Área de recursos humanos - presentación institucional 2014

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Universidad Nacional de Córdoba Universidad Nacional de Córdoba Secretaría de Planificación y Gestión Secretaría de Planificación y Gestión Institucional Institucional Área de Recursos Humanos Área de Recursos Humanos

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Universidad Nacional de CórdobaUniversidad Nacional de CórdobaSecretaría de Planificación y Gestión Secretaría de Planificación y Gestión

InstitucionalInstitucionalÁrea de Recursos HumanosÁrea de Recursos Humanos

La Secretaría de Planificación y

Gestión Institucional (SPGI)

de la Universidad Nacional

de Córdoba es el órgano

encargado de la

planificación, organización,

ejecución y evaluación de

los procesos económico-

financieros, de personal, de

desarrollo y mantenimiento

de la planta física.

Ser una Secretaría con niveles de excelencia en el cumplimiento de sus misiones institucionales. 

Ser una Secretaría con un alto desarrollo técnico, profesional y humano de los agentes que la integran.

Ser una Secretaría de referencia en el ámbito interno, local y nacional.

Área de Recursos HumanosÁrea de Recursos HumanosVISIÓN:

Legitimarnos como área de apoyo a las estrategias políticas de la Secretaría de Planificación y Gestión Institucional brindando instrucción, herramientas, información y procesos sobre gestión de las personas en un espacio de participación e intercambio.

MISIÓN:

Proponer y ejecutar acciones que aporten a la construcción de una cultura organizacional basada en la búsqueda constante de la excelencia, el trabajo en equipo, la gestión y evaluación de resultados, el reconocimiento al mérito, el compromiso y el sentido de pertenencia.

VALORES:

• Orientación al usuario• Calidad en los resultados• Compromiso con la tarea• Predisposición al cambio

GESTIÓN ACCIONES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

NORMATIVA

1998-2001 Programa de Capacitación Res.HCS Nº 37/99

2001-2004 Creación área de Recursos Humanos. Formación de Adultos. Prog. de Mejora

Res. HCS N° 300/00Res. Rectoral N°1869/021er Congreso RRHH UUNN

2004-2007 Biblioteca Mayor. Certificación Normas ISO 9001/2000

Formulación y diseño de la carrera de pregrado TGU

2007-2010 Programa de Mejora Continua y Calidad

Jornadas Interinstitucionales : Ministerio de Planificación Federal y Experiencia UNC.

2010-2013 Estructuras por programas y proyectos. Análisis de Estructuras , Diseño y Ev. Por resultados

Res. SPGI 131/10

2013-2016 Sistema de Gestión Área de Recursos Humanos.Dependencia directa SPGI

Res. SPGI 137/12. Sistema de Gestión Directiva SPGI

Programa de Orientación Institucional

Capacitación Presencial (propuestas semestrales)

Capacitación a Distancia (propuestas semestrales)

Programa de Educación para Adultos

Programa de Mejora Continua y Calidad en la Gestión

Programa de Orientación InstitucionalPrograma de Orientación Institucional

Objetivo:Objetivo:

AAcompañar al personal ingresante en el inicio de su camino con el propósito de facilitarle

esta primera instancia de socialización institucional.

Manual de Orientación Guía de trámites para Manual de Orientación Guía de trámites para el personalel personal

Modalidad Modalidad “Presencial”“Presencial”

Objetivo:Objetivo:

Promover y facilitar la formación permanente del Promover y facilitar la formación permanente del personal de la UNC de acuerdo a las demandas y desafíos personal de la UNC de acuerdo a las demandas y desafíos

actuales actuales

Modalidad Modalidad “Distancia”“Distancia”

Programa de CapacitaciónPrograma de Capacitación

Programa de Educación para AdultosPrograma de Educación para Adultos

Objetivo:Objetivo:

Lograr elevar el nivel de instrucción del personal en la UNCLograr elevar el nivel de instrucción del personal en la UNC

Programa de Mejora Continua y Programa de Mejora Continua y Calidad en la GestiónCalidad en la Gestión

Objetivo:Objetivo:

Aplicar herramientas modernas y técnicas de trabajo que Aplicar herramientas modernas y técnicas de trabajo que unifiquen criterios y optimicen la gestión promoviendo la unifiquen criterios y optimicen la gestión promoviendo la

eficiencia y calidad. eficiencia y calidad.