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Asamblea General de Accionistas SESIÓN No. 76 30 de marzo de 2017

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Asamblea General de AccionistasSESIÓN No. 76

30 de marzo de 2017

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Asamblea General de AccionistasOrden del día

01 Himno Nacional de la República de Colombia

020304

0605

07080910

1211

Himno de Bogotá D.C.

Informe de registro y validación de asistentes. Verificación del quórum

Nombramiento de la Comisión de Redacción y Aprobación del acta de la Asamblea

Palabras del Presidente de la Asamblea

Nombramiento del Presidente de la Asamblea

Informe del Código de Gobierno Corporativo

Consideración Informes

Consideración del Proyecto de distribución de utilidades y pago de dividendos

Elección de miembros de la Junta Directiva de la Empresa de Energía de Bogotá S.A.ESP

Reforma Estatutos Sociales

Proposiciones y varios

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1 Himno Nacional de la República de Colombia

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2 Himno de Bogotá D.C.

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3 Informe de registro y validación de asistentes. Verificación del quórum

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4

6

Nombramiento de la Comisión de Redacción y Aprobación del acta de la Asamblea

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5

7

Nombramiento del Presidente de la Asamblea

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6

8

Palabras del Presidente de la Asamblea

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7

9

Informe del Código de Gobierno Corporativo

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18

Instrumentos corporativos que sustentan el Modelo de Gobierno Corporativo de EEB

El nuevo Código de Gobierno Corporativo de EEB, reafirmó los siguientes compromisos:

Otorgar un trato

equitativo y

respetuoso a todos

sus accionistas

Respeto a su accionista

mayoritario, enmarcando

su relación en las Guías

de Gobierno Corporativo

de la OCDE

Transparencia con los

grupos de interés

Estatutos

Sociales

Código de

Gobierno

Corporativo

Reglamento

de la

Asamblea

General de

Accionista

Reglamento de Junta

Directiva y de los comités de

junta: Compensaciones;

Financiero y de Inversiones;

Auditoría y Riesgos; y

Gobierno Corporativo

Código

de Ética

Políticas de:

• Inversiones

• Financiera

• Comunicaciones

• Abastecimiento

• Gobierno

Corporativo

• Sostenibilidad

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19

Informe Asamblea General de AccionistasEmpresa Energía de Bogotá S.A. ESP - 2016

Sesión 74: 31 de marzo

Nº Asambleas Ordinarias 1

Total

acciones

representadas/

registradas

8.712.537.163(94.90%)

Sesión 73: 15 de enero

Nº Asambleas Extraordinarias 1

Total acciones

representadas/

registradas

8.840.161.640(96.29%)

95.6%Participación

accionaria promedio

en las asambleas

3h

1h 30m

Sin retrasos ni reprogramaciones

• Informes: Gobierno Corporativo, Gestión Sostenible, Grupo

Empresarial, EE.FF individual y consolidado, Situación

Financiera, Opinión Revisor Fiscal

• Proyecto distribución de utilidades y pago dividendos

• Designación Revisor Fiscal

• Reforma Estatutos Sociales

• Elección miembros de Junta Directiva

Temas relevantes tratados

• Elección miembros de Junta Directiva

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20

Informe de la Junta Directiva

El régimen legal requiere, al menos,

un 25% de miembros independientes

en la Junta Directiva, requisito que se

cumple a cabalidad.

33% 67%VSComposición de la

Junta Directiva por género

Composición de la

Junta Directivapor independencia

33%67%

No independientes Independientes

• El 89% de la Junta Directiva se renovó en 2016.

• Ninguno de los miembros de la Junta Directiva de EEB, es miembro representante del GEB

en las Juntas Directivas de las demás empresas del GEB, ni ocupan cargos ejecutivos en

dichas compañías.

• Ninguno de los miembros de la Junta Directiva de EEB tiene vínculo laboral con la Empresa.

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Estadísticas Juntas Directivas

Ordinarias

Sesiones 21

En las 21 sesiones de la Junta Directiva en 2016

12 Extraordinarias 7 No presenciales 2

Promedio de

duración 3h 50m

Promedio de

asistencia 95%

La Junta Directiva es presidida por una mujer y no tiene asiento

el Alcalde Mayor en representación del accionista mayoritario.

Quórum 100%

Anticipación de

la convocatoria 5 días

97.3%

Funciones

cumplidas*

* Pendiente Acuerdo Grupo Empresarial incluido en el Plan Anual de Trabajo 2017

Plan

anual de

trabajo

23

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24

Promedio asistencia miembros Junta Directiva EEB

N° Acta

Asistencia

Miembros Porcentaje

1547 9 100%

1548 9 100%

1549 9 100%

1550 9 100%

1551 9 100%

1552 9 100%

1553 9 100%

1554 9 100%

1555 9 100%

1556 8 80%

N° Acta

Asistencia

Miembros Porcentaje

1557 9 100%

1558 9 100%

1559 9 100%

1560 9 100%

1561 9 100%

1562 8 80%

1563 9 100%

1564 9 100%

1565 8 80%

1566 9 100%

1567 8 80%

95%

Promedio

TOTAL

ASISTENCIA

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25

Potenciales conflictos de interés presentados en la Junta Directiva

Durante 2016, se declararon 4 casos de posibles conflictos de

intereses a nivel de Junta Directiva de EEB en las siguientes

sesiones:

En todos los casos, el impedimento fue aceptado por la Junta

Directiva y los miembros conflictuados se abstuvieron de

participar en las discusiones y decisiones relacionadas con

el tema.

Las reglas para la administración

de conflictos de interés se

encuentran recogidas en el

Código de Ética y

Código de Gobierno

Corporativo de EEB

Enero

28

Sept.

26

Nov.

21

Nov.

29

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RESUMEN GENERAL

RESULTADOS EVALUACIÓN JUNTA DIRECTIVA 2016

4,74,7 4,8

4,8 4,7

1. Interacción entre la

Junta Directiva y Alta

Gerencia.

2. Dinámica y

Operatividad.

3. Cumplimiento de

deberes.

4. Temas y Agenda.

5. Roles de la Junta

Directiva.

6. Comités de Junta

Directiva.

Sobre la Metodología de Evaluación:

• Período de evaluación: 2016.

• Encuestas electrónicas de autoevaluación diligenciadas entre 29 noviembre, 2016 y 11 diciembre, 2016.

• Respuestas de 7 miembros de 9 miembros.

• El cuestionario tiene comentarios que se incorporan textual en el reporte.

• Los resultados de asistencia se presentan con base en información provista por EEB.

• Metodología y facilitador: Governance Consultants S.A.

26

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INTERACCIÓN ENTRE LA JUNTA DIRECTIVA Y LA ALTA GERENCIA.

RESULTADOS EVALUACIÓN JUNTA DIRECTIVA 2016

4,6

La Presidencia establece objetivos y planes a futuro

que satisfacen las expectativas de accionistas, Junta

Directiva y otros grupos de interés.

4,9

La Presidencia establece adecuadamente los

objetivos financieros y propende por la consecución

de los resultados.4,5

La Presidencia desarrolla, atrae, retiene, motiva y

supervisa un equipo de Alta Gerencia capaz de

cumplir con las expectativas y objetivos de la EEB.

4,6

Nivel de satisfacción de la Junta

Directiva respecto del

establecimiento y

cumplimiento de objetivos y

planes por parte de la

Presidencia.

La Presidencia trabaja en

conjunto con la Junta Directiva

para obtener los mejores

resultados para la EEB.

4,9

27

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ROLES DE LA JUNTA DIRECTIVA

RESULTADOS EVALUACIÓN JUNTA DIRECTIVA 2016

Presidente de la Junta Directiva Secretario de la Junta Directiva

Lidera efectivamente el cuerpo

colegiado.

Mantiene las discusiones

enfocadas en los asuntos de

importancia para la Compañía.

Modera las reuniones; de modo

que existe tiempo para analizar y

discutir los temas y llegar a

decisiones concretas que orientan

a la Administración.

Vela por el cumplimiento de la

regulación, buenas prácticas y

normas internas.

Consigna fiel y oportunamente en

las actas las discusiones y

decisiones.

Actúa como referente legal para la

toma de decisiones y hace

seguimiento al cumplimiento de los

acuerdos asumidos en las

reuniones.

4,7

4,7

4,6

4,9

5,0

4,9

28

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COMITÉS DE JUNTA DIRECTIVA

RESULTADOS EVALUACIÓN JUNTA DIRECTIVA 2016

PERSPECTIVA

INTERNA

PERSPECTIVA DE LA

JUNTA DIRECTIVA

COMITÉ DE

GOBIERNO

CORPORATIVO

COMITÉ DE

AUDITORÍA Y RIESGOS

COMITÉ DE

COMPENSACIONES

COMITÉ FINANCIERO Y

DE INVERSIONES

4,7

4,7

4,7

5,0

5,0

5,0

4,7 4,9

29

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31

Comités de Junta Directiva Ju

nta

Dire

ctiva

Comité de Compensaciones

Analizar todos los temas referentes a la remuneración de los

empleados, las relaciones obrero-patronales y relaciones industriales,

para hacer recomendaciones a la Junta Directiva. Así como apoyar a

la Junta Directiva en el ejercicio de sus funciones asociadas al

nombramiento y remuneración de los miembros de la Junta Directiva

y de la Alta Gerencia.

Comité de Auditoría y Riesgos

Supervisar y evaluar el cumplimiento del plan anual de auditoría

interna que incluye los riesgos del negocio y el control a los

principales procesos. Así como supervisar y evaluar el Sistema de

Control Interno para recomendar y emitir concepto a la Junta

Directiva.

Comité de Gobierno Corporativo

Proponer actualizaciones y supervisar el cumplimiento de las medidas

de gobierno corporativo para GEB.

Comité Financiero y de Inversiones

Hacer seguimiento a la gestión financiera del GEB y analizar

oportunidades de nuevos negocios y la redefinición de las inversiones

existentes para hacer recomendaciones a la Junta Directiva. Conformación:

Gustavo Ramírez, Rafael Herz y Giselle Manrique.

Gustavo Ramírez, Antonio J. Núñez y Rafael Herz.

Antonio J. Núñez, Margarita Rehbein y Carlos A. Sandoval.

Rafael Herz, Beatriz E. Arbeláez y Jaime E. Ruíz.

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32

Informe Comité de Gobierno Corporativo 2016

Nº Comités Extraordinarios 4

Nº Comités Ordinarios 1

Sesión 12: 19 feb.

Sesión 11: 9 feb.

Sesión 13: 18 abr.

Sesión 14: 23 ago. 2h 30m

3h

3h 30m

3h 30m100%Quórum

100%Sin reprogramaciones

100% Sin retrasos

TOTAL COMITÉS 5

100%Asistencia de los todos

miembros y decisiones

unánimes

MIEMBRO INDEPENDIENTE1

* Pendiente Acuerdo Grupo Empresarial incluido en el Plan Anual de Trabajo 2017

PRESIDENTE

Sesión 15: 11 nov. 2h 30m

93%*

Funciones

cumplidas

Plan

anual de

trabajo

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38

Informe del Comité de Auditoría y Riesgos 2016

Sesión 43: 22-23 feb. Sesión 45: 20 may.

Sesión 47: 18 ago. Sesión 49: 15 nov.

9h 5m 3h

2h 2h 30m

Nº Comités Extraordinarios 6

Nº Comités Ordinarios 4

100%Quórum

100%Sin reprogramaciones

90%* Sin retrasos

TOTAL COMITÉS 10

100%Asistencia de los todos

miembros

* Sesión 43: Retraso de 15 min

Sesión 44: Retraso de 10 min

Sesión 44: 25 feb. Sesión 46: 11 jul.

Sesión 48: 20 oct. Sesión 50: 18 nov.

Sesión 51: 9 dic. Sesión 52: 12 dic.

30m 1h 30m

1h 1h 30m

MIEMBROS INDEPENDIENTES3

2h 30m

PRESIDENTE

100%

Funciones

cumplidas

Plan

anual de

trabajo

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39

Informe del Comité Financiero y de Inversiones 2016

Sesión 1: 5 may. Sesión 2: 27 jul.

Sesión 5: 19 oct.

2h 10m

2h

Nº Comités Extraordinarios 4

Nº Comités Ordinarios 3

Sesión 3: 17 ago. Sesión 4: 20 sep.

Sesión 6: 16 nov. Sesión 7: 12 dic.

3h 40m 5h

3h 40m 3h 40m

100%Quórum

100%Sin reprogramaciones

84%* Sin retrasos

TOTAL COMITÉS 7

100%Asistencia de los todos

miembros

MIEMBRO INDEPENDIENTE1

* Sesión 4: Retraso de 1h

2h 15m

PRESIDENTE

100%

Funciones

cumplidas

Plan

anual de

trabajo

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40

Evaluación del Comité de Compensaciones 2016

* Pendiente: recomendación a la Junta Directiva de los perfiles y competencias requeridas por sus

miembros para ser informadas a la Asamblea de Accionistas.

** Sesión 2: Reprogramación - 1 hora

*** Sesión 4: Asistieron 2 miembros

Nº Comités Extraordinarios 4

Nº Comités Ordinarios 1

Sesión 1: 20 jun.

Sesión 2: 24 ago.

Sesión 3: 21 oct.

Sesión 4: 22 nov. 3h 30m

2h

1h 40m

2h

Sesión 5: 07 dic. 1h 30m

100%Quórum

80%**Sin reprogramaciones

100%Sin retrasos

TOTAL COMITÉS 5

83%Asistencia de los todos

miembros***

MIEMBROS INDEPENDIENTES2PRESIDENTE

93%*

Funciones

cumplidas

Plan

anual de

trabajo

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42

Reporte Código País

Fuente: Reportes de Código País presentados por EEB a la Superintendencia Financiera en los años 2015 y 2016.

N° de Medidas

cumplidas por EEB

N° de Medidas no

adoptadas por EEB

Total de

recomendaciones

Código País

148

2015 2016

91 120 2015 2016

57 28

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43

Reconocimientos

El Grupo Energía de Bogotá fue incluido por quinto año

consecutivo en el listado del Índice de Sostenibilidad Dow Jones

en la categoría de mercados emergentes, específicamente por

sus actividades en el sector de Gas Natural.

El informe posiciona al Grupo por encima del promedio de las

industrias del sector con una calificación general de 73

A nivel local e internacional, cumple con altos estándares de

transparencia y revelación de información, de conformidad con la

regulación que le impone la Superintendencia Financiera de

Colombia

Ha sido reconocido dentro del programa de la Bolsa de Valores

de Colombia – Investor Relations 2016

Dow Jones

Emisor de valores

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44

ConclusionesReuniones de la Asamblea General de Accionistas, Junta Directiva y Comités de Junta:

Se conformó el quórum requerido para sesionar y decidir válidamente.

Las reuniones, convocatorias, deberes y aprobaciones se realizaron de conformidad con los Estatutos

de la Compañía, cumplimiento de las disposiciones legales para el efecto.

Cada miembro de la Junta Directiva y sus Comités recibió por parte de la Empresa de manera oportuna la

información necesaria para la toma de decisiones.

Se dio cumplimiento a las obligaciones contenidas en sus correspondientes reglamentos.

En diciembre se efectúo la encuesta de autoevaluación de la gestión del año 2016 a los miembros de

Junta Directiva, obteniendo las conclusiones generales para el establecimiento de planes de acción sobre

las oportunidades de mejora identificadas.

No hubo acciones ni sanciones disciplinarias contra los administradores, funcionarios o directivos y

demás personal de la sociedad por omisiones o actos perjudiciales para la Empresa.

No se presentaron reclamaciones por incumplimiento de lo previsto en el Código de Gobierno

Corporativo

No se presentaron reclamaciones ni quejas por parte de los accionistas.

Se incluyó un artículo transitorio en los Estatutos Sociales y el Reglamento de la Asamblea de Accionistas

sobre la ampliación del término de la convocatoria a las Asambleas de Accionistas a partir de 2018.

(Asambleas Ordinarias con 30 días comunes de anticipación y extraordinarias con 15 días comunes de

anticipación).

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45

Conclusiones información

La Empresa cumplió con la obligación legal de remitir la información requerida

por la Superintendencia Financiera de Colombia y la Superintendencia de Servicios

Públicos.

Se remitió copia de los Estados Financieros de EEB con sus notas y el dictamen

correspondiente a la Cámara de Comercio de Bogotá, en la oportunidad legal.

Los hechos relevantes de Empresa fueron publicados en la página Web del

Grupo Energía de Bogotá y la Superintendencia Financiera de Colombia (Portal

SIMEV) para conocimiento de los interesados.

En general se concluye que los accionistas y el mercado en general, tuvieron

acceso de manera completa, veraz y oportuna a la información de la Sociedad

que debe revelarse.

Suministro de Información

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47

Conclusiones

Conflicto de intereses y pautas de comportamiento

No se presentaron evidencias que reflejen que la independencia de criterio

estuvo comprometida por parte de los miembros de la Junta Directiva, los

directivos y/o trabajadores de EEB.

De acuerdo con las evaluaciones realizadas, se evidenció el cumplimiento de las

pautas de comportamiento por parte del personal de la compañía.

No se realizaron negocios en los que el comportamiento ético, social y

empresarial haya sido contrario a las leyes, el Código de Gobierno Corporativo, la

ética y las buenas costumbres y se cuenta con mecanismos internos y externos de

verificación.

En relación con atención a accionistas, no se encuentran a la fecha, solicitudes

de los accionistas e inversionistas pendientes de resolver.

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48

Conclusiones

Gobierno Corporativo año 2016

El cumplimiento de lo establecido en el

Código de Gobierno Corporativo fue

sobresaliente.

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8

49

Consideración Informes

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8

50

Consideración Informes

8.1 Informe de Gestión Sostenible 2016

8.2 Informe Operaciones con Vinculados

Económicos

8.3 Estados Financieros Individuales por el

periodo del 1 de enero al 31 de

diciembre de 2016 y Consolidados del 1

de enero al 31 de diciembre de 2016 e

informe de la situación financiera de la

compañía para el mismo periodo

8.4. Opinión del Revisor Fiscal sobre los

Estados Financieros

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51

Perfil del informe

Evolución de los negocios y la situación

económica, administrativa y jurídica de

la sociedad (artículos 46 y 47 de Ley

222 de 1995)

Avances en materia de gestión de la

sostenibilidad en EEB, bajo

cumplimiento del estándar del Global

Reporting Initiative – GRI

8° informe elaborado bajo el estándar

del GRI

1

2

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52

Contenido

Mensaje de la Presidencia a los grupos de interés

Perfil corporativo

Desempeño económico

Calidad y confiabilidad del servicio

Gestión del Talento Humano

Ética y lucha contra la corrupción

Desempeño ambiental

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53

Sostenibilidad en Empresa Energía de Bogotá S.A. E.S.P.

La alineación con los Objetivos de

Desarrollo Sostenible - ODS se establece

a partir del relacionamiento que hace la

Empresa para la transformación de los

territorios en donde tiene presencia.

Se contribuye directamente en el alcance

de 9 de los 17 ODS, focalizando su actuar

en la promoción de alianzas estratégicas,

involucrando los ODS priorizados y el

respeto por los derechos humanos en la

estructuración de lo que planea.

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54

Relacionamiento con los grupos de interés

Presencia permanente en

el territorio que posibilite el relacionamiento genuino, oportuno y permanente, que consolide la confianza con los grupos de interés durante la

presencia del grupo en el

territorio.

Establecer alianzas

estratégicas con actores

públicos, privados y de la

sociedad civil,

comprometidos con el

desarrollo, la

competitividad y la equidad

del territorio.

Ejecutar proyectos para el desarrollo socio económico,

que transformen positiva y

permanentemente los

territorios; los cuales se

encuentren alineados con

los instrumentos de

planeación territorial y

ambiental.

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55

Sostenibilidad corporativa

Incluida por 5° año consecutivo en el Índice de sostenibilidad de Dow Jones

en mercados emergentes por su desempeño sobresaliente.

2° año reportando gestión frente al cambio climático siendo signataria de CDP.

Ratificada por 3° año consecutivo con el reconocimiento IR otorgado por la Bolsa de Valores de Colombia por sus practicas de transparencia y revelación de la información

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56

Sostenibilidad corporativa

Continúa adherida al Pacto Global de las Naciones Unidas, comprometiéndose con las mejores prácticas en

derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción en el ámbito nacional y regional

(multilatino).

Continúa contribuyendo a la construcción de paz como miembros fundador de reconciliación Colombia.

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8

59

Consideración Informes

8.1 Informe de Gestión Sostenible 2016

8.2 Informe Operaciones con Vinculados Económicos

8.3 Estados Financieros Individuales por el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016 y Consolidados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016 e informe de la situación financiera de la compañía para el mismo periodo

8.4. Opinión del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros

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Transportadora de

Gas Internacional S.A. ESP

Cifras en millones de Pesos 60

Principales operaciones de EEB S.A. ESP. con vinculados económicos

• Contrato de asesoría y servicios

de apoyo, suscrito el 5 de enero

de 2009.

• Al corte de diciembre de 2016 se

causaron honorarios asociados a

la ejecución de este contrato por

$11.984.

Asesoría en servicios de apoyo técnico

Deuda activa

• Fecha de constitución: 7 de diciembre de 2007

• Con corte a diciembre 2016, el saldo del préstamo

otorgado a TGI es de $1.110.263.

• Plazo de pago: diciembre de 2022, un solo pago.

• Tasa: 6,125% semestral vencido.

• El saldo de la cuenta por cobrar de intereses a 31 de

diciembre de 2016 es de $8.769.

• Los ingresos por intereses durante el año 2016 fueronde $68.763.

Deuda pasiva

• El 28 de octubre de 2016, TGI otorgó préstamo a EEB por

$186.000.

• Plazo de pago: 1 año, pagadero en una cuota única.

• Tasa: IBR + 3,70% semestre vencido.

• Los intereses por pagar a diciembre ascienden a $3.484.

• El gasto causado por intereses en el 2016 fue de $17.116.

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Cifras en millones de Pesos61

Principales operaciones de EEB S.A. ESP. con vinculados económicos

Asesoría en servicios de

apoyo técnico

Con fecha junio 2016, se canceló el

contrato de asesoría y servicios de

apoyo, suscrito el 14 de noviembre de2013.

Asesoría en servicios de apoyo técnico

• Contrato de asesoría y servicios de

apoyo, suscrito el 15 de julio de 2011.

A partir del año 2016 este contratofue cancelado.

• A 31 de diciembre de 2016 se

presenta cuenta por cobrar por valor

de $13.189.

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EEB INGENIERIA S.A.

GUATEMALA

EEB GAS SAS

(Vehículo de inversión dueño

15,64% de Promigas)

Cifras en millones de Pesos

62

Principales operaciones de EEB S.A. ESP. con vinculados económicos

Asesoría en servicios de apoyo técnico

• Contrato de asesoría y servicios de

apoyo, suscrito el 10 de diciembre de

2012. A partir del año 2016 este contrato

fue cancelado

• A 31 de diciembre de 2016 se presenta

cuenta por cobrar por valor de $5.134.

Deuda Pasiva

• El 03 de marzo de 2016, EEB GAS otorgó

préstamo a EEB por de $50.000.

• Plazo de pago: 1 año, pagadero en una cuota

única.

• Tasa: DTF+ 1,80.

• Los intereses por pagar a diciembre ascienden a

$3.146.

• Gasto por intereses con corte a 31 de diciembre

2016 es de $4.327.

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EEBIS PERU S.A.C.

EN LIQUIDACIÓN

GEBBRAS

PARTICIPACOES LTDA.

63

Cifras en millones de Pesos

Principales operaciones de EEB S.A. ESP. con vinculados económicos

Asesoría en servicios de

apoyo técnico a EEB

• Contrato de asesoría y servicios

técnicos. Suscrito el 31 de julio de

2014 con un plazo de 2 años.

• El saldo de la cuenta por pagar a 31

de diciembre de 2016 es por $1.328.

Deuda Activa

• El 14 de agosto de 2015, EEB concedió préstamo a

GEBBRAS por valor $BRL174.820.500 Reales

Brasileros

• Plazo: 16 años

• Tasa: 9% anual pagaderos trimestre vencido.

• El saldo de la cuenta por cobrar de intereses a 31

de diciembre de 2016 es de $4.334.

• El ingreso por intereses causados a 31 de diciembre es de $14.404

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8

64

Consideración Informes

8.1 Informe de Gestión Sostenible 2016

8.2 Informe Operaciones con Vinculados Económicos

8.3 Estados Financieros Individuales por el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016 y Consolidados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016 e informe de la situación financiera de la compañía para el mismo periodo

8.4. Opinión del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros

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Estados financieros IndividualesAL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

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66

Indicadores Financieros – Diciembre 2015 - 20161.1

TRM: Tasa Representativa del MercadoIPC: Índice de Precios del ConsumidorIPP: Índice de Precios del Productor

Indicadores Diciembre de 2015 Diciembre de 2016Variación Diciembre

2015 - 2016Variación Presupuesto

Variación

presupuestoVariación

TRM Cierre 3.149,47 3.000,71 (148,76) -4,72% 3.155,00 154,29 5,14%

IPC (Año corrido) 6,77% 5,75% -1,02% -15,07% 3,20% -2,55% -44,35%

IPP (Año corrido) 5,48% 2,16% -3,32% -60,58% 3,00% 0,84% 38,89%

Valor intrinseco de la

accion 1.250,70 1.173,40 -77,30 -6,18%

Valor mercado de la

acción 1.720,00 1.810,00 90,00 5,23%

ROE 8,79% 13,59% 4,80% 54,61%

ROA 5,99% 8,89% 2,90% 48,41%

Endeudamiento

Financiero16,74% 20,35% 3,60% 21,53%

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67

Evolución de la Tasa Representativa de Mercado (TCRM)1.1

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68

IPC - Comparativo Diciembre 2015 - 20161.1

0,64%

1,80%

2,40%

2,95%3,22% 3,33%

3,52%

4,02%

4,76%

5,47%6,11%

6,77%

1,29%

2,59%

3,55%

4,07%

4,60%

5,10%

5,65%

5,31% 5,25%

5,19%

5,31%

5,75%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

7,00%

8,00%

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

2015 2016

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69

Evolución Acción EEB comparativo con COLCAP1.1

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70

Evolución Acción EEB comparativo con COLCAP (Base 100)1.1

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71

Hechos relevantes del periodo Enero - Diciembre 20161.1

Revaluación del peso en 4,72% respecto al dólar

En marzo la Asamblea aprobó un decreto de dividendos por $224.350

En mayo se protocolizó la fusión de

TGI con IELAH

En agosto los dividendos adeudados al

Distrito Capital por $350.000 fueron

reclasificados, debido a que se pagaran en

10 cuotas anuales de $35.000 más intereses

En septiembre se efectuaron capitalizaciones

en Consorcio Transmantaro y en CONTUGAS

por USD22.000.000 y USD8.000.000,

respectivamente

En septiembre se culminó el proceso de

enajenación de las acciones de ISAGEN por

$283.797

En septiembre se protocolizó la fusión de

CODENSA con DECSA – EEC

Se revisó el impacto financiero en GOT y

MGE por revisión del Marco Regulatorio

Se realizó la adopción anticipada de la NIC 27

“Estados Financieros Consolidados y Separados”,

reconociendo el MPP de las asociadas en los

EE.FF Individuales

Se reconoció deterioro de los activos en Trecsa

por USD8.170.779, afectando el MPP en los

EE.FF Individual

Se hizo el “impairment test” y sus resultados no

arrojaron la necesidad de registrar deterioro alguno

de la inversión

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72

1.1 Estado Situación Financiera ComparativoEEB Individual - COP millones

$16.372.423

$4.009.794

$12.362.629

$15.385.703

$3.732.780

$11.652.923

Activo Pasivo Patrimonio

DIC 2015

DIC 2016

2/13/2017 7:50:44 PM

Last Data Update

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73

Hechos relevantes del periodo Enero - Diciembre 20161.1

ACTIVO

Valoración MPP Asociadas

(Adopción NIC 27)$826.385

Ejecución CAPEX Proyectos UPME$160.610

Inversiones en controladas$1.725.011

PASIVO

Cálculo actuarial$52.420

Créditos de tesorería$94.734

Abono capital crédito CAF$50.305

PATRIMONIO

Constitución de Reservas$96.150

Instrumentos Financieros

(Venta de Isagen)$185.669

Impuesto Diferido

(Reversión de activo diferido por

pérdidas fiscales)

$86.319

Diferencia en cambio Obligaciones

Financieras$111.421

Efecto en Conversión $87.019

Utilidad del Ejercicio $968.483

Efecto fusión IELAH$1.687.319

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74

1.1 Estado Situación Financiera IndividualEEB – Mes Analisis

95,16%

4,84%

Activo No Corriente

Activo Corriente

Activo

75,74%

3,95%

20,31%

Patrimonio

Pasivo Corriente

Pasivo No Corriente

Pasivo y Patrimonio

Año Mes Analisis: DIC 2016

Año/Mes a Comparar: DIC 2015

2/13/2017 7:50:44 PM

Last Data Update

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75

1.1 Activo Corriente Comparativo

Incrementos

Disminuciones

EEB Individual - COP millones

2/13/2017 7:50:44 PM

Last Data Update

Dividendos por cobrar 24.498

Recursos ISAGEN 283.797

Cuentas por cobrar comerciales STN 5.357

Depósitos en CDT´s 64.670

Actualización provisión deudores 1.383

Otros (deudores, inventarios) 3.916

Cancelación Forward 7.586

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76

1.1 Activo NO Corriente ComparativoEEB Individual - COP millones

Incrementos

Disminuciones

2/13/2017 7:50:44 PM

Last Data Update

$15.992.806

$14.640.649

Activo No Corriente

DIC 2015

DIC 2016

Valoración MPP Asociadas* 438.282

Construcción proyectos UPME y

anticipos a proveedores266.208

Inversiones en Controladas 1.725.011

Valoración Instrumentos Financieros 185.669

Valoración Inv. Deutsch Bank 21.471

Diferencia en cambio préstamos

vinculados (TGI – GEBBRAS)33.476

Activo diferido (Pérdidas Fiscales R.T) 86.319

Intangibles y otros deudores 4.701

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78

1.1Pasivo Corriente ComparativoEEB Individual - COP millones

Incrementos

Disminuciones

$1.093.776

$608.306

Pasivo Corriente

DIC 2015

DIC 2016

2/13/2017 7:50:44 PM

Last Data Update

Dividendos decretados durante el periodo (2015 – 2016) 224.350

Financiamiento Distrito Capital (cuota e int.) 52.276

Crédito CAF e intereses Bonos y otros 522

Dividendos pagados durante el periodo (2015 – 2016) 333.067

Financiamiento Distrito Capital (LP) 315.000

Créditos corto plazo (Tesorería e Intercompañía) 94.734

Honorarios, acreedores y otras cuentas por pagar 19.817

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81

1.1 Pasivo NO Corriente ComparativoEEB Individual - COP millones

$2.916.018

$3.124.474

Pasivo NO Corriente

DIC 2015

DIC 2016Incrementos

Disminuciones

2/13/2017 7:50:44 PM

Last Data Update

Financiamiento Distrito Capital 315.000

Contingencias 5.570

Actualización calculo actuarial NIIF y

otros52.420

Abono capital crédito CAF 50.305

Impuesto diferido pasivo 2.808

Diferencia en cambio obligaciones

financieras L.P111.421

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Estado de Resultados Comparativo Diciembre 2015-20161.1

INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS 667.917 1.626.309 958.391 143,49%

Transmisión de Eletricidad 177.258 241.609 64.351 36,30%

Portafolio accionario 490.659 1.384.699 894.040 182,21%

DIVIDENDOS Y PARTICIPACIONES 183.419 0 (183.419) -100,00%

METODO DE PARTICIPACION 307.240 1.384.699 1.077.459 100,00%

COSTO DE VENTAS TOTALES (100.803) (142.838) (42.036) 41,70%

COSTO DE VENTAS TRANSMISION (77.042) (110.706) (33.664) 43,70%

PORTAFOLIO ACCIONARIO (23.760) (32.132) (8.372) 35,23%

GANANCIA OPERACIONAL 567.115 1.483.470 916.355 161,58%

Otros ingresos 32.377 26.878 (5.498) -16,98%

Gastos administrativos (80.078) (84.121) (4.043) 5,05%

Otros gastos (5.464) (747) 4.717 -86,33%

GANANCIA (PERDIDA) POR ACTIVIDADES ORDIN 513.950 1.425.480 911.530 177,36%

Ingresos financieros 134.244 151.650 17.407 12,97%

Gastos financieros (175.205) (240.162) (64.957) 37,07%

GANANCIA (PERDIDA) POR ACTIVIDADES FINANCIERAS (40.961) (88.511) (47.550) 116,09%

Diferencias de Cambio (132.645) 47.521 180.167 -135,83%

UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE IMPUESTOS 340.344 1.384.490 1.044.147 306,79%

INGRESO (GASTO) POR IMPUESTOS (19.843) (95.507) (75.663) 381,31%

UTILIDAD NETA 320.500 1.288.983 968.483 302,18%

dic-15 dic-16 Variación Variación

1.288.984

84

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COP millones

Estado de Resultados Integral

Comparativo Diciembre 2015 - 2016

UTILIDAD NETA 320.500 1.288.984 968.483 302,18%

OTROS RESULTADOS INTEGRALES 1.480.116 (84.358) (1.564.474) -105,70%

UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO 1.800.616 1.204.625 (595.991) -33,10%

dic-15 dic-16 Variación Variación

1.1

89

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Estados financieros ConsolidadosAL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

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101

1.1

$23.835.359

$13.221.740

$10.063.356

$550.263

$23.489.798

$11.459.148 $11.652.923

$377.727

Activo Pasivo Patrimonio Interes Minoritario

DIC 2015

DIC 2016

Estado Situación Financiera Comparativo

2/14/2017 2:16:49 PM

Last Data Update

Consolidado - COP millones

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Hechos relevantes del periodo Enero - Diciembre 20161.1

ACTIVO

Valoración MPP Asociadas$998.275

Efecto neto de dividendos recibidos -

pagados

$239.778

Efecto Fusión EEC-DECSA-

CODENSA en PPyE

$522.912

PASIVO

Obligaciones Financieras$159.663

Dividendos pagados$333.067

PATRIMONIO

Constitución de Reservas$96.150

Instrumentos Financieros

(Venta de Isagen)$185.669

Impuesto Diferido

(Reversión de activo diferido por

pérdidas fiscales y diferencia en

cambio-TGI)

$807.458

Diferencia en cambio Obligaciones

Financieras$441.005

Efecto en Conversión $293.737

Utilidades retenidas$879.740

CAPEX EEB – EEBIS GT$318.275

Efecto en conversión sobre PPyE

TGI

$528.858

Impuesto Diferido$747.457

102

Utilidad del Ejercicio $295.460

Efecto fusión TGI - IELAH$611.954

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103

1.1 Estado Situación Financiera Consolidado

Año Mes Analisis: DIC 2016

Año/Mes a Comparar: DIC 2015

2/14/2017 2:16:49 PM

Last Data Update

89,16%

10,84%

Activo No Corriente

Activo Corriente

Activo

49,61%

5,07%

43,72%

1,61%

Patrimonio

Pasivo Corriente

Pasivo No Corriente

Interes Minoritario

Pasivo y Patrimonio

Mes Analisis

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104

1.1 Activo Corriente Comparativo

2/14/2017 2:16:49 PM

Last Data Update

Incrementos

Disminuciones

$2.148.365

$2.545.297

Activo Corriente

DIC 2015

DIC 2016

Consolidado - COP millones

Efectivo y equivalentes 469.456

Activos por impuestos 6.389

Otras cuentas por cobrar 17.289

Activos Financieros 68.709

Seguros y otros 4.503

Cuentas por cobrar 6.764

Inventarios 16.226

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110

1.1 Activo NO Corriente Comparativo

Incrementos

Disminuciones

$21.686.994$20.944.501

Activo No Corriente

DIC 2015

DIC 2016

2/14/2017 2:16:49 PM

Last Data Update

Consolidado - COP millones

Inversiones en Asociadas 998.275

Concesiones - Intangibles 2.588

Activos por impuestos corrientes 13.641

Activos por Impuestos Diferidos (R.T) 807.458

Propiedad, Planta y Equipo 742.213

Instrumentos Financieros ISA-ISAGEN 185.669

Cuentas por cobrar y otros 6.389

Propiedades de Inversión 15.268

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118

1.1 Pasivo Corriente Comparativo

Impuestos Corrientes 176.990

Cuentas por pagar 139.538

Obligaciones Financieras C.P 159.663

Dividendos 423.717

Provisiones 7.738

Incrementos

Disminuciones

$1.743.446

$1.189.780

Pasivo Corriente

DIC 2015

DIC 2016

2/14/2017 2:16:49 PM

Last Data Update

Consolidado - COP millones

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125

1.1 Pasivo NO Corriente Comparativo

$11.478.294

$10.269.368

Pasivo NO Corriente

DIC 2015

DIC 2016Contingencias 10.572

Cuentas por pagar 5.233

Efecto calculo actuarial 20.915

Obligaciones Financieras 441.005

Impuesto diferido 747.457

Operaciones de cobertura 4.888

Incrementos

Disminuciones

2/14/2017 2:16:49 PM

Last Data Update

Consolidado - COP millones

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131

Estado de Resultados Integral Comparativo Diciembre 2015 - 2016

1.1Dic-15 Dic-16

Variación Variación

Absoluta Relativa

INGRESOS

Distribución de gas natural 1.649.413 1.542.174 (107.239) -6,50%

Transporte de gas natural 1.215.232 1.316.145 100.913 8,30%

Distribución de electricidad 359.248 - (359.248) -100,00%

Transmisión de electricidad 195.717 274.507 78.790 40,26%

INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS 3.419.610 3.132.826 (286.784) -8,39%

COSTOS

Distribución de gas natural (1.430.914) (1.384.330) 46.584 -3,26%

Transporte de gas natural (451.835) (423.058) 28.777 -6,37%

Distribución de electricidad (319.685) - 319.685 -100,00%

Transmisión de electricidad (104.881) (172.350) (67.469) 64,33%

COSTOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS (2.307.315) (1.979.738) 327.577 -14,20%

RESULTADO BRUTO ORDINARIO 1.112.295 1.153.088 40.793 3,67%

Gastos administrativos (111.107) (103.968) 7.139 -6,43%

Otros ingresos (gastos), neto 69.672 113.085 43.413 62,31%

OTROS INGRESOS Y GASTOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (41.435) 9.117 50.552 -122,00%

RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES OPERACIONALES 1.070.860 1.220.141 149.281 13,94%Ingresos financieros 108.247 173.909 65.662 60,66%Gastos financieros (460.938) (509.773) (48.835) 10,59%Diferencia en cambio (gasto) ingreso, neto (311.815) 142.404 454.219 -145,67%Participación en las ganancias (perdidas) de asociadas

contabilizadas por el método de participación patrimonial1.161.771 911.481 (250.290) -21,54%

GANANCIAS ANTES DE IMPUESTOS 1.568.125 1.880.226 312.101 19,90%Ingreso (gasto) por impuestos (507.657) (524.298) (16.641) 3,28%

RESULTADO NETO CONTROLADORA (EEB) 1.013.867 1.288.984 275.117 27,14%RESULTADO NETO MINORITARIO 46.601 66.944 20.343 43,65%

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Estado de Resultados Integral Diciembre 20161.1

COP millones

dic-15 dic-16Variación

Absoluta

Variación

Relativa

Utilidad Neta 1.850.556 1.355.928 (494.628) -26,73%

Otros Resultados Integrales 2.138.624 (84.769) (2.223.393) -103,96%

Utilidad Integral del Ejercicio 3.989.180 1.271.159 (2.718.021) -68,13%

Participación controladora 1.013.867 1.288.984 275.117 27,14%

Participación no controladora 46.601 66.944 20.343 43,65%

140

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8

142

Consideración Informes

8.1 Informe de Gestión Sostenible 2016

8.2 Informe Operaciones con Vinculados Económicos

8.3 Estados Financieros Individuales por el

periodo del 1 de enero al 31 de

diciembre de 2016 y Consolidados del 1

de enero al 31 de diciembre de 2016 e

informe de la situación financiera de la

compañía para el mismo periodo

8.4. Opinión del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros

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Opinión del Revisor Fiscal

sobre los Estados Financieros

143

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SOLICITUD

144

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PRIMERO: Aprobar el Informe de Gestión de la Sociedad presentado por la Junta Directiva y la

Presidente, correspondiente al período que va del 1° de enero al 31 de diciembre de 2016 y el Informe de

las Operaciones con Vinculados Económicos, correspondiente al período que va del 1° de enero al 31 de

diciembre de 2016.

SEGUNDO: Aprobar el Balance y demás Estados Financieros de la Empresa de Energía de Bogotá S. A.

ESP, correspondientes al período que va del 1° de enero al 31 de diciembre de 2016 y los Estados

Financieros Consolidados por el período 1° de enero a 31 de diciembre de 2016, junto con sus notas y

anexos correspondientes y el informe de la situación financiera de la Compañía por el mismo periodo.

TERCERO: Aprobar el informe y el dictamen del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros de la

Sociedad y los Estados Financieros Consolidados, correspondientes al período del 1° de enero al 31 de

diciembre de 2016.

145

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9

146

Consideración Proyecto de distribución de utilidades y pago de dividendos

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Cifras en Pesos147

CONCEPTO DEL ESTADO DE RESULTADOS VALOR

Ingresos Operacionales Transmision 241.609.440.990

Costos de Producción Transmisión (110.706.107.931)

Ingresos Portafolio Accionario 1.384.699.247.072

Gastos Operacionales Portafolio (32.132.319.647)

RESULTADO OPERACIONAL 1.483.470.260.484

Otros ingresos 26.878.233.694

Gastos administrativos (84.120.925.230)

Otros gastos (747.151.310)

Ingresos financieros 151.650.233.305

Gastos financieros (240.161.615.663)

Diferencias de Cambio (neta) 47.521.233.909

UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE IMPUESTOS 1.384.490.269.189

Provisión impuesto de renta (95.506.663.085)

UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 1.288.983.606.104

Utilidad del EjercicioEnero – Diciembre 2016

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Utilidad del EjercicioEnero – Diciembre 2016

Cifras en Pesos148

Relación de

Dividendos

70,52%

UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 1.288.983.606.104

Liberar Reserva Ocasional no Gravada 30.731.280.822

Reserva del artículo 130 del Estatuto Tributario (8.892.015.494)

Reserva Ocasional - Método de Participación Patrimonial (355.719.056.464)

Reserva Ocasional - Método de Participación Patrimonial Asociadas (46.167.290.285)

A DISPOSICION DE LA ASAMBLEA 908.936.524.683

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DIVIDENDOS DECRETADOS 908.936.524.683

NUMERO DE ACCIONES EN CIRCULACION 9.181.177.017

DIVIDENDO POR ACCIÓN $ 99

Fecha de Pago Cuota de Dividendo Valor Total

Todos los Accionistas hasta Julio 5 de 2017 50% 454.468.262.342

Todos los Accionistas hasta Octubre 31 de 2017 50% 454.468.262.342

908.936.524.683

Dividendo por acción y fechas de pago(Cifras en pesos)

149

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SOLICITUD

150

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PRIMERO. Distribuir las utilidades a disposición de la Asamblea, presentadas en parte considerativa de

esta proposición, entre las acciones suscritas y pagadas.

SEGUNDO. Liberar y constituir las reservas ocasionales presentadas en la parte considerativa.

TERCERO. Repartir dividendos a los accionistas en efectivo, de acuerdo con su participación en el capital

de la sociedad, a razón de noventa y nueve pesos ($99) M/cte., por cada acción suscrita y pagada.

151

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10

152

Reforma Estatutos Sociales

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Antecedentes

153

Los numerales 12 y 20 del artículo 66 de los Estatutos Sociales, relacionadas con las funciones de la

Junta Directiva, respecto de:

La aprobación de las proyecciones financieras.

La aprobación de la planta de personal.

El numeral 12 del artículo 70 de los Estatutos Sociales, relacionado con las funciones del Presidente,

respecto de su facultad nominadora.

Parágrafo 2 y del artículo 69 de los Estatutos Sociales, con el fin de adoptar la siguiente medida del

Código País:

18.14. Incluir que se podrán llevar a cabo sesiones conjuntas de Junta Directiva o Comités de Junta de EEB y sus filiales,

cuando se requiera.

Se solicita a la Asamblea General de Accionistas la reforma de:

Parágrafo 2 del artículo 66 de los Estatutos Sociales, con el fin de que la Junta Directiva pueda

designar representantes legales para asuntos judiciales y administrativos.

En algunas entidades es insuficiente el Poder General otorgado por el Representante Legal y, más aún, el poder especial

que se otorgue a un apoderado determinado para asistir a una diligencia en particular, pues se exige la presencia de un

Representante Legal de la Compañía so pena de quedar sin representación la Empresa.

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Propuesta de modificación Estatutos Sociales

154

Estatutos Sociales actuales de EEB Propuesta de Modificación Justificación

“Artículo 66° Funciones: La Junta Directivatendrá las siguientes atribuciones y funciones:(…)

12. Aprobar el presupuesto anual de laSociedad, sus programas de inversión,mantenimiento y gastos, así como lasproyecciones financieras de la Sociedad y engeneral aprobar los lineamientos y políticasfinancieras y de inversión de la Sociedad.”

“Artículo 66° Funciones: La Junta Directiva tendrá lassiguientes atribuciones y funciones:(…)

12. Aprobar el presupuesto anual de la Sociedad, susprogramas de inversión, mantenimiento y gastos, y engeneral aprobar los lineamientos y políticas financierasy de inversión de la Sociedad, así como revisar lasproyecciones financieras de la Sociedad.”

Se elimina la función de aprobar las proyeccionesfinancieras toda vez que las mismas, son variables enel tiempo y requieren constante actualización

“Artículo 66° Funciones: La Junta Directivatendrá las siguientes atribuciones y funciones:(…)

20. Aprobar las políticas de personal, la plantade personal y los parámetros de remuneracióna propuesta del Presidente.”

“Artículo 66° Funciones: La Junta Directiva tendrá lassiguientes atribuciones y funciones:(…)

20. Aprobar las políticas de personal, los parámetrosde remuneración a propuesta del Presidente y elpresupuesto anual para la planta de personal”

Se elimina la función de aprobar la planta de personal,entendida esta como número de personas y de cargos,toda vez que esta facultad corresponde a una funciónpropia de la Administración.La Junta Directiva aprobaría el presupuesto anualasociado a la planta de personal, de manera que lareducción o aumento de los cargos a lo largo del añoobserve el límite de recursos aprobado por la JuntaDirectiva.

“Artículo 70.° Funciones: Son funciones delPresidente(…)

12. Ejercer la facultad nominadora dentro de laempresa, diseñar la planta de personal,proponer la estructura salarial y administrar elpersonal.”

“Artículo 70.° Funciones: Son funciones del Presidente(…)

12. Ejercer la facultad nominadora dentro de laempresa, diseñar y aprobar la planta de personal,proponer la estructura salarial y administrar elpersonal, con sujeción al límite presupuestalanualizado, aprobado por la Junta Directiva”.

Como consecuencia de lo anterior es necesario que elPresidente observe el limite presupuestal que le fije laJunta Directiva, sin que en ningún caso se puedagenerar un aumento que afecte la vigencia siguiente yque obligue a la Junta a aprobar una adición para elaño siguiente..

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Propuesta de modificación Estatutos Sociales

Estatutos Sociales actuales de EEB Propuesta de Modificación Justificación

“Artículo 66. Funciones: La Junta Directiva tendrá las

siguientes atribuciones y funciones: (…)

Parágrafo primero: Sin perjuicio de que pueda

apoyarse para su cumplimiento en las labores de los

Comités, la Junta Directiva no podrá delegar en la

administración las funciones previstas en los

siguientes numerales del presente artículo: 1, 2, 4, 6,

8, 9, 10, 11, 12, 22, 25, 29, 30, 32, 34, 35, 36 y 37.

“Artículo 66. Funciones: La Junta Directiva tendrá las siguientes

atribuciones y funciones: (…)

Parágrafo primero: Sin perjuicio de que pueda apoyarse para su

cumplimiento en las labores de los Comités, la Junta Directiva no

podrá delegar en la administración las funciones previstas en los

siguientes numerales del presente artículo: 1, 2, 4, 6, 8, 9, 10, 11, 12,

22, 25, 29, 30, 32, 34, 35, 36 y 37.

Parágrafo segundo: Se podrán llevar a cabo sesiones conjuntas

de Junta Directiva o Comités de Junta de EEB y sus filiales,

cuando así se requiera, sin que esto suponga una transferencia

hacia EEB de la responsabilidad de las Juntas Directivas y

Comités de las empresas subordinadas.”

Adopción medida 18.14. de la Circular 028 de 2014:

“18.14. Salvo que el marco legal o regulatorio aplicable

exija su constitución, en el caso de los Conglomerados la

normativa interna prevé que las Juntas Directivas de las

Empresas Subordinadas pueden optar por no constituir

Comités específicos para el tratamiento de ciertas

materias y ser éstas tareas asumidas por los Comités de

la Junta Directiva de la Matriz, sin que esto suponga una

transferencia hacia la matriz de la responsabilidad de las

Juntas Directivas de las empresas subordinadas.”

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Propuesta de modificación Estatutos Sociales

156

Estatutos Sociales actuales de EEB Propuesta de Modificación Justificación

“Capítulo VII. Presidente de la Sociedad

Artículo 69. Nombramiento y período: (…)

Parágrafo 2: Las designaciones del Presidentey sus suplentes deberán inscribirse en elregistro mercantil.”

“Capítulo VII. Presidente de la Sociedad

Artículo 69. Nombramiento y período: (…)

Parágrafo 2: La representación legal de la

Compañía para asuntos judiciales y

administrativos ante las ramas Judicial y Ejecutiva

del Poder Público, ante el Ministerio Público, la

Fiscalía General de la Nación y los organismos de

control fiscal, podrá ser ejercida por los abogados

designados para este fin por la Junta Directiva,

para períodos de un año, pudiendo removerlos en

cualquier momento.

La representación será amplia y suficiente y

otorgará entre otras facultades, la de representar

legalmente a la Compañía en cualquier tipo de

trámite judicial, extrajudicial o administrativo,

incluyendo pero sin limitarse a interrogatorios de

parte, actuaciones en acciones constitucionales y

audiencias de conciliación.

Parágrafo 3: Las designaciones del Presidente y

sus suplentes, así como las de los representantes

legales para asuntos judiciales deberán inscribirse

en el registro mercantil.”

Se otorga la Representación Legal para asuntoseminentemente Judiciales, Extrajudiciales yAdministrativos, con el fin de que los abogados internosde la empresa puedan actuar sin limitación alguna paraasuntos judiciales y administrativos ante las ramasJudicial y Ejecutiva del Poder Público, ante el MinisterioPúblico, la Fiscalía General de la Nación y losorganismos de control. Esto asegura una reducción deriesgos legales que se gestionan ante estos organismosy optimiza los tiempos del Presidente de la Compañía ysus suplentes.

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SOLICITUD

157

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PRIMERO: Aprobar la reforma de los numerales 12 y 20 del artículo 66 y numeral 12 del artículo 70

de los Estatutos Sociales, de conformidad con lo expuesto en la parte considerativa de la

proposición.

SEGUNDO: Aprobar la reforma del parágrafo 2 y del artículo 69 de los Estatutos Sociales, de

conformidad con lo expuesto en la parte considerativa de la proposición.

TERCERO: Aprobar la reforma del parágrafo 2 del artículo 66 de los Estatutos Sociales, de

conformidad con lo expuesto en la parte considerativa de la proposición.

CUARTO: Autorizar al Representante Legal de la Sociedad para elevar a escritura pública la

correspondiente reforma incorporar en una sola escritura pública todos los artículos vigentes de

los Estatutos.

Se solicita a la Asamblea Ordinaria de Accionistas

158

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11

159

Elección de miembros de la Junta Directiva de la Empresa de Energía de Bogotá S.A.ESP

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160

Junta Directiva actual

*Miembros independientes

PRINCIPALES SUPLENTES

BEATRIZ E. ARBELÁEZ MARTÍNEZ JOSÉ A. HERRERA LOZANO

ALBERTO GUTIÉRREZ BERNAL PEDRO O. MOLANO PÉREZ

GISELE MANRIQUE VACA DARIO MONTENEGRO TRUJILLO

JAIME E. RUIZ LLANO RAÚL JOSÉ BUITRAGO ARIAS

MARGARITA MA. REHBEIN DÁVILA BEATRÍZ E. CÁRDENAS CASAS

CARLOS A. SANDOVAL REYES MA. CAROLINA CASTILLO AGUILAR

*ANTONIO J. NÚÑEZ TRUJILLO **DIEGO QUINTERO MÚNERA

*GUSTAVO RAMÍREZ GALINDO **ALEJANDRO SÁNCHEZ VACA

*RAFAEL HERZ STENBERG **JOSÉ ALEJANDRO SAMPER CARREÑO

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SOLICITUD

161

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PRIMERO: Designar como miembros de la Junta Directiva, por un periodo de dos años, a los siguientes

doctores:

PRINCIPALES SUPLENTES

BEATRIZ E. ARBELÁEZ MARTÍNEZ JOSÉ A. HERRERA LOZANO

ROBERTO HOLGUIN FETY PEDRO O. MOLANO PÉREZ

GISELE MANRIQUE VACA DARIO MONTENEGRO TRUJILLO

JAIME RUIZ LLANO GERMÁN GONZÁLEZ

MARGARITA MA. REHBEIN DÁVILA BEATRÍZ E. CÁRDENAS CASAS

CARLOS A. SANDOVAL REYES YANETH MANTILLA

* LUIS FERNANDO URIBE RESTREPO **DIEGO QUINTERO MÚNERA

*GUSTAVO RAMÍREZ GALINDO **ALEJANDRO SÁNCHEZ VACA

*RAFAEL HERZ STENBERG **JOSÉ ALEJANDRO SAMPER CARREÑO

*Miembros independientes

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Proposiciones y varios

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