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Proyecto: Paisajes productivos resilientes

al cambio climático y redes socio-económicas

fortalecidas en Guatemala

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Totonicapán, octubre de 2017.

Señor Igor Garafulic Director de País Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Presente. Señor Director: Asunto: Informe Final del PCL 11: “Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en el municipio de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia Utatlán”, equivalente a Setecientos sesenta y dos mil novecientos cincuenta quetzales exactos (Q. 762,950.00), según planificación financiera trimestral detallada a continuación.

Numero de proyecto 00075911

Título del PCL Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en los municipios de Santa Clara La Laguna y Santa Lucia Utatlán Sololá.

Lugar de intervención 12 comunidades de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia Utatlán Comunidades de Santa Clara la Laguna: Aldea Paquip, Cantón Xiprian, Caserío Chacap, Las cristalinas, Sector Pabeya, Sector Yac Sulugui. Comunidades de Santa Lucia Utatlán: Chichimuch, Chocol, 1, Pamesabal 1, Pahaj 1, Chuchexic 2, Las canoas.

Duración PCL 18 meses

Fondos totales del PCL Q. 762,950.00

Fondos recibidos hasta el trimestre Q. 762,950.00

Fondos ejecutados hasta el trimestre Q. 762,950.00

Porcentaje de fondos ejecutados 100.00%

Datos de la OL: Asociación de Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente. Asociación CDRO. Dirección: Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz Totonicapán, Totonicapán. Persona de referencia: María Robertha Ramírez Tzoc E-mail: [email protected] Teléfono: 502-77689045/9098




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Cuadro No. 1 Ejecución financiera por tramos

Categorías de Presupuesto Reglón

Monto ejecutado Monto total

ejecutado Monto

Aprobado Saldo

Tramo 1 Tramo 2 Tramo 3 Tramo 4

Fortalecimiento de la OC

Compra de mobiliario y equipo para oficina-computadoras

72205 Q 3,330.36 Q 16,741.08 Q - Q 10,490.00 Q 30,561.44 Q 33,569.80 Q 3,008.36

Honorarios por servicios jurídico 74115 Q - Q - Q - Q 3,000.00 Q 3,000.00 Q 6,103.60 Q 3,103.60

Capacitaciones todos los gastos relacionados a talleres por capacitación

75707 Q - Q 1,800.00 Q - Q 29,003.34 Q 30,803.34 Q 36,621.60 Q 5,818.26

Subtotal fortalecimiento de la OC

Q 3,330.36 Q 18,541.08 Q - Q 42,493.34 Q 64,364.78 Q 76,295.00 Q 11,930.22

Gastos administrativos de la OL

Gastos por administración (10% del monto total de PCL)

75105 Q 7,629.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 76,295.00 Q 76,295.00 Q -

Subtotal gastos administrativos de la OL

Q 7,629.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 76,295.00 Q 76,295.00 Q -

Gastos por implementación de PCL

Pago total o parcial de los sueldos del personal de la OL dedicada a tiempo parcial o total al PCL, como consultorías y servicios profesionales de técnicos o expertos, como administradores, asistentes, contadores, abogados, agrónomos, ingenieros, expertos de género, expertos de pueblos indígenas, interpretes

71305 Q 39,500.00 Q 32,916.66 Q 39,499.98 Q 64,166.65 Q 176,083.29 Q 158,000.00 Q(18,083.29)

Compras de materiales y equipo para fortalecimiento institucional de las OC; insumos, materiales y maquinarias, para la implementación de actividades

72210 Q 3,411.84 Q 129,225.64 Q 6,622.50 Q 150,611.95 Q 289,871.93 Q 279,670.61 Q(10,201.32)

Capacitación, todos los gastos relacionados a talleres por capacitación

75705 Q 7,170.00 Q 25,800.00 Q 81,375.00 Q 40,950.00 Q 155,295.00 Q 170,936.85 Q 15,641.85

Viáticos 71620 Q - Q - Q - Q - Q - Q 701.01 Q 701.01

Combustible 71635 Q 100.00 Q - Q - Q 940.00 Q 1,040.00 Q 1,051.53 Q 11.53

Subtotal Gastos por implementación PCL

Q 50,181.84 Q 187,942.30 Q

127,497.48 Q 256,668.60 Q 622,290.22 Q 610,360.00 Q(11,930.22)

Totales Q 61,141.70 Q 229,371.88 Q 150,385.98

Q 322,050.44 Q 762,950.00 Q 762,950.00 Q (0.00)




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1. Resumen ejecutivo.

El proyecto participación y resiliencia ante el cambio climático en comunidades mayas de los

municipio de Santa Lucia Utatlán y Santa Clara la Laguna, del departamento de Sololá, con el

presente proyecto comunitario local, se implementaron 12 de los 24 indicadores con medidas de

adaptación y resiliencia en 12 comunidades, agrupados de manera lógica en 5 resultados: Resultado

1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales

aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 2: Conservados y protegidos los

bosques y nacimientos de agua para aumentar la resiliencia de las comunidades; 3: Mejorada la

capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las

familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 4: Fortalecidos los sistemas

de producción locales, aumentando el nivel de resiliencia de los beneficiarios para el uso de los

recursos naturales (agua, suelo y bosques). Resultado 5: Desarrollado un programa de formación

dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida. Las actividades en

adaptación al cambio climático fueron, la conservación de suelos en los terrenos con estructuras de

acequias en ladera, terrazas, barreras vivas, en los terrenos de 600 beneficiarios, incorporando

prácticas ancestrales con aboneras de trinchera, selección de maíz criollo y los cultivos de fríjol, haba

y cucurbitáceas, mejorando con ello la diversificación de cultivos y asegurando la alimentación de las

familias. Una de las actividades desarrollas por el proyecto fue la implementación de mini granjas de

aves de engorde, actividad que fue desarrollada en las 12 comunidades y que actualmente las

familias beneficiadas le brindan el seguimiento, debido a que genera ingresos económicos. La

asistencia técnica para la implementación de sistemas de cosecha de agua, almacenamiento de

granos básicos, y la realización de prácticas de agricultura orgánica. En tema forestal se realizaron

prácticas para la conservación de bosques, entre las más importantes, rondas cortafuegos,

reforestaciones, viveros forestales, y sistemas agroforestales. El proyecto inicio en el mes de junio y

finalizo en el mes de julio del 2017, logrando la participación de las comunidades, las asociaciones

locales 1. Asociación Femenina de Desarrollo K’ak kastajem 2. Asociación de Desarrollo Integral

Carlense y con líderes comunitarios que son representados a través de los comités de resiliencia.

2. Descripción de las áreas de intervención (biofísica, socioeconómica).

El municipio de Santa Clara la Laguna del departamento

de Sololá, entre los 1800 y 2050 metros sobre el nivel del

mar, el municipio tiene una población aproximada de

9,500 habitantes según el Censo de Población del año

2008 con una densidad de 791 personas por kilómetro

cuadrado sus coordenadas 15P 682557E y 1627449N.

Santa Clara La Laguna El municipio se a una distancia de

36 km de la cabecera departamental; está rodeado por

municipios de dicho departamento, Norte: Santa Lucía

Utatlán, Sur y sureste: San Juan La Laguna, Este: San

Pablo La Laguna, Noroeste: Santa Catarina Ixtahuacán,

Oeste y suroeste: Santa María Visitación.

El municipio de Santa Lucia Utatlán, («Santa Lucía», en

honor a su santa patrona Lucía de Siracusa; «Utatlán»:




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del idioma náhuatl, significa «lugar donde abunda el bambú») es un municipio del departamento de

Sololá de la región sur-occidente de la República de Guatemala. Debido a que su población es

mayormente de ascendencia indígena, cuenta con una «Alcaldía Indígena», que tiene como fin

promover las actividades espirituales y religiosas, y mediar en los conflictos con el gobierno central y

la Alcaldía Municipal. Población (2010). De acuerdo al último censo su población en todo el municipio

se estima de 23255 habitantes, con una Densidad 528,52 hab/km². Sus coordenadas 15P 686572 E

1633529 N, Santa Lucía Utatlán se encuentra en el departamento de Sololá, a una distancia de 25 km

de la cabecera departamental y a 154 km de la ciudad de Guatemala. Está completamente rodeado

por municipios del departamento de dicho departamento, sus colindancias son: Norte: Nahualá y

Sololá, Sur: Santa María Visitación, Santa Clara La Laguna, San Pablo La Laguna y San Marcos La

Laguna, al Este: San José Chacayá y Santa Cruz La Laguna, y al Oeste: Santa Catarina Ixtahuacán,

Nahualá y Santa Clara La Laguna.

Cuadro No. 2. Comunidades en donde intervino el proyecto.

Comunidades del PCL 11

Comunidad PCL 11

M H Total

Santa Catarina Clara La Laguna

Cantón Xiprian 42 0 42

Caserío Chacap 40 0 40

Sector Pabeya 39 1 40

Sector Las Cristalinas 38 2 40

Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio 105 5 110

Aldea Paquip 10 18 28

Santa Lucia Utatlán

Cantón Pahaj 94 0 94

Cantón Pamesabal 93 0 93

Cantón Chuchexic 20 0 20

Cantón Chichimuch 63 0 63

Cantón Chocol 1 10 0 10

Cantón las Canoas 20 0 20

Fuente: Elaboración propia año 2017

3. Objetivo.

Aumentar la resiliencia ante el cambio climático de los paisajes productivos y de los sistemas

socioeconómicos en doce comunidades de los municipio de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia

Utatlán del departamento de Sololá con jurisdicción dentro de la cuenca del Río Nahualate, y la

cueca del lago de Atitlán, amenazados por los impactos del cambio climático y la variabilidad

climática, en particular los fenómenos hidro-meteorológicos aumentan en frecuencia e

intensidad.




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4. Metodología

La metodología de la participación de la comunidad, se implementó con el involucramiento desde la

identificación, planificación e implementación de las acciones en favor de la resiliencia, aumentando

su capacidad de toma de decisiones e incidencia para la gestión y manejo de los recursos naturales,

aportando recursos locales (mano de obra, espacios comunitario para reuniones, capacitaciones,

intercambio de experiencias, semillas para la producción, terrenos). Con la participación directa de

las estructuras organizativas las comunidades se apropiaron de las acciones para la adaptación al

cambio climático.

La generación de capacidades locales, a través de la organización, con la implementación de

capacitaciones técnicas en los y las dirigentes y estructuras comunitarias, mismas que se llevaron a

cabo a través de la formación de recursos humanos propios, quienes apoyaron a los técnicos del

proyecto para la realización de actividades de campo, lo que garantizó la implementación de

acciones encaminadas a la resiliencia al cambio climático.

Alianzas con entidades de gobierno, en especial con el ministerio de agricultura ganadería y

alimentación MAGA, Consejo Nacional de Áreas Protegidas CONAP, Secretaría de Seguridad

Alimentaria y Nutricional de la Presidencia de la República (SESAN), coordinación con los equipos

técnicos municipales de los municipios de Santa Clara La Laguna y Santa Lucia Utatlán, quienes

realizaron acciones de apoyo en la coordinación técnica que facilitaron la implementación de las

acciones del proyecto, la conformación de los comités de resiliencia, jugaron un papel importante

para enlazar las acciones a nivel comunitario en relación con COCODES.

Para la implementación de las actividades programadas en los resultados se realizaron de la siguiente

manera: Organización de las comunidades en las doce comunidades se programaron 2 reuniones de

socialización del proyecto a nivel municipal y local.

En el desarrollo de las capacitaciones se realizó un diagnóstico de conocimientos en la temática a de

cambio climático, para luego elaborar planes y materiales para la capacitación utilizando

metodologías lúdicas; en cada comité se realizaron talleres de capacitación en temas de resiliencia,

cambio climático, reducción de riesgo, organización comunitaria y medio ambiente.

En Viveros Forestales se desarrollaron prácticas para manejo de viveros al comité de resiliencia; el

acompañamiento para la entrega de equipos e insumos; la realización de una reunión para elaborar

el plan de funcionamiento y sostenibilidad del vivero; para luego realizar las prácticas para la

producción de árboles con las especies de aliso y pino, con capacidad de producción de 2,000

plantas.

En conservación y protección de nacimientos de agua, se sensibilizo a los participantes de las

comunidades para la implementación de las practicas con los comités de agua en cada comunidad,

elaboración de planes de manejo de los nacimientos de agua, adquisición de equipos y materiales,

para la limpieza y mantenimiento de los tanques de almacenamiento, cajas de reunión de caudales,

etc.

Manejo y conservación de bosques, las actividades fue la de realizar un plan de manejo para

identificar las actividades a realizar en los bosques con la participación de los comités de resiliencia;

se realizaron actividades de reforestación, elaboración de rondas cortafuegos y la producción de




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árboles para la conservación de los bosques con el objetivo de mantener los nacimientos de agua de

las comunidades.

En parcelas demostrativas con enfoque de Agricultura Orgánica y prácticas de conservación de suelo

y agua se identificaron los espacios para la producción de cultivos tradicionales tales como maíz,

fríjol, ayotes y habas, a través de las prácticas de recolección de semillas endémicas y adaptables al

clima, se elaboraron tres fichas técnicas de las practicas ancestrales con participación de los

beneficiarios tomando en cuenta la elaboración y aplicación de abonos e insecticidas orgánicos en las

parcelas, con la asistencia técnica y visitas de campo en las parcelas.

En almacenamiento de granos básicos, se realizó la entrega de silos para su almacenamiento, así

mismo se brindó la captación para su mantenimiento y reparación a través de la coordinación con el

ministerio de agricultura, ganadería y alimentación MAGA. En almacenamiento y cosecha de agua de

lluvia se realizó la construcción de sistemas de captación con tinacos de 2500 litros de capacidad en

11 comunidades, y se realizó la construcción de un (1) sistema de captación subterráneo con

capacidad de 12 metros cúbicos en la comunidad de Yac Solugui, Barrio San Antonio, realizando los

diseños de los sistemas, con las prácticas para la construcción y uso de los sistemas de captación.

En las capacitaciones con beneficiarios se elaboraron los contenidos acompañados con la entrega de

afiches y Trifoliares, con los grupos fortaleciendo sus conocimientos en la temática de resiliencia ante

el cambio climático.

5. Resultados.

El proyecto participación y resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático de los

municipios de Santa Clara La Laguna y Santa Lucia Utatlán, planteó cinco resultados para el abordaje

de la problemática ante el cambio climático, los resultados obtenidos por el proyecto son:

Cuadro No. 3. Cumplimiento del plan de trabajo.

Resultado/Producto Meta según PCL aprobado Línea base

1er Tramo

2do Tramo

3er Tramo

4to Tramo

Total avance

Porcentaje de avance

Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales su Resiliencia ante el cambio climático:

Indicador 1. Organizados 12 comités de Resiliencia al cambio climático en igual número de comunidades

12 comités conformados 0 8 4 0 0 12 100 %

Indicador 2 Capacitación a 84 dirigentes en temas de gobernabilidad comunitaria

84 Dirigentes capacitados 0 43 41 0 0 84 100%

64 talleres de capacitación a comités de Resiliencia

0 23 8 23 10 64 100%

Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la Resiliencia de las comunidades

Indicador 3 Viveros forestales

2 viveros forestales para producir

0 0 0 2 0 2 100%

2,000 plantas, para reforestar 6 hectáreas.

0 0 0 1000 1000 2000 100%

Indicador 4 Conservación y protección de nacimientos de agua

12 nacimientos de agua protegidos, a través de la organización de comités de agua.

0 0 0 6 6 12 100%

Indicador 5. Manejo y conservación de bosques

6 hectáreas de bosque con prácticas de manejo forestal.

0 0 0 3 3 6 100%

Planes de manejo y conservación de bosques.

0 0 0 0 2 2 100%

RESULTADO 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias, aumentando su Resiliencia ante el cambio climático.




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Resultado/Producto Meta según PCL aprobado Línea base

1er Tramo

2do Tramo

3er Tramo

4to Tramo

Total avance

Porcentaje de avance

Indicador 6: Beneficiarios con mini-granja de aves de engorde

600 beneficiarios con mini granjas de aves de engorde.

0 0 500 0 100 500 100%

Indicador 6: Parcelas demostrativas con agricultura Orgánica y Prácticas de conservación de suelos y agua

5 hectáreas con producción de maíz, haba, frijol, ayote y plantas medicinales

0 0 2 2 1 5 100%

Indicador 7: Almacenamiento y procesamiento de productos agrícolas

600 Silos 0 0 0 200 400 600 100%

Indicador 8 Captación y almacenamiento de agua de lluvia

12 comunidades con 1 sistema de captación de agua de lluvia.

0 0 0 8 4 12 100%

Indicador 9 Recuperación de prácticas ancestrales

3 prácticas ancestrales 0 0 1 1 1 3 100%

Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando el nivel de Resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos naturales (agua, suelo y bosques).

Indicador 5.1 Practica de conservación de suelos

37 hectáreas con prácticas de conservación en la producción de vegetales,

0 0 10 20 7.32 37.32 100%

Resultado 5: Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida.

Capacitaciones 600 personas participan en los procesos de capacitación.

600 personas participan en los procesos de capacitación

0 150 200 200 50 600 100%

Fuente: Elaboración propia PCL 11, 2017.

Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos

naturales su resiliencia ante el cambio climático.

Indicador R1. I. Se conformaron 12 comités de resiliencia, capacitados de acuerdo al plan de

formación elaborado por el equipo técnico, abordando los temas siguientes:

Cuadro No. 4 Contenidos temáticos de capacitación

RESULTADOS TEMÁTICA GRUPO META OBSERVACIONES

R1: Gobernabilidad comunitaria

o Cambio climático o Restauración de ecosistemas o Reducción a riesgos y

desastres o Conservación del medio

ambiente o Organización comunitaria o Resiliencia al cambio

climático

COMITES DE RESILIENCIA

Contenidos desarrollados según experiencia CDRO. Documentación organizada y seleccionada en la biblioteca

Los comités de resiliencia son actores claves quienes pertenecen a las comisiones productivas,

que representan a los COCODES, y quienes participan en el ente coordinador en la comisión de

medio ambiente.




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Indicador R1. II. Se brindó la asistencia técnica a siete personas integrantes de los 12 comités de

Resiliencia quienes durante el transcurso del proyecto realizaron el acompañamiento de las

actividades planificadas, ejerciendo un papel muy importante en la coordinación, convocatoria,

desarrollo del evento, los comités de resiliencia tienen representación en las doce comunidades.

Cuadro No. 5. Comités de resiliencia

No. Comunidad Capacitaciones

1 Cantón Xiprian

1. Cambio climático 2. Restauración de ecosistemas 3. Reducción a riesgos y desastres 4. Conservación del medio ambiente 5. Organización comunitaria 6. Resiliencia al cambio climático

2 Caserío Chacap

3 Sector Pabeya

4 Sector Las Cristalinas

5 Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio

6 Aldea Paquip

7 Cantón Pahaj

8 Cantón Pamesabal

9 Cantón Chuchexic

10 Cantón Chichimuch

11 Cantón Chocol 1

12 Cantón las Canoas

Fuente: Generación propia, 2017

En el presupuesto del resultado uno, se ejecutó Q3,795.00 de Q23,773.52, que representa el 16%, en

este resultado el presupuesto no se ejecutó en su totalidad, debido a que en las reuniones de

presentación del proyecto y en la mayoría de las capacitaciones no se brindó alimentación, debido a

que los integrantes de los comités de resiliencia dedicaban en promedio de dos horas por tema de

capacitación, por lo que el presupuesto en este rubro se signos en los siguientes resultados.

Gráfica No. 1 Resultado No. 1

Fuente: Elaborado por equipo técnico. 2017.




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Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la

resiliencia de las comunidades.

Indicador R2. I. Viveros forestales, se implementaron dos viveros forestales con un promedio de

500 árboles forestales de las especies de aliso y pino, dichos árboles alcanzarán su altura y

desarrollo adecuado para el próximo año, razón por la cual las asociaciones continuarán con el

mantenimiento de los mismos, así como también se ha brindado la asistencia con el fin de

continuar y en su momento aumentar la producción de árboles para la reforestación alrededor

de las fuentes de agua y zonas de recarga hídrica, protegiendo nacimientos que son utilizados

para la dotación de agua domiciliar y los sistemas de riego.

Cuadro No. 6. Viveros forestales

Viveros forestales

No. Comunidad Producción de árboles Capacitaciones

1 Valle Nuevo Pahaj, municipio de Santa Lucia utatlán

800 Manejo del vivero Trasplantes Riego y desinfección

2 Yac Solugui, Santa Clara la Laguna

1200

Fuente: Elaboración propia, 2017.

Indicador R2. 2. Conservación de nacimientos de agua, se entregaron 2 kit de herramientas a los

12 comités de agua con la finalidad de que sea utilizado para las limpiezas que programan cada 2

meses con el apoyo del comité de agua se lograron circular 4 fuentes de agua en las

comunidades atendidas utilizando para ello alambre de púas y la utilización de poste brotón de

las especies de palo Arboles de pito (Eritrina sp) entre otras especies nativas. Al mismo tiempo se

realizaron labores de limpieza de cajas reunidoras, cajas rompe presión, tanques de distribución

y la línea de la tubería hasta la comunidad beneficiada.

Cuadro No. 7. Fuentes de agua con prácticas de conservación

ID Comunidad Actividades

Santa Clara la laguna

1 Cantón Xiprian 1. Asistencia técnica y capacitación a comités de agua y COCODES, a beneficiarios.

2. Entrega de materiales para el mantenimiento y circulación.

3. Establecimiento de reforestaciones alrededor de las fuentes de agua.

2 Caserío Chacap

3 Sector Pabeya

4 Sector Las Cristalinas

5 Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio

6 Aldea Paquip

Santa Lucia Utatlan

7 Cantón Pahaj

8 Cantón Pamesabal

9 Cantón Chuchexic

10 Cantón Chichimuch




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11 Cantón Chocol 1

12 Cantón las Canoas


Indicador R2. 3. Manejo forestal, se ha realizado actividades de reforestación, la construcción de

rondas corta fuegos, la implementación de sistemas agroforestales árboles nativos tales como

aliso y pino, estas acciones se realizaron con propietarios de bosques quienes están realizando

estas acciones con objetivo principal de restaurar y conservar los suelos de vocación forestal.

Logrando con ello un total de 7.12 hectáreas.

Cuadro No. 8 Planes de manejo forestal

Santa Catarina Ixtahuacán

Municipio Beneficiarios Área

Propietarios en Santa Clara La Laguna

Francisco Tambriz 6.12

Manuel Tzep 0.5

Santa Clara (Tzucubal) Luis Mazariegos 0.5

Total 6.82


En el presupuesto del resultado dos, se ejecutó Q39,179.14 de Q31,586.11, que representa el 124 %,

en este resultado el gasto para la implementación de las actividades de viveros forestales, manejo

forestal, reforestaciones y protección de fuentes de agua los insumos entregados superaron en

veinticuatro por ciento el gasto, lo anterior obedece a los precios actuales en el mercado.

Gráfica No. 2, Resultado No. 2


Resultado 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la

seguridad alimentaria de las familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático.




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Indicador R3. 1. Parcelas demostrativas con agricultura Orgánica y Prácticas de conservación de

suelos y agua, realizan prácticas de conservación de suelos con agricultura orgánica a través de la

implementación de aboneras de trinchera y la incorporación de rastrojos, así mismo se realizaron

prácticas de elaboración de insecticidas y fungicidas a base de extractos botánicos para la

protección de los cultivos a plagas y enfermedades.

Indicador R3. 2. Almacenamiento de granos básicos se han brindado la asistencia técnica y la

dotación de silos metálicos para el almacenamiento de granos, en las doce comunidades

asistiendo a 600 beneficiarios para el almacenamiento de granos básicos tales como maíz, frijol y

haba, los silos cuentan con una capacidad de dos quintales, una de las prácticas en temas de

adaptación ante el cambio climático es el almacenamiento de granos en los meses de mayo a

diciembre, debido a que los alimentos especialmente el maíz y el frijol suben de precios y

almacenando los granos básicos en esas fechas garantiza el abastecimiento y la seguridad

alimentaria.

Indicador R3. 3. Almacenamiento de agua de lluvia esta práctica es una de las actividades que ha

generado mucho interés tomando en cuenta que el vital líquido es interrumpido por varios

factores, dentro de ellos: Sismos que provocan el colapso de los sistemas de agua, tormentas que

causan deslizamientos, derrumbes, grietas, socavamiento de los componentes tales como cajas

reunidoras, cajas rompe presión, pazos aéreos pazos de zanjón, tanques de almacenamiento etc.

Eventos que causan la escasez de agua, motivo por el cual los sistemas de cosecha de agua

pueden favorecer el abastecimiento del vital líquido.

Indicador R3. 4. Aves de engorde, se implementaron 600 mini granjas con aves de engorde de

razas mejoradas la utilizada fue la arbor acres, el proyecto proporciono las aves y el alimento, los

beneficiarios construyeron las mini granjas para alojar a siete aves y proporcionarles las

condiciones para el engorde, las familias participantes utilizaron las aves para el autoconsumo y

otra parte para la venta, lo cual ha generado un medio para generar ingresos económicos.

Cuadro. No. 9. Comunidades con cosecha de agua de lluvia.

No. Aljibe Tipo de sistema Capacidad m3

Santa Clara la Laguna

1 Cantón Xiprian Tinaco 2.5

2 Caserío Chacap Tinaco 2.5

3 Sector Pabeya Tinaco 2.5

4 Sector Las Cristalinas Tinaco 2.5

5 Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio Subterráneo 14

6 Aldea Paquip Tinaco 2.5

Santa Lucia Utatlan

7 Cantón Pahaj Tinaco 2.5




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No. Aljibe Tipo de sistema Capacidad m3

Santa Clara la Laguna

8 Cantón Pamesabal Tinaco 2.5

9 Cantón Chuchexic Tinaco 2.5

10 Cantón Chichimuch Tinaco 2.5

11 Cantón Chocol 1 Tinaco 2.5

12 Cantón las Canoas Tinaco 2.5


En el presupuesto del resultado tres, se ejecutó Q254,522.29 de Q215,228.21, que representa el 118

%, en este resultado el gasto para la implementación de las actividades de cosecha de agua de lluvia,

agricultura orgánica, prácticas ancestrales y mini granjas de aves, los insumos entregados superaron

en un diez y ocho por ciento el gasto, lo anterior obedece a los precios actuales en el mercado.



Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando el nivel de

resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos naturales (agua, suelo y bosques).

La actividad de conservación de suelos, fue una de las acciones más importante debido a que las

familias participantes tuvieron la oportunidad de realizar barreras vivas, acequias de infiltración,

aboneras de trinchera, cunetas de desviación de caudales en fuentes de agua, con lo cual se tuvo

un impacto positivo en cuanto al manejo del suelo y protección de zonas de recarga hídrica, y lo

más importante el manejo adecuado del suelo dedicado a la agricultura tanto de subsistencia así

como suelos dedicados a cultivos vegetales. La estrategia para la implementación de las

estructuras de conservación de suelos fueron las siguientes:

a) Asistencia técnica a través de capacitaciones utilizando el nivel Tipo “A” en las diferentes

modalidades.




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b) Una vez capacitados los beneficiarios, se implementaron parcelas demostrativas para la

réplica en los terrenos de los beneficiarios.

c) Se estimó el número de jornales de acuerdo a las estructuras de conservación establecidas.

d) Para las estructuras acequias de ladera 60 a 70 Metros lineales en un área de 864 metros

cuadrados.

e) Para las estructuras Terrazas individuales se estima que cuatro jornales hacen un estimado

de 430 metros cuadrados.

f) Aboneras de trinchera 3.00 metros largo, 1.5 metros de profundidad y 2.00 ancho. Total en

metros cúbicos es 9.00 metros cúbicos.

g) Barreras vivas 60 a 80 lineales en un área de 864 metros cuadrados, el beneficiario aportara

el material vegetativo.

h) Barreras muertas 60 metros lineales de esta estructura.

Debido a lo diverso de la estructura del suelo se estimó que se necesitan entre 4 a 5 días

dependiendo del tipo de suelo, así como su compactación y la composición. Vale la pena mencionar

que las prácticas ejecutadas fueron realizadas con los líderes de las comunidades, manifestando que

era importante que todos los beneficiarios pudieran tener acceso a este incentivo.

El proceso administrativo para el pago de los incentivos de la conservación de suelos fue el siguiente:

a) Se realizaron reuniones en donde queda firmada el acta y se designa al tesorero de la Junta

Directiva de la Organización Local para el pago de los incentivos en la implementación de las

estructuras de conservación de suelos.

b) El tesorero de las organizaciones comunitarias de los PCL´s, recibe el cheque para el pago de

los incentivos, quien inmediatamente efectúa el pago correspondiente a los beneficiarios de

acuerdo a los listados en planilla, lo anterior en presencia de representantes de la junta

directiva y personal técnico de los PCL´s.

c) Los pagos se realizan el mismo día que el tesorero recibe el cheque, acción que es

acompañada por los representantes de la junta directiva, el técnico y coordinador.

d) Las planillas, actas y registro fotográfico son entregadas al departamento de contabilidad de

CDRO para dejar registro de las acciones ejecutadas.

Cuadro No. 10 Estructuras de conservación de suelos

ESTRUCTURA DE

CONSERVACION DE

SUELOS

DIMENSIONES DE LA ESTRUCTURA

Acequias de ladera 60 a 80 lineales en un área de 700 metros cuadrados

Terrazas Terrazas de ladera.

Aboneras de trinchera 1.5 metros largo, 1.5 metros de profundidad y 2.00

ancho.

Barreras muertas 60 metros lineales de esta estructura.





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En el presupuesto del resultado cuatro, se ejecutó Q132,780.00 de Q152,183.09, que representa el

86 %, en este resultado el gasto la actividad principal fue la de la implementación de estructuras de

conservación de suelos la cual fue ejecutada con el ochenta y seis por ciento, ya que los beneficiarios

en sus terrenos realizaron más área con menos presupuesto, sin embargo se cumplió la meta

establecida.



Resultado 5: Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo

integral de sus medios de vida.

Se brindó la asistencia técnica a los beneficiarios de las doce (12) comunidades a través del desarrollo de un plan de capacitación, con el acompañamiento de los comités de resiliencia y las organizaciones socias, Asociación Femenina de Desarrollo K’ak kastajem y Asociación de Desarrollo Integral Clarense, los temas realizados son: 1) Conservación de suelos, 2) Agricultura orgánica, 3) Cosecha de agua, 4) Almacenamiento de granos básicos con silos metálicos 5) Resiliencia y cambio climático 6) Sistema milpa a través del cultivos tradicionales maíz, fríjol, haba y cucurbitáceas con la realización de prácticas ancestrales, las cuales son: a) Selección de maíz criollo, b) Aboneras de trinchera y c) Diversificación de cultivos maíz, frijol, haba y cucurbitáceas y la producción de aves de engorde.

En el presupuesto del resultado quinto, se ejecutó Q18,185.80 de Q27,771.62, que representa el 65 %, en este resultado el gasto las capacitaciones fueron a nivel de campo y con parcelas demostrativas y en un momento determinado se tuvo ahorros en el gasto de alimentación, invirtiendo este rubro en la implementación de silos metálicos, cosecha de agua y mini granjas avícolas de engorde.




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6. Impactos

La conformación de comités resiliencia fortalece la organización comunitaria a través del

acompañamiento con los beneficiarios, en las comisiones de medio ambiente, salud, agricultura y

gestión de riesgos, con los conocimientos adquiridos a través del proyecto los beneficiarios y comités

de resiliencia quedan con capacidades para la realización de acciones en la adaptación al cambio

climático en las comunidades.

Debido al cambio climático la escases de lluvia tanto para los sistemas de abastecimiento de agua

para el consumo humano y para el riego de cosechas, en las comunidades se tiene la oportunidad de

cosechar el agua de lluvia y/o nacimientos a través del uso y manejo de los sistemas de

almacenamiento de agua de lluvia, los aljibes se convierten en una alternativa sostenible para

afrontar las sequias, y en cierta época del año cuando los sistemas de agua entubada son dañados

por los eventos naturales, los aljibes brindan esa solución cuando el vital líquido escasea, el cual está

siendo utilizado por las escuelas y en salones comunales asegurando el abastecimiento de agua ante

un evento climático.

En mini granas de aves, fue una actividad bien aceptada por las comunidades participantes, las

familias construyeron las mini granjas y brindaron un manejo adecuado a las aves, logrando con ello

la implementación de tres ciclos productivos en el transcurso del proyecto, y se ha generado ingresos

por la venta de aves, lo cual está generando un mayor interés en la venta y auto consumo de carne

de pollo, lo más importante es que con la venta de los animales las familias continúan con sus

propios recursos nuevos ciclos en la producción de aves para la venta y autoconsumo.

La erosión hídrica y eólica de los suelos en los municipios de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia

Utatlán es alta debido a las fuertes pendientes, el proyecto contribuyo a proteger 37 hectáreas con

estructuras de conservación de suelos, con estas actividades el proyecto disminuye la erosión,

mejora la retención de humedad, se conserva la fertilidad de los suelos a través de la incorporación

de los rastrojos y/o incorporación de los restos de la cosecha, directamente contribuye a mejorar la

productividad de las cosechas, genera ingresos en la venta de los excedentes, mejora la eficiencia en

la absorción de nutrientes cuando se aplican los fertilizantes y contribuye a mejorar la absorción del

agua de lluvia en los suelos, disminuyendo desprendimientos, derrumbes y las crecidas de ríos.




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7. Sostenibilidad:

Como parte de la sostenibilidad del proyecto “Participación y resiliencia de las comunidades mayas

ante el cambio climático, Santa Clara la Laguna y Santa Lucia Utatlán” desarrollado por CDRO, a

través de los comités de resiliencia en cada una de las comunidades, la participación permanente de

las asociaciones Asociación Femenina de Desarrollo K’ak kastajem y Asociación de Desarrollo

Integral Carlense, así mismo importante mencionar que los técnicos de la SESAN y MAGA apoyan el

proceso en seguimiento de las actividades ya que la base de los grupos están integrados al sistema

nacional nutricional, las actividades implementadas, principalmente a los viveros forestales,

conservación de suelos, sistemas de captación pluvial, reforestaciones, la protección de fuentes de

agua y la mejora de los cultivos a través de la conservación de suelos, agricultura orgánica y el

cuidado del medio ambiente son los comités de resiliencia y COCODES quienes velan por el

mantenimiento y manejo de los proyectos.

En conservación de los recursos naturales en especial los bosques, las reforestaciones realizadas en

las diversas comunidades, aseguran la protección de fuentes de agua, manteniendo las zonas de

recarga hídrica de las comunidades y sus ecosistemas, el compromiso de preservar los recursos

naturales en las comunidades se asegura mediante el apoyo de los comités de resiliencia y las

asociaciones.

La coordinación con las instituciones gubernamentales se desarrollan acciones de acompañamiento

en los procesos de capacitación para la puesta en práctica de conservación de suelos, manejo de

bosques, capacitaciones para la mejora en la comercialización y la asistencia para el mantenimiento

en los cultivos tradicionales, el seguimiento en el uso de los silos metálicos se está brindando a través

del Ministerio de agricultura, ganadería y alimentación y el seguimiento a los planes de manejo

forestal realizados por el PCL pero coordinados para su debida implementación con el Instituto

nacional de bosques. Y en el engorde de aves, las familias generan ingresos económicos con la

producción de pollo de engorde que se comercializa en el mercado local y ha generado un interés

mayor debido a la demanda de aves en la región.

8. Lecciones aprendidas.

En lo organizativo, uno de los puntos fuertes fue el acompañamiento y la asistencia de las

asociaciones locales, Ká Kastajem del municipio de Santa Lucia Utatlán y ADIC del municipio de Santa

Clara La Laguna, quienes desempeñaron un papel importante en la ejecución del proyecto, en la fase

de convocatoria, asistencia en la realización de las actividades planificadas en los cinco resultados,

producto de este acompañamiento que la asociación CDRO y sus organizaciones socias.

En lo técnico, uno de los retos importantes para los líderes comunitarios y las organizaciones es la

sensibilización en los procesos de participación en las actividades comunitarias, tales como el

mantenimiento de viveros forestales y el aporte de materiales locales ya que representa inversión en

tiempo para su traslado.

Un aspecto importante para el desarrollo del proyecto es la asistencia técnica, debido a que existen

nuevas formas de realizar actividades que mitiguen los efectos al cambio climático, una de las más

importantes es la conservación de suelos, sin embargo es necesario el apoyo económico en jornales

para el desarrollo en la implementación de las estructuras tales como acequias, barreras vivas,




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terrazas, aboneras de trinchera etc. Otra acción importante es la realización de reforestaciones, la

perdida de la cobertura forestal es constante año con año, debido a ello el proyecto a realizado

acciones con la implementación de viveros forestales y la implementación de prácticas para la

conservación de bosques, con reforestaciones, rondas cortafuegos, la implementación de sistemas

agroforestales que son bien recibidas, sin embargo es necesario el acompañamiento técnico y la

dotación de insumos, acompañado de temas de sensibilización.

En la temática de hacer conciencia en la población, el proyecto PPRCC realiza y desarrolla una

campaña de sensibilización a través de medios radiales y televisivos que impactan en la población

para fomentar acciones que van mitigando los impactos ambientales generados por la población.




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9. Ejecución financiera.

De acuerdo a lo ejecutado por resultado en el PCL 11, queda de la siguiente manera.

Resumen de ejecución por resultados PCL 11

Ejecución de presupuesto resultado No. 1

Resultado 1 Presupuestado Ejecutado

Indicador 1 Q2,880.00 Q900.00

Indicador 2 Q20,490.00 Q2,895.00

Q 23,370.00 Q3,795.00



Indicador 3 Q19,390.00 Q12,543.00

Indicador 4 Q7,140.00 Q21,279.00

Indicador 5 Q4,520.00 Q5,357.14

Q31,050.00 Q39,179.14



Indicador 6 Q40,600.00 Q75,781.25

Indicador 7 Q9,400.00 Q3,350.00

Indicador 8 Q64,575.00 Q93,379.53

Indicador 9 Q96,300.00 Q82,011.51

Indicador 10 Q700.00 Q -

Q211,575.00 Q254,522.29



Indicador 11 Q146,486.40 Q132,780.00

Q146,486.40 Q132,780.00



Indicador 12 Q27,300.00 Q18,185.80

Q27,300.00 Q18,185.80

Sub total gastos implementación del PCL

Gastos para el fortalecimiento de la OC Q62,109.48

Gastos administrativos para la OL Q76,295.00

Honorarios Q176,083.29

Sub total gastos implementación del PCL Q314,487.77

Total Gastos implementación del PCL Q762,950.00




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Grafica No. 1 Porcentaje en la ejecución financiera por resultados




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ANEXOS No. 1 Memoria fotográfica.

RESULTADO 1 Comités de resiliencia




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Resultado 2. Protección de fuentes de agua




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Reforestaciones y manejo de bosques




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Resultado 3. Agricultura orgánica




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Granjas de aves




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Almacenamiento de granos básicos




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Captación de lluvia




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Resultado 4. Conservación de suelos




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Resultado 5. Capacitaciones en manejo agronómico y medios de vida.




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asunto: informe final del pcl 11: · asunto: informe final del pcl 11: ... reforestaciones, viveros...

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