Bloque II. China en la Edad Moderna: Dinasta Ming

Organizacin Poltica

1. El emperador: entre sus funciones estn las de gobernar, otorgar poderes y disear la poltica de su estado.

Adems, como sucede en el mundo occidental con los reyes, imparte justicia , es el juez supremo. No se puede

separar el ejercicio de la justicia del ejercicio del gobierno porque ambas estn solapadas. Tambin es el

encargado de los ri tos promovidos por el neo confucionismo. Culto a la familia y los antepasados. El

emperador es el responsable, como Shangti (el seor del cielo) de los ri tos ms importantes : cielo o las

cosechas . Su celebracin es una justificacin del orden csmico, justificando del propio orden poltico. Todo

ese sis tema llam mucho la atencin a los Ilustrados de Voltai re. El no cumplimiento de estos ri tos por parte

del emperador poda acarrear graves problemas en ese orden poltico.

El sistema de gobierno que madur bajo los Ming fue la culminacin de algunas trabas (?) que ya fueron

evidentes a mediados de la dinasta TANG, desarrolladas en la SONG y estimuladas tras la ocupacin mongola

por la dinasta YUAN. La adminis tracin civil domin el gobierno de una forma que hasta entonces no tena

antecedentes. Fue a menudo retada por la nobleza hereditaria o la oficialidad mili tar y desafiada por los

eunucos o ciertos clanes que intentaron manipular al emperador. Los emperadores tomaba tantas consortes y

concubinas como quisieran, pero solo una poda ostentar el ttulo de emperatriz. A veces las emperatrices

eran degradadas de su estatus sobre todo cuando no poda dar un hi jo al emperador.

El primer emperador Ming expres su preocupacin por los posibles problemas que podan crear las mujeres

de palacio tal como hicieron en dinastas anteriores como la Tang (Emperatriz Wu). En sus aposentos de

palacio tena colgada una placa de metal en la que se adverta del peligro de la interferencia en pol tica de las

mujeres de la corte. La fal ta de influencia de las consortes pudo ser debida durante los Ming a que la mayora

eran elegidas de familias poco distinguidas o de oficiales militares de rango medio -bajo. Hasta 1464, que fue

abolida, era habitual la prctica de que se suicidaran las consortes cuando mora el emperador.

Los emperadores Ming fueron magnnimos en el tratamiento de sus parientes . No solo los miembros ms

cercanos a la familia real, sino todos los descendientes del emperador eran considerados realeza y reciban

estipendios de las arcas del Estado. Se cifran 60.000 en 1620.

2. La nobleza: la nobleza no imperial consista en ttulos con los que eran recompensados determinados

hombres por su servicio al emperador: duques , marqueses y condes . Excepto en los primeros aos de la

dinasta, el es tatus era conferido casi exclusivamente por meri tos militares . Su papelera poco influyente como

grupo en el gobierno. Tomaban parte en ciertas deliberaciones y ri tos o a comandar unidades militares

durante las campaas . NO eran ttulos hereditarios , sino personales, al contrario que en Europa. Esto tena su

razn de ser en evi tar la concentracin de poder y la creacin de una casta nobiliaria que pudiera someter la

autoridad del emperador. S que es un cargo hereditario en el caso de la nobleza mili tar. La presencia

constante de los mongoles a las puertas del imperio fuerza a tener un sistema permanente de alerta y hace

necesario que se dije a la gente a su puesto. El servicio militar no es grato y as se da un incentivo para el hijo

primognito. Los siguientes deben ganarse los mri tos e i r subiendo de rango. Esto generara una

competi tividad y un afn de mejora que redunda positivamente en el ejrci to. Frente a eso aparece el

problema de las deserciones . El sistema econmico de los Ming se basa en la agricultura y no en la guerra por

lo que se crean colonias militares que se convierten en autosuficientes y producen ganancias para el imperio.

La gestin de estos ncleos econmico-militares ser contagiada por el vi rus de la corrupcin y crear un

problema grave a la dinasta . La nobleza mili tar es taba menos considerada que la nobleza civil (funcionarial).

Indudablemente la ra z de estos hechos estaba en los valores sociales impulsados por el confucionismo y

porque esta li te tena predominantemente un carcter hereditario frente al mri tos que estaba en el centro

del ascenso en la carrera funcionarial. Por todo esto el funcionariado fiscalizaba los asuntos militares, es taban

intervenidos por lo poltico. Todo ello cre tambin un descontento que fue dando lugar a una

descomposicin lenta del ejrci to Ming.

3. El clero: tambin formaba parte de la corte y es taba controlado por el emperador y reciban apoyos

econmicos y de bienes por parte del emperador, grandes familias, terratenientes . Exis ten oficinas estatales

que contaban al clero budis ta y taos ta. La religin legitima el orden pol tico, pero a diferencia de los Tang y

los Song que se inclinaban por el taosmo, el budismo o el confucionismo; la religin de estado de los Ming era

el NEO confucionismo.

4. Eunucos: Una de las particulares del Imperio Ming es la gran influencia y en algunas pocas el poder

omnmodo adquirido por los eunucos . Se trata del resultado natural de un gobierno autori tario, abusivamente

centrali zado y secreto. La causa de su poder e influencia hay que buscarla en el carcter domstico de sus

funciones : asuntos que ataen personalmente al emperador y a la fa milia real . Estn al mando de los guardias

de palacio y ello les da acceso a al tas funciones militares. La gestin de los talleres y el control del trfico y las

relaciones exteriores les proporcionan fcilmente la ocasin de enriquecerse. Si tuados en la fuente del poder

mili tar u la riqueza comercial. Acabaran adquiriendo una influencia determinante sobre unos autcratas que

desconfianza de los representantes legtimos del poder imperial en las provincias. El fun dador se haba

prohibido que aprendieran a leer y escribi r y haba previs to para ellos la pena de muerte en caso de que se

inmiscuyeran en pol tica . Aproximadamente dos siglos ms tarde controlan casi toda la adminis tracin y

deciden sobre nombramientos y promociones en los gobiernos central y provincial . Su extraordinario poder

les viene de saber controlar la polica secreta , una de las armas ms temibles de la autocracia de los Ming.

Tambin controlan las comisiones especiales, que a lo largo de la dinasta crecen en importancia y variedad, y

el di rectorio ceremonial.

5. Funcionarios civiles : Pagan menos impuestos , facilidades fiscales . Hay tres duques y tres solitarios , gran

confianza con el emperador. Gran Preceptor, Gran guardin y Gran Tutor, cargos h onorficos para instruir al

emperador y vigilar que siguieran los principios y preceptos confucianos . El prncipe heredero tambin tiene

asociado estos tres cargos.

Ncleo central del Gobierno

1. Gran Secretario: Pieza central del gobierno del rgimen. Alcanzan su puesto a travs de una fuerte pugna

poltico con otros aspirantes al puesto y de la confianza que el emperador tuviera en ellos . Son funcionarios

de carrera y poseen un grandsimo poder, incluso sobre el emperador. La carga de papeleo administrativo

oblig al emperador HONGWU a recurri r a una asistencia secretarial. En 1382 sac de la Academia HANLIN a

varios Grandes Secretarios que se ocuparon de esta tarea. A parti r de 1420 jugaron u papel ejecutivo

dominante en el gobierno. Con YONGLE todos los memoriales de los ministerios al emperador tenan que

pasar por los Grandes Secretariados, que lo escrutaban y preparaban una respuesta adecuada antes de

presentrselo al emperador (proceso conocido como piaoyi). Era considerado un instrumento de autoridad

imperial, no de autoridad burocrtica o ministerial .

2. Oficina de Transmisin: organismo de transmisin de las rdenes dadas por el Gran Secretariado al res to

de las instituciones de la administracin y, a su vez, fil tra y canaliza los diferentes memoriales y peticiones que

llegan a las al tas instancias del poder.

3. Oficina de sello imperial: no hay edicto ni resolucin que---

4. Jefes ministeriales: formado por 6 ministros , jefes de Directorio de Censura, Oficina de Transmisin y

Tribunal de Apelacin. Grupo ms importante de deliberacin. Voz y voto mismo nivel y de ellos se esperaba

una postura vengan de la corte que no est validado por el sello imperial . Era un s mbolo que demostraba

dnde resida la fuente de poder (emperador).

4. La Oficina del Secretariado de Palacio : NO estaba dirigida por funcionarios civiles, sino por eunucos. Sirve

de gestor de todo lo que acontece y sucede en los grandes equipos de gobierno que estaba por debajo. Entre

ellas hay cierta duplicidad de funciones , instrucciones solapadas y luchas de poder.

Administracin

1. Civil : la ms prestigiosa, la que cuenta con ms efectivos, la que ms asuntos aborda. Clasificada en

nueve grados y subdivididos en dos niveles (a -b).

2. Judicial : Importancia mucho ms significativa que en la Europa de su tiempo. Directamente

relacionado con el confucionismo.

3. Militar: a diferencia de dinastas anteriores es la ms prestigiosa en la poca Ming.

1. Civil:

El reclutamiento a travs de exmenes se puso en marcha desde el inicio de la dinasta, se suspendi en 1373

y restaur en 1384. Quizs se trate del sistema de exmenes ms exigente hasta esa fecha. La gran

competicin se organizaba cada tres aos en tres etapas. Primero se convocaban exmenes provinciales en las

capitales de provincia y en Pekn y Nankn. Los candidatos eran llamados bachilleres y aquellos que superaban

la prueba licenciados y eran aptos para participar en exmenes metropolitanos en la capital . A aquellos que

superaban este nivel se les convocaba a un tercer ejercicio en el palacio imperial , eran doctores que se

aseguraban una carrera en la adminis tracin civil .

Ministerios : Aunque en origen fueron 4, ya en 1368 pasaron a ser 6. Estaban di rigidos por minis tros cuyos

rangos iban de 3 a 2. Competencia con Gran Secretariado.

a) Personal : Es taba a cargo de los nombramientos , es tablecer el rating de mri tos , premociones y

degradacin de toda la oficialidad civil y funcionarios menores, asuntos concernientes con la nobleza y

ttulos honorficos.

b) Hacienda: Responsable de los censos de poblacin y de tierras cul tivadas as como la recogida de

tributos y es tablecimiento de nuevos impuestos y gestin de los ingresos estatales .

c) Ri tos : encargado de las ceremonias y ri tuales estatales, sacri ficios y la recepcin de enviados de los

es tados tributarios . Registro del claro budista y taos ta.

d) Guerra : la pol tica militar contra quien y como se organiza la guerra esta di rigida por civiles , lo que

es un punto de debilidad de la dinasta . Adems es responsable de la adminis tracin mili tar

(nombramientos , ascensos , degradaciones), mantenimiento de las instalaciones , equipamientos y

armas, el funcionamiento del sistema postal.

e) Justicia : supervisa los procesos penales y judiciales, revisa los cdigos legales. Trabaja junto el

Tribunal de Apelacin y el di rectorio de censura, pero no tiene jurisdiccin sobre ellos .

f) Obras pblicas : A cargo del manteamiento del Palacio Imperial, reclutamiento de artesanos y

campesinos para trabajos pblicos , manteamientos de canales y caminos, es tandarizacin de pesos y

medidas y explotacin de recursos (montaas, ros , lagos , etc).

2. Judicial

es taba ocupada principalmente por eunucos . Un aspecto muy caracters tico del gobierno confuciano, pero

sobre todo del neo confucionismo es la INCLUSIN. Participacin en el poder poltico de un equipo de

censores.

Directorio de censura: controla que se mantenga la ortodoxia confuciana entre el funcionariado, vela por la

buena praxis de la administracin y tiene un poder inmenso en la adminis tracin. Obliga a todos los

funcionarios a hacer autoevaluaciones. Poder que gravi ta sobre toda la adminis tracin, incluso sobre el Gran

Secretariado. Vela por la ortodoxia en el funcionamiento del Estado. Espinazo que recorre toda la corte y la

administracin provincial. Algunas de las designaciones con las que se le conoca dan idea de cul era su

funcin y poder: ojos y odos del emperador, guardianes de las costumbres y la ley. Se trataba de agentes

independientes que tenan acceso al emperador y que dependan directamente de l . Instancias :

- Oficiales de vigilancia: vigilan al funcionariado.

- Oficiales de protesta: control sobre la mala praxis del aparato gubernamental y los oficiales, incluso

control sobre el emperador.

- Comisarios regionales ::

- Puri ficadores del ejrci to: tambin control sobre la oficialidad militar.

- Evaluaciones de personal

Tribunal de apelacin: instancia de justicia ms importante del imperio. Todas las causas llegan l tima

instancia esta insti tucin. A nivel de administracin civil existe el Ministerio de Justicia que choca en

competencias con estas dos instituciones y que luchan por el poder.

3. Militar

Hay 14 rasgos de oficialidad militar. El fundador de los Ming haba querido hacer de los ejrci tos una especie

de organismo autnomo cuyos hombres e ingresos deban salir de familias de estatus especial : las familias del

ejrci to (junhu) instaladas en las tierras de las colonias militares (juntun). De cada 3/10 deban dedicarse a

tareas guerreras (shouoheng) y el resto a los trabajos agrcolas (gengtran). Esta combinacin vena de antiguo

y estaba justi ficada por las dificul tades de avi tuallamiento en las regiones ms expuesta a las inclusiones de la

ganadera nmada. Era una novedad de extensin del sistema al conjunto del imperio y la decisin de reservar

para los gastos militares los ingresos de determinadas tierras .

Desde finales del SXIV las colonias ejercan la suficiente atraccin sobre el mundo rural como para que los

campesinos pobres se pusieran espontneamente bajo su dependencia , formando as una especie de mano

de obra de condicin inferior a la que se llam excedente de familias del ejrci to. La superficie de las tierras

asignadas a las colonias militares decrece bruscamente en la primera mitad del siglo XV, debido a las compras

ilci tas de grandes propietarios. Con ello aparecen problemas: reclutamiento, financiacin de los gastos

mili tares y avi tuallamiento. Los Ming se ven obligados a reclutar me rcenarios . A pesar de su eficacia, el poder

central desconfa de este tipo de tropas que pueden converti rse en el ncleo de una rebelin.

La adminis tracin mili tar es t organizada a parti r de 5 comisiones militares . Se dedica al abastecimiento e

intendencia de las tropas. No disean la poltica militar, eso corresponde a la administracin civil (ministerio

de la guerra). Se reparten el terri torio geogrficamente. Se dividen en guarniciones, batallones y compaas.

Este ejrci to renovado en parte a parti r de un sistema hereditario, se mostr insuficiente y en ocasiones hubo

que hacer levas entre la poblacin para reclutar a ms gente. A medida que este contingente se curta en

batalla poda converti rse en un problema para el gobierno puesto que en ocasiones organiz revueltas contra

el ejrci to oficial.

Administracin Provincial

Reflejo de los tres grandes pilares que sostenan la adminis tracin central . En un primero momento exis ti

una Oficina de Vigilancia Provincial , que junto la Oficina de Adminis tracin Provincial y la Comisin Mili tar

Provincial formaron una triada de agencia autnomas llamadas las las tres oficinas provinciales. En esta

estructura madre tena la autoridad de gobernador provincial . La misma necesidad que tuvo la dinasta de

coordinar la administracin central la tuvo en el mbito provincial , as surgi la necesidad de crear una figura

que fuera la cabeza visible del poder.

Aparece en la primera mitad del XV el Gran Coordinador. Coordinaba a esa triada y deba viajar una vez al ao

a la capital para rendir cuentas de los asuntos de la provincia. Tena , por tanto, jurisdiccin tanto militar como

civil . Tcnicamente era un delegado del gobierno central . Exis tan comandantes supremas que organizaban el

ejrci to dentro del terri torio provincial . Por debajo de ellos exis ta un gobierno colegiado formado por

comisiones que organiza la provincia a nivel civil , judicial y mili tar.

El nmero de provincias oscil entre las 11 y las 14 a lo largo de la dinasta . A su vez estaban divididas en

prefecturas, subprefecturas y condados (la unidad ms pequea). Es una adminis tracin grande pero

insuficiente para controlar un terri torio tan amplio. Todo este sis tema necesita de sectores de poblacin

aquiescente y colaboracionistas con ese rgimen. La dinasta en su intento de hacer un remake de la edad de

oro de los Tang, se inmiscuye en la sociedad desde su tomo. Esto inclua la creacin de aparato a nivel

nacional que supona la organizacin de sistema de trabajo colectivo y de recogida de impuestos. Los

condados se dividan en cantones , es tos en municipios y los municipios en una unidad ms pequea, LIJIA.

Cada LIJIA estaba formada por 110 familias propietarias, que ocupaban un os pocos miles de metros cuadrados

de tierra . Es te grupo de familias estn dirigidas por 10 de las familias y rotan en la di reccin cada 10 aos. En

este periodo deben responder en caso de incumplir la comunidad sus obligaciones para con el es tado: gestin

de impuestos , levas , cosechas , etc. El poder descansa en realidad en estos ncleos familiares . El sistema de los

Lijias acab por converti rse en una fuente de legi timidad social local : los descendientes de las 10 familias al

frente de la comunidad llegaron a basar su posicin y su principal identidad como lite en su calidad de

miembro del Li jia. Es tas comunidad acaban por ser inoperantes debido a la fal ta de dinamismo y corrupcin y

sern susti tuidas por agentas sealados por el es tado en la ltima etapa de la era Ming.

Del Gran Secretario, de la Oficina de Transmisin dependan de otras insti tuciones y una de las ms

importantes era la ACADEMIA HANLIN, donde estudiaban y ser formaba los grandes cargos burocrticos de la

corte. Es el nido del neo confucionismo ms puro y de donde brotan los grandes secretarios y oficiales que

estn en los ministerios . Su sede est en la Corte, en la Ciudad Prohibida. Es el modelo para una oficialidad

civil que posee un enorme prestigio colegiado, a pesar de las luchas internas entre las distintas facciones. La

Academia proporciona asistencia literaria y erudita al emperador y la corte. Redacta y da brillo a proclamas y

otros documentos administrativos. Compila la historia y explica los clsicos al emperador. Participan en los

ri tos estables y a veces tienen voz y voto en las deliberaciones del gobierno ms importantes .

Directorio de Educacin: es dependiente de la Academia y se encarga de organizar los exmenes de acceso a

la funcin pblica a todos los niveles . Otros di rectorios , parques imperiales, medicina, geomancia , astronoma,

etc.

Los eunucos controlaron el censora y las comisiones especiales cuando aparecen problemas importantes que

requieren ser tratados con celeridad y no enredarse en la maraa administrativa . Al no ser tributarias del

sistema pueden organizarse con agilidad. Esas comisiones especiales i rn creciendo en importancia y variedad

a lo largo de la dinasta . A la administracin civil y mili tar se le va adhiriendo esta autoridad de los eunucos ,

que es favorecida por los emperadores .

Adems controlaban el Almacn del E y W. A medida que se gana la confianza del emperador en sus

atribuciones cortesanas poco a poco i rn asumiendo funciones fuera de este cometido. Le deben fidelidad al

emperador como patrn, le deben a el la posicin que han conseguido. Crean hasta sus propias academias de

enseanza. En el SXV se crean los almacenes . Son un instrumento de control y terror. Fueron como los

cuarteles generales de un servicio secreto que investigaba posibles traiciones y cooperaba con la guardia

imperial a la hora de imponer castigos y condenas . Llego a ser un rgano de terrorismo totalitario de la

dinasta. El eunuco encargado de dirigi r el directorio de ceremonia .

Emperatrices y concubinas tambin juegan un papel poltico muy importante porque van a luchar por colocar

a sus hi jos y conseguir el favor del emperador.

A finales del XVI hay una escisin de la Academia HANLIN que se forma fuera de la corte. Considera a la Hanlin

demasiado blandos y benevolentes hacia el emperador. Su origen se remonta a los Song del N en el SXII en la

ciudad de WIXI, donde nace la ACADEMIA DONLIN. Fue restaurada en 1604 por el Gran Secretario GU

XIANCHENG y represent al neo confucionismo ms clsica y a ultranza. Son unos integristas de la

administracin. Grupo de disidentes polticos que deben salir de la corte. Surge una guerra de poder nefasta

entre los HANLIN y los DONGLIN y los eunucos que ser letal para la dinasta.

Qu se espera del emperador?

1. Debe cumplir con sus funciones ri tuales y protocolarias, armona con el universo, armona pol tica y social.

2. Debe alcanzar los es tndares de moral y gobierno prudente presentes en l obra de Confucio. 3. Debe someterse a la crtica de sus sbditos leales en la administracin. 4. Debe conceder audiencias pblicas y continuadas.

Exis te una pugna entre lo que quieren hacer lo grandes oficiales y lo que quiere hacer el emperador. El

gobernante y sus funcionarios quedan atrapados en la red administrativa de la que solo se puede escapar

mediante un poder o autoridad fuerte y competente. Ante emperadores jvenes , inocentes o inoperantes

hubo que recurri r a los eunucos como WANG CHEN (1440) o Grandes Secretarios como YAN TING HO (ppio

SXV) de la academia Hanlin.

El emperador YIZONG fue capturado por los mongoles en el SXVI (dcada de los 40). Cuando esto sucede, el

hermano DAIZONG toma el poder, y cuando vuelve tiene que armar una revolucin recuperar el poder. Con su

hi jo XIANZONG (1464-87) se comienza a dar una serie de cambios hacia un mayor control por parte de la

oficialidad a costa del emperador. Da mucho poder a los eunucos (le da los almacenes del es te y el oeste y

favorece la dictadura del terror), todo por no favorecer a los oficiales, y se apoya ms en los seis minis terios .

Muchos eunucos incluso emiten leyes o se quedan con impuesto, y el emperador no se entera. Porque

controla el poder, pero no la informacin.

Con XIAOZONG (1487-1506) se produce un vuelco en esta situacin porque cree en el ideal confuciano. Por

tanto deshace el trabajo de su padre. El propio XIAOZONG, se dejaba cri ticar y era modlico, y le cri ticaban

porque dejaba el poder en manos de los grandes secretarios . Por tanto, se termina con un Gran secreta riado

formado por varios secretarios , dejando a un lado a los minis terios . Siguen habiendo eunucos , pero ya no

ostentan todo el poder. Ahora est en G.S. que tiene por debajo a los oficiales de control , transmisin y

ministerios .

Cmo se genera el funcionariado?

China era el lugar ms cul to de la tierra , con una tradicin milenaria . Por ello se crea y mantiene una li te,

mediante una serie de instancias educativas : hay escuelas mili tares (que fomentan los conocimientos

mili tares), escuelas mdicas (se fomenta la medicina a nivel es tatal e incluso hay un directorio de medicina),

hay escuelas comunitarias (controladas por las familias, Li jia) y unas academias privadas, donde la gente va a

recibi r enseanzas, pero tambin conlleva una forma de pensar, de entender la pol tica .

Es tas son a nivel provincial , de prefectura y de condado. Las escuelas confucianas estn a nivel estatal y la

formacin se prolonga una media de 10 aos . Se buscaba favorecer el mri to, la val a individual . Finalmente

terminan en las uni versidades de Pekn y Nankn, dependientes del di rectorio de educacin. Las universidades

terminan siendo un lugar de paso. Frente a esta va de acceso al funcionariado tambin se poda llegar, hasta

mediado del SXV, por recomendacin. Tambin podan los hi jos de nobles y funcionarios, porque estn mejor

colocados y han recibido una educacin desde pequeo. Y la l tima forma se puede comprar la plaza, sobre

todo en tiempos de crisis.

Los exmenes se pueden hacer a Nivel local , en las Universidades o en la Academia HANLIN. Los Ming piensan

que uno no debe ejercer en el mismo sitio donde ha nacido. Si se siguen haciendo exmenes , las posibilidades

de empezar con un rango alto aumentan y por tanto de terminar en la ciudad de origen. El sistema de

exmenes est asociado al nombre de CHU HSI (1130-1200). Se requera una gran formacin en los clsicos e

his toria , irregular conocimiento del derecho, jurisprudencia y tratados legales. En los exmenes

metropolitanos en la capital , la primera y ms importante de las tres sesiones requera tres ensayos sobre

temas extra dos de los 4 libros ; DA XU (Gran Enseanza), ZHONG YANG (doctrina del justo medio), LUN YU

(Analectas de Confucio y el Libro de Mencio). Para realizar es tos ensayos los comentarios de CHU HSI eran los

nicos autorizados. Tambin el candidato deba de redactar cuatro ensayos sobre su especialidad entre los 5

clsicos ; CHUNQIU (Los anales de las Primaveras y Otoos), El YILI (El libro de los ri tuales), El SHUJING (El libro

de los documentos), SHIJING (El clsico de las Odas), y el YIJING (El libro de los Cambios). Es una enseanza

que es muy poco prctico para luego desarrollar funciones administrativas en el sistema, no se estudia nada

sobre propiedad o sobre derecho.

Haba 18 rangos en la oficialidad civil ; 14 rangos en la oficialidad mili tar, siete divididos en A /B.

Militares

Exis ta el Ministerio de la guerra que se dedicaba al abastecimiento de personal y a la pol tica militar. Las Cinco

Comisiones Militares que disean las tcticas . Por debajo los comandantes regionales que estaba a cargo de

las 16 comisiones provinciales. Aparecen las guarniciones (formadas por 5600 hombres), batallones y

compaas . Fuera de esta organizacin se encuentra la Guardia Imperial y los Guardaespaldas imperiales en

Pekn y Nankn, que estn controlados por los eunucos a travs de los Almacenes del E y W.

El principal problema de China son las rebeliones de las guarniciones, que se levantan por el hambre , por el

problema de la corrupcin, lo que a la larga, ser uno de los motivos principales de la ca da del imperio . El

ejrci to estaba repartido por todo el terri torio, y desde el SXV se instaura un periodo de entrenamiento

castrense en Pekn. Se intenta evi tar que los militares ocupen demasiada fuerza, por eso se cambian los

oficiales cada cierto tiempo, es decir, el mando sobre las tropas nunca permanece, sino que es ad hoc. Esto

sucede as en todo el pa s excepto en las guarniciones mili tares del norte , donde se pretenda que los militares

tuvieran una forma necesaria para una zona tan conflictiva . Se descompone el sistema de adscripcin a

guarniciones y se produce una bicefalia del soldado-campesino autogestionado. Los soldados llegan a ser

soldados de forma hereditaria, asociados al cargo original , por conscripcin o por levas . Estas tropas de levas

fueron las ltimas que tuvieron cierta importancia .

Se produce un enfrentamiento entre el poder de los eunucos y los oficiales civiles y mili tares de carrera. Los

eunucos son tambin sealados como colectores de impuestos. Estn los Hongwu o anal fabetos .

Sistema Legal: La potestad jurisdiccional

No existe un poder judicial separado del resto, sino que todo oficial tiene potestad judicial, civil y mili tar. El

derecho en la China tradicional derivaba de las rdenes di rectas del emperador y los cdigo legales eran

instrucciones a los magis trados instruyndoles sobre cmo castigar los comportamientos que iban en contra

de los intereses del emperador. Desde el primer momento, TAIZU se preocup por dotar al nuevo imperio de

un nuevo cuerpo de derecho escri to conocido como L. Su preocupacin se deba a la idea de que la dinasta

YUAN haba padecido los problemas de no contar con un cdigo legal formal .

El fundador de la dinasta consideraba que un cdigo es valioso para el gobernante ya que ayuda a mantener

la disciplina burocrtica , el orden pblico y las instituciones . Era adems, un s mbolo de legi timidad de su

gobierno. Para ello se remonta al sistema legal de los Tang (653) y ordena a un equipo de eruditos al anlisis

de 20 artculos al da en su presencia . Se compilan aquellos que son considerados vlidos y se modifican otro

buen nmero, as como la naturaleza y grado de los castigos .

Despus de varias versiones (1374, 76 y 83), en 1389 queda conformado el TA MING L, el Gran Cdigo Ming

que consta de 460 artculos , divididos en seis secciones correspondientes a los seis minis terios y una sptima

Principios Generales derivada de la es tructura del cdigo Tang. El cdigo legal de Taizu (1389): base para la

actuacin posterior, fuente de legi timidad, que da continuidad y justifica las opiniones de cada uno. Basado

en el cdigo Tang pero con muchas modificaciones . Incluye los grandes pronunciamientos de Taizu. Este

cdigo se irradia a otras partes del mundo. Posteriormente se le aaden casos legales diversos que se fundan

en el cdigo, los precedentes. XIAOZONG LOS CODIFICA (1500). Las penas capitales necesitan el permiso del

emperador, pero en la prctica los permisos podan venir de otras estancias. Esto designaba lo que no se

deba hacer. En caso se penas capitales haba que solici tar el permiso imperial. Los tipos de castigos eran

muchos: latigazos , reduccin a la servidumbre, exilio, servicio militar forzoso. Pena capital por garrote,

decapitacin y mutilacin (vivo). La pena se poda conmutar a travs de multas y servicios en trabajo. Hay

mucha difusin de los cdigos legales, pero no todos lo conocan muy bien.

Es curioso que exis ta un sentido de proteccin de la mujer; por ejemplo que no entrara en la crcel es tando

embarazada, las mismas responsabilidades en la ley marital que el hombre, es to es, que el hombre puede

tutelar a la mujer, pero no empearla como garanta. Hay una ampliacin del concepto de familia ms all de

los cinco grados de luto a cualquier familiar. Los crmenes en el seno de la familia se castigan con ms

severidad. El asesinato de la mujer adltera y su amante solo permitido en caso de ser sorprendidos in

fraganti.

Se condena a aquellos que directa o indirectamente fuerzan a otros a suicidarse. Hay detalladas leyes

econmicas tendentes a limitar la usura y los elevados intereses en ventas e hipotecas . Lo que prevalece es un

sentimiento de proteccin del desamparado. Se evi tan los monopolios en los abastecimientos pblicos (sal,

trigo, arroz, etc).

El Sistema Fiscal

Sin un sistema discal eficaz, el sistema de estado no funciona. La idea es que tiene que fiscalizar a todo el

mundo. Se basa en una economa eminentemente agraria que se defiende y se quiere preservar. Los servicios

y el comercio son vis tas como actividades secundarias. Todo esto est pensado para el que el ejrci to sea

autosuficiente y que toda la economa del pa s es t funcionando para que el pas dependa de s mismo. Se

intenta favorecer la economa de trueque que es el intercambio monetario (sobre todo de cobre y plata), no

en el papel moneda . El comercio, a ojos de China, era un acto de sumisin poltica y como China es el pa s del

centro, los otros pases son vistos como simples tributarios . El comercio est muy frenado po r la burocracia .

Hay una cierta acti tud anticomercial que es diferente a lo que suceda con los Song o los Tang. Esto sucede

por la inspiracin pol tica de vuel ta a los orgenes y a la autosuficiencia . Por tanto, el crecimiento estatal es t

constreido por la imposicin estatal, la corrupcin y la crisis monetaria . La economa se regulariza, se cobran

ms impuestos para mantener la vida de la corte y a los militares . Como los Tang, los Ming se dedican a los

catastros sobre la propiedad privada y la explotacin agroganadera que si bien es cierto que tena fallos a la

hora de regis trar las propiedades, era muy complejo.

Ingresos : hay gran cantidad de impuestos

Hay un impuesto sobre la TIERRA (FU), debido a que la economa es de base agraria . Estos ingresos variaban en funcin de qu se cul tivaba, cunto se produca y en qu zonas estaba la propiedad. A la

hora de la recaudacin aparecan problemas que tenan que ver con la tenencia , el registro de la propiedad y la evaluacin de la superficie de la tierra . La recogida de este tributo se complic an ms por el hecho de que poda pagarse en grano o plata . Este doble estndar fiscal introdujo

complejidades en la contabilidad, presupuestos y asignacin de los ingresos . La mayora de los problemas radican en el intento del poder central por controlar el cobro de esta tasa. Su gestin se

caracteriza por la uni formidad en el modo pero una infini ta diversidad en la prctica. Est determinado por los ciclos agrcolas , as aparece un impuesto de verano sobre el trigo y otro de otro bsicamente de arroz descascarilladlo. En la mayora de dis tri tos las cuotas de los dos impuestos

sern evaluados colectivamente y luego redistribuidos en base a la superficie cul tivada de todo el dis tri to y el nmero de hogares que podan pagar impuestos. La unidad principal de medida de la tierra era el MU (6000 pies cuadrados).

Servicios en TRABAJO, los gatos ordinarios gubernamentales, con exclusin de aquellos cubiertos por el impuesto sobre la tierra , eran sufragados por una tasa de servicio. Estaban gestionados por

las comunidades (Lijia). Cada grupo de diez familias era la asignada para realizar estas tareas que iban desde el mantenimiento y construccin de obras pblicas a la leva para el ejrci to. Mientras que la tasa sobre la tierra segua el principio de imposicin uni forme, la tasa de servicio se basaba en

el concepto de progresividad. Conforme avanza el SXV estos impuestos empiezan a pagarse con

dinero sobretodo en las zonas costeras . Tambin se inclua tanto la mano de obra esclava como de servidumbre. Tambin tenemos las levas y los servicios i rregulares.

Hay un monopolio sobre la SAL. El es tado controla su produccin. Es necesaria para la alimentacin, conserva r los alimentos. En China hay sal en las zonas costeras y en minas en el interior. Siguiendo

un sistema establecido por anteriores dinastas , el gobierno design una serie de zonas exclusivas

para la dis tribucin, apoyada cada una por un centro de producci n. El transporte ilegal de sal a travs de las fronteras era declarado como delito grave. El xi to del monopolio dependa del control

sobre la fuerza de trabajo que produca la sal. Se registraban hogares dedicados a esta actividad que retenan este estatus a perpetuidad: en teora sus miembros no podan cambiar ni de residencia ni de profesin. A comienzos de la dinasta el gobierno central es tableci que cada hombre sano deba

entregar 3.200 medidas de sal por ao. Por cada 400 el gobierno entregaba una de arroz. Ingresos MENORES. Una primera categora est referida a tasas relacionadas con el la industria y el

comercio, que incluyen las adunadas interiores , impuesto sobre las actividades econmicas , tarifa martima sobre las minas, pesca. Aparece tambin impuesto que grava las compras y las ventas ( IVA local). Otra categora son los relacionados con la administracin: venta de cargos, cuotas los cleros

budistas y taostas o conmutacin de castigos y multas. Aparece tambin otro sobre la conmutacin de servicios en trabajo. El impuesto sobre el t era recaudado en especie e intercambiado por caballos con los pueblos de la frontera noroeste. A finales del SXVI se obtenan unos 10000 caballos

anuales bajo este sistema.

Durante el reinado de WAN LI se produce un intento por simplificar la recaudacin siguiendo el sistema conocido como LTIGO NICO. Durante el SXVI el desarrollo del comercio internacional produjo una espordica pero masiva importancia de plata , especialmente desde Japn y a travs de

diversas rutas desde el nuevo mundo. Gradualmente los pagos al gobierno en viene y servicios comenzaron a combinarse y conmutarse en pagos en dinero. Los impuestos exigidos a los residentes

locales y caudados a travs de los Li jia paulatinamente fueron absorbidos por el impuesto terri torial . En cuando a los servicios personales, en lugar de trabajar en los caminos u otras obras pblicas aquellos que podan permitrselo empleaban susti tutos . Al final, simplemente realizaban pagos en

dinero en lugar de dar dichos servicios . La finalidad del Ltigo nico (yitao bianfa) consisti en simpli ficar las prcticas fiscales , cuya complejidad se haban convertido en fuente de abusos innumerables , pero al mismo tiempo legalizaban la di fusin general en la economa china del uso

del lingote y las piedras de plata importada de Amrica. Tras su adopcin, la casi totalidad de impuestos y tasas se pagar en plata . Este intento de reforma, encabezada por el G ran Secretario ZHANG JUZHENG, que perdiendo fuerza por la rivalidad poltica en la corte. Los enemigos de Juzheng borraron a su muerte cualquier vestigio de su gobierno. El pago en especie va a i r siendo desplazado por el pago en metal precioso (plata) y en menor medida en el cobre. La enorme complejidad de la administracin crea una guerra de competencias

entre di ferentes instituciones por hacerse con el control de estos impuestos a pesar de que tericamente es el Ministerio de Hacienda el que centrali za todo el sistema. A todo ello hay sumar el importante grado de corrupcin. El pago en plata , entonces, se va i r imponiendo paulatinamente. La plata facili ta los intercambios y potencia la economa. Se acelera hasta tal punto que se bloquea porque no exis ten las es tructuras adecuadas . El Es tado nunca control la acuacin de moneda. No emite lo suficiente para la economa interior y mucho para economa que se est globalizando (acua menos que los Tang o que los Song)l Nunca habr suficiente ci rculante. Se produce un fenmeno de atesoramiento, cuando hay crisis econmica el numerario vale ms y se acumula.

Haba mucha plata , nunca hubo tanta en la his toria de China ni de la humanidad, pero an es insuficiente para una economa china basada en la autosuficiencia en la agricultura y en el trueque. La adminis tracin no est concienciada para hacer frente a una realidad global y a una economa

inmersa ya en una coyuntura mundial. El sistema se piensa as mismo como permanente. China es igual a s misma y no debe cambiar. Los cambios siempre sern chirriantes, y ms en economa. No

se persigue el crecimiento econmico, no es un pensamiento capitalista , prevalece la es tabilidad y esto produce falta de flexibilidad.

Falta el sentido de competencia : previsin, presupuesto. El Es tado pone el acento impositivo y discal en lo que considera lo ms importante, la agricul tura , y apenas s grava el comercio y la produccin industrial, que se ve con desconfianza. El sistema de recaudacin es complejo y es t muy fragmentado lo que hace difcil las

rebeliones o auge del poder militar. Se intentan evi tar que los recaudadores se conviertan en gente muy poderosa. La base fiscal de la China Ming es endeble (corrupcin, falta de de previsin), no cubre las

necesidades , ni se exprima a la poblacin como se pensaba. Cuando la crisis poltica y econmica agobia a la dinasta entonces su se sube la presin impositiva , aunque la

corrupcin est muy generalizada y el dinero ya no llega a las arcas del Estado. La respuesta ante la crisis

siempre ser dbil , la mayora del funcionariado es conservador, los ms renovadores son algunos GS o eunucos . El sistema necesita reformas estructurales que no acomete (solo el ltigo nico), cambios a bajo nivel que tienen que ver con el enorme peso de la administracin. Cuando hay crisis agrcola y mili tar son un grave problema para el Estado. Su coincidencia provoca revueltas de la gente que no tiene acceso a los alimentos y de los soldados que se levantan contra la propia gente que tiene que defender. Esto se traduce en

prdida de ingresos y coste de dinero. Operando sobre una base no competi tiva , nunca se desarroll entre los funcionarios un verdadero sentido de ges tin financiera . A di ferente de los seores feudales europeos y

japoneses que en un ambiente de competencia poco a poco se vieron obligados a solici tar la ayuda de los comerciantes y que con el transcurso del tiempo liberalizaron la actividad comercial, los emperadores Ming nunca afrontaron una si tuacin similar.

El sistema fiscal se basa en la familia (Lijia) . Gestionan la recaudacin de impuestos sobre la tenencia de

tierras . La unidad de medidas es el MU, que vara de extensin y valor segn la regin. Pago en trabajo y en especie. Tambin se encargan del orden pblico, como una polica . A su cargo un anciano, como figura de

prestigio. Sujetas a renovacin catastral . Exis te la figura de los Recolectores Regionales de Impuestos (LIANG ZHANG) recaudan impuestos de varias de

estas comunidades. Hay tierras de titularidad estatal, el Es tado tambin tiene sus posesiones . Los Ming no crean este sis tema de comunidades , sino que se basan en sistema anteriores y lo que hacen es darle forma para adaptarlos mejor a su sistema. La simplificacin fiscal que impone el ltigo nico provoca que los Lijia ya no sean tan necesarios. EL estado comienza a dar mayor importancia a los recaudadores que estos Li jia.

Organizacin comunitaria

Las 110 familias, lijia, gestionan: 1. Impuesto, pago sobre la tenencia de tierra , mu. 2. Pago en trabajo y especie, regular e i rregular.

3. Polica , orfen pblico. A su cargo un anciano.

Economa

Los productos principales son arroz y trigo. No todas las zonas de China cul tivan este producto o producen lo suficiente para el abastecimiento por lo que hay un primer nivel de intercambio comercial entre regiones.

La sal es importante para el Estado. Quiere garantizar abasto de grano al N, zona de estepa con una productividad bastante baja . All hay un importante contingente militar para defender la frontera de las

amenazas exteriores (mongoles). Adems hay que repoblar esta zona y para ello se dan una serie de facilidades a la poblacin hacindoles la vida ms fcil y asegurando el abastecimiento de grano a bajo precio. El Es tado al controlar el mercado de la sal obliga a los comerciantes de este producto a llevar grano a l N si quieren comercial en ese terri torio con la sal. Algodn, lana y lino (al N): el algodn procede de la India y la ruta de la seda en China principalmente se produce en el N. Es un producto fundamental en la China Ming. El textil es el sector base en el sis tema

preindustrial. Seda: hay centros importantes de produccin en Zhejiang y Sichuan. Fundamentalmente llega a Granada a

travs de la ruta de la seda y el mundo musulmn. T (monopolio)

Caballos: se les compran a los mongoles, sin esenciales para hacer la guerra . China depende en este sentido

de los mongoles. Alumbre (monopolio), hierro (en barra o manufacturado), interesa a los mongoles . Cermica es muy

importante para almacenar los alimentos. Tan importante que los emperadores Ming ponan s u sello.

Azcar: producto importante para impulsar la economa China y Europea. . Al principio los venecianos las tra a en el comercio, hasta que se dan cuenta que se puede cul tivar aqu y por eso costean los cul tivos . Ese azcar se implanta en Europa e impulsa la economa, porque permita trabajar a la gente ms tiempo

Tambin exis ta gran consumo de tintes y papel debido al enorme peso de la burocracia en el imperio.

Porcenta je de productos comercializados :

42% alimentos

24% textil de algodn

15% sal 8% t

4% textil de seda

3% algodn y seda

La sal de la costa se intercambia por alimentos en las colonias mili tares del norte. Para aumentar los

beneficios tambin llevan textiles, t, etc. A mediado del SXV los comerciales ya no solo hacen trueques , sino

que tambin quieren obtener plata en sus transacciones y dejar la comercializacin de trigo y otros productos

alimentarios del norte a otros intermediarios. Cuando los comerciantes toman el poder, pasan a ocupar una

posicin financiera , lucrndose con los prstamos con altos intereses. Lo que ms se comerciaba eran los

alimentos (42%), seguido del textil y algodn (24%), la sal (15%), y por l timo el t, la seda, textil de seda,

algodn, etc.

Durante el SXVI se produce una aceleracin de la economa, gradual y constante, que dura hasta el SXVII. Es to

hace que haya un aumento de los precios y de la inflacin, que no se sabe cmo abordarlo. Tambin se

produce un aumento de la poblacin y de los productos bsicos . Al final se produce un intercambio de la

transformacin de los intercambios y la produccin.

Los mercados pasan a converti rse de puntos de intercambio de productos bsicos a puntos de intercambio de

stos por productos manufacturados. La plata se convierte en forma de pago, la poblacin crece porque hay

ms alimentos y se producen ms intercambios . Hay una mayor especializacin productiva . Los mercaderes

que se hacen ricos , empiezan a controlar la produccin de algodn y se enriquecen durante toda la cadena, lo

que se conoce como PUTTING OUT SYSTEM. Los grandes beneficios se obtienen del comercio a media y larga

dis tancia. Esto sucede parecido en Europa, aunque a una escala menor. Ahora no solo se comercia en China

con productos bsicos, los monopolios, sino que tambin lo hace con los productos manufacturados.

Entonces los grandes comerciantes monopolistas controlaban los cul tivos , la produccin y la dis tribucin y la

venta. Paralelamente, se introducen en el negocio financiero mediante prstamos, adelantos de semillas a

cambio de los productos a precio de coste con mano de obra barata , etc y especulacin. Todo esto produce

una al teracin del orden social basado en el campesinado como fuerza productora de base para el estado.

Ahora este campesinado est supeditado a los grandes comerciantes , que no son ni militares , ni burcratas , ni

oficiales, etc. Desde los campesinos hay un descontento porque su si tuacin ha empeorado y los comerciantes

son ricos . Todo esto se refleja como un cambio y la sociedad Ming no lo acepta bien.

- Economa social

En el S XVI exis te un grupo social de comerciantes que es heterogneo y mvil , que han conseguido una serie

de privilegios . Dentro de este grupo estn los oficiales confucianos que provienen de familias que han

acumulado tierras y rentas y cargos sociales. Hay familia que tienen tierras pero no privilegios y lo contrario.

Entonces encontramos que hay bachilleres que tienen extensiones y se encargan de las ceremonias, del

trabajo obligatorio y algunos impuestos . Luego hay una li te local, mercaderes , terratenientes, etc. Y por

l timo un grupo que puede subir y bajar que son los mercaderes, arrendatarios y simples campesinos.

La evasin fiscal se mantiene por el pago, y por tener privilegios . Los privilegiados se hacen con tierras de

comerciantes a cambio de la exencin fiscal y un porcenta je. El poder se basa en la desigualdad. Otra forma

de evasin era tributar en otras LIJIA con mejores condiciones fiscales.

Hay una bonanza econmica basada en la bonanza agrcola , que favorece el consumo de productos bsicos y

ms tipos de productos . Hay una punta de subida y, aunque haya momentos en que no tenga picos , no quiere

decir que sea negativa .

Aos Tasa de crecimiento Poblacin (millones)

1380-1500 06 175

1500-1600 06 289

1600-1650 04 353

Las tasas de crecimiento se mantienen desde el 1380-1600 en 06, y desde el 1600-1650 en un 04. A finales

de la dinasta Ming la poblacin china estaba en 353 millones.

Hay cambios en la produccin en el campo y la produccin se intensifica y se diversifica . Esto sucede porque

los mercados a lo largo del pas se multiplican y con ello los intercambios . Y tambin los mercados se fi jan y el

crecimiento urbano en la costa toma una importancia mxima.

El problema es que hay una lenta subida de los precios y el dinero. Los precios suben por una demanda

inelstica (que tiene un lmite) de productos alimenticios condiciona la demanda elstica de manufacturados y

lujo. Cuando la crisis llega, la gente deja los productos de lujos y se centra en los productos bsicos . Al haber

mayor demanda los precios van creciendo, pero lo peor es que la poblacin sigue creciendo, lo que a la postre

ocasionar crisis a finales de los Ming (principalmente cuando algo guardan el grano para que los precios

suban an ms). Cuando fal ta el dinero se recorta y se suben los impuestos y llegamos a una crisis climtica ,

fiscal , militar y productiva .

- La Plata

La plata procede de varios lugares . En China existen minas de plata pero en el SXV comienzan a agotarse y

adems el Estado no pondr demasiado inters en explotarlas . Desde el punto de vis ta poltico la base

econmica de la dinasta es taba en lo agrcola y hubo ms inters ya que tambin resultaba ms barato

traerla desde fuera. Respecto a los metales se exporta cobre y oro (Japn, Asia). El cobre era muy importante

para el pequeo y mediano intercambio. La plata proviene ilegalmente de Japn (comercio, wokou o pi ratas) y

tambin mediante los portugueses , que entra legalmente de los intercambios con los portugueses en Macao

(1513). Esto convierte a los portugueses en intermediarios interasitico. Tambin entra legalmente de los

intercambios impulsados por el trfico del eje Fujian-Manila-Acapulco-Mxico

La plata impulsa la economa, la simplificacin fiscal , la fluctuacin rpida de los precios , comercializacin y

produccin y tambin hace vulnerable al pequeo productor. La especializacin industrial , no solo para el

consumo interno sino tambin para el externo (resto de Asia y Europa). La seda y el textil de seda y la

porcelana se exportan. En colonias artesanales de Filipinas, donde haba ms chinos que espaoles. Esto

genera una dependencia grave cuando el suministro decae con los ltimos emperadores (Xiozong y Sizong,

1621-1644) por problemas de produccin y de reajuste polticos en Espaa y ataques pi rticos . La decisin

para que deje de llegar la plata a China no es econmica, sino poltica , para cortar el suministro que reciban.

Los flujos entraban por el Yangts e iban principalmente a norte del pas . Cuando esta conexin se rompe, el

imperio se debilita y cae, y as ha sucedido otras veces .

En la zona central y sur de china se alcanzan las mayores producciones agrcolas y en el del ta del Yang ts se

produce el algodn. Esto hace que la produccin se haga ms barata y permiti que el es tado pudiera

monetizar la recaudacin de impuestos a travs del Ltigo nico. El aumento de la exis tencia de metales

preciosos y la monetizacin financiaron el boom comercial de finales del XVIO y principios del XVII. La

creciente dependencia de la plata al ter el carcter del intercambio. Los productores ya no negociaban bajo el

principio del trueque (intercambio de cosas con valores similares ), sino a travs del precio (compra/venta de

cosas con diferente valor). La inestabilidad inevi table de los precios introdujo volatilidad en la vida econmica.

Los precios fluctuaron de acuerdo con la oferta, demanda, el acaparamiento y la tasa de cambio entre la

agricul tura y ?. China posee un importantsimo mercado interior, lo que hace que sea una gran fortaleza.

El impacto europeo en la China Ming es muy importante, de hecho, condiciona toda la poltica . Durante los

Song y los Yuan se multiplican los intercambios a nivel asitico y africano (y fuera de estos espacios ). El

des fase entre 1340 y 1470 y parcial desconexin, debido a la islamizacin del centro de Asia que funciona

como barrera entre Europa y China. La puerta del comercio con Europa era Venencia, que mantenan una

relacin importante con el imperio otomano, que era la puerta de Asia. El impulso de los descubrimientos

ibricos es el impulso por el comercio asitico: seda, porcelana, especias.

Como ya se ha dicho la crisis del SXIV afect duramente a la economa por los desastres y epidemias . El papel

moneda sin respaldo de tesorera suficiente no tiene crdito econmico ni social. Taizu trata de dar impulso al

papel moneda (prohibiendo usar la plata y el oro) con poco xi to. La plata se convierte en el SXV en el

elemento clave de los intercambios . Pero la minera interior no conoce un impulso destacado. Al mismo

tiempo no hay suficiente cobre disponible. Ahora moneda hace la competencia al papel moneda.

- Las consecuencias econmicas de la expansin Europea:

la creacin de una economa mundial

Aqu podemos hablar de una economa de dimensiones planetarias . Los europeos se convierten en

intermediarios a nivel internacional , pero tambin crean necesidades en la poblacin para abri r mercados . Las

colonias europeas estaban en Amrica y frica . El impacto del metal precioso americano produce una

inflacin y revolucin de los precios .

En el SXV los descubrimientos de nuevos yacimientos mineros en Bohemia, Sajonia y Hungra revolucionan la

economa europea entre el 1460 y 1530. La inyeccin de plata y cobre en el mercado europeo que posibilita :

compra de porcelana, seda, especias, algodn, etctera orientales. Hay una aceleracin de la economa,

explotaciones ocenicas .

El comercio con Asia se dispara despus de la conquista de Mxico en 1521, cuando se descubren las minas

de Zacatecas , Guanajuato y Potos, en Per. Otro motivo de la expansin era amalgama, con la ayuda del

mercurio extra do de Espaa y que permita sacar la plata pura. Por tanto hay un aumento secular de la masa

monetaria . En 1550 se pas de 40 toneladas de plata importada a 150. Inicialmente se trata de impedir la

ci rculacin de cobre o plata a favor del papel moneda. El es tado se desentiende de las cecas. En el SXIV no hay

ms remedio que usar el cobre y la plata se va extendiendo gradualmente. Este pago en moneda va

desplazando el pago en especias. La plata se convierte en un medio ideal para acelerar la economa y

favorecer el comercio a media y larga distancia y si rve para simpli ficar los pagos tanto a nivel fiscal como

comercial .

La nueva inyeccin monetaria pasa por Manila y se construye sobre los puertos de Macao/Cantn y Nagasaki

entre otros . De 2 a 3 millones de pesos mnimo: 57.000-86.000 kg anuales. A ello se aade la uni ficacin

japonesa, que permite ampliar las empresas mineras en tiempo de paz, y beneficiar al bakafu. La plata en

grandes cantidades fluye hacia China. Los chinos solo quieren plata , y venden baratsimo sus productos :

problemas para las manufacturas europeas (y espaolas) en Amrica .

Durante los 30 aos del SXVII se produce una cada de la produccin americana , que se suma a una poltica

espaola restrictiva para con los intercambios en Asia, por parte de Felipe IV, que necesita dinero para hacer

frente a todas las campaas militares en Europa y porque intenta reducir la corrupcin asociada al

intercambio comercio en el Nuevo Mundo y Filipinas. Al mismo tiempo se produce el aislamiento de Japn

(1639), que cierra sus fronteras pol ticas y comerciales. La falta de plata te ndr efectos dramticos sobre la

economa y la poltica . Esto hace que Japn se expanda por Okaido. Entra en accin la Ley de Gresham, donde

la moneda buena expulsa a la moneda mala, acaparando la plata y haciendo ci rcular el cobre.

Las repercusiones son caresta , guerras, crisis polticas, subida de precios, falta de demanda internacional . La

dinasta pierde su base econmica y termina cayendo.

Tema 3: Los Ming entre 1465 y 1505

La dinasta Ming comienza en 1368. La China Ming no tiene las proporciones de los imperios anteriores , sino

que es lo que se conoce ms como la china clsica . Con los pueblos que haba ms all, sobre todo del norte

(zona entre los ros Liao, el corredor del Gansu y Mongolia Interior) , China les otorga ttulos milita res usando

la tctica del divide y vencers. Era un imperio muy grande, pero en sus fronteras hay una dependencia muy

grande de los pueblos no chinos . De la unin del Tbet y los mongoles nace una fuerza que puede daar

mucho a China, por eso les interesa mantenerlos separados.

Xianzong (1464-1487) [Desde 1487-1505 Hongzhi (Zhu Youcheng), confuciano]

Durante el periodo de Xianzong hay continuas intrigas palaciegas . Estaba dominado por su concubina y mayor

consorte, la dama WAN, mayor que l . Como no le poda dar descendencia , se dedica a eliminar con la ayuda

de los eunucos la descendencia masculina de las otras concubinas del emperador. Adems haba una lucha

entre la emperatriz madre y la mayor concubina de su padre por cargos honorficos . Al fin, Chenghua tuvo un

hi jo con una concubina yao que ser el futuro emperador HONGZHI.

Wan y los eunucos llegan a redactar edictos imperiales a espaldas del emperador en los que se confiscan

tierras a particulares para apropiarse de ellas, exenciones de impuestos para ellos. Tambin se da el

favori tismo y se venden cargos que se pagan a esta camarilla. Es to levanta las protestas de las oficiales porque

se evi tan los canales habituales de despacho de negocios de funcionarios . En resumen, es to es producto de

una fuerte corrupcin. En medio de este caos , surge la figura de WANG ZHI, conocido como uno de los 4

diablos eunucos de la dinasta . Perteneca a la etnia Yao, de muy joven se le castra y se le enva a la corte

durante una campaa contra los Yao. Su carrera prosper bajo el patrocinio de la Dama WAN, aunque se

mantuvo alejado de la jerarqua del poder de los eunucos , representada por el Directorio de Ceremonial . En

su lugar, en 1477, cuando el emperador le autoriza para crear el Almacn del Oeste, inspirado en el del Este, y

se convirti en su di rector. Se puso al frente de una polica pol tica que causaba terror all donde actuaba.

Wang Zhi aterroriz a la burocracia y a la lite de la capital y las provincias como ninguna otra figura hizo

anteriormente. Finalmente fue degradado y en Nankn ocup una posicin de Guardin de la tumba del

fundador de la dinasta (1483).

Hay un enfrentamiento entre los Oficiales Hanlin y las 24 Oficinas de eunucos de palacio.

- El ejrcito

Durante el SXV el ejrci to intenta recuperar un vigor que haba perdido en buena parte por la corrupcin, mal

funcionamiento de la autogestin y el poco prestigio social que tenan. En su organizacin encontramos 500

cuarteles con batallones de 5.600 hombres , que tienen un mando dividido. El nmero total de habitantes

entre oficiales y soldados , pudo alcanzar en algn momento los 3 millones . Exis te una Guardia Imperial con

base en Pekn y sus al rededores , fuera del control de las comisiones mili tares. Y por l timo hay una tropa de

lite si tuada en las 9 reas de la frontera.

Desde el comienzo del reinado de Xianzong se acometen diferentes proyectos de reforma. En 1464 se

restaura el adiestramiento en la capital para mejorar el nivel de los soldados . Hay 12 divisiones de 10 mil

hombres cada una se seleccionan entre la Guardia Imperial. Se reservan tres para la capital: una para

infantera, otra para caballera (principalmente formada por mongoles) y artillera . Todo este sistema estuvo

controlado por los hermanos de la emperatriz y por el eunuco Wang Zhi.

Por otra parte se reforma los exmenes mili tares para elevar su nivel en 1464. Los eunucos controlan buena

parte del ejrci to de XIANZONG desde el Directorio Ceremonial, no desde el Minis terio de Guerra o desde las

5 Comisiones militares , que pierden su autoridad. Xiaozong devolver el control a los militares . Todas estas

reformas hablan de que hay fal ta de buenos mili tares y en 1494 se hace el reglamento de recluta de milicias y

se buscan talentos militares para liderar el ejrci to. Pero lo cierto es que no hay grandes cambios

estructurales.

Hay REBELIONES importantes durante la dinasta . A nivel interno estn las rebeliones de Miao y los Yao,

adems de las guarniciones descontentas. Tambin encontramos los mongoles que tiene a los OIRATOS y

ZNGAROS como los ms activos . Adems de los Mongoles del este que para controlarlos les hicieron

concesiones de cargos mili tares imperiales y privilegios . Y por l timo tenemos los JURCHEN que estn

divididos entre s y contra los mongoles, que estn muy sinizados que tambin tenan privilegios .

Tema 4: El siglo XVI en la China Ming.

Zhengde (Wuzong, 1505-21)

Cambia la forma de gobernar de su padre que era confuciano estricto. Nada ms llegar al trono debe

enfrentarse a tres problemas que se heredan de XIAOZONG: la fal ta de ingresos , la incapacidad de las

guarniciones del N por controlar a los mongoles y las disputas por el poder entre los funcionarios civiles y los

eunucos . Hay luchas cortesanas , falta de ingresos por la corrupcin y el redoble de los ataques mongoles hace

que haya prdidas muy importantes en las arcas chinas .

Tena pocas cualidades personales , su forma de intervenir el gobierno es contraproducente y catica. Los

gastos mili tares son enormes . Las fiestas de palacio son frecuentes y costosas , adems gast mucho en

construir espacios palaciegos para l y para la corte. Hered tres Grandes Secretariados de su padre, pero

desde el primer da ignor sus consejos . A finales de 1505 comenz a despachar asuntos fiscales y militares

con los eunucos a pesar de que estos cargos haban sido abolidos en el edicto de sucesin que los grandes

secretarios promulgaron en su nombre. Se apart de los asuntos del Estado y los dej en manos de los

eunucos . Ante la fal ta de ingresos del Estado, los eunucos propusieron una serie de medidas para recaudar

ms dinero que fueron aceptadas por el emperador a pesar de las objeciones de sus secretarios y ministros.

En general se limitaron a establecer nuevos impuestos : aduanas , pastoreo, terrenos baldos o reca rgos sobre

las tierras de haciendas imperiales . A comienzos de 1506, el eunuco LIU CHIN comenz a sugeri r nuevas

formas de aumentar los ingresos (dfici t 5 millones de onzas de plata) y el emperador le dio el vis to bueno.

Sostena que la disminucin de los ingresos eran consecuencia de la mala adminis tracin y la corrupcin de los

funcionarios pblicos . Propuso una investigacin sobre los funcionarios responsables de los asuntos fiscales y

con multas para aquellos que haban hecho dejacin de funciones . LIU CHIN y otros siete eunucos (Los Ocho

Tigres) haban servido al emperador cuando heredero. Comenz como encargo de la msica de palacio y fue

promocionando a responsable de la casa imperial y encargado de una comisin encargada de supervisar las

guarniciones de la capital. Despus de desbaratar un complot en su contra por parte del Directorio de

Ceremonial, los Grandes Secretaros y los minis tros , en el verano de 1507 ya controlaban la administracin de

la capital y las provincias.

A pesar de la situacin de las arcas estatales, despilfarra plata en festivales , restauracin de edificios y

construccin de palacios para el emperador en la Ciudad Prohibida. Para recaudar impone cuotas ms altas a

las minas de plata de Fujian y Sichuan a pesar de que las vetas se agotaban y tambin interfi ri en el

monopolio de la sal, vendi comisiones militares a todo aquel que garantizara cierta cantidad de grano a las

guarniciones de NW e impuso multas a los funcionarios que le discutan. Las medidas fiscales de LIU CHIN

sobre los mili tares provocaron malestar en el ejrci to. La guarnicin de Anhui aprovech una visi ta de oficiales

y eunucos de la capital para levantarse en armas. CHU CHI -FAN, el prncipe de Anhui, se puso al frente del

movimiento y justific su accin con el propsi to de acabar con el poder de LIU CHIN. Pidi apoyo a otros

comandantes provinciales, pero no tuvo respuesta. Se organiza una fuerza encabezada por ZHAN YUAN como

comandante supremo y el eunuco YANG YIQIN, inspector del ejrci to, que acaban con la revuelta . Ambos se

unieron para arrebatar el poder a CHIN, al que acusaron de urdir un plan para matar al emperador e instalar

en el trono a su sobrino. LIU CHIN fue detenido, se registraron sus residencias en las que encontraron armas y

gran cantidad de oro y plata . Fue interrogado ante la puerta principal de la Ciudad Prohibida y se orden su

muerte despedazado en septiembre de 1510.

El ejrci to tiene que hacer frente durante esa dcada al problema del bandidaje. Cuando la armada imperial

lleg a Pekn, JUAN PING, un oficial de caballera de la guarnicin de HSUAN-FU, logr una audiencia con el

emperador despus de sobornar a uno de los favori tos del emperador. Se crea una gran amistada entre

ambos. Wuzong haba odo algunas de sus hazaas militares . PING sugiri que las tropas de cuatro

guarniciones del N fuera destinada a Pekn y puestas bajo su mando. Sostena que las fuerzas de la capital no

tenan experiencia de combate para hacer frente a los bandidos de la zona. Los soldados de la frontera eran

mejores combatientes para defender la ciudad.

Debido a un accidente en el festival de las linternas de 1514 provoc un incendio en las residencias imperiales .

Wuzong encarga un nuevo proyecto que tarda 7 aos en construirse y le carga el gasto al Estado.

Wuzong ignora el protocolo de la corte y no cumple con los ri tos . Los sacri ficios se celebran a destiempo y rara

vez da audiencias. Hay sospechas que indican que pasaba las noches fuera de la Ciudad Prohibida. Harto de las

crticas de la corte planea residi r fuera de Pekn, inci tado tambin por JIANG PING que pretenda alejarle de

sus rivales. Eligi la comandancia de HSUANG-FU, a unos 130 km de Pekn. Todo esto fue un gran escndalo en

la corte. El prncipe de NING, ZHU ZHEN HAO, siempre tuvo intenciones de o cupar el trono, primero por cuna

(era descendiente de un hi jo de Taizu) y luego por fuerza. Se hace fuerte mediante sobornos y atrae a su

bando a eunucos y ministros. Grupos de bandidos se pusieron bajo su proteccin y provocaron desrdenes en

varias provi ncias. Finalmente se produce un levantamiento mili tar que es desbaratado por JIANG PING en

1519. Wuzong decide trasladarse a Nankn en 1520. Su adiccin al alcohol es cada vez mayor. Emite edictos

como prohibidos heri r a los cerdos .

Embajada europea llega a la corte. TOME PIRES era embajador de Portugal en China desde 1516 y lleg a

Cantn en 1517, En Cantn se consideraba a los portugueses pi ratas . Llego Nankn en 1520, pero nunca tuvo

audiencia con Wuzong (muere 1521).

WUZONG deja en su lecho de muerte todo el poder a las Grandes Secretarias pero no nombra sucesor. YAN

TING, jefe del Gran Secretariado que quera un emperador marioneta, redact un edicto en el que nombraba

sucesor al cuatro hi jo de Prncipe de Xing, el primo de Wuzong. Supone un problema para el imperio puesto

que no es hi jo de una consorte imperial sino de una concubina (Shao), no obstante cuenta con legitimidad

puesto que el heredero tiene sangre real . YAN TING dirige el imperio Ming durante el interregno: ordena el

regreso de las tropas de frontera a sus guarniciones y la detencin de JIANG PING.

Jiajing (Shizong) 1521-1567

Este no era el hi jo de Shengde, lo que supone un problema. Viene de ZHU YOUYUAN, prncipe de XIN, por

tanto era primo del anterior emperador. El motivo por el que era un problema era que ZHU era hi jo una

concubina y que no quedaba muy claro quien tena que adorar. Su abuela no era consorte imperial y el no era

heredero directo. Hay una dursima oposicin secular de los secretarios frente al nuevo emperador. Debe ser

heredero no emperador y debe honrar como su padre a su to ZHENGDE. Hay otra versin que sostena que

haba que dis tinguir entre la sucesin legtima y las normas del clan, argumentando que Wuzong no haba

nombrado heredero. JIAJING amenaz con abdicar si sus padres y abuelos no eran consideradores con

tratamiento imperial . Ante esta si tuacin los Grandes Secretarios aceptaron aunque este problema continu

durante todo el reinado.

A su llegada a Pekn, el emperador llen los puestos clave de la Ciudad Imperial con eunucos que haban

servido en su principado y aprob planes de YAN TING para desmantelar la adminis tracin eunuco del reinado

anterior. Estas acciones no disminuyeron el poder de este grupo ya que fue una simple susti tucin de

miembros que no le mostraban su adhesin.

- Crisis fiscal

A pesar de las medidas insti tuidas por YANG TING, en 1525 el ministro de Guerra inform de que los graneros

imperiales contenan reservas para tres aos y la demanda no dejaba de aumentar. Las res ervas de plata se

agotaron cuando hubo que financiar proyectos para construcciones especiales. En 1543 el emperador da

parte de su dinero personal , 1 milln de onzas, pero no suponen un gran arreglo. Falta flexibilidad en los

impuestos , medida como gravar ms a las provincias costeras como Nankn y Fujian ante la evolucin del

comercio internacional, pero coincide con ataques de wokou japoneses y bandidaje.

En 1544 el Ministerio de Hacienda propuso que el 30% del tributo anual en cereales fuera conmutado en pago

de plata y fue aprobado. A parti r de esa fecha se hizo habitual el abono en plata de impuestos en especie y en

servicios . Hay un jugueteo con los precios . El Estado vende caro productos de primera necesidad como el

grano de los almacenes imperiales.

Durante la dcada de 1550 los desembolsos de plata anuales fluctuaron entre 3 y 6 millones de onzas y hubo

dfici ts cada ao, a los que tuvo que hacer frente a travs de los impuestos y recargos especiales as como

requisiciones de suminis tros . Las campaas militares llevadas a cabo en el SE se financian con tasas y

gravmenes ordenados por los gobernadores con amenazas hacia la poblacin. A fines de los 60 son ms

claras las reformas que apuntan a la aplicacin de un impuesto nico en plata , que empieza a tener xito en

las provincias costeras .

Se suprime la preponderancia de los monjes budis tas tibetanos , que son apartados a un monasterio alejado

de la corte. El budismo ser perseguido hasta rebajar su preponderancia pol tica . Hay un auge de los

secretarios y de una rama crtica con la academia HANLIN, que tendrn mucha influencia en la poltica Ming y

su cada. Otra cosa que hace es potenciar los estudios histricos de ZHANG GU, logrando gran influencia

contempornea y futura en la filosofa y la filologa . Frente a todo ello el emperador reacciona tratando de

hacer resurgir la autoridad desptica , como hiciera el perturbado Zhengde.

- Problemas internos

Aunque JIAJING puso fin a toda la discusin sobre los ttulos de sus padres en 1524m la pugna sobre l os

ri tuales continuaron. Propuso la construccin de un templo en honor al espri tu de su padre, pero no obtuvo

respuesta . El Minis terio de Ri tos propone en 1525 la construccin de un templo adyacente al Templo

Ancestral . JIAJING amenaz con decidi r por su cuenta la instalacin de una tableta espiri tual de su padre en

Templo Ancestral, aunque toda la corte estuviera en contra . En 1530 sugiri la reestructuracin de los ri tuales

imperiales ms importantes a pesar de la oposicin del Gran Secretario CHANG. Se aport en la propuesta de

un miembro de la corta HSIA YEN. Finalmente se aprobaron 4 ri tos : Cielo, Tierra , Sol y Luna. En noviembre de

ese mismo ao, los sacri ficios y ttulos del cielo de Confucio (rango de prncipe desde el 738) fueron

cambiados . JIAJING quera dejar de usar los ri tuales imperiales del cielo en el sacrificio a Confucio y quiso

acabar con todas las marcas y ttulos de la noble que posea . Considera indecoroso para un emperador

inclinarse ante un prncipe. Adems si l no era legtimo, Confucio tampoco poda serlo. La tensin era

tremenda, hasta llegar al punto en que los grandes secretarios se niegan a obedecer las rdenes del

emperador. El emperador deja de participar en los sacri ficios al cielo y la tierra porque su padre no es

aceptado como emperador a ttulo pstumo. Se rescata y se i mpone un antiguo ri tual para admi ti r a su padre

como coa djutor oficiante en los sacri ficios a Shangti , en el que desde tiempos inmemoriales los emperadores

fallecidos haban sido incluidos . Se insti tuye un cul to al emperador en vida. En 1541 una fuerte tormenta

provoc el incendio del complejo del Templo Ancestral y los nueve templos quedan destruidos (solo quedo en

pie el de su padre que permaneca apartado). Ante esto, el emperador ordena la reconstrucci n del complejo,

pero segn el diseo original de un solo recinto para as que todas las tabletas, incluida la de su padre, se

colocaran en un nico recinto. Hay un tipo de resis tencia pasiva en lo que supone una agria disputa por los

ri tos . Esta oposicin de la oficialidad le lleva a confiar en los eunucos pero en hombres nuevos, que coloca

entre 1521-31. Algunos del reinado anterior vuelven pero son expulsados de la corte en 1539 por la oposicin

confuciana. Los eunucos an conservan su influencia y se col ocan al frente de comisiones imperiales. Van

incrementando su poder a lo largo del reinado e incluso llegan a hacer sombra a los G.S. A finales e la dcada

de los 40 del SXVI se produce un cambio importante al colocarse al di rector del Directorio de Ceremonial al

frente del Almacn del Este. Se convierte as en la persona que ostenta el poder absoluto dentro de la

burocracia eunuco. La Guardia de Palacio, creada en 1552, tambin estuvo bajo su jurisdiccin. Son

insti tuciones con l nea directa en el despacho de asuntos del emperador.

Yang Song y su hijo Yan Shifan

YAN SONG llega a Gran Secretario en 1542 y mantiene una lucha por el poder HSIA YEN hasta 1548, cuando

ste es ejecutado. Desde 1549 hasta su muerte en 1562 control la poltica del es tado y mantuvo a raya a sus

enemigos. Domin la voluntad del emperador hasta en los asuntos ms triviales. Nunca se involucr en la

cuestin ms apremiante de la poca. La gestin fiscal ; y dej otras cuestiones di f ciles en manos del

Minis terio de Ri tos o de Guerra .

Es ta poca est marcada por una elevada corrupcin con la venta de cargos pol ticos por la falta de dinero. Se

eliminan a funcionarios y burcratas honestos que normalmente son enviados a servi r lejos de la corte. La

poltica internacional sigue una direccin errtica , lo que ser , a la postre, una de las claves de la ca da de los

Ming. Estos dos se enfrentan a otro gran secretario llamado XU JIE. Por tanto no solo hay lucha entre

secretarios y eunucos , sino tambin entre secretarios.

Se generan varios casos de crisis polticas que tienen su centro en la corte gi ran en torno a la persona del

emperador. Monjes que atentan contra la vida del emperador (detrs alguna camarilla o faccin del poder).

En este sentido encontramos el caso de LI FU DA, hechicero acusado de actuar contra el emperador, que tena

detrs el secretario GUI E, quien rechaza las acusaciones . El asunto deriv en una purga de la Academia

HANLIN. El G.S. Chang haba sido humillado por varios de sus miembros y actu por venganza. En noviembre

de 1527 surgiri una revisin de todos los funcionarios de la academia y algunos fueron degradados a

provincias . Los ms jvenes recibieron cargos como mafis trados o empleados de ministerios . La academi a se

reestablece con funcionarios de la capita que no tenan conexin previa con ella. CHANG ZHONG y GUI E son

mantenidos como G.S. y se expulsa a YANG TING.

En el norte hay una revuelta de la guarnicin de DATONG (1524), por ser castigados desde Pekn con

innumerables recortes . En agosto los soldados de la guarnicin de Fatong asesinaron al gobernador y al

segundo comandante de la guarnicin adems de prender juego a varios edificios oficiales . El gobernando

haba intentado transferi r 2500 hombres a cinco nuevos puestos de avanzada a unos 30 km al N de la ciudad,

pero los soldados se negaron. Estn mal equipados y adems estn expuestos a ataques continuos . Todo esto

hace que entren en connivencia con los mongoles mediante matrimonios, comercio ilci to, esp as, etc.

Despus hay otras rebeliones (1525-33-45) lo que era muy caro, porque requiere que venga otro ejrci to a

aplacarla. Finalmente, para recuperar las arcas se ven obligados a incrementar la carga fiscal sin mucho xi to.

Hay enormes gastos suntuarios, varios incendios que destruyen palacios en la Ciudad Prohibida y vuel ta a

construir. Hay gastos de mantenimientos de prncipes que se hacen insostenibles. Los gastos de campaa

mili tares y guarniciones tambin son muy altos.

Por otra parte siguen los problemas familiares . Hay una guerra abierta con su ta la emperatriz viuda, que

quiere seguir influenciando en el gobierno. Haba tratado con desprecio a su madre a su llegada a Pekn en

1521. JIAJING paraliza la construccin de un nuevo palacio para su ta y se venga de ella condenando a muerto

a sus dos hermanos , desoyendo las peticiones de clemencia de la viuda. Tambin acaba con familiares y

herederos porque intervienen en pol tica . Por su parte, de los ocho hijos del emperador solo dos llegaron a la

madurez. El segundo fue nombrado heredero en 1539 pero muere diez aos despus y se abre una guerra

sucesoria entre el tercero y el cuarto vstago. El mayor deba ser el heredero legtimo, pero el emperador no

lo consider apropiado y opt por el cuarto, el principie de CHING. La ortodoxia de la corte se escandaliz

ante esta sucesin. Durante la dcada de los 50 hubo una disputa abierta en la corte. En noviembre de 1542

el emperador surge un intento de asesinato por parte de un grupo de mujeres de palacio ayudando desde la

sombra una de sus concubinas favori tas. Le intentaron as fixiar con una de las cuerdas de las cortinas de la

cama, pero finalmente no acabaron con su vida. Todas las implicadas fueron condenadas a muerte. Tras este

incidente se traslad con sus consortes y concubinas al Palacio de la Longevidad Eterna y nunca ms volvi al

palacio de la Ciudad Prohibida (en 1534 ya haba dejado de recibir audiencias). No tuvo contacto directo con la

burocracia imperial .

- El taosmo en la poltica de la corte

Ya en 1523 los funcionarios judiciales se quejan de que el emperador no cumples con sus funciones por

dedicarse a sus concubinas y a ceremonias taos tas para favorecer la fertilidad. Fueron recomendadas por un

eunuco que introdujo a JIAJING en los afrodisiacos. Durante la primera dcada de su reinado no nacieron

varones , y por tanto su inters en este tipo de prcticas aument. Su posicin sera dbil hasta que no

presentara a un heredero. En 1524 invi ta a la corte a un monje taosta de Jiangxi , SHAO YUANJIE, por

recomendacin de uno de sus maestros taostas . Fue premiado tras el nacimiento de los primeros hijos

varones . A su muerte fue susti tuido por su discpulo TAO CHUNGWEN, especialistas en afrodisiacos y

adivinacin. Por consejo suyo, el emperador toma compuestos de minio y arsnico, a los que llama elixi res de

la inmortalidad. Tambin propone tener relaciones sexuales con nias vrgenes antes de su primera

menstruacin para absorber su energa YANG durante el coi to que prolongara su vida. En 1552 seleccion a

800 nias para servi r en palacio. Esta dependencia empieza a tener consecuencias polticas, con diferentes

reacciones .

- Problemas externos

La corte siempre estuvo dividida entre los partidarios de la paz y de la guerra . El bando militarista est

liderado por GUOXUN, marqus de WUTING y algunos eunucos . Causa muchos problemas pol ticos por su

intolerancia , rechazan cualquier dilogo y siempre optan por la violencia que le concede botn y prestigio en la

corte. Tambin aplican esta misma filosofa con las guarniciones rebeldes . Despus de haber vis to frustrados

sus intentos de poner en marcha campaas en el NW, la faccin militarista intenta lograr la aprobacin para

una campaa contra ANNAM: la escusa es que no envan tributo a los Ming en 20 a os. Finalmente el pa s se

entrega a Pekn en 1540.

En 1528 restauran los privilegios comerciales con el sul tn Mansur de Turgan. Aceptacin tctica de la derrota

china para atacar a los mongoles . Solo haba un rea sobre la que el emperador presionaba para logra una

solucin militar. Odiaba a los mongoles y senta que era una afrenta intolerable a su majestad y dignidad. Se

neg a aceptar las peticiones para comercia a pesar del consejo de sus comandantes , hasta hizo que la

expresin barbas del norte se escribiera muy en los edictos y memoriales. El cese comercial hace crecer la

agresividad de los mongoles que se unen bajo la figura de ALTAN KHAN. Los mongoles necesitan t, objetos

metlicos , medicinas , porcelanas y otros objetos de lujo. La movilidad mongola fue un problema perenne. Era

muy costo hacer frente con forti ficaciones a una fuerza tan mvil . Ninguna guarnicin era lo suficientemente

fuerte para resisti r una embestida de la caballera mongola. Adems los comandantes chinos se negaban

habitualmente a participar en batallas fuera de su regin. ALTAN KHAN es bisnieto de BATU MONGKE

descendiente de KUBLAI KHAN. La falta de comercio, las sequas y epidemias multiplican las cabalgadas desde

1541. Desde el centro del Gobi y el Ordos se unen fuerzas en torno a Al tan Khan en 1547, con mongoles del E.

Acaba con los oi ratos en 1552, conquistando Zungaria . La cada de Zungaria provoca movimientos en la corte.

Se castiga a eunucos y cabezas polticas que son susti tuidos por otros . El Es tado se ve obligado a imponer una

subida de impuestos para frente a los gastos militares . En 1550 los espas chinos informan que las hordas

mongolas se preparan para un gran ataque. Despus de varias escaramuzas cerca de Datong, se trasladan al E

tras ser pagados por el comandante de la regin para hacer la guerra en otra parte. En septiembre de ese

mismo ao llegan a 40 millas de Pekn y montan un campamento a solo 15 km de la capital . A finales de ese

mes llegan a las puertas de la ciudad y saquean los suburbios . El ministro de guerra es ejecutado. La

naturaleza de la cabalgada cambia a parti r de 1550. Hasta entonces haban sido ms numerosas en Shaanxi y

Shanxi organizadas por Al tan con sus propios hombres y fuerzas del Ordos . En las dos dcadas siguientes

tuvieron como escenario toda la frontera norte y oblig a un esfuerzo mayor de las guarniciones fronterizas y

a aumentar las levas para hacer frente a un mayor nmero de tropas enemigas ya que a parti r de 1550

tambin participaron mongoles del E. EL gasto militar ahonda el descontrol financiero. Costaba unos 13

millones de onzas de palta cuando solo entraban dos debido a la corrupcin y la tardanza en los pagos . Un

terremoto en 1556 en Shaanxi y Shanxi deja la zona despoblada y facilita la entrada de los mongoles. Hubo

cabalgadas anuales desde el 50 al 66. Las epidemias y sequas , unidas a las malas cosechas agravan la

situacin. El emperador ordena en 1553 acuar 19 millones de monedas de plata , lo que provoca un al to

coste, la inflacin de precios e impuestos que generan una gran insatisfaccin social.

- Piratera

Durante las primeras dcadas del SXVI, bandas de piratas comenzaron a hacerse fuertes en toda la costa SE.

Se componan de personas comunes que haban sido empujadas a una vida de proscripcin. Obtenan

beneficios a travs del comercio o como intermediarios para comerciantes y otros pi ratas. La coste promulg

leyes contra el comercio extranjero para ata jar esta actividad, pero haban autoridades militares y civiles

implicadas en ello. La pi ratera se crea tambin por la ausencia de comercio entre China y Japn. Estaba fi jado