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NOTIGRAF

12Pag. ANDIGRAF LOGRA APROBACIÓN DE

PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD PARA LA INDUSTRIA GRÁFICA 54

Pag. LEY DE PAGOS A PLAZOS JUSTOSEMPEZARÁ A REGIR DESDE ENERO DE 2021

TRANSFORMALA INDUSTRIA GRAFICA SE

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ISSN 0123-3106 / www.andigraf.com.co

Asociación Colombiana de la Industria de la Comunicación Gráfica

CONTENIDO

Editorial

Responsabilidad Ambiental

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Especial Covid-19 6

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Andigraf Colombia

www.andigraf.com.co/category/notigraf

Avenida Calle 127 No. 14-54 Oficina 305Edificio Gradeco Business Plaza

Enero - junio de 2020 - Edición 69

+57 (1) 514 0824

Publicación de la Asociación Colombiana de la Comunicación Gráfica, Andigraf. Mingobierno 1080 de abril 12/91 - ISSN 0123-3106

Andigraf es miembro de Colantingraf y Cadena del Papel.

Presidente EjecutivaTatiana Duarte PereaDirector de MercadeoCésar BeltránDirector de Investigaciones EconómicasDaniel Santiago VásquezDirectora Administrativa y FinancieraEsperanza Ruiz SalomónCoordinadora de Desarrollo EmpresarialCarol PeñaCoordinadora de ComunicacionesTaty Johana PinedaComunicadora VisualJeesel Moreno

Consejo DirectivoMaria Ximena Santos, Grupo Diforma S.A.; MagdaOrtiz, Panamerica Formas e impresos S.A.; ÁlvaroQuijano, Lider Productos Publicitarios S.A.S.; LuisJavier del Pozo, Heidelberg S.A.S.; Ubaldo Vidal,Printer Colombiana S.A.S.(Grupo Editorial ElTiempo); Beatriz Chinchilla, CH Startup CreativosS.A.S.; Guillermo Gómez, Arte Impresores S.A.;Edgard Guevara, Inversiones Guevara S.A.S.; OmarOrtega, Cripack S.A.S.; Jorge Salazar, DuopapelS.A. y Ricardo Moreno, Lito-print S.A.

Salvo las opiniones expresadas en los Editoriales de Andigraf, los artículos de esta publicación son responsabilidad de sus autores.Todos los derechos reservados.

Tatiana Duarte, presidente ejecutiva de Andigraf

Insumos sostenibles en la comunicación gráfica: tin-tas basadas en algas

Resiliencia empresarial: reanudación de negocios post covid-19 en la industria gráfica

Balance actividad industrial manufacturera durante 2019

Ley de Pagos A Plazos Justos empezará a regir desde enero de 2021

IV Encuentro Nacional de Packaging Andigraf

Balance Feria virtual 11 y 12 de junio

Gráficas Diamante celebró 50 años con la adquisión de la Heildelberg XL 75-5 + L con mejoras en produc-ción para packaging y publimpresos

Envases, empaques y etiquetas lo que más tendrá de-manda por covid-19

Balance comercio internacional de la comunicación gráfica en 2019

Norma García, Regional Business Development para el segmento Industrial Epson

XXXVI Congreso Colombia Gráfica

Formarse para transformase

Andigraf y el Inci, evalúan certificar productos y de-finición de políticas de aplicación sobre ley braille ysu impacto en el sector gráfico

Andigraf logra aprobación de protocolo de bioseguri-dad para la industria gráfica

La flexografía aumenta su protagonismo en el mer-cado gráfico

Las TICs y el Packaging

Impresión 3D: alcances económicos y sociales desde la comunicación gráfica

Papelcard crea máscaras de protección y aporta a causas sociales del país a través de la venta del pro-ducto procovid-19

XXXIV Concurso Lo Mejor del Año de la Producción Gráfica 2020 con enfoque en resiliencia empresarial por covid-19

Academia virtual Andigraf personaliza capacitaciones empresariales para fortalecer habilidades humanas y profesionales del sector gráfico

Quiero agradecer a los asociados y aliados de Andigraf por per-manecer con la Asociación, enfrentando juntos como industria gráfica, los retos económicos y de salud pública que se han ve-nido presentando en el país a causa del Covid-19; así mismo, sa-bemos que es una oportunidad para probar que en los momentos más difíciles podemos demostrar que somos innovadores, solida-rios y disciplinados para trabajar con estrategias que nos ayuden a salir adelante con éxito.

Desde que inició este proceso de cuarentena, Andigraf ha levan-tado la voz de sus asociados y la industria en general, buscando oportunidades y salvavidas financieros ante el Gobierno Nacio-nal para poder sustentar a los empresarios, su producción y el

empleo. Algunos logros que no podemos dejar de mencionar son la aprobación de la Ley de Pagos a Plazos Justos, luego de dos años de apoyo e insistencia de Andigraf y otros gremios para que pasara a sanción presidencial, y es también clave resaltar que construimos las bases para la apro-bación del Protocolo de Bioseguridad que per-mitió que las actividades de impresión y las em-presas de la cadena de la comunicación grafica mantuvieran operaciones bajo estrictos cuidados se seguridad disminuyendo el impacto económi-co por el cese de actividades industriales.

A la fecha hemos fortalecido e innovado nuestros canales virtuales con una parrilla de contenido especial, junto a invitados nacionales e interna-cionales, que comparten estrategias y análisis de cómo sobrellevar este tiempo que hemos decidi-do ver como reto y no como una crisis; los retos nos hacen más fuertes y dejan grandes ideas para nuevos proyectos y formas de adaptarnos a las metas laborales sin renunciar a ellas.

La invitación es a ver esta temporada como un entrenamiento, mantenerse actualizado en ten-dencias de mercado, comportamiento económico de la industria y capacitación empresarial para la adecuación y actualización técnica que exigen los tiempos actuales. En ese orden de ideas, no perdamos de vista el plan de trabajo para el 2020 que tiene por objetivo abrir oportunidades para nuestros asociados, aliados y nuevos miembros.

En el ámbito de formación empresarial y con mo-tivo de la realización de la feria Drupa, pospues-ta para abril 20 al 30 de 2021, seremos apo-yo para quienes viajen, entregando información que les permita aprovechar mejor la inversión; de igual forma, para quienes no viajen, estamos preparando información técnica que les permita conocer de primera mano las nuevas tecnologías presentadas en esta nueva edición, siendo uno de los eventos internacionales más importantes de la industria gráfica.

Con relación a Andigráfica 2021, hemos comen-zado la promoción del escenario comercial gráfi-co más importante del país y de los primeros en latinoamérica, el cual se realizará del 24 al 27 de agosto y traerá consigo retos de mantenerse, cre-cer e innovar a pesar de los rezagos que puedan quedar de un 2020 nunca antes pensado.

ANDIGRAF SE TRANSFORMA EN ÉPOCA DE CORONAVIRUS Y TRAE NUEVAS OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Tatiana DuartePresidente Ejecutiva de Andigraf

Seguiremos avanzando con las capacitaciones virtuales, que ya han beneficiado a más de 4.000 empresarios, con una parrilla de contenido especial, que entrega herra-mientas y estrategias a la industria sobre cómo innovar y transformarse al interior de las organizaciones para superar el Covid-19, sin descuidar la actualización técnica.

Queremos que sigan conectados y con disponibilidad en sus agendas para partici-par en nuestros eventos, ya que el propósito es continuar apoyando la reactivación económica, fortaleciendo la industria, las relaciones con el sector público-privado y Gobierno Nacional, y más en esta coyuntura que requiere unir esfuerzos para sa-lir adelante; es así como nuestras actividades se han transformado a la modalidad virtual e interactiva para que no se pierdan la oportunidad de dar a conocer sus servicios y productos.

Quiero reiterar el gran éxito que tuvimos como pioneros de innovación en la 1° Feria Virtual Andigraf donde contamos con más de 5.000 registros de asistencia y alcan-zó 23.932 oportunidades de negocios a través de los chats en línea que sostuvieron las empresas con los asistentes durante el 11 y 12 de junio, con 62 expositores nacionales e internacionales. Andigraf ha marcado un antes y un después con este evento que demuestra cómo potencializar las empresas en épocas de retos virtuales que nos hacen evolucionar.

Y en esta misma línea seguiremos innovando, en agosto 25, 26 y 27 realizaremos de manera virtual el Encuentro de Packaging y Congreso Colombia Gráfica, y como novedad realizaremos la 1ra Subasta Gráfica Virtual, una oportunidad de ne-gocios para quienes se interesen en un espacio diferente para ofrecer sus productos y servicios al mejor postor.

Es así como avanzaremos durante el año, manteniendo nuestros productos insignia del gremio, en noviembre premiaremos Lo Mejor del Año y realizaremos también el lanzamiento del Calendario Andigraf 2021, tradiciones que rescataremos de manera presencial o virtual según las circunstancias nos lo permitan.

De otro lado, es importante resaltar que seguimos mejorando el sistema de informa-ción estadística para los afiliados a través del Tablero de Control Gerencial, como fuente de información y soporte en la toma de decisiones. Asimismo, avanzaremos con la Encuesta de Sostenibilidad y Encuesta Salarial para las cuales su apoyo será fundamental.

Como parte de este proceso de innovación y transformación digital empresarial en el que estamos todos, hemos incorporado una nueva sección en nuestra página web enfocada en la gestión de Andigraf frente al Covid-19, donde encontrarán los comunicados de prensa frente a solicitudes propuestas al Gobierno Nacional para solventar la economía de la industria, también podrán consultar los boletines de no-ticias que se publican cada semana con resumen destacado de los últimos Decretos expedidos por el Gobierno. Como valor agregado a toda la transformación digital en la que está inmersa Andigraf, estamos estrenando Nueva Página Web que permite a los afiliados impulsar la marca empresarial, interactuar con consultores expertos en nuestra academia virtual a través de videos de formación 24/7, inscripción y pago online de eventos nacionales, consultar perfiles sectoriales de la industria con infor-mación económica y disfrutar de la publicación periodística de la revista Notigraf.

¡Gracias por permanecer unidos y seguir avanzando con Andigraf!

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LA REANUDACIÓN DE LOS NEGOCIOS POST COVID-19 EN LA INDUSTRIA GRÁFICA.

¿CUÁL SERÁ EL NUEVO ENTORNO?

Por: Hamilton Terni CostaConsultor internacional de la industria gráfica y autor del libro ‘La gráfica, una industria en transformación’

En primera instancia, todos tuvimos que hacer planes de acción, ajus-tándose a un mundo que casi ha parado su producción, y entendiendo si la planta pudiera trabajar o no. En muchos países de América Latina tomaron la decisión que las industrias de productos de alimentos y farmacéuticos e incluyendo aquellos procesos que hacen parte de la cadena de valor de estos productos, como por ejemplo la comunica-ción impresa, lo pudieran hacer sin ninguna restricción ya que son considerados esenciales para combatir la crisis actual.

Para estos sectores, y para aquellos que no fueron considerados esen-ciales, se quedaba en cómo debían afrontar la situación para componer un horizonte y poder sobrevivir al impacto, y así mantener el flujo de caja, los empleados, informar y negociar con sus clientes y provee-dores para mantenerse en la coyuntura que se está viviendo a nivel global; y así buscando las mejores estrategias a través de los progra-mas de Gobierno para amparar la nómina de sus empleados, pagos de impuestos y deudas con las diferentes entidades financieras; así creándose cuellos de botellas con los diferentes entes que involucran a la empresa, siendo más difícil la comunicación con los bancos, ya que las líneas de crédito de los Gobiernos no son tan accesibles como lo presentan, haciendo en esta etapa más difícil la integración con ellos. Por esta razón, es importante el dialogo constante para mitigar los errores y la tensión que se presentan a lo largo de este período.

Para tener un horizonte de por lo menos tres meses, se debe armar un plan con los ojos fijos en la caja, para resistir y superar la crisis, en lo que se dará la resiliencia, considerando los niveles de ingresos y gastos operativos posibles, haciendo una revisión de la planta y de los inventarios para aprovechar todo lo que se pueda, revisar los equipos ineficientes, limpiar, reparar y hacer el respectivo mantenimiento.

También es un tiempo para hablar con los clientes y proveedores, en-tender qué medidas han tomado y llegar a acuerdos, para cambiar los hábitos de negocios por la crisis, ponerse a la orden en lo que necesi-tan, mantenerse visibles siendo la una de las mejores estrategias para que los clientes se acuerden de su proveedor en retorno gradual de los negocios; incluso antes, si ya tiene una solución de ventas en línea, darle foco, si no armar un proyecto pronto.

Para comenzar, es importante entender, cómo la inesperada pandemia Covid-19, ha afectado a las empresas del sector grá-fico en por lo menos cinco dimensiones, según la consultora McKinsey:

La acción ante el impacto del proble-ma y el distanciamiento social

La resiliencia, la capacidad de resistiry superar la crisis

La reanudación de la actividadeconómica

La re imaginación del negocio

La adaptación o cambios para el nuevo entorno

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ESPECIAL COVID-19

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Pasados las primeras semanas del distanciamiento social y de acuerdo con las directrices de las autoridades de salud de cada gobierno, hay que prepararse para la posible reanudación de la economía que será distinta en cada país; además si siguen las seis recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que son:

Como se ve, no son recomendaciones fáciles, en especial en nues-tros países, ya que no somos economías que podrán mantenerse cerradas por mucho tiempo, pues en su gran mayoría las empre-sas pymes no resistirán y los independientes tampoco. Por eso la posibilidad de reanudación de los negocios en nuestra región se logrará sin atender todas las condiciones de la OMS. El mundo y nuestros países latinos entrarán, o ya están, en recesión.

Una curva V, que es una fuerte y rá-pida recuperación (lo que sería la ideal).

Una curva L, con una recuperación muy lenta en largo pla-zo (la menos deseada)

Una curva U, más tiempo en rece-sión y una recupera-ción más lenta.

Una curva W, con ascensos y des-censos con posibles nuevas ondas de con-taminación del virus.

La duda, entre los economistas, es cuál será la cur-va de recuperación de la economía mundial en los próximos meses:

Transmisión del virus bajo control.

Tener la capacidad de testar, detectar, aislar y tratar cada caso y su red de contagio.

Minimizar el riego del brote en instalaciones de salud y asilos.

Control sobre la ‘importación del virus’.

Medidas de prevención en los locales de trabajo, colegios y en sitios de circulación de personas.

Tener a la sociedad educada, enganchada y preparada para adherirse a las nuevas normas de convivencia social.

1.2.

3.

5.

4.

6.Todo dependerá de cada país, de la actuación de los gobiernos y de los programas internacionales de ayuda a los países más necesitados. No lo sabemos todavía.

En realidad, cada país tendrá una de esas curvas, así como las empresas. Algunas se recuperarán más rápidamente por sus condiciones de caja y de mer-cado. Otras demandaran más tiempo. Otras, desa-fortunadamente, desaparecerán.

¿Pero qué hacemos nosotros en nuestras empre-sas mientras no lo sabemos?, un plan para la rea-nudación gradual de los negocios es lo primero, con una crítica revisión de los mercados y clientes que atendemos.

¿Cuáles son aquellos en que tenemos mejores re-sultados?, ¿Cuáles son aquellos en que perdemos plata? ¿O no ganamos?, ¿Cuáles son los que po-demos decir son clientes válidos?, ¿Los que nos remuneran y que valoran nuestra oferta de valor? Es el momento de definir y quitar aquellos que no nos sirve, que no nos dejan retorno e inversión, es duro pero real. Enfocarnos en trabajar en nuestra oferta y producción de clientes válidos, meterse en el mundo digital, en ventas y flujo de trabajo, te-niendo muy claro el concepto de productividad.

ESPECIAL COVID-19

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¿Cuáles son las principales tendencias que deberán so-bresalir pos Covid-19?Destaco tres principales:

¿Cómo darles oportunidad en una sociedad que para integrarse con las nuevas tecnologías debe-rían conocer algo de inglés e informática? y esa crisis incrementará la cantidad de personas carentes en todos los países en desarrollo, pero no solamen-te en ellos; para el bien del capitalismo se habrá de buscar soluciones.

Digitalización es la primera, en los procesos de las empresas, en la vida y en los hábitos de las personas. Descubrimos que podemos tener acceso a todo de for-ma digital. El poder casi ilimitado de compras en nuestros dedos (y tarjetas, por supuesto); las empresas están descubriendo que pueden ser más productivas y gastar menos sin que las personas estén juntas todo el tiempo y que las oficinas podrían ser menores, con menos costos; que las distancias efectivamente ya no existen.

La tierra se quedó más limpia en estas semanas de distanciamiento y respira mejor, las aguas están mejores, los pájaros están regresando; el petróleo no tiene el mismo valor. No se sabe si las cosas se van a mantener así, pero serán todavía más valoradas, y eso nos impactara a todos. Por lo tanto, sostenibilidad es otro factor relevante, aunque en primer momento la preocupación por las finanzas y los empleos será lo que más afectará a muchos.

Las empresas tomarán de una vez la consciencia de que el triple bottom line: ganancias, personas y planeta son equivalentes. Los grandes retornos de inver-sión deberán remunerar no solamente los socios, sino las personas, la comuni-dad y la sociedad. Sus productos no deberán afectar la naturaleza y sus actitudes deberán ser adecuadas a esas proposiciones.

01

02Los gobiernos serán todavía más importantes en las economías, como lo fueran en crisis anteriores. Un gran problema para América Latina es si las intervencio-nes se queden permanentes con políticos populistas, al contrario de países más liberales; pero hay un tema más fuerte acá: la responsabilidad social. Es decir, la concentración de riqueza, la fuerte desigualdad social y la inmensa tarea de ca-pacitación de nuestros analfabetos funcionales que no logran entender un texto sencillo, además de los otros analfabetos que no entienden nada.

03

¿Y qué otros mercados, nichos, clientes y ma-neras de atenderlos tendremos de buscar? Bien, es la parte que llamé de re imaginación, y acá vale pensar e imaginar cómo será el mundo post Co-vid-19. Históricamente hay tres cosas que intensi-fican las tendencias que ya existen en la sociedad: guerras, revoluciones y epidemias.

ESPECIAL COVID-19

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¿Y los impactos en la industria gráfica? en el cambio de há-bitos, cómo se quedarán los impresos, ya que muchos ven a este sector como una industria decadente. Es una respuesta que depende del tipo de impreso (empaques, etiquetas, impre-sión funcional, impresión industrial, parte del editorial, especial-mente libros, impresos con acabados especiales, impresos con interacción con el digital con realidad aumentada…). El tema es que enfrentaremos primero, una recesión con baja de demanda y baja de tiros, lo que favorece la impresión digital; se incremen-tará la competencia y la trampa de precios bajos. Habrá, desafor-tunadamente, quiebra de empresas y por el exceso de capacidad instalada se podrán incrementar consolidaciones de negocios.

Las imprentas tendrán que aumentar los esfuerzos para enseñar a los clientes las ventajas comparativas del impreso delante de opciones digitales. Y hay varias, incluso por ser algo tangible, diferenciable. En un mundo digital el tangible es cognitivo, es un diferencial para las marcas; menos volumen, pero más caros.

También tendrán en definitivo, que incorporar la internet en sus procesos y atraer a los jóvenes para la industria y capacitarles, o no tendrán operadores en el futuro. Habrá oportunidades en la socialización e interacción entre las personas luego de la crisis o del control del virus; esto ha pasado en todas las crisis anterio-res como guerras y otras epidemias; sin embargo, no todo será virtual, el ser humano necesita socializarse.

Los que están en la re imaginación ahora deberán hacer la ade-cuación de sus negocios para ajustarse al nuevo mundo por Co-vid-19, basado en lo que describimos será necesario tener en cuenta que los modelos de negocios tradicionales de la indus-tria gráfica estarán más afectados en la nueva orden.

Se requiere una participación en los negocios y en los procesos de los clientes, conocerlos mejor y desarrollar servicios y solu-ciones más allá de la impresión que bajen costos de procesos del cliente como desarrollo de proyectos, gestión de contenidos, campañas de mercadeo, logística, sistemas de compra en línea y muchos otros.

Es un cambio de abordaje comercial y de mercadeo, hay que buscar el protagonismo en la relación comercial, y hay que adaptar todo el negocio junto con las personas en ese sentido.

En los nuevos tiempos que vendrán post Covid-19, tomar la acti-tud de adecuar la empresa y hacer los cambios necesarios puede ser la diferencia entre progresar o morir.

Piense en eso.

ESPECIAL COVID-19

Envases, empaques y etiquetas lo que más tendrá demanda

por Covid-19

En un reciente informe de Nielsen Holdings se analizaron los cambios en los hábitos de consumo generados por el

coronavirus para los próximos meses.

Desde Andigraf identificamos que, envases, empaques y etiquetas, son los productos de la industria gráfica que más van a aumentar su producción en el corto plazo

debido a la situación de salud pública mundial actual.

Los siguientes son algunos de los sectores que han visto variaciones positivas en la demanda por sus productos:

Fuente: Nielsen, marzo 2020.Elaborado por: Dir. Investigaciones Económicas, Andigraf.

Alimentos

Productos Famaceúticos

Artículos para limpieza del hogar

Adquisición de enlatados

19%

Productoscongelados

3%

Lácteos

12%

Fármacos que no requieren fórmula

médica

82%

Vitaminas

33%

Suplementos

43%

Pañitos húmedos

Jabón de tocador

Limpiadores líquidos

35% 31%

Detergente para loza

28%44%

12

A través de la Resolución 889 del 2020 del Mi-nisterio de Salud, la Asociación Colombiana de la Industria de la Comunicación Gráfica, obtuvo, junto con el apoyo de Coimpresores de Bogotá y el cluster de la Cámara de Comercio de Bogotá, el aval al protocolo de bioseguridad para las acti-vidades de impresión (CIUU 18) y otras industrias manufactureras (CIUU 32).

La resolución consta de 16 páginas donde se des-criben detalladamente secciones como medidas locativas, capital humano, plan de comunicacio-nes, prevención y manejo de situaciones de ries-go de contagio y recomendaciones para trabajo en la vivienda.

A continuación, presentamos un resumen de las medidas y cómo actuar frente a situaciones de riesgo. Para consultar el protocolo completo, por favor escriba a [email protected]

Diseñar un plan de comunicación dirigida a toda la población que interactúe en la organización, tanto presencial, como remotamente (trabajadores, proveedores, clientes, etc). Para el desarrollo de esa es-trategia, se deben incluir los siguientes temas:

• Normas de higiene y protección personal• Normas de limpieza y desinfección de superficies, maquinaria y

herramientas• Factores de riesgo en el trabajo• Factores de riesgo en las viviendas• Factores de riesgo en los espacios públicos y la comunidad• Factores de riesgo en el transporte público y particular• Factores de riesgo individual – signos y síntomas• Protocolo de actuación frente a síntomas• Líneas de atención, telefónicas y/o digitales para obtener infor-

mación y reportar• Disposición de residuos (tener en cuenta que es diferente cuan-

do existen casos positivos y uno diferente cuando no existen)

Acciones y Medidas en las empresas

ANDIGRAF LOGRA APROBACIÓN DE PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD

PARA LA INDUSTRIA GRÁFICA

Palabras clave

Promover

Monitorear

Proveer

Gestionar

Evitar

Coordinar

Reportar

Suspender

ESPECIAL COVID-19

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Directores, jefes y supervisores de pro-ducción, cuidando de cubrir varios turnos para evitar las aglo-

meraciones.

Limpieza y Desinfección

Alimentos (frutas, verduras, carnes)

Utensilios y equipos

Superficies

Paredes, techos y pisos

Baños

Uniformes

Elemento a desinfectar Cantidad de agua

Tiempo de acción

Cantidad de hipoclorito

1 litro

1 litro

1 litro

1 litro

1 litro

1 litro

1 c.c.

2-4 c.c.

4 c.c.

4-6 c.c.

7-8 c.c.

4 c.c.

3 minutos

5-10 minutos

10-15 minutos

10-15 minutos

10-15 minutos

10-15 minutos

Manejo de situaciones de riesgo

Perfiles que se sugiere pueden realizar trabajo presencial

Existe evidencia de que los coronavirus se inactivan en contacto con una solución de hipoclorito sódico con una concentra-ción al 0,1%, etanol al 62-71% o peróxido de hidrógeno al 0,5%, en un minuto. Por lo tanto, se sugiere que los protocoles de limpieza y desinfección diseñados por el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, incluyan el uso de estos pro-ductos, indicando la forma adecuada de prepararlos, almacenarlos y utilizarlos, la frecuencia de aplicación, así como la ro-tación que se debe hacer de los mismos para evitar la resistencia.

Fuente: Guía Teórica Ian de Saneamiento Hospital de San Cristóbalhttp://esesancristobal.gov.co/portal/c/document.library/get.file?uui-d=ab1a002e-7ida-4482-aed9-270edcb7fac3&groupid=316205

Definir un protocolo de remisión para el tratamiento de personas con síntomas, o que hayan sido diagnosticadas con Covid-19, en línea con lo establecido por el Ministerio de Salud y Protección Social, que debe incluir las siguientes medidas:

Implementación de una línea de atención em-presarial prioritaria, para que trabajadores, y todo aquel que se encuentre dentro de las instalaciones, informe inmediatamente cualquier eventualidad de salud que presente dentro de la empresa o de perso-nas que avizoren síntomas de mal estado de salud.

Establecer un sis-tema de alerta de síntomas y vigilan-cia a la salud de los trabajadores

Detección de síntomas / Identificar a los trabajado-res enfermos y cruzar la in-formación con quienes han estado en contacto (cerco epidemiológico)

Operarios de planta: prensis-tas, auxiliares de máquina, auxiliares de planta, opera-dor de guillotina, almacena-miento, distribución, encua-

dernación, CTP.

Diseñadores gráficos y arte-fi-nalizadores, siempre que no cuenten con los dispositivos necesarios en casa que les permitan realizar el trabajo

remotamente.

ESPECIAL COVID-19

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Actividades de despacho, distribución y transporte de mercancías

¡Qué no hay que hacer!

Diariamente, a los vehículos se les deberá realizar el proceso de desinfección, aseo y limpieza previo al inicio de la actividad, para ello se recomienda:

• Retirar todos los adornos de la cabina (muñecos, gomas, etc.)

• Al momento de iniciar la operación, rociar con desinfec-tantes o alcohol al 70% todas las superficies con las que se tiene contacto en la cabina, hacer esta actividad con guan-tes. Los guantes de esta actividad pueden ser de caucho.

• En caso de que el conductor del vehículo deba salir de la cabina, usar tapabocas, guantes y protección para los ojos (gafas o caretas) y permanecerá con estos ele-mentos durante todo el proceso de cargue o descargue. Una vez recibidos los documentos de la carga a trans-portar, introducirlos en una bolsa plástica transparente.

• Es importante que en los lugares de cargue, se habiliten sitios de espera con baños en buen estado, funcionando con sumi-nistro permanente de agua, con jabón y toallas desechables.

• Evitar al máximo el contacto con personas, en la me-dida de lo posible llevar las propias provisiones de alimentos (menús balanceados y agua), de ser nece-sario asistir a un restaurante, lavarse las manos an-tes y después de comer y aplicarse alcohol glicerinado o alcohol antes de montarse a la cabina nuevamente.

• En el proceso de tanqueo, una vez se ha detenido, ponerse guantes y tapabocas para realizar el proceso, en lo posi-ble pagar con sistemas electrónicos, una vez terminado el proceso, retirarse los guantes y depositarlos en la bolsa de residuos ordinarios.

El uso de guantes no es recomendado si no se van a manipular elementos como residuos, en el resto de las situaciones se recomienda el lavado de manos con agua, jabón y toallas desechables.

No toque el tapabocas durante su uso. Si debiera ha-cerlo, lávese las manos antes y después de su mani-pulación. No lo reutilice.

Los tapabocas no se deben dejar sin protección enci-ma de cualquier superficie (ej. mesas, repisas, entre otros) por el riesgo de contaminarse. Infórmese de los lineamientos de este elemento en la ‘GIPS18 Linea-mientos para el uso de tapabocas’ emitido por el Mi-nisterio de Salud y protección Social (abril de 2020).

Si no se dispone del recurso humano idóneo, no se recomienda realizar test para Covid-19 a personas asintomáticas.

ESPECIAL COVID-19

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Contexto económico del sector gráfico en Colombia

Las empresas del sector gráfico, son un apoyo funda-mental y necesario para el desarrollo de otros mer-cados en el país. Es por esto que se consideran un servicio básico que debe continuar en medio de la pandemia. Aquí algunas cifras a tener en cuenta:

Según la encuesta anual manufactu-rera (EMT) publicada por el DANE, para el año 2018, el empleo del sector de la comunicación gráfica representó

5,6% del total de empleos de la indus-tria manufacturera. Del total del per-sonal ocupado, 68,9% es remunerado permanentemente, 17,7% es personal remunerado temporalmente, el restan-

te está bajo otro tipo de modalidad.La encuesta mensual manufacture-ra con enfoque territorial (Emmet), mostro que, para el 2019, “activi-

dades de impresión” creció 5,1% en producción, 5,4% en ventas y dis-

minuyó -0,2 % en empleo, mientras que la actividad de “Fabricación

de papel, cartón, y sus productos” creció 5,2% en producción, 5,0% en

ventas y 0,9% en empleo.

En cuanto a comercio internacional, para el 2019, el sector de la comunicación

gráfica, tanto impresores como provee-dores, tuvo exportaciones por un valor

de US$ FOB 369,0 millones aumentando 0,2% respecto al año 2018 (US$ FOB

368,1 millones), mientras que las impor-taciones registraron un valor de US$ FOB

878,2 millones disminuyendo -7,44% respecto al año inmediatamente anterior

(US$ FOB 948,8 millones).

ESPECIAL COVID-19

B A L A N C EACTIVIDAD INDUSTRIALMANUFACTURERA DURANTE 2019

1,5%

La actividad indus-trial manufacturera

del país creció

1,9%

Las ventas reales registraron una

variación del

-0,4%

El personal ocupado (empleo) decreció

Según las cifras de la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial (Emmet), elaborada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (Dane), se revela que:

Fuente: Dane- Emmet 2020. Variación año corrido, índices reales. Elaborado por: Andigraf

Total Industria Manufacturera 1,5% 1,9% 0,4%

Fabricación de carrocerías para vehículos, automotores, remolques 50,3% 37,2% 38,5%

Fabricación de artículos de viaje, bolsos de mano y artículos similares en cuero 15,0% 7,5% -7,2%

Fabricación de otros tipos de equipo de transporte 14,3% 11,4% -4,0%

Fabricación de otros productos químicos 10,1% 10,4% 1,9%

Elaboración de productos de molinería, almidones y sus derivados 8,3% 8,9% 0,4%

Elaboración de cacao, chocolate y producción de confitería 6,6% 7,5% 0,8%

Elaboración de productos de panadería 7,3% 5,8% 1,6%

Fabricación de papel, cartón y sus productos 5,2% 5,0% 0,9%

Procesamiento y conservación de carne, pescado, crustáceos y moluscos 5,1% 5,1% 0,8%

Actividades de impresión 5,1% 5,4% -0,2%

Producción Ventas Empleo

Fuente: Dane - Emmet 2020. Variación año corrido, índices reales. Elaborado por: Andigraf.

Top 10 actividades industriales con mayor variación de producción real en 2019

Los siguientes indicadores, están comparados frente a los resultados de 2018, respecto a la variación en ventas reales y empleo:

El segmento de ‘actividades de impresión’ tuvo un crecimiento en la producción real de 5,1% com-parado con el 2018. Lo anterior evidencia un aumento en los nive-les de confianza, competitividad y productividad del sector frente a otros. Esto ha impactado favorable-mente el crecimiento constante de la comunicación gráfica a lo largo del año anterior. Las ventas reales del sector tuvieron un crecimiento de 5,4% con respecto al 2018.

Comunicación gráfica / resultados obtenidos durante el 2019

Producción

Ventas

Empleo

0,4%

-3,2%

5,1%

1,5%

1,3%

-3,6%

5,4%

2016201720182019

-0,2%

0,4%-0,2%-2,0% -1,4%

Comportamiento del segmento ‘actividades de impresión’

0,5%

-0,5%

-1,5%

-2,5%

1,5%

2,5%

3,5%

4,5%

2,1%

1,6%

-0,3%

-0,7%

2,9%3,4%

2,4%1,9%

0,3%-0,4%

-0,8%

-1,8%

-1,5%

-0,1%-0,4%

-1,0%

2,5%2,9%

1,6%1,5%

Ener

o

Febr

ero

Mar

zo

Abril

May

o

Juni

o

Julio

Agos

to

Sept

iem

bre

Oct

ubre

Nov

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Dic

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Ener

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Julio

Agos

to

Sept

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Oct

ubre

Nov

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Dic

iem

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Ener

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Abril

May

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Juni

o

Julio

Agos

to

Sept

iem

bre

Oct

ubre

Nov

iem

bre

Dic

iem

bre

2017 2018 2019

Variación año corrido producción

Variación año corrido ventas

Variación año corrido empleo

16 VENTANA ECONÓMICA

B A L A N C EACTIVIDAD INDUSTRIALMANUFACTURERA DURANTE 2019

1,5%

La actividad indus-trial manufacturera

del país creció

1,9%

Las ventas reales registraron una

variación del

-0,4%

El personal ocupado (empleo) decreció

Según las cifras de la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial (Emmet), elaborada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (Dane), se revela que:

Fuente: Dane- Emmet 2020. Variación año corrido, índices reales. Elaborado por: Andigraf

Total Industria Manufacturera 1,5% 1,9% 0,4%

Fabricación de carrocerías para vehículos, automotores, remolques 50,3% 37,2% 38,5%

Fabricación de artículos de viaje, bolsos de mano y artículos similares en cuero 15,0% 7,5% -7,2%

Fabricación de otros tipos de equipo de transporte 14,3% 11,4% -4,0%

Fabricación de otros productos químicos 10,1% 10,4% 1,9%

Elaboración de productos de molinería, almidones y sus derivados 8,3% 8,9% 0,4%

Elaboración de cacao, chocolate y producción de confitería 6,6% 7,5% 0,8%

Elaboración de productos de panadería 7,3% 5,8% 1,6%

Fabricación de papel, cartón y sus productos 5,2% 5,0% 0,9%

Procesamiento y conservación de carne, pescado, crustáceos y moluscos 5,1% 5,1% 0,8%

Actividades de impresión 5,1% 5,4% -0,2%

Producción Ventas Empleo


Top 10 actividades industriales con mayor variación de producción real en 2019

Los siguientes indicadores, están comparados frente a los resultados de 2018, respecto a la variación en ventas reales y empleo:

El segmento de ‘actividades de impresión’ tuvo un crecimiento en la producción real de 5,1% com-parado con el 2018. Lo anterior evidencia un aumento en los nive-les de confianza, competitividad y productividad del sector frente a otros. Esto ha impactado favorable-mente el crecimiento constante de la comunicación gráfica a lo largo del año anterior. Las ventas reales del sector tuvieron un crecimiento de 5,4% con respecto al 2018.

Comunicación gráfica / resultados obtenidos durante el 2019

Producción

Ventas

Empleo

0,4%

-3,2%

5,1%

1,5%

1,3%

-3,6%

5,4%

2016201720182019

-0,2%

0,4%-0,2%-2,0% -1,4%

Comportamiento del segmento ‘actividades de impresión’

0,5%

-0,5%

-1,5%

-2,5%

1,5%

2,5%

3,5%

4,5%

2,1%

1,6%

-0,3%

-0,7%

2,9%3,4%

2,4%1,9%

0,3%-0,4%

-0,8%

-1,8%

-1,5%

-0,1%-0,4%

-1,0%

2,5%2,9%

1,6%1,5%

Ener

o

Febr

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Mar

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Abril

May

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Juni

o

Julio

Agos

to

Sept

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Oct

ubre

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Dic

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Mar

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Abril

May

o

Juni

o

Julio

Agos

to

Sept

iem

bre

Oct

ubre

Nov

iem

bre

Dic

iem

bre

2017 2018 2019

Variación año corrido producción

Variación año corrido ventas

Variación año corrido empleo

17VENTANA ECONÓMICA

#32019: producción realPapel e Imprenta 2,9

Atlántico


Valle del Cauca

Fuente: Dane - Emmet 2020. Variación año corrido, índices reales.

Elaborado por: Andigraf.

De este modo, si bien hay un aumento favorable de la producción real y las ventas reales, es necesario fortalecer los procesos productivos asociados a las expectativas de los impresores, afianzando el proceso exportador, para continuar con el crecimiento favorable en los próximos años. En el 2019, el segmento de ‘Fabri-cación de Papel, Cartón y sus Produc-tos’ tuvo un crecimiento de 5,2%. Para este año es importante continuar con las estrategias utilizadas para mejorar los procesos productivos para los siguientes meses, fortaleciendo los procesos de exportación y aumentan-do el tamaño del mercado nacional.

El comportamiento de las ventas reales tuvo su pico en el mes de enero cuando creció 9,4% respecto al mismo mes del año anterior, sin em-bargo, su tasa de crecimiento fue desacelerándose hasta llegar a 5,0% durante el año 2019; 3,8 puntos por-centuales por debajo de la tasa de cre-cimiento del 2018 (8,8%). De esta forma, es importante la búsqueda de oportunidades en el mercado nacion-al, debido a la situación coyuntural de la tasa de cambio, sustituyendo oferta extranjera de papel, cartón y sus pro-ductos por la oferta de la industria nacional.

Crecimiento de la comunicación gráfica por departamentos


Antioquia


Bogotá


Frente a las ventas reales, Valle del Cauca (9,3%) y Antioquia (6,1%) siguen liderando. Sin embargo, en términos de empleabilidad hubo una variación nega-tiva en Bogotá y Atlántico, situación que se compara con la coyuntura actual de empleo del país que también ha disminuido. Así pues, tanto las ventas como el empleo son los principales factores a los que los impresores deben enfrentarse en los próximos meses para continuar apoyando el crecimiento de la industria.

Es preciso señalar que, el crecimiento de este sector en Colombia en el año 2019, es el resultado de la tendencia positiva que ha tenido el papel y la impresión durante los últimos años a nivel nacional y por un conjunto de empresas seria-mente comprometidas por aumentar los niveles de productividad en el país.

Comportamiento del segmento ‘Fabricación de Papel, Cartón ysus Productos’

2016 2017 2018 2019

Ventas

1,8%

4,9% 5,0%

8,8%

Producción

0,1%

4,2%5,2%

7,5%

Empleo2,3%

0,9%1,4% 1,8%



Atlántico


Valle del Cauca

Fuente: Dane - Emmet 2020. Variación año corrido, índices reales.

Elaborado por: Andigraf.

De este modo, si bien hay un aumento favorable de la producción real y las ventas reales, es necesario fortalecer los procesos productivos asociados a las expectativas de los impresores, afianzando el proceso exportador, para continuar con el crecimiento favorable en los próximos años. En el 2019, el segmento de ‘Fabri-cación de Papel, Cartón y sus Produc-tos’ tuvo un crecimiento de 5,2%. Para este año es importante continuar con las estrategias utilizadas para mejorar los procesos productivos para los siguientes meses, fortaleciendo los procesos de exportación y aumentan-do el tamaño del mercado nacional.

El comportamiento de las ventas reales tuvo su pico en el mes de enero cuando creció 9,4% respecto al mismo mes del año anterior, sin em-bargo, su tasa de crecimiento fue desacelerándose hasta llegar a 5,0% durante el año 2019; 3,8 puntos por-centuales por debajo de la tasa de cre-cimiento del 2018 (8,8%). De esta forma, es importante la búsqueda de oportunidades en el mercado nacion-al, debido a la situación coyuntural de la tasa de cambio, sustituyendo oferta extranjera de papel, cartón y sus pro-ductos por la oferta de la industria nacional.

Crecimiento de la comunicación gráfica por departamentos


Antioquia


Bogotá


Frente a las ventas reales, Valle del Cauca (9,3%) y Antioquia (6,1%) siguen liderando. Sin embargo, en términos de empleabilidad hubo una variación nega-tiva en Bogotá y Atlántico, situación que se compara con la coyuntura actual de empleo del país que también ha disminuido. Así pues, tanto las ventas como el empleo son los principales factores a los que los impresores deben enfrentarse en los próximos meses para continuar apoyando el crecimiento de la industria.

Es preciso señalar que, el crecimiento de este sector en Colombia en el año 2019, es el resultado de la tendencia positiva que ha tenido el papel y la impresión durante los últimos años a nivel nacional y por un conjunto de empresas seria-mente comprometidas por aumentar los niveles de productividad en el país.

Comportamiento del segmento ‘Fabricación de Papel, Cartón ysus Productos’

2016 2017 2018 2019

Ventas

1,8%

4,9% 5,0%

8,8%

Producción

0,1%

4,2%5,2%

7,5%

Empleo2,3%

0,9%1,4% 1,8%


Importaciones Comunicación Gráfica en 2019

Teniendo en cuenta la segmentación que hacemos desde Andigraf, el valor exportado para el año 2019 de los productos de la comunicación gráfica fue de US$FOB 202,1 millones, teniendo un incremento de 1,2% con respecto al 2018 (US$FOB 199,7 millones). Este crecimiento está explicado por el aumen-to de las exportaciones de:

En cuanto a importaciones, se presentó una disminución de -10,2% con respecto al 2018; mientras que, cuatro de los siete segmentos que componen la industria, tuvieron variaciones positivas:

Por su parte, los segmentos que decrecieron fueron:

Por su parte, los segmentos que disminuyeron sus exportaciones fueron:

Envases y empaques: 5,1%Etiquetas: 2,0%Libros y editoriales: 1,6%Material publicitario y comercial 1,4%

Artículos escolares y de oficina: -13,9%Publicaciones periódicas: -18,0% Formas comerciales: -0,7%

Balance comercio internacionalde la comunicación gráfica en 2019

Exportaciones de la Comunicación Gráfica (US$ FOB millones)

Formas comerciales y valores

Publicaciones periódicas

Material publicitario y comercial

Artículos escolares y de oficina

Libros y editoriales

Etiquetas

Envases y empaques

$ 1,837,085

$ 1,824,998

$ 5,371,044

$ 4,401,425

$ 10,009,126

$ 10,143,762

$ 17,653,142

$ 15,193,392

$ 37,734,367

$ 38,325,726

$ 46,236,344

$ 47,170,354

$ 80,903,503

$ 84,995,330

2018

2019

Fuente: Sicex 2020. Elaborado por: Andigraf.

Ecuador

México

Perú

Estados Unidos

Venezuela

Panamá

Otros

Total

29.289.439

28.251.650

25.071.233

19.689.288

15.670.261

13.137.818

70.945.298

202.054.987

14,5%

14,0%

12,4%

9,7%

7,8%

6,5%

35,1%

100,0%

País Destino US$ FOB Participación %

Principales destinos de exportación. Productos Comunicación Gráfica 2019


-5,4%

-11,1%

7,0%

-8,1%

30,3%

0,4%

15,6%

1,2%

Variación %(2019 / 2018)

46,6%


7,7%

Etiquetas

3,8%

Libros yeditoriales

2,3%


-46,3%


-46,2%


-12,2%%

Envases y empaques

Nota: La disminución podría estar ligada a las tensiones comerciales que se están presentando a nivel internacional y que afectan negativamente al comercio, aumentando las barreras arancelarias y los costos de importación para los impresores. Se espera entonces, que los agentes económicos busquen nuevos espacios para la adquisición de sus productos como lo es la oferta a nivel interno del país.

En general, la industria dejó de importar US$ FOB 33,5 millones, pasando de US$ FOB 329,3 millones en el 2018 a US$ FOB 295,8 millones en el 2019


Importaciones Comunicación Gráfica en 2019

Teniendo en cuenta la segmentación que hacemos desde Andigraf, el valor exportado para el año 2019 de los productos de la comunicación gráfica fue de US$FOB 202,1 millones, teniendo un incremento de 1,2% con respecto al 2018 (US$FOB 199,7 millones). Este crecimiento está explicado por el aumen-to de las exportaciones de:

En cuanto a importaciones, se presentó una disminución de -10,2% con respecto al 2018; mientras que, cuatro de los siete segmentos que componen la industria, tuvieron variaciones positivas:

Por su parte, los segmentos que decrecieron fueron:

Por su parte, los segmentos que disminuyeron sus exportaciones fueron:

Envases y empaques: 5,1%Etiquetas: 2,0%Libros y editoriales: 1,6%Material publicitario y comercial 1,4%

Artículos escolares y de oficina: -13,9%Publicaciones periódicas: -18,0% Formas comerciales: -0,7%

Balance comercio internacionalde la comunicación gráfica en 2019

Exportaciones de la Comunicación Gráfica (US$ FOB millones)






Etiquetas

Envases y empaques

$ 1,837,085

$ 1,824,998

$ 5,371,044

$ 4,401,425

$ 10,009,126

$ 10,143,762

$ 17,653,142

$ 15,193,392

$ 37,734,367

$ 38,325,726

$ 46,236,344

$ 47,170,354

$ 80,903,503

$ 84,995,330

2018

2019


Ecuador

México

Perú

Estados Unidos

Venezuela

Panamá

Otros

Total

29.289.439

28.251.650

25.071.233

19.689.288

15.670.261

13.137.818

70.945.298

202.054.987

14,5%

14,0%

12,4%

9,7%

7,8%

6,5%

35,1%

100,0%


Principales destinos de exportación. Productos Comunicación Gráfica 2019


-5,4%

-11,1%

7,0%

-8,1%

30,3%

0,4%

15,6%

1,2%

Variación %(2019 / 2018)

46,6%


7,7%

Etiquetas

3,8%

Libros yeditoriales

2,3%


-46,3%


-46,2%


-12,2%%

Envases y empaques

Nota: La disminución podría estar ligada a las tensiones comerciales que se están presentando a nivel internacional y que afectan negativamente al comercio, aumentando las barreras arancelarias y los costos de importación para los impresores. Se espera entonces, que los agentes económicos busquen nuevos espacios para la adquisición de sus productos como lo es la oferta a nivel interno del país.

En general, la industria dejó de importar US$ FOB 33,5 millones, pasando de US$ FOB 329,3 millones en el 2018 a US$ FOB 295,8 millones en el 2019


Importaciones de la Comunicación Gráfica (USD FOB millones)






Etiquetas

Envases y empaques

$ 1,300,731

$ 698,503

$ 1,728,533

$ 2,524,252

$ 17,084,152

17,467,921

$ 57,681,326

$ 31,041,430

$ 53,055,107

$ 55,052,999

$ 74,335,412

$ 80,028,503

$ 124,145,066

$ 109,021,629

2018

2019


China

Estados Unidos

México

Perú

España

Brasil

Otros

Total

57.337.317

52.133.235

29.107.638

28.893.292

22.171.566

20.432.426

85.759.790

295.835.265

19,4%

17,6%

9,8%

9,8%

7,5%

6,9%

29,0%

100%


Principales orígenes de importación. Productos Comunicación Gráfica 2019


8,3%

-6,9%

-9,5%

-5,4%

26,4%

-40,8%

-18,8%

-10,2%

Variación %(2019 - 2018)

Las exportaciones de los proveedores de comunicación gráfica disminuyeron -0,9% pasando de US$FOB 168,4 millones en el año 2018 a US$FOB 166,9 millones en el 2019. El segmento de Materia Primas fue el único de los tres que creció en 2019, con un aumento de 8,0%. Los segmentos de Maquinaria e Insumos tuvieron una disminución en sus exportaciones de -10,9% y -8,2% respectivamente.

Proveedores de la comunicación gráfica

Los destinos donde más expor-taron los Proveedores de la Comu-

nicación Gráfica en 2019 fueron:

32,6%Ecuador

19,6%Perú

14,2%Estados Unidos


Exportación de Insumos, Materias Primas y Maquinariade la Industria de Comunicación Gráfica (US$FOB millones)

Maquinaria

Insumos

Materias Primas

2018

2019$ 3,452,215

$ 3,077,065

$ 76,738,701

$ 82,876,122

$ 88,198,757

$ 80,994,183

VENTANA ECONÓMICA22 VENTANA ECONÓMICA

Importaciones de la Comunicación Gráfica (USD FOB millones)






Etiquetas

Envases y empaques

$ 1,300,731

$ 698,503

$ 1,728,533

$ 2,524,252

$ 17,084,152

17,467,921

$ 57,681,326

$ 31,041,430

$ 53,055,107

$ 55,052,999

$ 74,335,412

$ 80,028,503

$ 124,145,066

$ 109,021,629

2018

2019


China

Estados Unidos

México

Perú

España

Brasil

Otros

Total

57.337.317

52.133.235

29.107.638

28.893.292

22.171.566

20.432.426

85.759.790

295.835.265

19,4%

17,6%

9,8%

9,8%

7,5%

6,9%

29,0%

100%


Principales orígenes de importación. Productos Comunicación Gráfica 2019


8,3%

-6,9%

-9,5%

-5,4%

26,4%

-40,8%

-18,8%

-10,2%

Variación %(2019 - 2018)

Las exportaciones de los proveedores de comunicación gráfica disminuyeron -0,9% pasando de US$FOB 168,4 millones en el año 2018 a US$FOB 166,9 millones en el 2019. El segmento de Materia Primas fue el único de los tres que creció en 2019, con un aumento de 8,0%. Los segmentos de Maquinaria e Insumos tuvieron una disminución en sus exportaciones de -10,9% y -8,2% respectivamente.

Proveedores de la comunicación gráfica

Los destinos donde más expor-taron los Proveedores de la Comu-

nicación Gráfica en 2019 fueron:

32,6%Ecuador

19,6%Perú

14,2%Estados Unidos


Exportación de Insumos, Materias Primas y Maquinariade la Industria de Comunicación Gráfica (US$FOB millones)

Maquinaria

Insumos

Materias Primas

2018

2019$ 3,452,215

$ 3,077,065

$ 76,738,701

$ 82,876,122

$ 88,198,757

$ 80,994,183

VENTANA ECONÓMICA 23VENTANA ECONÓMICA

Para el 2019 las importaciones de los Proveedores de la Comunicación Gráfica disminuyeron un -6,8%, pasando de US$FOB 619,4 millones a US$FOB 577,2 millones. El segmento de Maquinaria fue el único que presentó una variación positiva, creciendo un 14,6% comparado con el año 2018. El segmento de Materias primas fue el de mayor decrec-imiento con una tasa de -15,2% mientras que, el segmento de Insu-mos, decreció un -3,5% siendo este último, el segmento con mayor participación en la categoría de Proveedores (54,2%).

Principales destinos de donde más importaron proveedores de Comunicación Gráfica 2019

17,4%China

16,4%Estados Unidos

8,9%Alemania


La flexografía aumenta su protagonismo en el mercado gráfico

Industrias líderes en el uso de flexografía

Técnica

La flexograf ía ha venido desarrollando constantes mejoras, tanto en la adopción de planchas digitales, como en la optimización de los softwa-res de preimpresión, enfocados principalmente en la producción de empaques y etiquetas. Es la segunda técnica más usada en los proce-sos de impresión, después de Offset, y su popularidad se debe a las ven-tajas de versatilidad en cuanto a volúmenes de producción, sin mencio-nar las funciones adicionales de acabados y terminados que están incluyendo algunas máquinas de impresión, potenciando el crecimien-to de este mercado.

Consiste en la utilización de una plancha con relieve que imprime sobre el sustrato (papeles, cartón, textiles no tejidos etc…), a la plancha se le aplican las diferentes tintas necesarias en el pro-ceso, las cuales imprimirán luego en el sustrato, muy similar a un sello de imprenta. Se caracteri-za por su rapidez, dado que su proceso de secado es mucho mayor al de otras técnicas, calidad, alta compatibilidad con la mayoría de sustratos y grandes volúmenes de impresión.

Farmaceútica

HigienePersonal

Cuidadosdel Hogar

- Líder -Alimentos y Bebidas

Alimentos para Mascotas

Cosméticos

CifrasEl mercado de la flexograf ía a nivel mundial representó una producción total de USD 169.000 millones en

2016, con expectativas de cre-cimiento promedio de 2,7% para el 2020 en un estudio de mercado realizado por Smithers Pira, siendo uno de los que mayor proyección de crecimiento tiene.

A pesar de que el uso de la tecnología de impresión flexográfica ha aumentado en occidente, son los países que pertenecen al conti-nente asiático, los que tienen la mayor participación en la produc-ción mundial con un 33% del merca-do; Norteamérica con 28%; Europa occidental con 24%; Latinoamérica con 4,7% y los demás con 10,3%.


Participación de la técnica de flexografía en los segmentos de empaques (%)

La versatilidad que tiene la flexograf ía en relación a las tintas que utiliza es enorme, se pueden utilizar tintas convencionales, tintas a base de agua, a base de alcohol y con diferentes procesos de duración, por lo tanto, posee una participación impor-tante en el mercado de los insumos de la industria de la comunicación gráfica. Según un estudio de Gran View Research, se espera que las tintas de impresión flexográfica tengan un creci-miento de 5,5% (CAGR) en el periodo 2017-2025. Siendo la región de Asia-Pací-fico, la que mayor crecimiento tenga con un 6,2% (CAGR), para el mismo periodo nombrado anteriormente.

Según The Economist Intelligence Unit, los principales segmentos de empaques impresos que utilizan esta técnica en su producción son: empaques de cartón corrugado con una producción de 36%; le sigue empaques flexibles con 26%; cajas plegadizas con 20%; etiquetas con un 12%; y demás empaques, principalmente me-tálicos y de plástico rígido, con un 6%.

Para darnos una idea del crecimiento del merca-do flexográfico en Colombia, en el 2019, bajo la partida 8443160000 (Máquinas y aparatos para imprimir-flexográficos), se importaron máquinas de este sector por USD FOB 15.389.205, un aumento de 18,4% respecto al 2018 (USD FOB 12.999.281), evidenciando que el mercado de flexograf ía en Colombia también está tomando un mayor protagonismo.

El mercado de empaques es el prin-cipal cliente de la impresión flexog-ráfica, siendo el segmento que pre-

senta mayor crecimiento dentro del sector gráfico, especialmente por el

aumento del consumo de los pro-ductos envasados. Adicionalmente, es un segmento que no tiene algún

tipo de sustituto o competencia directa significativo.

Etiquetas

12%

Cajas plegadizas

20%

Empaques metálicosy de plástico rígido

Fuente: The Economist Intelligence unit.

6%

Empaques flexibles

26%

Empaques decartón corrugado

36%


Participación de la técnica de flexografía en los segmentos de empaques (%)

La versatilidad que tiene la flexograf ía en relación a las tintas que utiliza es enorme, se pueden utilizar tintas convencionales, tintas a base de agua, a base de alcohol y con diferentes procesos de duración, por lo tanto, posee una participación impor-tante en el mercado de los insumos de la industria de la comunicación gráfica. Según un estudio de Gran View Research, se espera que las tintas de impresión flexográfica tengan un creci-miento de 5,5% (CAGR) en el periodo 2017-2025. Siendo la región de Asia-Pací-fico, la que mayor crecimiento tenga con un 6,2% (CAGR), para el mismo periodo nombrado anteriormente.

Según The Economist Intelligence Unit, los principales segmentos de empaques impresos que utilizan esta técnica en su producción son: empaques de cartón corrugado con una producción de 36%; le sigue empaques flexibles con 26%; cajas plegadizas con 20%; etiquetas con un 12%; y demás empaques, principalmente me-tálicos y de plástico rígido, con un 6%.

Para darnos una idea del crecimiento del merca-do flexográfico en Colombia, en el 2019, bajo la partida 8443160000 (Máquinas y aparatos para imprimir-flexográficos), se importaron máquinas de este sector por USD FOB 15.389.205, un aumento de 18,4% respecto al 2018 (USD FOB 12.999.281), evidenciando que el mercado de flexograf ía en Colombia también está tomando un mayor protagonismo.

El mercado de empaques es el prin-cipal cliente de la impresión flexog-ráfica, siendo el segmento que pre-

senta mayor crecimiento dentro del sector gráfico, especialmente por el

aumento del consumo de los pro-ductos envasados. Adicionalmente, es un segmento que no tiene algún

tipo de sustituto o competencia directa significativo.

Etiquetas

12%

Cajas plegadizas

20%

Empaques metálicosy de plástico rígido

Fuente: The Economist Intelligence unit.

6%

Empaques flexibles

26%

Empaques decartón corrugado

36%

Adaptabilidad Empresarial

La cuarta revolución industrial o revolución 4.0 exige a las empresas modificar su idea de negocio basada en una sola palabra: adaptación. Las necesidades de los clientes cambian más rápido a medida que las tecnologías tam-bién lo están haciendo; de esta manera, las empresas del sector de la comunicación gráfica, deben modificar sus procesos productivos integrándose a la nueva revolución industrial, contemplando los siguientes factores que, necesariamente, serán de vital importancia para continuar con el desarrollo futuro del negocio:

Sostenibilidad

¡Agéndese con Andigraf!

Las nuevas medidas adopta-das por los gobiernos, exigen la utilización de insumos, en este caso tintas y sustratos, que afecten en lo más mínimo el medio ambiente y la salud del consumidor que adquiere el empaque. Por lo que nuevas tintas y sustratos renovables, como la tinta basada en algas, tienen que ser utilizadas en los nuevos procesos productivos

Inteligencia productiva

La racionalización de los insumos, entendido como el aprovecha-miento al máximo de cada material utilizado en el proceso producti-vo, es un factor impor-tante al hablar de soste-nibilidad del negocio, aún más, al utilizar la flexograf ía como técni-ca de impresión

Los invitamos a participaren el IV Encuentro Nacional de Packa-ging, a celebrarse en agosto de 2020, donde se va a profundizar

mucho más sobre la técnica de impresión flexográfica, a cargo de conferencistas con amplia experiencia en la materia.

Mayor Información

[email protected]

Digitalización

Incluso cuando el proceso flexográfico puede pare-cer ideal para la impresión en masa, existe la posibili-dad de unirlo con la impresión digital para aumentar su nivel de eficiencia. Un ejemplo de esto puede ser la capaci-dad de incluir tecnología inkjet dentro de las máquinas flexográficas.


28 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EVENTOS ¿CUÁNDO?

26 AL 28 DE AGOSTO2020

¿QUÉ ENCONTRARÁ?Actualización de tendencias packaging

Diseño y estrategias de negociosGestión empresarial

Proveedores y consultores especializadosExperiencias y casos internacionales

TEMÁTICASGreen Packaging: Tecnología

SostenibilidadEntorno Cromático

Manejo de ColorEmpaques Inteligentes

Impresión FuncionalImagen de Marca

Diseño de Empaques

CONFERENCISTAS INVITADOS

CHARLAS

Green Know Universidad Jorge Tadeo LozanoAN ConsultingDos mundos Capital & TradeTESA

La Realidad Aumentada, Realidad Virtual e Inteligencia Artificial al servicio del PackagingLos materiales y su uso en el packaging contemporáneoLas tendencias de packaging y etiquetas para los próximo añosCómo construir, comunicar y proyectar una marca? Cómo reducir la huella de carbono desde el proceso de montaje

MODALIDAD

VIRTUALConferencias y talleres en auditorios para

segmentación de preferencias de visitantes

MultigrapAGFADUPONTCRIPACKKODAKProcolombia

La nueva Era del diseñador grá-fico - micro empresario digital ¿Cuanta gestión de color requieren los envases? Sistema Braille para empaques“Entorno Cromático - ¿Cómo influyen los colores en el empa-que de los productos? Impresión Digital para Packa-ging & Displays en Cartón

Alexander Muñoz Coord. Comercial

+57(1) 5140824 Ext 105318 4010735

[email protected]

Lina BautistaEjecutiva Comercial

+57(1) 5140824 Ext. 108317 300 9076

[email protected]

Javier MolinaEjecutivo Regional Centro Oriente

+57(1) 5140824 Ext. 106316 696 8824

[email protected]

29DESAROLLO EMPRESARIAL Y EVENTOS

30

Las TICs y el Packaging

(En el marco del IV Encuentro Nacional

de PackagingAgosto 2020)

El objetivo de la conferencia es presentar procesos ágiles con software común-mente utilizado por los diseñadores gráficos con conocimientos básicos de los procesos de creación de elementos 3D en Photoshop y Cineware de Cinema 4D y su complementación con Adobe Dimension; mostrar algunos de los pro-cesos de Inteligencia Artificial que aportan en su rápida creación o simulación, como en el uso complementario de algunas de las Apps de Adobe en dispo-sitivos móviles, disponibles en la Creative Cloud 2020, para finalmente ser integradas en la nueva aplicación Adobe Aero, hasta llegar a una experiencia inmersiva de realidad mezclada con elementos procesados que muestran un flujo de producción de mockups para packaging.

Se hablará brevemente de un nuevo y muy importante colaborador en estas tareas de simulación para Adobe Dimension, que es la empresa Substance con sus aplicaciones Designer y Painter, con texturas complejas que pueden ser importadas y utilizadas en este programa. Por otra parte, se destacará la posibilidad de incorporar objetos 3D y fondos de ambientación a la escena

¿Cómo se involucran Las TICs en el Packaging?

Empresa conferencista invitada

mediante el uso de librerías de stock tanto de Adobe, como de proveedores de terceros.

Finalmente se mostrará, cómo se pueden compartir estos contenidos de las siguientes maneras:

1. En la nube de la Creative Cloud para la Apli-cación Adobe Aero en Ipads de última gene-ración y cargar dichos contenidos a la misma.2. Crear vínculos en los servidores de Adobe para que cualquiera de los usuarios activos en las cuentas de la Creative Cloud vea y mani-pule el Mockup de Realidad Virtual, en tiem-po real, incluso desde cualquier computador ó dispositivo móvil homologado para tal fin.

DESARROLLO EMPRESARIAL Y EVENTOS

31

Adobe Systems es una de las 10 más importantes empre-sas productoras de soluciones de software en producción de contenidos digitales para diferentes industrias. Dentro de los avances que ha implementado en los últimos tiem-pos Adobe, han incorporado procesos asistidos con Inte-ligencia Artificial con Adobe Sensei, en programas como Photoshop,

Dimension, Character Animator, After Effects, Fuse, Premie-re e Illustrator, apoyando la producción, retoque y genera-ción de contenidos mediante análisis y asistencia compu-tacional compleja en segundos.

La nueva inclusión de una aplicación para IPad llamada Adobe Aero, le apuesta a la realidad mezclada en una inter-faz que lleva a la realidad procesos elaborados en algunas de las aplicaciones asistidas con AI de Adobe Sensei.

Se originan mediante procesos en aplicaciones para com-putadores y dispositivos móviles de diseño gráfico, fotogra-fía, modelado 3D y software de integración y exploración.

Los resultados de estos procesos se pueden destinar a di-ferentes medios como impresos y contenidos para plata-formas digitales (pantallas, contenidos web, documentos electrónicos, plataformas especializadas, redes sociales), entre otros. Estos flujos de diseño y virtualización de em-paques y productos permiten:

• Visualización en tiempo real de elementos 3D de for-ma local y remota.

• Promoción y lanzamiento de productos. • Elaboración de catálogos virtuales que incluyen 3D

en tiempo real. • Aplicaciones para móviles, códigos QR, aplicaciones

de VR y AR. • Góndolas que permiten visualizar productos virtuales. • Búsquedas de productos por geolocalización, códigos

de barras o QR y avances a futuro.

Aplicaciones para packaging Retos

Flujos de diseño computacional

Bajo estos antecedentes y el panorama actual, resulta útil dentro de las etapas de diseño y prototipado, poder virtualizar de manera muy aproximada el aspecto final de los empaques

que diseñamos para nuestros productos.

La preocupación mundial por las grandes canti-dades de desechos y el uso excesivo de recur-sos para la producción de envases y empaques, pone en peligro la disponibilidad de materias primas, y de polución incontrolada; esto ha in-fluido para que fabricantes y comercializadores utilicen envases y empaques más livianos, reci-

clables, reutilizables y revalorizables.

Los catálogos comerciales se encuentran en la lista de materiales no aptos para el reciclaje, virtualizar parte de estos, mediante catálogos electrónicos, medios de exploración de reali-dad virtual y realidad aumentada, aplicaciones para móviles y desarrollos de contenidos dispo-nibles en cualquier momento y cualquier lugar en la nube, contribuyen efectivamente a una

actitud ecológica responsable.

Por: Gabriel Ochoa RojasConferencista invitado IV Encuentro de Packaging

DESAROLLO EMPRESARIAL Y EVENTOS

Cada año, Andigraf realiza el Concurso Lo Mejor del Año, que para esta edición No. 34, trae nuevas oportunidades de comunicación y posicionamien-to en producción gráfica a editores, anunciantes, agencias de publicidad, diseñadores, empresas de pre impresión, empresas de acabados, empresas de impresión y fotógrafos, entre otros. De acuerdo con Tatiana Duarte, Presidente Ejecuti-va del gremio, “el concurso es una plataforma que año tras año da la oportunidad a profesionales y empresas de posicionar su marca, innovar y obte-ner estrategias de calidad en cuanto a creatividad, diseño, materiales, producción y publicación”; de esta manera, quienes participan están no solo obteniendo un premio por su buen trabajo, sino capitalizando oportunidades comerciales con nuevos clientes que ven quiénes son las empresas o diseñadores gráficos con las mejores habilidades en el mercado. El Concurso esta en su 34 versión, tiene 34 años de experiencia , y es el único en el país que permite evaluar quiénes son las mejores empresas por el diseño y producción de productos lanzados de cada año. Para este proceso, Andigraf reúne un equipo de jurados nacionales e internacionales que entregan un diagnóstico a los competidores para que se lleven estrategias de mejora en sus

procesos externos e internos para ser más competitivos en el mercado y entre sus clientes.

Este año, teniendo en cuenta que por cuenta del covid-19 varias empresas han tenido que replantear sus productos, premiaremos también la innovación en cuanto a materiales y procesos de produc-ción que permitieron que la empresa incur-sionara en nuevos servicios como muestra de resiliencia empresarial en cada una de las categorías. Esto es una motivación más para quienes deseen participar, ya que el Concur-so es una plataforma clave para posicionar sus nuevos productos y marca empresarial.

Entre las empresas participantes hemos contado con Xerox, Epson, El Colombiano, El Espectador, Panamericana, Quad Graphics, entre otras. Serán 28 categorías diferentes, que recogen las tendencias de las empresas de la industria gráfica.

El evento se llevará a cabo en Bogotá, y la ceremonia de premiación será el 26 de noviembre. Tenga en cuenta que la inscrip-ción de piezas es hasta el 15 de septiembre 2020.

MAYOR INFORMACIÓN:

Alexander MuñozCoord. Comercial

[email protected]

Carol Peña Coord. Desarrollo Empresarial y Convenios

[email protected]

Valores:(IVA Incluído)

Afiliado $ 303.450No Afiliado: $ 258.230Estudiantes: $ 50.000

Proyectos de los estudiantes de universidades afiliadas a Andigraf: se recibirá por universi-dad 3 proyectos que se incluirán en la categoría de estudiantes, y su participación será considerada con una beca del 100% de su inscripción. Serán calificados y premiados en

igualdad con los proyectos de otras universidades.

Entre 1 a 4 piezas gráficas






Más de 30 piezas gráficas en adelante

1 inscripción adicional

2 inscripciones adicionales






REGISTRO BONIFICADO

CR

ON

OG

RA

MA Campaña Promocional

Inscripción de la empresa

Inscripción de piezas gráficas

Elección de grupo evaluador

Entrega de piezas gráficas

Evaluación de productos

Open House

Consolidación y revisión de las evaluaciones

Elaboración de reconocimientos

Noche de premiación

1 Junio - 15 Septiembre

22 Junio - 24 Agosto


15 Agosto

28 Septiembre - 9 Octubre

12 - 16 Octubre

15 Octubre

16 Octubre

2 - 13 Noviembre

26 Noviembre

CONCURSO

2019 - 2020

LO MEJOR DEL AÑOde la producción gráfica colombiana

XXXIV

Porque la calidad no se improvisa. Se imprime y se premia.

32 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EVENTOS

Cada año, Andigraf realiza el Concurso Lo Mejor del Año, que para esta edición No. 34, trae nuevas oportunidades de comunicación y posicionamien-to en producción gráfica a editores, anunciantes, agencias de publicidad, diseñadores, empresas de pre impresión, empresas de acabados, empresas de impresión y fotógrafos, entre otros. De acuerdo con Tatiana Duarte, Presidente Ejecuti-va del gremio, “el concurso es una plataforma que año tras año da la oportunidad a profesionales y empresas de posicionar su marca, innovar y obte-ner estrategias de calidad en cuanto a creatividad, diseño, materiales, producción y publicación”; de esta manera, quienes participan están no solo obteniendo un premio por su buen trabajo, sino capitalizando oportunidades comerciales con nuevos clientes que ven quiénes son las empresas o diseñadores gráficos con las mejores habilidades en el mercado. El Concurso esta en su 34 versión, tiene 34 años de experiencia , y es el único en el país que permite evaluar quiénes son las mejores empresas por el diseño y producción de productos lanzados de cada año. Para este proceso, Andigraf reúne un equipo de jurados nacionales e internacionales que entregan un diagnóstico a los competidores para que se lleven estrategias de mejora en sus

procesos externos e internos para ser más competitivos en el mercado y entre sus clientes.

Este año, teniendo en cuenta que por cuenta del covid-19 varias empresas han tenido que replantear sus productos, premiaremos también la innovación en cuanto a materiales y procesos de produc-ción que permitieron que la empresa incur-sionara en nuevos servicios como muestra de resiliencia empresarial en cada una de las categorías. Esto es una motivación más para quienes deseen participar, ya que el Concur-so es una plataforma clave para posicionar sus nuevos productos y marca empresarial.

Entre las empresas participantes hemos contado con Xerox, Epson, El Colombiano, El Espectador, Panamericana, Quad Graphics, entre otras. Serán 28 categorías diferentes, que recogen las tendencias de las empresas de la industria gráfica.

El evento se llevará a cabo en Bogotá, y la ceremonia de premiación será el 26 de noviembre. Tenga en cuenta que la inscrip-ción de piezas es hasta el 15 de septiembre 2020.

MAYOR INFORMACIÓN:

Alexander MuñozCoord. Comercial

[email protected]

Carol Peña Coord. Desarrollo Empresarial y Convenios

[email protected]

Valores:(IVA Incluído)

Afiliado $ 303.450No Afiliado: $ 258.230Estudiantes: $ 50.000

Proyectos de los estudiantes de universidades afiliadas a Andigraf: se recibirá por universi-dad 3 proyectos que se incluirán en la categoría de estudiantes, y su participación será considerada con una beca del 100% de su inscripción. Serán calificados y premiados en

igualdad con los proyectos de otras universidades.







Más de 30 piezas gráficas en adelante

1 inscripción adicional







REGISTRO BONIFICADO

CR

ON

OG

RA

MA Campaña Promocional

Inscripción de la empresa

Inscripción de piezas gráficas

Elección de grupo evaluador

Entrega de piezas gráficas

Evaluación de productos

Open House

Consolidación y revisión de las evaluaciones

Elaboración de reconocimientos

Noche de premiación


22 Junio - 24 Agosto


15 Agosto

28 Septiembre - 9 Octubre

12 - 16 Octubre

15 Octubre

16 Octubre

2 - 13 Noviembre

26 Noviembre

CONCURSO

2019 - 2020

LO MEJOR DEL AÑOde la producción gráfica colombiana

XXXIV

Porque la calidad no se improvisa. Se imprime y se premia.



CAPACITACIONES 2020Virtuales

Presenciales

Andigraf ha diseñado una serie de estrategias específicas para ayudar a los empresarios y profesionales del sector a superar los retos económicos y sociales del covid-19, y por esta razón entendiendo que lo digital toma mayor relevancia en nuestras vidas tanto personales, como profesionales, la Asociación ha organizado una programación especial de capacitaciones virtuales a través de la nueva página web que hemos lanzado. Asociados e interesados en hacer parte de nuestro gremio, podrán aprovechar las oportunidades de actualización en conocimientos y las estrategias dadas por conferencistas expertos del sector que les ayudarán a tener un plan de acción para salir adelante y no detener sus proyectos.

A través de tres modalidades (virtual, presencial o programas, incluyendo la opción de personalizar el curso, de acuerdo a las necesidades del profesional o la empresa) los visitantes a la página pueden elegir su mejor opción para crear, innovar y producir sus proyectos en tiempos de coronavirus.

Al participar en nuestros streamings obtiene beneficios como:

Contar con una red de expertos

nacionales e internacionales

Obtener la caja de herramientas:

actividades y recursos dados por

nuestros consultores

Certificarse en tendencias del sector

gráfico

Recibir memorias de la capacitación

Asesoría personalizada con el instructor

¡Ingrese a www.andigraf.com.co/academia/

y conozca las opciones que tenemos para usted!

Mayor Informació[email protected]

+57(1) 5140824 Ext.110 | 317 5731469

Avances y tendencias de sostenibilidad con enfoque en comunicación gráfica Seis pilares para la industria gráfica en el mundo Factura electrónica para la transformación digital empresarial Cómo contratar con el Estado y Secop II Haciendo realidad su proyecto de energía solar Diseño de oferta de valor Boletín Económico Andigraf

Seminario Taller – Medición de color 1 y 2 Seminario – Taller Design thinking 2020Seminario – Taller Marketing digitalSeminario – Taller Herramientas financieras para directivosSeminario – Taller Seguridad y salud en el trabajoSeminario – Taller Gestión de ventas

ProgramasVisión 360 para la industria gráfica Gestión técnica en la comunicación gráficaConstruya su estrategia para la industria gráficaInnovación para proyectos exitosos en el mercado gráfico Cómo proyectarse en la industria gráfica

Afiliado $ 3.200.000 + IVA

No afiliado $ 5.200.000 + IVA

Taller de 8 horasMáximo 15 personas

Inversión por moduloMáximo 15 personas



34 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EVENTOS


CAPACITACIONES 2020Virtuales

Presenciales

Andigraf ha diseñado una serie de estrategias específicas para ayudar a los empresarios y profesionales del sector a superar los retos económicos y sociales del covid-19, y por esta razón entendiendo que lo digital toma mayor relevancia en nuestras vidas tanto personales, como profesionales, la Asociación ha organizado una programación especial de capacitaciones virtuales a través de la nueva página web que hemos lanzado. Asociados e interesados en hacer parte de nuestro gremio, podrán aprovechar las oportunidades de actualización en conocimientos y las estrategias dadas por conferencistas expertos del sector que les ayudarán a tener un plan de acción para salir adelante y no detener sus proyectos.

A través de tres modalidades (virtual, presencial o programas, incluyendo la opción de personalizar el curso, de acuerdo a las necesidades del profesional o la empresa) los visitantes a la página pueden elegir su mejor opción para crear, innovar y producir sus proyectos en tiempos de coronavirus.

Al participar en nuestros streamings obtiene beneficios como:

Contar con una red de expertos

nacionales e internacionales

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gráfico

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Avances y tendencias de sostenibilidad con enfoque en comunicación gráfica Seis pilares para la industria gráfica en el mundo Factura electrónica para la transformación digital empresarial Cómo contratar con el Estado y Secop II Haciendo realidad su proyecto de energía solar Diseño de oferta de valor Boletín Económico Andigraf

Seminario Taller – Medición de color 1 y 2 Seminario – Taller Design thinking 2020Seminario – Taller Marketing digitalSeminario – Taller Herramientas financieras para directivosSeminario – Taller Seguridad y salud en el trabajoSeminario – Taller Gestión de ventas

ProgramasVisión 360 para la industria gráfica Gestión técnica en la comunicación gráficaConstruya su estrategia para la industria gráficaInnovación para proyectos exitosos en el mercado gráfico Cómo proyectarse en la industria gráfica



Taller de 8 horasMáximo 15 personas

Inversión por moduloMáximo 15 personas




BENEFICIOS DE SER AFILIADOANDIGRAF

Organización de misiones empresariales de tipo comercial, tecnológico, exploratorio y académico

Presentación de propuestas ante el Gobierno para la consecución de recursos que fortalezcan el emprendimiento empresarial

Apoyo al fortalecimiento de las exportaciones del sector mediante el trabajo conjunto con Procolombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Participación en Calendario Andigraf: pieza de arte, icónica de la industria gráfica, y de posiciona-miento empresarial

Tarifas diferenciales en eventos Andigraf del año: Andigráfica, Congreso Colombia Gráfica, Concurso

Lo Mejor Del Año, Expografitech y Encuentro de Empaques y Flexografía, entre otros

Marketing digital de su marca empresa-rial a través de página web, redes sociales

Andigraf, boletín y revista Notigraf

Búsqueda permanente de condiciones de competitividad acorde a países vecinos

Acercamiento a nuevas tecnologías y sus proveedores

AA

o

[D

v

e

3

$

rN

c

Vocería y representación ante el Gobierno Nacional y el sector privado

Fortalecimiento del talento humano mediante opciones de formación con streamings gratuitos y consultores expertos de la industria

Informes mensuales de investigación económica sobre el comportamiento de la industria y requeri-

mientos personalizados de empresas afiliadas

COOPERADORES(ACADEMIA)2 S.M.M.L.V

¡AFILIESE AHORA Y HAGA PARTE DE LAS OPORTUNIDADES QUE SOLO DE LA MANO DEL GREMIO PUEDE OBTENER!

MAYOR INFORMACIÓN

Ejecutiva Comercial | 317 3009076Ejecutivo Comercial Centro | 316 6968824

Coordinador Comercial | 3184010735

www.andigraf.com.co

IMPRESOR4 S.M.M.L.V PROVEEDOR

6 S.M.M.L.V

BENEFICIOS DE SER AFILIADOANDIGRAF

Organización de misiones empresariales de tipo comercial, tecnológico, exploratorio y académico

Presentación de propuestas ante el Gobierno para la consecución de recursos que fortalezcan el emprendimiento empresarial

Apoyo al fortalecimiento de las exportaciones del sector mediante el trabajo conjunto con Procolombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Participación en Calendario Andigraf: pieza de arte, icónica de la industria gráfica, y de posiciona-miento empresarial

Tarifas diferenciales en eventos Andigraf del año: Andigráfica, Congreso Colombia Gráfica, Concurso

Lo Mejor Del Año, Expografitech y Encuentro de Empaques y Flexografía, entre otros

Marketing digital de su marca empresa-rial a través de página web, redes sociales

Andigraf, boletín y revista Notigraf

Búsqueda permanente de condiciones de competitividad acorde a países vecinos

Acercamiento a nuevas tecnologías y sus proveedores

AA

o

[D

v

e

3

$

rN

c

Vocería y representación ante el Gobierno Nacional y el sector privado

Fortalecimiento del talento humano mediante opciones de formación con streamings gratuitos y consultores expertos de la industria

Informes mensuales de investigación económica sobre el comportamiento de la industria y requeri-

mientos personalizados de empresas afiliadas

COOPERADORES(ACADEMIA)2 S.M.M.L.V

¡AFILIESE AHORA Y HAGA PARTE DE LAS OPORTUNIDADES QUE SOLO DE LA MANO DEL GREMIO PUEDE OBTENER!

MAYOR INFORMACIÓN

Ejecutiva Comercial | 317 3009076Ejecutivo Comercial Centro | 316 6968824

Coordinador Comercial | 3184010735

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IMPRESOR4 S.M.M.L.V PROVEEDOR

6 S.M.M.L.V

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GRÁFICAS DIAMANTE CELEBRÓ 50 AÑOS CON LA ADQUISIÓN DE LA HEILDELBERG XL 75-5 + L CON MEJORAS

EN PRODUCCIÓN PARA PACKAGING Y PUBLIMPRESOS

CARACTERÍSTICAS

Con un diseño moderno, el Speedmaster XL 75 está diseñado para un funcionamiento ergonómico y cumplir los requisitos de la empresa en menos tiempo del que normalmente toman los procedi-mientos. Así mismo, ofrece la máxima flexibilidad gracias a las amplias opciones de configuración para impresión comercial, etiquetas y envases.

Mejora de la OEE mediante la reducción de los tiempos de inactividad depen-dientes del proceso y del operador: ren-dimiento independiente del operador a través de la automatización inteligente.

0 minutos de tiempo de preparación adi-cional debido a configuraciones de aire totalmente automatizadas al cambiar sustratos utilizando perfiles específicos.

1,500 hojas más por hora a través de un aumento de velocidad a 16,500 hojas por hora con prensas rectas.

0 esfuerzo gracias a Auto Protect. Apli-cación totalmente automática de líquido de protección de rodillos Saphira - en el

proceso Intellistart.

“Le deseamos a Gráficas Diamante una celebración maravillosa y seguramente inolvidable de aniver-sario y que los próximos 50 años sean al menos tan exitosos como los primeros. ¡Heidelberg se enorgullece de ser parte de la historia de Gráficas Diamante!”.

ASOCIADOS ANDIGRAF

38

ANDIGRAF Y EL INCI, EVALÚAN CERTIFICAR PRODUCTOS Y DEFINICIÓN DE POLÍTICAS DE APLICACIÓN SOBRE LEY

BRAILLE Y SU IMPACTO EN EL SECTOR GRÁFICO

Hace aproximadamente 18 meses se encuentra en discusión en el Congreso de la Republica, el pro-yecto de ley de Braille (063/18), por el cual se busca dar acceso a la comunidad invidente a la informa-ción de productos farmacéuticos, alimenticios, lo mismo que a servi-cios turísticos y sitios de interés.

Este proyecto sin ninguna duda será uno de los grandes retos para la industria gráfica en los próximos años, dado que tendrá nuevos desa-fíos, entre los cuales destaco:

Diseñar un sistema de producción, en el cual los costos sean asumidos por los procesos actuales de fabricación, es decir que la inclusión del sistema braille, no implique la creación de pasos adiciona-les en el proceso de producción de empaques, de forma tal, que el único costo adicional a cargar al producto sea el de las herramientas para su imple-mentación.

Evitar incrementos en los tiempos de alistamiento, ideal conservar los actuales, de no mantener estos tiempos se reduciría enormemente la productividad y por tanto la competitividad alcanzada por las em-presas de artes gráficas, en cuanto puesta a punto de equipos e inicio de rodaje de máquinas se refiere.

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Columna de OpiniónPor: Omar Ortega Santamaría

Gerente General Cripack

ASOCIADOS ANDIGRAF

De acuerdo con el Inci (Instituto Nacional para Ciegos), en Colombia hay alrededor de 1.2 millones de perso-nas con ceguera total o parcial, de los cuales al menos el 50% estarían capacitados para leer código braille. De esta población, se estima que entre un 65% a 70% tienen escasas opciones de trabajo o se encuentran dentro de la informalidad, e incluso muchos permanecen “ocultos” por sus familias. La ley busca brindar autonomía en la toma de decisiones a personas con discapacidad visual total o parcial, pero además se presenta como una oportunidad de ingreso al mercado laboral al que hoy les es difícil entrar, todo ello sin contar, el alivio que generaría al sistema de salud al pertenecer como cotizantes y no como beneficiarios.

Actualmente este Proyecto de Ley espera su tercer debate, de los cuatro que se necesitan para convertirse en realidad, por lo que creemos, que antes de finalizar el presente año entré a sanción presidencial e inicie su operación en el segundo semestre del 2021; esto hace necesario empezar a trabajar en su normalización e ir alineando las empresas a los requisitos que la Ley exigirá, y es allí donde Andigraf ha venido, y debe seguir, trabajando con el Inci, quien sería el ente autorizado para certificar productos, en la búsqueda de acuerdos, normas y definición de políticas.

Por último, el Consejo de Bogotá, en sesión de febrero 17 de 2020, aprobó en primer debate, el uso de código braille en los empaques de medicamentos que se comercializan en esta ciudad, lo que en términos prácticos dejaría la obligatoriedad para todo el país.

39

El uso del sistema Braille, no debe afectar la estética del empaque, conservando una im-presión agradable al vidente, lo mismo que útil y leíble para el invidente, en ningún caso una debe afectar a la otra.

La certificación de calidad del empaque implica la necesidad de personal capacitado o la adquisición de equipos de tecnología, que evalúen y certifiquen el cumplimiento de los requisitos del punto, dado que no puede detenerse una producción por la espera de un certificado de conformidad del producto. Adecuar las plantas para tener personas con discapacidad visual; la ley se presenta como una oportunidad de empleo para esta población considerando que podrían poner al servicio de las empresas sus conocimientos en lectura braille, de forma que ellos no solo garanti-cen la calidad física del punto, avalando la conformidad del sistema con las exigencias de la Norma, facilitando la lectura táctil de los invidentes, en otras palabras, actuarían como “garantes de la calidad del producto” o certificadores del código braille.

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3

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ASOCIADOS ANDIGRAF

40

Nadie se esperaba que una pandemia atrapara al mundo a comienzos de año, justo cuando se hacen metas y proyecciones personales o empresariales. Sin embargo, esta situación de salud pública, ha puesto en marcha un laboratorio de creatividad e inno-vación en las empresas colombianas para mantener a flote el empleo y salir adelante. Bajo este panorama, Papelcard, es una de las compañías colombianas que decidió actualizar su portafolio de productos a favor no solo del sostenimiento de la empresa, sino de aportar valor y responsabilidad social a la población más vulnerable del país, donando más de 7.500 máscaras a odontólogos, médicos, hospitales, recicladores y adicional, han destinado el 10% de las ventas a la Fundación Compasión, dedicada a

construir hogares para familias campesinas del país.

La empresa, asociada a Andigraf, cuenta con más de 42 años de experiencia en el mer-cado, y desarrolla servicios de P.O.P, promocionales, tarjetas, empaques y etiquetas. Se encuentra ubicada en Medellín, y han logrado llevar la marca también a países como

Perú y Estados Unidos.

PAPELCARD CREA MÁSCARAS DE PROTECCIÓN Y APORTA A CAUSAS SOCIALES DEL PAÍS A TRA-VÉS DE LA VENTA DEL PRODUCTO PROCOVID-19

¿Cómo añadir valor agregado en la creación de nuevos productos que hacen que Papel-card se adapte y se mantenga frente a los retos Covid-19?

Como empresa hemos entendido que existen tres pilares para lograr transformarnos en el tiempo y responder a cualquier tipo de situa-ción que se nos presente, estas son: las perso-nas, la cultura y el ADN empresarial. Gracias a la construcción de estos tres pilares, hemos logrado entender las necesidades de los dife-rentes actores de nuestro ecosistema y estar siempre preparados para hacer productos a la medida. Adicional, la voluntad que teníamos por ayudar a aliviar y disminuir la problemáti-ca que se estaba presentando por la coyuntu-ra mundial del virus, nos impulsó a desarrollar un producto que cumpliera con buenas carac-terísticas dentro de nuestras posibilidades de materiales y producción.

VENTAJAS DE LA MÁSCARA DE PROTECCIÓN FACIAL

ASOCIADOS ANDIGRAF

41

¿Funciona para todo tipo de público?

Si, pero hemos evolucionado a necesidades especí-ficas como las de los odontólogos, y otros como los obreros que deben utilizar casco.

¿Qué recomendaciones de uso y limpieza se deben tener para su duración?

Como la máscara está hecha en PET, garantiza el blo-queo de fluidos corporales, que es la manera en la que se transporta el virus, y como no tiene pliegues permite ser limpiada con facilidad con productos como agua y jabón, alcohol, y si es para ambientes hospitalarios or-kleen y klorsept.

En medio de esta situación dramática de salud públi-ca, algunas personas y sectores se han visto más per-judicados que otros, ¿han pensado hacer donaciones a población vulnerable?

Constantemente estamos donando máscaras de protec-ción para hospitales y centros de salud de bajos recur-sos, en total llevamos 6.000 máscaras donadas; además, donamos 1.500 a recicladores del país que también se encuentran dentro de una población vulnerable y que deben protegerse pero no tienen los recursos para con-seguirlos por sus propios medios, y por otro lado, esta-mos destinando el 10% de nuestras ventas a la Funda-ción Compasión que se dedica a construir hogares para familias campesinas del país.

¿Es un producto solo de contingencia o manten-drán su comercialización una vez pase el virus?

Al identificar esta necesidad que se tiene en el mer-cado, consideramos que es prudente y necesario con-tinuar con este producto, lo que además nos abre las puertas a seguir investigando una línea de productos complementarios que agreguen valor, y tengan el di-ferenciador nuestro. Adicional, en este momento nos encontramos evaluando otras piezas para ayudar en medio de la contingencia para poder seguir aportan-do valor y ayudando con la situación en la que vivi-mos actualmente.

¿Qué tipo de máquinas o materiales se usaron para su creación y que se destacara en el mercado?

Las máquinas y los materiales que empleamos son los que convencionalmente utilizamos en nuestra empresa (troqueladora y pet reciclado), pero más allá de los equipos, queremos resaltar el diseño e idea-ción que se tuvo para crear el producto rápidamente, y que tuviera el sello de Papelcard.

El diseño se realizó con un equipo multidisciplinario, hubo intervención de diseño y de innovación, pero además de ventas, de mercadeo y otros. Encuestamos diferentes públicos, como médicos, odontólogos, fa-bricantes de insumos hospitalarios, y bacteriólogos.

MÁSCARA DE PROTECCIÓN

FACIAL

ASOCIADOS ANDIGRAF

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Las tintas de impresión son un insumo primordial para la industria de la comunicación gráfica, su participa-ción dentro de la cadena productiva es fundamental para lograr los mejores resultados por parte de las em-presas y, buscar nuevas tendencias es esencial para aportar a un mejor desarrollo sostenible de las em-presas del sector.

La producción total de tintas para el 2018 fue de COP$251.905 millones, teniendo en cuenta los resultados de la Encuesta Anual Manufacturera elaborada por el Dane, basados en este dato, la producción total de esta indus-tria creció un 16% comparado con el año 2017.

En la actualidad algunos tipos de tinta están compuestos de deri-vados del petróleo y de algunos pigmentos minerales, encarga-dos de dar el color específico a cada tinta. Por ejemplo, el car-bón negro es el pigmento utili-zado para elaborar la tinta negra de impresión. Estos compuestos implican un considerable grado de toxicidad sumado a la conta-minación generada por la explo-tación de minerales o derivados del petróleo que, en el largo pla-zo, implican que este tipo de pro-ductos puedan ser considerados como insostenibles.

Living Ink es una empresa de biomateriales fundada por Scott Fulbright y Steve Albers, cuyo objetivo es re-emplazar la tinta negra convencional, que ya conoce-mos, por una más sustentable. Esta causa los llevó a in-vestigar nuevas alternativas de insumos y, entre ellas, a usar algas como biopigmentos para desarrollar una tinta más generosa con el medio ambiente.

Esta técnica, con base en algas negras, reduce la huella de carbono generada en la fabricación de las tintas en un 200%, como resultado se producen tintas resisten-tes a la exposición UV y totalmente biodegradables.

Las algas son unas grandes productoras de oxígeno, ya que necesitan dióxido de carbono y luz solar para su desarrollo, además, el proceso de crecimiento de las algas es muy rápido, no necesitan fertilizantes, herbi-cidas o semillas genéticamente modificadas. Adicio-nalmente, hay que resaltar la existencia de una gran variedad de algas dentro de una gran gama de colores, con los cuales, se puede llegar a fabricar una gran va-riedad de tintas.

INSUMOS SOSTENIBLES EN LA COMUNICACIÓN GRÁFICA: TINTAS BASADAS EN ALGAS

Panorama en Colombia

Notigraf, presenta las nuevas formas de tinta que está llamando la atención del sector gráfico y una de las empresas que desarrollan este tipo de técnicas y tintas:

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

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Las algas se cultivan a gran escala en contenedores controlados con luz solar, agua y dióxido de carbono.

El pigmento crudo se purifica utilizando tecnología patenta-da para garantizar su calidad y se le agregan componentes a base de plantas para comple-tar la fórmula de la tinta.

El pigmento se muele y se forma la mezcla con características simi-lares a la tinta negra convencional.

La mezcla se puede usar con otras mezclas de pigmentos para formular una amplia variedad de productos finales, que se utili-zan para imprimir en papel, cartón, textiles de algodón, empaques, materiales de em-

balaje y tinta de bolígrafos.

La tinta a base de algas es muy versátil y puede llegar a utilizarse en diferentes tecnologías de im-presión como flexografía, litogra-fía, huecograbado; incluso tiene un gran potencial dentro de la

impresión digital.

Desarrollo del Proceso


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Durante los primeros años de investigación los desarrolladores de Living Ink se dieron cuenta que la tinta a base de algas cambia de color con el tiempo, esto los llevó a trabajar en una tinta especial cuyo principal componente son las cé-lulas de algas vivas, las cuales cambian al ser ex-puestas a la luz, creando así, la primera tinta que revela nuevo contenido de impresión con el paso del tiempo o como ellos la llamaron “Time-lap-se Ink”. Este nuevo producto puede ser utilizado en tarjetas de regalo y productos promociona-les creando nuevas emociones y experiencias al cliente final de algún producto impreso durante el tiempo que este conserve el artículo.

La fabricación de una tinta sostenible a base de algas haría un aporte significativo para mitigar los efectos del cambio climáti-co, o como lo menciona Scott Fulbright, uno de sus creadores, “creo que, si dejamos a nuestra curiosidad desarrollarse, y uti-lizamos a la naturaleza como guía, desarrollaremos innova-ciones asombrosas para vencer los retos de sostenibilidad que

enfrentamos”.

Para mayor información consulte livingink.co

Estas innovaciones en el campo de la im-presión han llevado a Living Ink a ser reco-nocida con diferentes premios a nivel mun-dial por el desarrollo de pigmentos biológicos, siendo galardonados, en el año 2019, con el premio al producto del año por la Algae Bio-mass Organization.


Durante el 11 y 12 de junio se alcanzaron en total 5.284 registros de asistencia con 62 expositores nacionales e internacionales distribuidos

en 5 pabellones (impresores, maquinaria, insumos y suministros)

1ª Feria Virtual del Sector Gráfico alcanzó 23.932 oportunidades de negocios con 62

expositores en línea

Andigraf, demostró una vez más, que la industria gráfica es fundamental para el desarrollo de negocios de todos los sectores del país, logrando a través de la primera Feria Virtual del Sector Gráfico en Colombia y Latinoamérica, 23.932 oportunidades de negocios a través de los chats en línea que sostu-vieron las empresas con los asistentes durante los dos días.

A lo anterior, se sumaron 11.136 tarje-tas entregadas para crear contac-tos directos o fortalecer relaciones comerciales a corto, mediano y largo plazo. En su mayoría, las visitas las lide-raron los hombres (3.421) y las mujeres, por su parte, asistieron 1.863.

Las tres actividades económicas que lideraron este primer ejercicio de Fe-ria y negocios virtuales de la industria gráfica fueron: fabricación de produc-tos de papel, comercio al por mayor y menor y otras industrias manufactu-reras. Así mismo, los tres países que encabezaron la lista son Colombia, México (quiénes tenían un pabellón

46 TENDENCIAS TECNOLÓGICAS

Consulte www.andigraf.com.co para seguir avanzando con nuestro portafolio de servicios para la industria gráfica

completo) y Ecuador. Por pabellones expositores, se reunieron en impresores 10 empresas; en maquinaria 12; en insumos 11, en suministros 13 y el pabellón internacional de México contó con 15 compañías. “¡Entramos en una nueva era! visité el stand de mi cliente, Du-pont Do Brasil SA Image Solutions, en la primera Feria Virtual del Sector Gráfico de América Latina, que sucede en Colombia. Felicidades a Andigraf por la organización de un evento tan disruptivo para el sector, un cambio de mindset a un sector tradicional. ¿Va a reemplazar el contacto con la gente? ¡Por supuesto que no! El desafío ahora es acertar la dosis entre el online y el offline” expresó unos de los asistentes.

Por su parte, una de las empresas fuertes en el mercado de im-presión y maquinaria como Epson, señaló “la experiencia de esta primera feria virtual ha sido absolutamente satisfacto-ria. Hemos podido establecer contacto con clientes, detecta-do oportunidades de negocio, mostramos nuestra tecnología para los diferentes mercados en los que participamos y lo que es más importante es que hemos podido ayudar a la reactiva-ción de nuestro sector y a mantener una dinámica de nego-cios que nos beneficia tanto a proveedores como a clientes”.

Para Tatiana Duarte, presidenta ejecutiva de Andigraf, el evento deja un marco de referencia de que, si es posible reactivar la economía y confianza del mercado a través de nuevas platafor-mas virtuales y el comercio electrónico que será la tendencia que se mantenga en adelante en el mundo. “Los clientes re-quieren no solo encontrar marcas y calidad de productos, sino nuevas alternativas de comunicación y canales de venta para seguir reactivando la economía, y esto es lo que consolidamos en este primer ejercicio virtual, ayudar a fortalecer las relaciones comerciales y de imagen empresarial, para que, en un mun-do tan cambiante, los proyectos nuevos se adapten de manera ágil, fácil y rápido a las nuevas necesidades de inversionistas, compradores y ofertantes”. Desde Andigraf agradecemos el voto de confianza de cada uno de los que participaron y nos respaldaron en este evento.

47TENDENCIAS TECNOLÓGICAS

48

Hoy es más inminente acelerar los pro-cesos de transformación digital, bus-cando liderar (no ser seguidor o sobre-viviente) y resolviendo paralelamente con una velocidad disruptiva los retos de los nuevos entornos que se están presentando.

Pero ¿cómo está la industria gráfica en términos del plan de transformación digital? de acuerdo con el Estudio rea-lizado a este sector del país (2020), sólo el 36% tiene un plan (4% lo tienen en un nivel avanzado) y la razón princi-pal de que el 64% no lo tenga es des-conocimiento (46%).

La buena noticia es la gran oportuni-dad que tiene el sector, ya que pueden aprovechar las curvas de aprendizaje de casos de éxito y fracaso a nivel global y en Colombia, tanto del alto porcenta-je que no tiene plan y decide transfor-marse, como de los que ya lo tienen y están con un bajo o mediano nivel de avance, para “iterarlo” mejor y alcanzar el éxito.

Por ello, uno de los factores clave para lograr tener una tendencia en ventas exponencial y no incremental (o soste-nible o decreciente) y lograr eficiencias significativas en el modelo operativo

Por Luis AcostaDir. Go Digital Network y conferencista del Programa de Transformación Digital para la Alta Gerencia Universidad de los Andes.

más allá de la digitalización, es formarse primero en trans-formación digital evitando invertir presupuestos con bajo retorno, tiempo perdido que será ganancia para su competencia y el error de creer hacer las cosas correctas y no correctamente las cosas (como le paso al 52% de em-presas Fortune 500 que desaparecieron por ser reempla-zados por modelos digitales, de acuerdo al estudio presen-tado por el Foro Económico Mundial).

FORMARSE PARA TRANSFORMARSE

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS

Nota: Solicite los resultados de la 1ra Encuesta de Transformación Digital de la industria realizada por Andigraf a [email protected]

54

De manera satisfactoria nos complace informar que, tras dos años de trámites en Cámara y Senado, Andigraf unido a 17 gremios más, y de la mano y liderazgo del Re-presentante a la Cámara, Mauricio Toro, logramos la aprobación del proyecto de ley Pagos A Plazos Justos, que empezará a regir desde enero de 2021.

Esto sin duda, es un gran alivio para las pymes en estos momentos de coyuntura co-vid-19, donde habíamos visto que pese a la gestión del Gobierno Nacional para liberar recursos y ofrecer garantías, no alcanzaban a cubrir a todas las empresas o los bancos pedían requisitos que no tenían una vía posible de salvamento inmediata para las pequeñas y medianas que son las que sostienen gran parte del empleo del país; así que esta medida es una solución y respaldo más aterrizada a la urgencia de flujo de caja, y lo más importante, sin correr el riesgo de sobreendeudamiento a las compa-ñías que puede resultar a largo plazo peor la cura que la enfermedad.

Andigraf continuará en la labor de monitorear su cumplimiento y garantías, y así mismo mantenernos en alianzas con el Congreso y Representantes que velen por los intereses y economía de nuestro sector. Por lo anterior, les recordamos la importan-cia de mantenerse activos con Andigraf, ya que, con su apoyo, cómo gremio cada vez somos más representativos en la voz que tenemos ante el Gobierno Nacional.

¡Seguimos trabajando por ustedes!

Tatiana Duarte Presidente Ejecutiva Andigraf

Ley de Pagos A Plazos Justos empezará a regir

desde enero de 2021 con pagos máximo a pymes

de 60 y 45 días

RADAR INDUSTRIA GRÁFICA

C r a . 7 N o . 8 - 6 8 E d i f i c i o N u e v o d e l C o n g r e s o O f . 4 4 8 B . T e l : 4 3 2 5 1 0 0 e x t . : 3 4 1 8 - i n f o @ m a u r i c i o t o r o . c o

TEXTO APROBADO DE LA LEY DE #PagoAPlazosJustos

“Por medio de la cual se adoptan normas de pago en plazos justos en el ámbito mercantil y

se dictan otras disposiciones en materia de pago y facturación”

EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA

DECRETA:

Artículo 1°. Objeto.

Artículo 2°. Ámbito de Aplicación.


Artículo 3°. Obligación de Pago en Plazos Justos.

Parágrafo 1°.

Parágrafo transitorio.

Artículo 4°. Disposiciones para procedimientos de facturación y pago de obligaciones.


Artículo 5°. Indemnización por costos de cobro.

Parágrafo 1°.

Parágrafo 2°.

Artículo 6. Sanciones.


Artículo 7°. Carácter imperativo.

Artículo 8°. Reconocimiento a la aplicación de plazos justos.

Parágrafo.

Artículo 9°. Evaluación.

Parágrafo.

Artículo 10. Ineficacia de las cláusulas que desconozcan los plazos máximos de pago.


Artículo 11. Procedimiento de facturación y pago de obligaciones por parte del Estado.

Artículo 12. Plazos máximos de pago en contratos estatales.

Parágrafo 1°.

Artículo 13°. Vigencias y derogaciones.

MAURICIO TORO ORJUELA Representante a la Cámara – Bogotá

Partido Alianza Verde

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Es momento de mostrar cercanía y

flexibilidad con los clientes; y sobre todo creatividad

Norma García, Regional Business Development para el segmento

Industrial Epson

La consecución de negocios en tiem-pos de pandemia necesita de una sensibilidad especial para que las em-presas superen las actuales tormentas económicas y de fidelización con sus clientes para llegar a buen puerto.

Parte de ese objetivo, es el importante papel que juegan las mujeres líderes en empresas gráficas. Por esto, desde Notigraf queremos abrir un espacio, a partir de esta edición, para destacar a quiénes se han hecho merecedoras de dirigir, en este universo de tecnología y creatividad, que tiene nada más y nada menos, la responsabilidad de plasmar

en etiquetas, empaques, libros, editoriales, impre-siones, y otros tantos productos y servicios, las ten-dencias de cualquier mercado.

En esta oportunidad entrevistamos a Norma Gar-cía, líder regional del negocio industrial de Epson, quien cuenta ya con 11 años de experiencia en la industria gráfica, coordinando distintas áreas y pro-yectos en empresas como HP, Xerox, Ricoh, entre otras. Actualmente, trabaja con Epson, y de manera sorpresiva pero especial, agradece haber llegado en épocas de pandemia coronavirus, entendiendo que en la medida del tamaño del reto más grande será la satisfacción de los logros alcanzados.


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¿Cuál es el valor agregado que las mujeres le pueden aportar a la industria gráfica?

Si bien sabemos que el resultado es impor-tante, no nos enfocamos solo en eso, sino que tratamos de tener en cuenta más variables. Pienso que por los estereotipos que maneja la sociedad con respecto a lo que debe ser un hombre exitoso en los negocios, muchos de ellos no se dan permiso de ser flexibles, cercanos o cálidos. Las mujeres le tenemos menos miedo a eso, y pienso que el lideraz-go femenino, en cualquier industria, no solo la gráfica, aporta diferentes visiones, elastici-dad y cercanía con las personas.

Frente a los retos del covid-19, ¿cómo las mu-jeres que son líderes empresariales, pueden poner a favor de las compañías estas circuns-tancias económicas y de salud pública, para la innovación en servicios y productos de la industria gráfica?

Es momento de mostrar cercanía con los clien-tes, de tener flexibilidad y sobre todo creatividad. También de buscar soluciones colaborativas para construir tejidos en el entorno actual. Por otro lado, los medios digitales tienen una importancia más destacada en este tiempo, y es importante integrar los productos o servicios en e-commer-ce, comunicación digital con los clientes, plata-formas de negocios y ventas. Las oportunidades de negocio cambiaron al estar todos confinados, y por eso todo se vuelca a lo digital. Es vital poder sacar ofertas al mercado muy rápido.

¿Qué está ofreciendo Epson para apoyar a sus clientes en estos tiempos difíciles y reactivar sus negocios?

Estamos haciendo webinars de dos tipos. Unos muy estructurados para toda Latinoamérica con expertos y dirigidos a soluciones muy específi-cas. Y por otro lado, Epson Colombia, que está enmarcado dentro de una región que se llama CCA (Centro América, Caribe, Colombia, Ecua-dor y Venezuela) ha estado haciendo otros, con temas que complementen un poco la iniciativa que tiene la corporación. Hemos buscado volver a lo básico, como por ejemplo, hablar de temas como qué es el color y cómo manejarlo bien, es-tos temas son tan elementales que se dejan un poco de lado en el día a día porque parecen muy obvias y terminan causando problemas de pro-ducción y de calidad del producto terminado. En estos espacios, que ofrecemos de manera libre dos veces a la semana, hablamos de temas rela-cionados con la tecnología de nuestras diferen-tes líneas de producto, pero orientándonos a lo que se puede hacer con ella.


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Cambiando un poco de tema, sabemos que ha tenido la oportunidad de liderar proyectos comerciales en distintas com-pañías del sector; cómo define su proce-so y qué experiencias han sido las más provechosas.

Mi carrera en esta industria comenzó en el 2009. Mis mayores maestros fueron los mismos clientes, y también me ayudó el no tener miedo de preguntar, o decir “no sé, no entiendo, ¿me repites?”, así fuera la única del grupo que preguntara. Hoy en día, le tengo una gran pasión a todos los procesos de esta industria.

¿Cómo podría resumir en tips empresa-riales, para otras mujeres líderes de la industria gráfica, las enseñanzas que le ha dejado su proceso en la industria?

Finalmente, ¿cómo se visualiza en los próximos años en la industria gráfica? ¿Cuáles son sus ex-pectativas?

Yo tenía un jefe que decía que “una vez uno se unta de tinta, no hay marcha atrás” y esta industria de verdad lo enamora a uno, se le mete por las venas. Entonces, aspiro a seguir siendo relevante, apren-diendo y creciendo hasta donde la industria me lo permita. En cuanto a los clientes, seguirlos acom-pañado en el camino a la transformación de sus em-presas. El entorno cambia muy rápido y es impor-tante tratar de ir con ese cambio.

Entender a dónde se va con los productos y no solo exponerlos, sino tener claro cuál debe ser la propuesta de valor para cada seg-mento de clientes.

Conocer quiénes son los jugadores del mercado y qué exigen.

Mantener la lealtad tan profunda hacia la marca con la que trabajas, que es en últimas, lo que nos per-mitía entrar a negocios importan-tes con máquinas muy robustas.

Enfrentar situaciones adversas, como una pandemia, y lograr con-fiar en que en el futuro para seguir consolidando la posición de lide-razgo de la marca en los mercados en los que se participa.

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