Universidad Fermin Toro Facultad de Ciencias Economicas y Sociales Escuela de Administracion Cabudare

GERENCIA DE MERCADOS 

Autor:Aribi Cabello23.495.298

CONCEPTOS

Segun Krygler (1988)

la gerencia queda definida como: "un cuerpo de conocimientos aplicables a la

direccion efectiva de una organizacion"

segun Agustin Reyes Ponce " conciste en fijar el curso

concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de

orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo  y la determinacion de tiempo y numeros necesarios para su

realizacion"

Segun Josseph Massie

"Metodo por el cual es Administrador ve

hacia el futuro y descubre las

alternativas, cursos de adccion a partir

de los cuales establece los

objetivos"

FUNCIONES DE LA GERENCIA 

Planeamiento: cuando la gerencia es vista como un

proceso, planeamiento es la primera funcion que se ejecuta. una vez que los

objetivos han sido determinados, los medios

necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes. los planes de

una organizacion determinan su curso y proveen una base

para estimar el grado de exito probable en el cumplimiento de sus

objetivos  

Organizacion: Es funcion de la gerencia determinar el tipo

de organizacion requerido para llevar adelante la

realizacion de los planes que se hallan elaborado 

Direccion: esta funcion gerencial tiene que ver con

los factores humanos de una organizacion es como

resultado de los esfuerzos de cada miembro de  una

organizacion que esta logra cumplir sus propositos, de alli la importancia de dirigir para

lograr los objetivos de una forma optima y precisa

Control: la ultima fase del proceso es el control y su

proposito es medir cualitativa y cuantitativamente la

ejecucion en relacion a los patrones de actuacion y asi determinar si es necesario tomar acciones correctivas.

OBJETIVOS 

POSICION EN EL MERCADO 

INNOVACION, PRODUCTIVIDAD

RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS 

ACTUACION Y DESARROLLO GERENCIAL 

ACTUACION Y ACTITUD DEL TRABAJADOR