asamblea abril copyobtenciÓn de licencias superliga y conmebol objetivos de gestiÓn 17/20 gestiÓn...

CLUB ATLÉTICO VÉLEZ SARSFIELD | EL PRIMERO EN SER UN GRAN CLUB

10 DE ABRIL DE 2019

ASAMBLEAINFORMATIVA

OBTENCIÓN DE LICENCIASSUPERLIGA Y CONMEBOL

OBJETIVOS DE GESTIÓN 17/20

GESTIÓN ABIERTA:• EL CLUB HACIA ADENTRO

GESTIÓN PROFESIONAL:• JERARQUIZACIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL• MEJORAS EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS• MEJORA EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL (SAP)

GESTIÓN INTEGRAL:• JERARQUIZACIÓN DE LA COMISIÓN DIRECTIVA• VISIÓN GLOBAL DEL CLUB• TRABAJO EN EQUIPO E INTERDISCIPLINARIO

PRIORIZACIÓN DEL GASTO 17/20

FUTBOL PROFESIONAL

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURAY MANTENIMIENTO

FUTBOL AMATEUR

CAVS | ASAMBLEA ORDINARIA 10 DE ABRIL DE 2019

FORTALECIMIENTO DE LOS INGRESOS

CONTEXTO DEGESTIÓN

• IMPREVISIBILIDAD ECONÓMICA

• DETERIORO DEL PODERADQUISITIVO

• DECISIONESEMPRESARIALES

• NEGOCIACIONESSUPERLIGA/AFA

• FUTBOL PROFESIONAL

• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES

ARANCELES ACTIVIDADES


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING

SPONSORS


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING

SPONSORS

INGRESOS POR COMPETENCIAS


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING

SPONSORS


VENTA DE JUGADORES


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING

SPONSORS


VENTA DE JUGADORES

DERECHOSDE

FORMACIÓN


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING

SPONSORS


VENTA DE JUGADORES

DERECHOSDE

FORMACIÓN

ALQUILERES/LOCACIONES


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING

SPONSORS


VENTA DE JUGADORES

DERECHOSDE

FORMACIÓN


DERECHOSDE TV



CONTEXTO DEGESTIÓN





CUOTAS SOCIALES


ENTRADAS FUTBOL

MERCHANDISING

SPONSORS


VENTA DE JUGADORES

DERECHOSDE

FORMACIÓN


DERECHOSDE TV

CONCESIONES


• FUTBOL AMATEUR

• INVERSIONES

LA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

DÉFICIT OPERATIVO ESTRUCTURAL

MAYOR GASTO EN FÚTBOLPROFESIONAL Y AMATEUR

INVERSIONES

SIN INGRESOS POR VENTAS ENEL ÚLTIMO LIBRO DE PASES

CONCLUSIÓN: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LA COYUNTURA HASTA PRÓXIMO MERCADO DE PASES

MODIFICACIÓN AL DECRETO 1212

IMPACTO PARA EL CLUB:

MENORES INGRESOS POR TRANSFERENCIAS, DERECHOS DE TV Y ENTRADAS

MAYORES EROGACIONES MENSUALES DE IMPUESTOS

MENORES INGRESOS DE RECURSOS PROVENIENTES DE SUPERLIGA

FUERTE DETERIORO EN LAECONOMÍA DEL CLUB

FÚTBOLPROFESIONAL


FÚTBOL PROFESIONAL

RENOVACIONES DE CONTRATO:

• DOMÍNGUEZ NICOLÁS MARTÍN (30/06/2021)

• ROBERTONE LUCAS GASTÓN (30/06/2021)

• ORTEGA FRANCISCO GABRIEL (30/06/2021)

• VARGAS MARTÍN MATÍAS EZEQUIEL (30/06/2020)

• DÍAZ RICARDO GASTÓN (30/06/2020)

RESCISIÓN CONTRACTUAL

• MENDEZ JESÚS JOSÉ DAVID• DURAN FAVIO ALEJANDRO

REINCORPORACIÓN

• ASAD YAMIL RODRIGO

FÚTBOL PROFESIONAL

INCORPORACIONES

FERNANDEZ LEANDRO MIGUEL: Préstamo con cargo y con opción de compra (01/01/2019 hasta el 31/12/2019)Proveniente del Club Atlético Indepediente.Cargo del préstamo: u$s 200.000.-.Opción de compra u$s 7.000.000.- netos por el 100 % de los derechos económicos.

PRIMEROS CONTRATOS

DI LENA FELIPE NICOLÁS:

ORELLANO LUCA NICOLÁS:

FÚTBOL PROFESIONAL

PRÉSTAMOS

ALVARENGA FABRICIO OSCAR: cesión a préstamo sin cargo y con opción de compra desde el 08/01/2019 hasta el 30/06/2020 al club deportivo morón. Opción de compra u$s 1.500.000.- netos por el 100 % de los derechos económicos.

DELGADILLO GODOY NICOLÁS: cesión a préstamo sin cargo y con opción de compra desde el 10/01/2019 hasta el 31/12/2019 al club atlético san martín de tucumán. Opción de compra: u$s 3.000.000.- netos por el 100 % de los derechos económicos.

AMARILLA LENCINA LUIS ANTONIO: cesión a préstamo sin cargo y con opción de compra desde el 11/01/2019 hasta el 31/12/2019 al club deportivo de la universidad católica del ecuador. Opcion de compra: a) u$s 1.500.000.- netos por el 60 % de los derechos económicos. B) u$s 2.500.000.- netos por el 80 % de los derechos económicos.

TRANSFERENCIAS:

ARENA NAHUEL ELOY: transferencia definitiva al club godoy cruz. Valor de la transferencia: u$s 225.000.- netos por el 50 % de los derechos económicos.

6º PUESTOPUNTOSPARTIDOS JUGADOSPARTIDOS GANADOSPARTIDOS EMPATADOSPARTIDOS PERDIDOSGOLES A FAVORGOLES EN CONTRA

40251177

3425

RENDIMIENTO DEPORTIVO

SUPERLIGA ARGENTINA DE FÚTBOL 18/19

FÚTBOL PROFESIONALRENDIMIENTO DEPORTIVO

CLASIFICACIÓN A COPASUDAMERICANA 2020*ÚLTIMA PARTICIPACIÓN EN CERTAMENES INTERNACIONALES: COPA LIBERTADORES 2014

MATÍAS VARGAS, LUCAS ROBERTONE / 5 GOLESMÁXIMOS GOLEADORES

NICOLÁS DOMÍNGUEZ / 25 PARTIDOS-2202 MINUTOSMÁXIMAS PRESENCIAS

AGUSTÍN BOUZAT, MATÍAS VARGAS MÁXIMOS ASISTIDORES

NICOLÁS DOMÍNGUEZ 2º EN PASES Y PRECISIÓN EN CAMPO RIVAL

VÉLEZ 4º EN CANTIDAD DE PASES EN SAF

FÚTBOLAMATEUR


FÚTBOL AMATEUR

RENOVACIONES DE CONTRATO:

• Debutaron en primera división los jugadores THIAGO ALMADA (2001), NAHUEL ARENA (1998), ÁLVARO BARREAL (CAT 2000), ALEJO MONTERO (1998), LUCA ORELLANO (2000)

• Primer puesto en Tabla General 2018, con dos categorías finalistas.

• Instalación de sistema de riego por aspersión en las canchas número 2, 3 y 4.

• Los jugadores Isaías Andrada, Elias Cabrera, Matías Soule, Máximo Perrone y Alexis Oviedo participaron del torneo UEFA DEVELOPMENT con la Selección Argentina sub-16 que se disputó en Portugal.

• Renovación de las licencias de los softwares de gestión deportiva Nac Sports y Tactical Pad.

• Creación de espacio función en el sector de gimnasio en Villa Olímpica y provisión de bicicletas.

• Reacondicionamiento de las oficinas de Coordinación (Villa Olímpica) y Administración (Sede).

• Remodelación integral de la pensión de jugadores, ubicada bajo platea sur.


SEGURIDAD

SEGURIDAD

NUEVOS SISTEMAS DE CONTROL DE INGRESO PARA NO SOCIOS.

INCORPORACIÓN DE LECTORAS DE DNI EN PUERTAS DE ACCESO

INCORPORACIÓN DE 16 NUEVAS CÁMARAS DE SEGURIDAD EN EL POLIDEPORTIVO A COSTO CERO.

FINALIZACIÓN DE OBRA DE CONTENCIÓN DE LA AUTOPISTA 6 EN ZONA DE CURVA LINDERA AL POLIDEPORTIVO (AUSA)

PRESENCIA EN REUNIONES DE COMITÉ DE SEGURIDAD CON EL OBJETIVO DE GENERAR AHORROS ECONÓMICOS Y UN SISTEMA MÁS EFICIENTE EN OPERATIVOS PARA ENCUENTROS DEL PRIMER EQUIPO.INCORPORACIÓN DEL PERSONAL DE PORTERÍA AL ÁREA DE SEGURIDAD. REDUCCIÓN DE HECHOS ILÍCITOS PRODUCTO DE SISTEMA DE CONTROL (ACCESOS Y NÚMERO EMERGENCIA VÉLEZ) Y MONITOREO.

SEGURIDADPRÓXIMAS ACCIONES

• Participación en capacitaciones, congresos y exposiciones de seguridad.

VILLA OLÍMPICA:

• Integrar en todos los accesos molinetes vinculados con el software de control de sede y polideportivo.• Mayor iluminación. • Remplazar el sistema vigente de cámaras provisto por una empresa e instalar el propio.

PENSIÓN

• Instalar un centro ó sistema de monitoreo de cámaras.

NUEVO INGRESO PATINODROMO

• Sistemas de molinete SOCIO• Control visita: sistema de lector de DNI. • sistema de cámaras con imagen.

POLIDEPORTIVO

• Continuar la mejora permanente y lograr el bienestar del socio: monitoreo, señalización, capacitaciones al personal, implementación del protocolo de seguridad.


LEGALES

LEGALES

SITUACIÓN ABLTOTAL RECUPERADO: $ 6.989.715,82

• Inspecciones y Multas contravencionales• Recupero de Multas a Concesionarios• Instituto Dalmacio Vélez SarsfieldNueva norma de contratación para campamentos• Causas Penales y Contravencionales

DERECHOS DE FORMACIÓN YMECANISMOS DE SOLIDARIDAD• 2018: U$D 225.630 + €3.731• 2019 ingresados: U$D 19.200 + € 99.300 (compensación)

RECLAMOS FIFA EN TRÁMITE/DISPUTA:• Lucas Pratto (plusvalía): €887.000Otros: u$d 62.138 + €362.500

• Reclamos contra Vélez por formación interna(Ley N.º 27.211)


OBRAS YMANTENIMIENTO

OBRAS :

FINALIZACIÓN REMODELACIÓN PENSIÓN FÚTBOL AMATEUR. FINALIZADA.695 M2 REFACCIONADOS.

REPARACIÓN DE SUPERFICIE DE JUEGO ESTADIO VÍCTOR BARBA: FINALIZADA.PUESTA EN VALOR ESPACIOS DE ENTRENAMIENTO Y JUEGO PRIMERA Y PREMINI.

PARRILLAS POLIDEPORTIVO. FINALIZADA

PUESTA EN VALOR GIMNASIO FÚTBOL PROFESIONAL VILLA OLÍMPICA. FINALIZADO.

PUESTA EN VALOR DE ESPACIO CONFERENCIA DE PRENSA. ESTADIO. FINALIZADA.

MANTENIMIENTO:

MENOS SOLICITUDES DE EMERGENCIAMÁS MANTENIMIENTO PREVENTIVO

DAR SOLUCIONES DEFINITIVAS, MAYOR VIDA ÚTIL

OBRAS DE INSTALACIONES QUE PERMITIERON DAR SOLUCIÓN A PROBLEMAS ESTRUCTURALES COMPLEJOS: AGUA, ELECTRICIDAD Y GAS.

OBRAS Y MANTENIMIENTO LOGROS

OBRAS Y MANTENIMIENTO LOGROS

85%NUEVO ACCESO PATINÓDROMO

50%

NUEVO CAMPUS VÉLEZ16.100 M2 DE PASTO SINTÉTICO MULTIUSO.

80%

PINTURA INTERIOR ESTADIO JOSÉ AMALFITANIDISEÑO Y DIRECCIÓN DE OBRA.

90%

PATIOS DEPORTIVOSPUESTA EN VALOR EX JUEGOS RÚSTICOS

70%

PATIOS DEPORTIVOS / AVANCE DE OBRA. PINTURA EN SUPERFICIE Y DEMARCACIÓN PARA FUTSALY MINI VOLEY. ESPACIO GANADOR A UNA CANCHA.

ESPACIO MULTIFUNCIÓN 01. NUEVAS OFICINAS FÚTBOL AMATEUR / VILLA OLÍMPICA.

CANJES (MKT)NUEVAS OFICINAS DE SOCIOS Y NUEVA TIENDA VÉLEZ EN POLIDEPORTIVO. NUEVO CENTRO MÉDICO POLIDEPORTIVO / PADDOCK ESTADIO.

REMODELACIÓN AULA MAGNA / SEDE 2º PISO Y CENTRO MÉDICO /BAJO SUR.

OBRAS Y MANTENIMIENTO PLANIFICACIÓN JUNIO 2019 / JULIO 2020


PEÑAS

PEÑAS

9 PEÑAS EN FORMACIÓN, 2 OFICIALES NUEVAS.

DESAYUNOS

CONTACTO PERMANENTE CONPRESIDENTES DE PEÑAS PCIA. BS. AS

PRÓXIMAS ACCIONES:

CAMPEONATO DE SOCIOSTORNEO DE FÚTBOL CAPACITACIONES


VÉLEZ SOCIAL

VÉLEZ SOCIAL

EVENTOS INSTITUCIONALES (SOCIALES Y SOLIDARIOS): “MUJERES QUE HACEMOS VÉLEZ” "UN DÍA PARA DAR".

COLABORACIÓN CON 22 ORGANIZACIONES (CLUBES, MERENDEROS, HOGARES Y COMEDORES): INVITACIÓN A PARTIDOS, JORNADAS RECREATIVAS Y DONACIONES.

CAMPAÑAS PARA RECAUDAR FONDOS Y CONTRIBUIR CON PERSONAS QUE NECESITAN DETERMINADO TRATAMIENTO, MEDIANTE SORTEOS DE ARTÍCULOS OFICIALES PRIORIZANDO CASOS DE NIÑOS DE FAMILIAS DE BAJOS RECURSOS.

INCOR PORACIÓN DEL ÁREA EN CADA EVENTO INSTITUCIONAL.

ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN DE DIVERSAS PATOLOGÍAS COMO:

LOGROS ALCANZADOS

AUTISMO, SÍNDROME DE DOWN, CÁNCER INFANTIL, DONACIÓN DE ÓRGANOS, CÁNCER DE MAMA, DÍA DE LA DISCAPACIDAD.

DONACIONES DE ROPA, ALIMENTOS, COLCHONES, ÚTILES U OTROS RECURSOS BÁSICOS A 16 ORGANIZACIONES.

SE DONARON 390KG DE PLÁSTICO Y 268KG DE PAPEL A LA FUNDACIÓN GARRAHAN.

TRABAJO EN CONJUNTO CON PEÑAS PARA ACERCAR Y CONTRIBUIR CON LAS ORGANIZACIONES QUE ELLAS APADRINAN.

VÉLEZ SOCIAL

AUMENTAR DONACIONES RECIBIDAS PARA SATISFACER LA GRAN DEMANDA DE LAS ORGANIZACIONES APADRINADAS.

CONTINUAR CON CAMPAÑAS Y ACCIONES, ANTERIORMENTE MENCIONADAS, QUE PERMITAN DEMOSTRAR EL COMPROMISO SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN CON EL ASO-CIADO Y LA COMUNIDAD.

DESTACAR EL ROL DE LA MUJER EN EL CLUB MEDIANTE ESPACIOS DE REFLEXIÓN Y ENTREVISTAS A PERSONALIDADES DE-STACADAS.

IMPLEMENTAR UN BANCO DE DADORES DE SANGRE.

REALIZAR EVENTO SOLIDARIO PARA RECAUDAR FONDOS PARA DICHAS CAUSAS.

LLEVAR A CABO UNA JORNADA DE EX-POSICIONES DE PERSONAS CON DISCA-PACIDAD EN CONJUNTO CON ORGANI-ZACIONES DEDICADAS A TAL FIN PARA PROYECTAR LA REALIZACIÓN DE DICHAS ACTIVIDADES EN UN FUTURO CERCANO.

EFECTUAR LA CAMINATA POR EL DÍA DEL CÁNCER DE MAMA.

HACER UNA JORNADA RECREATIVA JUNTO CON CRECIENDO CON EL FÚTBOL PARA TRABAJAR VALORES EN EL DEPORTE CON LAS ORGANIZACIONES APADRINADAS.

LOGROS ALCANZADOS


VITALICIOS

VITALICIOS

ACCIÓN DE FESTEJOS DE CUMPLEAÑOS MÚLTIPLE:

250 socios vitalicios más invitados. Presencia de ídolos de la institución. Conjunto musical. Sorteos.Lunch

PARTICIPACIÓN EN LA LA COMISION INTERCLUBES DE VITALICIOS DE AFA TRAS 3 AÑOS DE AUSENCIA.HOMENAJEA TITO DE SAN FÉLIX.

AGASAJO FIN DE AÑO EN VILLA OLÍMPICA A INSTITUCIONES AMIGAS INTEGRANTES DE LA CIVIT AFA


RELACIONESPÚBLICAS

RELACIONES PÚBLICAS

ASISTENCIA A COMITIVAS VISITANTES SEGÚN EL PROTOCOLO AFA.

AGASAJO A RIVER PLATE POR SU CONSAGRACIÓN EN LA COPA LIBERTADORES DE AMÉRICA.

CONTACTO PERMANENTE CON CELEBRITIES, GLORIAS DEL CLUB, EX JUGADORES.

PRESENCIA DE LAS EMBAJADAS DE BOLIVIA, CHINA, ITALIA Y BRASIL, CON LAS CUALES CREAMOS LAZOS DE CAMARADERÍA.

HOMENAJE A LOS EXCOMBATIENTES DE MALVINAS, SOCIOS E HINCHAS DE NUESTRA INSTITUCIÓN.


CULTURA

CULTURA

DESARROLLO DE CAPACITACIONES PARA EL USO DE RRSS Y SUS CONSECUENCIAS JURÍDICAS. SEDE OFICIAL DEL EVENTO CULTURAL “LA NOCHE DE LOS MUSEOS”

PARTICIPACIÓN Y SOPORTE EN EVENTOS: MACFUT (MUJERES ASOCIADAS A CLUBES DE FÚTBOL), CORAL VÉLEZ EN FEDERACIÓN (ENTRE RÍOS), FOTOGRAFÍA ESTENOPEICA EN EL MUSEO FOTOGRÁFICO SIMIK, ARTE VELEZANO EN LA EXPOSICIÓN DE CULTURA AFA, GAZEBO DE CULTURA EN POLIDEPORTIVO.

ENLACE CON EL INSTITUTO DALMACIO VÉLEZ SARSFIELD E INCORPORACION DE CLASES (JARDINERIA)

CONCIERTO BANDA SINFÓNICA DE CIEGOS

INCOPORACIÓN DE COMEDIA MUSICAL, TEATRO INFANTIL Y FOTOGRAFÍA DIGITAL A COLONIA VÉLEZ.GESTIONAMOS UNA NUEVA PARTICIPACIÓN EN LA FERIA DEL LIBRO.

PRÓXIMAS ACCIONESCULTURA

EVENTO POR LOS 40 AÑOS DEL ÁREA DE CULTURA.

FERIA DEL LIBRO 2019.

HOMENAJE A VITILLO ABALOS, FOLCLORISTA Y ARTISTA DESTACADO.


MARKETING YCOMUNICACIÓN

MARKETING Y COMUNICACIÓN

DESARROLLO INTEGRAL DE NUEVO SITIO WEB.

SE DUPLICÓ LA CANTIDAD DE CONTRATOS POR SPONSOREO.

REACONDICIONAMIENTO SALA DE PRENSA ESTADIO.

NUEVO CONTENIDO PARA LA PANTALLA DEL ESTADIO RURANTE LOS ENCUENTRO SL PIMER EQUIPO.

RR.SS: INCOPORACIÓN DE INSTAGRAM TV.

CREACIÓN DE PERFIL VÉLEZ EN SPOTIFY

PRENSA


DESARROLLO DE ESTUDIO MULTIMEDIA INHOUSE.

RENOVACIÓN INTEGRAL WEB INSTITUTO DALMACIO VÉLEZ SARSFIED.

GENERACIÓN DE CREDENCIALES MAGNÉTICAS Y PERSONALES PARA LOS PERIODISTAS.

PRENSA / PRÓXIMAS ACCIONES


ALGUNAS MÉTRICAS Y HÁBITOS DE CONSUMO:Socios al 31.12.2018: 45.476.-

Categoría mayor crecimiento: Socia Semiplena 136%

Abonos Plateas SAF 2018/19:incremento 74% respecto a 17/18

63% socios adheridos al débito autómatico25% socios nuevos a través de plataforma online28% de abonados a través de plataforma online53% facturación superior en temporada de pileta 2017 vs 201887% facturación superior en colonia de verano 2017 vs 2018

SPONSORSHIP51% facturación superior primer semestre 2019 vs primer semestre 2018Ingresos 2018 directos e indirectos por $ 62.063,589Ingresos 2019 (primer trimestre) directos e indirectos por $ 21.253.600

TIENDA OFICIAL45% facturación total (Estadio, Poli, Online) superior 2018 vs 2017$24.418.000.- vs $16.900.000.-Online 86% facturación superior 2018 vs 2017

COMUNIDAD DIGITALCrecimiento en RRSS

Instagram: 60%Facebook: 2%Twitter: 14%YouTube: 206%


NUEVA ESTRATEGIA Y PROPÓSITO DE MARCA 19/20

CAMPAÑA DE SOCIOS 2019

CAMPAÑA DE ABONOS 2019

PRÓXIMAS ACCIONES


FÚTBOLRECREATIVO

FÚTBOL RECREATIVO

TRANSFORMACIÓN DE RECREATIVO A FORMATIVO: 2 ENTRENAMIENTOS SEMANALES Y LOS TÉCNICOS SON LOS PROFESORES. (3 AÑOS A 12 AÑOS)

SE AFIANZÓ EL FÚTBOL MIXTO QUE COMENZÓ A MEDIADOS DE 2018, DE 3 AÑOS A 12 AÑOS, PERMITIENDO A CUALQUIER CHICA PRACTICAR EL FÚTBOL DESDE TEMPRANA EDAD.

LIGAS: INCORPORACIÓN DE LA 2DA LIGA COMPETITIVA "METROPOLITANA C"

COMENZÓ EL TORNEO INTERNO DE FÚTBOL FEMENINO, CON CLUBES AMIGOS EN VILLA O. (ORGANIZADO POR VÉLEZ).

LOGROS

PRÓXIMAS ACCIONESFÚTBOL RECREATIVO

EN LOS PRÓXIMOS MESES SE DEFINIRÁ EL PLANTEL AFA, QUEDANDO 22 SELECCIONADAS, PARA CONFORMAR EL 1ER. EQUIPO.


DEPORTIVO

ÁREA DE GESTIÓN

DESARROLLO DEL ÁREA METODOLÓGICA.

DESARROLLO DE MECANISMOS DE SUPERVISIÓN Y CONTROL DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL.

PLANIFICACIÓN EN LOS DEPORTES DE CONJUNTO.

CONFECCIÓN DE INFORMES SEMANALES DE GESTIÓN.

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRUCTURA MÁS HORIZONTAL.

DESARROLLO DE LA CULTURA DE REUNIONES BUSCANDO SOLUCIONES EN FORMA TRANSVERSAL CON LAS DIFERENTES ÁREAS.

MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DE: APTOS MÉDICOS, VIAJES DEPORTIVOS, BECAS, LESIONES, ETC.

ÁREA DE CAPACITACIÓN

MÁS CAPACITACIONES EN 3 DIFERENTES NICHOS: SOCIOS EN GENERAL, DEPORTISTAS Y PLANTELES TÉCNICOS. 24 CAPACITACIONES DE DISTINTAS TEMÁTICAS EN 2018: CURSOS DE RCP, MEDICINA DEL DEPORTE, PSICOLOGÍA DEPORTIVA, NUTRICIÓN, EVALUACIÓN Y ESTADÍSTICA, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, TRATAMIENTO DE LESIONES.

DICIEMBRE 2018, 3 JORNADAS DE CAPACITACIÓN DIRIGIDAS A TODO EL PLANTEL TÉCNICO DEL DEPARTAMENTO DEPORTIVO (12 HORAS CON ASISTENCIA UNÁNIME)

INFRAESTRUCTURA

MULTIFUNCIÓN II

PATIOS DEPORTIVOS.

REPARACIÓN DE ZINGUERÍA EN BAJO AUTOPISTA.

REMOCIÓN DE LOS JUEGOS RÚSTICOS Y CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO MULTIESPACIO DENOMINADO PATIO DEPORTIVO 3.

COLOCACIÓN DE REDES DE CONTENCIÓN.

HOCKEY SOBRE PATINES: INCORPORACIÓN DE REDES MÁS LIVIANAS Y SEGURAS, ILUMINACIÓN LED, TRASLADO DE TRIBUNAS PARA GENERAR UNA PREPISTA DE APRENDIZAJE DE NIVELES INICIALES.

CESTOBOL: ILUMINACIÓN LEDBÁSQUET CANCHA BARRIO KENEDY: RECUPERACIÓN DEL ESPACIO DÁNDOLE NUEVAMENTE FUNCIONALIDAD, NIVELACIÓN DEL SUELO.

GIMNASIO ALCIDES MÁRQUEZ: INSTALACIÓN DE PROTECCIONES EN LAS COLUMNAS.

FÚTBOL RECREATIVO: PROTECCIÓN EN COLUMNAS, ARREGLO DE PLUVIALES.

GIMNASIA DEPORTIVA: INSTALACIÓN DE NUEVOS ANCLAJES Y REDISTRIBUCIÓN DE LOS APARATOS.

ÁREA DE EVALUACIÓN Y ESTADÍSTICA

SOPORTE Y SUPERVISIÓN DEL TRABAJO DE LOS PREP. FÍSICOS DE LAS DISTINTAS DISCIPLINAS.

SOLICITUD DE INFORMES Y EVALUACIONES DE LOS DEPORTISTAS.

SEGUIMIENTO DE LAS PLANIFICACIONES.

CONFECCIÓN DE ESTADÍSTICAS.

GESTIÓN EN LAS ACTIVIDADES

SE SUBDIVIDIÓ LA COORDINACIÓN DE HOCKEY SOBRE CÉSPED: ÁREA FORMATIVA Y COMPETITIVA.

SE AMPLIÓ LA PROPUESTA DE FITNESS. MODIFICACIÓN DE COMBOS ARANCELARIOS Y SE POTENCIARON LAS CLASES DE FITNESS DE SALÓN Y RUNNING TEAM.

PARTICIPACIÓN EN EL TORNEO PRE FEDERAL DE BÁSQUET MASCULINO.

PARTICIPACIÓN EN LA LIGA DE DESARROLLO DE BÁSQUET FEMENINO.

PARTICIPACIÓN EN LA LIGA A2 DE VOLEY MASCULINO.

SE CONTINUÓ CON LA PARTICIPACIÓN DE LAS LIGAS A1 DE VOLEY FEMENINO Y LIGA

SUPERIOR DE BÁSQUET FEMENINO, TAL COMO AÑOS ANTERIORES.

SE COMPLETÓ LA TIRA C DE DAMAS DE DÉCIMA DIVISIÓN A PRIMERA DE HOCKEY SOBRE CÉSPED.

SE FORMÓ NUEVAMENTE LA PRIMERA FEMENINA DE HOCKEY SOBRE PATINES.

SE INCORPORARON NUEVAS CATEGORÍAS DE HÁNDBOL A FEMEBAL JERARQUIZANDO A LAS PROMOCIONALES.

SE INCORPORARON CLASES DE NATACIÓN PERSONALIZADAS.

MUCHAS GRACIAS

CAVS | ASAMBLEA ORDINARIA 31 OCTUBRE 2018

asamblea abril copyobtenciÓn de licencias superliga y conmebol objetivos de gestiÓn 17/20 gestiÓn...

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