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Audiencia Pública y Rendición de Cuentas,Ejecución 2016 y Programación 2017

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos

Guillermo Achá MoralesTarija, enero de 2017

• Planificación del Sector• Ejecución de Inversiones• Inversiones y Renta Petrolera• Principios y objetivos de la Nacionalización

Resultados 2016• Exploración y Producción• Seguridad y Soberanía Energética• Resultados para Tarija 2016

Actividades Programadas a Futuro• Plan Estratégico Corporativo• Programación 2017 en Exploración, Explotación/Desarrollo, Refinación,

Transporte, Comercialización, Almacenaje, Redes de Gas, Industrialización• Inversiones programadas por actividad para 2017• Resultados para Tarija 2017

Conclusiones

Planificación del Sector

La Planificación realizada desde 2006 es un instrumento fundamental en la implementación de la Estrategia Hidrocarburífera que defineel horizonte y metas del sector.

Plan Nacional de Desarrollo

2006 MPD

Estrategia Boliviana de Hidrocarburos

2007 – 2008MHE

Plan Estratégico Corporativo

2017-2021

Plan de Industrialización

2011-2016

Agenda Patriótica 2014-2025

Plan de Inversiones 2009-2015

Nueva Estrategia Exploratoria

2017-2021

Planes Anuales

Planes Anuales

Plan de Desarrollo Económico y Social

MPD

2016-2020

Inversiones y Renta Petrolera

• La planificación del sector permitió incrementar las inversiones del sector de hidrocarburos.

• Del mismo modo, se tuvo un considerable incremento en la Renta Petrolera que benefició a todos los bolivianos.

* Cifra Preliminar para 2016

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

1996-2005 2006-2016*

Inversiones Sector Hidrocarburos(MMUS$)

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

1996-2005 2006-2016*

Renta Petrolera(MMUS$)

4.089

12.619 33.319

2.516

* Cifra Preliminar para 2016

EmpresaProgramado

Inicial Pronóstico

Diciembre (p) % Ejecución

Casa Matriz 790 508 64,3%

Empresas Subsidiarias 837 573 68,5%

Total Corporación 1.627 1.081 66,4%

Empresas Operadoras 476 410 86,1%

TOTAL SECTOR 2.103 1.491 70,9%

(p) Preliminar

Ejecución de Inversiones 2016

En Millones de Dólares

ActividadProgramado

2016Casa Matriz Subsidiarias

Operadoras Privadas

Ejecución 2016 (p)

(%) de Ejecución

Exploración 512,2 109,5 94,9 136,0 340,4 66%

Explotación 617,4 277,1 274,0 551,1 89%

Transporte 310,7 128,2 128,2 41%

Refinación 71,2 62,5 62,5 88%

Plantas e Indust. 313,2 265,5 265,5 85%

Distribución 144,3 103,0 103,0 71%

Comercialización 30,3 16,4 0,3 16,7 55%

Almacenaje 25,1 4,0 4,0 16%

Otras Inversiones 78,7 13,6 5,9 19,5 25%

TOTAL 2.103 508,0 572,8 410,0 1.490,8 71%

Ejecución de Inversiones por Empresa 2016 (MM$US)

(p) Preliminar

Ejecución de Inversiones

PRINCIPIOS

• Propiedad y control de los recursos hidrocarburíferos a favor del Estado a través de YPFB

• Control de toda la cadena de hidrocarburos

• YPFB asume la comercialización, definiendo las condiciones, volúmenes y precios

• Generación y distribución del excedente económico

OBJETIVOS

• Exploración

• Incremento de la producción

• Seguridad y Soberanía Energética

• Industrialización del gas natural

• Refundación de YPFB

• Responsabilidad Social

Principios y Objetivos de la Nacionalización

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

YPFB Casa Matriz incrementó su participación dentro de las inversiones en Exploración, asumiendo un papel protagónico en esta actividad.

6075

142

82

142

98

188210

300334

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

MM

$U

S

Operadoras Subsidiarias Casa Matriz

46%54%

0%

2007 - 2012

599 MM$US

33%

49%

18%

2013 - 2016

1.031 MM$US

Inversiones en Exploración de YPFB Casa Matriz

Exploración y Producción


Resultados en Exploración 2016

18 pozos exploratorios

14 estudios sísmicos

13 estudios de geología y geofísica

• 10 concluidos• 4 en ejecución• 4 en obras civiles

• 3 concluidos• 5 en ejecución• 6 en actividades

previas

• 3 concluidos• 5 en ejecución• 5 en actividades

previas

• Itaguazurenda X3A, Lliquimuni X1, Los Sauces X4D, Dorado Sur X1007, Patujú X1, Cedro X4, Boquerón Norte X2 y X3, Tacobo X1001 ST, San Miguel X2

• La Muela X1, Patujú X5, Katari X4 y Bulo Bulo BB X1• Villamontes X7, Yarará X1, Sipotindi X1 y Boyui Deep

X1

• Río Beni Fase I, Sararenda, Iñau• Nueva Esperanza, Río Beni Fase II, Altiplano Norte,

Huacareta, El Palmar• San Telmo, Aguaragüe Norte, La Guardia, Oriental,

Carohuaicho 8B y 8C

• Análisis de Emisión Electromagnética Espontánea de la Tierra, Magnetotelúrica Aguaragüe Norte, Magnetotelúrica - Gravimetría Huacareta

• Magnetotelúricas Carohuaicho 8A, Subandino Sur, Subandino Norte y Azero; Geología de Superficie Carohuaicho 8C

• Magnetotelúrica Subandino Sur Fase II; Aerogravimetría – Aeromagnetometrías SubcuencaRoboré y Cuenca del Altiplano; Geoquímicas Subcuenca Roboré y Altiplano Norte

Ejecución 2016: 340,4 MM$US

Resultados en Explotación 2016

23 pozos de desarrollo

9 intervenciones de pozos

Construcción de Plantas

• 13 concluidos• 7 en ejecución• 3 en obras civiles

• 7 intervenidos • 2 en ejecución

• Puesta en marcha en septiembre. Capacidad de procesamiento de 6,5 MMmcd.

• Los Sauces X5 y 9D; Yapacaní 34D, 29, 30, 40, 38, 39, 31; Caigua 1002D y 12D; Junín Este 1002D, San Alberto 18

• Colorado 2H (Dorado Oeste 1003), Caigua 13, Río Grande 109D, Boquerón Norte 4D, Huacaya 2, Sábalo 14 y 6

• Junín 6D, Junín 7D y Boquerón Norte 5D

• Yapacani 27, 22, 23; Dorado Sur 10004, Santa Rosa West 8D, Tatarenda 33 y 8

• Yapacani X4 y Dorado Sur 1002




Producción de Hidrocarburos

GAS NATURAL(MMmcd)

2005 2006 2012 2013 2014 2015 2016(*)

Producción Fiscalizada Disponible de Gas Natural

36,48 39,23 56,50 58,45 61,48 60,46 60,37

LÍQUIDOS 2005 2006 2012 2013 2014 2015 2016(*)

Producción Fiscalizada Petróleo, Condensado y Gasolina Natural (BPD)

51.224 48.756 51.323 59.044 63.087 60.802 57.266

(*) Valores preliminares

SEGURIDAD Y SOBERANÍA ENERGÉTICA

Seguridad y Soberanía Energética

Implementar estrategias que aseguren la disponibilidad permanente de recursos energéticos.

• Fuentes domésticas y externas• Infraestructura adecuada para

atender la demanda actual y futura

• Acceso a mayor población

Soberanía y Seguridad Energética

Concepto clave de la Seguridad Nacional

• Mantener los ingresos provenientes de mercados externos

• Procurar el menor impacto ambiental posible

Seguridad y Soberanía Energética

(*) Para 2016 los valores preliminares

Mercado Interno: Acceso a la población

Desarrollo del mercado interno de gas natural y abastecimiento de hidrocarburos líquidos

Producción de combustibles

(*) Para 2016 los valores preliminares


Infraestructura

Infraestructura

Resultados en Refinación 2016

Refinería Santa Cruz

Inversión 42,2MM$US

Refinería Cochabamba

Inversión 20,3MM$US

Nueva Unidad de Reformación Catalítica (NURC):Capacidad de 5.000 BPD para procesar los excedentes de gasolina liviana.

• Nueva Unidad de Isomerización (NUIS): Capacidad de 6.000 BPD, a fin de incrementar la capacidad de producción de GE en 12.661 m3/mes.

• Hornos Platforming A-302: Construcción de 2 hornos que se encuentran en tránsito para ser montados en las fundaciones de los hornos existentes. Se están finalizando 2 hornos más.

• Plan Director de Automatización Industrial

• Nuevos Tanques de Almacenamiento

• Adecuación de Parque de Esferas

Otros Proyectos:

Mientras que en 2015 los proyectos apuntaron a

incrementar la capacidad de procesamiento de

crudo, en 2016 los proyectos fueron para

garantizar la continuidad operativa.

Infraestructura

Resultados en Refinación 2016

20.130 20.127 22.534 23.797 22.767 24.79629.661

35.66640.134 37.819

46.11230.612 36.651

43.675 42.770 45.180 42.20643.963

48.662 45.823 48.646

65.201

50.742 56.777

66.209 66.567 67.947 67.002 73.624

84.328 85.957 86.465

111.313

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

PRODUCCIÓN PROMEDIO DE GASOLINA ESPECIAL (M3/mes) –PERIODO 2006–2016

Refinería Gualberto Villarroel Refinería Guillermo Elder Bell YPFB Refinación

RSCZ: Puesta en Marcha NUIS.RCBA: Puesta en Marcha NURC

Infraestructura

Resultados en Transporte 2016

•Gasoducto Incahuasi – Cochabamba Fases I y II (GIC): 462 Km de longitud y capacidad de 238 MMPCD, avance físico promedio 15% por fase

•Gasoducto Carrasco – Yapacani: Ampliación capacidad de 128 a 144 MMPCD, avance físico del 81% en construcción loop de 4km de 12”

•Expansión Gasoducto Sucre - Potosí: Incremento de capacidad de 6,8 a 10,37 MMPDC, longitud 48 Km y 10” de diámetro, avance físico 33%.

YPFB Transporte

•Construcción Nuevo Cruce Pilcomayo: Construcción de nuevo cruce para garantizar la confiabilidad de transporte. Ducto de 32” diámetro de 1,6 Km avance físico del 78%

•Estación de Compresión Parapeti: Avance físico del 68%. Compra de turbocompresores y en evaluación de ofertas para la adquisición de materiales y equipos.

YPFB Transierra

•Gas Transboliviano –GTB: Se garantizó la continuidad operativa del gasoducto al Brasil con el mantenimiento mayor de compresores y proyectos de optimización, con avance físico del 95%.

•YPFB – Logística: Se garantizó la continuidad operativa en unidades de bombeo y de adecuación de poliductos.

Continuidad Operativa

Ejecución en 2016: 128,2MM$US

Infraestructura

Resultados en Comercialización 2016

- Construcción de 16 Estaciones de Servicio (EESS) en Zonas con GNL

- Construcción de 6 EESS de Líquidos y GNV

- Equipamiento de las EESS con logística de Transporte 14 cisternas

- Remodelación y adecuación de Plantas de Engarrafado de GLP en Bolivia

- Construcción y adecuación de Cargaderos para Combustibles Líquidos a nivel nacional

Casa Matriz

Continuidad operativa venta de GLP: Adquisición de equipamiento para aumentar y mejorar la distribución y almacenaje de GLP con la adquisición de 8 vaporizadores de GLP y 52 tanques estacionarios para almacenaje de GLP a granel, secador de aire comprimido y otros activos menores.

Flamagas

Ejecución en 2016: 16,4 MM$US


Infraestructura

Resultados en Almacenaje 2016

Se garantizó la continuidad operativa de plantas de almacenaje a lo largo delterritorio nacional.

Casa Matriz

Ampliación capacidad plantas de almacenaje: La Paz, Oruro y Santa Cruz

YPFB Logística

Adecuación y habilitación TK-183, Villamontes.

Mantenimiento mayor TK-2924, Cochabamba

Inspección tanques de Riberalta

Habilitación nuevo punto despacho DO, Senkata.

Incremento capacidad despacho GE, Santa Cruz.

Habilitación nuevo punto de despacho RECON, Santa Cruz.

YPFB Aviación

Adquisición y Ensamblaje de Refuelers.

Construcción planta Oruro (90% Ejecución)

Construcción planta Alcantari(80% ejecución)

Construcción planta Uyuni (45% ejecución)



Masificación de Gas Natural en el Mercado Interno

Masificación de Uso de Gas Natural

Instalaciones Internas a Nivel Nacional

Inversión Acumulada 2006-2016: 784,8 MMUS$

705.614 instalaciones con gas3.528.070 personas beneficiadas

28.021

4.630

13.799

24.188

50.466

30.385

66.375

55.588

84.366

122.444

110.816

114.536

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Acum.2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


DEPARTAMENTOS 1994 - 2005 2006 - 2016 Total Acum.

LA PAZ (*) 8.205 286.021 294.226

ORURO 4.317 47.908 52.225

POTOSI 5.684 40.878 46.562

CHUQUISACA 3.770 34.636 38.406

COCHABAMBA 0 132.538 132.538

SANTA CRUZ 6.045 130.311 136.356

BENI 0 4.474 4.474

PANDO 0 827 827

Total 28.021 677.593 705.614

Instalaciones Internas por Departamento

(*) Incluye la Ciudad de El Alto: 189.751 Instalaciones

Instalaciones Internas por periodos

28.021

677.593

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

1994 - 2005 2006 - 2016


Resultados de la Inversión en Redes de Gas

Inversión 2016 en Redes de

Gas: 103,1 MM$US

288.953

45.538 29.319

38.406

131.798 132.538

5.273

6.687 17.243

4.558 4.474 827

La Paz Oruro Potosí Chuquisaca Santa Cruz Cochabamba Beni Pando

Número de Instalaciones Internas Acumuladas a 2016por Departamento y tipo de Sistema

Sistema Convencional Sistema Virtual

No. Instalaciones: Sistema

Convencional: 666.552

Sistema Virtual: 39.062

Gas Natural Licuado – GNL “Gasoducto Virtual”

Avance al 2016: RESULTADOS ALCANZADOS

IPC PLANTA GNL Planta Finalizada y en Operación

ESTACIONES SATELITALES DE REGASIFICACIÓN (ESRs) – 27 POBLACIONES

14 ESRs Finalizadas y en operación comercial, 8 ESRs en etapa de pruebas finales de operación y 5 ESRs en etapas finales de construcción

CISTERNAS CRIOGENICOS Y TRACTO CAMIONES

32 Cisternas de 55 m3; 3 Cisternas de 20 m3; 2 ESR móviles y 18 Tracto camiones entregados y en funcionamiento

ESTACIONES SATELITALES DE REGASIFICACIÓN (ESR) – 5 POBLACIONES NUEVAS

Proceso adjudicado y en etapa de firma de contrato

CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO PERMANENTE

En Obras de campo, Avance promedio: 70%

Inversión Acumulada 2016 201,77 MM$us

Inversión Total Proyecto 208,14 MM$us

14 ESRs en Operación, 8 ESRsen Pruebas finales y 5 ESRs en

etapa final de construcción


Instalaciones de Estaciones Satelitales de Regasificación

ESR en etapa de construcción

ESR en funcionamiento

ESR en etapa de pruebas

ESR nueva a construir

Planta GNL

Ascensión de Guarayos

San Julián

Cabezas

Tupiza

San José de Chiquitos

Concepción

Vallegrande

CulpinaPorco

Batallas

Zona 3CobijaGuayaramerinRurrenabaque

Zona 1AchacachiCopacabanaCoroicoGuanayCaranaviDesaguadero

Zona 2ChallapataHuanuniLlallaguaUyuniVillazon

Zona 5San Ignacio de VelascoMoraRobore

Zona 4TrinidadSanta Ana del YacumaSan BorjaSan Ignacio de MoxosRiberalta


PLANTAS DE SEPARACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN

Industrialización

Inversión Total Industrialización 2013-2021: 4.168 MM$US

Planta Rio Grande, Costo total del proyecto 190,6 MM$us, Planta puesta en Operación el 2013

Planta Gran Chaco, costo total del proyecto 694,4 MM$us, puesta en operación el 2015

Planta GNL, costo total del proyecto 208,14 MM$us, puesta en operación el 2016

Planta Amoniaco Urea, costo Planta: 895 MM$us e Inv. Complementarias 91 MM$us, puesta en operación 2017.

Planta Propileno y Polipropileno, costo total del proyecto 2.089 MM$us, puesta en operación 2020

2013

2015

2016

2017

2021

Inversión ejecutada el 2016 266 [MM$us]

Industrialización

Plantas de Separación de Líquidos

38.218

120.210

158.448

267.103

52.686

157.711

230.837

370.630

17.26139.473

64.533

123.547

2013 2014 2015 2016

Producción de Plantas de GLP, Gasolina e Isopentano a Diciembre 2016

GLP [TMD]

Gasolina [BPD]

Isopentano [BPD]

5,4

34,5730,82

57,35

0 2,08

13,13

57,07

0,92 0,62 0 0

2013 2014 2015 2016

Exportación de GLP por destino a Diciembre 2016MTm

PARAGUAY PERU URUGUAY

6,3

37,2743,95

114,42

Industrialización

Planta de Amoniaco y Urea

AVANCE AL 2016 RESULTADOS ALCANZADOS

IPC PLANTA AMONIACO Y UREAConstrucción de la Planta de Amoniaco y Urea. Avance: 98,6%. Fecha de entrega marzo 2017

GASODUCTO DE INTERCONEXIONConstrucción de ducto de alimentación de gas para la Planta Avance:concluido

VAGONES AYU En construcción 250 vagones férreos

CONTENEDORES AYU En construcción 500 contenedores

Inversión Acumulada 2016

Planta: 836 MM$us

Inv. Complementarias: 75 MM$us

Inversión Total Proyecto

Planta: 895 MM$us

Inv. Complementarias: 91 MM$us

De los volúmenes producidos de urea generada en laplanta, entre el 80-90% de la producción se exportará y10-20% se destinará al mercado interno que ayudará amejorar la producción agrícola.

• Mejorará la productividad del sector agrícola • Aumentará el rendimiento de los cultivos,• Asegurará la Seguridad Alimentaria del País• Exportación de fertilizantes

Beneficios del Proyecto

Industrialización

Planta de Propileno y Polipropileno

AVANCE AL 2016 RESULTADOS ALCANZADOS

LICENCIAMIENTO Y ESTUDIOS OLEFLEXProceso de deshidratación del propano proveniente de la corriente del GLP. Avance : 50%

LICENCIAMIENTO Y ESTUDIOS SPHERIPOLProceso de polimerización del Propileno para obtención del polipropileno. Avance: 30%

ACUEDUCTO Y DUCTOS DE INTERCONEXIONSe firmo contrato a finales de Diciembre, se están realizando trabajos iniciales de Ingeniería

IPC FEED PLANTA DE PROPILENO Y POLIPROPILENO

El proceso se encuentra en evaluación de propuestas, se recibieron ofertas a finales de Octubre del 2016

Inversión Acumulada 2016 17,46 MM$us

Inversión Total Proyecto 2.089 MM$us

RESULTADOS PARA TARIJA

Resultados para Tarija

Resultados por Actividad de la Cadena 2016

Industrialización

• PPP: Avance físico de 0,72%, trabajos en el Licenciamiento y Paquete de Diseño para la deshidratación del propano y para la polimerización del Propileno y obtención del Polipropileno. Se encuentra en proceso de evaluación de propuestas el FEED IPC.

• PSL Gran Chaco: Trabajos finales de gabinete y cierre documental del IPC. Acceso Vial a la Planta finalizado.

Exploración**

• 2 pozos exploratorios• 2 estudios sísmicos 2D• 2 estudios de geología

y geofísica

Explotación**

• 6 pozos de desarrollo• Una intervención de

pozo• Construcción de Planta

Incahuasi

136,19 MM$US

Transporte

• Construcción derivada gasoducto Tarija – El Puente

• Expansión Líquidos Sur asociado al GIJA Fase I

• Flexibilización GIJA

• Proyectos especiales y continuidad operativa

• Construcción loopcruce Río Pilcomayo

Comercialización

• Construcción de una Estación de Servicio de Líquidos y GNV

• Remodelación y adecuación de Planta de Engarrafado de GLP en Bermejo

Almacenaje y Otras Inversiones Menores

• Adecuación y habilitación del Tanque 183 de la planta Villamontes, incrementándose la capacidad de Gasolina Especial

64,47 MM$US

9,21MM$US

2 MM$US1,01 MM$US

23,7 MM$US

Total Inversión 2016: 236,58 MM$US

ProducciónRenta Petrolera

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A FUTURO

Actividades programadas a futuro

Plan de Inversiones Corporativo

Expresado en Millones de Dólares

INVERSIONES 2017-2021

10.561,3 MM$US

TIPO DE EMPRESA 2017 2018 2019 2020 2021TOTAL

(MM$US)%

CASA MATRIZ 725,5 773,9 1.350,9 1.144,3 633,1 4.627,6 43,8%

FILIALES Y SUBSIDIARIAS 804,9 981,4 734,3 591,3 369,6 3.481,5 33,0%

OPERADORAS 344,3 756,2 494,0 386,5 471,3 2.452,2 23,2%

TOTAL 1.874,7 2.511,4 2.579,2 2.122,1 1.473,9 10.561,3 100,0%

43,8%

33,0%

23,2%

CASA MATRIZ

FILIALES YSUBSIDIARIAS

OPERADORAS

1.874,7

2.511,4 2.579,2

2.122,1

1.473,9

0,0

500,0

1.000,0

1.500,0

2.000,0

2.500,0

3.000,0

2017 2018 2019 2020 2021

MIL

LON

ES D

E D

ÓLA

RES


Plan de Inversiones Corporativo por Actividad de la Cadena(Expresado en Millones de Dólares)

ACTIVIDAD DE LA CADENA 2017 2018 2019 2020 2021TOTAL

(MM$US)%

EXPLORACIÓN 692,3 690,8 706,9 745,9 347,3 3.183,1 30,1%

DESARROLLO 451,9 878,1 579,2 474,7 654,4 3.038,4 28,8%

REFINACIÓN 51,7 62,7 31,5 9,3 2,1 157,3 1,5%

TRANSPORTE 289,5 339,3 192,2 80,8 61,4 963,1 9,1%

COMERCIALIZACIÓN 22,4 12,2 7,0 2,0 1,9 45,5 0,4%

ALMACENAJE 26,0 10,7 19,2 42,6 34,0 132,4 1,3%

DISTRIBUCIÓN 146,2 159,0 143,9 148,1 113,1 710,2 6,7%

INDUSTRIALIZACIÓN 95,9 308,6 887,8 610,5 243,1 2.145,9 20,3%

OTRAS INVERSIONES 43,4 4,8 3,1 3,7 3,9 58,9 0,6%

INFRAESTRUCTURA 55,6 45,2 8,4 4,5 12,7 126,4 1,2%

TOTAL 1.874,7 2.511,4 2.579,2 2.122,1 1.473,9 10.561,3 100,0%

45,5

58,9

126,4

132,4

157,3

710,2

963,1

2.145,9

3.038,4

3.183,1

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500

COMERCIALIZACIÓN

OTRAS INVERSIONES

INFRAESTRUCTURA

ALMACENAJE

REFINACIÓN

DISTRIBUCIÓN

TRANSPORTE

INDUSTRIALIZACIÓN

DESARROLLO

EXPLORACIÓN



Nueva Estrategia de Exploración

Incrementar las reservas de gas natural a través de la optimización de los proyectos exploratorios de YPFB Corporación

Iniciar un segundo impulso exploratorio en base a identificación de nuevos prospectos

Ampliación de la frontera exploratoria

Identificación de fases, etapas y tareas de los proyectos para la optimización de los mismos en función a:

Optimización de tiempo operativos

Optimización de recursos Optimización de tiempos en

gestión socio ambiental



Cartera de Proyectos

Play 1

Lead 26

Prospectos

19

ProyectoCRH-8DCRH-8B

ORIENTALMONTEAGUDO

PROFUNDOYARARÁ PITÓN

LLIQUIMUNI NORTEIÑAU

INGREBAYUCATI

HUACARETA RIO HONDO

ASTILLERODOMO OSO

DESECHO CHICOBOICOBO NORTE

INCAHUASI NORTEILLINCHUPA MORTEROS

ABAPÓ PROFUNDOCHARAGUA

YUCHANCABEZAS

RÍO SECO SURCAR 8ACAR 8C

ITACARAYAGUARAGÜE C.

PUERTO GRETHER

ProyectoEL PELADO

Proyecto

PATUJÚ

RÍO GRANDE LPÑ

YARARÁ

VILLAMONTES

SIPOTINDI

ESCONDIDO PROFUNDOCARANDA

PROFUNDO

OKINAWA

GUANACOS

BOICOBO SUR

BOYUY

IÑIGUAZU

TACOBO-X1001ST

KATARI-X4

BULO-BULO BB X1

BULO-BULO BBN X1

LA LLUVIOSA X1

COLORADO SUR

SAN MIGUEL35.1 Tcf’sGAS

*3.4 Tcf’s




Detalle 2017 2018 2019 2020 >2021

Pozos Fin x Año

7 9 6 7 -

Equipos x Año

11 14 14 9 1

PEM x Año 1 3 9 4 13

Cronograma de Actividades (Proyectos Claves)

Cartera de Proyectos

3,9 Tcf´s51%


Resultados esperados de la Nueva Estrategia Exploratoria

Expresado en MMmcd

Actividades programadas 2017

Inversiones Programadas por Actividad para 2017

En Millones de Dólares

Actividad Casa MatrizFiliales y

SubsidiariasYPFB

CorporaciónOperadoras

PrivadasTotal

Exploración 338,52 197,62 536,14 156,12 692,26

Explotación 4,64 258,99 263,63 188,17 451,80

Transporte 289,52 289,52 289,52

Refinación 51,67 51,67 51,67

Plantas e Industrialización 95,95 0,00 95,95 95,95

Distribución 146,16 0,00 146,16 146,16

Almacenaje 25,20 0,80 26,00 26,00

Comercialización 19,52 2,91 22,43 22,43

Inv. Infraestructura 55,58 55,58 55,58

Otras Inversiones 39,93 3,42 43,35 43,35

Total 725,50 804,93 1.530,43 344,30 1.874,73

Porcentaje 38,7% 42,9% 81,6% 18,4% 100,0%


Programación en Exploración para 2017


12 estudios sísmicos

11 estudios de geología y geofísica

• 10 concluidos• Inicio de perforación de 8 pozos

• 4 estudios sísmicos concluidos (3 en 2D y 1 en 3D)

• 8 estudios sísmicos 2D en ejecución

• 10 estudios geofísicos concluidos (6 magnetotelúricas, 3 geoquímicas y 1 aerogravimetría-aeromagnetometría)

• Un estudio geofísico en ejecución (aerogravimetría-aeromagnetometría)

Actividades programadas 2017

Programación en Explotación/Desarrollo para 2017


Intervención de 8 pozos

Construcciones e instalaciones en

Campos y en Plantas

• 21 pozos concluidos• Inicio de perforación de 2 pozos

• 7 pozos intervenidos• Inicio de la intervención de un pozo

• Conclusión sistema compresión Sábalo• Conclusión sistema disposición de aguas en Margarita-

Huacaya• Construcción líneas de producción para Margarita y Caigua• Conexión al YABOG del campo incahuasi• Obras complementarias para el campo Incahuasi


Programación en Refinación para 2017

Nuevos Tanques de Almacenamiento NUTANKSCierre documental y trabajos de gabinete finales concluidos

Destilación de Gasolina NaturalConclusión del Servicio de Ingeniería Básica Extendida, Avance a Diciembre 2017: 3%

Hornos Platforming A-302Finalización de construcción, reemplazo, montaje y puesta en servicio de los 4 Hornos Platforming para el A-302, Avance a Julio 2017: 100%

Adecuación Parque de esferasIngeniería de detalle concluida, procura de los principales equipos y materiales del proyecto, conclusión del Sistema contra Incendio y avance en las obras civiles del sistema de canales y pileta colectora, Avance a Diciembre 2017: 82,39%

Programación 2017 RSCZ29,5 MM$US

Refinería de Santa Cruz


Programación en Refinación para 2017

Nuevos Tanques de Almacenamiento NUTANKSCierre documental y trabajos de gabinete finales concluidos, Avance a Febrero: 100%

Nueva Red de Agua contra IncendioProceso de Licitación del FEED IPC finalizado, Ingeniería de detalle finalizada e inicio de obras civiles iniciales, Avance a Diciembre 2017: 20%

Revamp Sistema de Vapor REVAPAdjudicación y Conclusión de la Ingeniería Conceptual y Publicación de la Licitación para la Ingeniería Básica Extendida a diciembre del 2017, Avance a Diciembre 2017: 0,95%

Adecuación Parque de esferasIngeniería de detalle concluida, procura de los principales equipos y materiales del proyecto (tuberías, instrumentos), avance en Sistema Contra Incendio, Avance a Diciembre 2017: 56,3

Programación 2017 RCBA22,2 MM$US

Refinería de Cochabamba


Programación en Transporte para 2017

Actividad Descripción

GIC Fase I Avance de la construcción en el tramo Incahuasi – Tapirani, 35% de avance físico

GIC Fase II Adquisición de materiales principales para la construcción Tramo Tapirani – Huayñacota (262 km x 24”) y avance en la construcción del gasoducto del 35%.

Expansión GSP Avance en construcción línea paralela 48 km x 10” Mariaca –Karachipampa. Puesta en marcha en 2018, con incremento de capacidad transporte de 6,8 a 10,37 MMpcd, 65% de avance físico.

Estación de Compresión Parapeti

Concluida en agosto 2017, con incremento de capacidad de 20 a 26 MMmcd

Cruce Pilcomayo Construcción concluida en abril 2017, garantizando la confiabilidad del transporte frente a una amenaza natural

Adicionalmente, las inversiones programadas apuntan a garantizar la continuidad operativa en el transporte de gas natural y líquidos, tanto

en el mercado interno como al mercado externo.



Programación en Comercialización para 2017

- Construcción de 14 Estaciones de Servicio en zonas con GNL: conclusión de construcción de 6 EESS e inicio de construcción de 8 EESS con un avance promedio de 50%.

- Construcción de 7 Estaciones de Servicio de líquidos y GNV: conclusión de la construcción de 2 EESS, inicio de construcción de 3 EESS con avance promedio de 52%, inicio y conclusión de la construcción de EESS en Terminal de Buses de Potosí, inicio de construcción de EESS Senkata.

- Remodelación y adecuación de Plantas de Engarrafado de GLP en Bolivia: Avance del 100 % en las obras de remodelación y adecuación para 8 Plantas.

- Construcción y adecuación de Cargaderos para Combustibles Líquidos Fase II: En Plantas de Oruro, Potosí y La Paz.

Ejecución 2017 YPFB Casa Matriz: 18,04 MM$US


Programación en Almacenaje para 2017

Casa Matriz

• Incremento Capacidad de Almacenaje - ICA Fase I e ICA Fase II

• Adecuación Plantas de Almacenaje – APA

• Incremento Capacidad de Almacenaje - ICA GLP

• Ampliación Capacidad de Almacenaje - EESS Santa Ana de Yacuma

YPFB Logística

• Incremento capacidad de despacho de DO en 400 GPM dentro de Planta Sucre.

• Incremento capacidad de recepción de GE en 400 GPM dentro de Planta San José de Chiquitos.

• Incremento capacidad de despacho de GE en 400 GPM dentro de Planta Uyuni.

• Implementación del Sistema de Espuma en Planta San José de Chiquitos.

• Construcción de plataforma para circulación de camiones cisternas de GLP en Planta Cochabamba.

YPFB Aviación

• Adquisición y ensamblaje de refueller 2017

• Incremento de capacidad en Plantas en Operación: Alcantari, Oruro, Uyuni y Chimoré.

• Ingeniería y Licencias en 2 Plantas: EL Alto y Rurrenabaque

• Incremento capacidad de almacenaje en aeropuertos; Trinidad, Tarija y Trompillo


Programación de Redes de Gas para 2017

100.000

28.021

4.630 13.799

24.188

50.466

30.385

66.375

55.588

84.366

122.444

110.816 114.536

-

Acum.2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (p)

Número de Instalaciones Internas

Programado

Ejecutado

Número de Instalaciones Acumuladas 2005 28.021Número de instalaciónesAcumuladas 2006-2017 805.614

4.028.070 Personas Beneficiadas

Inversión Acumulada 2006-2017 (p): 972,0 MM$us

(p) Programado

(p) Programado


Programación de Redes de Gas para 2017

• Sistema convencional 82.096

• Sistema Virtual 17.904

100.000 Instalaciones Internas

• Sistema convencional 123.827 m

• Sistema virtual 24.739 m

148.566 Metros Red Primaria

• Sistema convencional 1.569.028 m

• Sistema virtual 402.610 m

1.971.638 Metros de Red Secundaria

DistritosMONTO

(MM$US)%

LA PAZ 12,23 8%EL ALTO 9,75 7%ORURO 8,42 6%POTOSI 6,69 5%CHUQUISACA 3,8 3%COCHABAMBA 18,67 13%SANTA CRUZ 32,09 22%BENI 6,84 5%GERENCIA NACIONAL 47,84 33%

TOTAL 146,35 100,0%

Industrialización

Planta de Amoniaco y Urea

IPC del Proyecto: avance del 100% entrega en operación comercial (04/2017).

Campamento Permanente: Conclusión en 09/2017.

Acceso Vial: Conclusión en 02/2017

Patio de maniobras con conexión a vía férrea: Avance del 100% (08/2017)

Adquisición de 250 Vagones: Entregados (04/2017)

Adquisición de 500 Contenedores: Entregados (04/2017)

Inicio de Operación y Mantenimiento de Planta : (04/2017)

Programación Financiera 2017,

57,7 MM$us

Industrialización

Planta de Propileno y Polipropileno

FEED: Avance 0,9%

Supervisión FEED: Avance 39%

Acueducto y ductos de interconexión: Avance 5%

Licenciamiento y PDP Oleflex: Avance 50% (09/17)

Licenciamiento y PDP Spheripol: Avance 40%

Estudio para captación de agua: Avance 100%

Actualización de Modelo Económico: Avance 100%

Programación Financiera 2017:

44,6 MM$US

Industrialización

Planta de GNL – ESR’s

ESR (27): Entregadas en operación comercial

Campamento Permanente: Avance 100% (05/2017)

Cisternas Fase II: Avance 80%, entrega en 2018

Tracto camiones Fase II: Avance 20%, entrega en 2018

Protecciones Climáticas: Avance 100% (04/17)

5 Nuevas ESR: Avance 80%

Obras Civiles 5 ESR: Avance 30%

Programación Financiera 2017,

10,5 MM$us


Optimización de Recursos en YPFB Corporación

Integrar YPFB TRANSPORTE S.A., YPFB TRANSIERRA S.A. y GTB S.A. para operar el Sistema Nacional de Transporte de Hidrocarburos.

YPFB Casa Matriz asumirá el almacenaje y distribución de hidrocarburos líquidos.

Proyecto de Excelencia Operacional y Plan Director de Automatización Industrial.

- Optimizar el uso de recursos y crear sinergias

- Lograr mayor eficiencia en las operaciones

- Coordinar de mejor manera el desarrollo de las actividades

Empresa Única de Transporte

Absorción de actividades de engarrafado y

almacenaje

Optimización de procesos y costos

operativos en refinerías

Inversiones 2017: 289,52 MM$US

En 2017, Flamagas ya formará parte de YPFB Casa Matriz

Tarija: Principales Inversiones 2017

TOTAL INVERSION 2017309,31 MMUS$

Resultados por Actividad de la Cadena 2017

Industrialización

• 3,22% de avance en el FEED y la Supervisión para la construcción de la Planta de Propileno

• 5% en la Ingeniería del Acueducto.

• Conclusión del Estudio para Captación de agua para la planta.

Exploración

• 2 pozos exploratorios• 2 estudios sísmicos 2D• Un estudio de geología

y geofísica

Explotación

• 5 de pozos de desarrollo

• Intervención de un pozo

142,35 MMUS$

Transporte

• Conclusión del sistema de medición y regulación de Campo Grande – GIJA.

• Proyectos especiales y de continuidad operativa

• Continuidad del servicio del GASYRG, y la conclusión de la Construcción LoopCruce Río Pilcomayo

Comercialización

• Conclusión de la Construcción de Estación de Servicio Padcaya

• Conclusión de la Remodelación y adecuación de Planta de Engarrafado de GLP en Bermejo

Almacenaje + Otras Inversiones menores

• Estudios de pre-inversión concluidos para la adecuación de las planta engarrafadora de la ciudad de Tarija y ciudades intermedias

• Estudios de pre-inversión para el incremento de capacidad en plantas de almacenaje en operación

• Incremento de capacidad de almacenaje en el aeropuerto de Tarija en 150 m3,

113,51 MMUS$

6,16 MMUS$

0,41 MMUS$

2,28 MMUS$

44,60 MMUS$

audiencia pública y rendición de cuentas, ejecución 2016 y ...€¦ · plan nacional de...

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