Ateneu Popular 9 BarrisL’Ateneu Popular 9 Barris és un centre socio-cultural que funciona segons el model de gestió comunitària. El projecte neix de l’ocupació veïnal l’any1977 d’una planta asfàltica entre els barris de Roquetes i Trinitat Nova i la reivindicació d’un Ateneu Popular.Des de la cultura i la vinculació al territori, l’Ateneu es compromet amb el suport a la creació en circ, la difusió i la programació cultural en diferents disciplines i aposta pel circ social com eina de transformació social i personal.

Grups de treball transversalsTerritoriRelació amb teixit associatiu i lluita veïnal. Gestió ComunitàriaAprofundir en el model de funcionament i el treball en xarxa.CulturaPensar i elaborar idees entorn al projecte cultural.Pensar i elaborar idees entorn al projecte cultural.

Despesa

Destinada a Treballadors fixes414.719€

506.333€

17 treballadors/es610 hores setmanals

Destinada a activitat:Materials, serveis i professionals

Provinent de subvencions

Rendiment del’activitat

Cartera de serveis

460.897€

190.497€297.539€

Ingressos

Finançament 15/16

Ingressos Despesa948.393€ 921.053€

Provinents dels projectes d’autofinançamentdestinats a inversions del projecte

Resultat de 27.880€

Programació CulturalProximitat/ Ciutat/ Accessibilitat/Qualitat/ ParticipacióProducció i suport a la creacióCreació/ Qualitat/ Compromís artísticFormació i Circ SocialEducació/ Comunitat/ TransformacióEducació/ Comunitat/ Transformació

Línies de projecteBidó de Nou Barris és l’entitat sense anim de lucre que gestiona l’Ateneu sota la fórmula de gestió comunitària. A més, Bidó de Nou Barris desenvolupa activitat econòmica en el marc de l’economia social, i disposa d’un ca-tàleg d’activitats i serveis per a tercers.

Bidó de Nou Barris

Memòria 2015-16Ateneu Popular 9 Barris

Accessibilitata la cultura

// // // // Democràciahoritzontalitat

TransparènciaRetorn

Autonomia Independència

Territori Proximitat

VALORS

Ateneu Popular 9 Barris

La gestió comunitària parteix de la idea que allò públic són el conjunt de recursos comuns els quals han de poder ser gestionats per la co-munitat. Parteix també de la idea de la democràcia directa, de la transparència i del retorn al territori. Per això es pot fer des de la de gestió de recursos públics i en el cas de l’Ateneu, d’un equipament, amb l’acció voluntària i sense anim de lucre d’una entitat present i vin-culada al territori. Aquest model de gestió possibilita canals de participació oberts i transparents en la presa de decisions i en les activi-tats.

Com funcionem

Com ens organitzem

Assemblea de l’Ateneu (trimestral)Comissió gestora ampliada (mensual)

15 persones

30/40 persones

Espais de decisió global

Espais de decisió comissions

Programació -> Lokal de risk, actes, concerts ---------> 20Formació -> Claustre, alumnes, intercanvis ------------> 15Comunicació -> Pla de comunicació --------------------> 5Tècnica -> So, llum i altres qüestions tècniques -------> 8

Circ -> Projectes de creació de circ --------------------> 8 Àrea Tasca Persones

Equip de treball ->Núm personesOficina [Coordinació, producció, programació....] -> 10Bar [Equip diari 3 + cap de setmana 1 ] + Bossa de suport Neteja-> 2Professors [de les escoles i tallers] -> 20Bossa de tècnics/es [Tècnics/es de so i lllums] -> 10

Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

Grups de treballTerritori -> 8/9Economia Social i Gestió Comunitària -> 7 Cultura -> 8/10

Objectius 15/16Incorporar persones noves a l’equip de treball ( 5 noves i 1 substitució)Consolidar el nou marc de funcio-nament i de presa de decisions re-sultat del procés Decidim Ateneu: Comissions + Gestora ampliadaIniciar els Grups de Treball: Territori/ Gestió Comunitària i EESS/ Cultura. Engegar nous projec-tes en el marc d’aquests espais. Signar el nou conveni de Gestió Ciutadana amb el Districte de Nou barris 2016-2018 recuperant les do-tacions de 2011.

Avançar cap a la signatura de con-venis amb altres administracions per superar la fòrmula de al sub-venció.

Nou conveni amb districte 16/18

Nou conveni amb ICUB

Encerts20è Circ d’Hivern “Garbuix”, és un èxit de públic i ha propiciat la crea-ció de companyia amb ganes de continuar.Es manté un combinat de circ anual amb una clara aposta per la figura de direcció.Les residències s’articulen al voltant de 2 propostes: “La Parcial” a in-ciativa de la comissió de circ, i “La Imparcial” de convocatòria oberta.L’Ateneu ambulant com a objectiu de creació i territori, es realitza a Ciutat Meridiana i Trinitat Nova, amb un equip artístic impecable i im-plicació de les entitats dels barris.Distribució: S’han assolit els bolos desitjables per l’espectacle F.I.R.A Les actuacions externes cada cop més s’adapten més als encàrrecs i

Producció i suport a la creació

Mantenir la referencialitat en el món del circ amb: Produccions de qualitat (20è Circ d’Hivern+ Combinats de circ+ Residències+ 21è Circ d’Hivern amb pre-producció) Pla de comunicació propi Alimentant i generant xarxes (artistes, APCC, XECC, entitats de creació, internacionals...)Iniciar un debat al voltant de la idea de cultura de l’Ateneu.Treballar el projecte de Residències de creació a l’Ateneu.Consolidar comissió artística.Consolidar comissió artística.Iniciar una nova línia de treball de Creació i territori, sobre la idea de retorn artístic al territori.Mantenir l’equilibri i sostenibilitat del projecte de distribució (Bidó de Nou Barris)

Objectius temporada 201516

Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

DificultatsL’última convocatòria del Circ d’Hivern no va rebre el número de propostes esperades. Es proposa passar de convocatòria a encàrrec.La línia de residències toca sostre per límits d’espai. Això també limita la referencialitat.

L’àrea de suport a la creació es planteja la transversalitatamb altres àrees del projecte.

Producció i suport a la creació Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

Artistes: 5Total funcions: 28 Espectadors: Escolars: 2.140 (23 centres educatius) Infantils: 2.260 Adults: 5.582 Total: 9.982 persones

Garbuix 20è Circ d’Hivern

Dies de residència: 5Companyies/ artistes: 7Espectadors: 340Funcions: 2

51è Combinat de circ

Residències

La parcial (Proposta) Lacam Dies de residència: 6

La imparcial (Convocatòria) Kerol Dies de residència: 5

Companyies residents:Companyies residents: Del revés Sacude Desastrosus Circus Zirkonita Sonrie por narices Col·lectiu Ojalá esté mi bici

Cessions per residència:Cessions per residència: DosPuntosMás Ambizurdos Marionetas Nómadas

Circ d’Hivern:Garbuix (Girona)Fenòmens/ F.I.R.A (La Velanet, El Prat de Llobre-gat, Terrassa, Gijón, Madrid i Olot)Fragments de circ (Nit dels Museus, MNAC)

Espectacles en ruta

Espais: Trinitat Nova, Ciutat MeridianaCompanyies/ artistes: 6Espectadors: 340

Ateneu ambulant

Prop de 10.000 persones han participat de les activitats de programació cultural de l’Ateneu.

S’ha realitzat un anàlisi per reordenar el projecte de programació.

Prop de 10.000 persones han participat de les activitats de programació cultural de l’Ateneu.

EncertsEns acostem a la ràtio d’1,5 programacions. Activada la figura del cap de salaRedifinició dels projectes de l’àrea a través de la comissió.S’han realitzat dues programacions coordinades entre comissió de circ i de programació, Los Excéntricos i Pepa Plana.ElEl Cítric es consolida com a cicle de cultura multidisciplinar de progra-macions amb contingut crític i social.

Programació

Fer sostenible l’activitat de programació de l’Ateneu a una ràtio de 1,5 programacions per setmana. Menys però millor.Activar la figura del Responsable de cap de setmana/ cap de sala.Consolidar la Comissió de programació com l’òrgan plenari de les subcomissions de l’àrea: Arts Escèniques/ Lokal de Risc/ Nou Barris Naits incorporant Kasal de Joves de Roquetes i Ojalá esté mi Bici.Treballar en coordinació amb la Comissió Artística per recuperar i (re)definir les programacions de Circ.Recuperar el cicle Cítric, de cultura Crítica.

Objectius temporada 201516

Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

DificultatsComplir la ràtio d’esdeveniments és molt difícil in-cloent la programació de totes les àrees i les deman-des externes d’activitats. Cal aprofundir en un calen-dari compartit de barris.Es proposa que comenci a funcionar una programació trimestral impulsada per la comissió de circ. Dificultat per coordinar-se.Necessitat de dotar d’un millor pressupost a l’àrea.

Voluntaris de programació -> 150 / anyComissió de programació -> 12 / 9 TrobadesComissió de Lokal De Risc -> 5 / 6 TrobadesEntitats i col·lectius: De ciutat -> 10 De Nou Barris -> 10En xarxa amb equipaments de territoriEn xarxa amb equipaments de territori

Participació a la programació

Amb qui treballem

Entitats, espais i col·lectius:El Generador- Festival HOP / La DirectaTaller de músics / Ateneu Enciclopèdic PopularLa Rima / Arco y Flechas / Tras la mantaCorrescales / La rampa / Ojalá esté mi Bici

Col·lectius i entitats de Nou Barris: Coordinadora Cultural 9B Kasal de joves de Roquetes Casal de Barri Prosperitat Titellaires de Roquetes Can’t keep us down Solo para Cortos Pigmeos Metarbusto

Programació Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

La música és l’activitat més present. La oferta és divideix entre grups emergents i consolidats, a més dels esdeveniments solidaris i de dina-mització del territori.

Assistents -> 3270

Música

El pes de la programació de circ el manté la comissió de circ, tot i això hi ha hagut dues programacions de circ. Es treballa per una coordina-ció plena entre comissions.

Circ

Assistens -> 400

La dansa urbana és la més present amb activitats com I LOVE CYPHERS. Pel que fa al teatre, es tendeix cap a actuacions de titelles per adults i infants amb cicles com Ròmbic, i cap a teatre de creació dins del marc del Cítric.

Assistents -> 1020

Teatre i dansa

El lokal de risc es consolida amb 3 edicions anuals, una de parateatral a la tardor i dues amb més presència del circ. Cal afegir la programació de Be good is programat per la comissió.

Assistens -> 1180

Arts parateatrals

S’ha realizat una aposta per nous formats com el live cinema amb el col·lectiu Zemos98, com també per formats més clàssic com el docu-mental.

Assistens -> 4440

Altres formats

DificultatsLa comissió de formació ha funcionat amb regularitat malgrat que l’àrea s’està adap-tant encara a aquest nou funcionament. Cal millorar la transmissió d’informació.Cal anar vetllant per la sostenibilitat de l’àrea ja que és molt gran. Es planteja un suport administratiu que permeti gestio-nar amb més cura i qualitat tots els pro-cessos existents i els nous.

EncertsL’activitat de l’àrea s’ha desenvolupat amb normalitat, tant les escoles infantils i juvenils com els projectes comunitaris.Creació del claustre dels projectes comunitaris de circ que començarà a funcionar per la temporada 2016-2017.S’haS’ha desenvolupat el debat d’intercanvis. Les conclusions porten a plantejar canvis per la temporada vinent: ampliació de l’accés al conjunt de joves de l’àrea (EJC, Fem Salut i Circ Èxit), més centralitat dels joves, més acompanyament tècnic i des-plegament progressiu. Això suposa un increment dels recursos que hauria de dedi-car l’Ateneu, tant econòmics com personals de cara al 2017.Per enguany s’han mantingut tant els intercanvis com les activitats paral·leles (Gala, etc...)La Formació de Formadors es consolida i arriba al màxim d’alumnes. S’ha publicat el llibre “Circ, educació i transformació social. El projecte pedagògic de l’Ateneu Popular 9 Barris”.

Objectius temporada 20152016

Formació i circ social Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

Posar a debat els projectes de l’Àrea de Formació i Circ Social, amb prioritat pel projecte d’intercanvis.Fer sostenible els diferents projectes de l’àrea.Consolidar la Formació de Formadors.Fer una aposta pels Tallers per casals.

Formació i circ social Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

Escola Infantil de Circ

Professors -> 10Alumnes (entre 6 i 14 anys) Petits -> 36 Mitjans -> 24 Grans -> 32Disciplines: Disciplines: Malabars/ Trapezi/ Equilibris/ Xanques/ Dansa/ Acrobàcia/ Monocile/ Teatre

Escola Juvenil de Circ

Professors -> 6Alumnes (entre 14 i 18 anys) -> 27Disciplines: Aeris/ Equilibris sobre objectes/ Portés acrobàtics/ Teatre i construcció de números/ Dansa/ Acrobàcia

Intercanvis amb Wavre + Stuttgart

Professors -> 5Alumnes a Wavre (entre 14 i 18 anys) -> 13Wavre European Circus: del 7 a l’11 de juliol.Alumnes a Stuttgart (entre 10 i 14) ->13Circus Circuli: de l’1 al 8 d’agost.

ESCOLES119 alumnes

Claustre de 16 professors

TALLERS I ACTIVITATS COMUNITÀRIES244 alumnes156 sessions

Col·labora: Consorci Educació de Bcn.Alumnat: 3r i 4rt d’ESO -> 54 alumnes.Instituts: Dr Puigvert, Juan Manuel Zafra,Picasso i Turó de la Roquetes.Sessions: 50

Circ Èxit

Casals col·laboradors: Trinitat Nova, Canyelles, Verdum i Roquetes.Alumnat: De 6 a 13 anys -> 100 alumnes.Sessions: 48

Circ amb Casals

Col·laboren: Taula de Franja, ASPB, Consorci d’Educació de Bcn.Alumnat: De 12 a 18 anys -> 78 alumnes.// Sessions: 44

Fem salut a través del circ

Col·labora: AFEV, ASPB, Consorci d’Edu-cació de Bcn.Alumnat: De 10 a 12 anys -> 12 alumnesEscoles: Baró de Viver i l’Esperança.Sessions: 14

Amics i Circ

Col·labora: Casals infantils, Taula deFranja, ASPB, Consorci d’Educació bcn,CSB, Ajuntament de Barcelona i Minis-teri de sanitat serveis socials i igualtat.Participants: més de 60 infants i joves.

Festa del Circ Social

Alumnat: 44 (en diferents etapes)// Professorat: 8 Etapes realitzades: 5 // Hores lectives: 96

FORMACIÓ DE FORMADORS DE CIRC SOCIAL

EncertsWeb i gràfica distingibles.Creixement progressiu a les xarxes amb una forta pujada a facebook.Realitzacions dels butlletins i el vídeo, que es presentarà el primer trimestre de la temporada vinent.

DificultatsLa majoria d’objectius es mantenen per la temporada vinent.Per tal d’investigar el posicionament de l’Ateneu caldrà generar nous indicadors.Introduir l’aduiovisual requerirà una reflexió prèvia a mig termini a causa de la inversió que requereix.

La comunicació en xifres

Followers al Twitter -> 7.395 Facebook -> 7.505Agendes mensuals -> 2.500Distribució agendes -> 120 puntsButlletins interns -> 2 publicacions de 500 exemplarsPostals Circ d’Hivern -> 10.000Mailing comunitari Mailing comunitari -> 96 Mailing general -> 3.800Incorporacions llista de correu -> 300

+14%+44%

Reforçar el relat cap a fora: Treballar la coherència estètica i argumental de les comunicacions.Millorar la comunicació interna per a que estigui al servei dels objectius del projecte.Afinar les eines que farem servir: web, butlletí, agenda, mails, xarxes i audiovisuals.Conèixer el posicionament de l’Ateneu en diferents espais per a poder replantejar on ens volem situar i amb quin plantejament.Editar un vídeo explicatiu de l’Ateneu.

Objectius temporada 201516

Comunicació Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

Valoració La incorporació del nou comunicador ha posposat objectius que s’han centrat més en fer un bon traspàs i treballar lacontinuïtat que en obrir nous fronts.

El tècnic de l’equipament i la comissió de tècnics de so i llum fan el manteniment del teatre i les instal·lacions previstes per l’exhibició i les residències.La comissió formada per 8 persones acompanyen els esdeveni-ments de programació i col·laboren en el disseny dels muntat-ges.Al mateix temps proposen, innoven i milloren les instal·lacions, disponibles per a la pròpia activitat com per a inciatives d’altres entitats del territori i la ciutat.

L’àrea tècnica

El bar acull habitualment l’activitat social de l’Ateneu.A més es col·labora amb projectes d’inserció sociolaboral acollint joves en pràctiques de cuina i restauració.

Col·laborem amb: - Centre Cruïlla Ciutat Meridiana - Tastet d’Oficis de Pla Comunitari de Roquetes - ADSIS

El bar i espai social

Entitas allotjades: - Cooperativa de consum Les Roquetes - Hampa de l’escola de CircCessions d’espai: - 7 centres educatius del barri i centres de formació artística. (30 dies) - S’han fet 120 visites de coneixement del projecte - S’han fet 120 visites de coneixement del projecte amb 351 participants.

Ús de l’espai i coneixement del projecte

Equipament i serveis comunitaris Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

GT Cultura

S’han fet 4 sessions de debat intern al voltant de conceptes suggeridors que formen part de la nostra idea de cultura, per aprofundir en el contingut i dis-curs propi: popular, risc, crítica, transparent... Amb la voluntat de realitzar un retorn durant la prorealitzar un retorn durant la pro-pera temporada amb un format jornada.

Plataforma d’entitats de Roquetes, que gestiona el Pla Comunitari de Roquetes i el centre Ton i Guida. Pel que fa a la vessant de la formació i el circ social es participa en : -Taula de Franja del Pla Comunitari (franja de joves 12-16) -Taula socioeducativa del Pla Comunitari.

Comissió de la Festa Major de Roquetes.Taula Oberta de Trinitat Nova.Coordinadora d’AA.VV. i entitats de Nou BarrisCoordinadora Cultural de Nou Barrris.Xarxa 9 Barris AcullLa Plataforma Nou Barris cabrejada, diu La Plataforma Nou Barris cabrejada, diu prou!

GT Territori

Participem a:

Grups de treball Memòria 201516Ateneu Popular 9 Barris

GT Gestió Comunitària

Participació a: Jornades participació a Sabadell (21 octubre) Jornades Segle XX Barceloneta (17 desembre) Jornades #GuinardóVolEspais (30 gener) Jornades Recuperem el Teatre Arnau (31 gener) Madrid Red espacios ciudadanos (30 gener)

Som al:Som al: Consell Rector de Coop57 Consell Social de La Directa XES

Hem participat a la creació de la Xarxa d’Espais comunitàris.

Els grups de treball són espais oberts pensats per generar debat, aprofundir en certes temàtiques i realitzar treball específic. Estan for-mats per persones properes a l’Ateneu i treballadors/es.