5) 24,701 (24,706) 17,281 12,004 5,277Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) El Salvador 4,865 28,800 24,155 4,645 9,511 4,290 5,220Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Guatemala 4,811 10,000 13,456 (3,456) 1,355 415 940Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Guyana 3,281 1,240 (1,240) 2,040 2,040Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Honduras 12,031 13,000 12,359 641 12,672 5,682 6,990Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) IACI 838 838 838Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Jamaica 10,647 930 (930) 9,717 9,717Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Panamá 32,364 30,000 49,278 (19,278) 13,085 10,488 2,598Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Paraguay 104,188 50,000 58,757 (8,757) 95,431 30,857 64,574Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Perú 39,692 23,371 (186) 69,989 (46,804) (7,112) 6,477 (13,589)Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Repúb. Dom. 80,045 10,335 69,710 69,710 28,995 40,715Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) San Vic. Gra. 30 30 30Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Santa Lucía 24,060 22,489 20,946 1,542 25,602 20,975 4,628Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Trin.&Tob 1,293 9,435 9,440 (4) 1,289 162 1,126Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Uruguay 5,864 45,000 4,800 23,076 26,724 32,588 16,890 15,698Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Varios 352 (51) (51) 301 301Oficinas en los Estados Miembros (Fondo 118) Venezuela 1,526 1,526 1,526Proyecto Técnico Electoral en Haití Naciones Unidas 3,082 (3,082) (3,082)Proyecto Técnico Electoral en Haití USAID 3,092 3,092 3,092SG/OEA Haití "Desk" Canadá 16,911 66,702 68,071 (1,369) 15,542 16,627 (1,085)

TOTAL CAPÍTULO 617,902 461,978 (208,834) 10,558 471,972 (208,269) 409,633 170,695 238,938

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79

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









CAPÍTULO 14 CUERPOS DE SUPERVISIÓN DE LA GESTIÓNLa Secretaría del Tribunal Administrativo de la OEA (TRIBAD) (143A)

Sesiones Tribunal Administrativo IICA (1,842) 24,050 21,812 2,238 396 2,863 (2,467)

La Oficina del Inspector General (143B)Investigaciones y Auditoría de Proyectos AICD 1,736 (1,736) (1,736)

TOTAL CAPÍTULO (106) 24,050 (1,736) 21,812 502 396 2,863 (2,467)

OTROSResolución CP 831/2002

CP/CAAP 3022/09 Uso del Fondo Const. de Capital OEA AG 202,831 683 153,612 (152,930) 49,901 49,846 54Entrenamientos y Becas Varios 5,512,293 22,351 12,241 10,110 5,522,403 30,162 5,492,241Fondo de Obras de Capital OEA AG 21,259 21,259 21,259Fondo Especial de Ingresos Áreas Técnicas Varios 16,228 16,228 16,228Mandatos de la Cumbre de las Américas Varios 266,818 4,000 (4,000) 473 29,134 (28,661) 238,157 24,869 213,288Mejora Tecnológica del Edificio Principal y Admin. OEA AG 7,969 7,969 7,969

Total Subprograma 6,027,399 4,000 (4,000) 23,506 194,987 (171,481) 5,855,917 104,877 5,751,040

Fondo de Cooperación con América Latina y el CaribeFondo de Cooperación América Latina y el Caribe México 2,074,483 10,932 (502,065) (491,133) 1,583,350 1,583,350

Fondo Oliver JackmanFondo Oliver Jackman CIDH Colombia 75,356 421 421 75,776 75,776Fondo Oliver Jackman Corte Colombia 75,200 420 420 75,619 75,619Fondo Oliver Jackman Corte Panamá 3,224 18 18 3,242 3,242

Total Subprograma 153,779 858 858 154,637 154,637

Fondos sin ProgramarCapítulo 2 Cuenta de Control Varios 880 (880) (880)Capítulo 3 Cuenta de Control Varios 1,075 (1,075) (1,075)Capítulo 4 Cuenta de Control Varios 10 (10) (10)Capítulo 5 Cuenta de Control Varios 7,730 (7,730) (7,730)Capítulo 6 Cuenta de Control Varios 21,574 (21,574) (21,574)Capítulo 7 Cuenta de Control Varios 11,236 (13,007) 1,770 (11,236)Capítulo 8 Cuenta de Control Varios 292 (292) (292)Capítulo 9 Cuenta de Control Varios 30 (30) (30)Fondo Contingencia España España 741,445 119,509 4,584 1,190 125,283 866,727 866,727Fondo Semilla de Fondos Específicos Varios 1,558 (16,362) 14,804 (1,558)Fondos sin Programar Chile 68,820 68,820 68,820Fondos sin Programar China 29,468 (29,468) (29,468)Fondos sin Programar CIDA 1,254,241 5,723,775 (5,902,686) 25,411 (153,501) 1,100,740 1,100,740Fondos sin Programar España 2,481,264 97,188 (1,827,199) 8,786 (1,721,224) 760,040 760,040Fondos sin Programar Finlandia 885 885 885Fondos sin Programar México 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000Fondos sin Programar de Argentina Argentina 52,510 2,547 2,547 55,057 55,057Fondos sin Programar de MOE Argentina 31,160 30,000 (60,000) (30,000) 1,160 1,160Fondos sin Programar de MOE Bolivia 1,373 (1,353) (1,353) 21 21Fondos sin Programar de MOE CIDA 246,389 (246,389) (246,389)

SG/O

EA AUD

ITORÍA A

NU

AL D

E CUEN

TAS Y ESTA

DO

S FINA

NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

80

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 6B









Fondos sin Programar de MOE Corea 26 (26) (26)Fondos sin Programar de MOE FIIAPP 1,667 1,667 1,667Fondos sin Programar de MOE Francia 100,565 (20,391) 80,174 80,174 80,174Fondos sin Programar de MOE Israel 25,000 25,000 25,000 25,000Fondos sin Programar de MOE Perú 23,900 9,348 (20,000) 1,100 (9,552) 14,348 14,348Fondos sin Programar de MOE Rep. Serbia 5,000 5,000 5,000Fondos sin Programar de MOE Varios 71 (71) (71)OAS DEMOC (Pre ICR) USOEA 47,874 2,026 2,026 49,900 49,900OEA/DEMOC (Posterior a ICR) USOEA 4,673,790 4,500,000 (2,816,376) 23,196 1,706,820 6,380,610 6,380,610Omega 2008 2010 Varios 769 (769)SG/OEA Cuenta de Control Varios 265,293 3,200 268,493 268,493 268,493

Total Subprograma 9,704,269 11,488,424 (10,597,321) 61,976 21,296 974,374 10,678,644 10,678,644

Interés a reembolsar al USINLProyectos CICAD USINL 79,214 80,997 (79,214) 1,783 80,997 80,997Proyectos CICTE USINL 355 774 (355) 419 774 774Proyectos Desminado USINL 4,596 2,125 (4,596) (2,471) 2,125 2,125Proyectos DLAS USINL 3,885 2,714 (3,885) (1,171) 2,714 2,714

Total Subprograma 88,050 86,611 (88,050) (1,439) 86,611 86,611

Intereses de Fondos Específicos a ICRIntereses de Fondos Específicos para ICR Varios (151,470) 151,470

Reconciliación y cancelación de cuentasAjuste Reconciliación de Saldo Fondo de Tesorería Varios (1,833) 30,530 (28,697) 1,833Cancel. Cuentas por Cobrar antes de Conversión 07 Varios (232,876) (358) 113,548 113,190 (119,686) (119,686)

Total Subprograma (234,709) 30,172 84,851 115,023 (119,686) (119,686)TOTAL OTROS 17,813,270 11,492,424 (10,722,620) 335,353 (483,967) 194,987 426,202 18,239,473 104,877 18,134,595

GRAN TOTAL 84,454,396 57,671,865 (481,701) 496,772 (332,527) 58,445,905 (1,091,496) 83,362,900 13,063,357 70,299,544

SG/O

EA AUD

ITORÍA A

NU

AL D

E CUEN

TAS Y ESTA

DO

S FINA

NCIERO

S POR LO

S AÑ

OS TERM

INA

DO

S EL 31 DE D

ICIEMBRE D

E 2014 Y 2013

81

SECCIÓN

II - CAPÍTULO

2

ANEXO 7

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF S RE V S FD 1 31 2014( USD)


Capítulo / subprograma / actividadSaldo en efectivo al

01 ene 2014Contribuciones Transferencias Intereses

Reembolsos yotros ingresos

Desembolsos Variación netaSaldo en efectivo al

31 dic 2014Obligaciones


CAPÍTULO 4 OTRAS ENTIDADES Y FUNDACIONESFundación para las Américas (43C)

Cuenta Planilla de la Fundación para las Américas (Fondo 412) (146) 677,936 677,921 15 (131) 613,319 (613,450)

CAPÍTULO 10 SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZASEl Departamento de Recursos Humanos (103B)

CDT/Cuenta Externa Recursos Humanos 98 98 98Cuenta de Vacunas de la Unidad de Salud (Fondo 710) 2,485 2,378 1,949 429 2,914 470 2,444Fondo de Compensación de Trabajadores (Fondo 708) 26,505 40 (40) 26,465 26,465

Total Subprogram (103B) 29,089 2,378 1,989 389 29,477 470 29,007

El Departamento de Servicios Generales (103F)Administración y Mantenimiento de Edificio (Fondo 125) 453,998 (9,764) 1,837,283 2,259,958 (432,439) 21,559 179,873 (158,314)Arriendo del Salón de las Américas (Fondo 707) 480,028 (5,500) 1,978 385,986 505,684 (123,220) 356,808 110,275 246,533Cuenta BIMS Mantenimiento de Edificio (AG/RES. 2157) (Fund 709) 43,461 9,793 (9,793) 33,668 21,668 12,000Proyectos Administrativos (8,738) (8,738) (8,738)Renovación del GSB (Fondo 503) 232,055 232,055 232,055Servicio de Parqueo (Fondo 706) 628,439 3,826 619,722 640,041 (16,492) 611,947 409,270 202,677

Total Subprogram (103F) 1,829,243 (15,264) 5,804 2,842,990 3,415,476 (581,945) 1,247,298 721,085 526,213TOTAL CAPÍTULO 1,858,332 (15,264) 5,804 2,845,368 3,417,465 (581,557) 1,276,776 721,555 555,221

OTROSSubprogramas múltiples

Administración Central (Fondos 601 602) 11,673 6,575 5,601 974 12,647 12,647Áreas Técnicas (Fondo 605) 714,138 14,000 (124,642) 457,132 475,225 (128,735) 585,402 132,090 453,312Costos Comunes Rotatorios (Fondo 606) 635,056 52,400 1,167,374 1,120,135 99,639 734,694 321,603 413,091Cuenta Planilla de la Asociación de Personal OEA (Fondo 417) (55,069) (55,069) (55,069)Cuenta Planilla del Fondo de Jubilaciones y Pensiones (Fondo 416) 7,200 36,443 43,643 (7,200) 4,457 (4,457)Disputa Legales/Restituciones (Fondo 603) 49 49 49ICR bajo la política actual (Fondo 610) 733,602 (1,348,530) 5,973,725 4,918,831 (293,636) 439,966 46,640 393,326Prestación de Servicios (Fondo 620) 271,592 357,183 141,176 22,758 526,078 (4,961) 266,632 87,579 179,052Reembolso de Impuestos (Fondo 121) 33,967 1,202,714 82,877 4,997,080 (3,711,489) (3,677,521) (3,677,521)

TOTAL OTROS 2,352,208 1,626,298 (1,331,995) 7,746,884 12,086,593 (4,045,407) (1,693,199) 592,370 (2,285,569)

GRAN TOTAL 4,210,394 1,626,298 (1,347,259) 5,804 11,270,188 16,181,979 (4,626,948) (416,554) 1,927,244 (2,343,798)


8282

SECCIÓN II



83

SECCIÓN II

CAPÍTULO 3Fondo Panamericano Leo S. Rowe


Estados FinancierosEstado de Situación Financiera............................................................................................................. 87Estado de Ac vidades........................................................................................................................... 87Estado de Flujo de Caja......................................................................................................................... 88

Notas a los Estados Financieros1. Organización y Financiamiento...................................................................................................... 892. Resumen de las Polí cas Contables Signifi ca vas.......................................................................... 893. Inversiones..................................................................................................................................... 904. Situación de los Préstamos............................................................................................................ 915. Deuda al Fondo MacLean.............................................................................................................. 926. Compromisos y Con ngencias....................................................................................................... 92


84



85

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29

unta de AuditoOrganización d

Hemos auditados estados de ujos de caja p

Responsabilid

a gerencia es ormas de audimantenimientue estén libres

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Nuestra responHemos realizadUnidos de Améos estados fina

Una auditoría ivulgaciones envaluación del rerror. Al efect

a preparación yon las circunstondo. Por lo tplicadas son apresentación ge

onsideramos qpinión de audi

Opinión

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9 de abril de 20

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do los estadossituación finaara los años en

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responsable ditoría generalmto de los conts de errores m

dad del audit

nsabilidad condo nuestra auérica. Esas noancieros no ten

comprende lan los estados riesgo de que ltuar esta evaluy presentacióntancias, pero ntanto, no exprpropiadas y queneral de los es

que la evidenciitoría.

pinión, los estriales, la posicide caja para l

os Estados Un

015

Ernst & Young LLP101 New York Ave

Washington DC 20

INFORME D

Americanos

s financieros aanciera al 31 dntonces termi

ncia sobre lo

de la preparacmente aceptadtroles interno

materiales, ya se

or

nsiste en expreuditoría de acormas nos exigngan declaraci

a ejecución definancieros. Llos estados finación de riesgo

n razonable de no con el propresamos tal opue las estimaciostados financie

ia de auditoría

tados financieión financieralos años entonnidos de Amér

Pe, NW. 0005-4213

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ción y presentdas en los Estaos relevante enea debido a fr

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e procedimienLos procediminancieros conteo, el auditor tolos estados fin

pósito de exprepinión. Una aones significat

eros.

que hemos ob

eros antes mea del Fondo ances terminadrica.

Tel: +1 202 327-60Fax: +1 202 327-6ey.com

DITORES IN

Fondo Panamde 2014 y 201correspondien

ancieros

ación razonabados Unidos dn la preparacióaude o error.

ón sobre estoas normas de y realizar la aules erróneas.

ntos para obtientos seleccioengan declarac

oma en considenancieros a fiesar una opiniauditoria tambtivas creadas p

btenido es sufi

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ancieros basadneralmente acobtener una g

ia de auditoríaden del juicio ales erróneas, cntroles internoprocedimientofectividad de lvaluar que las son razonable

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razonable, ens cambios en

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rdo con las ementación financieros

s auditorías. os Estados able de que

saldos y las incluyen la

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internos del contabilidad evaluando la

para nuestra

n todos los sus activos neralmente


86




87


ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF P L S. RE S FA 31 ( USD)


Notas 2013ACTIVOSEfectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA 656,589 674,363

Inversiones al valor justo de mercado: 3Fondos mutuos invertidos en acciones 7,509,323 7,050,392Fondos mutuos invertidos en valores de renta fija 6,841,321 6,871,234

14,350,644 13,921,626Préstamos por cobrar 4

Préstamos a estudiantes 1,957,178 1,979,699Provisión para préstamos incobrables (120,698) (116,978)Total préstamos por cobrar a estudiantes 1,836,480 1,862,721

Préstamos a funcionarios de la OEA 194,390 234,537

Otras cuentas por cobrar 38,747 33,929

Total activos 17,076,850 16,727,176

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSDepósitos en garantía 47,298 74,550Otras cuentas por pagar 15,362 20,525Total pasivos 62,660 95,075

ACTIVOS NETOSDesignados por la Comisión 1,000,000 1,000,000Disponible para préstamos 15,918,652 15,541,203Garantía suplementaria para préstamos 60,986 57,806Seguro de vida para estudiantes 34,552 33,092Total activos netos 17,014,190 16,632,101

Total pasivos y activos netos 17,076,850 16,727,176

2014

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF P L S. RE AP P 31 ( USD)

Notas 2014 2013AUMENTOS

Contribuciones 19,867Donaciones 3,180 82Ingreso por dividendos e intereses de inversiones 508,304 353,249Ganancias realizadas en inversiones 3 6 124,204Ganancias no realizadas en inversiones 3 525,031 1,563,323Otros ingresos 39,161 42,226Total aumentos 1,075,682 2,102,951

DISMINUCIONESGastos administrativos 482,680 456,380Fondo de Becas Julia MacLean 5 19,867Pérdidas no realizadas en inversiones 3 210,913 324,038Total disminuciones 693,593 800,285

Cambio en activos netos 382,089 1,302,666Activos netos al inicio del año 16,632,101 15,329,435Activos netos al final del año 17,014,190 16,632,101


88


ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF P L S. RE F CP P 31 ( USD)

Notas 2014 2013

Actividades operativasVariación en activos netos 382,089 1,302,666

Ajustes para reconciliar la variación de los activos netos con el efectivo netogenerado por actividades operativas:

(Ganancias) pérdidas no realizadas en inversiones (314,118) (1,239,285)(Ganancias) pérdidas realizadas en inversiones (6) (124,204)Revaluación de la provisión 33,093 3,528Cancelación de préstamos a estudiantes (29,373) (4,695)

Cambios en activos y pasivos operativos:(Aumento) disminución en préstamos a estudiantes 22,521 (154,994)(Aumento) disminución en préstamos a funcionarios 40,147 12,802(Aumento) disminución en otras cuentas por cobrar (4,819) (33,929)Aumento (disminución) en pasivos (32,415) (7,707)

Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades operativas 97,119 (245,818)

Actividades de inversiónCompra de inversiones (8,656) (577,780)Venta de inversiones 295 850,004Reinversión de dividendos recibidos (106,532) (58,494)

Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades de inversión (114,893) 213,730

Incremento (disminución) neto en el Fondo de Tesorería de la OEA (17,774) (32,088)Efectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA al inicio del año 674,363 706,451Efectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA al final del año 656,589 674,363



89


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. Organización y Financiamiento

El Fondo Panamericano Leo S. Rowe (el Fondo) es un fi deicomiso sin fi nes de lucro creado en 1948 por el Directorio de la Secretaría General de la Unión Panamericana (UP) de acuerdo con el testamento del ex Director General de la Secretaría General de la Unión Panamericana, el Dr. Leo S. Rowe. El obje vo del fondo es conceder préstamos a estudiantes de los Estados Miembros de América La na y el Caribe que deseen estudiar en universidades de los Estados Unidos de América y otorgar préstamos de educación y de emergencia a los funcionarios de la Organización de los Estados Americanos (OEA). El Fondo es administrado por la Secretaría General por medio de un comité es-pecial. El Comité del Fondo Panamericano Leo S. Rowe (Comité) está conformado por representantes del Consejo Permanente y del Secretario General y ene la responsabilidad de supervisar y aprobar las ac vidades del Fondo.

2. Resumen de las Poli cas Contables Signifi ca vas

2.1 Principios de Contabilidad

Los estados fi nancieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad en valores devengados, de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América. El Comité designó que los ac vos netos representen ac vos sin restricciones por el valor de USD 1,000,000 compuestos de inversiones que no están consideradas como disponibles para el propósito de otorgar préstamos.

2.2 Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA y Equivalentes de Efec vo

Todo el efec vo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las ac vidades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada fondo administrado por la Secretaría General ene una par cipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respec vos saldos en efec vo que allí man enen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las can dades que no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en proporción a los saldos que man enen en Tesorería. Los equivalentes de efec vo comprenden las sumas inver das en ac vos líquidos que pueden fácilmente conver rse en efec vo.

Las inversiones cuyos plazos contractuales de vencimiento no exceden los noventa días de la fecha de adquisición original se clasifi can como efec vo o equivalentes de efec vo. Los equivalentes de efec vo consisten en fondos del mercado monetario. Conforme a la polí ca de administración del efec vo del Fideicomiso para maximizar el monto de los fondos inver dos en ac vos generadores de ingresos, el Fideicomiso prevé en forma periódica la oportuni-dad y el monto de los fl ujos de caja futuros.

2.3 Valuación de Inversiones y Reconocimiento de Ingresos

Los fondos del mercado monetario, las inversiones a corto plazo, las acciones comunes, los bancos corpora vos y los fondos mutuos son declarados al valor justo. El valor justo se defi ne como el precio que se recibiría al vender un ac vo o que se pagaría para transferir un pasivo en una transacción en regla entre par cipantes del mercado en la fecha de valoración (un precio de salida). Los capitales de fondos de fi deicomiso mixtos son valuados obteniendo un precio del emisor de los mismos, que se basa en los precios de co zación en los mercados ac vos en los cuales el instrumento de inversión subyacente es comercializado.

De acuerdo con la Codifi cación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera


90


(FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, los ac vos y pasivos medidos al valor justo se categorizan según la siguiente jerarquía de valor justo:

• 1er nivel - El valor justo es basado en los precios no ajustados de co zación para ac vos o pasivos idén cos en un mercado ac vo al que el Plan ene acceso en la fecha de valoración

• 2do nivel - El valor justo es basado en los precios de co zación en mercados no ac vos, en los precios co -zados por ac vos y pasivos similares en mercados ac vos, y en insumos del ac vo o pasivo que son observa-bles, directa o indirectamente, por sustancialmente todo el término en que se man ene el ac vo o pasivo.

• 3er nivel - El valor justo es basado en los precios o técnicas de valuación que requieren insumos que son a la vez signifi ca vos a la mediación del valor justo y no observables. Estos insumos refl ejan el juicio de la ge-rencia sobre las suposiciones que un par cipante en el mercado usaría para fi jar el precio de una inversión y son basados en la mejor información disponible, una parte de la cual puede ser desarrollada internamente.

La compra y venta de instrumentos de inversión son registrados en base a la fecha de comercialización. Los ingresos por intereses se registran cuando los mismos se ganan. Los dividendos son registrados con fecha del ex-dividendo. La apreciación neta incluye las ganancias y las pérdidas sobre las inversiones compradas, vendidas y en posesión durante el año.

2.4 Provisión para Préstamos Incobrables

El Fondo man ene una asignación de los préstamos incobrables para es mar las pérdidas que puedan resultar de la inhabilidad de los estudiantes para cumplir con los pagos. Dicha asignación se basa en varios factores, como se explica en la nota 4.

2.5 Estado del Impuesto sobre la Renta

Por ser un organismo internacional, la OEA está inmune del impuesto Federal sobre la renta de los Estados Unidos de América. Esta exención también aplica para este Fondo.

2.6 Evaluación y Hechos Posteriores al Cierre del Ejercicio

El fondo evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 29 de abril de 2015, inclusive, fecha en la que los estados fi nancieros estuvieron disponibles para su publicación.

2.7 Uso de Es maciones

La preparación de estados fi nancieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América obliga a la Administración a efectuar es maciones y adoptar supuestos que afectan los montos declarados en los ac vos y pasivos, asi como en la declaración de ac vos y pasivos eventuales a la fecha del informe fi nanciero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe fi nanciero. Los resultados reales pueden diferir de esas es maciones.

3. Inversiones

Por lo general, las inversiones del Fondo están expuestas a diversos riesgos, como los relacionados con las tasas de interés, el crédito y la vola lidad general del mercado. Además, dada la naturaleza del riesgo vinculado a ciertos instrumentos de inversión, es razonable suponer que a corto plazo se produzcan variaciones en los valores de di-chos instrumentos y que dichas variaciones puedan afectar posi va o nega vamente los montos que fi guran en los estados de situación fi nanciera y ac vidades.


91


El Fondo adoptó la Codifi cación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, que defi ne y establece un marco de referencia para medir el valor justo.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la cartera de inversiones del Fondo fue clasifi cada como de nivel 1, por lo cual el valor justo se basa en precios co zados en mercados ac vos para ac vos y pasivos idén cos. Las inversiones del Fondo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encuentran en la tabla 1.

4. Situación de los Préstamos

Préstamos por Cobrar y Provisión para Préstamos Incobrables

Los préstamos por cobrar al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presentan al monto del principal por pagar, redu-cido por la provisión por préstamos incobrables. La provisión para préstamos incobrables se establece por medio de la imputación de una provisión para préstamos incobrables, cargados a un gasto. Los préstamos se reducen por la provisión para préstamos incobrables cuando la administración considera que el cobro de ciertos préstamos es incobrable. La administración considera que esta provisión es adecuada para cubrir las posibles pérdidas de los préstamos vigentes que pueden conver rse en incobrables a raíz de ciertas condiciones y en base a evaluaciones de la colec vidad de los préstamos y de préstamos incobrables anteriores. La provisión para préstamos incobrables está basada en es maciones y las pérdidas eventuales pueden diferir de las es maciones actuales.

Los préstamos para estudiantes se otorgan sin intereses y enen diferentes plazos de pago, siempre que no se excedan los 53 meses posteriores a la terminación de los estudios para los cuales fueron otorgados. El Comité del Fondo Panamericano Leo S. Rowe ha prorrogado los plazos para el reembolso de algunos préstamos. Por decisión de la administración, la reserva de USD 120,698, ó de aproximadamente el 6.2% del saldo de los préstamos a los estudiantes al 31 de diciembre de 2014 es sufi ciente para cubrir las pérdidas que puedan ocasionarse por la falta de pagos de estos préstamos.

IA 31 ( USD)

T 1

Valor de Mercadoal 1 de enero

Compras Netas(A)

(Ventas)

Ganancias (Pérdidas)Realizadas y no

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Inversión en accionesFidelity 2,066,958 73,584 (139,674) 2,000,868Vanguard 4,983,434 (11) 525,032 5,508,455

Renta FijaPimco All Asset 1,387,804 (7) (55,053) 1,332,744Pimco Total Return 5,483,430 41,327 (16,180) 5,508,577

13,921,626 114,893 314,125 14,350,644


Compras Netas(A)

(Ventas)

Ganancias (Pérdidas)Realizadas y no

realizadas


Inversión en accionesFidelity 1,866,931 (219,560) 419,587 2,066,958Vanguard 4,315,495 (600,000) 1,267,939 4,983,434

Renta FijaPimco All Asset 1,240,107 200,000 (52,303) 1,387,804Pimco Total Return 5,349,334 405,831 (271,735) 5,483,430

12,771,867 (213,729) 1,363,488 13,921,626(A) Incluye la reinversión de ganancias de capital.

2014

2013


92


Durante 2014 y 2013, el Fondo desembolsó, bajo el concepto de “nuevos préstamos aprobados a estudian-tes”, aproximadamente USD 588,889 y USD 704,221, respec vamente. El Fondo recibió amor zaciones de préstamos de los estudiantes de aproximadamente USD 611,410 y USD 549,227 durante 2014 y 2013, respec -vamente.

Los nuevos préstamos otorgados a empleados para propósitos educa vos o situaciones de emergencia ascendieron a USD 86,473 y USD 131,575 durante 2014 y 2013, respec vamente. El Fondo recibió en concepto de amor zacio-nes de préstamos de los empleados USD 126,620 y USD 144,377 en 2014 y 2013, respec vamente.

La tasa de interés que se aplica a los préstamos que se otorgan a los empleados es equivalente a la tasa de interés preferencial de los Estados Unidos y es ajustada periódicamente. En agosto de 2011 el Comité acordó incrementar el la tasa de interés en 1.25 puntos por encima de la tasa de interés de Estados Unidos. Durante el 2014 y 2013, la tasa de interés sobre los préstamos a empleados otorgados fue 4.5%.

5. Deuda al Fondo MacLean

El Julia MacLean Legacy Fund (El Fondo MacLean) fue un fondo con miras a proporcionar becas a mujeres peruanas que estudian en Washington, D.C. Tres becas fueron otorgadas en 2013 para dicho propósito por un total de USD 19,867. El legado inicial de USD 65,523 recibido del patrimonio de la señora Julia MacLean al Fondo MacLean ha sido ejecutado en su totalidad.

6. Compromisos y Con ngencias

El Fondo no está sujeto a ningún li gio que la administración considere puedan tener algún efecto adverso sobre la situación fi nanciera del Fondo.

P IA 31 ( USD)

T 2

2013Saldo al inicio del año 116,978 118,145Anulación de cuentas por cobrar (29,373) (4,695)Revaluación de la provisión 33,093 3,528Saldo al término del año 120,698 116,978

2014


93

SECCIÓN II

CAPÍTULO 4Fondo Conmemora vo de Benefi ciencia Rowe



Notas a los Estados Financieros1. Organización y Financiamiento...................................................................................................... 992. Resumen de las Polí cas Contables Signifi ca vas......................................................................... 993. Compromisos y Con ngencias....................................................................................................... 99


94



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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF C B RE S FA 31 ( USD)


Notas 2013

ACTIVOSEfectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA 189,043 187,994

Total activos 189,043 187,994

ACTIVOS NETOS 189,043 187,994Total activos netos 189,043 187,994

2014

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF C B RE AP P 31 ( USD)

Notas 2013AUMENTOS

Aumento por inversiones del Fondo de Tesorería de la OEA 1,049 1,041Total aumentos 1,049 1,041

DISMINUCIONESReconocimiento oficial y premios 500

Total disminuciones 500

Variación en activos netos 1,049 541

Activos netos al inicio del año 187,994 187,453Activos netos al final del año 189,043 187,994

2014

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF C B RE F CP P 31 ( USD)

Notas 2013Actividades operativas

Variación en activos netos 1,049 541Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades operativas 1,049 541

Aumento (disminución) neto en el Fondo de Tesorería de la OEA 1,049 541Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA al inicio del año 187,994 187,453Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA al final del año 189,043 187,994

2014


98




99



1. Organización y Financiamiento

Los ac vos del Fondo Conmemora vo de Benefi cencia Rowe (en adelante, el Fondo) se han acumulado principal-mente como resultado de las contribuciones realizadas por el Dr. Leo S. Rowe, ex Director General de la Unión Pana-mericana. Estos ac vos se man enen en fi deicomiso a fi n de proporcionar determinados benefi cios a funcionarios de la Organización de los Estados Americanos (OEA). La Secretaría General de la OEA (en adelante, la SG/OEA) ejerce a tulo gratuito las funciones administra vas del Fondo.

2. Resumen de las Polí cas Contables Signifi ca vas


Los estados fi nancieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad de valores devengados, de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.

2.2 Depósito en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA

Todo el efec vo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las ac vidades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Los fondos administrados por la SG/OEA enen una par cipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respec vos saldos en efec vo que allí man enen. La SG/OEA administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las can dades que no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que man enen en Tesorería.

2.3 Contribuciones en Especie

Los estados fi nancieros adjuntos no refl ejan los montos relacionados al recibo de servicios contribuidos debido a que estos no son especializados, ni instalaciones suministradas por la SG/OEA dado que estas no son signifi ca vas.

2.4 Situación del Impuesto sobre la Renta

Dada su condición de organismo internacional, la OEA está inmune del pago de los impuestos federales sobre la renta de los Estados Unidos de América. Dicha exención se aplica también al Fondo.




La preparación de estados fi nancieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América que obliga a la Administración a efectuar es maciones y adoptar supuestos que afectan los montos declarados en los ac vos y pasivos y declaración de ac vos y pasivos con ngentes a la fecha del informe fi nanciero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe fi nanciero. Los resultados reales pueden diferir de esas es maciones.




100100

SECCIÓN II



101

SECCIÓN II

CAPÍTULO 5Fondo Fiduciario de Benefi cios Médicos de la Organización de los Estados Americanos (OEA)



Notas a los Estados Financieros1. Descripción del Fideicomiso........................................................................................................... 1072. Resumen de las Polí cas Contables Signifi ca vas.......................................................................... 1083. Inversiones..................................................................................................................................... 1094. Ac vos Netos Designados a Cubrir Cuentas de Reclamos por Pagar.............................................. 1105. Valor Actuarial Presente de Benefi cios Acumulados Post - Re ro................................................. 1106. Contribuciones............................................................................................................................... 1107. Situación Tributaria........................................................................................................................ 1118. Obligaciones por Concepto de Benefi cios...................................................................................... 1119. Compromisos y Con ngencias........................................................................................................ 111


102



103

Ernst & Young LLP 1101 New York Ave, NW. Washington DC 20005-4213

Tel: +1 202 327-6000 Fax: +1 202 327-6200 ey.com

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Junta de Auditores Externos Organización de los Estados Americanos

Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Fondo de Fideicomisos para Beneficios Médicos de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (el Fondo) que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los correspondientes estados de actividades y flujos de caja para los años entonces terminados y sus correspondientes notas a los estados financieros. Responsabilidad de la gerencia sobre los estados financieros

La gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América; esto incluye el diseño, implementación y mantenimiento de los controles internos relevante en la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros basada en nuestras auditorías. Hemos realizado nuestra auditoría de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América. Esas normas nos exigen planificar y realizar la auditoría para obtener una garantía razonable de que los estados financieros no tengan declaraciones materiales erróneas.

Una auditoría comprende la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, e incluyen la evaluación del riesgo de que los estados financieros contengan declaraciones materiales erróneas, como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluación de riesgo, el auditor toma en consideración los controles internos relevante del Fondo en la preparación y presentación razonable de los estados financieros a fin de diseñar procedimientos de auditoría de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad de los controles internos del Fondo. Por lo tanto, no expresamos tal opinión. Una auditoria también incluye evaluar que las políticas de contabilidad aplicadas son apropiadas y que las estimaciones significativas creadas por la gerencia son razonables, así como evaluando la presentación general de los estados financieros.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para formar una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan de una manera razonable, en todos los aspectos materiales, la posición financiera del Fondo al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los cambios en sus activos netos y flujos de caja para los años entonces terminados, en conformidad con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.

104

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29

Otro Asunto

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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF F B ME S FA 31 ( USD)

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Efectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA 1,844,825 373,362Inversiones en Fondos Mutuos 3 42,409,303 39,462,366Pagos por adelantado a Carefirst 126,339Cuentas por cobrar a los retirados 5,776 9,477Otras cuentas por cobrar 27,909 31,738

Total activos 44,287,813 40,003,282

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSCuentas por pagar a BCBS 25,718Ingresos diferidos 1,027,603 586,355Otras cuentas por pagar 22,105 15,715

Total pasivos 1,075,426 602,070

ACTIVOS NETOSDesignado para reclamos por pagar 4 1,541,112 1,688,184No designado 41,671,275 37,713,028

Total activos netos 43,212,387 39,401,212

Total pasivos y activos netos 5 44,287,813 40,003,282

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF F B ME AP P 31 ( USD)

Notas 2014 2013AUMENTOSContribuciones 6 12,766,183 12,331,365Ingreso por inversiones 1,142,964 916,832Otros ingresos 422,302 386,787Ganancias netas no realizadas en inversiones 1,741,105 4,118,635Ganancias netas realizadas en inversiones 143,156 1,252,469

Total aumentos 16,215,710 19,006,088

DISMINUCIONESReclamos pagados Carefirst 10,505,735 11,171,077Servicios Carefirst 2 662,014 671,164Compensación por pérdidas de primas de seguro 389,063 388,736

Total gastos relacionados a Carefirst 11,556,812 12,230,977

Seguro médico Kaiser 175,386 178,815Pérdidas netas no realizadas en inversiones 518,293 770,489Otros gastos no relacionados a Carefirst 154,044 134,802

Total gastos no relacionados a Carefirst 847,723 1,084,106Total disminuciones 12,404,535 13,315,083

Cambio en activos netos 3,811,175 5,691,005Activos netos al inicio del año 39,401,212 33,710,207Activos netos al final del año 43,212,387 39,401,212


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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF F B ME F CP P 31 ( USD)

Notas 2014 2013Actividades operativasVariación en activos netos 3,811,175 5,691,005(Ganancias) pérdidas netas no realizadas en inversiones (1,222,812) (3,348,146)(Ganancias) pérdidas netas realizadas en inversiones (143,156) (1,252,469)(Aumento) disminución en cuentas por cobrar 7,530 15,803(Aumento) disminución en cuentas pagadas por adelantado a Carefirst 126,339 (126,339)Aumento (disminución) en cuentas por pagar a Carefirst 25,718 (274,528)Aumento (disminución) en ingresos diferidos 441,248 (25,716)Aumento (disminución) en otras cuentas por pagar 6,390 (494)

Efecto neto proveniente de (usado en) actividades operativas 3,052,432 679,116

Actividades de inversiónVenta de inversiones 5,039,335 7,667,810Compra de inversiones (5,483,989) (7,967,810)Dividendos y ganancia de capital reinvertidos (1,136,315) (944,766)

Efecto neto proveniente de (usado en) actividades de inversión (1,580,969) (1,244,766)

Aumento (disminución) neto en el efectivo del Fondo de Tesorería de la OEA y equivalentes 1,471,463 (565,650)Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA y equivalentes al inicio del año 373,362 939,012Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA y equivalentes al final del año 1,844,825 373,362



107



1. Descrip on del Fideicomiso

1.1 Generalidades

El Fondo Fiduciario de Benefi cios Médicos (Fondo) es un fondo establecido por la Secretaría General de la Organi-zación de los Estados Americanos (en adelante, la SG/OEA) en abril de 1982 para cumplir con las disposiciones del Plan de Benefi cios Médicos de la SG/OEA (en adelante, el Plan), incluyendo inversión de ac vos y pago de reclamos y gastos administra vos. Conforme a lo es pulado en el acuerdo fi duciario fechado el 27 de junio de 2000, el único agente fi duciario del Fideicomiso es el Secretario General. El Secretario General delega sus funciones en cinco (5) Fiduciarios Delegados nombrados por él; dos de los cuales, lo hace en consulta con las Asociaciones del Personal y de Re rados de la SG/OEA. Los ac vos del Fideicomiso están bajo la custodia de Northern Trust company.

1.2 Requisitos y Benefi cios

El Plan prevé benefi cios de salud, incluidos servicios médicos, odontológicos y medicamentos de venta bajo receta, para los empleados de la SG/OEA y sus dependientes cubiertos y elegibles. Los empleados jubilados enen derecho a mantener su cobertura de seguro, conforme a ciertos criterios relacionados con la edad y los años de servicio. Si al momento de su separación del servicio de la SG/OEA, un ex-funcionario no es elegible para permanecer indefi ni-damente en el plan de seguro de salud, y si el ex-funcionario desea permanecer en el plan de seguro de salud más allá del primer mes, él/ella deberá pagar por adelantado toda la prima del seguro.

Los funcionarios enen opción de elegir cobertura de seguro de salud de entre las dos aseguradoras que se ofrecen:

• Plan de autoseguro de salud administrado por CareFirst Blue Cross Blue Shield (BCBS), que no está suscrita por una compañía de seguros comercial. Es un plan de autoseguro, lo que signifi ca que los reclamos sobre benefi cios de salud son adjudicados directamente por BCBS con recursos del Fondo Fiduciario de Benefi cios Médicos de la OEA. El ingreso del Fondo proviene de contribuciones pagadas por la SG/OEA y los suscripto-res. BCBS es una organización de proveedor preferido que asegura a aproximadamente un 98% de los fun-cionarios y jubilados.

• Plan Asegurado por Kaiser Permanente, que es una Organización de Mantenimiento de Salud que asegura a aproximadamente un 2% de los funcionarios y jubilados.

1.3 Contribuciones

Los empleados y los jubilados que par cipan en el Plan aportan una can dad específi ca al Fondo, establecida perió-dicamente por la SG/OEA, para la cobertura del funcionario y sus dependientes elegibles.

Fuentes de contribución:

• La parte del funcionario es de 1/3 de la prima, contribuida y reconocida mensualmente, para el período en que esté vigente la cobertura de seguro de salud. La parte de la OEA es de 2/3 de la prima, contribuida y re-conocida mensualmente, para el período en que esté vigente la cobertura de seguro de salud.

• La parte de los jubilados es de 1/3 de la prima. La prima anual se divide en 12 cuotas anuales que se facturan a los jubilados dos veces al año, en enero y julio. Los jubilados enen la opción de pagar por adelantado o mensualmente.

• La parte que paga la OEA por los jubilados es de 2/3 de la prima, reconocida trimestralmente para el período en que esté vigente la cobertura de seguro de salud.


108


• Otras aportaciones son las can dades total de la prima, que es contribuida y reconocida mensualmente.Estas incluyen la Junta Interamericana de Defensa (JID); la Corte Interamericana de Derechos Humanos - Costa Rica (IACHR, por sus siglas en inglés); par cipación de ex-funcionarios de la SG/OEA elegibles.

1.4 Pagos de Reclamos

Los gastos por pagos de reclamos se reconocen en el período en que éstos son recibidos por el administrador del Plan y se facturan al Fideicomiso. Los reclamos facturados al Fideicomiso por el administrador pero no pagados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se incluyen en el ítem cuentas por pagar en el estado fi nanciero adjunto.

1.5 Derechos y Obligaciones del Fideicomiso

El Secretario General, en su condición de agente fi duciario, está facultado en virtud del plan para modifi car los benefi cios dispensados a los empleados ac vos y jubilados. Los recursos disponibles se des narán exclusivamente para pagar los benefi cios del plan hasta que esos recursos se agoten.




2.2 Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA y Equivalentes de Efec vo

Todo el efec vo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las ac vidades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. El Fondo ene una par cipación en el Fondo de Tesorería equivalente al saldo en efec vo que allí man ene. La SG/OEA administra el Fondo de Tesore-ría de la OEA e invierte las can dades que no se requieren de inmediato para solventar operaciones. Sujeto a ciertas condiciones, los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que man enen en Tesorería.

Los equivalentes de efec vo comprenden las sumas inver das en ac vos líquidos que pueden fácilmente conver r-se en efec vo. Las inversiones cuyos plazos contractuales de vencimiento no exceden los noventa días de la fecha de adquisición original se clasifi can como efec vo o equivalentes de efec vo. Los equivalentes de efec vo consisten en fondos del mercado monetario. Conforme a la polí ca de administración del efec vo del Fondo tendiente a au-mentar al máximo el monto de los fondos inver dos en ac vos generadores de ingresos, el Fondo prevé en forma periódica la oportunidad y el monto de los fl ujos de caja futuros.

2.3 Valuación de Inversiones y Reconocimiento de Ingresos

Los fondos del mercado monetario, las inversiones a corto plazo, las acciones comunes, los bancos corpora vos y los fondos mutuos son declarados al valor justo. El valor justo se defi ne como el precio que se recibiría al vender un ac vo o que se pagaría para transferir un pasivo en una transacción en regla entre par cipantes del mercado en la fecha de valoración (un precio de salida). Los capitales de fondos de fi deicomiso mixtos (commingled) son valuados obteniendo un precio del emisor de los mismos, que se basa en los precios de co zación en los mercados ac vos en los cuales el instrumento de inversión subyacente es comercializado.

De acuerdo con la Codifi cación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera


109


(FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, los ac vos y pasivos medidos al valor justo se categorizan según la siguiente jerarquía de valor justo:

• 1er nivel - El valor justo es basado en los precios no ajustados de co zación para ac vos o pasivos idén cos en un mercado ac vo al que el Plan ene acceso en la fecha de valoración

• 2do nivel - El valor justo es basado en los precios de co zación en mercados no ac vos, en los precios co -zados por ac vos y pasivos similares en mercados ac vos, y en insumos del ac vo o pasivo que son observa-bles, directa o indirectamente, por sustancialmente todo el término en que se man ene el ac vo o pasivo.

• 3er nivel - El valor justo es basado en los precios o técnicas de valuación que requieren insumos que son a la vez signifi ca vos a la mediación del valor justo y no observables. Estos insumos refl ejan el juicio de la ge-rencia sobre las suposiciones que un par cipante en el mercado usaría para fi jar el precio de una inversión y son basados en la mejor información disponible, una parte de la cual puede ser desarrollada internamente.

La compra y venta de instrumentos de inversión son registradas en base a la fecha de comercialización. Los ingresos por intereses se registran cuando los mismos se ganan. Los dividendos son registrados con fecha del ex-dividendo. La apreciación neta incluye las ganancias y las pérdidas sobre las inversiones compradas, vendidas y en posesión durante el año.

2.4 Gastos Administra vos

El Fondo paga la totalidad de los costos administra vos del Plan. Los costos totales abonados al Plan por el Fideico-miso correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 representaron USD 662,014 y USD 671,164, respec vamente.

2.5 Reconocimiento de Ingresos

Las contribuciones son reconocidas cuando se devengan, las contribuciones recibidas por adelantado al período de benefi cio son diferidas hasta ser devengadas.




La preparación de estados fi nancieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en Esta-dos Unidos de América, obliga a la Administración a efectuar es maciones y adoptar supuestos que afectan a las sumas declaradas de ac vos, pasivos y con ngentes a la fecha de los estados fi nancieros, así como a los importes declarados de ingresos y gastos durante el período de la declaración. Los resultados reales pueden diferir de esas es maciones.

3. Inversiones

Por lo general, las inversiones del Fondo están expuestas a diversos riesgos, como los relacionados con las tasas de interés, el crédito y la vola lidad general del mercado. Además, dada la naturaleza del riesgo vinculado a ciertos ins-trumentos de inversión, es razonable suponer que a corto plazo se produzcan variaciones en los valores de dichos instrumentos y que dichas variaciones puedan afectar los montos que fi guran en las declaraciones de ac vos netos en los estados de situación fi nanciera.


110


En el 2008 el Fondo adoptó la norma contable codifi cación 820 de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y Divulgaciones del Valor Justo”, que defi ne y establece un marco de referencia para medir el valor justo. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la cartera de inversiones del Fon-do fue clasifi cada como de nivel 1, por lo cual el valor justo se basa en precios co zados en mercados ac vos para ac vos y pasivos idén cos. El valor de las inversiones individuales del Fondo se muestra en la tabla 1.

4. Ac vos Netos Designados a Cubrir Cuentas de Reclamos por Pagar

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se des naron ac vos netos por un valor de USD 1,541,112 y USD 1,688,184, respec vamente para cubrir cuentas por pagar en concepto de reclamos médicos. Esta suma se calculó sobre la base de experiencias anteriores en materia de pago de reclamos y, a juicio de la Administración, se trata de una es mación razonable de los reclamos en los que se incurrió pero que no se declararon al 31 de diciembre de 2014 y 2013. La obligación por reclamos incurridos pero no reportados bajo el Plan es una obligación de la OEA, la orga-nización empleadora.

5. Valor Actuarial Presente de Benefi cios Acumulados Post - Re ro

Los pasivos acumulados al 31 de diciembre de 2012 (fecha del úl mo estudio actuarial) en concepto de benefi cios de seguros de salud y de vida posteriores a la jubilación ascienden aproximadamente a USD 128.2 millones (USD 124.5 millones corresponden a los benefi cios de salud para los jubilados y USD 3.7 millones a los seguros de vida). Al 31 de diciembre de 2014, el total de ac vos del Fideicomiso era USD 44,287,813. Estos fondos no se emplean para la cobertura del seguro de vida. Las obligaciones bajo el plan son las obligaciones de la OEA, la organización empleadora, en la medida que los fondos del Fidecomiso no estén disponibles.

6. Contribuciones

La tabla 2 muestra el desglose de los aportes efectuados por los contribuyentes a las dos aseguradoras disponibles.

V J I IA 31 ( USD)

T 1


Compras Netas(A)

(Ventas)

Ganancias (Pérdidas)Realizadas yno realizadas


Inversión en accionesEuropacific 6,616,569 913,098 (291,597) 7,238,070Vanguard 16,878,124 (161,770) 1,784,400 18,500,754

Renta FijaPayden & Rygel 4,317,734 (25,825) 4,291,909Pimco All Asset 3,738,642 585,105 (175,331) 4,148,416Pimco Total Return 12,229,031 (4,073,198) 74,321 8,230,154

39,462,366 1,580,969 1,365,968 42,409,303


Compras Netas(A)

(Ventas)

Ganancias (Pérdidas)Realizadas yno realizadas


Inversión en accionesColumbia 5,044,751 (6,119,160) 1,074,409Europacific 6,440,621 175,948 6,616,569Vanguard 13,764,139 (1,006,762) 4,120,747 16,878,124

Renta FijaPimco All Asset 3,423,814 481,418 (166,590) 3,738,642Pimco Total Return 11,384,281 1,448,649 (603,899) 12,229,031

33,616,985 1,244,766 4,600,615 39,462,366

(A) Incluye la reinversión de dividendos y ganancias de capital.

2013

2014


111


7. Situación Tributaria

Dada su condición de organismo internacional, la OEA está inmune del pago de los impuestos federales sobre la renta de los Estados Unidos de América. Por lo tanto, esa exención se aplica también al Fondo.

8. Obligaciones por Concepto de Benefi cios

El costo de servicios de salud prestados a los par cipan-tes y a sus dependientes elegibles está cubierto por un autoseguro colec vo que man ene el Fideicomiso. La SG/OEA y el Fondo prevén con nuar con la cobertura de seguros para los benefi cios. Las contribuciones al Fi-deicomiso se u lizan para cubrir las primas de seguros de las obligaciones futuras en concepto de benefi cios.



CA 31 ( USD)

T 2

2014 2013A Carefirst BCBS:

OEA 4,951,896 4,839,617Personal 2,485,003 2,504,325OEA para jubilados 3,115,313 2,890,454Jubilados 1,848,590 1,751,319JID 113,296 86,158CIDH 74,351 77,205

Subtotal 12,588,449 12,149,078

A Kaiser Permanente:OEA 79,122 80,248Personal 39,561 40,124OEA para jubilados 35,710 37,883Jubilados 23,341 24,032

Subtotal 177,734 182,287

Total 12,766,183 12,331,365


112112

SECCIÓN II



113

SECCIÓN IIIEstados Financieros de Agencias y En dades Relacionadas con la Organización de los Estados Americanos (OEA)

TABLA DE CONTENIDO

Capítulo 6 - Fundación para las Américas....................................................... 115

Capítulo 7 - Junta Interamericana de Defensa............................................... 125


114114

SECCIÓN III



115

SECCIÓN III

CAPÍTULO 6Fundación para las Américas



Notas a los Estados Financieros1. Organización y Estados Financieros................................................................................................ 1212. Resumen de las Polí cas Contables Signifi ca vas.......................................................................... 1213. Contribuciones Signifi ca vas.......................................................................................................... 1234. Gastos Administra vos y de Proyectos........................................................................................... 1235. Compromisos y Con ngencias........................................................................................................ 123


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SECCIÓN III - CAPÍTULO 6


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118




119



ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF AE S FA 31 ( USD)

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF AE AP P 31 ( USD)

Notes 2014 2013AUMENTOS

Contribuciones y donaciones 640,988 860,156Intereses a la distribución de fondos 13,503 17,886Otros ingresos 2,840Contribuciones en especie 2 207,312 782,066Contribuciones en especie de la OEA 2 368,263 372,547Liberados de restricciones 2 2,196,048 4,063,955

Total Aumentos 3,426,114 6,099,450

DISMINUCIONESReembolso a donantes 140,527 133,889Gastos administrativos y de proyectos 4 2,566,262 4,720,893Gastos en especie 2 207,312 782,066Gastos en especie de la OEA 2 368,263 372,547

Total Disminuciones 3,282,364 6,009,395

Cambios en activos netos no restringidos 143,750 90,055

Activos netos restringidos temporalmenteContribuciones 1,069,560 4,828,790Liberados de restricciones 2 (2,196,048) (4,063,955)

(1,126,488) 764,835

Cambios en Activos Netos (982,738) 854,890

Activos netos al inicio del año 2,107,476 1,252,586Activos netos al final del año 1,124,738 2,107,476

Notes 2014 2013ACTIVOS

Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA y otro Efectivo 1,249,902 2,586,040Donaciones del Gobierno por recibir 2 89,778 158,214Gastos prepagados 5,316 23,660

Total Activos 1,344,996 2,767,914

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSCuentas por pagar 220,258 660,438

Total Pasivos 220,258 660,438

Activos netos restringidos temporalmente 2 703,804 1,830,293Activos netos no restringidos 2 420,934 277,183

Total Activos Netos 1,124,738 2,107,476

Total Pasivos y Activos Netos 1,344,996 2,767,914


120


ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF AE F CP P 31 ( USD)

2014 2013Actividades OperacionalesCambio en activos netos (982,738) 854,890

Ajustes para reconciliar los cambios en activos netoscon el efectivo neto de las actividades operacionales:(Incremento) disminución donaciones del gobierno por recibir 68,436 28,418(Incremento) disminución gastos prepagados 18,344 (6,663)Incremento (disminución) cuentas por pagar (440,180) 328,880Incremento (disminución) ingresos diferidos (820,152)

Incremento (disminución) neto en efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA (1,336,138) 385,373

Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA y otro efectivo al inicio del año 2,586,040 2,200,667Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA y otro efectivo al final del año 1,249,902 2,586,040



121



1. Organización y Estados Financieros

La Fundación para las Américas (la Fundación) se creó en 1997 como una en dad sin fi nes de lucro cons tuida en el Distrito de Columbia. La Fundación representa un medio para la Organización de los Estados Americanos (OEA) facilitando la cooperación hemisférica y el desarrollo económico, al proporcionar un canal para la información, los servicios y los recursos. Al abordar las metas principales de la OEA y dar respuesta a lo establecido en las Cumbres de las Américas, la Fundación moviliza recursos para enfrentar los problemas que presenta la pobreza extrema y para fomentar la democracia a través de acciones ambiental, económica y socialmente sostenibles que promuevan la par cipación del público, sobre todo de los grupos marginados del diálogo internacional.

2. Resumen de Polí cas Contables Signifi ca vas

Las operaciones de la Fundación empezaron en el año fi scal 1998 con el propósito principal de establecer un marco en virtud del cual pudieran iniciarse las ac vidades del programa. El fi nanciamiento para la creación de la Fundación fue donado por el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI), u lizando un fondo específi co creado para fi nanciar los programas del CIDI tendientes a fortalecer las asociaciones con empresas y fundaciones privadas. Los recursos de la Fundación provienen de contribuciones de donantes corpora vos, gobiernos (Gobierno Federal de los Estados Unidos así como de otros países como Canadá y Colombia), organizaciones mul laterales, contribu-ciones en especie de la Secretaría Ejecu va de Desarrollo Integral (SEDI) en la forma de personal y apoyo de ofi cina, y contribuciones en especie del sector privado y otros donantes.



2.2 Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA

Todo el efec vo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las ac vidades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada fondo administrado por la Secretaría General ene una par cipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respec vos saldos en efec vo que allí man enen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las can dades que no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en proporción a los saldos que man enen en Tesorería.

2.3 Contabilidad del Fondo y Clasifi cación de Ac vos Netos

La Fundación ha adoptado la Codifi cación de Normas de Contabilidad FASB (ASC) No. 958-205 “Presentación de Estados Financieros de las En dades sin fi nes de lucro”. Las cuentas de la Fundación se clasifi can, para propósitos contables y de reportes, en fondos establecidos según su carácter y propósito. En los estados fi nancieros, los pro-yectos que enen caracterís cas similares han sido combinados en las siguientes dos categorías de ac vos netos:

Temporalmente Restringidos – Ac vos netos que están sujetos a las es pulaciones impuestas por los donantes que serán alcanzados por el pasar del empo o por acciones tomadas por la Fundación. Conforme las restricciones son sa sfechas, los ac vos temporalmente restringidos son reclasifi cados como ac vos no restringidos y reportados en el estado de ac vidades adjunto como ac vos netos liberados de restricciones. Las restricciones temporales de la Fundación corresponden a contribuciones que serán u lizadas en proyectos específi cos como lo especifi ca el donante.


122


No Restringidos – Son ac vos netos que no están sujetos a las es pulaciones impuestas por el donante y que pue-den ser gastadas para cualquier propósito que apoye el logro del obje vo principal de la Fundación.

2.4 Contribuciones del Gobierno

La Fundación ene vigente un acuerdo de donación con el gobierno de los Estados Unidos, en el que la Fundación ob ene fondos a través del sistema de la carta de crédito. Los acuerdos de donación de los Estados Unidos se reconocen como ingresos en la medida que los gastos sean incurridos para los fi nes establecidos por el donante. Los gastos incurridos en exceso del efec vo recibido del fondo de Estados Unidos mediante la carta de crédito, son ilustrados como donaciones del gobierno por recibir.

2.5 Contribuciones

Las contribuciones se registran cuando son devengadas. La Fundación registra las contribuciones como restringidas temporalmente si los fondos recibidos es pulan que su uso es limitado, ya sea a través de restricciones de empo o de propósito. Cuando expiren las restricciones de donantes, los ac vos netos temporalmente restringidos se recla-sifi can a ac vos netos sin restricciones y son reportados en los estados adjuntos de ac vidades tales como ac vos netos no restringidos.

2.6 Contribuciones en Especie

La Fundación recibió contribuciones en especie que fueron donadas a la Fundación como parte del acuerdo (en adelante, el Acuerdo) con la OEA. De conformidad con lo es pulado en el Acuerdo, la OEA apoya a la Fundación mediante la provisión y de personal, de manera que la Fundación cumpla sus obje vos. Las contribuciones en es-pecie de la OEA a la Fundación ascendieron a USD 368,263 y USD 372,547 por los años terminados 2014 y 2013 respec vamente.

En adición, La Fundación recibió contribuciones en especie por USD 207,312 y USD 782,066 por los años termina-dos 2014 y 2013 respec vamente. Estas contribuciones fueron recibidas en forma de so ware donado por la Cor-poración Microso a la Fundación para el Programa de Oportunidades para el Empleo a través de las Tecnologías en las Américas (POETA) en América La na y en forma de espacio sico y servicio por parte de varias organizaciones asociadas en toda la región que han apoyado la implementación de los programas de la Fundación. Estas can da-des se refl ejan como ingresos y gastos en los estados de ac vidades adjuntos correspondientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

2.7 Impuesto Federal Sobre la Renta

La Fundación está exenta del pago de impuesto federal sobre la renta de conformidad con la sección 501(a) del “Internal Revenue Code” de los Estados Unidos, en su condición de organización descrita en la sección 501(c)(3). La Fundación no es una fundación privada bajo la descripción de la sección 509(a) del Código, por ello es una organi-zación descrita en la sección 509(a)(1)(A)(vi).

La fundación está sujeta a auditorías por jurisdicciones de impuestos. Sin embargo, actualmente no hay ninguna auditoría en curso. La administración considera que la Fundación no está sujeta a examinaciones para los años anteriores a 2010.




123



La preparación de estados fi nancieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América, obliga a la Administración a efectuar es maciones y adoptar supuestos que afectan los montos declarados en los ac vos y pasivos y declaración de ac vos y pasivos con ngentes a la fecha del informe fi nanciero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe fi nanciero. Los resultados reales pueden diferir de esas es maciones.

3. Contribuciones Signifi ca vas

La Fundación recibió una contribución de USD 496,300 de Microso para con nuar con la ejecución de su Progra-ma de Oportunidades para el Empleo a través de la Tecnología en las Américas (POETA). El programa se aplica en 20 países del Hemisferio Occidental, sumando más de 100 centros y se centra en las personas con discapacidad, jóvenes en riesgo y los comba entes desmovilizados (en Colombia), para el año 2015, el programa se centrará en la juventud.

Además de Microso , Master Card Internacional aportó USD 300,000 para abrir tres nuevos centros POETA en Co-lombia, Brasil y México.

4. Gastos Administra vos y de Proyectos

La mayoría de los gastos de los proyectos de la Fundación en 2014 fueron incurridos de la siguiente manera:

Estos gastos se incluyen en el rubro Gastos Administra vos y de Proyecto, en el Estado de Ac vidades.


La Fundación no está sujeta a ningún li gio judicial que según la administración podría tener un efecto nega vo en la situación fi nanciera de la Junta.

G A PA 31 ( USD)

T 1

2014 2013Seguridad Ciudadana y Oportunidades Económicas (SCOE) 1,206,936 2,865,774Proyectos de Democracia y Gobernabilidad y Derechos Humanos (DGHR) 619,742 1,103,643Proyectos Administrativos 739,584 731,755Otros proyectos 19,721

2,566,262 4,720,893


124124

SECCIÓN III



125

SECCIÓN III

CAPÍTULO 7Junta Interamericana de Defensa

TABLA DE CONTENIDODiscusión de Ges ón y Análisis (DG&A)

Informe de los Auditores Independientes


Notas a los Estados Financieros1. Organización................................................................................................................................... 1332. Resumen de las Polí cas Contables Signifi ca vas.......................................................................... 1333. Impuesto Sobre la Renta................................................................................................................ 1344. Plan de Pensión y Benefi cios de Empleados.................................................................................. 1345. Financiamiento.................................................................................................................. ............ 1346. Contribuciones en Especie............................................................................................................. 1347. Ingreso Reembolsable.................................................................................................................... 1358. Gastos del Programa...................................................................................................................... 1359. Compromisos y Con ngencias........................................................................................................ 135


126




127


DISCUSIÓN DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DG&A

SITUACIÓN DE LA JUNTA INTERAMERICANA DE DEFENSA

La Junta Interamericana de Defensa (la Junta) se estableció el 30 de marzo de 1942 y, mediante orden ejecu va, la Asamblea General de la Organización de Estados Americanos (OEA) la designó como organización internacional pública el 26 de marzo de 1951. El 15 de marzo de 2006, por resolución de la OEA (AG/RES.1 XXXII-E/06 ) la Junta pasó a ser una en dad de la OEA.

La Junta está conformada por ofi ciales militares que representan los niveles más altos de los establecimientos de defensa de sus naciones. La misión de la Junta es proporcionar a la OEA y los Estados miembros asesoramiento técnico, educa vo y consul vo en temas militares y de defensa en el Hemisferio Occidental con el fi n de contribuir al cumplimiento de la Carta de la OEA.

El Colegio Interamericano de Defensa (CID) se estableció en 1962 como sub-organización de la Junta. Su obje vo principal es capacitar a ofi ciales militares y a funcionarios civiles para papeles de liderazgo de alto nivel en sus res-pec vos países del Hemisferio Occidental.

La Junta es una en dad de la OEA y recibe una parte considerable de su presupuesto opera vo de la OEA; sin em-bargo, las dos organizaciones man enen estructuras de ges ón dis ntas. La Junta ha sufrido una baja signifi ca va del fi nanciamiento proporcionado por la OEA. En respuesta a las limitaciones presupuestarias, la Junta ha reducido drás camente su fuerza laboral civil fi nanciado por la OEA de un total de 87 civiles en 1987 a 6 civiles para fi nes del ejercicio fi scal 2014.

La administración ha reducido los gastos y costos de personal a los niveles más mínimos y considera que están po-niendo en peligro la capacidad de la organización de llevar a cabo adecuadamente su misión. La gerencia considera que la falta de personal civil afecta a la memoria ins tucional de la organización, la con nuidad de la programación y agrega retos de ges ón importantes para la efi cacia de la operación del Junta.


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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSJ I DE S FA 31 ( USD)

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSJ I DE AP P 31 ( USD)

Notas 2014 2013AUMENTOSFinanciamiento recibido de la OEA 5 1,111,600 1,117,320Contribuciones en especie 6 3,693,361 4,089,173Reembolsos 7 2,126,927 3,957,257Intereses y otros aumentos 73,911 124,024

Total de aumentos 7,005,799 9,287,774

DISMINUCIONESGastos de personal 699,896 553,403Administración y otros 442,973 489,956Depreciación 65,847 66,516Gastos en especie 6 3,693,361 4,089,173Gasto por deuda incobrable 10,489Contratos 2,325,020 4,597,713

Total disminuciones 7,227,097 9,807,250

Cambio en activos netos (221,298) (519,476)

Activo netos, al inicio del año 1,310,796 1,830,272Activo netos, al final del año 1,089,498 1,310,796

Notas 2014 2013Activos

Efectivo y equivalentes 117,221 1,175,643Cuentas por cobrar 951,483 57,409Gastos pagados por adelantado 7,660 15,027Propiedad y equipo 567,838 542,926Menos: Depreciación acumulada de propiedad y equipos (439,674) (373,827)

Total activos 1,204,528 1,417,178

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSCuentas por pagar y gastos acumulados 52,561 47,716Licencias anuales acumuladas 62,469 58,666

Total Pasivos 115,030 106,382

Activos netos no restringidos 1,089,498 1,310,796Total Pasivos y activos netos 1,204,528 1,417,178


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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSJ I DE F CP P 31 ( USD)

Notas 2014 2013Actividades operativas:Cambio en activo fijos (221,298) (519,476)

Ajustes para reconciliar los cambios en activos netoscon el efectivo neto de las actividades operativas

Depreciación 65,847 66,516Cambio de activos y gastos operativos

(Incremento) disminución en gastos pagados por adelantado 7,367 1,954(Incremento) disminución en cuentas por cobrar (894,074) 463,236Incremento (disminución) en cuentas por pagar 4,845 10,500Incremento (disminución) en licencias anuales acumuladas 3,803 (2,517)

Efectivo neto proveido por (usado en)actividades operacionales (1,033,510) 20,213

Activades de inversion:Aquisicion de propiedades y equipos (24,912) (3,851)

Incremento(disminucion)en efectivo y equivalentes (1,058,422) 16,362Efectivo y equivalentes, al inicio del año 1,175,643 1,159,281

Efectivo y equivalentes, al final del año 117,221 1,175,643



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1. Organización

La Junta Interamericana de Defensa (la Junta) se estableció el 30 de marzo de 1942 y, mediante orden ejecu va, la Asamblea General de la Organización de Estados Americanos (OEA) la designó como organización internacional pública el 26 de marzo de 1951. El 15 de marzo de 2006, por resolución de la OEA (AG/RES.1 XXXII-E/06 ) la Junta pasó a ser una en dad de la OEA.

La Junta está conformada por ofi ciales militares que representan los niveles más altos de los establecimientos de defensa de sus naciones. La misión de la Junta es proporcionar a la OEA y los Estados miembros asesoramiento técnico, educa vo y consul vo en temas militares y de defensa en el Hemisferio Occidental con el fi n de contribuir al cumplimiento de la Carta de la OEA.

El Colegio Interamericano de Defensa (CID) se estableció en 1962 como sub-organización de la Junta. Su obje vo principal es capacitar a ofi ciales militares y a funcionarios civiles para papeles de liderazgo de alto nivel en sus res-pec vos países del Hemisferio Occidental.


2.1 Base de la presentación

Los estados fi nancieros en anexo han sido preparados sobre una base de valores devengados, conforme a los Prin-cipios Contables Generalmente Aceptados en los Estados Unidos de América (US GAAP).

2.2 Efec vo y ac vos líquidos equivalentes

La Junta considera todas las inversiones con vencimiento de tres meses, o menos, desde la fecha de compra como equivalentes a efec vo. A par r del 31 de diciembre de 2014 y de 2013, el efec vo y los equivalentes a efec vo de la Junta se traducen a dos cuentas corrientes.

2.3 Cuentas por cobrar

A par r del 31 de diciembre de 2014 y de 2013, las cuentas por cobrar se tratan principalmente de montos relacio-nados a los gastos incurridos por la Junta, que son reembolsables por el Departamento de Defensa de EEUU (DoD).


El uso de los US GAAP requiere que la gerencia prepare es maciones y supuestos que afectan los montos de ac vos y pasivos reportados, la divulgación de ac vos y pasivos con ngentes, y la can dad de ingresos y gastos reportada a la fecha de los estados fi nancieros durante el período reportado. Los resultados reales pueden diferir de dichas es maciones.

2.5 Propiedad y Equipos

El equipo y los muebles registran al costo, neto de la depreciación acumulada. El gasto de depreciación se reconoce u lizando el método de línea recta sobre el es mado de vida ú l de los ac vos. La vida ú l de los equipos y muebles es de tres y diez años, respec vamente, y cinco para vehículos.


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2.6 Evaluación de hechos posteriores

La Junta evalúa los acontecimientos posteriores al 29 de Abril de 2015, la fecha en que estuvieron disponibles los estados fi nancieros para su emisión.

3. Impuesto Sobre la Renta

La Junta es un organismo público internacional y, como tal, está exento del pago de impuestos a la renta del gobier-no de los Estados Unidos.

4. Plan de Pensión y Benefi cios de Empleados

Todos los empleados de la Junta par cipan y contribuyen a un plan de pensiones de múl ples empleadores que administra la Comisión del Plan de Jubilaciones y Pensiones de la OEA. Las contribuciones al Plan por parte de la Junta y de sus empleados se basan en porcentajes fi jos de salarios pensionables anuales de conformidad con tablas de la Organización de Naciones Unidas y fueron de aproximadamente USD 57,154 y 77,632 en los ejercicios fi scales 2014 y 2013, respec vamente.

La Junta ofrece ciertos benefi cios a sus empleados, que se les acumulan durante el período de empleo y son paga-deros al momento de la recisión. Todos los empleados enen derecho a vacaciones acumuladas.

5. Financiamiento

El fi nanciamiento recibido de la OEA al 31 de diciembre de 2014 y de 2013 fue de USD 1,111,600 y USD 1,117,320, respec vamente. La Junta depende de la fi nanciación de la OEA para muchas de sus ac vidades y requiere constan-te apoyo fi nanciero de la OEA.

La sede de la Junta Interamericana de Defensa es un edifi cio cuya propiedad es de la Secretaría General de la OEA, y que está ubicado en el 2600 16th Street NW Washington, DC 20441.

Los edifi cios del Colegio Interamericano de Defensa son de propiedad del Departamento de Defensa de los Estados Unidos, y están ubicados en el Fuerte Lesley J. McNair, en Washington, DC.

6. Contribuciones en Especie

La Junta recibió contribuciones en especie de la OEA, el Departamento de Defensa, y los Estados miembros por un total de aproximadamente USD 3,693,361 y USD 4,089,173 para los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y de 2013, respec vamente. Estas contribuciones en especie se valorarán según el valor razonable de mercado y representaron el uso de espacio de ofi cinas y el transporte proporcionado por el Departamento de Defensa de los EEUU y la OEA a la Junta y al CID. A par r de los valores antes mencionados, la OEA proporcionó contribuciones en especie durante los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y de 2013 por un valor de USD 984,457 o el 27%, y de USD 879,750, o 22 %, respec vamente, por el uso del edifi cio en el 2600 NW 16th St., Washington DC . El Departamento de Defensa de los EEUU proporcionó fi nanciamiento en especie para los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y de 2013 por un valor de USD 2,380,500 ó 64%, y USD 2,380,500 ó 58%, por el uso de los dos edifi cios en el Fuerte McNair, Washington DC . Otras contribuciones de fi nanciamiento en especie proporcionado por el Departamento de Defensa y otros estados miembros de la OEA para los años terminados el 31 de diciem-bre de 2014 y de 2013 fue de USD 328,404 y USD 828,923, respec vamente, que incluyeron el uso de aeronaves estadounidenses para apoyar los viajes de estudio nacionales y al extranjero. Estas cifras no incluyen los servicios prestados por unos 150 efec vos militares, delegados, estudiantes, profesores y asesores que la Junta considera imprac cable medir el valor de esas contribuciones.


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7. Ingreso Reembolsable

El CID recibió apoyo directo del Departamento de Defensa para inicia vas del plan de estudios y renovaciones del campus. Este apoyo fue de USD 2,126,927 y USD 3,957,257 para los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y de 2013, respec vamente, y se incluyeron en los ingresos reembolsables de la Junta. Estas inicia vas se suman a las operaciones regulares del CID de proporcionar mayor oportunidad de par cipación a todos los estados miembros de la OEA y un plan de estudios mejorado a través de la organización de seminarios y compromisos culturales. Si bien la Junta ene la intención de con nuar la búsqueda de fi nanciación externa para viajes y seminarios, todas las contribuciones futuras estarán sujetas a la aprobación de eventos individuales por la agencia del Departamento de Defensa que proporciona dicha fi nanciación.

El Colegio recibió fondos de asistencia de seguridad del Departamento de Defensa de USD 297,413 y USD 126,978 para apoyar el Programa Internacional de Educación Militar (IMET) y las concesiones de Financiamiento Militar al Extranjero (Foreign Military Financing grants) para el 31 de diciembre de 2014 y de 2013, respec vamente. Este programa fue concebido para aumentar la par cipación de estudiantes de los estados miembros de la OEA.

El Departamento de Defensa de los EEUU proporcionó fondos en un monto de USD 1,224,244 ó 58% de la renta total reembolsable para el año fi scal 2014 para la renovación y el mejoramiento de las instalaciones del CID. Estos fondos permi eron que el CID mejorara las instalaciones académicas, tales como las aulas, el auditorio y las ofi cinas del personal y del cuerpo docente con el obje vo de alcanzar las metas de acreditación.

8. Gastos del Programa

Los gastos de la Junta se dividieron principalmente entre sus principales órganos: el Consejo de Delegados, la Subse-cretaría de Servicios de Asesoramiento (SAS y ex funcionarios internacionales)/La Subsecretaría de Administración (SACS) y el Colegio Interamericano de Defensa.

Los fondos de la OEA para cubrir los gastos incurridos durante 2014 y 2013 se calcularon aproximadamente como se indica en la Tabla 1.


La Junta no está sujeta a ningún li gio que la administración considere que tenga algún impacto nega vo en la situación fi nanciera de la Junta.

G F OEAA 31 ( USD)

T 1

2014 2013

Consejo de Delegados 112,563 243,571Subsecretaría de Servicios de Asesoramiento y Subsecretaría de Administración 542,745 289,445Colegio Interamericano de Defensa 456,292 584,304

TOTAL 1,111,600 1,117,320


136136

SECCIÓN III



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SECCIÓN IVFondo de Jubilaciones y Pensiones de laOrganización de los Estados Americanos (OEA)

TABLA DE CONTENIDO

Capítulo 8 - Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la OEA

Los estados fi nancieros auditados del Fondo de Jubilaciones y Pensionesde la OEA se presentarán por separado


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SECCIÓN IV


L O E A

La Organización de los Estados Americanos (OEA) es la organización regional más an gua del mundo, ya que se remota a la Primera Conferencia Internacional de Estados Americanos, celebrada en Washington, D.C., desde octubre de 1889 hasta abril de 1890. En esta reunión se aprobó la creación de la Unión Internacional de Repúblicas Americanas. La Carta de la OEA se suscribió en Bogotá en 1948 y entró en vigor en diciembre de 1951. Posteriormente, la Carta fue enmendada por el Protocolo de Buenos Aires, suscrito en 1967, el cual entró en vigencia en febrero de 1970; por el Protocolo de Cartagena de Indias, suscrito en 1985, el cual entró en vigencia en noviembre de 1988, por el Protocolo de Managua, suscrito en 1993, el cual entró en vigencia en enero de 1996, y por el Protocolo de Washington, suscrito en 1992, el cual entró en vigor en sep embre de 1997. En la actualidad la OEA ene 35 Estados Miembros. Además, la Organización ha otorgado categoría de Observador Permanente a 67 Estados, así como a la Unión Europea.

Los propósitos esenciales de la OEA son los siguientes: Afi anzar la paz y la seguridad del Hemisferio; Promover y consolidar la democracia representa va dentro del respeto al principio de no-intervención; Prevenir las posibles causas de difi cultades y asegurar la solución pacífi ca de las controversias que surjan entre los Estados Miembros; Organizar la acción solidaria de éstos en caso de agresión; Procurar la solución de los problemas polí cos, jurídicos y económicos que se susciten entre ellos; Promover, por medio de la acción coopera va, su desarrollo económico, social y cultural, y alcanzar la efec va limitación de armamentos convencionales que permitan dedicar el mayor número de recursos al desarrollo económico y social de los Estados Miembros.

La OEA alcanza sus fi nes por medio de los siguientes órganos: La Asamblea General; La Reunión de Consulta de Ministros de Relaciones Exteriores; Los Consejos (El Consejo Permanente y el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral); El Comité Jurídico Interamericano; La Comisión Interamericana de Derechos Humanos; La Secretaría General; Las Conferencias Especializadas; Los Organismos Especializados; y otras en dades establecidas por la Asamblea General.

La Asamblea General celebra periodos ordinarios de sesiones una vez al año. En circunstancias especiales se reúne en periodos extraordinarios de sesiones. La reunión de Consulta se convoca con el fi n de considerar asuntos de carácter urgente y de interés común, y para servir de Órgano de Consulta en la aplicación del Tratado Interamericano de Asistencia Reciproca (TIAR) que es el principal instrumento para la acción solidaria en caso de agresión. El Consejo Permanente conoce de los asuntos que le encomienda la Asamblea General o la Reunión de Consulta y ejecuta las decisiones de ambas cuando su cumplimiento no haya sido encomendado a otra en dad; vela por el mantenimiento de las relaciones de amistad entre los Estados Miembros así además, actúa provisionalmente como Órgano de Consulta para la aplicación del TIAR. La Secretaría General es el órgano central y permanente de la OEA. La Sede, tanto del Consejo Permanente como de la Secretaría General está ubicada en Washington D.C.

ESTADOS MIEMBROS

An gua y Barbuda, Argen na, Bahamas (Commonwealth de las), Barbados, Belize, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica (Commonwealth de), Ecuador, El Salvador, Estados Unidos de America, Grenada, Guatemala, Guyana, Hai , Honduras,

Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana; San Ki s y Nevis,San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.

An gua y BarbudaArgen naBahamas, Commonwealth de lasBarbadosBelizeBoliviaBrasilCanadáChileColombiaCosta RicaCubaDominica, Commonwealth deEcuadorEl SalvadorEstados Unidos de AméricaGrenadaGuatemalaGuyanaHai HondurasJamaicaMéxicoNicaraguaPanamáParaguayPerúRepública DominicanaSaint Ki s y NevisSan Vicente y las GranadinasSanta LucíaSurinameTrinidad y TobagoUruguayVenezuela

Organización de los Estados Americanos1889 F Street, N.W.Washington, D.C. 20006202 370-3000 / www.oas.org

ISBN 978-0-8270-6388-4

auditoría anual de cuentas y estados financierosscm.oas.org/pdfs/2015/cp34447sinforme.pdf ·...

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