armado de caratula 849 - sni.org.pe · de calidad con el senati; de garantías financieras con el...

�INDUSTRIA PERUANA

más empleo y valor agregado, factores claves para alcanzar el desarrollo.

En la mayoría de los casos las regiones cuentan con niveles importantes de recursos que si son empleados de manera adecuada pueden potenciar los negocios en sus ámbitos de acción. En las regiones deben comprender que la única manera de lograr el éxito económico es atrayendo inversión y no haciendo todo lo contrario.

Por eso desde nuestra institución estamos buscando tener una mayor presencia en las regiones donde existen enormes potenciales de transformación productiva, como es el caso de Huancavelica, para impulsar modelos de desarrollo económico local in-troduciendo herramientas que mejoren la competiti-vidad de las zonas a través de una educación técnica de calidad con el SENATI; de garantías financieras con el FOGAPI para que las Pyme puedan obtener mejores tasas de interés en sus créditos y con una plataforma de negocios que les permita acceder a los mercados de mejor manera.

Consideramos que con estos instrumentos estamos entregando a las regiones las posibilidades de cimentar su camino hacia el desarrollo, sólo falta que desde las diferentes instancias de gobierno, nacional o subnacional, mejoren las condiciones de infraestructura y reduzcan las barreras burocráticas para que llegue la inversión privada.

Actuando de manera concertado entre el sector público y el privado, estamos asegurando el proceso de creci-miento inclusivo y competitivo que todos deseamos, porque con mayor actividad económica en todas las regiones de nuestro país generamos mayores niveles de empleo que garantice el consumo y que nos lleve a una mejora del bienestar de todos los peruanos.

En este año la manufactura retomó la senda expansi-va que comenzó de manera sostenida en el 2004, lo que hace prever que el PBI crecerá este año en más de 8% nivel importante si tomamos en cuenta que estamos en medio de dos procesos electorales como ha sido el regional y local y el nacional que se realizará en abril próximo.

Este repunte alcanzado por la industria pone en evidencia una vez más la importancia que tiene nuestro sector en la dinámica del crecimiento pe-ruano. La experiencia internacional muestra que los países que han alcanzado los mayores niveles de desarrollo en las últimas décadas, han sido aquellos en los que sus gobernantes han aplicado políticas de industrialización que permita a los productos manufacturados competir de manera adecuada en el entorno globalizado que hoy vivimos.

Lamentablemente en el caso peruano, no existe una política clara respecto a la generación de valor agregado, llegándose inclusive a decir en algunos “círculos” políticos que la mejor política industrial para el Perú es la que no existe.

Nadie pone en duda el valor que tienen las activi-dades extractivas en el funcionamiento de nuestra economía, pero apostar solamente por ellas nos vuelve absolutamente vulnerables a las corrientes de comercio en el mundo, haciendo sumamente frágiles nuestras posibilidades de desarrollo sostenido. Con productos manufacturados no sólo obtenemos mayor valor sino que nos hacemos más fuertes ante los cambios abruptos en las tendencias del comercio.

En ese sentido, el reto que tienen los gobiernos re-gionales que comienzan funciones en enero próximo es el de generar el clima de inversión adecuado para que dinamizar la actividad productiva generando

DEBEMOS ASEGURAR EL CRECIMIENTO DESDE

Pedro Olaechea Álvarez-CalderónPresidente de la Sociedad Nacional de Industrias.

EDITORIAL

LAS REGIONES

4 INDUSTRIA PERUANA

Nº 849-850 / Setiembre-Octubre 2010

CONTENIDO8

6 Resumen del Mes 45 Novedades Editoriales 46 Mira Perú 47 En Primera Clase 48 Eventos 52 Indicadores

Impulso económico

Inexplicable decisión

Clima empresarial inestable

Prendas de calidad

Subvaluación latente

10

11

12

1�

Sociedad Nacional de Industrias revisa sus perspectivas de crecimiento. Proyecta un PBI industrial de 12.8%.

Industria nacional pide derogatoria de Decreto Supremo que posterga ingreso de gasolina ecológica en Lima y Callao.

Cifras para la prevención de delitos son cuantiosas, pero inseguridad ciudadana sigue latente, perjudicando la competitivi-dad de las empresas.

Confecciones peruanas ganan terreno a importaciones en tiendas por departamento.

Fisco habría dejado de percibir sólo por derechos arancelarios e IGV US$ 5.8 millones.

Recuperación lentaComité Textil de la SNI: Pese a mostrar cre-cimiento de 15.2% en el primer semestre no alcanza para recuperar caída del 2009.

“Pasión por el pan”Cadena Productiva del Pan se relanza con nuevos retos. MunayPan fortalecerá desa-rrollo de la panificación.

14

15

��

40

2�

26

�0

Gestión de calidadEn vigésima edición de magno evento se resaltó nuevos retos y desafíos.

Cultura de la calidadA nivel país avanzamos en tema de certi-ficaciones, pero nos falta mucho para ser competitivos a nivel técnico y empresarial.

A consumir embutidosCrecimiento de este año alcanzaría el 10%, aunque reto será elevar el consumo per cápi-ta que apenas supera el kilo anual.

Lambayeque competitivoSe realizó taller con apoyo de la SNI, Ministerio de la Producción y Agencia Belga de Desarrollo.

La clave está en invertir en calidadJosé Antonio Chang, de Kong´s Astilleros encontró una oportunidad, que hoy cose-cha con orgullo.

Centro de capacitaciónSENATI abrirá Centro de Formación en Huancavelica para jóvenes y personas en edad de trabajar.

16

Foro responsableSNI con el apoyo del programa Al Invest de la Comisión Europea difunden trascendencia de las estrategias de responsabilidad social.

17

20

�5

Gestión de los negociosPrácticas inclusivas en la oferta de productos y servicios.

Campaña de cierreEl desenvolvimiento económico de un país se revela en el nivel de consumo de su población, principalmente en temporadas de celebraciones.

18 Aporte proactivo a iniciativas comunalesAlicorp: Responsabilidad y compromiso en los aspectos productivos, laborales, sociales y ambientales.

�� Primera feria virtual de industriasEl Comité de la Pequeña Industria de la SNI y Tiggres.com de Mibanco organizan impor-tante evento.

5INDUSTRIA PERUANA

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS

E-mail: [email protected]

Edición y Publicidad: Los Laureles �65, San Isidro. Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412

DIRECTOR: Boris Romero Ojeda

COMITÉ EDITORIAL: Raúl Saldías Haettenschweiler • Alejan-dro Daly Arbulú • Jaime Reátegui Vargas • Federico de Aparici Hurriche • Ramón Morante Cervera • Javier Dávila Quevedo • Verónica Fernandini Campaña

ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la SNI

COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante Cervera

EDITOR: Saúl Montes Quisel

REDACCIÓN: Heidi Salas García • Lizardo Cauzo Escalante

GERENCIA DE MARKETING: Andrés Bonilla Tello

PUBLICIDAD: Claudia León Arévalo

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Shinny Montes Llanos

PRE PRENSA E IMPRESIÓN: Aleph Impresiones

Telf.: 470-952�

DISTRIBUCIÓN: SMP CourierLa Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodístico de esta edición, siempre que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.

Hecho el depósito Legal Nº 95-0184

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES 2008-2009JAIME BUTRICH VELAYOS Director/Presidente ACEITES Y DERIVADOS, Comité de Fabricantes de

AUGUSTO TORRES CONTRERAS Director CÉSAR AUGUSTO TORRES CONTERAS Presidente BEBIDAS ALCOHÓLICAS Y DESTILADOS, Comité de la Ind. de

ARIE OLEVSKY YURMAN Director/Presidente BICICLETAS, Comité de Fabricantes de

ROBERTO ZOIA COLOMBO Director AUGUSTO MARTINELLI Presidente BIENES DE CAPITAL, Comité de Fabricantes de

FERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA Director/Presidente CAFETALEROS, Comité de Industriales

JORGE PESCHIERA CASSINELLI Director/Presidente CALZADO, Comité de Fabricantes de

JOSÉ VEGA RIVERA Director/Presidente CARROCERÍAS Comité de Fabricantes de

JUAN CARLOS PEÑAFIEL CARRERA Director/Presidente CAUCHO, Comité de la Industria de

CARLOS UGAS DELGADO Director/Presidente CEMENTO, Comité de Fabricantes de

ALEXANDER GLEISER SCHREIBER Director/Presidente CIERRES DE CREMALLERA Y AVIOS TEXTILES, Comité de Fabricantes de

HERNÁN CAMPOS DE LA CRUZ Director/Presidente COLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTÍCULOS CONEXOS Comité de Fabricantes de

JUAN ENRIQUE RIVERA DE LA BARRA Director/Presidente CONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE COMUNICACIONES, Comité de Fabricantes de

JOSÉ LUIS PERONI CANTUARIAS Director/Presidente CONFECCIONES, Comité de

HECTOR GARCIA BEJAR Director PEDRO LUKSIC STAEDING Presidente CONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIA, Comité de

JEAN PAUL DONOYAN Director/Presidente DETERGENTES, Comité de

WALTER BRAEDT SEGU Director LUIS SALAZAR STEIGER Presidente EMBUTIDOS Comité de Fabricantes de

SANTIAGO REYNA CICCIA Director/Presidente ENVASES Y CAJAS DE CARTÓN CORRUGADO, Comité de Fabricantes de

CARLOS DURAND CHAHUD Director/Presidente EQUIPOS DE INFORMÁTICA Y CONEXOS, Comité de Fabricantes de

LUIS GARCÍA ROSELL ACOSTA Director ROBERTO RODRIGO GONZÁLEZ DOLBERG Presidente EQUIPOS Y MATERIAL DIDÁCTICO, Comité de Fabri. de

JOSÉ MENDÍVIL ACEREDA Director TEOBALDO ALEMAN ALEMAN Presidente EQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS, Comité de Fabricantes de

OFELIA CARRANZA FALLA Director/Presidente ESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA Y COSMÉTICA, Comité de Fabricantes de

JAVIER STRAUCH AZNARES Director LUIS ANTONIO VIDAL RODRÍGUEZ Presidente EXPLOSIVOS, Comité Gremial de Fabricantes de

FELIPE RIVERO RODRÍGUEZ Director/Presidente EXTINTORES, Comité de

LUIS ALBERTO CHOCANO BELAÚNDE Director/Presidente FERTILIZANTES, Comité de

LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES Director PRAMOD KUMAR MITTAL Presidente FIBRAS SINTÉTICAS Y ARTIFICIALES, Comité de Fabricantes de

NESTOR BASAURI PARRA Director/Presidente FORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comité de Fabricantes de

FERNANDO MARIÁTEGUI CÁCERES Director/Presidente GALLETAS, Comité de Fabricantes de

LUIS ALBORNOZ SÁENZ Director/Presidente GASES INDUSTRIALES, Comité de Productores de

JUAN LUGÓN RIVAROLA Director/Presidente GOLOSINAS, Comité de

BORIS ROMERO OJEDA Director/Presidente GRÁFICOS, Comité de Industriales

PRAMOD KUMAR MITTAL Director/Presidente HILADOS ACRÍLICOS, Comité de Fabricantes de

OSCAR DIBÓS HERRERA Director/Presidente INDUSTRIA AGROQUÍMICA, Comité de la

MANUEL ALFARO SALMÓN Director/Presidente INDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS, Comité de

ROLANDO PISKULICH JOHNSON Director/Presidente LÁCTEOS, Comité de

FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI Director/Presidente LEJÍAS, Comité de Fabricantes de

CLAUDIO VENEGAS ARAVENA Director/Presidente LEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACION, Comité de Fabricantes de

RAÚL CORONEL MAREGA Director/Presidente LÍNEA BLANCA, Comité Metal Mecánico de la

ALFREDO BIASEVICH BARRETO Director/Presidente MADERA Y DERIVADOS, Comité de la Industria de la

JORGE LUIS FELIU Director EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA Presidente MAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTÍCULOS ELÉCTRICOS, Comité de Construcción de

RENÉ SANTISTEBAN GRILLO Director/Presidente MÁQUINAS PARA COSER, Comité de Fabricantes de

JUAN BENAVIDES LABARTHE Director/Presidente MATERIAL DE TRANSPORTE, Comité de Construcción de

LUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA Director/Presidente MÉDICO QUIRÚRGICO, Comité de Fabricantes de Productos

ALEJANDRO DALY ARBULÚ Director/Presidente MOLINOS DE TRIGO, Comité de

ANGEL RAMÓN SOLANILLA Director/Presidente ORO, Comité de Fabricantes de Artículos de

JUAN CARLOS BELAUNDE Director/Presidente PAPELES Y CARTONES, Comité de Fabricantes de

ALFONSO TORRES DELLA PINA Director ROMAN MIU WONG Presidente PEQUEÑA INDUSTRIA, Comité de la

BRUNO MELANDRI SANTANDREA Director EDUARDO FARAH HAYN Presidente PLÁSTICOS, Comité de

AUGUSTO ACOSTA RODRÍGUEZ LA ROSA Director/Presidente PLATA, Comité de Fabricantes de Artículos

JUAN ARRIOLA COLMENARES Director/Presidente PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, Comité de Fabricantes de

JOSÉ LUIS NOGUERA Director/Presidente PRODUCTOS METÁLICOS, Comité de Fabricantes de

CARLOS HERNÁN MILANOVITCH NIETO Director/Presidente PRODUCTOS PESQUEROS PARA CONSUMO HUMANO DIRECTO Comité de

ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA Director/Presidente PUBLICIDAD EXTERIOR, Comité de la Industria de

RAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ Director JAVIER BARRIOS TEIXIDOR Presidente QUÍMICA, Comité de la Industria

LUIGI BIANCHI NÚÑEZ Director/Presidente SACOS Y TELAS DE POLIPROPILENO, Comité de Fabricantes de

RAUL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER Director DANTE CONETTA Presidente TABACO, Comité de Manufactureros de

JUAN ALEJANDRO FARAH GIHA Director JORGE MUFARECH BIBÁN Presidente TEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES Comité de Fabricantes de

ENRIQUE BALLÉN PALACIOS Director ENRIQUE FALCONE VIGNA Presidente TEXTIL, Comité

LUIS ROCA OLIVARES Director/Presidente VIDRIO, CERÁMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comité de la Industria del

SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA Director/Presidente VITIVINÍCOLA, Comité de la Industria

CONSEJO DIRECTIVOCOMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2009-2011

PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ-CALDERÓNPresidente

LUIS SALAZAR STEIGERPrimer Vicepresidente

JORGE LICETTI CONICIASegundo Vicepresidente

ALEJANDRO DALY ARBULÚSecretario

EDUARDO LOURENCO DE MELOPro Secretario

PEDRO LUKSIC STAEDINGTesorero

RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERPro Tesorero

JUAN CARLOS BELAUNDEVocal

ROLANDO PISKULICH JOHNSONVocal

ENRIQUE FALCONE VIGNAVocal

EDUARDO FARAH HAYNPast President

DIRECTORES EMÉRITOSEDUARDO FARAH HAYNEMILIO NAVARRO CASTAÑEDAGEORGE SCHOFIELD BONELLOGONZALO RAFFO UZÁTEGUILUIS G. VEGA MONTEFERRIMANUEL YZAGA SALAZARMIGUEL VEGA ALVEARRAYMUNDO DUHARTE CASTRERICARDO MÁRQUEZ FLORESROBERTO NESTA BRERO

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIAANDRÉS VON WEDEMEYER KNIGGEAUGUSTO COSTA FERRANDAUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉNBORIS ROMERO OJEDAEDUARDO LOURENCO DE MELOENRIQUE FALCONE VIGNAFERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENOFRANKLIN ALARCO BOGGIOGASTÓN PACHECO ZERGAHANS FLURY ROYLEHÉCTOR GARCÍA BÉJARHOZKEL VURNBRAND STERNBERGJAVIER BARRIOS TEIXIDORJORGE LICETTI CONICIAJORGE MUFARECH BIBÁNJUAN BAUTISTA ÍSOLA DE LA PEÑAJUAN BENAVIDES LABARTHEJUAN MANUEL ARRIBASLUIS CÁCERES GRAZIANILUIS FERRAND ASPÍLLAGALUIS SALAZAR STEIGERMARTÍN MAJLUF BRAHIMMATEO BALARÍN BENAVIDESMIGUEL TREFOGLI TIRAVANTIPEDRO LUKSIC STAEDINGPEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ-CALDERÓNRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZRAUL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERROBERTO MUTTINI BERTOLEROSERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL AREQUIPAANA MARÍA CHOQUEHUANCA MIRANDAPresidenteSEDE REGIONAL JUNÍNGLADYS VELASCO MEZAPresidenteSEDE REGIONAL LAMBAYEQUE MANUEL GARCÍA PEÑAPresidenteSEDE REGIONAL LA LIBERTADALBERTO JOSÉ OTOYA DUSANPresidenteSEDE REGIONAL DE MOQUEGUAROLANDO RODRÍGUEZ MAMANÍPresidente

6 INDUSTRIA PERUANA

Evasoras (04/09)La SUNAT informó que a partir de noviembre empezará a aplicarse el sistema de detracción a los contratos de construcción para asegurar el pago de las obligaciones tributarias de las empresas del sector, que han acumulado hasta el año pasa-do una deuda de S/.�.009’480.809. La SUNAT fundamentó su decisión en que hasta diciembre del año pasado detectó que 8,828 empresas declara-ron ventas grabadas (el 79% del total) con un ratio de IGV menor al �%, muy por debajo del promedio. Ello, asegura, constituye una señal clara del incum-plimiento generalizado del pago del IGV en el sector, cosa que sorprende pues la construcción ha crecido en los últimos años muy por encima del PBI nacional. (El Comercio).

Fondos de AFP (06/09)Aunque el camino no estará libre de baches, en los próximos años los afilia-dos a las AFP notarán incrementos im-portantes en sus fondos de jubilación. Es lo que prevé el gerente general de AFP Horizonte, Rafael Carranza, quien, “siendo conservador”, calcula que en unos cinco años el fondo de pensiones administrado por las AFP crecerá a US$ 60,000 millones. Su proyección se basa en el aumento de 15% que, en promedio, tuvo el fondo previsional en los últimos años, y el crecimiento esperado para la economía peruana (a ritmo anual de 5%) a largo plazo. Actualmente, el fondo administrado por las AFP bordea los US$ 27,000 millones y para fin de año el ejecutivo estima que alcanzará los US$ �0,000 millones, tras haber empezado en US$ 2�,760 millones. (Gestión).

Ayuda antidrogas (06/09)El presidente Alan García se mostró a favor de una mayor intervención de Estados Unidos en la lucha contra el narcotráfico. En un adelanto de una entrevista concedida a la cadena CNN, el mandatario dijo estar dispuesto a aceptar ayuda militar estadounidense y de otros países, siempre y cuando este apoyo consista en entrenamiento de personal militar, de ayuda logística y que esté bajo el comando del Perú. (El Comercio).

Amenaza para el país (08/09)El presidente Alan Gar-cía habló en una en-trevista con la cadena CNN sobre la situación de la estadounidense Lori Berenson ex miembro del MRTA, y

afirmó que no es una amenaza para el país. “Tengo tres formas de ver el tema Berenson. El primero es el legal. Ella delinquió, se la condenó y ahora se discute si debe terminar su sentencia en la cárcel. El segundo tema es qué tanto temor le puede tener el Perú a una señora que ya pasó 15 años en la cárcel y tiene un hijo menor. Yo no veo razón de que eso sea un tema de división de la opinión ni de temor de la población”, dijo. “El tercer tema es que el presidente tiene la potestad de bajar la pena y expulsar a la persona [del país]”, agregó. (El Comercio).

Ránking de competitividad (09/09)El Perú registró la mejora más significativa de toda la región al avanzar cinco posiciones en el ránking de competitividad elaborado por el Foro Económico Mundial (FEM) y que fue presentado ayer en Suiza. Así, de un total de 1�9 naciones, nuestro país pasó del puesto 78 al 72, un ritmo de ascenso mucho más rápido que el de Chile –que se mantuvo en la ubicación �0 con respecto al año pasado– y Colombia –que pasó del 69 al 68. De acuerdo con la metodología elaborada por el FEM, el Perú se encuentra en el segundo de tres estadíos de desarrollo: es decir, sigue compitiendo por eficiencia. El desafío que enfrenta ahora es acceder al tercer peldaño, que es el de innovación. (El Comercio).

Cementos Lima (11/09)Cementos Lima elevará el monto de sus inversiones hasta el 201� a US$610 millones. El dinero se usará en proyectos relacionados con la producción de cemento y sus empresas subsidiarias. En mayo, la empresa dijo que planeaba invertir US$ �07 millones hasta el 201�. (El Comercio).

Majes-Siguas II (14/09)Pese a la oposición de los pobladores de la provincia cusqueña de Espinar, ProInversión adjudicó el proyecto Majes-Siguas II por el cual se construirá una represa para almace-nar las aguas del río Apurímac, para luego trasladar el recurso hacia Arequipa e irrigar �8.500 hectáreas. El consorcio Angostura-Siguas, integrado por Cobra Instalaciones y Servicios de España y por Cosapi del Perú, fue declarado ganador al superar la oferta del consorcio Majes. El Comité de Pro Inversión en Proyectos de Saneamiento e Irrigación (Pro Agua) detalló que el con-sorcio Angostura-Siguas ha pedido en su oferta económica un cofinanciamiento del Estado ascendente a US$ 207.7 millones, cifra que era el tope máximo exigido en las bases. (El Comercio).

Nuevo gabinete (15/09)El presidente Alan García inició los últimos diez meses de su Gobierno con la ins-

« » RESUMEN INFORMATIVO

6 INDUSTRIA PERUANA

“Aquí no se libra nadie. Desde el gran banco hasta la fonda más pequeña, nadie puede darnos ya gato por liebre”Presidente García respecto al Código de Consumo.

“Volvería a postular para evitar que el fujimorismo regrese al poder”Alejandro Toledo.

“El modelo cubano no sirve ni a nosotros”Fidel Castro.

“Me siento abandonado, pero con la conciencia limpia”Rafael Rey.

“Tenemos que guardar pan para mayo para enfrentar posibles shocks externos”Ministro Ismael Benavides.

“Mi deber es decirles a los bancos: No te me asustes, que el Perú viene demostrando que es un país serio”Presidente García.

“La rebaja de aranceles es algo que podemos sacar rápido. Estimo que en una semana la tendremos lista”Ministro Benavides.

“Elección municipal no es peligro para la economía”Pedro Pablo Kuczynski.

“Logros del país se deben a opción por la democracia”Presidente García en mensaje en la ONU.

“Vemos que las industrias están más comprometidas. Las empresas están muy interesas en tener una proyección sostenida…”Jorge Villasante, ministro de la Pro-ducción.

“Los jóvenes no deben graduarse con la mentalidad de alguien que tiene que busca empleo, sino de quien tiene que crear empleo para los demás”Muhamad Yunus, presidente del Gra-menn Bank.

SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBREENTRE COMILLAS

7INDUSTRIA PERUANA

de restituir el drawback a 8% para paliar la caída del tipo de cambio y la elevación de los costos en el sector exportador. La devolución del impuesto (drawback) se había incremen-tado de 5% a 8% desde el �1 de enero del 2009 como medida temporal del Plan de Estímulo, y en cumplimiento de un crono-grama se redujo a 6.5% desde junio pasado. De acuerdo al cronograma, está previsto su retorno al nivel de 5% para 1 de enero del 2011, pero el gremio exportador argumentó el aumento a 8% en base a que se puede agravar la situación externa. A la caída del tipo de cambio se le añade la reducción de los precios de exportación, lo cual configura una pérdida de competitividad bastante crítica para el sector, sostuvo Adex. De acuerdo a un cuadro de evolución del precio y costos en dólares de las exportaciones no tradicionales, el sector combustible alcanzó un rendimiento de 17.6%. Asimismo, el agua obtuvo 10.4%, y la electricidad 2.�%, entre otros. (Gestión).

BVL ganó 28.18% en el año (03/10)La Bolsa de Valores de Lima (BVL) subió 4.87 % en la semana y, de esta manera, acumuló un alza de 28.18 % en lo que va del año, denotando una tendencia alcista, señaló el analista de Coril Sociedad Agente de Bolsa (SAB) Arlen Lahura. Indicó que en lo que va del mes, la BVL presenta un avance de 1.64 %, y �2.87% en ganancia acumulada en dólares. (La República).

TLC Perú y Tailandia (24/09)El protocolo de cosecha temprana del Acuerdo Parcial de Preferencias Bilateral negociado entre el Perú y Tailandia entraría en vigencia en el primer semestre del 2011, informó ayer el viceministro de Comercio Exterior, Carlos Posada. El funcionario del Mincetur explicó que dicho acuerdo se terminó de negociar a fines del 2005, pero su implementación se demoró debido a problemas políticos que tuvo el país asiático a partir del 2006 y que concluyeron recién el 2009. Los gobiernos de ambos países, aseguró Posada, tramitan la documentación para proceder a la firma del acuerdo defini-tivo, que podría concretarse en noviembre, durante la cumbre de líderes del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC) 2010, que se realizará en Japón. (El Comercio).

Inversión pública (27/09)El mes pasado se registró un déficit fiscal de S/. 284 millones, inferior al que se registró en agosto del año pasado, explicado princi-palmente por el crecimiento de los ingresos tributarios. Los gastos no financieros del Gobierno general tuvieron un crecimiento de 4.5% en términos reales, destacando principalmente el incremento que registró la formación bruta de capital (15.2%), lo cual refleja que continúa el crecimiento de la inversión pública. Hasta agosto, el gasto de capital del Gobierno general aumentó 29.6%. (Gestión).

MEM retrocede (29/09)El Ministerio de Energía y Minas (MEM) postergó la obligatoriedad del uso del gasohol (gasolina con 7.8% de alcohol carburante o etanol anhidro) hasta el mes de junio del 2011, para los departamentos en donde aún no se ha iniciado su aplicación, como Lima y la Provincia Constitucional del Callao, Ica, Huancavelica, Ayacucho, Apurí-mac, Cusco, Arequipa, Puno, Moquegua y Tacna. Según el MEM señala que a la fecha no existe suficiente producción nacional de etanol para abastecer los requerimientos del gasohol en Lima y Callao y los otros departamentos. El viceministro de Energía, Daniel Cámac, afirmó que se requieren 10,000 metros cúbicos de etanol para abastecer los departamentos que aún no han iniciado su aplicación. “Actualmente la producción nacional de etanol es de 5,500 metros cúbicos”, precisó. (Gestión).

Drawback a 8% (30/09)El presidente de Adex, Juan Varilias, expresó ayer ante el Consejo de Ministros un grupo de propuestas, entre las que destacó el pedido

talación de un nuevo gabinete de ministros y la derogatoria de un decreto que generó una ola de críticas por estar vinculado con procesos militares y policías por violaciones a los derechos humanos. García designó a José Antonio Chang como el cuarto primer ministro de su actual gestión. Asimismo ra-tificó, en total a nueve ministros, entre ellos, al de Relaciones Exteriores, José Antonio García Belaúnde, y los de Ambiente (Antonio Brack), Cultura (Juan Ossio), Vivienda (Juan Sarmiento), Salud (Óscar Ugarte), Trabajo (Manuela García), Energía y Minas (Pedro Sánchez), y Transporte (Enrique Cornejo). (El Peruano).

Ajuste fiscal (19/09)Como ya lo había ade-lantado al asumir su despacho, el ministro de Economía y Finan-zas, Ismael Benavides, confirmó ayer que el Gobierno asumirá una mayor disciplina fiscal para lograr un superávit, con el fin de “estar blindados” frente a un eventual rebote de la crisis global que aún no ha sido totalmente superada en el mundo. Bajo esa premisa, anunció que su gestión se concentrará en políticas que tengan impacto en el mediano plazo como la ejecución de proyectos de in-versión y apoyo a la pobreza, pero, al mismo tiempo, restringiendo todo lo que se pueda el gasto corriente. (El Comercio).

Proyectos de inversión (20/09)Los anuncios de los proyectos de inversión se elevaron para los próximos tres años de US$ �6,000 millones a casi US$ �8,000 millones, debido a lo atractivo que resulta el Perú para los negocios y al dinamismo de la demanda interna, señaló el Banco Central de reserva (BCR). Detalló que las inversiones en el sector infraestructura suman US$ 4,086 millones para este período, mientras que “otros sectores” totalizan inversiones por US$ 2,718 millones. (Expreso).

Inversión extranjera (20/09)El último Reporte de Infla-ción del Banco Central de Reserva (BCR) correspon-diente a setiembre revela un incremento en la proyección de inversión directa extranjera que habrá este año en el país. Así, mientras en junio de este año el BCR proyectaba in-versión extranjera por US$ 5,296 millones, ahora estima que ascenderá a US$ 7,457 millones, de los cuales US$ 4,674 millones corresponderá a reinversión de compañías extranjeras que ya operan en el Perú, prin-cipalmente la que se dará en la actividad minera. Para el próximo año, se estima una inversión directa extranjera de US$ 6,544 millones y para el 2012, de US$ 7,142 millones. (Gestión).

SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE OCTUBRE SETIEMBRE

Reunión protocolarLa embajadora de los Estados Unidos, Rose M. Likins, realizó una visita protoco-lar a la Sociedad Nacional de Industrias, donde fue recibida por sus directivos encabezados por el Señor Pedro Olaechea Alvarez Calderón, presidente del gremio industrial.

Durante dicha reunión se analizaron diversos temas vinculados a la agenda de implementación del TLC con Estados Unidos, así como al crecimiento de la economía peruana y las oportunidades que existen para hacer negocios.

La embajadora estuvo acompañada por Gregory E. Phillips, consejero económico quien también compartió temas de inte-rés para el desarrollo del comercio entre ambas naciones.

8 INDUSTRIA PERUANA

El mejor comportamiento de nuestra economía no solo ha impulsado el cre-cimiento de la industria peruana, sino también ha mejorado las perspectivas de la misma, por eso, el dinamismo del mercado se refleja en una mayor activi-dad fabril para satisfacer la demanda.

En tal sentido, según la Sociedad Nacio-nal de Industrias (SNI), las inversiones para la industria ascenderán a US$ 5,200 millones en el presente periodo, elevándose así el estimado previsto a inicios de año (US$ 4,600 millones).

Estas inversiones se destinarían al rubro de maquinarias y equipo (75%), ampliación en infraestructura (15%), Mype industrial (7%) y proyectos nue-vos (�%). Aunque la proyección inicial del gremio industrial preveía que se ubicaría en los sectores de alimentos y bebidas, cementos, vidrios, congelados, agroindustria, metalmecánico, textiles confecciones, entre otros.

Asimismo, la Sociedad proyecta un cre-cimiento del PBI industrial de 12.8%, impulsado fundamentalmente por el repunte de los bienes de capital (61%), el sector no primario (14.9%), bienes de consumo (14.5%) y bienes intermedios (14.�%).

“El sector primario debe prepararse para enfrentar la competencia mundial. Si el Perú no está preparado cuando esté satisfecha la demanda del mundo, aquellos productores de materia prima menos eficientes tendrán que cerrar sus puertas, con el obvio desmedro para sus trabajadores y sus empresas”, explicó el presidente del gremio industrial, Pedro Olaechea.

Agregó que si una actividad vive solo de la situación coyuntural de buenos precios no puede dejar de invertir de manera decidida, pues eso determinará que en el futuro, cuando ingresen otros proyectos, solo sobrevivirán aquellas empresas mejor capitalizadas, más eficientes y con mejor logística.

El titular de la SNI destacó la importan-cia de impulsar la industria con valor agregado, pues garantizará una mejora en la economía y una redistribución más eficiente de los ingresos.

“Cualquier producto es 10% materia prima, 20% procesos industriales y 70% captura de valor, porque otorgará mejores ingresos a la población. Es momento de dar valor agregado, pues ello garantizará una mejora en la eco-nomía y una redistribución eficiente de los ingresos”, afirmó el presidente del gremio industrial.

Bajo este contexto, el presidente de la SNI consideró que la actual coyuntura es momento para que la población comien-ce a sentir los beneficios de la economía y dar valor agregado a los productos es la mejor forma de conseguirlo.

Así, el desarrollo con valor agregado asegurará una tasa de crecimiento del PBI no menor a 7% anual, duplicar el PBI per cápita, un crecimiento del empleo no menor a 8% anual, avan-zar con el Sistema de acreditación de instituciones educativas, entre otros beneficios.

PROYECCIONES

Sociedad Nacional de Industrias revisa sus perspectivas de crecimiento. Proyecta un PBI industrial de 12.8%

Impulso económico

8 INDUSTRIA PERUANA

9INDUSTRIA PERUANA

DINÁMICA DEL EMPLEO INDUSTRIALLima Metropolitana: Empresas de 10 a más trabajadores

EVOLUCIÓN DEL IVF DE LA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA (Base 1994 = 100)

MAYORES INVERSIONES REFLEJAN CONFIANZA EMPRESARIAL

DEMANDA DE EMPLEO EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

170

175

180

185

190

195

200

205

210

215

220

E'08 M M J S N E'09 M M J S N E'10 M M J

COMPORTAMIENTO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

12

Junio 2009 Diciembre 2009

Positivas Negativas

Marzo 2010 Junio 2010

58

46

60

24

57

13 10

12.0

8.0

4.0

0.0

-4.0

-8.0E'08 M M J S NE'07 M M J S N E'09 M M J S N E'10 M M

Productos de la refinaciónde petróleo

Maquinaria yaparatos eléctricos

Vehículos automotores

Papeñ y envases de cartón

Maquinaria y equipo

Metales comunes

Cuero y calzado

Productos de cauchoy plástico

Madera y productosde madera

Minerales no metálicos

Sustancias y productosquímicos

Edición e impresión

Productos elaboradosde metal

Fabricación de muebles

Productos textiles

Prendas de vestir

Alimentos y bebidas

0.0

0.6

0.8

0.8

1.1

1.1

1.8

2.2

3.2

3.3

3.4

4.0

4.1

6.6

7.3

9.1

8.7

14.1

26.0

5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0

Otros tipos de equiposde transporte

Maquinaria yequipo 75%

Ampliación deinfraestructura

15%

Mypeindustrial 7%

Proyectosnuevos 3%

10 INDUSTRIA PERUANA

Este decreto afecta gravemente la con-fianza de los inversionistas en la estabili-dad jurídica y en las reglas de juego que ofrece el Perú al mundo. En tal sentido, solicitaron la derogatoria del decreto y que se inicie un diálogo entre las partes para corregir este error.

Una vez más el Perú quedaría rezagado frente a los demás países del mundo que promueven la producción y consumo de combustibles ecológicos y renova-bles porque reducen las emisiones de gases tóxicos que dañan la salud de la población, así como de gases de efecto invernadero que dañan el clima y que generan desastres naturales.

ACTUALIDAD

La población de Lima y Callao seguirá respirando aire contaminado proveniente de las gasolinas tradicionales, al quedar postergado el inicio del uso de la gasolina ecológica, conocida como gasohol, hasta el 1 de junio del 2011.

El cronograma para la implementación paulatina del uso obligatorio de gasohol a nivel nacional que se venía cumpliendo desde enero de este año, permitió que 9 regiones del norte y centro del Perú se beneficien con este biocombustible.

El 1 de octubre le correspondía a Lima y Callao, y en los meses siguientes a las regiones del sur del país, sin embargo, inexplicablemente mediante Decreto Supremo 061-2010 MEM, emitido el martes 28 de setiembre, se ha poster-gado su ejecución.

Una de las justificaciones es que los grifos aún no realizan la tarea de lim-pieza y mantenimiento de los tanques de combustibles líquidos, a la que se comprometieron desde el año 2007, cuando se emitió el reglamento de bio-combustibles.

“Cómo se explica entonces que las 964 estaciones de servicios del norte del Perú ya lo hicieron y comercializan el gasohol sin ningún problema”, acotaron en conferencia de prensa representantes del Comité Especial de Biocombustibles de la SNI.

Además, el decreto menciona que la producción de etanol no permitirá cubrir los requerimientos del centro y sur del Perú. A pesar de que la industria tiene

Industria nacional pide derogatoria de Decreto Supremo que posterga ingreso de gasolina ecológica en Lima y Callao

asegurado el abastecimiento de toda la demanda requerida para estas zonas.

Los industriales explicaron que a partir del fuerte incremento en el consumo na-cional de gasolinas, se ha generado una demanda adicional de etanol a la prevista inicialmente, la que será perfectamente atendida mediante importaciones tempo-rales. Adicionalmente mencionaron que el etanol de producción nacional tendrá un precio similar al de importación por tratarse de una materia prima que se transa en el mercado internacional.

Además, nuevas empresas iniciarán du-rante los próximos meses la producción de etanol y se ampliará la capacidad de producción actual que atenderá, sin pro-blemas, toda la demanda nacional.

Los proyectos de producción y comer-cialización de biocombustibles tienen comprometidos inversiones por aproxi-madamente US$ 1,000 millones que generarán 50,000 puestos de trabajos directos e indirectos.

Los industriales informaron que ya han distribuido el gasohol en Lima y Callao y que toda la logística de abastecimiento está lista para iniciar la comercialización de la gasolina ecológica.

“Es inexplicable que � días antes de la entrada en vigencia del gasohol en Lima y Callao, sin aviso previo y en forma sorpresiva se cambien las reglas de juego de un proyecto importante para la salud pública y el desarrollo agroindustrial del Perú”, manifestaron los empresarios.

Inexplicable decisión

¿QUÉ ES EL GASOHOL?• La gasolina ecológica gasohol se ela-

bora mezclando gasolina con 7.8% de etano o alcohol carburante.

• El gasohol reduce en 100% el im-pacto de las emisiones de dióxido de carbono CO2, que es el principal gas de efecto invernadero.

• Elimina la necesidad de aditivar la gasolina para aumentar su octanaje con sustancias que dañan a la salud y a los motores.

• El etanol cumple con la función de aumentar el octanaje de la gasoli-na, eliminando los efectos dañinos del MMT (Methylcyclopentadienyl manganese tricarbonyl). El MMT está prohibido en la mayoría de países del mundo por sus efectos cancerígenos.

Juan José Llosa, miembro del Comité Especial de Biocom-bustibles de la SNI y gerente general de Caña Brava.

11INDUSTRIA PERUANA

está en el debate de la agenda nacional desde diversas perspectivas, ya que es un tema que cruza de forma horizontal por todos los sectores.

“Este encuentro es importante porque nos hace ver que el costo de la violencia afecta el crecimiento y desarrollo no sólo de la inversión pública sino de la privada. Por tanto la iniciativa del foro es muy importante y enriquecedor”, puntualizó.

Por su parte el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Pedro Olaechea, señaló que es el momento de ocuparse de forma proactiva en el tema de la inseguridad ciudadana y su repercusión en el clima empresarial. “No solo debe ser un tema que preocupe a las autori-dades, por ello felicito la organización de este evento”.

El representante de la SNI, indicó que la inseguridad ciudadana está repercu-tiendo negativamente en el clima em-presarial, porque viene aumentando sus costos y además le resta competitividad. “Todavía se está a tiempo para evitar que esta situación empeore”, señaló.

Así mismo dio a conocer algunas cifras preocupantes; manifestó que por la de-lincuencia se dejan de invertir S/. 5,100 millones desde el extranjero, y S/. 1,500 millones de inversión nacional.

Asimismo en el foro expusieron sobre los costos de seguridad en sus empresas, Carlos Solís Salazar, gerente de Segu-ridad de British American Tobacco del Perú, y Augusto Cavero Matellini, director de Seguridad de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.

El foro fue clausurado por la segunda vicepresidenta del Congreso de la Repú-blica, Dra. Alda Lazo de Hornung, quien precisó que este es el tercer evento sobre seguridad ciudadana que organiza, el primero fue desde la responsabilidad de todos, el segundo fue desde la familia, y este último sobre sus implicancias en el costo de las empresas.

La parlamentaria resaltó la importancia del papel de los empresarios, tanto grandes como pequeños, en el tema, pues con su ayuda y compromiso de contribuir a favor de la seguridad ciu-dadana se logrará mejorar el ambiente de verdadera satisfacción social que redundará en beneficio del desarrollo económico del país.

ACTUALIDAD

Según el último informe presentado por el ex jefe de la Policía Eduardo Pérez Rocha, actual secretario técnico del Consejo Nacional de Seguridad Ciuda-dana (Conasec), la delincuencia mueve en nuestro país S/. 71,560 millones, lo cual representa el 19.08% del PBI, preocupante estadística que la dio a conocer en el Foro “La Inseguridad Ciudadana y sus Implicancias en los Costos de las Empresas”, desarrollado en el auditorio de la Sociedad Nacional de Industrias.

Pérez Rocha señaló que el Estado y las em-presas privadas destinan más de S/. 6,000

Clima empresarial inestableCifras para la prevención de delitos son cuantiosas, pero inseguridad ciudadana sigue latente, perjudicando la competitividad de las empresas

millones en la prevención de delitos, en las denuncias se emplean S/. 1,200 millones y en los procesos, S/. 1,092 millones, sin embargo –dijo- que para las sanciones existe un menor presupuesto ascendente a S/. 249 millones.

Sostuvo que se ha registrado un creci-miento de la delincuencia y violencia en las principales ciudades del país, lo cual daña la competitividad empresarial en el Perú.

El foro fue inaugurado por el presidente del Congreso, Dr. César Zumaeta, quien comentó que la seguridad ciudadana


CONVENIO

Las confecciones peruanas están ga-nando terreno a las importaciones en las tiendas por departamento debido a su mejor calidad y diseño, manifestó el presidente del Comité de Confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), José Luis Peroni.

“Hay muchas empresas peruanas ven-diendo a tiendas comerciales como Ri-pley, y estamos tratando de certificar a más de estas compañías que están en la capacidad de fabricar más prendas para este minorista”, manifestó.

Por su parte, el gerente comercial de Ripley, Eduardo Carriquiry, explicó que todas las tiendas por departamentos del mundo tienen sus marcas propias, pero también ofrecen las marcas de terceros.

“Ripley maneja alrededor de 80 marcas peruanas en la actualidad y

Prendas de calidadConfecciones peruanas ganan terreno a importaciones en tiendas por departamento

ocho adicionales ingresarían este año a competir con las internacionales”, señaló.

Sostuvo que esta inclusión se debe a la demanda de los consumidores que reconocen el talento y la creatividad de los diseñadores nacionales.

“Tenemos a Menta y Chocolate, Clau-dia Páez, Tayssir, Pionner, entre otros, pero hoy se pretende extender esta pre-sencia del producto confeccionado en Perú también a las marcas que maneja Ripley directamente”, explicó.

Refirió que Ripley es una empresa mul-tinacional que tiene operaciones no sólo

en Chile y en Perú y se quiere ampliar la oferta de productos nacionales.

El Comité de Confecciones de la SNI y Ripley firmaron un convenio que per-mitirá incorporar la superficie de venta a la cadena productiva textil peruana, logrando incrementar la cantidad de prendas de vestir 100%o nacionales que se venden en el país en esta cade-na de tiendas por departamentos.

Dicho acuerdo logrará que los con-feccionistas de prendas de vestir de algodón peruano y variedades, incre-menten hasta en un �0% sus ventas a esta casa comercial, la misma que desarrollará una campaña comercial

1�INDUSTRIA PERUANA

para promocionar y exhibir estas prendas hechas en el Perú.

Peroni indicó que este convenio no sólo desarrolla y fortalece la comercialización de las con-fecciones peruanas sino que también permitirá competir con confecciones de diversas partes del mundo.

“Estándares internacionales”

El convenio es de duración indeterminada, estipula que los confeccionistas nacio-nales deberán cumplir con los estándares de calidad similares a los que impone el mercado internacional y las fechas programadas de entrega; acuerdo que permitirá a los empresarios peruanos de este rubro ser más competitivos.

Peroni, señaló que la de-manda del público peruano, especialmente limeño, está cambiando y cada vez exige productos de mejor calidad, tanto en materia prima, como en diseño.

Tan importante alianza fue suscrita por el Presidente de la SNI, Pedro Olaechea; el presidente del Comité de Confecciones de la SNI, José Luís Peroni; el director ejecu-tivo de Ripley, Sergio Collarte y el gerente comercial de Ripley, Eduardo Carriquiry.

Por su parte, el representante de Ripley, Sergio Collarte, reafirmó el compromiso de Ripley de seguir apoyando la confección, la moda y el diseño nacional, brindando lo mejor del mundo a los consumidores peruanos.

El Perú tiene una tradición ancestral de más de �,000 años en el sector textil-con-fecciones, haciendo de esta tradición una ventaja diferen-cial en cuanto a calidad de los tejidos y de las prendas de vestir.

SUBVALUACIÓN

SubvaluaciónlatenteFisco habría dejado de percibir sólo por derechos arancelarios e IGV US$ 5.8 millones.

Las autoridades aduaneras han ini-ciado una investigación sobre las importaciones de tejidos de punto que están siendo internados masivamente al mercado local a precios por debajo de su precio real (subvaluación), evadiendo impuestos y afectando a la industria local.

A través de una muestra representa-tiva de las importaciones, el Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industrias, detectó que sólo entre enero y agosto de 2010, las pérdi-das fiscales por esta subvaluación ascenderían a US$ 5.8 millones (por IGV y derechos arancelarios, sin considerar Impuesto a la Renta, que elevaría significativamente el nivel de la defraudación). Asimismo, se detectó que el nivel de subvaluación promedio, estaría por encima del 60% de los valores reales.

Enrique Falcone, presidente del Comi-té Textil, respaldó estas indagaciones dado que en la última década (2000-2009), la importación de tejidos de punto procedentes principalmente de China, se incrementó en 1,000%. “Las cifras son muy preocupantes. Por ello, la industria textil respalda plenamente el trabajo de Sunat/Adua-nas para extirpar el cáncer de la sub-valuación, especialmente en el sector textil que es el más afectado por este tipo de prácticas”, puntualizó.

Explicó que el tejido de punto se uti-liza para confeccionar prendas como ropa interior, polos, blusas, ropa ca-sual y deportiva, mantas y prendas de abrigo conocidas como polar, etc.

“Este mercado se viene desarrollando a partir de una industria de tejidos de punto muy importante que abastece al mercado local y a los exportadores de prendas de vestir”, precisó.

Indicó que los precios de importación de tejidos de punto declarados en promedio por los importadores son incluso menores al precio de los hi-lados que sirven para fabricarlos (sin considerar que el proceso involucra el tejido, el teñido y otros de acabado), lo cual demuestra la gran subvalua-ción que se estaría practicando.

Agregó que China es el principal país de donde se importa este tipo de tejido, con el 90 por ciento de las importaciones, seguido de la Repú-blica de Corea y, en menor medida, de Chile.

Consideró que dado el crecimiento sostenido en el volumen de importa-ciones, los precios de los tejidos de punto importados se han reducido en alrededor de 40 por ciento, afectando a esta rama de la industria.

Falcone reveló que recientemente sos-tuvo un encuentro con altos funciona-rios de Aduanas a fin de evaluar esta problemática, así como reforzar lazos de cooperación para luchar contra la subvaluación en el sector textil.

Asimismo, informó que la jefa de la Sunat, Nahil Hirsh, les comunicó que Aduanas ya formuló denuncia penal contra varios subvaluadores y que en los próximos días se presentarán más denuncias.


siguiente año, dejó en claro, el repre-sentante textil.

“La expectativa de las industrias tex-tiles es que este año el sector pueda recuperar los indicadores del 2008 y, que a partir del próximo año, empiece su real crecimiento.

En cuanto a las exportaciones de textiles y confecciones, dijo que entre enero y junio de este año disminuyeron en 7.�4% comparado con el mismo semestre del año 2009, pasando de 718.5 millones de dólares a 665.8 millones.

En el mismo periodo, la exportación a los Estados Unidos, principal merca-do textil, pasó de 295.2 millones de dólares a �20.� millones, creciendo 8.48%.

Tiempos difícilesDe otro lado adelantó que se vienen tiempos complicados por la demanda de algodón mundial, puntualizando que la principal razón es que la eco-nomía en los países de Europa no se ha reactivado como esperaban las empresas textiles peruanas.

En ese sentido Falcone, manifestó que en los próximos meses podría ocurrir un incremento del precio del algodón en el mercado internacional, lo que generará un incremento de entre 15% y 20% en el costo de los productos textiles nacionales que se exportarán el próximo año.

Solo “burbuja”Por su parte Martín Reaño gerente del Comité Textil de la SNI, indicó que la pérdida de las exportaciones al merca-do venezolano, que fue una burbuja, ya se reventó, lo que ha significado que este año se exporte US$ 1�0 millones menos que el año pasado.

Indicó que a fines del segundo trimestre del 2011 la industria proyecta volver a la senda del crecimiento. “Todo de-pende de que la tendencia de recupe-ración siga. Las exportaciones se están dirigiendo a nuevos mercados como Colombia y Ecuador”, señaló.

El Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industrias, informó que los índices de producción del sector mostraron un crecimiento de 15.2% de enero a junio de este año comparado al mismo periodo del 2009. Un aumento que no alcanza para recuperar la fuerte caída experimentada el año pasado.

Indicaron que con este mínimo cre-cimiento todavía no se lograría salir del hoyo que dejó la crisis financiera internacional a este sector.

El presidente del Comité Textil de la SNI, Enrique Falcone, explicó que el sector viene superando de a pocos los efectos de la crisis externa, y recién

ACTUALIDAD

en diciembre empezará a retomar la senda que abandonó a fines de 2008. La recuperación efectiva se dará el

Recuperación lenta

Comité Textil de la SNI: Pese a mostrar crecimiento de 15.2% en el primer semestre no alcanza para recuperar caída del 2009

15INDUSTRIA PERUANA

de producción de pan en el Perú, por lo cual se prevé una evolución positiva de su consumo en los próximos años.

En los últimos cinco años, el consumo del pan ciabatta se incrementó 80%, del inte-gral, 40%, de los panes dulces y variados, �0%, mientras que de los panes elabora-dos con granos y cereales, 150%.

Según Aspan, existen 20,000 panade-rías, de las cuales 10,000 están ubicadas en Lima y Callao y el resto distribuidas en el ámbito nacional, todas ellas generan 200 mil puestos de trabajo.

Hoy el pan se está convirtiendo en una alternativa de consumo, que comple-menta la gastronomía, debido a cambios en los estilos de vida, ya que cada día las personas pasan más tiempo fuera del hogar.

El pan, por ser práctico, rico, variado y no tener que prepararse, se está convir-tiendo en una alternativa interesante de consumo a la hora del almuerzo, sobre todo como sánguches. Así, a la fecha, ha aumentado 15% el número de pana-derías que venden sánguches, respecto del año 2005.

SECTORES

Hoy, el consumo del pan en el Perú repre-senta 28 kilos per cápita, a diferencia de Chile o Alemania, donde se consumen, respectivamente, 90 kilos o más de 100 kilos anuales per cápita. Y cuando la recomendación de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) es consumir 50 kilos per cápita.

Por esa razón, con el objetivo de incre-mentar el consumo del pan en el país, el Comité de Molinos de Trigo de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), el Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para Panificación y Asociación Peruana de Empresarios de la Panadería y Pastelería (Aspan) han lanzado la marca de la cadena productiva del pan “MunayPan”.

En tal sentido, el presidente del Comité de Molinos de Trigo de la SNI, Alejandro Daly, resaltó que también se promoverá la

“Pasión por el pan”calidad y diversificación de los productos panificables e impulsará el desarrollo sostenible de la panadería.

“En el marco del MunayPan, se suscribirá un convenio con el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), a fin de capacitar a �00 maestros panaderos durante 100 horas”, expresó.

Por su parte, el presidente de la Asocia-ción Peruana de Empresarios de la Pana-dería y Pastelería (Aspan), Pío Pantoja, señaló que la industria panificadora ge-nera un valor de producción de alrededor de US$ 6,000 millones anuales.

Agregó que, durante los últimos años, se ha incrementado hasta �00 la variedad

VALORES NUTRICIONALES

• El pan es un alimento muy rico y sa-ludable pues se puede combinar con diversos ingredientes. Es una fuente de vitaminas (B1, B2, B�), minerales y fibra, las cuales contribuyen a mantener sana la piel, el sistema nervioso y el aparato digestivo.

• Además, gracias al ácido fólico ayuda a prevenir enfermedades cardíacas, defectos durante el embarazo y algunos tipos de cáncer. Todas estas cualidades convierten al pan (sánguches) en una buena alternativa de comida en una sociedad en donde las personas pasan cada vez más horas fuera de casa.

Cadena Productiva del Pan se relanza con nuevos retos. MunayPan fortalecerá desarrollo de la panificación


Centro de capacitaciónCentro de capacitación

educación técnica, como la que ofrecerá este centro.

Compromiso industrialPedro Oleachea, presidente de la SNI, destacó el compromiso de los industriales reunidos en su gremio y en el SENATI para apoyar al desarrollo de Huancavelica, así como la generosidad del pueblo de Callqui al haber donado 5,000 metros cuadrados de terreno para la construcción de los talleres de capacitación.

El empresario vitivinícola afirmó que “to-dos los elementos que la industria tenga a la mano, los va a invertir en Huancavelica, porque queremos su desarrollo. Que no sea por una ley que se tenga que ayudar, sino por convicción propia”, dijo.

A la ceremonia, asistieron también Nelson Huamaní Villalba, gerente regional de desarrollo económico de Huancavelica, y Marcelino Mitma, presidente de la Comu-nidad Campesina de Callqui Chico.

ACTUALIDAD

En Huancavelica, a más de 3,000 m.s.n.m., el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI), puso la primera piedra de lo que será su Centro de Formación Profesional Técnica, con el fin de capacitar a jóvenes de la región en actividades profesionales articuladas con la demanda de las empresas.

Las siete carreras que se ofrecerá son: mecánico automotriz, mecánico de man-tenimiento, electricista industrial, artesano en platería, técnico textil en tejidos de fibra de camélidos andinos, operador de maquinaria pesada.

Este centro formará y capacitará a los jó-venes y a las personas en edad de trabajar para el desempeño de carreras técnicas en las que hay empleo o hay posibilidades de emprender nuevos trabajos. Así, podrán obtener mejores ingresos económicos, lo

SENATI abrirá Centro de Formación en Huancavelica para jóvenes y personas en edad de trabajar

que permitirá elevar las condiciones de vida de sus familias y de la comunidad.

“Huancavelica es el departamento más rico en recursos naturales, sin embar-go gran parte de su población vive en condiciones de extrema pobreza. Esta situación se debe a que los habitantes de Huancavelica no han desarrollado las ca-pacidades para trabajar en el uso de estos recursos naturales para transformarlos en productos o servicios de mayor valor. Y esa es la función principal de un Centro de Formación Profesional”, explicó el ingeniero Peter Schreier, director nacional del SENATI.

Gracias a Callqui Chico“En esta obra tenemos que agradecer el valioso aporte del terreno donado por la Comunidad Campesina de Callqui Chico y por el Gobierno Regional de Huancavelica. Este aporte se complementará con los recursos económicos del SENATI para la edificación, el equipamiento y el presu-puesto operativo del Centro de Formación Profesional, en beneficio del desarrollo económico y social de Huancavelica”, señaló Schreier.

Explicó que en nuestros días, el verdadero desarrollo humano se alcanza mediante el desarrollo de las capacidades de las per-sonas para poder realizar sus actividades en forma más productiva y satisfactoria, lo cual se logra especialmente con la

DATOS• En 10 meses podrá estar ope-

rativo el Centro de Formación Profesional de Huancavelica.

• El SENATI es una institución educativa creada en el año 1961 a iniciativa de la Sociedad Nacio-nal de Industrias.

17INDUSTRIA PERUANA

como una estrategia de negocio, la cual se inserta directamente a la cadena de valor de las empresas.

Así, durante su presentación, el consultor Paul Remy subrayó a la ética como un factor clave que permite relacionarnos con respeto hacia los demás.

Tanto Remy como David Lemor, quien preside la Comisión de Comercio Exte-rior de la SNI, coincidieron en que la informalidad es una de las barreras que hace menos atractivas a las empresas y las aleja considerablemente del concepto de responsabilidad social.

Asimismo, coincidieron que la labor del Estado debe ser de ente promotor de las empresas, para lo cual es imprescindible su alianza con el sector empresarial.

Por su parte, Jorge Melo Vega, gerente de Responde, comentó que una gestión responsable es aquella donde la empresa identifica con claridad a sus grupos de interés.

“La responsabilidad social es identi-ficar claramente en qué realidad nos encontramos. Es voluntaria y tiene en la competitividad a un elemento impor-tante, pues su objetivo es tener mejores

ciudadanos, empleo de calidad y un buen ambiente”, expresó, tras resaltar que ello es un componente de inversión para que un negocio sea sostenible.

En ese sentido, destacó que el alto nivel de desconfianza de la sociedad sobre la tradición antigua del modelo empresarial ha cambiado considerablemente y esto ha sucedido también a nivel de los gre-mios empresariales.

Por tal razón, aseguró que es necesario desterrar el concepto de ‘grupos de inte-rés’ por el de ‘sectores interesados’, es decir, aquellos quienes están interesados en el progreso de la organización y tienen una mirada alineada con ella.

“¿Cómo explicarle a la sociedad el tema de responsabilidad social asociada al ne-gocio? Haciendo bien los servicios por los que ellos pagan, eso es responsabilidad social. Eso es gestión y no la acción filan-trópica de la ‘chocolatada’“, afirmó.

En tanto, Juan Manuel Arribas, gerente de Responsabilidad Social y Comunica-ciones de Alicorp, sostuvo que la respon-sabilidad social es parte de la estrategia de negocios de una empresa, “la respon-sabilidad social le da sostenibilidad al negocio en el corto plazo”.

Conscientes de las reformas políticas, empresariales y coyunturales, sobre todo, la relación con nuestro entorno social, es que la Sociedad Nacional de Industrias, con el apoyo del programa Al Invest de la Comisión Europea, se ha abocado a difundir y concientizar entre los miembros activos de la economía del país sobre la trascendencia en las estrategias de desa-rrollo de la responsabilidad social.

En tal sentido, el cumplimiento de la Ley es un requisito indispensable para la responsabilidad social en una economía y sociedad como el Perú.

Bajo este contexto, se organizó el Foro “Punto de Encuentro. Gestión de las Crisis y Responsabilidad Social”, el cual contó con la presencia de diferentes conferencistas y panelistas, quienes debatieron acerca del sentido de la res-ponsabilidad social frente a un contexto de crisis. Además, durante los dos días del foro, se presentaron diversos casos que ubican a la responsabilidad social

RESPONSABILIDAD SOCIAL

SNI con el apoyo del programa Al Invest de la Comisión Europea difunden trascendencia de las estrategias de responsabilidad social

Foro responsable

17INDUSTRIA PERUANA


Alta calificaciónDe ese modo, expresó Arribas, se mejo-rará las prácticas de nutrición infantil en madres gestantes o con hijos menores de cinco años en el ámbito nacional, se posicionará un programa de nutrición comunitaria: 1,600 madres capacitadas en nutrición infantil y se segmentará una radio saludable: más de 150 radios co-nocen el Manual de Alicorp, entre otros aspectos.

Finalmente, el gerente de Responsabili-dad Social y Comunicaciones de Alicorp señaló que son la primera empresa de capitales peruanos con calificación “A” por el Global Reporting Iniciative (GRI), además de ser una de las nueve empre-sas dentro del Índice de Buen Gobierno Corporativo de la Bolsa de Valores de Lima y es una de las primeras cinco empresas con mejor reputación en el Perú, según Reputation Pulse Perú 2010, Inmark.

En tal sentido, parte de la estrategia de la empresa es la responsabilidad social. Para Juan Manuel Arribas, gerente de Responsabilidad Social y Comunicacio-nes de Alicorp, la política de la empresa es un compromiso con una gestión res-ponsable en los aspectos productivos, laborales, sociales y ambientales en las comunidades donde operan.

Por ello, continuó, mantienen los más al-tos estándares de ética y transparencia en las relaciones con sus grupos de interés, “aportamos proactivamente al desarrollo de iniciativas en nuestras comunidades con nuestro conocimiento o recursos organizacionales”.

Gestión responsableY es que Alicorp es una empresa líder en la gestión de responsabilidad social en los mercados donde operan y están claramente comprometidos con el desa-rrollo infantil.

“Nuestros pilares de acción están centra-dos en la gestión con nuestros stakehol-ders, generando valor y transparencia. Así hemos desarrollado inversión social con el programa infantil de nutrición en los primeros cinco años de un menor”, comentó.

Por ejemplo, señaló Arribas, en el caso de la campaña “Alimenta el futuro”, Ali-corp implementó este programa con el firme compromiso de promover buenos hábitos nutricionales para los niños, a través de cinco canales de señal abierta y temas básicos como higiene, activi-dad física, alimentación de la gestante, lactancia materna, primeras comidas, mitos de la alimentación y alimentación balanceada.


Aporte proactivo a

Alicorp: Responsabilidad y compromiso en los aspectos productivos, laborales, sociales y ambientales

iniciativas comunales

Juan Manuel Arribas Berebdsohn, presiden-te del Comité de Responsabilidad Social de la SNI y gerente de Responsabilidad Social y Comunicaciones de Alicorp.

“Aportamos proactivamente al desarrollo de

iniciativas en nuestras comunidades con

nuestro conocimiento o recursos

organizacionales”.

Alicorp tiene una visión construida al año 2015, el cual se enmarca en sorprender a los mercados con su crecimiento agresivo e innovación, así como en transformar categorías comunes en experiencias extraordinarias, pues su objetivo como empresa es estar entre las 250 empresas más grandes de Latinoamérica.


19INDUSTRIA PERUANA


néficas o participar de loables acciones de caridad”, resaltó.

Por esa razón, expresa Melo Vega, las grandes mayorías aún ven a la gran inversión privada con desconfianza, debido a factores que van desde los políticos, culturales hasta históricos.

“Ese recelo se observa en las mediciones de opinión pública y lo que hace más retadora el desarrollo de una gestión socialmente responsable por parte de las empresas”, afirma.

Así tenemos que la evolución de la em-presa en el aspecto de la responsabilidad social debiera ser pasar de la “chocolata-da” al voluntariado (como programa de los trabajadores), luego proseguir con la implementación de programas de RS (gestión), para afianzar una gestión �60º (con indicadores).



Prácticas inclusivasPara ello, sostiene, se debe partir de prácticas inclusivas en la oferta de productos y servicios, participación de nuevos actores en la cadena de valor, pro-moción de valores por la cohesión social y colaboración con el Estado mediante el establecimiento de alianzas público – privadas en pro del desarrollo social.

En tal sentido, Melo Vega sostuvo que todas las decisiones de una empresa tienen algún efecto en otras organiza-ciones, grupos, personas y entornos, “la responsabilidad social es una forma ética de responder o anticiparse a estas consecuencias y gestionarlas para mi-tigar su impacto o para propiciar una oportunidad de acción”.

Modelo de gestiónAgrega que una empresa debe dialogar con sus grupos de interés y reportar los progresos de su desempeño, así como sus prácticas responsables, pues la in-clusión social y la lucha contra la pobre-za son temas que también le competen y van más allá de la propia ley.

De esa manera, continúa el experto, la responsabilidad social (RS) es un modelo de gestión que apuesta por el “win-win”, donde la RS es voluntaria y aporta competitividad, por lo cual debe ser vista como factor para agregar valor a la organización.

“La RS no es exclusiva del sector empre-sarial, ni una estrategia para mejorar la imagen de una institución o una forma de “lavarse la cara”, ni un conjunto de actividades filantrópicas que consisten en donaciones, organizar actividades be-

Gestión de los

Prácticas inclusivas en la oferta de productos y servicios

negocios

Jorge Melo Vega, gerente general de Responde.

“La responsabilidad social es una forma

ética de responder o anticiparse a estas

consecuencias y gestionarlas para

mitigar su impacto o para propiciar una

oportunidad de acción”.

En países como el nuestro, donde las bre-chas sociales y económicas son amplias, las empresas socialmente responsables tienen el desafío de promover procesos de inclusión social, las cuales acerquen los beneficios de un mercado en desarro-llo a los sectores menos favorecidos.

Así nos explica Jorge Melo Vega, ge-rente general de Responde, consultora de reputación y responsabilidad social, quien sostiene que para las empresas se trata de un reto que exige innovación y estrategias de responsabilidad social, que les permita generar mercado y, a la vez, construir ciudadanía.

21INDUSTRIA PERUANA


El principal foco que tiene esta modificación radica en dos aspectos de importancia:

• Actualmente el registro contable que se efectúa no responde a la realidad económica de la transac-ción; es decir, no refleja los derechos contractuales y obligaciones entre las partes.

• Permite escoger dos tratamientos contables, lo cual hace difícil comparar la información financiera.

El ED 9 - joint arrangement, propone remover la opción de escoger el tratamiento contable de la norma anterior, y reconocer los activos para los cuales se tiene derecho de propiedad y las obligaciones que es responsable siempre que el “joint venture” funciona como una entidad separada. Se entiende que bajo esta forma de interpretación siempre se reconocerá los resultados en esta clase de negocios bajo el método de participación patrimonial.

Este borrador de norma, próximo a convertirse en una modificación de la actual NIC �1, pretende privilegiar la lectura e interpretación del fondo eco-nómico de los contratos y dejar de considerar a los dos métodos de reconocimiento de la participación en un “joint venture” como opciones en su registro contable. Dicho en otras palabras, en función de la sustancia económica de los acuerdos contractuales se determinará si se requiere reconocer ciertos activos y pasivos de responsabilidad del inversor como tales, o en su defecto sólo se reconocerá en una línea la participación en la inversión.

Otro problema que se vislumbra es determinar hasta qué punto un contrato de “joint venture” puede determinar que los activos y pasivos son atribuibles a las partes en acuerdo. Un ejemplo claro es el caso de las sociedades anónimas que mantiene una participación societaria de control conjunto, si bien es cierto, no existe un acuerdo de “joint venture”, lo que hay es un estatuto, pero por la forma societaria que presenta no hay forma de definir si uno de los accionistas se hace responsable de las obligaciones de su entidad por incumplimiento.

no de los criterios más utilizados por el Estado Peruano para evaluar la contratación de empresas en licitación de proyectos de construcción es el volumen de ingresos y la cantidad y calidad de activos fijos que poseen, los que permiten dimen-sionar su capacidad de contratación y de ejecución de proyectos.

En tal sentido, las compañías constructoras han utilizado como práctica contable uniforme el re-conocimiento de ingresos y costos vinculados a su actividad en el porcentaje de participación en los denominados “joint venture” o “contratos de colaboración empresarial”, bajo el método de con-solidación proporcional. Este método tiene como ventaja principal que los ingresos de estas entidades se vean fortalecidos y que frente a propuestas de construcción de gran envergadura obtengan una ventaja comparativa y competitiva en la presenta-ción de información financiera. La norma contable que sustenta esta clase de transacciones es la NIC �1 – Negocios Conjuntos (emitida en 1990) y que presenta como tratamiento contable alternativo, el reconocimiento de los resultados en “joint venture” bajo el método de participación patrimonial; es decir, reconocer el resultado por su participación en los resultados financieros de estas entidades en el porcentaje que le confiere el acuerdo entre las partes. Esta última opción señalada es la menos escogida por empresas constructoras considerando que no permite dimensionar la actividad económica que ejecutan.

Hoy en día, esta situación está próxima a revertirse teniendo en consideración que está en calidad de borrador por parte del IASB – International Accoun-ting Standard Board, el ED 9 - joint arrangement, el cual tiene como propósito principal suprimir la aplicación del método de consolidación proporcional debido a que los acuerdos entre partes no necesa-riamente expresan el derecho y obligación sobre los activos y pasivos de una entidad. Este proceso de cambio forma parte del proyecto del IASB para reducir diferencias en los tratamientos contables respecto a los USGAAP.

ENFO

QUE

Por Christian PrivatPricewaterhouseCoopers

U

TIEMPOS NUEVOSEN EL RECONOCIMIENTO DE RESULTADOS EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS


INFORME SEMANA DE LA CALIDAD

Del 27 al 30 de setiembre, Lima fue sede de la vigésima edición de la Semana de la Calidad 2010, que este año contó con la participaron cientos de empresarios y ejecutivos. Este importante evento desarrollado en el Country Club Lima Hotel incluyó encuentros, presentacio-nes y debates orientados a intercambiar información, aprender sobre experien-cias, avances y desafíos que imponen la tecnología y los escenarios altamente competitivos y se adoptaron decisiones para el fortalecimiento de la cooperación e intercambio entre los países de la re-

Gestión de calidad En vigésima edición de magno

evento se resaltó nuevos retos y desafíos…

gión, como la Convención Iberoamericana de Excelencia, la reunión de REDIBEX (Red Iberoamericana de Excelencia en la Gestión), el encuentro del Jurado Internacional del Premio Iberoamericano de la Calidad, el encuentro del Premio Baldrige de USA con Premios Nacionales a la Calidad, así como el encuentro con empresas líderes del Perú que usan el Modelo Baldrige.

Participaron representantes de Argentina, Alemania, Brasil, Colombia, Chile, Cuba, Ecuador, Uruguay, República Domini-

cana, España, México, Japón, Portugal y Estados Unidos de Norteamérica, quienes compartieron sus experiencias junto con representantes de organismos internacionales como AOTS y JETRO Japón, CLAD (Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo) y Fundación Hans Seidel de Alemania y FUNDIBEQ.

En la ceremonia de inauguración el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Pedro Olaechea, dio la bienvenida en representación de las


Categoría Sector Público: Osinergmin – Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería.

Posteriormente se efectuaron tres jorna-das simultáneas con la participación de expertos nacionales e internacionales, entre ellos representantes AOTS, JETRO de Japón y la Fundación Hans Seidel de Alemania. Se entregaron los reco-nocimientos a la gestión de proyectos de mejora y los ganadores presentaron sus exitosas experiencias. Más de 800 participantes asistieron a las diferentes jornadas.

Durante la Semana de la Calidad se lle-varon a cabo conferencias simultáneas en temas de gestión y experiencias prácticas nacionales e internacionales de empre-

20 instituciones miembros del Comité de Gestión de la Calidad, y realizó un recuento de las actividades de los veinte años precedentes, igualmente propuso algunos retos para reflexionar en las jornadas de la semana.

El representante de la SNI, hizo notar la relevancia de la labor ininterrumpida, técnica, concreta, puntual y perseve-rante que han realizado a lo largo de 2 décadas las instituciones que integran el Comité.

Entre los retos señaló la importancia de participar en escenarios cada vez más desafiantes y analizando los avances del Perú en el Ranking de Competitividad del World Economic Forum, puso énfasis en la necesidad de competir incorporando prácticas más sofisticadas de gestión, ser cada día más innovadores para avanzar del segundo estado de competencia “efi-ciencia” a competir por “innovación”.

La conferencia magistral estuvo a cargo del director del Premio Malcolm Baldri-ge, Harry Hertz, quien expuso el tema: “Evolución, avances y lineamientos del Modelo Baldrige”, realizando un recuento de la evolución de los avances y linea-mientos, las lecciones aprendidas usando dicho modelo y el impacto de los Premios Nacionales a la Calidad en la mejora de la competitividad de un país.

Igualmente se realizaron conferencias en tres jornadas simultáneas, una de ellas

dedicada a la Convención Iberoamericana de Excelencia que se llevó a cabo gracias a la colaboración de FUNDIBEQ (Funda-ción Iberoamericana para la Gestión de la Calidad). El Comité de Gestión de la Calidad hizo entrega del Reconocimiento a Sistemas Certificados de Gestión a organizaciones que certificaron sus sis-temas y que aceptaron compartir con el país sus aprendizajes.

Se llevaron a cabo visitas técnicas y en paralelo se realizó la reunión del Jurado Internacional del Premio Iberoamericano, y los Encuentros de Educadores y las Mype.

PremiosEl viceministro de la Producción, José Luis Chicoma, y el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Pedro Olaechea, hicieron entrega de los galar-dones.

Medalla Líder en Calidad Categoría Plata al Registro Nacional de Identificación y Estado Civil–Reniec.

Medalla Líder en Calidad Categoría Oro y Premio Nacional a la Calidad 2010 a las siguientes empresas:

Categoría Producción: Abengoa Perú S.A.

Categoría Comercio y Servicios: TeleA-tento del Perú SAC.


Categoría Sector Público: Osinergmin - Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería.

Eduardo Luiz Botto, jefe del Registro Nacional de Identificación y Estado - Reniec, junto a su equipo tras recibir distinción.

25INDUSTRIA PERUANA

cardo Palma, Universidad de San Martín de Porres, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Sociedad Nacional de Industrias, Senati y SGS del Perú.

sas de diferentes sectores y organismos públicos y de cooperación internacional, lo que convirtió este evento en una valiosa oportunidad de aprendizaje. Se realizaron más de 50 presentaciones a cargo de expositores nacionales y ex-tranjeros. Entre ellos:

- Agronegocios tecnología y calidad de vida (Universidad del Pacífico).

- Outsourcing y su importancia para las empresas (Delloite y Adeco).

- Proyecto PARA USAID (Experiencias de Agro Mantaro, Cecobasa y Artesanías de Ayacucho).

- Premios a la Calidad (experiencias de Chile, Colombia, México, República Dominicana).

- Sistemas ISO y OSHAS.

- Lean 6 Sigma.

- Responsabilidad social.

- Trabajo en Equipo para alto desempeño.

- Ganadores del Premio Iberoamericano de Calidad (España, Colombia, México, Chile y Uruguay).

- Las Cartas Iberoamericanas (David Edelman CLAD).

- Jikoutei Kanketsu–Calidad en el proce-so (AOTS Japón).

- Logística como soporte de la gestión.

- Orientación al cliente y al mercado.

- Liderazgo, sostenibilidad e internacio-nalización.

- Exportaciones, calidad peruana que conquista el mundo.

- Trabajo y calidad de vida.

- TPM – El secreto japonés.

- Experiencia de ganadores del Premio Nacional a la Calidad del Perú.

La Semana de la Calidad es organizada por el Comité de Gestión de la Calidad que está integrado por las siguientes 20 institucio-nes nacionales: Adex, Aots Kenshu Kiokay del Perú, Capeco, Cerper, Consejo Nacional de Competitividad, Cotecna, Esan, Inassa, Indecopi, Ministerio de la Producción, Universidad Agraria la Molina, Pontificia Universidad Católica, Universidad de Lima, Universidad del Pacifico, Universidad Ri-

Categoría Producción: Abengoa Perú S.A.



Cultura de la calidadA nivel país avanzamos en tema de certificaciones, pero nos falta mucho para ser competitivos a nivel técnico y empresarial

La cultura de la calidad no solo se aplica en la interpretación de la norma ISO 9001 u otros sistemas, sino en la forma como ingresa a una organización. Una de las formas de trabajo en nuestro país son los denominados círculos de calidad; que es una herramienta de ayuda e incorpora la cultura de la calidad dentro de una orga-nización. Aquí, los participantes realizan cambios en su organización a través del Kaizen, que es una herramienta que pro-mueve la mejora continua dentro de los procesos y es de continua aplicación en nuestro país.

Para hablarnos de este tema, conversamos con el Ing. José Carlos Flores, director del Instituto para la Calidad de la PUCP.

Entrevista: Heidi Salas

¿Cómo ha evolucionado el concepto de cultura de la calidad en los diversos sectores de la sociedad?La cultura de la calidad sigue la misma evolución del concepto de calidad. Entre las etapas más significativas podemos mencionar:

Desde la revolución industrial hasta los años cincuenta; aquí la maquinaria bélica impulsó el control de calidad tanto en la primera como en la segunda guerra mun-dial. El trabajo artesanal fue reemplazado por un sistema mecanizado y aparecen las figuras del supervisor e inspector de calidad. También el término de control estadístico donde se incluía la inspección por muestreo en lugar de revisar el 100% de los productos.

Entre 1950 y 1990; aparecen programas y sistemas de calidad; aquí se incorpora el elemento de la planificación, bajo respon-sabilidad de la dirección. La planificación requería de una estrategia para la búsque-da de la mejora en forma continua, en la cual se involucran todos los miembros de la organización. La calidad empieza a verse como una “ventaja competitiva”.

Desde 1990 hasta la fecha, se pierde la diferencia entre producto y servicio. Se valora la calidad total y el cliente está dis-puesto a pagar solo aquello que tiene valor para sí. Entonces, las organizaciones, además de tener clientes satisfechos que compren sus productos, buscan la lealtad de ellos a través de distintas estrategias. Se habla más de la excelencia organi-zacional y es un tema que trasciende la industria e involucra a todos los sectores de la sociedad, incluyendo los servicios estatales.

Ing. José Carlos Flores, director del Instituto de la Calidad de la PUCP.

Continúa pág 28

27INDUSTRIA PERUANA


filiales en Latinoamérica primero y luego Norteamérica.

- ¿Cuál es el aporte del Instituto de la Calidad en lo referente a la Semana de la Calidad, que organiza el CDI de la SNI?El Instituto para la Calidad participó como miembro del Comité de Gestión de la Calidad de la Sociedad Nacional de Indus-trias, entidad encargada de organizar de forma anual la Semana de la Calidad. Este comité se reúne de forma periódica para organizar todos los detalles del evento como la definición de los ejes temáticos, la convocatoria de los expositores, la definición del cronograma, el material publicitario y además apoyamos de forma activa en la difusión del evento.

- ¿Cómo se trabaja para definir a los ga-nadores de la Semana de la Calidad?Durante la Semana de la Calidad se otorga el Premio Nacional a la Calidad y el reconocimiento a los Proyectos de Mejora; para esto primero se trabaja en la formación de los evaluadores quienes reciben formación en los criterios del mo-delo de excelencia basados en el Malcolm Baldrige y en la definición de los punta-jes para calificar a los postulantes. Los evaluadores trabajan de forma voluntaria bajo un cronograma definido por el Centro de Desarrollo Industrial (CDI) y entre los postulantes que obtienen mayores califica-ciones un comité de la Sociedad Nacional de Industrias define a los ganadores de cada categoría.

- ¿Cómo se encuentra el país respecto de otros países en la aplicación de los estándares de calidad?Si queremos hablar de Perú respecto a otros países de América Latina podemos mencionar los porcentajes que se tienen respecto a otros países. Por ejemplo, en el 2006, Perú está ubicado en el octavo lugar con 1.�2% respecto a los certifica-dos emitidos en sistemas de gestión de calidad. Así, el �1.98 % lo representa Brasil, sigue Argentina 22.10%, Colombia 19.94%, México 1�.79%, Chile 5.50%, Uruguay 1.96%, Venezuela 1.67%, Perú 1.�2%, Cuba 0.97% y Ecuador 0.78%.

Ahora, en el 2010 estamos en el quinto lugar en Latinoamérica. En consecuencia, somos un país que avanza en temas de certificaciones de calidad en relación a otros países. Sin embargo, aún nos falta mucho para ser más competitivo a nivel técnico y empresarial porque nos damos cuenta que no todas las empresas de nuestro país trabajan con un estándar internacional y no tienen certificados. ¡Es hora de cambiar!

- ¿Desde cuándo el Instituto para la Cali-dad difunde y promueve este concepto?En 199�, la Comisión de Supervisión de Normas Técnicas, Metrología y Control de Calidad del INDECOPI, convocó a la Pontificia Universidad Católica del Perú a desarrollar y ejecutar el Sistema Peruano de Acreditación de Laboratorios y Certi-ficadoras. De esta manera se crea, en el Departamento de Ingeniería de la Univer-sidad, el “Proyecto Especial de la Calidad” con un enfoque multidisciplinario.

Ese año, inicia la historia del Instituto para la Calidad (IC-PUCP) y mantiene a la actualidad un estudio constante y difusión del tema de la calidad, seguros de su vital importancia en el progreso del país y la sociedad. Su misión lo lleva a cabo mediante diferente frentes como: consultoría, investigación, capacitación a medida, capacitación abierta; así como las diplomaturas y programas que cubren los diferentes ámbitos de interés social.

- ¿Las empresas siempre están dispuestas a aplicar los estándares de la calidad, a través de auditorías?Las auditorías sirven básicamente para hacer un seguimiento técnico y asegurar que se están cumpliendo los estándares. Lo que deben hacer las empresas es incor-porar estos estándares de calidad a través del liderazgo de la alta dirección.

-¿Qué tanto se valora y qué tanto significa para un empresario alcanzar ciertos nive-les máximos de calidad? Significa cumplir con las expectativas de los clientes, lograr su fidelización pero esto se logra cuando el empresario enfoca la mejo-ra de los procesos para controlar y reducir la variabilidad. De esta manera, genera ahorros y la satisfacción del cliente.

Los sistemas de gestión de la calidad están orientados para que la alta dirección identi-fique plenamente cuales son los requisitos que se pactan entre la organización y el cliente, identificar las características téc-nicas y como los procesos se transforman en resultados eficientes.

Entonces, logramos un cliente satisfecho cuando se cumplen los requisitos. Por lo tanto, si seguimos la ruta que acabamos de mencionar no solamente estamos logrando el éxito de esta empresa sino potenciamos la industria nacional haciendo más com-petitivo nuestro país.

- ¿Cuáles son las proyecciones del Instituto para la Calidad como espacio multidisci-plinario?El Instituto para la Calidad tiene como visión ser referente en el tema de la calidad

en el país. Busca el espacio para que los di-versos sectores de la sociedad y las diferen-tes áreas del conocimiento dialoguen sobre el tema de la calidad. Seremos líderes en la promoción de la excelencia organizacional, empresarial y profesional, así como en el intercambio de conocimientos, desarrollo y difusión de investigaciones e iniciativas en torno a la calidad y afines.

- Se dice que calidad es entregar al cliente lo que nunca se había imaginado que quería y que una vez que lo obtenga, se dé cuenta que era lo que siempre había querido, ¿es una aseveración cercana a la realidad del entorno de nuestro país?Es lo que deberíamos hacer pero en nuestro país recién estamos empezando a identificar lo que quiere el cliente, cuales son sus expectativas. Así, cuando en Perú comencemos a valorar la cultura de calidad como satisfacción del cliente podremos hablar del segundo paso que es superar sus expectativas; ir más allá de lo que quiere el cliente. La idea es que se busque superar esas expectativas. Es decir no podremos saber que queremos sino sabemos quienes somos.

- ¿Cuáles son los programas y acciones que están dirigidas específicamente a promover calidad, productividad, com-petitividad y actuación en el mercado global?Cada país busca ir hacia estos cambios, por ejemplo, en octubre del año 2008, el Perú firmó la Carta Iberoamericana de Calidad en Gestión Pública, en el cual nuestro país se compromete a desarrollar procesos de reforma y racionalización, mediante el uso de técnicas y herramientas de gestión de calidad en el sector público.

Pese a ello, aún no se tiene un espacio que permita hacer políticas públicas de calidad. Sería interesante que lo lidere el gobierno para agendar el tema de la calidad integral competente porque no solo hablamos de las grandes y medianas empresas sino también de ese 94% que es la micro y pequeña empresa, el cual es un colchón económico importante.

En la parte privada existen organizaciones como el Instituto para la Calidad donde di-fundimos la cultura de la calidad a través de consultorías, capacitaciones, diplomaturas, certificaciones, auditorías, capacitación a medida, programas virtuales dentro del mercado nacional.

Paralelamente, trabajamos para poten-ciar estrategias de calidad a través de la investigación y el desarrollo de proyectos. Esperamos pronto dar el gran salto con

INFORME SEMANA DE LA CALIDADViene de la pág 26

29INDUSTRIA PERUANA

�0 INDUSTRIA PERUANA

INFORME SECTOR EMBUTIDOS

Cabe señalar que en el Perú el consumo per cápita de embutidos asciende a un poco más de un kilo, mientras que en países como México llega a ocho kilos y en Chile pasa los diez kilos.

FormalizaciónEs por ello que las empresas dedicadas a la producción de estos productos en nuestro país se han trazado impulsar el consumo de embutidos a nivel nacional.

Por ello, explica Luis Salazar, gerente general de Otto Kunz, ya se habla de una nueva concepción del producto como ali-

A consumir embutidos

Crecimiento de este año alcanzaría el 10%, aunque reto será elevar el consumo per cápita que apenas supera el kilo anual

mento proteico y no sólo como snack en parrillas o lonches. “La nueva costumbre es usarlo en platos elaborados, como la salchicha en el arroz chaufa o acompa-ñada de arroz”, comentó.

La mejora de la imagen del producto asociada a la formalización del sector también contribuye al crecimiento de la demanda. Señaló que el mercado nacional está hoy constituido hoy por 7 empresas grandes que manejan el 90%. La informalidad –todavía existente- se reduce al resto, según indicó.

“El consumidor está prefiriendo marcas, ya que busca garantías de inocuidad y calidad”, sostuvo.

Ventajas de los empaquesUno de los factores que vienen empujan-do al crecimiento de los embutidos es su forma de venta, ahora en empaques más sofisticado y de mayor calidad.

Según estadísticas del Ministerio de Agricultura el volumen de la producción de embutidos (jamonadas, chorizos, ahumados, paté, entre otros) creció en el primer semestre �.48%, estimándose que esta industria experimente un creci-miento de ocho a diez por ciento, con una facturación al cierre de 2010 alrededor de 1�0 ó 140 millones de dólares.

Sin embargo el consumo de embutidos todavía es muy bajo en el país, pues aún existe un paradigma en contra de la carne de cerdo, pese se ha demostrado que es más sana que la carne vacuna.

Continúa pág 32

�1INDUSTRIA PERUANA


como país libre de fiebre aftosa y la porcina.

Destacó los esfuerzos que hace el Mi-nisterio de Agricultura y del Gremio de Porcicultores. No obstante, advirtió que es necesario trabajar en la promoción de la crianza saludable de animales y las buenas prácticas en materia de higiene en instalaciones, buena vacunación y balance de alimentos desde los munici-pios y regiones.

Apuntó que Rusia, Japón y Estados Uni-dos podrían ser potenciales compradores de los embutidos peruanos. En ese senti-do, comentó que la planta de Otto Kunz posee certificaciones del SENASA que lo habilitan a exportar, pero el requisito es que también la materia prima esté certi-ficada. “El trabajo se ha hecho, pero ha sido infructuoso, no por la industria sino por la materia prima”, afirmó.

En el mercado interno el reto es mejorar la cadena de frío, advirtió. No obstante, reconoció que esta infraestructura ya existe en las principales ciudades del país.

INFORME SECTOR EMBUTIDOS

Antes estos productos se vendían a gra-nel, en la actualidad si los embutidos no están empacados, el cliente por alguna razón no la quiere comprar.

El empaque, realizado al vacío en las plantas de producción, permite una menor contaminación y soluciona inconvenientes de la cadena de frío, sostuvo Salazar a la Agencia Agraria de Noticias.

Precisó que si se compara la calidad del trabajo de empaque, el producto peruano está dentro de los estándares más altos a nivel mundial. “Hay mucha arte en el empaque”.

Esta ventaja cualitativa nace del exigente paladar peruano que se ha convertido en un buen gourmet; a nivel de todos los estratos sociales por eso, es muy exigente en cuanto a calidad.

Trabajo por hacerPese a la calidad internacional de los embutidos peruanos, la posibilidad de exportarlos está frenada por el hecho de que todavía el Perú no es reconocido

DATOS• La industria de embutidos en Perú

comercializa alrededor de �6,000 toneladas al año.

• Los productos de mayor demanda son los hot dogs y las jamonadas, que re-presentan casi el 60% del mercado.

• Asimismo, el 40% de la demanda ac-tual proviene de la creciente compra del mercado institucional integrado por restaurantes, cafeterías, snack bar, sangucherías y carros rodantes.

Viene de la pág 30

��INDUSTRIA PERUANA

el 10 de noviembre. Tanto la asistencia a este evento como la inscripción para ser parte de esta feria son completamente gratuitas. Para mayor información e ins-cripciones puede escribir a [email protected] o [email protected], también puede llamar a los números 418-19�0 anexo 552; 616-4444 anexo 120; directo 422-5�08. Ingreso libre previa inscripción.

Con un evento gratuito a realizarse el 10 de noviembre en el auditorio de la So-ciedad Nacional de Industrias, se dará por inaugurada la primera feria virtual de industrias, un espacio en Internet que busca promover las oportunidades de negocio entre las empresas de la SNI y también dar a conocer sus productos a proveedores y nuevos clientes, además del público en general.

Esta iniciativa ha sido llevada a cabo por la empresa Tiggres (patrocinada por

EVENTOS

El Comité de la Pequeña Industria de la SNI y Tiggres.com de Mibanco organizan importante evento

PRIMERA FERIAvirtual de industrias

Mibanco) y el Comité de la Pequeña In-dustria (COPEI) de la Sociedad Nacional de Industrias. La dirección web donde podremos visitar esta feria virtual es www.tiggres.com, en donde desde ya podemos encontrar miles de empresas de todos los rubros anunciando sus servicios y productos.

La visión del proyecto es motivar y pro-mover a las empresas a utilizar Internet como fuente de negocios, y de este modo puedan sacar provecho de las herramientas de comercio electrónico que Tiggres lanzará pronto al mercado, y que permitirá a los empresarios comprar y vender sus productos por la web con total facilidad.

Todas las empresas interesadas están in-vitadas a participar del evento a realizarse

e instituciones que hicieron posible este importante evento, el cual busca seguir mejorando la competitividad de las empresas en la región Lambayeque. Así mismo, se comprometió a seguir apoyando en la realización y difusión de estos importantes eventos.

Por su parte, la Econ. Marita Sánchez en representación del Programa del Ministerio de la Producción agradeció a los participantes y a las instituciones que apoyaron a la convocatoria y difu-sión del certamen.

REGIONES

Con la apertura de nuestro país al mercado internacional, las empresas tienen cada día nuevas necesidades y requisitos que atender de los clientes, pero también más competencia que enfrentar, por lo que resulta necesario implementar sistemas de gestión de ca-lidad que mejore los procesos produc-tivos o de servicio permitiendo obtener alguna certificación de calidad que les permita ser más competitivos.

Con esos objetivos el Programa Mi Em-presa del Ministerio de la Producción y la Agencia Belga de Desarrollo, con el apoyo de la Sociedad Nacional de Industrias – Sede Lambayeque, realizó con éxito el tercer taller de los jueves empresariales con el tema “Calidad y Certificación” dentro del marco del Programa CreceMype, el cual busca

poder brindar respuesta a los temas que son vitales para el éxito de las empresas en dicha región y el país. El evento se realizó en el Auditorio del Costa del Sol de Chiclayo, en la cual se dieron cita más de 240 Mype, autoridades regionales y locales de Lambayeque.

La ponencia principal estuvo a cargo de la consultora especialista en temas de calidad y certificación, Ana María Baca de Risco. Asimismo, estuvieron presentes la representante del Programa Mi Empresa del Ministerio de la Producción, Econ. Ma-rita Sánchez Dejo, el presidente de la SNI – Sede Lambayeque, Manuel García Peña y el representante de la Dirección Regional de Producción, Ing. Alfredo Rendón Ortiz.

El representante de la SNI, Manuel García Peña, felicitó a los empresarios asistentes

Lambayeque competitivoSe realizó taller con apoyo de la SNI, Ministerio de la Producción y Agencia Belga de Desarrollo


del mismo, al marketing profesional como una de sus principales áreas. No hablamos de unos cuantos reto-ques cosméticos a la imagen externa del individuo ni del fiel cumplimiento a las sacrosantas reglas de la eti-queta, tampoco a aquella personalidad insufrible que se adjudica méritos propios y ajenos constantemente. Es cierto, un excelente producto necesita un empaque acorde con su contenido. No obstante ni una buena ropa, ni el maquillaje perfecto ni las marcas más caras hacen ni magia ni milagros. Hay mucho más, nuestro manejo en las diferentes esferas o dimensiones de la vida nos rodean como el envase tetra pack de nuestro lácteo favorito y proyectan mensajes que cada persona decodifica por su cuenta y riesgo.

Hablamos de un contenido mucho más profundo en el que se requiere lograr destacar conveniente e inteligentemente nuestras mejores cualidades. Nos referimos a las habilidades que permiten que una persona use todos sus recursos al máximo de su capacidad y de manera coherente en su interrelación con el mundo que lo rodea, de manera que sus men-sajes estén alineados con sus objetivos. Asimismo, el marketing profesional, como parte del marketing personal, permite trazar un camino hacia el desa-rrollo profesional deseado y hacerlo realidad. Si las personas claves perciben la buena madera de la que estamos hechos, nuestra mercadotecnia personal fue la adecuada.

Recomendaciones:

• Regular nuestra visibilidad. Ni tanta que saturemos o, ni tan poca que parezca que no estamos.

• Estudiar los mensajes silenciosos: ¿Qué expreso cuando escucho a los demás?, ¿cuándo estoy en una reunión? o ¿cuándo atiendo una llamada?

• Hacer un plan de marketing personal basado en un diagnóstico propio y realista.

• Revisar los nudos críticos que podrían haber en la imagen que generamos en nuestros superiores, pares o y colaboradores a cargo. Los mensajes pueden estar llegando con efectividad a uno u otro sector, pero no necesariamente a todos.

uien haya visto la película: “Lo que ellas quieren” en la que Mel Gibson es capaz de leer la mente de su contendora profesional en el mundo de la publicidad, Helen Hunt, coincidirá conmigo en lo ventajoso que sería poder penetrar en los pensamientos de nuestros semejantes.

Imagine sólo por un momento tener la facultad de saber exactamente lo que piensa sobre usted su jefe o el gerente general de su empresa, y entre otras perlas, sobre su futuro. Ya casi nos parece oírlo decir: “Este tigre sí que tiene madera para un ascenso”. Especta-cular, ¿verdad? Ahora bien, después de la emoción, la pregunta del millón sería: ¿Y a qué madera se referirá exactamente?, ¿serán sus sólidos conocimientos técnicos sumados a su “carisma y simpatía”?. La respuesta más probable y fácil sería: Debe ser todo junto, pues. Sin embargo, una interrogante algo ácida pero realista sería: ¿Acaso no conocemos montones de colaboradores con marcada competencia técnica, con una experiencia digna de un peso pesado y un trato más que amable que, sin embargo, se encuentran es-tancados en un mismo puesto que ya no disfrutan o en una misma empresa en la que no sienten que encajan o quizás con una remuneración poco satisfactoria desde hace mucho tiempo? La respuesta se cae de madura, en efecto, estamos rodeados de excelentes personas y buenos profesionales en situaciones que no logran cambiar por más que hacen “bien las cosas”.

Profundizando un poco en ciertos casos me atrevo a pensar que este prototipo al que hacemos referen-cia podría adolecer de una adecuada gestión de su marketing personal y, específicamente, de su imagen profesional.

Es cierto, suena poco menos que sacrílego colocarnos a nivel de un producto o servicio que requiere ser “marketeado”. Sin embargo, la verdad es que en cierto sentido sí que lo somos. Tanto así que tenemos un valor de mercado de acuerdo a nuestras competencias, trayectoria, logros académicos y cualidades propias. Nuestra empleabilidad no es otra cosa que la demanda potencial. Las semejanzas son variadas y múltiples.

Ahora bien, llegó el momento de rayar la cancha y diferenciar al verdadero marketing personal y dentro

ENFO

QUE

Por Annie Basetti MdiddletonGerente de desarrollo en marketing

personal y profesional - Perfil

Q

MARkETINg PERSONAL


INFORME COMPRAS NAVIDEÑAS

El desenvolvimiento económico de un país se revela en el nivel de consumo de su población, principalmente en tem-poradas de celebraciones, como es el caso de las fiestas navideñas, cuando se acude insistentemente a los centros comerciales, tiendas por departamento, supermercados y emporios comerciales en el centro de la ciudad.

Actualmente, en el país, la demanda interna sigue ritmos ascendentes, lo cual se sustenta en los indicadores macroeconómicos al mes de agosto, datos que permiten avizorar una fuerte campaña navideña y con cifras mejores a las del año 2009.

Por esa razón, la estrategia de cada operador es posible que adelante el inicio de la campaña navideña, lo cual redundará en mayores ventas, pues los consumidores preferirán acceder a productos en promoción y descuento que a precio normal.

Otro de los factores que impulsará el crecimiento del sector este año es el mayor poder adquisitivo de la gente, el abanico de facilidades para los pagos de los consumidores.

En ese sentido, según un informe de la consultora CCR, los supermercados y el emporio de Gamarra concentran 44% de las compras de los limeños en las celebraciones de Navidad, seguidas de plazas como el Mercado Central (17%), las tiendas por departamento (1�%), los puestos de mercado (14%), entre otros.

Novedades¿Y qué nos trae esta

nueva campaña navideña? Ofertas

y promociones, competencia de pre-cios, tanto por la variedad como por la calidad de los productos.

Y no solo se trata de compras persona-les, sino también de aquellas que reali-zan las empresas para sus trabajadores y que mayormente se evidencian en las ya conocidas canastas navideñas o simplemente la entrega del tradicional panetón y el vale de pavo.

Pues, según el gerente general de Servitebca, José Antonio Majluf, las empresas privadas y estatales de Perú invertirían más de S/. 600 millones en las canastas navideñas que obsequia-rán a sus trabajadores.

“En el país, existen aproximadamente seis millones de empleados, tres millo-nes son públicos formales y tres millo-nes son privados, de los cuales 50% reciben un regalo o canasta navideña de sus empresas”, afirma.

Ello porque no solo las medianas y grandes empresas dan este beneficio a sus trabajadores, sino que tam-bién lo realizan las micro y pequeñas empresas

CAMPAÑA



INFORME COMPRAS NAVIDEÑAS

(Mype), impulsadas por el crecimiento económico del país.

En los últimos años, la cantidad de empresas que otorgan una canasta navideña a sus trabajadores ha au-mentado en 10% aproximadamente, incremento que no solo se aduce a la mayor cantidad de empresas, sino al número de trabajadores y al monto que gastan.

De ese modo, sostiene el ejecutivo, en promedio, las empresas en el ámbito nacional gastan alrededor de S/. 200 por canasta navideña, aunque hay un gran número de compañías que invier-ten entre S/. 800 y 1,500.

“El monto de una canasta navideña depende de cada empresa y de las utilidades que ha obtenido durante el año, así se puede apreciar que todos los sectores han mejorado los regalos para sus trabajadores por Navidad”, precisa.

“Las cajas municipales y rurales de ahorro y crédito, bancos, compañías mineras y empresas farmacéuticas brindan los mejores presentes a sus trabajadores”, refiere.

No obstante, la preparación de la ca-nasta navideña complica a la mayoría de las empresas, pues ocupan tiempo para definir y estructurar la canasta navideña ideal, la cual mayormente no satisface las expectativas de los trabajadores.

Por esa razón, Servitebca ha presenta-do la tarjeta prepagada Plata Compras, con la cual el propio empleado com-prará los productos que prefiera como

víveres, ropa, licores, electro-domésticos, entre otros.

Y es que en los próximos años, las canastas navideñas inteligentes, a través del uso de tarjetas prepagadas, se convertirán en el regalo per-fecto para los empleados.

El principal beneficio de esta tarjeta prepagada es que reemplaza a la canasta navideña y representa para las empresas un ahorro de 15% en su valor.

Créditos navideñosEn esta campaña navideña, el optimismo está reflejado en los créditos, los cuales se prevé crecerán entre 15% y 16% en el sistema de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (CMAC).

Según refiere el presidente de la CMAC Sullana, Joel Siancas, su institución tendrá un crecimiento superior al promedio para la campaña navideña y podría alcanzar un nivel de �0% versus diciembre del año pasado.

Para esta campaña navideña, se pro-yecta colocar S/. 50 millones, mientras que los montos de cada solicitud de crédito oscilan entre S/. 500 y 70,000. “Las empresas de todos los sectores, como comercio y servicios, se están preparando fuertemente para la cam-paña navideña”.

En este caso, CMAC Sullana ofrece a sus clientes recurrentes tasas de interés de hasta 17%, llegando la línea de crédito adicional a �5% ó 40% del monto aprobado inicialmente.

Centros comercialesA inicios de año, la Asociación de

Centros Comerciales del Perú (ACCEP) estimó

que las ventas de los centros comer-ciales en Perú sumarán US$ �,400 millones, mientras que el próximo año ascenderán a US$ 4,000 millones, impulsadas por el mayor consumo y la apertura de nuevos locales en el ámbito nacional.

De acuerdo al gerente de Malls Perú, José Antonio Contreras, en el 2008 las ventas de estos establecimientos sumaron US$ 2,290 millones, lo que significó un crecimiento de �0% res-pecto al año anterior.

En el primer semestre del 2010, las ventas en los centros comerciales han crecido hasta 20%, en comparación a similar periodo del año pasado, lo cual también se ha evidenciado con el aumento de la afluencia de público mensual, entre 5% y 10% ciento en este mismo periodo.

Los productos más demandados por los consumidores son ropa, moda y entretenimiento, además de locales de comida de todo tipo.

Vuelos de fiestasEl mercado aerocomercial peruano registraría una trascendental dinami-

zación al cierre del presente año, impulsado por el incremento en

la capacidad de las aerolíneas



Todas las empresas que participan en el rubro tienen expectativas para esta campaña, porque la situación económica del país es sólida y porque anualmente la categoría de panetones crece de manera sostenida. Estos fac-tores dan las condiciones para que el mercado peruano registre una de las mejores campañas navideñas de los últimos años.

En la categoría de panetones, los for-matos más vendidos son los de bolsa y caja, debido al costo más accesible que representa para el público, mien-tras que el de lata es más lento en su movimiento de ventas.

A la fecha, el consumo per cápita de panetones en el país asciende a 1.5 unidades por campaña, con la expec-tativa de que en la actual campaña esta cifra sea mayor.

De acuerdo al ejecutivo de Todinno, la proyección de la empresa es alcanzar un crecimiento de 20% en las ventas para esta campaña navideña.

que participan en el sector, refiere la gerenta de Ventas de Taca Airlines, Nani Garrués.

En ese sentido, el ejecutivo comentó que las expectativas para la campaña navideña, una de las temporadas más altas del mercado, son positivas, sobre todo por las promociones que todas las empresas comenzarán a lanzar para esa temporada.

“El año pasado la crisis no impactó de modo significativo en el mercado ae-rocomercial peruano, como sí pasó en otros países donde se registraron caídas fuertes”, sostuvo Garrués.

En ese sentido comentó que los perua-nos tienen la particularidad de viajar cuando están tristes o alegres, lo cual es una característica que no poseen los turistas de otros países.

Al cierre de 2010, el incremento de capacidad que está ofreciendo Taca influirá positivamente en el mercado y permitirá al Perú alcanzar una mayor

conectividad, lo cual también permitirá impulsar misiones comerciales desde y hacia Perú, lo que redundará en mayores oportunidades para concretar negocios.

El infaltable de la mesa No olvidemos del infaltable de la mesa y de cualquier canasta o bolsa navideña: los panetones. Para esta campaña navi-deña 2010, que se inició en setiembre y concluirá a inicios de enero, este sector registrará un crecimiento entre 15% y 20%, respecto a similar periodo del año anterior, manifiesta el gerente comercial de Todinno, Carlos Wong.

INFORME COMPRAS NAVIDEÑASViene de la pág 36


“LHECHO EN EL PERÚ

José Antonio

Chang, de Kong´s

Astilleros encontró

una oportunidad,

que hoy cosecha

con orgullo…

- ¿Cómo y cuándo decide ingresar al mundo empresarial?Como todo gestor de negocios, me inicié haciendo construcciones de embarcacio-nes en la rivera del mar pero no como dueño sino ayudante de mi padre, fue en donde uno de los dueños de las embarca-ciones me dio la idea de colocar un asti-llero, en realidad tenía miedo, porque este negocio era un trabajo fuerte y de mucha dedicación, sin embargo mi esposa y mi familia confiaron en mí, y como tenía un capital de ahorro decidí invertirlo. Este señor fue el que me dio la oportunidad de poder hacerle la primera embarcación en el astillero y gracias al alcalde de esos años y a la capitanía de Pimentel pude conseguir mis licencias y trámites a un menor tiempo.

Hoy que voy a cumplir 25 años en el mun-do empresarial, y hago un alto y recuerdo como fueron aquellos años, se reflejan automáticamente años de sacrificio tanto para mí como para mi esposa e hijas, son años donde la responsabilidad, entrega y dedicación lograron que se me identifique y me mantenga en el mercado, donde au-toridades y clientes reconozcan y aprecien el trabajo que años hemos venido cose-chando, y en el que hoy sirve de ejemplo para mis hijas y nietos.

- ¿Cómo ha podido combinar la familia y el negocio?Mantener el equilibrio entre la relación familiar y laboral es un trabajo constante que se aprende con el transcurso de los años, es así como yo traté de manejar en

El ser humano posee habilidades propias que sólo la experiencia permite reconocer y desarrollar en el transcurso de la vida. Por ejemplo si un empresario se propone alcanzar buenos resultados, el trabajo arduo y la innovación serán requisitos fun-damentales para llegar a ese objetivo. Industria Peruana, se trasladó hacia el norte del país para dialogar con un peruano innovador, José Antonio Kong, fundador de la empresa Astillero San Carlos, hoy Kong’s Astilleros EIRL inmersa en la industria pesquera, siendo representada como la viva historia de la construcción naval en madera del distrito de Santa Rosa, en Lambayeque. El empresario nos cuenta sus inicios, sus avatares y cómo hizo para que su empresa haya alcanzado el éxito.

Entrevista: Lizardo Cauzo

está en invertir en calidad

a clave

lo posible los problemas personales fuera de la empresa, llegando por consiguiente a mantener una buena relación con cada uno de mis colaboradores, valorándolos y respetándolos por el esfuerzo y sacrificio que podían colocar en cada labor enco-mendada, logrando que cada uno de ellos se identifique como miembro de una fami-lia en constante crecimiento y desarrollo, no tanto por la familiaridad que podría existir ya sea desde mi personal admi-nistrativo, como el operativo, sino por los años y el tiempo de entrega e identifica-ción hacia con la empresa.

- ¿Ha sido duro mantenerse en este difí-cil rubro de construcción y reparación de embarcaciones pesqueras artesanales e industriales?

41INDUSTRIA PERUANA

- ¿Algún consejo para los nuevos empre-sarios?El consejo que daría a los futuros empre-sarios es que no se desesperen, que para que el negocio camine se necesita de mu-cha entrega, dedicación, responsabilidad, amar lo que haces, los empresarios de ahora se entusiasman mucho con el di-nero del presente, pero la clave del surgi-miento de una empresa y de su existencia no es nunca competir por precios es tratar de invertir en calidad, tanto de infraestruc-tura como de servicio, es esa diferencia-ción lo que justamente percibe el cliente, siempre tenemos que tener un respaldo para cuando la competencia comience a crecer, es ahí donde se necesita de la inteligencia y la astucia para el negocio. Toda empresa puede crecer todo está en la imaginación, creatividad e innovación que cada uno pueda mantener.

Por supuesto que sí, este rubro requiere de una constante innovación y estar siem-pre abierto a nuevas y mejores ideas de administración.

Donde el invertir en este rubro no sea manejado como un gasto sino como pro-piamente es, una inversión que puede ob-tener un recupero a un mediano o largo plazo.

Nuestro concepto siempre no fue ni será el de competir por precios, sino por di-ferenciación de servicio, a pesar de que la competencia aumentaba, nosotros crecíamos desde el punto legal e institu-cional, para que de esta forma el cliente lograra percibir este valor que se le era entregado.

- ¿Cuál ha sido su mayor problema al que se ha enfrentado como empresario?No es un problema al 100%, sino yo lo veo como una falta de apoyo por autori-dades competentes, en el que, en lugar de facilitarte licencias o sobre el aumento de capacidad de bodega, son mayores los impedimentos o restricciones los que co-locan, así mismo las regularizaciones para un constructor naval con establecimiento y licencia sea la misma para aquellos que aun realizan trabajos en la playa, creo que para que se logre una mejor conciencia en los empresarios y es más el Estado tenga una mejor y mayor formalidad, debería partir por ahí, por tener mejores beneficios para aquellos que están formalizados.

- ¿Cómo lidiar con los problemas a los que se enfrentan los empresarios en su sector?Realmente en este rubro no hay una for-ma de poder conciliar los problemas que hemos tenido hasta la fecha, siempre lo que dicta el Estado es lo que realizamos, y lo más curioso es terminar haciéndolo

porque en realidad cuando reclamamos nadie da solución.

Lamentablemente nosotros no tenemos formado ni un grupo de empresarios que perteneciendo al mismo rubro se encar-guen de conciliar estos problemas, bus-cando diversas alternativas de solución que podrían ser aceptadas entre ambas partes, si bien es cierto este trabajo es la principal fuente de ingreso de muchas personas de nuestro departamento, y creo que lo más justo sería de que el Estado y nosotros mismos busquemos una res-puesta ante tantas restricciones que a la larga traen como consecuencias quejas alternadas, ocasionando problemas y dis-turbios sociales.

- ¿Ha aumentado la compra de embarca-ciones? ¿En qué porcentaje?No en un 50% pero si en un 20 %, esta-mos haciendo embarcaciones no solo en Santa Rosa, sino en Parachique y Chim-bote.

- ¿Qué proyectos tiene la empresa a me-diano plazo?Bueno Kong’s astilleros ha proyectado rediseñar una nueva área implementa-da para todo lo concerniente a diseño y arquitectura naval, lo cual va a permitir crear nuevas y mejores alternativas de modelos de construcción.

Así mismo estamos evaluando la posi-bilidad de no solo brindar la venta de la construcción como un casco sino también equiparla, eso implica motor, pintado y otros accesorios que requiere la embarca-ción según la necesidad.

Aún no tenemos proyectado crear sucur-sales, lo que nos interesa por el momento es crear un posicionamiento claro en el consumidor, que sea reconocido por brin-dar calidad.

DATOS• Kong’s Astilleros es una empresa

dedicada a la construcción de em-barcaciones navales con 25 años de experiencia en el rubro pesquero, bajo la gerencia general de la Ing. Rocío del Pilar Kong Sánchez.

• Kong’s Astilleros es asociada de la SNI en Lambayeque.

• Por su trayectoria y trascendental aporte a la región lambayecana Kong’s Astilleros fue nominada al Premio Muchik. Que busca promover el emprendimiento a través de la premiación a diferentes personali-dades regionales y nacionales, a la eficiencia gerencial y a la destacada labor profesional y empresarial.


ROS LIBROS LIBROS LIBROS LIBROS LIBROS LIBROS

hacer para perder esa oportunidad que le dio la vida:

1. Si no cultiva el amor cada día, en cada de-talle, en cada palabra; lo más probable es que vaya perdiendo progresivamente, en el tiempo a su alma gemela.

2. No compartan coincidencias, no tengan afinidades, discutan frecuentemente, por cualquier motivo.

�. No se interese por esa persona, que las cosas que le sucedan no le importe.

4. No apoye sus proyectos, no se involucre, hágale críticas abundantes.

5. No se lleve con sus amistades, llévese mal, muy mal con su familia.

6. Debe cuestionarse ¿Si su vida debe continuar a lado de esa persona?

¿Cómo deshacerse de su “alma gemela”?

Si usted no la pierde “espontáneamente”, es decir, a pesar de haber pasado por las acciones anteriormente mencionadas, y usted no desea continuar con su alma gemela, tiene la posibi-lidad de deshacerse de ella, con las siguientes acciones:

1. Decírselo directamente: ya no quiero que estés en mi vida.

2. Decírselo indirectamente: Necesito estar un tiem-po lejos de ti, para ordenar mis sentimientos.

�. Explicarle que lo haces por su bien; porque jun-tos van a sufrir mucho más que separados.

4. Tomar sus cosas e irse (puede dejarle una nota).

Cómo encontrar su alma gemela?

Encontrar el alma gemela, ha sido y sigue siendo un anhelo vital en muchas personas; la metáfora del alma gemela se parece a la metáfora de la búsqueda de la media naranja. En la época en la que los seres humanos buscan pareja, la idea del alma gemela aparece con fuerza. Pero ¿Existe una manera real y verdadera de encontrar el alma gemela?, ¿Existe la posibilidad en la vida de te-ner un alma gemela? ¿Alguien encontró su alma gemela?, ¿Qué puede hacer si no ha encontrado a su alma gemela

Recomendaciones:

1. Mantener una mente abierta y predispuesta a encontrar el alma gemela.

2. Creer de manera segura y permanente que se ha de encontrar el alma gemela.

�. Buscar entre las personas que tienen alguna pretensión afectiva con usted, para ver si alguna de ellas podría ser su alma gemela.

4. Explorar las coincidencias existenciales que ambos podrían tener.

5. Evaluar las coincidencias espirituales que podrían contribuir a unirlos.

6. Mirarte en sus ojos y verte reflejado de ma-nera radiante en ellos.

Si usted ha encontrado su alma gemela puede alegrarse y puede disfrutar esa relación, le sugiero mantenerla y fortalecerla cada día, ese podría ser uno de los caminos que lo lleven a la felicidad.

¿Cómo perder su alma gemela?

Si a usted, le interesa encontrar su alma gemela, ahora le puede interesar que es lo que no debe

ENFO

QUE

USTED YSU ALMA gEMELA

Dr. Jorge Lazo ManriqueMédico Psiquiatra

PsicólogoVicerrector de la Universidad

Inca Garcilaso de la Vega

¿

45INDUSTRIA PERUANA

Innovación“La innovación y la creatividad ad-quieren un valor fundamental en estos tiempos. Aquéllos que deseen compe-tir por una parte del mercado, deben estar dispuestos a proponer ideas y visiones cada vez más dinámicas e inteligentes que convenzan a los más exigentes consumidores.

En este libro, Lugi Valdes rescata y pone de manifiesto los ingredientes que se requieren para fomentar, construir y afianzar posicio-nes de liderazgo en la carrera competitiva empresarial. La imaginación, la reinvención y los nuevos modelos organiza-cionales se basan cada vez más en la capacidad de innovar y crear que tienen las organizaciones, las cuales, ávidas de nuevos enfoques y soluciones, siguen recomendando el mapa competitivo de las naciones, sectores y empresas.

Autor: Luigi Valdes

Editorial: Norma

Precio: S/. 59.00

Las pequeñas Grandes CosasUno de los libros más importantes del mundo de los negocios en los últimos años. El autor presenta una lista supremamente depurada y de-tallada de 16� cosas que los seres humanos deben hacer para alcanzar la EXCELENCIA, entendida esta como el máximo nivel de éxito al que se puede llegar.

Tom Peters sabe de lo que habla cuando menciona la palabra EXCELENCIA. Presenta, como su título lo define, 16� cami-nos y maneras que deben ser imprescindibles en el mundo de los negocios para alcanzar el máximo nivel. Un libro llamado a permanecer durante décadas en el mercado

Autor: Tom Peters

Editorial: Norma

Precio: S/. 59.00

ROS LIBROS LIBROS LIBROS LIBROS LIBROS LIBROS

La Gerencia Integral

¿Por qué triunfa una empresa donde otra fracasa? Para cualquier empresa, pública o privada, que se enmarque dentro del contexto de la apertura eco-nómica de América Latina, parece que no hay otra alternativa que competir o desaparecer. Aquí está el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad.

Autor: Jean Paul SallenaveEditorial: NormaPrecio: S/. 20.00


Todos asociamos la celebración de la Navidad con el panetón. Sin embargo, ya es una costumbre disfrutar de este delicioso y suave postre italiano meses previos a esa fecha tan especial como lo es la Navidad. Es por eso que Todinno ya está presente en todo el Perú con su original receta italiana y con su inconfundible sabor y aroma que lo hacen una delicia para cualquier ocasión, como lo ha sido siempre, desde varias genera-ciones atrás, habiéndose transformado en un ícono peruano con el cariño que poco a poco Todinno se ha ganado en nuestros corazones.

Este año, como todos los años, Todinno trae un Todinnito de regalo para los más chicos, una costumbre que valoran mucho los niños porque Navidad es sinónimo de dar y de compartir, y con el Todinnito ellos pueden expresar el enorme cariño que tienen por sus seres queridos.

Ya lo sabe, que estas fiestas navideñas no falte el clásico Todinno con su Todinnito en la mesa de su hogar, que acompaña la navidad y la alegría de todos los peruanos desde 1978. (PGT).

Para la inauguración de la cuarta edición de Mistura, el Pre-sidente de la República se hizo acompañar de su gabinete ministerial en pleno que, se deleitó con cada una de las delicias que ese día probaron en los stands de comida en el parque de la Exposición. Obviamente, Alan García y sus ministros sabían que esta cuarta edición de Mistura superaría el éxito del año anterior y esa era una excelente vitrina para mostrarse como “propulsores” de nuestra gastronomía.

Mientras tanto, el chef Gastón Acurio y su equipo (los verdaderos propulsores) anunciaban el anhelo de convertir a Mistura en una festi-vidad de la magnitud del Oktoberfest en Alemania, lo cual nos parece extraordinario. Sin embargo, más allá de la imprescindible difusión mediática y de las historias y logros de nuestros cocineros, debemos

tomar conciencia que para lograr todo lo que se pregona es necesario dotar a Mistura de un recinto apropiado, que ofrezca todos los servicios que demanda este tipo de orga-nizaciones y donde los asistentes puedan disfrutar con total comodidad y seguridad.

Ha llegado la hora, estimados señores de la Sociedad Perua-na de Gastronomía, Apega, y del gobierno de planificar una

Mistura como todos nos merecemos, dejando atrás ese limitado concepto de la feria de barrio, para lo cual el gobierno podría apoyar (tal vez con el terreno a un precio justo), mientras que los organizadores piensan en mejores espacios para que los expositores, visi-tantes y días de exposición sean más, pero sobre todo para que los peruanos sintamos que nuestra Mistura es la que nos merecemos y así podamos ofrecerla al mundo. (PGT).

merece su propio recinto

MISTURAFotos: Manuel Porras, Javier Espichán / PERÚ PRESS

Todinno, Il vero Panettone Italiano

47INDUSTRIA PERUANA

KR y El BARÇALa multinacional peruana Aje presentó su cam-paña internacional “Piensa en Grande” con el Fútbol Club Barcelona (FCB). De esta manera, KR, marca bandera del grupo Aje se convierte en Regional Partner del Barça en los 11 países de América Latina donde el grupo empresarial peruano realiza actividades comerciales tanto con la marca KR, como es el caso de Perú y Big Cola en México, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Venezuela, Colombia y Ecuador, según informó Percy Fonseca, su ge-rente general, a quien vemos camiseta en mano, escoltado por el director corporativo de mercado-tecnia de Aje, Jorge López Dóriga y el gerente de marketing de Perú, Gonzalo Polanco.

Por Pedro González Toledo

Nueva carta en Sacha

Silvestre o árbol, según sea el contexto, es el significado de la palabra quechua Sacha, nombre con el que sus ejecuti-vos bautizaron a este restaurant de la segunda cuadra de la calle Los Laureles, en San Isidro y que se está haciendo co-nocido gracias a su propuesta de cocina criolla contemporánea, a cargo del chef Luis Escudero, a quien vemos en com-pañía de su sommelier José Bracamon-te, durante la presentación de su nueva carta, en donde se lucen las croquetas de rissotto de Porcón, el ceviche de la casa, lomos y más, que comentaremos en una próxima edición.

Las empanadas de Mavery

Henry Oldani Donna continúa la tradición iniciada por sus padres en 1979, cuando

convirtieron su casa de la Av. del Ejército en Miraflores, en la Pizzería Mavery, que además ofrece pastas y empanadas. Precisamente, estas últimas se convirtieron en la sensación de Mistura, sobre todo las rellenas de anchoveta, pulpa de cangrejo y lomo saltado que, salían como “pan caliente”, para beneplácito del propio Henry y de Gustavo Tami, encargado de las RR.PP. de Mavery y, cómo no, del equi-po de cocineros expertos en la elaboración al momento de las afamadas empanadas.

Travel Mart LatinamericaNuestro país fue sede de la trigésimo cuarta edición del Travel Mart Latiname-rica (TMLA) 2010, el evento turístico más importante de la región, que se desarrolló en la Fortaleza del Real Felipe, en el Callao. Bill Coleman, presidente de la corporación William H. Coleman, la empresa organi-zadora, destacó el record de participación de compradores, en compañía de José Koechlin, presidente de la Sociedad Ho-teles del Perú, quien manifestó su bene-plácito al conocerse que el TMLA volverá a realizarse en Perú el 2015.

IX Maratón RPPLa Maratón RPP llegó a su IX edición inclu-yendo la Carrera Familiar -Fun Run- de 2.5 k, que promueve la integración familiar. Como es tradicional, este certamen concita la atención de deportistas, autoridades y estrellas de la te-levisión, como las guapas Andrea Luna e Ingrid Morales de América Kids, quienes en compañía de los hermanos Mario y Luigui Mario, Darth Vader, y Lima, sexy personaje del anime Chica Marioneta J., invitaron al público a sumarse a esta competencia.

Amantes de la gastronomía peruana

Cristina Rosenvinge, líder de la agrupación “Cristina y los sub-terráneos”, estuvo en nuestro país, y como era de esperarse se dio tiempo para disfrutar del emblemático pollo a la brasa, que acompañó con pisco sour y cerveza Cusqueña. A ella y su agrupación se le vio muy a gusto en el restaurant Las Canastas, del que dijo es uno de sus favoritos cada vez que visita Perú.

Fotos: Manuel Porras, Marco Tapia, Cristhian Rivera, y Javier Espichán / PERÚ PRESS


EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTO EVENTOSVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS

Nueva gerenteAOC, líder mundial en tecnologías de pantallas en alta definición (HD) para televisores, monitores y equipos multifun-cionales, nombró a Dorisa Giral Arciniega como su nueva gerente de marketing para la subsidiaria en Perú.

Será responsable de la estrategia de posicionamiento de la marca AOC, así como la implementación de planes de marketing y desarrollo de portafolio de productos de la empresa con el objetivo

de fortalecer y consolidar la posición de la marca AOC en el país.

Dorisa Giral, resaltó que la compañía posee un diferenciador importante que radica en brindar un periodo de garantía superior al de la competencia. A todo cliente que adquiera un televisor se le otorgará garantía de � años, AOC es la única marca en el mercado que ofrece este respaldo. Todos los televisores de AOC adquiridos a partir del 27 de abril del 2010 cuentan con una garantía Full por panel, partes y mano de obra por � Años desde la fecha de compra.

Encuentro pisqueroMás de 20 mil visitantes y 400 bodegas pisqueras con denomina-ción de origen de todo el país tiene previsto reunir el XVII Festival y XIV Concurso Nacional del Pisco 2010, que se realizará del 29 de octubre al 01 de noviembre próximo, en el Nuevo Centro de Convenciones Claro de Plaza San Miguel.

En esta oportunidad el evento ha sido programado para coincidir con las celebraciones por el Día de la Canción Criolla, como una manera de asociar la imagen de la bebida bandera con uno de los géneros musicales que más identifica al Perú a nivel internacional.

El pisco ya está asociado a la gastro-nomía y al turismo peruano, y toca ahora vincularlo a otra de nuestras reservas de orgullo nacional como es el día �1 de octubre, en que se rinde homenaje a la Canción Criolla, afirmó el presidente de la Comisión Nacional de Pisco (Conapisco), José Luis Chicoma.

visitantes, bajo el estímulo de su pasión por Lima. Para celebrarlos, ha preparado una valiosa publica-ción que fue presentada este jue-ves 9 de setiembre en el Salón de los Espejos del Palacio Municipal de Lima con la presencia del Ing. Luis Castañeda Lossio, alcalde de Lima, Luis Reppetto Málaga, director cultural de LimaVisión, Alberto Alegría, presidente del directorio de LimaVisión, entre otras personalidades del sector turismo y medios de prensa.

Este emblemático año, LimaVisión ob-sequia a Lima un testimonio del valor y aprecio que le merece; un esfuerzo editorial y un trabajo de investigación que, después de año y medio, se lucen en las páginas del hermoso libro “Lima, Ciudad de Reyes”.

Lima, Ciudad de los ReyesDurante 25 años, LimaVisión ha man-tenido el orgullo y la responsabilidad de mostrar lo más distintivo de Lima a sus

OcucajeEn la tercera edición de Mistura, Viña Ocucaje, em-presa productora de vinos y piscos estuvo presente en el espacio denominado “Perú Espirituoso”, donde se exhibieron vinos, piscos y ron 100% peruanos. Esta zona fue organizada por la Sociedad Nacional de Industrias con la finalidad de promover el desarrollo de los productos peruanos de gran calidad.

Al respecto el gerente general de Viña Ocucaje, Ricardo Valderrama, manifestó que en la feria gastronómica Mistura brindaron un buen servicio al público y dieron a conocer sus diferentes productos

a través de la coctelería. “Estamos muy satisfechos de la gran acogida que ha logrado nuestro stand por los deliciosos cócteles que hemos ofrecido a base de nuestro excelente pisco”, puntualizó.

Tito Alegría Negrón, Alberto Alegría Chávez, Luis Repetto Málaga.

Navidad electrónicaServitebca, empresa especializada en el desarrollo de soluciones de gestión a través de tarjetas prepago, lanzó la canasta navideña electrónica, herramienta de gestión empresarial que permite entregar a cada uno de sus trabajadores la tarjeta prepagada Plata Compras, con la que podrá adquirir productos de su entera satis-facción como víveres, ropa, licores y electrodomésticos, entre otros.

Según José Antonio Majluf, gerente general de Servitebca, son más de 45,000 comercios afiliados en todo el Perú, como boutiques, cafeterías, restaurantes, bodegas, farmacias, tiendas por departamentos y super-mercados.

49INDUSTRIA PERUANA

de Investigación FIS, que en esta oportunidad premió innovadoras propuestas de solución a proble-mas de la sociedad peruana.

Elevar el nivel de seguridad de las redes WLAN en la casa y oficina, facilitar la búsqueda de rutas de transporte público, incorporar entidades bancarias a las redes sociales, mejorar las bases de datos empresariales, maximizar el ciclo reproductivo de las reses y usar la tecnología como apoyo en la educación polí-tica son algunos de los proyectos

ganadores del concurso que comenzó en abril y que se dividió en dos categorías: Media Carrera (alumnos de sexto, sép-timo y octavo nivel) y Final de Carrera (alumnos de noveno y décimo nivel).

InnovadoresPor segundo año consecutivo, la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Lima organizó el Concurso de Proyectos

Distintivo TCon la finalidad de brindar un mayor conocimiento acerca de la categoría Te-quila y combatir la presen-cia de bebidas adulteradas que afectan al consumidor y dañan el prestigio ganado del Tequila tanto a nivel nacional e internacional, el Consejo Regulador del Tequila (CRT), junto con Tequila José Cuervo, comer-cializado en el Perú a través de Destilería Peruana, realizaron el curso de capacitación y especialización para la obtención del Distintivo “T”.

El Distintivo “T”, es una presea de gran prestigio creada por el Consejo Regulador del Tequila y la Cámara Nacional de la Industria Tequilera, que se otorga a ho-

teles, restaurantes, bares, distribuidores de vinos y licores; así como a estableci-mientos y puntos de venta, que una vez cumplidos los requisitos establecidos, se hacen acreedores al Reconocimiento y el Símbolo Distintivo “T”. Para esta importante capacitación se contó con el apoyo de la embajada de México.

Nueva certificación Consolidated Supply Management (CSM), empresa multinacional dedi-cada a las operaciones logísticas para la industria de hidrocarburos especia-lizada en la selva peruana obtuvo la certificación Trinorma otorgada por la empresa Bureau Veritas para todos sus servicios principales. Calidad ISO 9001:2008 (satisfacción de los clientes frente a la mejora de produc-tos y servicios), Gestión Ambiental

ISO 14001:2004 (impactos ambientales significativos); y Seguridad y Salud Ocupa-cional OHSAS 18001:2007 (seguridad y salud de los colaboradores, proveedores y visitantes).

EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTO EVENTOSVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS

Expogestión 2010La XV Expogestión “Desarrollando líderes y soluciones para la cade-na de suministro” organizada por GS1 Perú el 6 de octubre en el JW Marriot Hotel de Miraflores, contó con la asistencia de más de 500 líderes empresariales del sector re-tail, centros comerciales, consumo, fabricantes, distribuidores, altos ejecutivos del Gobierno y sector pri-vado en Logística y Supply Chain.

Ángel Becerra, gerente general de GS1 Perú, afirmó que el Perú se encuentra en una inmejorable coyuntura en comparación al año pasado. “Los mercados en crisis ya están bajo control, ahora el Perú tiene la oportunidad de seguir creciendo, para eso las empresas nacionales tendrán que rediseñar sus estrategias”.

Oswaldo Aguirre, gerente general adjunto de CSM; Alberto de Lo-sada, gerente general y director para América Latina de CSM; Alejandra Rodríguez, gerente Técnico Bureau Veritas.

Cifras récordIntel Corporation anunció que los ingresos del tercer trimestre su-peraron los US$ 11,000 millones por primera vez, con un aumento de un 18 por ciento de año a año, alcanzando la cifra de US$ 11,100 millones. La compañía reportó utili-dades de explotación de US$ 4,100 millones, utilidades netas de US$ �,000 millones y ganancias por acción (EPS) de 52 centavos.

“Los resultados de Intel en el tercer trimestre marcan un récord de todos los tiempos en ganancias e ingresos de operación”, dijo Paul Otellini, presidente y CEO de Intel.


EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTO

PricewaterhouseCoopers renovó su mar-ca, a fin de fortalecer y modernizar el modo en que representa su red mundial ante sus clientes, su propia gente y a las comunidades en las que actúa.

La nueva marca incorpora un logo simpli-ficado, compuesto por las iniciales “pwc” en minúsculas. Las iniciales “PwC” se usaban de manera intercambiable con el nombre “Pricewaterhou-seCoopers”, tanto dentro de la organización como externamente, desde que se formó en 1998.

Esta abreviación formal

del nombre de la marca proporcionará coherencia y facilidad de uso en las firmas PwC de todo el mundo. “Pri-cewaterhouseCoopers” continúa siendo la denominación completa de la organi-zación global a los fines legales, y será el nombre que usen las firmas PwC para firmar las auditorías.

La creación del posicionamiento de la nueva marca estuvo a cargo del Equipo Global de Marca de PwC y de su Equipo de Liderazgo de la Red, con la asistencia de la firma global de consultoría en marcas Wolff Olins.

para la Vivienda, Construcción, Ar-quitectura y Diseño “Excon 2010”.

Los visitantes han podido apreciar los productos físicamente y obtener información a través de proyecciones audiovisuales, material impreso, así como las orientaciones brindadas por el personal encargado. Entre los productos que más interés generaron están los denominados productos largos, barras de construcción, así

como perfiles.

Siderperú ha invertido US$ 1�0 millones en los últimos cuatro años, con lo cual con-solida una de las más importantes inversio-nes en el sector siderúrgico del país.

Acogida en Feria EXCONLos productos de Siderperú tuvieron una gran acogida de los asistentes de la XV Exposición Internacional de Novedades

Honoris CausaEn mérito a su excelente tra-yectoria personal, profesional y académica, el presidente del Congreso de la República, Dr. César Zumaeta Flores, recibió el grado de Doctor Honoris Causa de la UIGV, a través de una emotiva ceremonia realizada en la Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias Económicas.

El momento central de la ceremonia fue cuando el Rector de la UIGV, Dr. Luis Cervantes Liñán, realizó la entrega oficial de la medalla, diploma y resolución co-rrespondientes que acreditan al Dr. César Zumaeta Flores como Doctor Honoris Causa de esta casa de estudios, de la cual

el titular del Congreso es egresado.

Al evento asistieron además el vicerrec-tor de la UIGV, Dr. Jorge Lazo Manrique, y el Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias Económicas, Dr. Raúl Gonzales Herrera.

Club del Instalador BOSCH

En el marco de la XV Exposición Internacional para la Vivienda, Construcción, Arquitectura y Dise-ño, Excon 2010, Autorex Peruana, representante en nuestro país de BOSCH, presentó oficialmente su programa para instaladores técnicos y gasfiteros denominado Club del Instalador.

Este club tiene como objetivo mejorar el nivel técnico de los instaladores de termas y calentadores de agua, así como promover el conocimiento e identificación de los equipos de alta tecnología que BOSCH comercializa en nuestro país.

“Tenemos como objetivo un creci-miento de 20% en las ventas de equipos de termotecnia en el me-diano plazo. Para ello, es necesario contar con técnicos adecuadamente capacitados que sean buenos refe-rentes de BOSCH”, puntualizó el Jefe de la División Termotecnia y Hogar de Autorex.

PricewaterhouseCoopers renueva su marca

VitrinaLima cuenta ahora con una nueva vitrina del diseño interior. En un recién inaugura-do local de � plantas, se lucen sus amplios ambientes diseñados y decorados bajo un concepto de casa total, ubicado estratégi-camente en una zona muy comercial, en plena Av. Caminos del Inca, con amplio estacionamiento y áreas verdes.

Vitrina es una exhibición de amplios showrooms especialmente diseñados y decorados con un alto nivel creativo, que representan y resaltan la vanguardia de sus productos y servicios. Para ello la arquitecta Carolina Roque, con 10 años de destacada trayectoria ha reunido a las mejores marcas en calidad y diseño que se puedan requerir para el acabado ideal de una casa u oficina. Estas son Kyirios, Icono, Marmotec, LimaPool y Arkka que forman parte de esta importante alianza.

51INDUSTRIA PERUANA

EVENTOSVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS

usar el canal de atención “Rapidito” en las oficinas de la financiera, ubicadas dentro de la red de tiendas La Curacao.

El Presidente Ejecutivo del Banco de la Nación, Humberto Meneses Arancibia, informó que son 76 nuevos puntos de atención en la Financiera TFC ubicados dentro de las tiendas La Curacao a nivel nacional, que se suman a la red corres-ponsal “Rapidito” del BN.

Por su parte, el presidente del directorio de Financiera TFC, Giraldo Leyva Ríos, agregó que las operaciones de pago de tasas y tributos se realizarán en minutos y en tiempo real.

Los canales de atención “Rapidito” permiten efectuar pagos de tributos e impuestos, así como también el pago de tasas para trámites en diferentes ins-tituciones públicas (DNI, antecedentes penales y judiciales, pasaporte, brevete y otros) en locales afiliados al BN.

“Rapidito” en La CuracaoDesde hoy, los clientes del Banco de la Nación (BN) contarán con más opciones para el pago de tasas y tributos de ma-nera ágil y segura, gracias a la firma del convenio interinstitucional con la Finan-ciera TFC, que permitirá a los usuarios

Nokia N8 llega a ALNokia trae a América Latina uno de los aparatos más esperados de los últimos tiempos: el Nokia N8. El nuevo smar-tphone es el primero de la marca que funciona con el sistema operativo Sym-bian^�, que se destaca por una serie de recursos sofisticados, especialmente para el entretenimiento.

El primer mercado de América Latina que recibirá el producto será Puerto Rico, seguido de México y Brasil. Du-rante los primeros días de diciembre, estará disponible tanto en Perú como en Chile, mientras que el dispositivo estará en todos los principales mercados de la región hacia final de año.

Matt Rothschild, director de mercadeo de Nokia América Latina, sostiene que con este

Smartphone “se reforzará lo que las perso-nas pueden hacer: sacar fotos tan buenas como las de las cámaras digitales conven-cionales de alta calidad, compartir fotos y videos directamente en una TV en HD (alta definición) y publicar su status y ubicación rápidamente en Facebook o Twitter”.

Premio a la innovaciónLa consultora de sistemas OFISIS dio a conocer a los estudiantes univer-sitarios que ocuparon los primeros puestos en el “Premio OFISIS a la INNOVACIÓN en Software”, quienes pertenecen a la Universidad Perua-na de Ciencias Aplicadas (UPC), Universidad Privada del Norte de Trujillo y la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI).

El primer lugar del Premio OFISIS a la Innovación en Software 2010 fue para el Sistema de Gestión de los procesos de exploración minera (Equipo SISGEOMIN - UPC), el segundo puesto para el Sistema que integra la esteganografía con la criptografía para la protección de archivos de cualquier organización”. (Equipo MEMINES–UPN Trujillo) y el tercero para el Sistema de gestión de proyectos en línea basado en metodología ágil y redes sociales (Equipo NETBOX – UNI).

El ganador absoluto del Premio Ofi-sis fue el alumno de la UPC, Marlon Leandro Ramírez, quien desarrolló un sistema para el sector minero que permite la centralización, organiza-ción y visualización georeferenciada de la información generada por el departamento de geología, control de mineral, laboratorio y muestreo tanto para exploraciones como ope-raciones mineras.

Nuevo director de AklaraAklara anunció la incorporación de Carlos Seminario Pizzorni como miembro de su directorio. Actualmente, es director ge-neral del Instituto San Ignacio de Loyola (ISIL) y director de Seminario y Cía S.A. Anteriormente, Seminario Pizzorni ha sido presidente de directorio de la Bolsa de Valores de Lima S.A. y presidente

Amplía su coberturaLa Caja Municipal de Ahorro y Cré-dito de Sullana (CMAC – Sullana) amplía su red de cajeros corres-ponsales, CAJAMAX, que ahora llega a 184, tras firmar una alianza estratégica con GLOBOKAS, empre-sa especializada en la oferta de este servicio a nivel nacional.

del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi).

En el Perú, Aklara cuenta con clientes de primer nivel procedentes del sector bancario, industrial, minero, telecomu-nicaciones, entre otros. Aklara es una firma internacional que se dedica a la ejecución de subastas electrónicas para la adquisición de bienes y servicios.


LA ACTIVIDAD MANUFACTURERA REGISTRÓ LA SEGUNDA TASA

DE CRECIMIENTO MÁS ALTA EN EL AÑO

El sector manufacturero alcanzó un crecimiento de 17.94 por ciento en julio último de acuerdo a las últimas cifras oficiales que se han publicado, dicho crecimiento estuvo sustentado en el dinamismo de la mayor parte de sectores, así de los �8 subsectores industriales sólo 7 registraron caídas, situación que no se observaba desde abril de 2008, entre las ramas que tuvieron un buen desempeño tene-mos: prendas de vestir (69.5%), Industria de papel y cartón (45.9%), actividades y edición e impresión

INDICADORES

(�7.�%), sustancia química básica (�5.9%), entre otros.

El crecimiento de la industria ma-nufacturera sería explicado por el buen comportamiento del subsector no primario el cual registró un creci-miento de 17.7%, si bien es menor al presentado el mes anterior, esto es debido a que a partir de similar mes del 2009 el sector manufactu-rero comenzó a mostrar signos de recuperación, cabe mencionar que la manufactura no primaria cayó 1.9%

de manera desestacionalizada y cre-ció 12.4% anualizado en el trimestre mayo-julio del año, este comporta-miento habría sido influenciado a su vez por el buen desempeño de los bienes de capital (56.4%), seguido por los bienes intermedios (21.8%) y bienes de consumo (14.1%), este comportamiento es resultado del incremento de las exportaciones y la mayor demanda interna.

En tal sentido, el subsector primario creció 14.7%, influenciado por el


buen desempeño de la industria de metales preciosos y no ferrosos y producto de refinación de petróleo, esto según información publicada del INEI.

Importación de bienes de capitalEl valor CIF importado de bienes de capital para la industria fue de US$ �,489 millones en los primeros ocho meses de 2010, monto superior al registrado en similar periodo de 2009 (que fue de US$ �,067 millones). Respecto al mes anterior este experi-mentó un crecimiento de 4.9%.

Si hacemos un análisis desagregado, podemos ver que el comportamiento durante los primeros ocho meses de 2010, con respecto a similar periodo del año anterior, cuatro de las cinco sub-ramas presentaron un comporta-miento favorable, tales como maqui-naria y aparatos de oficina, servicios y científicos (22.7% de crecimiento, respecto a similar mes del 2009), herramientas (29.8%), maquinaria Industrial (10.0%) y otro equipo fijo (21.5%).

En términos generales la importación de bienes de capital y materiales de construcción, creció tan 2�.9�% básicamente influenciado por el in-cremento de Equipos de transporte que pasó de US$ 867 millones en el periodo enero-agosto 2009 a US$ 1,468 millones en similar periodo de 2010.

Créditos por sector económicoEn el mes de julio, el comportamiento de las empresas en cuanto a la obten-ción de créditos fue más participati-vo, comparado a lo registrado en el mes de mayo, registrando S/. 19,59� millones, al �1 de julio del 2010. Di-cho comportamiento representa un crecimiento con respecto al mismo periodo del año anterior en 9.6%, según información de la Superinten-dencia de Banca y Seguros.

Los créditos a la industria manufac-turera en el mes de julio explican el 19.�% del total de créditos comercia-

les y a microempresas que otorga la banca múltiple. Lo cual se ve reflejado en el dinamismo que vienen mante-niendo los contratos de arrendamiento financiero otorgados por la banca múltiple, los cuales ascendieron a S/. 16, 095 millones al �1 de julio del 2010 (un crecimiento de 2.66% respecto al 2009) siendo la industria manufacturera uno de los sectores con mayor participación del monto total de contratos de leasing, represen-tando el 26.7% del total (S/. 4,29� millones). Este producto financiero ha sido destinado principalmente para la compra de maquinaria y equipo industrial (S/. 2,981 millones), bienes inmuebles (S/. 584 millones) y ma-quinaria y equipo de oficina (S/. 195 millones) entre los rubros de mayor participación.

Empleo en la industriaLa ocupación según rama de actividad

INDICADORES

económica, para el trimestre móvil Jun.10-Jul.10-Ago.10, presentó un comportamiento favorable en todas las ramas. Así, el empleo en el sector industrial se incrementó en 8.2%, respecto a similar periodo del año pasado, pasando de 640 trabajadores en dicho trimestre del 2009 a 69� en el 2010, sin embargo registró una caída de 1.92% respecto al compor-tamiento del trimestre anterior.

Respecto a la PEA ocupada total en Lima Metropolitana, se puede obser-var que el número de trabajadores según el tamaño de la empresa creció 7.6% en las empresas de 1 a 10 trabajadores y en las empresas de 11 a 50 trabajadores lo hizo en 11.7%; mientras que se observó una recupe-ración de 0.1% en aquellas conforma-das por 51 a más trabajadores.

Asimismo, en el mismo periodo de referencia podemos ver que más del

Fuente: Produce.Elaboración: IEES-SNI.

INDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL - JULIO 2010

Actividad Enero-Julio

Sector Fabril Total

Sector Fabril No Primario

Sector Fabril Pimario

Bienes de Consumo

Bienes Intermedios

Bienes de Capital

100.0

85.6

14.4

45.9

38.8

0.9

12.90

16.10

-1.60

13.80

18.00

59.90

Julio

17.20

17.70

14.70

14.10

21.80

56.40

Variación Porcentual

2010 / 2009

Ponderación %

Fuente: PRODUCE.Elaboración: IEES-SNI.

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL 2009-2010 (%)

-15

-10

-5

0

5

10

15

20E-

09

F-0

9

M-0

9

A-0

9

M-0

9

J-09

J-09

J-10

J-10

A-0

9

S-09

O-0

9

N-0

9

D-0

9

E-10

F-1

0

M-1

0

M-1

0

A-1

0


72.8% de la PEA ocupada en Lima Metropolitana, se encuentra laboran-do en micro y pequeñas empresas (Mype), mientras que el 27.2% está ocupada en las medianas y grandes

empresas. Del total de trabajadores ocupados en las Mype el 2�.7% está relacionada el rubro de empresas dedi-cadas a la producción de bienes en los sectores primarios y secundarios.

CRECIMIENTO ECONÓMICOEn el mes de julio del 2010 la eco-nomía creció 9.05%, con respecto a similar mes del año pasado. El buen desempeño de la economía, se basa en el buen desenvolvimiento que ha tenido la demanda interna hace ya varios meses, y a la recuperación de la demanda externa de los produc-tos no tradicionales.

El desempeño favorable de la demanda interna, se sustentó en el incremento del consumo de los hogares (7.9%), y al incremento del gasto del gobierno (2.5%).Por otro lado, la inversión en construcción se incrementó en 12.�% mientras que las importaciones de bienes de capi-tal y materiales para la construcción lo hicieron en 27.6%.

El sector construcción, en el mes de julio fue el que registró el me-jor desempeño creciendo 12.�% respecto a similar mes del 2009, lo cual estuvo influenciado por dos factores, el incremento de la deman-da interna de cemento (12.7%) y al avance físico de las obras (5.9%); dicho avance físico de las obras hace referencia a el incremento de los gastos en mejora y rehabilitación de las carreteras interprovinciales, en su mayoría.

Adicionalmente otro rubro que presentó resultados positivos fue el sector financiero y seguros, debido al incremento de las transacciones financieras realizadas por los agente económicos, lo cual dio como resul-tado un incremento de los créditos de 12.0�%. El tipo de créditos que tuvo una mayor participación en di-cho comportamiento, fue el referido a hipotecas en moneda nacional, los cuales estuvieron dirigidos a inver-siones en construcción de viviendas o departamentos, o a la compra de dicho inmuebles ya construidos.

BALANZA COMERCIALEn el mes de julio del año en curso, la balanza comercial registró un su-perávit de US$ 445 millones, monto inferior al promedio del segundo tri-mestre que fue de US$ 506 millones.

INDICADORES

IMPORTACIÓN DE BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA (Millones de dólares)

Total

Máquinas y Aparatos de Oficina

Herramientas

Partes y Accesorios de Maquinaria

Maquinaria Industrial

Otro Equipo Fijo

Fuente: SUNAT.Elaboración: IEES-SNI.

379

72

10

45

172

79

524

85

16

44

267

110

38.3

18.1

60.0

-2.2

55.2

39.2

2,702

480

66

288

1,558

594

3,489

675

99

279

1,714

722

13.8

22.7

30.3

-3.1

10.0

21.5

Agosto

2009 2010 Var% 2009 2010 Var%

Enero - Agosto

CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO PARA INDUSTRIAAL 31 DE JULIO DEL 2010 (En porcentaje)

Maq. yEquipo

Industrial

BienesInmuebles

Otros Unidadesde

TransporteTerrestre

Maq. yEquipo de

Oficina

Maq. yEquipo deMov. deTierra

Sist. deProcesos

Electrónicode Datos

Fuente: SBS.Elaboración: IEES-SNI.

Total de Crédito = S/. 4,2493 millones69.4

13.67.7 4.4 4.5

0.3 0.10

10

20

30

40

50

60

70

80

LIMA METROPOLITANA: PEA OCUPADA EN EL SECTOR MANUFACTURERO(Trimestre Movil Jun 10 - Jul 10 - Ago 10)

Fuente: INEI.Elaboración: IEES-SNI.

PEA en la Industria Manufacturera (en miles)% de PEA ocupada en la Industria Manufacturera

15.0%

15.5%

16.0%

16.5%

17.0%

17.5%

18.0%

18.5%

500

550

600

650

700

750

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

55INDUSTRIA PERUANA

Dicho comportamiento estaría siendo explicado el crecimiento de las expor-taciones en 25.9%, es preciso aclarar dicho incremento es en términos nomi-nales ya que en términos reales subió 2.�% mientras que las importaciones crecieron 44% con relación al mes de julio del 2009. En los primeros siete meses del año la balanza comercial presentó un incremento de 44% impul-sada por el crecimiento de �7% de las exportaciones del Perú al mundo.

Las exportaciones de productos tra-dicionales crecieron 26.6% en los últimos 12 meses, lo cual estuvo impulsado por el incremento de la mayoría de sectores, tales como agrí-colas, pesqueros y petróleo y gas na-tural. Mientras que las exportaciones

no tradicionales registraron un valor de 22.9%. Así, los principales países de destino de las exportaciones tra-dicionales fueron básicamente China, Estados Unidos, Suiza y Canadá, esto según información brindada por el Banco Central de Reserva del Perú.

El incremento de las importaciones está relacionado con las mayores bienes de consumo duradero (42%), compras de insumos industriales (�5 %) y bienes de capital (29%).

PRECIOS INDUSTRIALESEl Índice de Precios al por Mayor a Nivel Nacional, según Información presentada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática en el mes de agosto de 2010, registro un

INDICADORES ECONÓMICOS

crecimiento de 0.�7%, con respecto al índice del mes anterior. La variación acumulada en los doce meses (Set 09 – Ago10) es de �.25%.

En el mes de agosto se incremen-taron los precios de los productos de origen nacional en 0.52, dicho comportamiento es explicado por el incremento registrado en los secto-res agropecuario (0.65%) y pesca (2.50%); por otro lado los precios promedio de los productos de origen importado se contrajeron en 0.2�%, sustentado en la caída de los precios del sector manufactura que cayó 0.40%, básicamente productos quí-micos, productos elaborados de me-tal, vehículos automotores, remolques y semirremolques, entre otros.

Los productos del sector agropecuario con origen nacional, que presentaron un mejor comportamiento fueron tubérculos y raíces (16.4), frutas (1.6%), hortalizas (0.1%) y produc-tos agroindustriales (1.1%). Así, los productos que explicaron el alza en los precios del sector pesca fueron básicamente los provenientes de la pesca continental tales como pes-cados (4.�%) y mariscos (-1.5%), mientras que la pesca marítima creció en 2.4%.

PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOSSegún la información presentada por el Instituto Nacional de Estadística e

Fuente: INEI.Elaboración: IEES-SNI.

15.00

13.00

11.00

9.00

7.00

5.00

3.00

1.00

-1.00

-3.00

-5.00

-2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

Julio9.05%

INDICADOR MENSUAL DE PRODUCCIÓN NACIONAL(Variación Porcentual)

Fuente: BCRP.Elaboración: IEES-SNI.

Fuente: SUNAT.Elaboración: IEES-SNI.

PARTICIPACIÓN DE LAS EXPORTACIONES SEGÚN RUBRO(Julio 2010 - Mills. US$)

PARTICIPACIÓN DE LAS IMPORTACIONES SEGÚN RUBRO(Julio 2010 - Mills. US$)

Bienes deConsumo

Insumos Bienes deCapital

OtrosBienes

18%

50%

31%

1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Prod.Tradicionales

Prod. NoTradicionales

Otros

78%

21%

1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%


Informática, los precios de maquina-ria y equipo de Lima Metropolitana, en Agosto del año 2010 registró una contracción de 0.27%. La variación acumulada de los últimos primeros ocho meses del año fue de -0.5�%. Este indicador muestra la variación de los precios de un grupo represen-tativo de productos de maquinaria y equipo, nacional e importado, co-mercializado en el país excluyéndose los de importación directa para uso propio.

Los precios de los bienes de capital de origen registraron una caída de 0.08% en el octavo mes del año, sustentado principalmente en la caída de los precios de maquinaria y equipo para el transporte en -0.29%, maquinaria y equipo para la Industria con -0.18% y maquinaria y equipo para la agricultura en -0.06%.

En cuanto a los precios de los bienes de capital de origen importado, mos-traron un comportamiento similar a los de origen nacional cayendo -0.44%, dicho comportamiento estuvo explicado por la contracción de los precios de las maquinarias y equipos para la agricultura de -0.77%, maquinaria y equipo para el transporte con -0.52% y maquinaria y equipo para la industria -0.�9%. Adicionalmente, un factor que inter-firió en la caída de estos productos fue el comportamiento del tipo de cambio que en los últimos meses es a la baja.

Finalmente el Índice de Precios de Materiales de Construcción de Lima Metropolitana, correspondiente al mes de agosto del 2010, registró un caída de 0.1�%, siendo de ten-dencia negativa por segundo mes consecutivo. Este comportamiento fue resultado de la contracción de precios del grupo metálicos, además de la caída registrada en el segmento de ladrillos, mientras que estructuras de concreto, aglomerantes, vidrios, agregados y maderas, presentaron incrementos en sus precios.

INDICADORES ECONÓMICOS

ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONAL

ÍNDICE GENERAL

Productos Nacionales

Sector Agropecuario

Sector Pesca

Sector Manufactura

Productos Importados

Sector Agropecuario

Sector Manufactura

100.00

78.33

14.07

0.73

63.53

21.67

1.45

20.22

0.37

0.52

2.65

2.50

0.03

-0.23

2.27

-0.40

2.70

2.75

4.90

12.45

2.10

2.52

-1.30

2.79

3.25

3.31

4.70

18.49

2.73

3.02

-6.16

3.72

Fuente: INEI.Elaboracón: IEES-SNI.

Ago’10 Ene-Ago’10 Set’09-Ago’10Nivel de Desagregación Ponderación

(%)


ÍNDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: LIMA METROPOLITANA

MAQUINARIA Y EQUIPO

Maq. y Equipo Nacional

Para la Agricultura

Para la Industria

Para el Transporte

Otra Maquinaria y Equipo

Maq. y Equipo Importado

Para la Agricultura

Para la Industria

Para el Transporte

Otra Maquinaria y Equipo

100.00

43.05

1.76

22.00

14.07

5.22

56.95

1.18

29.12

22.28

4.37

-2.36

-1.05

0.68

0.20

-4.05

1.06

-3.53

-4.97

-3.44

-3.73

-2.53

-0.27

-0.08

-0.06

-0.18

-0.29

0.83

-0.44

-0.77

-0.39

-0.52

-0.23

-0.53

0.47

1.30

2.11

-2.03

-0.05

-1.43

-0.68

-1.46

-1.39

-1.69

Ago’10 Ene-Ago’10 Set’09-Ago’10Nivel de Desagregación Ponderación

(%)


Fuente: INEI.Elaboracón: IEES-SNI.

57INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT. REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2010/2009 2010/2009 12 MESES

206.8

229.2

132.3

209.6

279.8

67.9

170.3

159.9

138.2

213.3

44.6

608.2

209.4

346.1

346.1

193.6

158.3

208.2

308.6

155.8

124.9

195.7

238.7

143.5

169.2

217.2

174.9

403.8

191.1

250.8

223.4

116.1

116.1

155.1

155.1

351.8

351.8

153.3

153.3

153.3

52.0

41.9

41.9

53.7

53.7

156.5

142.4

142.4

198.7

198.7

-1.3

1.1

-13.0

2.1

0.9

-11.3

-7.5

-11.4

-19.5

4.0

-62.6

20.6

16.2

6.2

6.2

-11.2

-23.3

20.0

2.2

1.6

1.1

-7.3

1.5

5.7

2.9

1.6

-10.0

50.8

0.7

-1.3

0.8

5.9

5.9

3.3

3.3

4.0

4.0

10.8

10.8

10.8

-24.9

-23.0

-23.0

-25.3

-25.3

-20.2

-27.1

-27.1

9.5

9.5

17.2

17.7

14.7

14.1

21.8

56.4

6.1

5.7

5.5

6.0

-1.9

0.9

18.6

20.3

20.3

-2.1

-7.2

22.2

5.6

4.6

-0.4

-5.4

6.0

10.0

16.8

7.4

-13.2

32.6

8.7

5.4

19.9

22.1

22.1

51.5

51.5

18.2

18.2

69.5

69.5

69.5

-3.4

-10.0

-10.0

-2.5

-2.5

19.1

-0.8

-0.8

108.0

108.0

12.9

16.1

-1.6

13.8

18.0

59.9

2.1

0.5

-3.2

5.4

-21.8

4.1

13.9

13.7

13.7

-0.3

-3.4

17.6

5.7

3.3

1.0

-4.1

15.9

0.8

7.2

7.9

-1.7

50.7

6.5

7.7

15.9

21.2

21.2

99.3

99.3

12.0

12.0

64.3

64.3

64.3

2.5

10.2

10.2

1.2

1.2

23.3

14.9

14.9

51.6

51.6

5.1

6.4

-1.8

5.2

7.6

25.2

0.9

-0.5

-3.3

5.7

-21.2

0.8

11.7

6.2

6.2

0.2

-2.6

7.9

5.3

2.0

3.4

-1.0

5.8

-0.2

1.3

5.6

-1.0

13.9

3.2

8.1

2.6

7.6

7.6

44.4

44.4

-0.4

-0.4

20.9

20.9

20.9

12.1

9.7

9.7

12.5

12.5

8.6

4.2

4.2

23.7

23.7

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (JULIO 2010)(Índice 1994 = 100)

D

15

151-154

151

1511

1512

1513

1514

152

1520

153

1531

1532

1533

154

1541

1542

1543

1544

1549

155

1551

1552

1553

1554

17

171

1711

172

1723

173

1730

18

181

1810

19

191

1911

192

1920

20

201

2010

202

2021

SECTOR FABRIL TOTAL

SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO

SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS

BIENES DE CONSUMO

BIENES INTERMEDIOS

BIENES DE CAPITAL

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

PRODU., PROCESA. Y CONSER. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS

PRODUC., PROCESAMIENTO Y CONSERVA. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CARNICOS

HARINA, ACEITE Y CONSERVACIÓN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO

CONSERVACIÓN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS

ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA

ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDÓN

ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES

PRODUCTOS ALIMENTICIOS

PRODUCTOS DE PANADERÍA

AZÚCAR

CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA

FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES

OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P.

BEBIDAS

DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

ELABORACIÓN DE VINOS

BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA

BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES

PRODUCTOS TEXTILES

HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES

PREPARACIÓN E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES

OTROS PRODUCTOS TEXTILES

CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

PRENDAS DE VESTIR; ADOBO Y TEÑIDO DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERÍA; Y CALZADO

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS, BOLSOS DE MANO Y ART. DE TALABARTERÍA

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS

FABRICACIÓN DE CALZADO

FABRICACIÓN DE CALZADO

PRODUCCIÓN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES

HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES



630.1

630.1

380.9

390.8

829.7

354.4

279.4

279.4

408.5

408.5

198.9

198.9

198.9

224.9

280.0

342.9

13.7

80.2

221.0

328.8

288.1

95.5

289.1

395.9

139.8

139.8

289.0

172.7

172.7

321.4

321.4

375.2

371.0

371.0

376.0

343.1

646.5

257.4

452.9

184.4

132.9

149.7

149.7

119.9

119.9

181.9

393.0

103.0

2.6

2.6

25.0

22.9

-4.6

0.1

-24.0

-24.0

8.3

17.4

6.0

6.0

6.0

3.0

-2.6

-4.5

-72.9

1.5

2.7

-32.1

-4.8

6.8

2.2

0.1

62.6

62.6

5.3

5.7

5.7

5.5

5.5

2.8

12.0

12.0

1.2

3.2

1.7

-2.9

10.7

0.1

6.1

-11.6

-11.6

10.1

10.1

15.5

13.3

21.4

18.8

18.8

45.9

16.7

14.4

28.7

4.3

4.3

45.4

45.4

12.4

12.4

12.4

10.8

29.4

35.9

-62.6

-27.0

7.6

67.5

14.2

-20.9

13.4

23.6

-2.9

-2.9

26.8

33.1

33.1

25.9

25.9

23.2

23.1

23.1

23.2

29.1

26.6

17.9

22.9

30.8

29.9

-4.9

-4.9

53.6

53.6

9.7

9.2

10.4

15.6

15.6

19.4

20.2

14.3

8.3

14.8

14.8

5.6

5.6

15.5

15.5

15.5

9.5

18.3

20.2

42.1

-8.8

6.9

41.5

24.5

-14.0

7.4

15.7

16.2

16.2

23.2

26.2

26.2

22.8

22.8

18.1

9.3

9.3

19.8

37.0

22.3

17.9

7.0

24.7

-3.0

7.9

7.9

-9.0

-9.0

9.3

8.9

9.7

-3.9

-3.9

13.3

15.9

-9.0

0.5

18.0

18.0

-6.0

-6.0

17.1

17.1

17.1

4.8

9.9

11.1

32.1

-7.6

2.9

13.6

20.5

-12.9

4.2

5.5

17.6

17.6

13.7

13.6

13.6

13.8

13.8

9.3

6.3

6.3

9.9

5.7

9.3

15.4

-0.5

7.5

-7.4

3.8

3.8

-13.9

-13.9

7.4

7.7

7.1

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT. REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2010/2009 2010/2009 12 MESES


21

210

2101

2102

2109

22

221

2212

222

2221

23

232

2320

24

241

2411

2412

2413

242

2421

2422

2423

2424

2429

243

2430

25

251

2511

252

2520

26

261

2610

269

2691

2693

2694

2695

2699

27

271

2710

272

2720

273

2731

2732

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTÓN

PAPEL Y CARTÓN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTÓN

OTROS ARTÍCULOS DE PAPEL Y CARTÓN

EDICIÓN E IMPRESIÓN Y DE REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES

EDICIÓN

EDICIÓN DE PERIÓDICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS

IMPRESIÓN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS

IMPRESIÓN

COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRO. Y COMBUSTIBLE NUCLEAR

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETÓLEO

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO

SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUEST. DE NITRÓGENO

ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO

PLÁTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTÉTICO

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS

PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS DE USO AGROPECUARIO

PINTURAS, BARNI. Y PROD. REVESTI. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS

FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS

JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS N.C.P.

FIBRAS MANUFACTURADAS

FIBRAS MANUFACTURADAS

PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO

PRODUCTOS DE CAUCHO

CUBIERTAS Y CÁMARAS DE CAUCHO; RECAUC. Y RENO. DE CUBIERTAS DE CAUCHO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

PRODUCTOS DE CERÁMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL

PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERÁMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL

CEMENTO, CAL Y YESO

ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y YESO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

METALES COMUNES

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

FUNDICIÓN DE METALES

FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO

FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS

59INDUSTRIA PERUANA


28

281

2811

289

2893

2899

29

291

2911

2912

2919

292

2924

293

2930

31

311

3110

312

3120

313

3130

314

3140

34

341

3410

342

3420

343

3430

35

359

3591

3592

36

361

3610

369

3691

3699

PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPOSITOS Y GEN. VAPOR

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL

ARTÍCULOS DE CUCHILLERÍA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTÍCULOS DE FERRETERÍA

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P.

MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P.

MAQUINARIA DE USO GENERAL

MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS

BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VÁLVULAS

OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL

MAQUINARIA DE USO ESPECIAL

MAQUINARIA PARA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

MAQUINARIA Y APARATOS ELÉCTRICOS N.C.P.

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

HILOS Y CABLES AISLADOS

HILOS Y CABLES AISLADOS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.

MOTOCICLETAS

BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVÁLIDOS

MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

MUEBLES

MUEBLES

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

1/ Datos desestacionalizados.FUENTE: Ministerio de la Producción.ELABORACIÓN: IEES-SNI.

(*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del índice se realiza de acuerdo, según lo explicado por el Ministerio de la Producción,a información obtenida por fuentes indirectas, en base a cálculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos.

342.1

425.2

425.2

279.9

125.5

302.6

40.0

22.0

9.5

77.2

2.3

79.8

79.8

52.5

52.5

183.2

175.6

175.6

182.3

182.3

210.7

210.7

151.8

151.8

91.6

16.3

16.3

0.0

0.0

299.4

299.4

323.0

323.0

498.0

78.8

226.8

279.4

279.4

181.5

13.5

212.5

24.7

15.8

15.8

36.6

15.1

38.2

6.8

27.9

274.9

32.7

-29.8

33.3

33.3

-8.3

-8.3

45.6

89.4

89.4

51.1

51.1

36.0

36.0

6.8

6.8

-4.9

16.7

16.7

0.0

0.0

-6.8

-6.8

77.9

77.9

64.1

587.2

2.5

14.8

14.8

-10.3

-52.4

-9.4

33.5

33.7

33.7

33.1

44.9

32.2

-3.5

15.2

42.0

25.1

-21.6

5.1

5.1

-18.2

-18.2

22.2

41.1

41.1

93.9

93.9

-0.4

-0.4

3.0

3.0

20.2

153.8

153.8

0.0

0.0

8.4

8.4

85.9

85.9

89.8

43.3

8.8

23.6

23.6

-4.3

-39.8

-3.5

11.0

5.3

5.3

19.7

49.6

17.6

-18.2

-17.4

-31.6

-0.3

-58.9

14.9

14.9

-31.0

-31.0

7.1

11.8

11.8

37.3

37.3

-1.6

-1.6

-3.4

-3.4

12.2

84.3

84.3

0.0

0.0

5.5

5.5

55.6

55.6

64.2

7.8

6.8

17.4

17.4

-2.6

-27.7

-1.8

-11.0

-23.8

-23.8

9.5

-23.5

15.4

10.6

-27.8

-

-3.6

-79.0

23.9

23.9

64.7

64.7

-5.0

9.7

9.7

-33.8

-33.8

18.1

18.1

-12.4

-12.4

-21.4

-24.3

-24.3

0.0

0.0

-20.1

-20.1

13.6

13.6

7.1

104.7

-3.1

-7.1

-7.1

0.0

3.5

2.7

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2010/2009 2010/2009 12 MESES



Indicadores IEES 2010En el mes de julio la economía registró la tasa de crecimiento de 9.05% respecto al mismo mes del año anterior, siguiendo la tendencia positiva que experimenta desde el mes de diciembre del 2009. Dicho crecimiento estuvo sustentado básicamente por el buen desempeño de todos los sectores con excepción del sector pesca que presentó una caída de aproximadamente 15%. Por otro lado, el sector manufacturera creció en el mes de julio 17.24% registrando una tendencia crecinete por octavo mes consecutivo, básicamente por el avance del subsector fabril no primario que creció en 17.7%, debido al buen desempeño de la produc-ción de bienes de capital que creció 56.4%, seguido por los bienes intermedios y de consumo con crecimientos menores al 30%. Por otro lado, en el mes de agosto del 2010, el índice de precios al consumidor presentó un incremento de 0.27%, siguiendo la tendencia registrada en los meses precedentes.Por otro lado las exportaciones, mostraron signos de recuperación vinculada a los mejores precios internacionales tanto de productos tradicionales como no tradicionales, en este sentido, en el mes de julio del 2010 las exportaciones crecieron en 25.9% en términos nominales con respecto al mismo período del año 2009. Finalmente, en el séptimo mes del año, las importaciones sumaron US$ 2,519 millones, superior en 44% respecto al valor de l mismo período del año anterior, incremento que estuvo reflejado por las mayores compras al exterior de materia prima y productos intermedio, y bienes de consumo los cuales registraron tasas de crecimiento de 51.4% y 44.7%, respectivamente.

VARIABLES MACROECONÓMICASJul-10 Ago-10 Var% 12 mes.

Jul-10 Ago-10 Var% acum

Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario)Índice del Tipo de Cambio Real MultilateralInflación MultilateralÍndice General Bolsa de Valores de Lima IGBVLRiesgo País EMBI+ (puntos básicos)

2.802950.2

15,153.33157

-0.70.0

6.2-15.6

Indice de Precios Lima MetropolitanaAl ConsumidorAl por MayorMaquinaria y EquipoMateriales de Construcción

0.270.37

-0.27-0.13

2.823950.5

14,275.38186

0.360.01

-0.15-0.03

2.062.70

-0.533.56 Fuente: INEI, BCRP.

TASAS DE INTERES NACIONALESActivas en Moneda Nacional Jul-10 Ago-10

TAMN Preferencial corporativa a 90d Préstamos hasta 360d Préstamos más de 360d

M/NM/NM/NM/N

18.13.4

10.816.8

18.22.7

10.816.8

Activas en Moneda ExtranjeraTAMEX Preferencial corporativa a 90d Préstamos hasta 360d Préstamos más de 360d

*Datos no han sido modificados hasta que finalice la adecuación de las empresas bancarias a los cambios introducidos por la SBS.

M/EM/EM/EM/E

8.33.55.89.2

8.31.65.89.2 Fuente: BCRP.

TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Jul-10

Libor a 3 mesesBonos del Tesoro Americano a 10 añosBonos del Tesoro Americano a 30 añosPrime Rate

0.42.73.8

3.25

0.53.04.0

3.25 Fuente: BCRP.

TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDASJul-10 Ago-10

EuroYen JaponésLibra EsterlinaReal BrasileñoPeso MexicanoPeso Chileno

US$/EuroYenes/US$US$/Libras

Real/US$Pesos/US$Pesos/US$

1.2985.38

1.571.76

12.77508.00

1.2887.57

1.531.77

12.81530.00

Var% acum-2.6-5.3

7.0-7.1

Var%-0.752.57

-2.250.640.284.33

Fuente: BCRP.

INDICADORES FISCALESMillones de Nuevos Soles Jul-09 Jul-10 Var%

Gastos de Consumo del Gobierno CentralGastos de Inversión del Gobierno CentralImpuesto General a las Ventas InternoImpuesto Selectivo al Consumo InternoTributos Aduaneros

2,641.0662.8

1,365.6293.9

1,139.4

2,627.3944.7

1,584.3316.6

1,578.6

-0.5242.5316.01

7.7238.55

Fuente: INEI.

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAFuente de Energía GW.h Jun-10 Jul-10 Part % jul'10HidroenergíaTurbo GasCiclo CombinadoTurbo VaporDiesel

1,409772320149

14

1,39079034114834

51%29%13%

6%1.3%

Fuente: Ministerio de Energía y Minas.

Ago-10

61INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓNProducto Bruto Interno (Variación Procentual) Jul-09 Jul-10

PBI Global

PBI ManufacturaSub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario)Sub-Sector Procesadores de Productos Primarios Bienes de Consumo Bienes Intermedios Bienes de Capital

Fuente: INEI.

Fuente: INEI.

Principales ramas de la Industria CIIU Var% ´Jul'2010

Productos alimenticios y bebidasProductos textilesPrendas de vestir; adobo y teñido de pielProducción de madera, excepto mueblesPapel y de productos de papelEdición e impresión y de reproducción de grabacionesProductos de la refinacion del petróleoSustancias y productos químicosProductos de caucho y plásticoOtros productos minerales no metálicosProductos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipoMaquinaria y equipoMaquinaria y aparatos eléctricosOtros tipos de equipo de transporteMuebles; industrias manufactureras

COMPORTAMIENTO INDUSTRIAL POR SECTORESBienes de Consumo CIIU Var% Jul10 Var% Ene- Jul'10/09

Prendas de vestir, excepto prendas de pielTejidos y artículos de punto y ganchilloMueblesArtículos de papel y cartónOtras industrias manufactureras n.c.p.

Bienes Intermedios

Actividades de ImpresiónOtros productos elaborados de metalProductos de plásticoProductos de arcilla y cerámica no refractaria

Bienes de Capital

Motores, generadores y transformadores eléctricosMotocicletasAparatos de distribución y control de energía eléctricaBombas, compresoras, grifos y válvulas

-0.97

-12.45-13.36-6.98

-10.14-16.48-44.50

151718202122232425262829313536

18101730361021093699

2221289925202693

3110359131202912

15122320151115422720

9.05

17.4017.714.714.121.856.4

6.119.969.519.118.828.712.410.826.823.224.7

6.815.677.9

2.5

69.5318.2314.82

14.4-9.41

45.3938.1525.8626.62

89.4164.1151.1532.73

-1.8712.37

6.01-5.3753.58

64.2712.0123.5914.29-3.52

5.5532.1722.7922.34

41.0989.7693.9425.10

-21.8215.51

5.42-4.07-9.00

Sector Fabril PrimarioHarina y conservas de pescado y otrosProductos de refinación de petróleoCarne y productos cárnicosRefinerías de azúcarMetales preciosos y no ferrosos, primarios

VARIACIÓN PORCENTUAL DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOSDEL SECTOR FABRIL PRIMARIO (Julio 2010)

VARIACIÓN PORCENTUAL DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS DELSUBSECTOR BIENES DE CAPITAL (Julio 2010)

Desempeño de las Principales ramas de la Industria, julio 2010/2009

Comportamiento del PBI Global e Industrial (variación %)

-20

-10

0

10

20

30

40

50PBI Global PBI Manufactura

6.1

2.5

15.6

12.4

23.2

28.7

26.8

6.8

19.9

19.1

9

39.8

-3.9

-36.1

-3

-18.7

-13.4

-20.8-25.6

-40.0 -20.0 0.0 20.0 40.0 60.0

Alimentos y bebidas

Muebles

Maquinaria, apar. eléctricos

Refinacion del petróleo

Minerales no metálicos

Edición e impresión

Caucho y plástico

Maquinaria y equipo

Textiles

Madera

2009

2010

Motores Motocicletas Aparatos Bombas

89.41 64.11 51.15 32.73

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

jul-0

9

jul-1

0

ago-

09

set-

09

cot-

09

nov-

09

dic-

09

ene-

10

feb-

10

mar

-10

abr-

10

may

-10

jun-

10

10.00

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

Harinapescado

Refinaciónde

petróleo

Carne Refineríasde azúcar

Metalespreciosos

y no ferrosos

-1.87

12.37

6.01

-5.37

53.58


Instituto de Estudios Económicos y Sociales - IEES.

Millones de US$ Enero-JulioProductos Tradicionales Partida 2009 2010 Var%

Oro en las demas formas en bruto

Minerales de cobre y sus concentrados

Cátodos y secciones de catodos de cobre refinado

Harina de pescado con un contenido de grasa sup.2% en peso

7108120000

2603000000

7403110000

2301201100

3,506

1,739

938

980

4,373

3,097

1,476

1,083

25

78

57

10

Productos No Tradicionales Partida 2009 2010 Var%Alambre de cobre refinadoEsparragos frescos o refrigeradosT-Shirt de algodón para hombre o mujer de tejido de un solo colorLos demás T-Shirt de algodón para hombre o mujer

7408110000709200000

61091000316109100039

749681

114

142127

9767

923220

-41Fuente: DATA SUR.

Fuente: SUNAT.

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero-JulioBienes de Consumo Partida 2009 2010 Var%

Demás vehículos ensamblados con motor de embolo, 1500-3000 cm3

Demás vehículos ensamblados con motor de embolo, 1000-1500 cm3

Los demás aparatos receptodes de televisión, en colores

Los demás medicamentos para uso humano

8703239020

8703229020

8528720000

3004902900

174

108

73

104

264

164

152

111

52

52

108

7

Materias Primas y Productos Intermedios Partida 2009 2010 Var%

Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminosoMaíz duro amarillo Los demás trigosTortas y demas residuos sólidos de la extracc. deaceite de soja, incl. Molido

270900000010059011001001902000

2304000000

1,055169183

178

1,579211196

190

5025

7

7

Bienes de Capital y Materiales de Construcción Partida 2009 2010 Var%

Teléfonos móviles (celulares)Máquinas autom. para tratamiento/ procesamiento de datosVehículos diesel para transporte de mercancías con carga > 2 TCargadoras y placas frontales

8517120000847130000087042300008429510000

147112

9999

209139134114

42243515

COMERCIO INTERNACIONAL

RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS

RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS

COTIZACIONES DE PRODUCTOS Mercado Unidad Medida Ago-10

Oro

Plata

Cobre

Estaño

Niquel

Plomo

Zinc

Trigo

Café

Harina de Pescado

Petroleo WTI

Londres

EE.UU.

Londres

Londres

Londres

Londres

Londres

EE.UU.

Otr.S.Arab.

Hamburgo

EE.UU.

US$/oz.tr

US$/oz.tr

cUS$/lb.

cUS$/lb.

cUS$/lb.

cUS$/lb.

cUS$/lb.

US$/tm

US$/tm

US$/tm

US$/bar

1217.3

18.5

330.4

941.4

971.3

94.1

92.7

219.8

4713.0

1498.2

76.7Fuente: BCRP.

Evolución de las cotizaciones del cobre y estaño,Agosto 2009 - Agosto 2010

Composición de las importaciones según subsector julio 2010(Millones de US$)

Comportamiento de las Exportaciones, Julio 2010/2009(Millones de US$)

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

ProductosTradicionales

Productos NoTradicionales

Otros

1,792

518

11

2,235

660

1548220%

1,10946%

83534%

00%

Bienes de Consumo

Materias Primas yProductos Intermedios

Bienes de Capital yMateriales de Construcción

Diversos

2009 2010

200

225

250

275

300

325

350

375

400

Ago

-09

Sep-

09

Oct

-09

Nov

-09

Dic

-09

Ene-

10

Feb-

10

Mar

-10

Abr

-10

May

-10

Jun-

10

600

650

700

750

800

850

900

Cobre (eje izq.) Estaño (eje der.)

armado de caratula 849 - sni.org.pe · de calidad con el senati; de garantías financieras con el...

Documents