4UMECIT PANAM. Corts Ezequiel. DESARROLLO INVESTIGATIVO.[footnoteRef:1] [1: ]

Curso de Desarrollo Investigativo, Desarrollo Tecnolgico y su Objetivo (Febrero 2015)Corts, Ezequiel UMECIT PANAMResumenEl Desarrollo Tecnolgico ha permitido muchos avances en todas las reas por en ejemplo permiti a la humanidadabandonar por primera vez la superficie terrestre en la dcada de 1960, con lo que inici la exploracin. Sus objetivos nos ha permitido mejorar nuestra calidad de vida en muchas rea como educacin y salud, y su demanda cada da es mayor por lo que se requiere a que las personas sean ms participe y se integren a la nueva sociedad del conocimiento y que siguiendo reglas y normas conlleve a hacer aportes en beneficio de la comunidad y del Ambiente.INTRODUCCINEste trabajo est desarrollado bajo el tema principal de Desarrollo Tecnolgico, que actualmente es muy utilizado en el mundo, pero antes conoceremos algunos conceptos como por ejemplo Tecnologa, que no es ms que el conjunto de saberes, conocimientos, habilidades y destrezas interrelacionados con procedimientos para la construccin y uso de artefactos naturales o artificiales que permitan transformar el medio para cubrir anhelos, deseos, necesidades, y compulsiones humanas y Desarrollo que es la condicin de evolucin que siempre tiene una connotacin positiva ya que implica un crecimiento o paso hacia etapas o estudios superiores. La nocin de desarrollo entonces puede servir para hacer referencia tanto a cosas, personas, situaciones o fenmenos de muy variado tipo [1]; entonces podemos definir Desarrollo Tecnolgico como evolucin de saberes, conocimientos, habilidades que mejoran nuestra calidad de vida. Ahora veremos cul es el objetivo principal del desarrollo tecnolgico, los procesos y su impacto.Objetivos del desarrollo tecnolgicoEl Objetivo Principal del Desarrollo Tecnolgico no es ms que mejorar nuestra calidad de vida sin afectar al ecosistema otros autores proponen que pueden ser de un carcter interno (mejora de la eficiencia de un proceso, de la duracin de una mquina o de la fiabilidad de un dispositivo), o externo (factores sociolgicos, demogrficos, econmicos, culturales, etc). Estos criterios denominados externos se refieren al valor de la tecnologa para la sociedad que pretende usarla o desarrollarla [2]. A nivel mundial los pases crean programas que ayuden en su desarrollo como nacin, para mejorar sistemas educativos, salud o seguridad como por ejemplo Panam y su El Plan Estratgico Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin para el periodo 2010-2014 (PENCYT III) que incluye iniciativas que promueven la interaccin articulada de todos los sectores del Sistema Nacional de Innovacin. Se basa en una visin de largo plazo, pero ofrece resultados medibles en el corto y mediano plazo.En concordancia con las prioridades establecidas en la Estrategia de Desarrollo Econmico y Social del Gobierno de Panam, el PENCYT 2010-2014 prioriza el desarrollo de las reas de Biociencias, Logstica y Transporte, Agroindustria, Salud, las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) y las Ingenieras [3].IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLGICOCuando se habla de impacto en desarrollo econmico pienso que puede darse tanto de forma positiva como negativa como por ejemplo algunos pases desarrollados tienden a utilizar la tecnologa como una herramienta para facilitar su manera de vivir sin embargo otros pases mejorar sus tecnologa solo desde el punto de vista de guerras y seguridad.El Impacto del Desarrollo Tecnolgico tiende a hacer algunos cambios en nuestras formas de vida por ejemplo: Cambios en los Modos de Produccin.El avance y las innovaciones tecnolgicas actualmente originan rpidos cambios en los modos de producir los bienes y de prestar los servicios. El uso de la electrnica y de la robtica a la fabricacin de los diversos productos tecnolgicos permite elaborar grandes cantidades en muy poco tiempo, con lo que se satisface la demanda de millones de personas de todo el mundo. Cambios en el Campo del TrabajoEn la actualidad, los continuos cambios en los modos de produccin, en las mquinas y en los productos, requieren la capacitacin y la actualizacin permanente para poder adaptarse a las nuevas caractersticas de los trabajos. Hasta para operar un tractor habr que tener nociones de informtica: todas las tareas se computarizan y lo que ayer era mecnico, hoy es electrnico, digital. Cambios en el Campo CientficoLa investigacin cientfica actual necesita indefectiblemente del apoyo de la tecnologa de punta para poder progresar.Los productos tecnolgicos hacen posible que la ciencia ample y profundice el campo de investigacin y consecuentemente el conocimiento de la realidad. [4]

El impacto est en la mejora de la calidad de la enseanza, salud, difusin y divulgacin de las ciencias, la mejora en el aprendizaje de las mismas, el uso incremental de las tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones en todos los procesos formativos, cientficos, productivos y sociales del pas.INDICADORES DE DESARROLLO TECNOLGICOPodemos definir los indicadores de ciencia y tecnologa como un conjunto de datos organizado y sistemtico, diseado para contestar cuestiones acerca de las caractersticas y el funcionamiento del sistema de ciencia y tecnologa [5].Los indicadores usados para medir el desarrollo cientfico y tecnolgico del pas durante los ltimos aos se han basado en tcnicas que miden la produccin cientfica, la innovacin tecnolgica y el grado de inversin en trminos del producto nacional bruto pero a pesar de esto ninguno de ellos, de forma aislada, puede proporcionar la suficiente informacin sobre una industria, un sector o un pas, para la toma de decisiones o para disear polticas. Hace falta una batera de indicadores para tener una imagen ms cercana a la realidad.Un ejemplo de ellas sera:TABLA 1

Propiedad de PENCYT [3]Modelos de impacto de desarrollo tecnolgicoEl rpido cambio tecnolgico por el que atraviesa el mundo contemporneo, con los grandes avances en las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC), as como la biotecnologa y los nuevos materiales, plantean una serie de oportunidades y desafos a la sociedad y a la estructura productiva de los distintos pases a nivel mundial. De esta forma, es comn escuchar que aquellos pases que no logren adaptar para s las transformaciones impulsadas por las nuevas tecnologas en la industria, agricultura, salud, medio ambiente, energa, educacin y otros sectores, corren el riesgo fatal de quedarse a la zaga en trminos de desarrollo y bienestar; y ms an en el caso particular de los pases en desarrollo, de profundizar la llamada brecha tecnolgica que los separa del mundo industrializado. Veamos el siguiente modelo:

Fig. 1. Desarrollo Tecnolgico y los retos de la Durabilidad

Existen diversos modelos pero siempre vamos a partir de la necesidad social de cada pas como Panam.

LOS PROCESOS DEL DESARROLLO TECNOLGICOTodo proceso de desarrollo tecnolgico inicia de acuerdo a la necesidad, luego se identifica el problema se concreta y se busca informacin, despus viene la parte de diseo y planificacin se ejecuta y evala.Se distinguen cuatro fases: planificacin, innovacin y adaptacin, asimilacin y optimizacin. Primera fase: Planificacin del desarrollo tecnolgicoEsta fase presenta a su vez tres etapas especficas: evaluacin tecnolgica, reconocimiento de la oportunidad de inversin y formulacin del proyecto. Evaluacin tecnolgicaBsicamente, el proceso comienza con el conocimiento de la tecnologa propia y la de la competencia actual y futura, incluyendo la tecnologa lder detectada por medio de estudios prospectivos establece posibles escenarios econmicos y estados probables de evolucin de una tecnologa, por una parte y por otra, permite la caracterizacin tecnolgica que consiste en identificar plenamente el tipo de tecnologa (producto, proceso, utilizacin y diseo de maquinaria y equipo de operacin), definir su complejidad tcnica a identificar los aspectos que constituyen su valor esencial. Reconocimiento de la oportunidad de inversinUna oportunidad de inversin o de negocio es una expectativa sobre el xito de un producto o proceso, nuevo o ya existente en el medio, que puede ser explotado con fines comerciales por la empresa, o por una nueva empresa. Formulacin del ProyectoUna vez especificados los objetivos tecnolgicos, se selecciona una de las estrategias siguientes: a) el desarrollo propio, b) la adquisicin de la tecnologa desarrollada por un tercero, o c) la combinacin de ambos. Segunda fase: Innovacin y adaptacin. Esta segunda fase corresponde a las alternativas de seleccin mencionadas en la etapa anterior: desarrollo propio, adquisicin de tecnologa o una combinacin de estas dos opciones. El desarrollo propio consta a su vez de dos posibilidades: la innovacin tecnolgica y la reproduccin (copia) tecnolgica. Tercera fase: AsimilacinLa asimilacin tecnolgica es un proceso de aprovechamiento racional y sistemtico del conocimiento por medio del cual el que tiene una tecnologa profundiza en ese conocimiento, incrementando notablemente su avance en la curva de aprendizaje. Sus objetivos son: la competitividad y la capacidad de generar optimizaciones que incrementen calidad y productividad. Cuarta fase: OptimizacinEsta fase se refiere a la adaptacin de una tecnologa asimilada. Entendindose por esto el maximizar la calidad y minimizar el costo de operacin. La optimizacin se encuentra asociada a mejoras o ajustes pequeos al proceso productivo sin contar para ello de la asistencia tcnica del licenciatario. La optimizacin sienta las bases para una innovacin (cambio sustancial) y por lo tanto esa tecnologa mejorada pasa a ser propiedad industrial de la empresa, quedando sta en la libertad de utilizarla, difundirla o comercializarla. [6]Este proceso sobre todo se abre dependiendo de la necesidad de cada pas y del recurso que tengan a la manoEjemplo de un modelo

Fig. 2 Modelo del proceso Tecnolgico en Salud [7]ORGANIZACIN DEL EQUIPO DE TRABAJOPor "formacin de un equipo de trabajo" se entienden aquellas actividades tendientes a convertir a un grupo en una unidad de trabajo capaz de funcionar a su nivel ptimo. Una formacin adecuada del equipo ayuda a establecer una organizacin y cultura de trabajo apropiadas y acelera la acumulacin de experiencia.Se deben construir equipos basados en una cuidadosa combinacin de los modelos clsicos. Un modelo compuesto de gran potencial para el desarrollo son los equipos de "estructura abierta", que combinan elementos del modelo adaptivo (comunicacin abierta) con elementos del modelo jerrquico (control), con incursiones transitorias en el modelo libre. Los grupos de estructura abierta centran su operacin en sesiones de resolucin de problemas cara-a-cara en las cuales se establecen ciertos roles claves. Estos roles no necesariamente son fijos, sino que pueden ir rotando entre los miembros del equipo a medida que avanza el proyecto o de acuerdo al problema planteado. El manager de una estructura abierta es el "primus inter pares" internamente, pero tiene completa responsabilidad externamente. A su vez debe ser el juez de ltima instancia, para proveer una vlvula de escape a los debates improductivos. Existen dos roles importantes en los que debe tenerse cuidado: el moderador (que facilita la discusin en grupo) y el compilador (que registra las opiniones vertidas). Durante las sesiones estos dos roles no pueden ser parte de la discusin, para asegurar neutralidad. La memoria grupal puede llevarse a cabo de diferentes maneras: informes, posters, archivos computacionales, etc. [8]FORMULACIN DE PROYECTOS DE DESARROLLO TECNOLGICOExisten varios estndares que nos sirven como gua para desarrollar un Proyecto tecnolgico, he decidido tomar el modelo que a continuacin detallo, porque siento que el autor lo hace menos complejo [9].Esta gua inicia as:1. Resumen Del ProyectoAqu se explica, En qu consiste el problema, cmo cree que lo resolver y cules son las razones que justifican su financiacin?2. Planteamiento del ProblemaSe Formula claramente el problema a cuya solucin o entendimiento se contribuir con el desarrollo del proyecto. Se debe hacer una descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema.3. Estado Del Arte De La Investigacin, El Desarrollo Tecnolgico O La InnovacinSe debe Sintetizar el contexto general en el cual se ubica el tema de la propuesta y mencionar el estado de desarrollo de la tecnologa propuesto en el proyecto y las fuentes de informacin tecnolgica consultadas.4. Objetivos del Programa y/o ProyectoSe define, el propsito general del proyecto en trminos de su contribucin o coherencia con el problema planteado y se formula un solo objetivo general y se defina los objetivos especficos necesarios para alcanzar el objetivo genera.5. Metodologa Debe mostrar en forma organizada y precisa, cmo ser el desarrollo de cada uno de los objetivos especficos.6. Trayectoria y Capacidad en Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin de las Instituciones Participantes.Se Describen las principales competencias de la empresa, personas u organizacin para desarrollar la propuesta con xito e incluya una breve resea del grupo ejecutor del proyecto.7. Distribucin de Responsabilidades para el Desarrollo del Programa y/o ProyectoSe deben Describir las actividades cientficas y tecnolgicas que asumir cada entidad participante para el desarrollo del proyecto8. Resultados/Productos EsperadosSe debe formular los resultados directos verificables que se alcanzarn con el desarrollo de los objetivos, indicando las caractersticas del nuevo producto, proceso o servicio.9. Identificacin y Caracterizacin de la Innovacin PropuestaSe describen las caractersticas innovadoras del proyecto o de la tecnologa a desarrollar y se explica el valor agregado en conocimiento generado en el proyecto10. Evaluacin del Mercado para la Innovacin PropuestaEn esta parte se realiza un anlisis de las tendencias del mercado, en relacin con clientes, competidores y proveedores11. CronogramaElabore un cronograma con las fases o actividades cientficas y tecnolgicas del proyecto y los tiempos de desarrollo de cada una e identifique los mecanismos previstos para el seguimiento y control del proyecto.12. Impactos EsperadosGeneralmente se logran en el mediano y largo plazo como resultado de la aplicacin de los conocimientos o tecnologas generadas para cada uno de los impactos identificar indicadores cualitativos o cuantitativos verificables.13. Aspectos de Propiedad IntelectualAqu se especifica el manejo de propiedad intelectual, tanto propiedad industrial (patentes de invencin), derechos de autor, secreto industrial u otros, relacionados con los impactos y resultados generados en el proyecto14. Presupuestos Y Fuentes De Financiacin Los rubros financiables se deben describir y especificar segn la necesidad de cada proyecto. Estos rubros son los siguientes: Equipos para investigacin y desarrollo. Software especializado. Los servicios tecnolgicos. Los servicios tcnicos. Capacitaciones, Seminarios y Cursos Gastos de Patentes

REFERENCIAS[1]Desde Definicion ABChttp://www.definicionabc.com/general/desarrollo.php#ixzz3WGMzZrRH[2] Quintanilla, Miguel ngel Tecnologa: Un Enfoque Filosfico y otros ensayos de filosofa de la tecnologa. Mxico, FCE. (2005).[3] Plan Estratgico Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, PENCYT 2010-2014.[4] Sonia M. Ferro, IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLGICO EN LA VIDA ACTUAL,http://lodesonia2.blogspot.com/2010/10/impacto-del-desarrollo-tecnologico-en.html[5] Paloma Snchez, LOS INDICADORES DEL DESARROLLO CIENTFICO Y TECNOLGICO. INDICADORES EXISTENTES E INDICADORES NECESARIOS http://www.euskomedia.org/PDFAnlt/azkoaga/02/02197214.pdf[6] Hnrique Mndez Llamozas, Capitales de riesgo como mecanismo para la generacin de nuevas empresas[7] Jorge Pea, Alberto Pellegrini, Gloria Coe; Anlisis de los efectos de la tecnologa de la Salud http://apps.who.int/medicinedocs/documents/s17684es/s17684es.pdf[8] Alejandro Clausse, ORGANIZACIN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO, http://www.exa.unicen.edu.ar/catedras/manageit/docs/Equipos.pdf[9] Karen Chamorro Crespo, Juan Andrs Pedroza Martnez, Alberto Mario Surez Snchez, FORMULACIN DE PROYECTOS DE INNOVACIN A NIVEL UNIVERSITARIO, http://es.slideshare.net/jpedroza/formulacion-de-proyectos-de-innovacion-a-nivel-universitario-3490814

Ezequiel Corts nacido el 4 de noviembre de 1978 en la ciudad de Santiago de Veraguas, Panam, estudiante de maestra en Sistemas Computacionales con nfasis en Redes de Comunicaciones de la prestigiosa UMECIT, graduado de licenciatura en Redes Informtica en la UTP, actualmente docente de informtica en el Instituto Urrac de Veraguas.