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ASESORIA A EMPRESAS

IMPLANTACION DE EMPRESAS EXTRANJERAS EN EL PERU

Tenemos alianza estratégica con un estudio de abogadosde renombre en todo el país, el cual brindará, al igualque nuestra empresa un asesoramiento legal, comercial,tributario y laboral a su empresa, para encontrarsoluciones creativas que permitan a nuestros clientesalcanzar oportunidades y evitar contingencias.

Consultoría Financiera y Contable

1. Análisis y definición de perfil financiero.

2. Análisis y planeamiento financiero.

3. Elaboración de presupuestos financieros y/o económicos.

4. Asesoría en procesos de licitaciones.

5. Análisis de proyectos de inversión y alternativas de financiamiento.

6. Elaboración de estudios de pre-factibilidad y factibilidad.

7 . Análisis de rentabilidad.

8. Elaboración de flujos de caja – Cash Flow.

9. Consultoría en planeamiento tributario.

10. Estudios de precios de transferencia.

11. Capacitación y talleres personalizados

Outsourcing Contable- Requisitos contables y tributarios para el inicio de operaciones.

- Implementación de sistema contable.

- Procesamiento de la información contable.

- Procesamiento de planillas.

- Actualización de procesos contables.

- Procesamiento de inventarios físicos de existencias y activos fijos.

- Teneduría de libros contables, manual o electrónica.

- Liquidación de tributos y llenado de declaraciones (Pdt-Sunat).

- Presentación de recursos de reclamación, apelación y otros ante Sunat.

- Solicitudes de fraccionamiento y aplazamiento tributario.

- Elaboración y presentación de estados financieros.

- Coordinación permanente con áreas involucradas.

Auditorías Auditoría de estados financieros.

Auditoría de procesos y riesgos.

Auditoría tributaria.

Auditoria Técnica

Auditoria Comercial

Revisión de gestión

Estudios de factibilidad de proyectos.

Consultoría de Direcciٴón Diagnóstico de situación. Planeamiento estratégico.

Diseño estructural y funcional.

Reingeniería de Procesos organizacionales.

Control de gestión funcional.

Gestión Operativa de cambios.

Manejo de crisis.

Productividad eficiente y acorde a los costos del régimen presupuestario.

Tableros de gestión.

Administración condensada de gastos y costos por departamento

institucional.

Outsourcing Empresarial

La contratación de equipos externos de trabajo bajo este sistema de

contratación, le permite a sus empresa contar con técnicos y profesionales

altamente capacitados, ahorrar recursos y esfuerzos, y mantener una

estructura organizacional con costos acotados, sin que ud. tenga que

desviar su atención a razones ajenas al núcleo principal de su negocio.

El nivel de especialización de nuestro staff logra la excelencia cualitativa en

los procesos.

• Compras, cuentas por pagar y pagos.

• Gestión y administración de existencias.

• Administración y control de activos.

• Tesorería.

• Contabilidad general.

Outsourcing Empresarial Sistemas de información gerencial. Reportes domésticos y al exterior.

Actualización de flujos proyectados de fondos.

Administración y planificación de inversiones

Aplicación de políticas de créditos y pagos.

Operatividad y evaluación de alternativas de financiamiento.

Control de gestión interna permanente.

Puesta en marcha de corporativos

Puesta en marcha y operatividad de nuevas unidades de negocio.

GESTION HUMANA Selección de Personal

Evaluaciones psicolaborales.

Evaluaciones de clima organizacional

Asesoría en seguridad y salud ocupacional

Payroll.

Trade marketing.

Capacitaciones in house con certificación de la Universidad Miguel de Cervantes – España.

Rescate de Empresas CORPAE nace con el objetivo de atender las necesidades de empresas que

demandan un servicio integral para superar situaciones de crisis y/o mejorar su

rentabilidad, permitiendo optimizar el rendimiento operativo y financiero de las

compañías e implementando planes realistas y eficaces.

CORPAE proporciona servicios de asesoramiento a empresas en operaciones

de Transacciones, Restructuración y Crisis e Intervención Gerencial, orientando sus

soluciones hacia las necesidades que las empresas, entidades financieras o fondos de

inversión puedan requerir antes del proceso de refinanciación o de adquisición,

durante la realización de dichos procesos o una vez hayan concluido y precisen de su

ejecución o control.

El valor añadido del equipo de CORPAE es su experiencia en la implantación de

planes de viabilidad y mejora en situaciones complejas, donde las empresas

experimentan dificultades o no alcanzan sus objetivos de rentabilidad, y su elevado

grado de conocimiento multisectorial adquirido en sus numerosos años prestando

servicios de consultoría estratégica y de negocio.

CORPAE disponemos de un equipo multidisciplinario integrado por ejecutivos,

expertos sectoriales y consultores con una amplia y exitosa carrera

profesional asumiendo importantes responsabilidades en algunas de las principales

empresas peruanas. De esta forma, nos aseguramos poder proporcionar a nuestros

clientes un conocimiento especializado e integral originado en años de experiencia y

ejecución de proyectos.

Rescate de Empresas Planes de contingencia.

Auditorias especiales

Gerenciamiento transitorio

Venta de empresas en crisis

Recuperación de unidades de negocio

Manejo adecuado de recursos

Recuperación de capital de trabajo.

Asignación de responsabilidades

Recursos de refinanciamiento

Recuperación de créditos.

Informes para los acreedores en contratos de refinanciación

Propuesta de nuevos productos y servicios.

ALQUILER DE VEHíCULOSCON/SIN CONDUCTOR

Autos : Marcas Toyota, Nissan, Kia

Camionetas 4X4: Marcas Toyota, Hyunday, Suzuki

Van : Para 11 pasajeros Marca Hyunday

CONTACTO

CORPORACION APOYO EMPRESARIAL

Manuel Nacarino Guerrero

GERENTE DE PROYECTOS

Cel: 960 160879 - 970 375572 Tel: 448 2703

email : mnacarinog@corpaeperu.com

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