INSTRUMENTOS DE LA POLTICA COMERCIAL

INTEGRANTESBARTRA DAZ, VERONICA Maite.Caballero Erika.

EL ARTE DE LA GUERRA PARA EJECUTIVOS

CAPITULOSIV. LA TOMA DE POSICIONES V. LA OPORTUNIDAD Y LA ELECCION DEL MOMENTO

es que aprendamos por medio de los diversos ejemplos y pensamientos citados a lo largo del libro las diferentes maneras en que se pueden aplicar lasestrategiasen los negocios que ya existen o que se pretendan crear.

OBJETIVO DE LA LECTURA IV.LA TOMA DE POSICIONES IV.1LA SUPERVIVENCIA DEPENDE DE TUS PROPIOS ACTOS,LA OPORTUNIDAD DE TRIUNFAR DEPENDE DE LOS ACTOS DE LOS DEMAS.

IV.2 POR LO TANTO, SI BIEN EL EJECUTIVO EFICAZ SIEMPRE ES CAPAZ DE SOBREVIVIR, NO SIEMPRE ES CAPAZ DE TRIUNFAR.

IV.3SE DICE: PUEDE CONOCERSE EL CAMINO QUE CONDUCE A LA VICTORIA, PERO NO SE PUEDE FORZAR LA VICTORIA MISMA.

IV.4LA SUPERVIVENCIA DEPENDE DE UNA DEFENSA CUIDADOSA; LA VICTORIA ES CONSECUENCIA DE TOMAR LA INICIATIVA Y DE ACTUAR EN EL MOMENTO ADECUADO.4IV.5 SI TUS RECURSOS NO SON ADECUADOS , APLICA UN PLANTEAMIENTO DEFENSIVO.CUANDO EL MOMENTO SEA OPORTUNO, MUEVETE CON RAPIDEZ.

IV.6 LOS EJECUTIVOS EFICACES DEFIENDEN POSICIONES INTACHABLES. LOS EJECUTIVOS EFICACES EMPRENDEN SUS ACTOS DESDE POSICIONES EMINENTEMENTE VENTAJOSAS.ASI ALCANZAN LA VICTORIA SIN CORRER EL PELIGRO DE SER DERROATADOS.

IV.7CONTROLAR UNA SITUACION POR MEDIO DEL ENFRENTAMIENTO O DE LA EMOCION NO IDICA UNA CAPACIDAD SUPERIOR . AL FIN Y AL CABO, NO HACE FALTA GRAN HABILIDAD PARA HACER QUE LOS OTROS SE RETIREN DESCONCERTADOS.

IV.8LOS EJECUTIVOS MUY EFICACES ALZANZAN VICTORIAS QUE PARECEN FACILES.5V. LA OPORTUNIDAD Y LA ELECCIN DEL MOMENTOV.1 LOS PRINCIPIOS QUE SE APLICAN PARA DIRIGIR UN GRUPO GRANDE SON LOS MISMOS QUE SE APLICAN PARA DIRIGIR UN GRUPO PEQUEO.

V.2 EL ENFRENTAMIENTO CON UN COMPETIDOR FUERTE ES IGUAL AL ENFRENTAMIENTO CON UN COMPETIDOR DEBIL

V.3 CUANDO UN EJECUTIVO DOMINA UNA SITUACION , ELLO SE DEBE A QUE CREA OPORTUNIDADES Y A QUE COMPRENDE LA ELECCION DEL MOMENTO.

V.4LA COMPETENCIA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES Y DENTRO DEL MERCADO HACE SURGIR OPORTUNIDADES PARA APLICAR TANTO LAS TACTICAS ESPERADAS COMO LAS INESPERADAS.V.5PARA EL EJECUTIVO HABIL , LA OPORTUNIDAD ES COMO UNA PLATAFORMA DE LANZAMIENTO, Y LA ELECCION DEL MOMENTO ES EL BOTON QUE DISPARA EL PROYECTIL CON UNA PRECISION MORTAL.

V.6EL EJECUTIVO PRUDENTE CREA LA VICTORIA CON SU PROPIA INICIATIVA. NO DEPENDE DE QUE LOS DEMAS LE OTORGUEN EL XITO.

V.7ELIGE A LAS PERSONAS MAS APROPIADAS PARA QUE LLEVUEN A CABO SUS PROPOSITOS EN EL MOMENTO CRUCIAL.

V.8EL EJECUTIVO HABIL GENERA CIRCUNTANCIAS IRREGULARES QUE ACTUAN A SU FAVOR, DESPUES , EN EL MOMENTO OPORTUNO, LANZA CONTRA SU COMPETIDOR A LAS PERSONAS APROPIADAS QUE ELIGIO.