ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS Universidad Austral de Chile

Viernes 21 de julio de 2017

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILECifras relevantes al 31 de diciembre 2016

PRESENCIA EN REGIÓN

DE LOS RÍOS, LOS

LAGOS Y AYSÉN

• 10 FACULTADES, Campus Isla Teja y Miraflores en Valdivia.

• SEDE PUERTO MONTT, en Puerto Montt.

• CAMPUS PATAGONIA, en Coyhaique.

61

PROGRAMAS DE

PREGRADO

• 54 carreras profesionales

• 7 Carreras técnico-universitarias.

86

PROGRAMAS

POSTGRADO/POSTÍTULO

• 10 doctorados

• 35 magister

• 13 especialidades área de medicina.

• 5 especialidades medicina veterinaria.

• 23 diplomados

Compromiso con la calidadProcesos permanentes de acreditación

ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL POR 6 AÑOS (2015-2021) EN TODAS LAS ÁREAS:

Docencia de Pregrado, Docencia de Postgrado, Gestión Institucional, Investigación y Vinculación con el Medio

• 51 programas acreditables

• 43 programas acreditados

• 8 programas en proceso de acreditación

Programas de pregrado

• 10 programas acreditables

• 9 programas acreditados

• 1 programa en proceso de acreditación

Programas de Doctorado

• 13 programas acreditables

• 9 programas acreditados

• 3 programas en proceso de acreditación

Programas de Especialidades

Médicas

• 12 programas acreditados

• 8 programas en proceso de acreditación

Programas de Magíster

15.397 ESTUDIANTES

• 14.190 estudiantes de Pregrado

• 1.207 estudiantes de Postgrado

3.101 PERSONAS VINCULADAS

CONTRATO DE TRABAJO/CONTRATO

PROFESIONAL A HONORARIOS

• 2.388 personas con contrato de trabajo

• 713 personas con contrato profesional a honorarios.

• 1.602 personas para labores académicas/docentes

• 1.499 personas para labores administrativas/servicios

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILECifras relevantes al 31 de diciembre 2016

Participación de la UACh en política de gratuidad para el año 2017

Monto transferido: Arancel regulado + suplemento igual o inferior al 20% del montototal transferido, para suplir brecha entre arancel real y arancel regulado.

• 4.662 estudiantesValdivia

• 1.525 estudiantesPuerto Montt

• 322 estudiantesCoyhaique

TOTAL ESTUDIANTES

BENEFICIADOS 2016: 5.509.

TOTAL ESTUDIANTES

BENEFICIADOS 2017: 6.509

VINCULACIÓN CON EL MEDIO

Programas de vinculación

• 144.572 beneficiarios/participantes en 2016

• 15 proyectos adjudicados de financiamiento externo en 2016

• 31 proyectos ejecutados con fondos internos en 2016

Programas de vinculación con sistema escolar

• Propedéutico

• PACE

• Ranking 850

• Escuela de Talentos

Programas de acompañamiento a políticas estatales

• CFT Estatal

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILECifras relevantes al 31 de diciembre 2016

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN ADJUDICADOS

97 proyectos con fondos externos: $12.619.138.000

30 proyectos con fondos internos: $115.870.000

Cumplimiento de nuestra

función pública:

Creación de

conocimiento con

pertinencia regional.

Ciencias marinas

Ciencias Veterinarias

Ciencias Agrarias

Ciencias Forestales

Medio Ambiente

Desarrollo Social

Salud EducaciónEconomía regional

Desarrollo Sustentable

Innovación Artes

Proyectos de investigación de gran envergadura en ejecución

Nombre Facultad Plazo de ejecución

Monto

FONDAP: Ciencia Antártica y Sub-antártica. “Centro

de Investigación: Dinámica de Ecosistemas Marinos

de Altas Latitudes - IDEAL”

Facultad de

Ciencias

5 años

2016-2020

$4.500.000.000

CORFO Programas Tecnológicos en Acuicultura Chilena.

Diversificación acuícola: “Desarrollo Integral del cultivo de

bacalao de profundidad para el escalamiento sustentable y el

fortalecimiento de la competitividad del Clúster Acuícola

chileno”

Facultad de

Ciencias

10 años

2016-2025

$8.500.000.000

CORFO Ingeniería 2030. “InnovING UACh: Innovando en

Ingeniería desde el Sur del Mundo”

Facultad de

Ciencias de la

Ingeniería

6 años

2017-2022

$3.400.000.000

Total $16.400.000.000

Asamblea de socios de la Universidad Austral de Chile

La Asamblea de Socios es el reflejo de lasociedad civil que, organizada para un mismo fin,dio vida a la Universidad Austral de Chile.Actualmente su asamblea está compuesta por140 socios y socias, de los cuales 134 son sociosordinarios y 6 son socios honorarios. En laasamblea de socios participan personas naturales(118) y personas jurídicas (22) con y sin fines delucro.

En el último año se han incorporado a la asambleade socios los señores Jorge Echeverría Vargas,Marcelo Matus Castro y Ricardo Rieguel S.

La Universidad Austral de Chile se organiza jurídicamente como una Corporación de

derecho privado, sin fines de lucro.

Ninguno de sus socios tiene participación en el patrimonio de la Universidad ni percibe

utilidades o beneficios de la misma.

CELEBRACIÓN DEL DIA DEL SOCIO DE LA UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE

21 de abril de 2017

Esta instancia, que se celebró por segunda vez

consecutiva, nace por un acuerdo del Directorio,

como una forma de agradecer la colaboración y de

mostrar la Universidad que socios, académicos,

estudiantes y funcionarios, han construido.

Visita Conservatorio de Música, Facultad de Arquitectura y Artes

Visita Hospital Veterinario, Facultad de Ciencias Veterinarias

Visita ICYTAL, Facultad de Ciencias Agrarias

Reconocimientos:

Socio honorario Norberto Petersen

Socio honorario Sergio Andwandter

Funcionamiento del Directorio

Durante el año 2016 el Directorio sesionó en 12 ocasiones.

Para su adecuado funcionamiento, el Directorio se organiza en 7 Comisiones Asesoras:

Relación con el medio y socios;

Administrativo Académica;

Régimen Interno;

Centros, empresas, fundaciones sociedades y reglamentos;

Administración financiera;

Patrimonio Corporativo;

Personal, remuneraciones, relaciones laborales y seguridad.

Entre julio de 2016 y junio de 2017, las Comisiones han sesionado en 13 oportunidades.

Elección de Directores Académicos

El 08 de marzo de 2017, se realizó una elección extraordinaria de DirectoresAcadémicos, para elegir un director académico titular y dos suplentes.

Los resultados fueron los siguientes:

CANDIDATOS DIRECTOR ACADEMICO Total

Rafael Burgos Aguilera,

Fac. Ciencias Veterinarias.

62

Jorge Sommerhoff Hyde,

Fac. Ciencias de la Ingeniería

51

Laura Rodríguez Negrete,

Fac. Arquitectura y Artes

49

Sergio Krause Hausdorf, Fac. Medicina 17

Edgardo Oyarzún Méndez, Fac. Ciencias Económicas

y Administrativas

11

Cristian Mondaca Marino, Fac. Ciencias Económicas y

Administrativas

3

Nulos 2

Blancos 0

Objetados 0

TOTAL 195

Ratificación Presidente y Vicepresidente del Directorio

Con la integración de nuevos Directores Académicos, tanto elPresidente como el Vicepresidente renunciaron a sus respectivoscargos.

El Directorio acuerdo, por la unanimidad de los integrantes presentes, elegir comoPresidente del Cuerpo Colegiado al director don Carlos Montt G. Asimismo,acordó, elegir como Vicepresidente del Cuerpo Colegiado a don Félix UrcullúMolina.

Vinculación del Directorio con la Comunidad Universitaria

• Reuniones con Sindicatos Federación de Estudiantes

• Decanos de distintas Facultades

• Visitas a Sede Puerto Montt

• Participación en ceremonias, inauguraciones,actividades protocolares

CONTRALORÍA INTERNAGestiones 2016-2017

• 11 auditorías realizadas en distintas áreas

• 38 informes jurídicos requeridos por diferentes unidades

• Control de activo fijo: 203 procesos de Baja de bienes, con un total de 2.305bienes.

• Comenzó la implementación del Reglamento de Investigaciones Internas, acargo de la Unidad de Control Jurídico

• 7 arqueos de caja y 10 entregas de cargo

• Colaboración en la actualización de normativa interna

Proyectos aprobados por el Directorio

Julio 2016-junio 2017

PRESUPUESTO CORRIENTE

2017 CONSOLIDADO

ValdiviaCampus

Patagonia

Sede Puerto

MonttTotal UACh

Ingresos por Aranceles

Total Flujo Efectivo de Ingresos por Docencia 34.433.307 863.597 8.721.173 44.018.077

Ingresos Corporativos

Total Ingresos Corporativos 18.598.890 69.988 2.089.443 20.758.321

Total Ingresos Operacionales Corrientes 53.032.196 933.585 10.810.616 64.776.397

Ingresos para Inversiones y Otros de Terceros

Total Ingresos para Inversiones y Otros de Terceros 19.841.126 708.700 1.358.997 21.908.823

Total Ingresos Operacionales Corrientes 72.873.322 1.642.285 12.169.613 86.685.220

Conceptos

Gastos Operacionales Centralizados

Gastos en Personal

Sub - Total Gastos en Personal 33.920.374 734.362 4.456.432 39.111.168

Servicio de Deuda por Planes de Retiro 1.556.813 1.556.813

Total Gastos en Personal 35.477.187 734.362 4.456.432 40.667.981

Bienes y Servicios No Personales 0

Total Bienes y Servicios No Personales 13.379.814 165.697 1.593.007 15.138.518

Total Gastos Operacionales Centralizados 48.857.001 900.059 6.049.439 55.806.499

Resultado Operacional (Centralizado) + 4.175.195 + 33.526 + 4.761.177 + 8.969.898

Gastos Operacionales Descentralizados

Total Gastos Operacionales Descentralizados 18.581.540 708.700 1.358.997 20.649.237

Total Gasto Operacional UACh 67.438.541 1.608.759 7.408.436 76.455.736

Resultado Operacional (Total) + 5.434.780 + 33.526 + 4.761.177 + 10.229.483

Proyectos y Programas de Inv. UACh

Plan de Inversiones (c/c a Prspto. Cte.)

Total Plan de Inversiones (c/c a Prspto. Cte.) 2.605.884 23.022 3.649.428 6.278.334

Inversiones c/ Recursos de Terceros

Total Inversiones c/ Recursos de Terceros 1.259.585 0 0 1.259.585

Total Proyectos y Programas de Inv. UACh 3.865.469 23.022 3.649.428 7.537.919

Servicio de Deuda

Total Servicio de Deuda 1.510.379 0 559.424 2.069.803

Total Gastos Operacionales, Inversiones y Servicio Deuda 72.814.390 1.631.781 11.617.288 86.063.459

Superavit o Déficit Corriente Total m/$ m/$ 58.932 m/$ 10.504 m/$ 552.325 m/$ 621.761

Monto m/$

Proyectos Infraestructura

Proyecto Restauración Casa Central Uach (cuota 1/2) 113.000

Total Proyectos Infraestructura 113.000

Proyectos Innova , Fondap, Fondequip y otros Contrapartes Proyectos Innova , Fondap

Proyecto Fondap 2011 - Jaime Figueroa ( INCAR) 8.500

Proyecto MERIC 14CEI2-28228 Gonzalo Tampier 10.000

Proyecto Fondap 15150003 Humberto Gonzalez 99.000

Proyecto Bacalao 100.000

CDN Valdivia 22.429

CDN La Union 18.916

CDN Puerto Montt 30.381

Austral Incuba - Proyecto Corfo 2a. Etapa 50.000

Contrapartes Proyectos Fondequip y Otros (DID) 92.000

Total Proyectos Innova , Fondap, Fondequip y otros 431.226

Total Aportes de Contraparte 544.226

Inversiones Carreras Nuevas según Proyecto

Geología 56.750

Carrera Ingenieria Civil Industrial 75.862

Geografía 1.497

Remodelación Psicología 68.062

Total Inversiones Carreras Nuevas según Proyecto 202.171

Inversiones Efectivas en Unidades Académicas

Facultad de Medicina Suplemento Edificio de Anatomía 122.073

Facultad Ciencias de la Ingeniería Suplemento Edificio Ing. Civil Industrial 57.034

Facultad Ciencias de la Ingeniería Aumento de Obra Edificio Ing. Civil Industrial 60.000

Facultad Ciencias de la Ingeniería Proy.Pendientes (cuota 2/3) 107.213

Facultad Arquitectura y Artes Mayor Costo Restauración Conservatorio de Música 77.552

Proyecto Infraestructura Deportiva Proyecto Infraestructura Deportiva (cuota 3/3) 94.735

Proyecto Microscopia Electrónica Mayor Costo Proyecto Microscopia Electrónica (cuota 1/3) 129.464

Total Inversiones Efectivas en Unidades Académicas 648.070

Detalle Inversiones Comprometidas 2017 por Tipo de Proyecto Sede Central Monto m/$

Inversiones Efectivas Unidades de Administración Central

Mantencion Isla Millahuapi y Museos Philippi, Histórico y Mancera 8.000

Convenio publicitario Club Deportes Valdivia Año 2015 8.100

Vicerrectoría de Gestión Económica y Adm. Equipamiento Computacional VGEA 5.000

Vicerrectoría de Gestión Económica y Adm. Inversión Telefonía y Datos (cuota 2/6) 178.544

Dir. Tecnologías de Información Cableado Red WiFi (cuota 2/6) 1.515

Dirección de Finanzas Diseño Sistema de Compras Corporativo 23.000

Dirección de Finanzas Tasaciones y Contribuciones 89.140

Dirección de Finanzas Consultoría de Procesos 55.026

Dirección de Finanzas Instalación Ascensores Edificios Actuales 150.000

Dirección de Tecnologías de Información Software y pago y mensualidad Nube de Datos 20.500

Dirección de Tecnologías de Información Automatización Comunicaciones Internas 22.647

Unidad Infraestructura Reposición Muro Prorrectoría 10.000

Unidad Infraestructura Continuación Cubierta Acceso Peatonal Isla Teja 24.690

Unidad Infraestructura Acceso Inclusivo Edificio Nahmias 93.000

Dirección de Servicios Generadores Facultad Ciencias de la Ingenieria 26.667

Dirección de Servicios Reparación Impulsión Red de Agua Potable Hospital Veterinario 10.000

Dirección de Servicios Programa Mejoramiento Eficiencia Energética 67.000

Total Inversiones Efectivas Unidades de Administración Central 792.828

Total Inversiones 2017 2.187.296

Recursos por Asignar durante el año 2017

Total Recursos por Asignar durante el año 2017 418.587

Total Inversiones Comprometidas Año 2017 2.605.884

Detalle Inversiones Comprometidas 2017 por Tipo de Proyecto Sede Central

Plan anual de inversiones 2017: Sede Central

Construcciones Superf. Costo Est. M$

- Construcciones en terrenos Calle L. Guerrero 900 m2. 600.000

- Construcciones Edificio carreras de la Salud 2300 m2. 1.900.000

Total Construcciones 2.500.000

,

Habilitación Espacios Físicos

- Adquisición e Instalación Ascensores 160.000

- Mantenciones Mayores (Eistu) 449.000

- Pavimentos accesos y estacionamientos 60.000

- Otros (5% del total Inversiones)

Se crea un Fondo para responder a eventuales inversiones y/o gastos

que se produzcan con motivo de la Regularización de las Construcciones

ante la I. Municipalidad (EISTU) 171.401

Total Habilitación Espácios Físicos 840.401

Equipamiento para la Docencia

- Habilitación y reemplazo equipos laboratorio Computación 62.000

- Equipamiento Docente 197.027

- Fondo de Fomento de la Investigación y Creación 50.000

Total Equipamiento para la Docencia 309.027

3.649.428 TOTAL PLAN DE INVERSIONES

Plan anual de inversiones 2017: Sede Puerto Montt

(Proyectos pendientes de aprobación)

Aprobación de nueva oferta académica 2017: Administración Pública, Sede Puerto Montt

En Sesión de julio de 2016: “Directorio acuerda, por la unanimidad de losintegrantes presentes, aprobar la creación de la carrera y de la Escuela deAdministración Pública, adscrita a la Sede Puerto Montt de la Universidad Australde Chile, con ingresos a partir del año 2017.”

45 vacantes/46 estudiantes matriculados 2017.

Aprobación de nueva oferta académica 2017: Terapia Ocupacional, Sede Puerto Montt

En Sesión de agosto de 2016: “El Directorio, por unanimidad de los integrantespresentes, acuerda aprobar la creación de la Carrera y Escuela de Terapia Ocupacionalen la Sede Puerto Montt.”

45 vacantes/49 matriculados 2017

Creación Instituto de Ingeniería Industrial y Sistemas, Facultad de Ciencias de la Ingeniería

En sesión de septiembre de 2016, el Directorio “acuerda aprobar la creación delInstituto de Ingeniería Industrial y Sistemas de la Facultad de Ciencias de la Ingeniería.Asimismo, acuerda sugerir a la nueva Unidad que adopte medidas concretas para vincularsu quehacer académico con la industria local”.

Tiene como misión la creación, preservación ytrasmisión de conocimientos en ciencia ytecnología en la optimización de procesos quegeneren productos o servicios.

Reúne a 6 JCE de académicos que realizandocencia e investigación en el área.

Plan de Retiro, Renovación y Fortalecimiento de la Planta Académica, Planta Técnico Académica y Planta Adjunta,

marzo 2017-marzo 2021

En sesión de septiembre del 2016, el Directorio acuerda, por la unanimidadde los integrantes presentes, aprobar el Plan de Retiro, Renovación y Fortalecimientode la Planta Académica, aplicable entre los años 2017 y 2021.

Objetivo: Atender los desafíos que comporta la continua cualificación ymejoramiento de la calidad de nuestra Universidad y valorarexpresamente el compromiso institucional de la comunidad que laconstituye

Plan de Retiro, Renovación y Fortalecimiento

Diseñado con una fórmula de financiamiento que permite el pago deindemnizaciones por MM$14.000, el pago del servicio a la deuda quese contrae para el pago de indemnizaciones en un plazo de 7 años yel costo de las nuevas contrataciones, sin afectar la calidad académica.

Contempla el retiro de 180,8 Jornadas Completas Equivalentes (220personas), mayores de 65 años.

Se contratarán nuevos académicos con grado de doctor y con dedicaciónde al menos media jornada a docencia.

.

Plan de Retiro, Renovación y FortalecimientoPrimera etapa

Total personas que se acogieron a retiro: 53 personas

Contrataciones a honorarios: 25 personas

Mantención del contrato de trabajo: 58 personas

Crédito solicitado: $3.952.862.630, Banco BBVA, 7 años plazo.

Nuevos cargos autorizados (a la fecha): 4

Reconversión Patrimonial para el Fortalecimiento de la Infraestructura Académica, primera etapa.

• En sesión de septiembre de 2014 el Directorio aprobó la Política para lareconversión de activos.

• En sesión de junio de 2016, el Directorio aprobó una propuesta dereconversión de la PARCELA N°1 DEL FUNDO VISTA ALEGRE(EX- ASERRADERO).

Con los fondos obtenidos se financiará:

• Edificio Ciencias II

• Edificio Fac. Filosofía y Humanidades

• Infraestructura Deportiva, segunda etapa.

• Anteproyectos infraestructura área silvo-

agropecuaria.

Reconversión Patrimonial para el Fortalecimiento de la Infraestructura Académica, primera etapa.

• En sesión de mayo de 2017, elDirectorio acuerda contratar a laempresa Tattersall Gestión de ActivosS.A., para realizar la licitación públicade la Parcela N°1 del Fundo VistaAlegre.

Licitación pública: 31 de agosto de2017

Centro de Investigación del Humedal del Río Cruces

Creado por la UACh en septiembre de 2015, con el financiamiento de laempresa ARAUCO S.A., como una de las medidas reparatorias a implementardecretadas por la sentencia judicial que atribuyó responsabilidad a estaempresa por el daño ambiental en el humedal del Río Cruces.

• Monto proyecto: M$2.300.000 por 5 años

• El Directorio aprueba su presupuesto de forma anual y recibe informesperiódicos de su funcionamiento.

Aprobación de convenio CORFO-UACh, para desarrollo proyecto de investigación

En octubre de 2016, el Directorio aprobó la ejecución del proyecto: DesarrolloIntegral del Cultivo de Bacalao de Profundidad para el Escalamiento Sustentable y elFortalecimiento de la Competitividad del Clúster Acuícola Chileno.

• Monto total del proyecto UTM

193.734,29.

• Cofinanciamiento: UTM 58.120,29, de

las cuales UTM 29.060,15

corresponden a aportes pecuniarios,

las que se financiarán a través del

aporte de los co-ejecutores y del

presupuesto corriente de la

Universidad.

Conformación de comisión resolutiva para tramitación de proyectos académicos financiados con fondos externos

• Con la finalidad de agilizar las decisiones delDirectorio, se conformó comisión pararesolver los contratos de proyectosfinanciados por el Estado, cuando secomprometan aportes pecuniarios superioresa 0,25% del patrimonio de la Corporación.

• Conformada por el Presidente del Directorio,Sr. Carlos Montt, y el Director Sr. FranciscoLuzzi.

Proyecto aprobado por Comisión de Proyectos Académicos: Innoving UACh, nueva Ingeniería 2030

En diciembre de 2016 se aprobó el proyecto Innovando en Ingeniería desde el Sur delMundo presentado por la Facultad de Ciencias de la ingeniería y que es financiado porCORFO.

• Finalidad: implementar un Plan Estratégico para transformar la Facultad deCiencias de la Ingeniería y convertirla en un referente en educación eningeniería, investigación aplicada, innovación, transferencia y emprendimientode base tecnológica al servicio de la economía global y con una mirada local.

Financiamiento: El costo total del Proyecto es

de $3.421.320.483.

El aporte total de CORFO al proyecto es de

$1.797.955.440, en tanto el aporte total de la

UACh es de $1.623.365.043.

Proyecto aprobado por Comisión de Proyectos Académicos: Austral Incuba

En mazo de 2017 se aprobó la tercera y última etapa de financiamiento Corfo parala incubadora de negocios Austral Incuba.

• Monto proyecto: $900.000.000, de los cuales CORFO entrega $450.000.000 y laUACh $450.000.000.

• Plazo ejecución de tres años

Reorganización Centro Inseminación Artificial (CIA/CENEREMA)

Facultad de Ciencias Veterinarias

En enero de 2017, el Directorio acuerda solicitar a Rectoría que se presenteun plan de reorganización del CIA/CENEREMA, con la finalidad de reducirsu déficit financiero, cautelando las actividades académicas que allí se realizan.

• Desde enero a la fecha, Rectoría ha presentado a Comisión de Directorio diversaspropuestas.

Nueva oferta de pregrado Facultad de Arquitectura y Artes:

Diseño y Artes Musicales y Sonoras

• En enero de 2017 el Directorio aprueba la creación de las carreras y escuelasde Diseño y de Artes Musicales y Sonoras, con oferta a partir del año 2018.

• En mayo de 2017 se aprueba la fórmula de financiamiento para la apertura yoperación de las nuevas carreras, así como el financiamiento para realiza losproyectos de arquitectura y especialidades de la infraestructura que serequerirá para su funcionamiento en régimen.

NUEVA INFRAESTRUCTURA

Julio 2016-junio 2017

Jardín Infantil y Sala Cuna “Pingüinitos”

En sesión de noviembre de 2013,Directorio aprobó un COMODATO de unterreno de 1.000 mt2 a FUNDACIÓN

INTEGRA para la construcción,habilitación y operación del JardínInfantil y Sala Cuna “Pinguinitos”, queatenderá a hijos e hijas de estudiantes dela UACh.

• MONTO DE LA INVERSIÓN: M$ 685.141

• ENTREGADA Y EN OPERACIÓN

Edificio Ingeniería Civil Industrial, Campus Miraflores

• MONTO DE LA INVERSIÓN: M$ 696.354

• EMPRESA A CARGO: CONSTRUCTORA ALCARRAZ LTDA.

• SUPERFICIE: 778 MT2

• ENTREGADO Y EN OPERACIÓN

Edificio Unidad de Microscopía Electrónica

Proyecto que alberga microscopioselectrónicos de alta tecnología.

• Inversión total: M$1.660.000

• Estado: Obra entregada, enimplementación.

Edificio Psicología, Facultad de Medicina

Edificio contemplado en los requerimientosde infraestructura al momento de crear lacarrera en la Sede Central.

• Extensión: 180,52 mt2

• Monto total: $ 218.123.021

• Plazo ejecución: 150 días corridos

• Inicio de obra: 17/07/2017

• Emplazamiento: Campus Miraflores,sector Ciencias de la Salud.

Sala Cuna UACh, para hijos e hijas de trabajadoras.

En sesión de junio de 2017, el Directorio acuerda

aprobar la construcción de una nueva infraestructura

para albergar la sala cuna institucional.

• Monto autorizado: M$715.019

• Extensión: 531 mt2

• Ubicación: Av. Los Laureles, costado de Hogar

Estudiantil

• Estado: En proceso de licitación

Muchas gracias