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Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.
Propuestas para el Programa Especial
Concurrente 2007-2012
Foro Nacional de Consulta para el Desarrollo Rural
Hotel Meliá, México, D.F. 03 de mayo del 2007
Consejo Mexicano Para el Desarrollo Rural Sustentable
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ÍndiceÍndice
Entorno Internacional y Nacional
Orientaciones Estratégicas
Ejes Temáticos
Evolución del Programa Especial Concurrente
Propuestas para el PEC 2007-2012
Evolución de la Alianza para el CampoAsociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.
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Introduccion
• Las organizaciones integrantes del Congreso Agrario
Permanente (CAP) y la Asociacion Mexicana de Secretarios de
Desarrollo Agropecuario (AMSDA) decidieron sumar esfuerzos
para presentar a la consideracion del ejecutivo federal y de los
legisladores integrantes de las Comisiones Unidas para el
Sector Rural una propuesta conjunta sobre las orientaciones
estrategicas que deben priorizarse en el Presupuesto de
Egresos de la Federacion para el Programa Especial
Concurrente del 2007.
• Bajo este marco se reitera el pronuncimiento hecho por los C.
Gobernadores en el marco de la CONAGO de apoyar de
manera comprometida el desarrollo rural integral de la mano
con los integrantes de la sociedad rural representada por las
Organizaciones del Congreso Agrario Permanente.
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Introduccion
• Instrumentos actuales que definen la politica publica para el sector rural
• En el 2002 se aprobó la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, la Ley de
Capitalización de PROCAMPO, La Ley Orgánica de la Financiera Rural y,
en el 2003, se firmó el Acuerdo Nacional Para el Campo, generando toda
una nueva referencia jurídica para el campo en términos generales, y de
manera especifica para apoyar la capitalización de las unidades
productivas que cuentan con PROCAMPO, para el financiamiento rural, y
para establecer una política de fomento con el Acuerdo Nacional para el
Campo.
• Como referencia del ejercicio del gasto, en el 2006 se publica la nueva
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
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Marco de Referencia
• El Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable es un mandato establecido en los Artículos: Tercero fracción XXIII, 14, 15, 22 fracción IX subíndice (j), 23, 26, 29 y transitorio décimo de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable.
• Es promulgado por el ejecutivo, mediante decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 17 de junio del 2002, y en sus considerandos establece: “Que es de interés publico el desarrollo rural sustentable que incluye la planeacion y organización de la producción agropecuaria, su industrialización y comercialización, así como los bienes, servicios y todas aquellas acciones tendientes a la elevación de la calidad de vida de la población rural”.
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• El articulo cuarto del mismo decreto precisa: “La Comisión
Intersecretarial para el Desarrollo Rural Sustentable, con la
participación del Consejo Mexicano para el Desarrollo Rural
Sustentable, formulara el presupuesto correspondiente, el cual
contemplara al menos la vigencia temporal de los programas
sectoriales relacionados con las materias de la Ley de
Desarrollo Rural Sustentable, las previsiones presupuestales
anuales para la ejecución del Programa Especial Concurrente
serán integradas al proyecto de Decreto del Presupuesto de
Egresos de la Federación del año correspondiente”.
Marco de Referencia
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Objetivos de AMSDA en el
marco del PEC
• Promover el desarrollo integral del campo mexicano, en el que
concurran la política social y económica, con vocación regional
y territorial, mediante un ordenado proceso de Federalizacion
y Descentralización
• Focalizar los apoyos, ampliar las capacidades de los
individuos y fomentar la inversión privada
• Convertir al sector agropecuario, pesquero y rural, en una
fuente generadora de empleo y desarrollo economico
• Comprometer mas recursos para el campo con la participación
de todos los actores
• Consolidar un verdadero blindaje para el sector a efecto de
darle certidumbre y asegurar un crecimiento sustentable.
• Reingenierizar programas e instituciones
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Entorno internacional y nacional en los que se
mueve el sector
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Entorno Internacional
• Recuperación de los precios de granos en virtud el
boom provocado por el etanol y crecimiento en la
producción de bioenergéticas.
• Subsidios que desvirtúan el Libre Comercio
Distorsionan mercados de cereales, azúcar y
productos pecuarios. (En OCDE 371,243 millones
USD en 2003-2005)
• Cambio en los patrones de consumo
• Concentración y cambios en la comercialización
• Reorientación hacia la multifuncionalidad del
sector rural (mas allá de lo agropecuario)
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La baja de los precios internacionales de productos agropecuarios se
explica por un incremento sostenido en la productividad, la incorporación
de nuevos y significativos países productores con menores costos de
producción en algunas ramas, y la distorsión de mercado, creada por los
altos subsidios que otorgan los países desarrollados, que da lugar a
exportaciones por debajo del costo de producción de los países de origen.
Entorno Internacional
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CONCEPTO 1986-1988 2003-2005
1.-Transferencias totales a la agricultura
303,771 371,243
1.1.- Subsidios al productor 242,474 272,738
1.2.- Servicios Generales (1) 39,600 65,541
1.3.- Transferencias Fiscales a consumidores
21,697 32,964
2.- PSE 37 30
3.- NPC del productor 1.57 1.27
Subsidio según producto en México y países de la OCDE2002-2004 (Proporción del ingreso que corresponde a subsidio)
Estimación de las transferencias a la agricultura en países de la OCDE (Millones de dólares, a precios corrientes)
Fuente: Elaboración con base en OCDE, 2005. Agricultural policies in OCDE countries: monitoring and evaluation 2005
Fuente: OCDE, 2006. Agricultural policies in OCDE countries at a glance1 Incluye apoyos para investigación y desarrollo, infraestructura, inspección, comercialización y promoción, entre otros rubros. PSE: Producer Support Estimate NPC: Nominal Protection Coefficient
Entorno Internacional
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• Cambio de la estructura del comercio
internacional
– Se reduce la participación de las materias primas
en el valor total; ahora tres cuartas partes
corresponden a procesamiento, almacenamiento,
transformación y distribución
• Implicaciones para nuestro sector
– La competencia por mercados, trasciende la
esfera productiva y de comercialización, ahora se
da por cadenas de valor, por lo que resultan
decisivas las Alianzas y el fortalecimiento de la
organización económica de productores.
Entorno Internacional
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۞ La OMC no deja resultados alentadores en el marco de la
reducción de subsidios
۞ Preocupa la fase de desaceleración de la economía
Norteamericana, aunado al déficit acumulado de sus finanzas
publicas, que genere una disminución en el ritmo de las
exportaciones.
۞Se revisará la Farm Bill 2007-2012 y no se prevé reducción a
los programas de apoyo distorsionantes del comercio, como los
pagos contra cíclicos y apoyos a la exportación.
۞ Ultimo año de desgravación arancelaria en el marco del
TLCAN (Concluye el Procampo, Progan e Ingreso Objetivo)
Entorno Internacional
(Hechos Relevantes)
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Entorno Nacional
• Importancia del sector (25% de la población, 5% del PIB
primario, 11% del PIB total (agroalimentario), 20% del PEA)
• Preocupante concentración de mercados (monopólicos)
• Cambios en la Estructura Productiva primaria
• Perdida de competitividad y mayores importaciones en el
marco del TLCAN, principalmente en productos con valor
agregado
• Presión para mayores importaciones cambios
estructurales en los precios del maíz, por el “boom” del
etanol o y pierde viabilidad el sector pecuario.
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Entorno Nacional
• Empleo rural a la baja, envejecimiento y mujerizacion
• Términos de Intercambio desfavorables
• Acelerado deterioro de los recursos naturales
• Caída drástica del Gasto Público, Inversión y
Financiamiento
• Distorsion del gasto publico del sector, favorece el gasto
en compensacion en demerito del gasto en inversion.
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• De continuar la tendencia observada en los últimos 20 años, México verá agudizada su dependencia alimentaria.
• En contraste, los socios del TLCAN y europeos aumentarán sus excedentes exportables adoptando estrategias de mercado más agresivas.
• Con una decidida y comprometida Política de Estado de largo plazo es posible cambiar el escenario proyectado de alta dependencia alimentaria hacia uno de seguridad y soberania alimentaria, llevando como instrumento central el Programa Especial Concurrente.
Como vemos el Futuro
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Se abrirá la brecha entre el consumo y la producciónSe abrirá la brecha entre el consumo y la producción
31,58531,04230,51229,95928,12027,69926,673
28,299
59,073
55,269
51,465
47,661
45,293
35,48634,960
37,224
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
55,000
60,000
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
Producción Consumo
Producción y Consumo de Granos y Oleaginosas 1/1985 – 2020
(miles de toneladas)
Fuente: SAGARPA, FAO1/ Incluye Arroz pulido, Frijol, Maíz, Sorgo, Soya, Trigo
59,073
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Potencial y oportunidades del
sector
• Megadiversidad biológica
• Riqueza de recursos naturales
• 11,122 kms de litorales
• Diversidad de regiones agroecológicas
• Desarrollo y adopcion de innovaciones tecnologicas
• Capacidad en la generación de bioenergéticos
• Gran potencial económico en el Sureste
• Generación de empleo y desarrollo del mercado interno
• Cercanía al mercado estadounidense
• Plataforma de 19 TLC´s y ACE´s
• Capital humano, una amplia disposición del productor al cambio
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Principales logros 2000-2006
• La participación activa de la sociedad se consolida en el
marco de nuevas estructuras ciudadanizadas
• Ley de Desarrollo Rural Sustentable y reformas al
marco legal
• Programa Especial Concurrente
• Consejo Mexicano de Desarrollo Rural
• Consejos Estatales de Desarrollo Rural
• Consejos Municipales de Desarrollo Rural
• Acuerdo Nacional para el Campo (2003)
• Constitución de los Sistemas-Producto
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PROGRAMAS SUSTANTIVOS
• Programa Especial Concurrente (2002)
• Fondos de Sagarpa: Atención a grupos y regiones
prioritarias, Integración de Cadenas Agroalimentarias,
Atención a Factores Críticos, Reconversión Productiva.
• Procampo
• Alianza para el Campo
• Ingreso Objetivo
• Progan
• Apoyo a energéticos
• Apoyo a cadenas del sureste; café, cacao, copra, hule
• Apoyo a productos no tradicionales
Principales logros 2000-2006
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Productores altamente tecnificados
Productores en transición
Productores de autoconsumo y de subsistencia
Cerca del 6% lo integran productores competitivos.
Alrededor del 18% están integradas por productores en transición, con elevados índices de riesgo
La gran mayoría de los productores con limitada o nula posesión de tierra.
Las unidades de producción presentan diversos niveles de desarrollo, que obliga a diferenciar políticas y programas
Unidades de producción ruralUnidades de producción ruralUnidades de producción ruralUnidades de producción rural
Fuente: SAGARPA con datos de la Subsecretaria de Agricultura
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Estrucutura del PIB agroalimentario 2000-2004
La importancia real del sector agroalimentario en México es de 10.9% del PIB total de la economía en el periodo de 2000-2004, mientras que el sector primario representa el 5.7 porciento. Así, el sector primario aporta el 52.3% del PIB agroalimentario y la industria de alimentos y bebidas el 47.7 por ciento.
Fuente: Siap, Sagarpa. México, 2005.
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Si bien los beneficios generados por la industria repercuten en el ingreso tributario positivamente, no son redistribuidos en inversión directa en forma de programas que generen incrementos en la productividad, y sí en mas programas compensatorios, de la misma manera no contamos con una política fiscal que motive mas inversión privada y que pueda operarse desde la esfera estatal.
La expectativa de crecimiento en el VA (Valor Agregado) agropecuario tiene que ser paralelo o mayor al crecimiento del PIB primario, lo cual significaría una interdependencia sana o positiva y un crecimiento en términos reales del Sector.
La mayor participacion del PIB primario Persiste un crecimiento en la dependencia de insumos importados de la industria y la incapacidad de la producción primaria para alcanzar al crecimiento del consumo de productos intermedios.
El sector reclama una reforma fiscal que incentive la inversion privada al campo
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• Reducir la pobreza y marginación incrementando el empleo, mediante la focalización de inversiones estratégicas
• Abatir la desigualdad y las asimetrías.
• Alimentar en 25 años, a mas de 130 millones de mexicanos
• Mejorar los niveles de producción y productividad para aprovechar mejor los TLC
• Superar los efectos de la concentración del comercio y de la producción
• Aprovechar las ventajas comparativas en función de los mercados y convertirlas en competitivas a través de la innovación tecnológica
• Preservar los recursos naturales y biodiversidad.
GrandesRetos
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– Comportamiento positivo de la producción
– Los apoyos a los productores aumentaron, aunque
no de manera sustancial y se mantienen
desarticulados y en algunos casos duplicados
– El financiamiento bancario sigue ausente en el
desarrollo
– Mejoró el comercio exterior
– Se avanzó marginalmente en el cambio estructural
Principales logros 2000-2006
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Orientaciones Estrategicas Orientaciones Estrategicas para el PEC 2007-2012para el PEC 2007-2012
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Elementos Centrales
• Visión Integral (social y económica) con enfoque
Regional y Territorial del Desarrollo Rural
• Impulso decidido a la Federalizacion y
Descentralización
• Blindaje Agropecuario
• Orientación del Gasto Publico sobre Ejes estratégicos
• Reingeniería Institucional (Nueva Institucionalidad)
Politicas constantes, certidumbre
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Blindaje al Sector Agropecuario(maíz, frijol, azúcar,
oleaginosas, leche y carne)
۞ Bajo las consideraciones de incertidumbre que se
inscriben entorno a la próxima apertura total en el marco del
TLCAN, es relevante establecer una Red de seguridad
۞ PROGRAMA DE INVERSIONES ESTRATEGICAS A TRAVES
DE UNA ALIANZA ENTRE GOBIERNO FEDERAL Y
GOBIERNOS ESTATALES CON LOS PRODUCTORES 2007-
2012
۞ PROCAMPO ACTUALIZADO (concluye en el 2007)
۞ PROGAN ACTUALIZADO (concluye en el 2006)
۞ INGRESO OBJETIVO O PRECIOS DE INTERVENCION
(concluye en el 2007)
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Blindaje al Sector Agropecuario(maíz, frijol, azúcar,
oleaginosas, leche y carne)
۞ APOYOS A LA COMERCIALIZACION Y DESARROLLO DE
MERCADOS
۞ APOYO PARA INSUMOS Y ENERGETICOS
۞ Mantener el regimen de administracion de importaciones,
con el objeto de contar con mecanismos regulatorios de los
mercados de productos basicos.
۞ Cabe destacar que esta Red de Seguridad que se propone
es un mecanismo de respuesta al contenido de la Farm Bill
en EUA
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۞ Modificar la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal para que sea SAGARPA el órgano rector en la administración de las importaciones de los productos arriba mencionados.
۞ Modificar la Norma Oficial Mexicana para el caso de Leche y Derivados y Cárnicos (ordenamiento del mercado interno).
۞ Establecer un servicio de certificación y verificación del sistema aduanero mexicano para eliminar el contrabando técnico.
۞ Fortalecer los programas que involucran fondos de inversión, articularlos y flexibilizar su adecuación en el seno de los Gobiernos Estatales.
۞ Bajo la premisa anterior y en el marco del federalismo, proponemos que el ejecutivo mantenga la conducción de la política compensatoria y de los actos de autoridad y deje a las Entidades Federativas bajo el marco de la Alianza para el Campo, las decisiones en materia de inversión.
۞ Inversion en tecnología, programas multianuales, revisión del marco legal, fomento y consolidación de las organizacion articulación de estrucuturas, tanto operativas como normativas.
Blindaje al Sector Agropecuario(maíz, frijol, azúcar,
oleaginosas, leche y carne)
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۞ Así también fortalezcamos la operación de los Fideicomisos Estatales de la Alianza para el Campo, para otorgarles la facultad de constituirse como Garantías Liquidas y delegar la facultad de su operación a los Gobiernos de los Estados
۞ Provisionar un Fondo de atención a contingencias de mercado, que aplique a los productos protegidos incluyendo mecanismo de intervención directa del Gobierno Federal contando con la opinión del poder legislativo.
Blindaje al Sector Agropecuario(maíz, frijol, azúcar,
oleaginosas, leche y carne)
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Tecnología
Hidroagrícola
Sanidad e Inocuidad
Armonización Sanitaria al interior y con el exterior Control de movilizaciones y rastreabilidad Campañas Fitozoosanitarias Infraestructura Sanitaria y de Procesos (TIF) Reforzar las Buenas Practicas de Manejo en todo el sector para
garantizar la sanidad y seguridad de los alimentos
Infraestructura Acopio, empaque, redes de frío, mecanización caminos, puertos.Ampliación y modernización de distritos y Unidades de riego; sistemas presurizados de riego; presas; Sistemas de captación de Agua
Investigación, Innovación y transferencia (BIOTECNOLOGIA Y FORTALECIMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS DE INVESTIGACION)
Cultivos cíclicos yperennes Agresiva política de reconversión productiva
Hato ganadero Mejoramiento genético, repoblación y alimentación
AgroindustriaGeneración de valor agregado a los productos primarios, encadenamiento comercial, nuevos productos finales
Inversion
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MOTOZINTLA, CHIAPAS
Los efectos de los desastres naturales están directamente relacionados con la producción agropecuaria y forestal y el manejo general del agua, suelo y vegetación natural
Actualmente, existen en México 126.1 millones de hectáreas dañadas y aproximadamente 90 de ellas con pérdida sustancial de productividad; más de 500 mil hectáreas son deforestadas anualmente; 400 mil hectáreas irrigadas están inservibles por salinización y más de 500 millones de toneladas de suelo se pierden anualmente en forma de azolve.
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Ejes estrategicos para la Ejes estrategicos para la orientacion del gasto orientacion del gasto
publico 2007-2012publico 2007-2012
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Regionalización Particularmente en lo que se refiere a Fondos de Inversión e Infraestructura. Focalización de Recursos, Integración de PEC Estatales
Política diferenciadaBasándose en la estratificación de productores, censo agropecuario, sistemas-producto
Insumos y energíaProgramas mejor dirigidos al apoyo para la adquisición de insumos y uso de energía (ganadería y agricultura) y bioenergia
Planeación Consolidar un Sistema Nacional de Planeacion Agropecuaria, PEC 2006-2012 hacia el 2024 (Institucionalizar)
Definiciones centrales
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Financiamiento
Política compensatoria
En relación a las asimetrías con los países socios, no solo del TLCAN
Compensar tasas y dividirlas en inversión fija de largo plazo, productos básicos y estratégicos, empleo no agrícola. mayor capital de riesgo. Quasicapital y de Garantía.
Política de preciosAtendiendo un desarrollo estratégico tendiente a la seguridad alimentaria, el programa de ingreso objetivo concluye en el 2007
Agroindustria y empleo
Decidida política agroindustrial incluyendo el fomento a las agro exportaciones y a las actividades no agropecuarias (turismo ecológico)
Definiciones centrales
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Federalizacion y Descentralización
Capacitación Fortalecer y hacer concurrentes, los programas de capacitación federales y estatales.
Consolidar los avances en los Estados Piloto
Avanzar en el marco de la transferencia de atribuciones, facultades y recursos a las Entidades, particularmente en los programas que involucran Fondos de Inversión
Fomento a la Organización
Que les permita a las organizaciones acelerar el paso en su incorporación a la actividad económica
Medio AmbienteUna decidida política de inversión para evitar la emisión de gases de “efecto invernadero” producto de las actividades agropecuarias y reducir la contaminación por agroquímicos.
Definiciones centrales
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INTEGRALIDAD DEL MANDATO DEL
USDA EN RELACIÓN CON MÉXICO
Instrumentos de Política Pública EE.UU. MÉXICO
Subsidios internos y a la exportación USDA SAGARPA
Aranceles y Negociaciones Comerciales USTR/USDA Secretaría de Economía/ SAGARPA
Comercio interior de productos agrícolas USDA Secretaría de Economía
Almacenamiento Agrícola USDA SHCP
Normas de calidad obligatorias y voluntarias USDA Secretaría de Economía/SENASICA
Crédito agrícola legislado para productores sin acceso a crédito convencional y administración de riesgos (cosechas y precios)
USDA SHCPASERCA (exclusivamente coberturas de riesgo de precios en mercados de futuro)
Sanidad animal y vegetal USDA SAGARPA
Inocuidad Alimentaria Depto. de Salud, FDA, Depto. de Defensa, USDA, Servicio de Aduanas.
Secretaría de Salud, SENASICA-SAGARPA
Investigación y extensión agropecuarias USDA SAGARPA (INIFAP y Fundaciones PRODUCE); SEP (CONACYT y Universidades públicas)
Desarrollo Rural USDA SAGARPA, SEDESOL, SRA
Bosques y Recursos Naturales USDA SEMARNAT
Programas sociales de alimentos USDA SEDESOL (Progresa y DICONSA)
Fuente IICA
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Reorientacion de la vertiente productiva en el marco del PEC 2007-2012
• Anterior
• Agrario
• Infraestrucutura basica
• Ambiental
• Laboral
• Productiva
• Propuesta en un marco de Regionalizacion y concurrencia, Federalizacion y Descentralizacion
• Inversiones Estrategicas
• Competitividad
• Blindaje o Red de Seguridad al
ingreso
• Desarrollo Rural
• Medio Amibiente y agua
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Programa Especial Concurrente(sus tendencias, orientaciones y problemática de
ejecución)
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En los tres años, el presupuesto para el Programa Especial Concurrente (PEC) para el Desarrollo Rural Sustentable, se incrementó, nominalmente, en 37 mil 771 millones de pesos, lo que representa un 24.38% con relación al 2003.
PRESUPUESTO TOTAL DEL PEC
El PECDRS en el PEF 2003 a 2006. Millones de Pesos
117,144 120,380
145,974 154,916
110,000
120,000
130,000
140,000
150,000
160,000
PEC 2003 PEF 2004 PEC 2005 PEC 2006
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A la Cámara de Diputados le ha tocado jugar el papel de promotor de mejores y mayores presupuestos para el sector rural. En el 2004, se incrementaron 11.1 mil millones de pesos (mdp); 20.7 mil mdp en el 2005 y 17.3 mil mdp para el 2006.
PRESUPUESTO TOTAL DEL PEC
14,50011,126
20,733
17,346
El PECDRS en el PPEF y en el PEF 2003 a 2006Millones de Pesos
102,563
137,570
109,254
125,241
154,916145,974
120,380117,144
100,000
110,000
120,000
130,000
140,000
150,000
160,000
2003 2004 2005 2006
Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.
El PECDRS en el PPEF y en el PEF 2003 a 2006. Porcentajes
35.00
40.00
45.00
50.00
55.00
60.00
PPEF 2003 PEC 2003 PPEF2004*
PEF 2004 PPEF 2005 PEC 2005 PPEF 2006 PEC 2006
Productiva Social
El Legislativo ha reorientado, desde el 2005, hacia actividades productivas el presupuesto rural, debido a que la orientación social-asistencialista del proyecto del ejecutivo.
Para el 2005, se logró revertir la orientación social-asistencialista de un 56 a un 49%. Pero en el 2006, solo se logró disminuir esta orientación de 59 a 53%.
Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 SHCP2008
Mil
lon
es d
e P
eso
s
Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.
ANÁLISIS DEL PECDRS EN PPEF Y PEF X RAMOS
La SAGARPA, SRA, SEMARNAT Y SECON pierden siempre en los tres proyectos de presupuesto enviados por el Ejecutivo, con relación a lo autorizado el año anterior. Lo contrario ocurre con la SEP, SALUD, SEDESOL y Aportaciones Federales.
Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario A.C.
ANÁLISIS DEL PECDRS EN PPEF Y PEF X FUNCIÓN
Dentro de SAGARPA, La Alianza para el Campo, uno de los principales programas de apoyo a la tecnificación e incremento de la productividad, es un ejemplo de la orientación del Ejecutivo. Para el PPEF 05, le redujo un 45% al presupuesto autorizado en el 2004. Pero para el PPEF 06, le redujo el 94%.
Otros Programas de apoyo a la competitividad o a las contingencias climatológicas o de siniestralidad recurrente, no les fue previsto presupuesto alguno para el 2006, así como al SISTEMA FINANCIERO RURAL y al apoyo a las organizaciones de productores.
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ANÁLISIS DEL PECDRS EN PEF X FUNCIÓN
La SHCP redujo para el 2005 y el 2006, su propuesta de presupuesto para los apoyos al financiamiento y al seguro rural, así como, fundamentalmente en el 2006, no consideró presupuesto para la implementación del Censo Agropecuario, siendo que la información estadística actualizada, confiable y sobre todo, oportuna, es la base de la planeación y la toma de decisiones acertada.
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ANÁLISIS DEL PECDRS EN PPEF Y PEF X FUNCIÓN
Es destacable que dentro de la SEMARNAT, la función perdedora es la Infraestructura Hidroagrícola, que prácticamente en los tres años, la propuesta del ejecutivo fue menor y si acaso igual nominalmente, al monto del ejercicio inmediato anterior.
En 2006, otra perdedora fue la función de Áreas naturales Protegidas.
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1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Gasto agrícola en el gasto consolidado de gobierno total
Participación del PIB Agrícola en el PIB Total
Indice de Orientación Agrícola (IOA)
Evolucion del gasto público
rural Hay una fuerte caída de la participación del gasto agrícola en el gasto total de gobierno, esto hace que el IOA en el 2001 llegue a casi la mitad del valor registrado en el 1985
IOA = (gasto agrícola/gasto total de gobierno)/(PIB agrícola/PIB total)
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Evolución Presupuesto Sagarpa 2000-2006
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
PROYECTO 23,929.3 26,973.2 31,243.1 33,954.9 36,373.4 37,140.9 37,479.2
INCREM. CÁMARA 920.0 4,107.3 4,337.1 7,827.8 5,867.3 11,255.2 13,541.5
AUTORIZADO PEF 24,849.3 31,080.5 35,580.2 41,782.7 42,240.7 48,396.1 51,020.7
MODIFICADO 25,162.4 32,803.0 34,521.6 40,293.9 41,538.6 46,942.8 46,200.8
controversia reserva
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Definiciones fundamentales en el
PEC 2007-2012
Fortalecer los avances en el marco de la transparencia de la información
La integración de un titulo en el cuerpo del programa orientado al Federalismo, lo que implica la transferencia de atribuciones, facultades y recursos a los Estados, como un principio fundamental del cambio estructural, que nos permite avanzar en la orientación de políticas regionales.
En este marco del federalismo, la definición de que cualquier modificación a las reglas de operación de los programas sean avalados por las Entidades Federativas.
La orientación para que en el seno de los Consejos Estatales de Desarrollo Rural Sustentable, se construya el Programa Estatal Concurrente.
De manera muy significativa, destaca la disposición de para la federalizacion total de los Programas de Alianza para el Campo; PIASRE; Así como la importante definición de que al menos el 25% de los recursos del Programa de Apoyos a la Comercialización, se orienten hacia el centro y sureste del País, de los cuales por cierto esta zona solo accede al 5% de estos recursos.
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Problemática Problemática en la operación en la operación de los de los programasprogramas En la LDRS y en el Programa Sectorial prevalece la visión integral y territorial
del desarrollo rural, y a través del Programa Especial Concurrente (PEC) se busca
la creación de sinergias entre programas federales. Sin embargo, en el terreno
prevalece una visión sectorial, en que cada dependencia se ocupa únicamente de
sus programas, provocando, en muchos casos descoordinación y/o duplicidad de
esfuerzos. En términos generales el desarrollo de sinergias entre los diversos
programas federales es la excepción y se debe más a la voluntad de los operativos
y técnicos, que a la claridad en la definición de las autoridades o en el diseño de
los programas. (fuente FAO evaluación de la Alianza para el Campo 2003)
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Propuestas
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Reorientacion de la vertiente productiva en el marco del PEC
Actual
• Agrario
• Infraestrucutura basica
• Ambiental
• Laboral
• Productiva
Propuesta en un marco deRegionalizacion y concurrencia,Federalizacion y Descentralizacion
• Inversiones Estrategicas
• Competitividad
• Blindaje o Red de Seguridad al
ingreso
• Desarrollo Rural
• Medio Amibiente
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Fortalecer las medidas que obliguen a las dependencias a su cumplimiento y a la irreductibilidad del PEC
Fortalecer de manera significativa el gasto de inversión productiva para la capitalización del sector.
Continuar con la federalizacion de los programas que involucran fondos de inversión así como sus respectivas reglas de operación y dejar al ejecutivo aquellos que comprenden fondos de compensación.
Promover en el marco del Federalismo la transferencia de estructuras de la SAGARPA a los Estados, consolidando un fondo de modernización para CADER y DDR.
Analizar y establecer los fondos necesarios para los programas de formula, en virtud de que estos son irreductibles
Propuesta Propuesta AMSDA 2007AMSDA 2007
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Conclusiones finales
En el marco de la apertura comercial y la conclusión del periodo de desgravación del TLCAN, se requiere del mejor de los esfuerzos por fortalecer los programas de inversión
Mantener una administracion centralista de los programas, limita genrar un beneficio extendido a toda la poblacion rural, por lo que en nuestra opinion debe incorporarse cada vez con mayor dinamica las visiones regionales y territoriales.
Lo anterior implica avanzar en el fortalecimiento del federalismo, particularmente desde el Decreto de Egresos de la Federacion y particularmente en el marco del PEC.
La Alianza para el Campo es un vehiculo privelegiado para fortalecer el federalismo y para fomentar la inversion y la capitalizacion del sector, donde cada Estado pueda orientarla hacia connotaciones particulares no solo en generalidades.
Requiere tambien, que podamos construir un instrumento de apoyo al financimiento
Lo anterior redunda en tener reglas generales que den cabida a los lineamientos particulares que cada Estado deba registrar ante Sagarpa y ante esta soberania y someterse a la revision y transparencia que el caso amerita
El Consejo Mexicano pueda opinar sobre los terminos y alcances de las evalauciones
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Agenda
• Planeación Presupuestal 2012
• Revision de programas que concluyen
• Plan Nacional de Desarrollo
• Programas Sectoriales
• Evaluación periódica
• Pacto para la Soberanía y Seguridad Alimentaria.