_novembre2020_núm. 217

L’entrevista: Sebastià Jornet, director del POUM de Mollet

pàg 6

pàg 4

Ajuntament i comerciants treballen plegats per dinamitzar la campanya de Nadal

Comença la millora de les andanes de l’estació Mollet-Sant Fost

pàg 7Del 23 al 28 de novembre es fan PCR a persones asimptomàtiques majors de 16 anys. El primer dia del cribatge massiu es van fer 807 PCR al Centre Cívic de Can Pantiquet i 555 més a l’Espai Sant Jordi. Les proves són voluntàries, gratuïtes i no al cita prèvia. El consistori

treballa per incrementar els contractes de lloguer social

pàg 7

pàg 6

pàg 5

Aprovació definitiva d’El CalderíLa Comissió Territorial d’Urbanisme ha aprovat, definitivament, la modificació puntual del Pla General d’El Calderí. La reordenació comportarà que més del 80% del sector es dediqui a ús públic amb zones verdes, parcs i equipaments. La resta es destinarà a ús residencial, amb la previsió de 480 habitatges de protecció oficial i ús terciari, que reforçarà la capitalitat de Mollet al Baix Vallès.

Cribatge massiu a Mollet contra la Covid-19

Arts i Escena,una aposta segura fins al febrer de 2021

pàg 8

Mollet s’adhereix a la Setmana Europea per a la Prevenció de Residus

pàg 3

_novembre2020_núm. 2172

LA INFORMACIÓ MÉS A PROP TEU

93 544 00 13www.radiomollet.com

93 579 67 00www.vallesvisio.cat

93 544 50 96

93 571 95 00

93 570 55 54

800 760 706

900 750 750

93 570 59 77

93 579 83 83

93 593 00 60

900 720 648

93 597 00 14

900 410 041

93 593 74 01

TELÈFONS D’INTERÈS

Policia Municipal

Ajuntament

Aigua (SOREA)

Endesa (avaries)

Gas Natural (avaries)

CAP Can Pantiquet

CAP Plana Lledó

Tanatori

Recollida de mobles

Deixalleria

Renfe

Taxis

FARMÀCIES DE GUÀRDIA DE L’1 AL 31 DE DESEMBRELes guàrdies comencen a les 9 h del matí fins a les 9 h del matí del dia següent.

Amadó

Barbero

Belart

Climent

Concepción

Garnés

Lafargue

Martínez

Morales

Rovirosa S.

Masia Borrell

Sánchez

Satorres

Tugas

Vilaseca

Pl. Prat de la Riba, 17

C. Gaietà Vínzia, 66

Rbla. Nova, 25

Rbla. P. Fabra, 81-83

C. Gallecs, 73

C. M. de Cervantes, 29

C. Can Flequer, 19

C. Diputació, 9

C. F. Ferrer i Guàrdia, 39

C. Berenguer III, 66

Av. Rivoli, 23

C. Sant Ramon, 55

Av. Llibertat, 38-38

Pl. Catalunya, 1

Av. Jaume I, 87

DIES8, 23

9, 24

10, 25

11, 26

12, 27

13, 28

14, 29

15, 30

2, 17

3, 18

1, 16, 31

4, 19

5, 20

6, 21

7, 22

4 cantons núm. 217 / Novembre 2020Edició: Mollet Comunicació, SLRedacció i coordinació: Gabinet de Comunicació i PremsaDisseny i Maquetació: Serveis MunicipalsPreimpressió i Impressió: Impresa Norte, S.L.UDipòsit Legal: B-19268-89

Aquest diari té un tiratge de 18.000 exemplars i es distribueix gratuïtament.Imprès en paper ecològic i 100% reciclat.

Podeu consultar aquest diari i els números anteriors a:www.molletvalles.cat

EmergènciesMossos d’EsquadraBombersPolicia MunicipalAgents RuralsProtecció Civil

SABIES QUE ...

A Mollet generem menys residus...

Si comparem les dades anteriors amb els últims resultats disponibles, de 2017

Cada habitant de Catalunya va generar 1,39 kg/dia de residus

La mitjana europea va ser d’1,33 kg/dia

A Mollet va ser inferior, d’1,07 kg/dia

... i reciclem més

La recollida selectiva de residus està al voltant del 38% del total de residus generats

La planta de gestió de la fracció res-ta (la del contenidor gris) es fa una selecció dels residus i es recupera un 6% més de material

Per tant, la recollida selectiva a la ciu-tat està al voltant del 42%

Saps on i com recollim els residus domèstics?

Contenidors a la via pública: més de 1.500 a 179 espais diferents . Cada tipus de contenidor es recull en vehicles dife-rents. Les rutes, ubicacions... es dissenyen per reduir costos, millorar l’eficàcia i l’efi-ciència i sobretot facilitar a la ciutadania la seva tasca de separar i llençar les es-combraries.

Recollida porta a porta de voluminosos i trastos vells: és un servei gratuït. Es pot concertar hora al telèfon 900 720648 o a http://molletmesnet.molletvalles.cat.

Cada any es generen al voltant de 20.000 tones de residus a Mollet del Vallès, que equivalen a més de 2.000 camions plens d’escombraries

anuals, o sigui uns 6 camions al dia? Que cada dia, cada molletà i molletana va produir 1,12 kg de residus el 2019? O que la majoria de

residus de la recollida selectiva són, per aquest ordre, matèria orgànica, paper i cartró, envasos i fusta?

Què fa l’Ajuntament per continuar millorant-ne la gestió?

Augmentar la quantitat de residus que es recullen de manera selectiva.

Millorar la qualitat dels residus re-collits selectivament amb noves recollides porta a porta i projectes d’autocompostatge.

Reduir el total de residus generats a través diverses iniciatives definides al Pla Local de Prevenció de Residus (PLPR).

Optimitzar els processos per reduir costos ambientals i econòmics

Els objectius són:

Incrementar fins a un 60% la recolli-da selectiva en els propers dos o tres anys.

Reduir el residu global generat.

Reduir els costos de la recollida de residus i la seva gestió.

BonificacionsFer ús de les deixalleries fixa i mòbil i del servei gratuït de voluminosos i trastos vells dona dret a bonificacions de fins al 20% de la taxa de recollida de residus en funció del nombre d’usos del domicili que es faci al llarg de l’any. Pots ampliar aques-ta informació i consultar les bonificacions a l’apartat de Medi Ambient del web www.molletvalles.cat

Recollida porta a porta de paper i cartró comercial: degut al gran volum d’aquest residu, s’ha optat per a la recollida porta a porta en dies i horaris convinguts.

Recollida a les Deixalleries: La deixalle-ria de Can Ros és a l’av. del Tir Olímpic i obre de dilluns a diumenge i, per a parti-culars, l’ús és gratuït. Les deixalleries fixes de la comarca són gestionades pel Con-sorci per a la Gestió de Residus del Vallès Oriental. La ciutadania de Mollet hi pot portar els residus a qualsevol deixalleria gestionada per aquest consorci.

Deixalleria Mòbil: s’instal·la a diferents llocs de la ciutat de manera periòdica per facilitar la recollida dels residus. L’accés a la Deixalleria mòbil és gratuït, però està reservat per a residus domèstics i en pe-tites quantitats. Pots consultar on és cada dia a www.molletvalles.cat

Minideixalleries: 23 instal·lacions ubi-cades a diferents carrers de la ciutat. Són punts de recollida de petits residus com ara mòbils, ràdios, bombetes, piles, taps de suro...

Oli de cuina a les escoles: s’ha engegat un projecte de recollida d’oli usat als centres escolars.

Quin és el seu destí?

El rebuig s’incinera amb valorització energètica

La matèria orgànica, per obtenció de compost, biogàs i electricitat

Els envasos, vidre, paper i cartró i al-tres van a parar a gestors autoritzats per reciclar-los

Els voluminosos són desballestats i els materials recuperats/reciclats

A Mollet generem menys residus i reciclem més

_novembre2020_núm. 217 3

VERDA I SOSTENIBLE

Mollet s’adhereix a la Setmana Europea de la Prevenció de Residus L’Ajuntament s’ha tornat a adherir a la Setmana Europea de la Prevenció de Residus amb una sèrie d’ac-tivitats que es fan a la ciutat entre el 21 i el 29 de novembre. L’objectiu d’aquesta iniciativa és sensibilitzar la població per reduir el nombre de residus que generem i com a novetat s’organitza un concurs a Insta-gram per conèixer què fa la ciutadania a casa seva per reduir, reutilitzar i reciclar els residus.

Durant aquests dies, l’Ajunta-ment de Mollet del Vallès ha or-ganitzat un seguit d’activitats per sensibilitzar als molletans i mo-lletanes sobre els residus que ge-nerem, la necessitat de reduir-los per preservar el nostre entorn i fomentar accions que ho facilitin amb exemples pràctics.

Enguany, la situació provo-cada per la Covid-19 ha portat a potenciar les activitats online, per tant, sense els tallers o les xerrades presencials que s’han fet d’altres anys. A través del pro-grama online Oci a Casa. Gau-deix sense risc de l’Ajuntament de Mollet: https://www.molle-tvalles.cat/continguts/actualitat/oci-a-casa/ s’ofereixen activitats centrades a potenciar el reciclat-ge i reduir els residus que gene-rem.

Una altra activitat prevista dins la Setmana Europea de la Prevenció de Residus a Mollet es farà el 26 de novembre, en què els alumnes de l’IES Gallecs fa-ran un taller online sobre malba-ratament alimentari.

Concurs fotogràfic: El millor residu és aquell que no es genera

També per aquesta setmana s’ha programat un concurs foto-gràfic a Instagram (ViuMollet) obert a la ciutadania perquè ex-pliqui què es fa a casa per reduir els residus.

Qui vulgui participar només cal que enviï una fotografia que il·lustri com redueix, reutilitza o recicla els residus a casa seva al correu xarxes@molletvalles.cat, indicant el seu nom i cognom, que es penjarà a l’Instagram Viu-Mollet amb el hastag# JoSumo.

Les 10 fotografies més votades fins el 29 de novembre rebran uns kits de productes que els aju-daran a continuar lluitant contra la generació de residus i l’Emer-gència Climàtica. S’hi podrà par-ticipar fins al dia 29 de novem-bre.

Mollet del Vallès, pionera i exemple a aplicar les noves normes de Trànsit aprovades pel govern espanyolLimitar la velocitat a 30 km/h en vies urbanes i prohibir la circulació dels patinets elèctrics per voreres i zones per a vianants són alguns dels canvis aprovats el dimarts passat, 10 de novembre, pel govern espanyol per reduir a la meitat el número de morts i ferits greus en accidents de trànsit, i també per lluitar contra el canvi climàtic.

L’alcalde de Mollet, Josep Monràs, s’ha mostrat satisfet que “el Govern central aprovi me-sures que a la nostra ciutat ja es van començar a aplicar al gener quan es va aprovar l’Emergèn-cia Climàtica al municipi. Mo-

llet va ser la primera ciutat ca-talana i de les primeres d’Espanya en ser Ciutat 30. Una mesura que vàrem implemen-tar per ajudar a combatre el canvi climàtic i per millorar la seguretat al nucli urbà”.

Campanya especial de recollida de fulles L’Ajuntament va començar, el 2 de novembre, la campanya especial de recollida de fulles coincidint amb l’època de l’any en què l’afecta-ció per la caiguda és més elevada.

El servei de reforç es fa dos cops a la setmana: els dilluns i

els dijous, de 14 a 20 h, i es porta a terme a tot la ciutat però, es-pecialment, als barris de Santa Rosa, Can Borrell, Can Panti-quet i Riera Seca perquè és on hi cauen més fulles. A Mollet del Vallès hi ha 14.500 arbres.

L’objectiu de la campanya és evitar relliscades si les fulles es-tan mullades i que els embornals no s’embussin en cas de pluges. Un any més, també es posa espe-cial incidència a recollir les fulles el més netes possible per poder gestionar-les com a residus orgà-nics.

Nova campanya preventiva contra plagues al clavegueramL’Ajuntament, a través de l’empresa encarregada del control de pla-gues, va posar en marxa un any més la campanya de desratització i desinsectació a tot el municipi. La campanya va finalitzar el 9 de novembre.

Les actuacions es van fer con-tra les plagues de rates i de pa-neroles, i es van reforça els trac-taments a les zones de la ciutat on es va detectar més activitat la darrera campanya.

Tot plegat s’emmarca en el programa dels serveis munici-pals de Salut Pública que com-porta un seguit d’accions periò-diques al llarg de tot l’any per

controlar i eradicar les plagues urbanes als carrers, parcs i altres espais públics, així com als equi-paments municipals, que puguin afectar la salut de les persones.

A la darrera campanya es van inspeccionar 480 pous, i es va fer tractament a un 95% dels pous oberts. Des de que va començar l’any 2020 s’han fet 414 actua-cions de control de plagues.

Comença la poda de l’arbratUn any més, l’Ajuntament ha posat en marxa la campanya de poda de l’arbrat que s’allargarà fins al mes de març de l’any vinent. Es tracta d’una campanya que preveu podar aproximadament uns 2.000 arbres de la ciutat, prioritzant la salut de les persones i les peticions veïnals.

L’Ajuntament de Mollet del Vallès segueix apostant per un espai públic de qualitat i vetllant pels espais verds que els ciuta-dans i ciutadanes tenen a la seva ciutat i, la campanya de poda anual, és una de les actuacions que es duen a terme amb aquests propòsits. Des del punt de vista de la mobilitat, l’accessibilitat i la salut, de nou es tenen en compte

un seguit de criteris tècnics i de servei al ciutadà a l’hora de fer els treballs de poda:

Seguretat dels arbres: es reti-ren arbres morts, molt debili-tats o que presenten deficièn-cies estructurals que podrien derivar en la caiguda d’arbres i/o branques.

Salut de les persones: s’incre-menta la freqüència quan po-dar els arbres permet reduir els problemes d’al·lèrgies a les llavors o al pol·len.

Visibilitat i serveis: es poden els arbres que poden afectar la visibilitat o funcionalitat dels passos de vianants, semàfors, enllumenat públic, senyalitza-ció i també quan la proximitat a balcons o finestres és exces-siva.

Així mateix, se seguirà tenint en compte que la poda respec-ti la nidificació de les espècies protegides d’ocells, que no es perjudiqui les espècies animals beneficioses i que es mantingui l’estructura de la capçada que ha d’ajudar a lluitar contra el canvi climàtic a la ciutat, especialment en els períodes de temperatures més altes.

Paral·lelament, s’inicia una campanya de plantació d’arbres, principalment per reposar els que han mort durant l’estiu. Aquest any, i malgrat el context de pandèmia, durant la campan-ya de plantació 2019-2020 es van plantar més de 300 nous arbres en parcs i carrers de la ciutat i se’n va podar més de 1.600.

_novembre2020_núm. 2174

ECONOMIA I OCUPACIÓ

Ajuntament i comerciants treballen plegats per dinamitzar la campanya de Nadal L’Ajuntament de Mollet del Vallès i les associacions de comerciants treballen plegats per la campanya de Nadal i dissenyar una programació nadalenca que doni suport i visibilitat al teixit comercial de la ciutat. Això sí, ajustada als condicionants i les restriccions derivades de la pandèmia. L’encesa de llums serà el 4 de desembre.

La campanya de Nadal serà més continguda que altres anys, però preveu organitzar activitats i accions per al foment del co-merç molletà, com ara la il·lumi-nació dels carrers, que enguany anirà a càrrec de l’Ajuntament, el repartiment de cartes i bús-ties per recollir les cartes als Reis

Mags i d’altres elements que s’es-tan acabant de dissenyar perquè el Nadal arribi als carrers i co-merços de la ciutat i que s’aniran concretant durant els propers dies.

Igualment, s’està treballant per donar un pas més al direc-tori de CompraaMollet, del qual

Suport als comerços de MolletLa situació provocada per la pandèmia ha afectat de ple als comerços de Mollet del Vallès, com els d’arreu. L’Ajuntament de Mollet va posar en marxa fa uns mesos la campanya Compra a Mollet per donar suport al co-merç de la ciutat. Pots consultar les iniciatives, com per exemple el Black Friday, i els comerços adherits al directori al web www.compraamollet.cat

L’Ajuntament i MicroBank firmen el primer conveni de tota la comarca que té en compte projectes d’innovacióEl conveni firmat entre l’Ajuntament de Mollet del Vallès i MicroBank inclou una línia específica per a les persones emprenedores i microempreses que necessitin liquiditat per superar els efectes de la crisi de la Covid-19. Com a novetat a la comarca, el conveni també facilitarà l’accés al finançament a persones emprenedores per contribuir a la creació i promoció de projectes empresarials de caràcter innovador per potenciar la generació de llocs de treball.

El coordinador de l’àrea de Desenvolupament Econòmic i Innovació de l’Ajuntament de Mollet del Vallès i vicepresident dels Serveis Municipals d’Ocu-pació (EMFO), Raúl Broto, la gerent dels Serveis Municipals d’ocupació, Nadal Sau, la di-rectora territorial de CaixaBank a Barcelona, Maria Alsina, i el president de MicroBank, Juan Carlos Gallego, han subscrit un conveni de col·laboració per fa-cilitar, per una banda, la liqui-ditat a persones emprenedores i microempreses afectades per la crisi provocada per la Covi-19,

i per altra banda, el finançament de projectes empresarials amb caràcter innovador mitjançant microcrèdits. Amb la signatura d’aquest acord, s’estableix una línia de finançament d’un milió d’euros.En el context de la crisis sanitària, MicroBank posa a disposició una nova línia de finançament destinada a persones autònomes i microempreses amb la finalitat d’atendre necessitats derivades de la Covid-19. Aquesta línia compta amb el suport del Fons Europeu d’Inversions.

Cal destacar també que aquest conveni inclou, com a novetat a nivell comarcal, els Microcrèdits d’Innovació adreçats a microem-preses que tinguin un projecte empresarial de caràcter innova-dor.El conveni, juntament amb els projectes innovadors, també po-tenciarà l’autoocupació i incenti-varà l’activitat emprenedora, afa-vorint la igualtat d’oportunitats entre homes i dones, nous resi-dents, persones amb discapacitat i amb especial atenció als col·lec-tius en situació de vulnerabilitat.

El consistori i PIMEC inicien la col·laboració per treballar propostes de futur econòmic

PIMEC s’afegirà al Consell Econòmic i Social de Mollet del Vallès en representació de les petites i mitjanes empreses de la ciutat. La futura col·laboració estarà encaminada en qüestions de formació i d’ocupació davant d’aquests temps de dificultats econòmiques.

L’alcalde de Mollet ,Josep Monràs, el regidor d’Ocupació, Raúl Broto, i la regidora de Pro-moció Empresarial, Encarna Or-tiz, es van reunir a l’Ajuntament amb el president de PIMEC al Vallès Oriental, Daniel Boil, i el delegat territorial de PIMEC, Joan Carles Basi.

ja en formen part 100 comerços de la ciutat i que posa en contac-te establiments i clients amb la creació d’un portal, com el mo-del d’èxit del Mercat Municipal de venda en línia, per a facilitar que els comerços de Mollet pu-guin realitzar vendes en línia amb repartiment a domicili.

Així mateix, l’Ajuntament fa una crida a seguir potenciant el comerç de proximitat amb l’ob-jectiu que aquesta campanya de Nadal serveixi, més que mai, per reactivar el comerç local i evitar el tancament de molts negocis, ja que es tracta d’un sector que, com tota la societat, està vivint uns moments convulsos derivats de la Covid-19. El consistori també anima la ciutadania a avançar, sempre que sigui possi-ble, les compres nadalenques per evitar aglomeracions de darrera hora.

Mollet consolida la creació d’ocupació per segon mes consecutiu

El passat mes d’octubre, i per segon mes consecutiu, a Mollet del Vallès es va reduir l’atur, amb 7 persones més ocupades, el que suposa un total de 3.670 perso-nes a l’atur. D’aquesta manera, es consolida la tendència iniciada al setembre, en què Mollet va ser la ciutat on més es va reduir

l’atur de tot el Vallès Oriental.Les dades de l’Observatori del

Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya situen els sectors de la construcció i l’automoció en segon i tercer lloc en pèrdues de lloc de treball el passat mes d’octubre.

L’Ajuntament de Mollet i Vallès Visió, la televisió del Baix Va-llès, han engegat recentment una nova campanya específica de su-port al comerç de proximitat.Es tracta d’oferir mencions gra-tuïtes a les emissions de Vallès Visió dels comerços de la ciutat que enviïn un correu a adminis-tracio@vallesvisio.cat. Aquesta publicitat gratuïta està oberta a tots els comerços de Mollet.

Aquest Black Friday trobaràs les millors ofertes i els millors somriures, sense sortir de Mollet.www.compraamollet.cat

_novembre2020_núm. 217 5

Mollet entra en una nova fase Covid-19

El Departament de Salut ha establert una estratègia conjunta en la lluita contra la Covid-19, amb la col·laboració de l’Ajuntament de Mollet del Vallès, l’Institut Català de la Salut i el Servei de Vigilància Epidemiolò-gica del Vallès, basada en la intervenció comunitària per poder controlar amb rapidesa la transmissió del virus. Del 23 al 28 de novembre es fan PCR a persones asimptomàtiques de més de 16 anys.

COVID-19

Cribatge massiu a Mollet contra el coronavirus

El cribatge massiu es fa del 23 al 28 de novembre en dos punts: l’Espai Sant Jordi (Av. de Caldes de Montbui, 9) i el Centre Cívic de Can Pantiquet (C. de Can Fle-quer, 25). Està dirigida a la po-blació asimptomàtica de més de 16 anys, amb la finalitat de frenar l’expansió del virus i trencar les possibles cadenes de transmissió comunitària.

Els locals estan oberts de di-

lluns a dissabte, de les 9 h a les 14 h i de les 15 h a les 19 h, per a la realització de PCR. Per tal d’intentar fer el procés més àgil i evitar al màxim possible les cues, la població es distribuïda entre l’Espai Sant Jordi i el Centre Cí-vic Can Pantiquet, en funció del barri on visqui. És important que tothom porti la targeta sanitària per facilitar els tràmits. La prova és gratuïta i voluntària.

L’objectiu és detectar el màxim nombre possible de persones in-fectades, ja que algunes persones no presenten símptomes i po-den, sense saber-ho, transmetre el virus a la seva família, amics i altres persones del seu entorn. Les proves per a la detecció de la Covid-19 a les persones amb símptomes es continuen fent, com fins ara, als centres d’atenció primària.

Els resultats els comunicarà el Departament de Salut a través de SMS i els penjarà a la plataforma La Meva Salut

BARRIS DATA

Plana Lledó i Santa Rosa DIVENDRES 27/11 DISSABTE 28/11

Col·legis Nous DILLUNS 23/11DIMARTS 24/11

Can Borrell, Lourdes,Àrea del Tir Olímpic i Gallecs

DIMECRES 25/11 DIJOUS 26/11

REALITZACIÓ MASSIVA DE PROVES PCRA LA POBLACIÓ DE MOLLET DEL VALLÈS

CC Can Pantiquet (C. Can Flequer, 25)

Espai Sant Jordi (Av. Caldes de Montbui, 9)

Horari: De 9 a 14 h i de 15 a 19 h

BARRIS DATA

Zona Centre DIJOUS 26/11Estació de França DIVENDRES 27/11Estació del Nord DISSABTE 28/11

Can Pantiquet i La Casilla DILLUNS 23/11DIMARTS 24/11

Riera Seca, El Calderí,Can Prat i Can Magarola DIMECRES 25/11

L’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs, va presidir, el dilluns 23 de novembre, la reunió de segui-ment de la situació que es viu a la ciutat arran de la Covid-19. Tot i que les dades continuen baixant, se segueix fent una crida a la responsabilitat dels molletans i les molletanes, i a complir les mesures esta-blertes per evitar la propagació del virus.

La darrera setmana s’han registrat 84 nous casos de Co-vid-19 a la ciutat i l’índex de rebrot se situa a 364. Pel que fa les hospitalitzacions, en aquests moments hi ha 60 persones in-gressades, a les qual cal sumar les persones amb Covid-19 ingres-sades a l’Hospital Sociosanitari.

Des del punt de vista educa-tiu, s’han reduït el nombre de grups confinats que actualment se situa en 13.

En referència al compliment de les normes establertes, durant el cap de setmana del 21 i 22 de novembre, la Policia Municipal va continuar realitzant els con-trols de pas d’entrada i sortida al municipi i el control de la li-mitació a la mobilitat nocturna. Han estat entorn a les 20 denun-cies per incompliment, tot i que en general el compliment i la resposta ciutadana és molt alta. Igualment han planificat i co-mençat a treballar en el control de les noves mesures referents als bars i restaurants, sobretot en el compliment d’horari i afora-ments.

Durant la reunió s’han analit-zat les noves mesures aprovades per al PROCICAT:

Mercat setmanal

Amb les noves mesures de reobertura i la baixada de l’índex de rebrot i de contagis a la ciu-tat, es prepara la reobertura del mercat no sedentari. Es tornarà a muntar el dimarts 1 de desem-bre amb el 100% de les parades. Muntaran al lloc on ho venien fent fins ara: fruita i verdura a l’avinguda de la Llibertat, i tèxtil i parament de la llar als carrers de Ramon Casas, carrer de les Ordidores i avinguda de Rabas-saires. Caldrà seguir les mesures de seguretat marcades per l’au-toritat sanitària i recordem que és obligatori l’ús de la mascareta.

Equipaments municipals

Els equipaments esportius i el complex esportiu i de salut de Ca n’Arimon també ha reprès l’acti-vitat, aplicant les mesures, afo-raments i restriccions marcades

per aquest sector per les autori-tats sanitàries.

El centres cívics i culturals no poden realitzar activitats que im-pliquin presencialitat. Per aquest motiu s’informa que les inscrip-cions per al programes d’Activi-tats, Cursos i Tallers es posposen fins l’any 2021.

La Biblioteca Municipal, am-plia la seva activitat i obrirà amb un aforament limitat al 50%

El Museu Municipal Joan Abelló, continua obert i amplia el seu aforament del 30 al 50%

L’Alcalde Josep Monràs ha dit que “només vencerem al virus, junts. Els números estan millo-rant, però no oblidem mai que, darrera de cada número, hi ha una persona. Si no volem tor-nar a xifres com les que teníem fa tan sols un parell de setma-nes, cal que continuem sent prudents. Mascareta, distància i rentat de mans continua es-sent obligatori. I ha recordat què “quan abaixem la guàrdia ens posem en perill a nosaltres mateixos, però també a tota la nostra família, coneguts i a tota la ciutat. Prudència, prudència, prudència”.

_novembre2020_núm. 2176

ENTREVISTA

“En mobilitat, Mollet està al nivell de Copenhagen”

Sebastià Jornet, director del POUM de Mollet

El Ple de l’Ajuntament de Mollet va aprovar el 29 de juny passat, sense cap vot en contra, l’avanç del Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) de Mollet del Vallès. Aquest document defineix quin és el model de ciutat de fu-tur sobre el qual es concretarà el POUM i que es regeix sobre els cri-teris de capitalitat del Baix Vallès o la lluita contra el canvi climàtic per la salut i la sostenibilitat. El 4 cantons n’ha parlat amb el direc-tor del POUM de Mollet, l’arquitec-te urbanista i professor associat del departament d’Urbanisme i Ordenació del Territori de la UOC, Sebastià Jornet.

Quines són les principals caracterís-tiques del nou POUM de Mollet? El POUM de Mollet es posa en la línia del què ha de ser l’urbanisme del segle XXI, el que posa la mirada en el reciclatge urbà, en reutilitzar i millorar allò que ja s’ha consumit. Podríem dir que l’urbanisme del segle XX va ser el de les extensions. Mai a la vida havíem consumit tan sòl com durant el segle XX, en què es va con-sumir cinc vegades més sòl que en tota la història anterior. És espectacular!

No inventareu un Mollet nou sinó que perfeccionareu el que ja tenim? Exacte! Crec que el què està bé no cal canviar-ho. En qualsevol cas el què pots fer és perfec-cionar-ho, millorar-ho, polir-ho, afegir... però no cal canviar-ho profundament. No cal fer motor, el què cal és “tu-nejar” una mica allò que és bo, que ja té bona sa-lut, actualitzar-ho, po-sar-ho al dia, i prepa-rar-ho por poder tenir un Mollet millor el dia de demà.

Aleshores, què caldria perfeccionar? Hem de mi-llorar el món de l’activitat i el món de l’habitatge. En el món de l’activitat, diversificant-lo una mica respecte uns nivells més acords amb la capitalitat de Mollet del Baix Vallès. I en el tema de l’habitatge, disposar de totes aquelles mesures que si algun dia, Déu no ho vulgui!, ve una bombolla immobiliària, que Mollet estigui ben preparat. I això es fa a través d’habitatge social, que vol dir habitatge assequible, habitatge pels joves, habitatge per la gent que té uns recursos suficients com per no haver d’hipotecar-se amb el 50% del què cobra. Per tant, vol dir disposar d’una bona cartera d’habitatges protegits, que és la gran assignatura pen-dent de l’urbanisme espanyol.

El Calderí, què significarà per Mollet? Un de cada tres habitatges dels que ofe-rirà el Pla (POUM) és a El Calderí. Per tant, l’oferta d’El Calderí és important per a la construcció del model de Mollet. En aquest sentit, benvinguts siguin aquests gairebé 500 habitatges assequibles que sortiran d’El Calderí, la quantitat molt important de sòl per equipaments i d’es-pais lliures i El Calderí com l’última gran peça de sòl urbanitzable que li quedava a la ciutat de Mollet. Fent El Calderí, Mollet podrà fer el què està previst a la Llei de Territori, i rèquiem per al sòl urbanitzable perquè ja no n’hi haurà més.

I Gallecs, com encaixa al POUM? Per mi Gallecs és el

mar de terra que tothom voldria tenir. Gallecs és un mar vegetal, un mar de terra productiva i el tenim a res, a quinze minuts a peu del po-ble. Aquest és el gran actiu, el gran tresor, el gran valor per voler

viure a Mollet. Aquest és l’element diferencial

que Mollet ha d’esgrimir a qualsevol altra ciutat que tin-

gui unes dimensions similars.

Un altre element diferencial és la mobi-litat? En mobilitat, Mollet està al nivell de Copenhagen perquè els números són molt similars. A Mollet, més de tres de cada quatre desplaçaments per la ciutat es fan a peu, més o menys com a la capital de Dinamarca. Pensa que Copenhagen és una de les ciutats del món amb més soste-nibilitat ambiental.

L’alcalde Josep Monràs ha dit que el POUM ens ha de portar a continuar sent una ciutat referent a la comarca i arreu en temes tan cabdals com el Medi Am-bient o la Protecció Social. Treballem en

aquesta línia. De fet, una de les bases pro-gramàtiques del Pla és aquesta de Mollet compromesa amb la lluita contra el canvi climàtic. Per tant, el planejament es posa plenament d’acord amb el Manifest de la Declaració de l’Emergència Climàtica que va fer Mollet l’1 de gener de 2020, que va ser un acord de tots els partits. Això vol dir que Mollet es pren seriosament la transició energètica.

El POUM, quan estarà enllestit? Crec que de calendari anem bé. Calculo que

dins d’aquest mandat ha d’estar acabat. Jo et diria que a la primavera de 2022 tin-drem el document ja aprovat.

Com serà el Mollet del futur? Crec que el Mollet del futur serà bastant com és ara però millorat. Tindrà més habitatges lliu-res, espais més ben connectats, menys co-txes, una activitat econòmica més diversi-ficada. Un dels grans reptes del Mollet del futur és com podem fer que la ciutat s’apropi més al riu que té al costat. El riu el tenim a prop però el tenim molt lluny.

Aprovació definitiva d’El Calderí La Comissió Territorial d’Urbanisme ha aprovat, definitivament, la modificació pun-tual del Pla General al sector d’El Calderí. La reordenació comportarà que més del 80% del sector, actualment la seva pràctica totalitat de propietat privada, es dediqui a ús públic amb zones verdes, parcs i equipaments (educatius, sanitaris, esportius, entre d’altres). La resta, el 19,59%, es destinarà a ús residencial, amb la previsió de 480 habitatges de protecció oficial i ús terciari, que reforçarà la capitalitat de Mollet al Baix Vallès.

La modificació aprovada definitiva-ment suposa una ordenació molt per so-bre dels paràmetres urbanístics fixats per la normativa. Així succeeix, per exemple, amb les zones verdes, parcs i espais pú-blics, ja que la modificació planteja més de 94.000 m2, davant dels 29.000 m2 que preveu l’estàndard de la normativa cata-lana. El mateix succeeix amb els equipa-ments, ja que mentre l’estàndard urba-nístic preveu un mínim de 24.752 m2, la proposta de modificació preveu aproxi-madament 94.000 m2.

Pel que fa als equipament, aquesta modificació, contempla que l’Ajuntament de Mollet del Vallès, rebrà de manera gratuïta la cessió de sòl per equipaments: docent, assistencial sanitari, cultural, re-

creatiu i d’espectacles, serveis ambientals i esportius.

Així mateix, el Pla també comporta la creació de 480 habitatges de protecció ofi-cial, el que representa el 36% del total d’habitatges, convertint-se en la zona amb més habitatge protegit de Mollet, i una zona terciària que suposa un 9,79% del sector que potenciarà la capitalitat de Mo-llet al Baix Vallès.

_novembre2020_núm. 217 7

És tan greu tot el que ha pas-sat i està passant per culpa de la maleïda pandèmia que no hi ha més remei que seguir parlant-ne, a risc de convertir aquesta sèrie d’articles en un “monotema” re-current.

La pràctica totalitat de la nos-tra societat ha resultat damnifi-cada per les mesures que s’han hagut de prendre per fer front al virus. Des de l’oficina del síndic personer hem estat testimonis d’alguns dels seus impactes. El primer, sens dubte, ha consistit en un agreujament de la vulne-rabilitat, començant per l’estran-gulament del serveis sanitaris i seguint per l’empitjorament econòmic i social d’una part considerable de la població.

Però els efectes de la pandèmia no han estat homogenis, ja que els col·lectius més febles i des-protegits són els que han resultat més perjudicats per la situació, accentuant els desequilibris i les desigualtats preexistents. Encara no ens havíem acabat de recupe-rar de la crisis de 2008 quan ens ha caigut al damunt una catàs-trofe de dimensions desconegu-des en la història recent.

Al començament, els nostres dirigents van apel·lar a la neces-sitat de trobar un equilibri entre salut i economia però el cert, després de més de vuit mesos, és que hem tocat fons tant en un aspecte com en l’altre. Els indi-

Vuit mesos després

cadors de què disposem son de-molidors i ens atorguen uns dels pitjors resultats a nivell europeu tant en un camp com en l’altre.

Què s’ha fet malament? La resposta no és clara perquè amb l’arribada de la segona onada de la pandèmia hem tornat a enso-pegat amb la mateixa pedra, sen-se que aparentment hàgim après gaire del què va passar durant la primavera. Semblava que hau-ríem d’haver estat més preparats però els fets han demostrat el contrari.

Des de la nostra oficina, amb la masia de Can Lledó tancada de març a setembre per raons òbvies, ens hem hagut d’adaptar de pressa i corrent al teletreball i l’atenció no presencial, la qual cosa pot haver influït en la dis-minució d’activitat enregistrada durant aquest període. Una part de la població -nosaltres inclo-sos- no estava preparada per adaptar-se ràpidament a aquests canvis que, en alguns casos, han suposat un obstacle de primer ordre. Tot just ara comencem a recuperar una certa “normalitat”, allunyada encara del què tots voldríem, però imprescindible per seguir treballant en la defen-sa dels drets de proximitat de la ciutadania.

Lluís Martínez CampsSíndic Personer

Renfe inicia una millora de les andanes de l’estació de Mollet-Sant Fost Renfe inicia aquesta setmana un seguit d’actuacions a l’estació de Mollet-Sant Fost que consisteixen en l’allargament i el recrescut d’una de les andanes, una actuació prèvia al projecte integral de millora de l’accessibilitat de l’estació, que preveu la construcció d’un pas inferior amb ascensors per accedir a les dues andanes, una històrica reivindicació de l’Ajuntament de Mollet. Pel que fa a aquest projecte inte-gral, la companyia licitarà les obres durant el primer semestre de l’any vinent després dels retards provo-cats per la retirada unilateral de la companyia que havia de realitzar les obres, COMSA S.A.

Aquesta setmana, Renfe ini-cia unes actuacions de millora a l’andana principal de l’estació de Mollet-Sant Fost que consistiran bàsicament en l’allargament per arribar als 200 metres i en l’ele-vació de l’andana.

A més, s’executarà una reor-denació de l’entrada principal de l’edifici per millorar-ne l’acces-sibilitat que anirà acompanyada d’actuacions a l’enllumenat de l’estació i als espais tècnics inte-riors.

Aquestes actuacions de millo-ra compten amb un pressupost de 370.190,33 euros (sense IVA) i estan previstes que tinguin un termini d’execució de cinc me-sos.

Projecte integral de millora de l’accessibilitat

Al marge de les obres prèvies que comencen aquesta setmana,

Renfe licitarà, durant el primer semestre de l’any vinent, el pro-jecte integral de millora que es durà a terme a l’estació de Mo-llet-Sant Fost.

Així ho ha fet saber la com-panyia ferroviària després dels retards que en el seu moment van provocar la retirada unilate-ral de COMSA S.A. que era qui

havia de realitzar les actuacions adjudicades.

Totes aquestes actuacions, llargament reivindicades per l’Ajuntament de Mollet, perme-tran adequar les instal·lacions a les necessitats dels més de 10.000 viatgers que diàriament utilitza-ven aquesta estació abans de la Covid-19.

CIUTATSÍNDIC PERSONER

L’Ajuntament treballa per incrementar els contractes de lloguer social

L’Ajuntament de Mollet, du-rant tot el que portem de 2020, està treballant en 82 casos de desnonaments i ha mediat amb grans tenidora per regularitzar la situació de 79 famílies a través de l’adjudicació d’un lloguer so-cial. En tots els casos, els Serveis Socials municipals i l’Oficina Lo-cal d’Habitatge treballa de mane-ra coordinada amb l’Agència de l’Habitatge de Catalunya de la Generalitat.

La regidoria d’Habitatge, Nú-ria Muñoz, ha manifestat que “conscients de la sensibilitat i la importància d’aquesta matèria, des de l’equip de govern sempre s’ha treballat per aturar els des-nonaments i per cercar solucions a llarg termini per aquelles famí-lies més vulnerables”.

Muñoz ha afegit que “refer-mo el nostre compromís de fer tot el que estigui a les nostres

mans per ajudar a totes aque-lles famílies que es trobin en si-tuació d’emergència habitacio-nal i que continuarem al costat de les famílies perquè ningú es quedi sense un sostre ni una sola nit ”.Informació en relació a un cas d’una família que estava pre-vist que es desnonés el 23 de novembre

Els Serveis Socials municipals coneixen el cas i han estat treba-llat amb la família els darrers mesos acompanyant-la en tot el procés per tal de trobar una al-ternativa a la seva situació ac-tual. L’Ajuntament i l’Agència de l’Habitatge de Catalunya han estat treballant de manera con-junta per l’adjudicació d’un habi-tatge de la Mesa d’Emergència, que es va produir el dijous 19 de novembre al matí.

_novembre2020_núm. 2178

CULTURA

Arts i Escena, una aposta segura L’Ajuntament de Mollet presenta la programació cultural Arts i Escena amb la garan-tia del compliment de totes les mesures de seguretat per fer front a la Covid-19. En-guany, el programa d’Arts i Escena, que recull totes les propostes culturals a la ciutat fins al febrer de 2021, es pot consultar al web www.molletvalles.cat.

Premi de Fotografia Sant Vicenç 2021Totes les persones interessades a par-

ticipar al 26è Premi de Fotografia Sant Vicenç 2021, poden enviar les seves obres fins el 17 de desembre. La inscripció es gratuïta i oberta a tothom. El veredicte es farà públic el 15 de gener de 2021, a les 19 h, al Centre Cultural La Marineta i en directe també des de l’Instagram Joventut Mollet. A l’acte hi assistiran els partici-pants premiats/des amb un/a acompan-yant. Podeu consultar totes les bases a www.molletvalles.cat

El Modernisme i les flors, al Museu Abelló

Fins el 24 de gener, el Museu Munici-pal Joan Abelló presenta El Modernisme i les flors. De la natura a l’arquitectura. L’exposició ens mostra com, entre finals del segle XIX i començaments del segle XX, la natura va ser la gran musa i font d’inspiració d’arquitectes i artistes dins del Modernisme.

En la seva estada a Mollet, l’exposició es complementarà amb una sèrie de pe-ces modernistes del fons del Museu Mu-nicipal Joan Abelló que tenen les flors i la natura com a protagonistes. Aquesta selecció s’exposarà a la planta baixa, on també s’oferirà al públic familiar diferents propostes d’activitats per fer a casa. Podeu consultar dates i detalls a www.museuabe-llo.cat

Fragments de natura, d’Aina Desumvila, al Racó de l’Artista

Des del 12 de novembre, el Museu Mu-nicipal Joan Abelló acull una nova exposi-ció al Racó de l’Artista: Fragments de na-tura, de la molletana Aina Desumvila, que mostra una selecció de peces que entren en diàleg amb la natura. La nova exposi-ció del Racó de l’Artista es podrà visitar gratuïtament al vestíbul del Museu Abelló fins al 31 de gener de 2020.

Bona part de les propostes culturals d’aquest nou Arts i Escena s’emmarquen en la campanya de Nadal, com el tradicio-nal Concert de Cap d’Any de l’Associació Musical Pau Casals o el Concert Solidari de Mollet contra el Càncer i Fòrum Abe-lló, o bé en la Festa Major de Sant Vicenç, com l’espectacle de l’Esbart Dansaire o un concert de jazz. Aquesta vegada, Arts i Es-cena s’ha publicat en versió digital i es pot descarregar fàcilment des de la pàgina de l’Ajuntament www.molletvalles.cat o bé consultar d’una manera molt visual i inte-ractiva.

Mollet, al Temporada Alta amb el curtmetratge Jo vaig tenir un Cayenne, interpretat pel molletà Jordi Coromina

El Centre d’Estudis Molletans (CEM) ha donat a conèixer el treball guanyador del XXI Premi Juvenil Vicenç Plantada. Es tracta de Teledetecció aplicada a una explotació hortícola de Gallecs, obra de Manuel Martínez Lluís, Marc Pérez Aladrén i Joan Vi-ñallonga Butjosa, alumnes de l’Escola Sant Gervasi de Mollet, sota la tutoria de Lluís Jurado Herrera.

Mollet del Vallès és present al Festival Temporada Alta de Girona amb el curt Jo vaig tenir un Cayenne, escrit i dirigit per Ramon Madaula, amb el suport de l’Ajun-tament molletà. Aquest curtmetratge serà presentat per Madaula i Coromina, que comentaran el maquing off el 21 de febrer, a les 12 h, al Mercat Vell de Mollet dins la programació d’Arts i Escena.

L’Ajuntament de Mollet del Vallès ha col·laborat en la producció de Jo vaig tenir

un Cayenne, rodada a les barraques dels horts del Calderí. Aquest curmetratge és la història tragicòmica d’un nàufrag del capitalisme, un triomfador que un dia s’arruïna. Es tracta d’un soliloqui cinema-togràfic protagonitzat per l’actor molletà Jordi Coromina. Jo vaig tenir un Cayenne serà al Temporada Alta fins el 8 de desem-bre i es pot veure en streaming a través de la plataforma Zoom.

Es restaura una obra de Dalí de la Col·lecció Abelló amb noves tècniques digitals

L’obra de la Col·lecció Abelló Rociba-quinante, de Salvador Dalí, ha estat res-taurada per mitjà d’una nova tècnica digi-tal al Centre de Restauració de Béns Mobles de la Generalitat. L’aplicació d’aquesta tecnologia, que permetrà un millor seguiment de l’efecte del pas del temps sobre la peça, marcarà una fita en la intervenció d’obres gràfiques i fotografies. L’obra Rocibaquinante forma part de l’ex-

posició permanent del Museu Abelló. Cap al 1971, Dalí va regalar a Joan Abelló aquesta obra en la qual s’hi representa al cavall Rocibaquinante, que curiosament és la unió de dos cavalls molt coneguts: el Rocinante del Quixot i el Babieca del Cid Campeador. D’aquesta manera, Dalí sim-bolitza la tenacitat d’Abelló per crear el seu museu, tan anhelat durant molts any.

La teledetecció aplicada a una explotació hortícola de Gallecs és el treball guanyador del XXI Premi Vicenç Plantada

El treball parteix de la necessitat d’aug-mentar la producció alimentària tenint en compte el creixement de la població mundial. A partir d’aquí explora l’ajut que les noves tecnologies i pràctiques de gestió sostenibles poden oferir per mi-llorar l’agricultura. Entre aquestes noves tecnologies, la teledetecció permet fer un

seguiment més exhaustiu dels cultius, el sòl i l’aigua i comprovar la variabilitat dels camps.

El premi per al treball guanyador és una dotació econòmica de 350 euros i la seva publicació al proper número de la re-vista Notes del gener de l’any vinent.

El Museu Abelló amplia el seu fons amb una obra audiovisual de Raquel Friera

En el marc del Pla Integral de les Arts Visual, en què la Generalitat ha reactivat l’adquisició d’art contemporani, el Museu Municipal Joan Abelló ha rebut en dipòsit una obra de l’artista Raquel Friera. Es tracta d’un vídeo on es reinterpreta, tot fent un exercici de reflexió social, una

peça musical des de l’experiència d’una mare. L’obra 4’33’’ de Raquel Friera és una reinterpretació de la famosa peça musical titulada 4’33’’ del compositor nord-ameri-cà John Cage, també anomenada «Peça insonora» i composada íntegrament de silenci.

_novembre2020_núm. 217 9

REDESCOBRINT MOLLETESPORTS

A la reunió de la Comisión de Deportes y Ocio de la Federació Espan-yola de Municipis i Províncies (FEMP), celebrada el divendres 30 d’octubre, via telemàtica, l’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Mon-ràs, va ser elegit per representar aquesta comissió a l’Asamblea Ge-neral del Deporte de España.

Monràs, elegit membre de l’Asamblea General del Deporte de España

Monràs ha agraït aquest nou repte “per la confiança que la Comisión ha dipositat amb mi amb aquest nomenament. Crec que l’esport és molt important per a la salut i la transmissió de valors, i intentaré aportar a l’Asamblea General del Depor-te aquesta idea i tot el meu co-neixement del món de l’esport.”

El passat mes de maig, Josep Monràs va ser reelegit per for-mar part de la Comisión de De-portes y Ocio de la Federació

Espanyola de Municipis i Provín-cies (FEMP) per la seva condició d’alcalde de Mollet i per la seva destacada trajectòria i vinculació en el món de l’esport. Monràs os-tenta diferents càrrecs en òrgans esportius de caràcter municipa-lista, comarcal i autonòmic, a més de ser responsable de la regi-doria d’Esports de l’Ajuntament de Mollet del Vallès. El president de la comissió és Eduardo Mo-rán, president de la Diputació de Lleó.

En data 30 de gener de 2008 la regidora delega-da de Serveis mitjançant resolució va autoritzar el dret d’ús, en règim d’arrendament, del nínxol 4225 per un termini de 10 anys, a comptar des del 17 de gener de 2008, per tal d’inhumar el cadàver de Santiago Gracia Palacín.Abans d’adoptar la resolució de declarar extingit l’arrendament esmentat i ordenar el trasllat de les restes que conté a l’ossera del Cementiri Munici-pal, de conformitat amb el que estableixen els articles 27 i 27 bis del Reglament del Cementiri Municipal de Mollet del Vallès i article 83 de la Llei 39/2015, d’1 d’octubre, del Procediment Administratiu Comú de les Administracions Públiques, es sotmet a informació pública per un termini de 20 dies, perquè els possibles hereus o d’altres persones interessades, puguin formular les al·legacions i presentar la documentació que considerin pertinents en defensa del seu dret.Mollet del Vallès, 14 de febrer de 2020

Els documents del mil·lenari: de Moledo a Mollet

D’entre els milers de docu-ments que es conserven a l’Arxiu de la Corona d’Aragó de Barcelo-na trobem l’anomenat Cartulari de Sant Cugat, un còdex medie-val, escrit en llatí sobre pergamí, que recull les propietats, drets i privilegis que tenia el monestir d’aquesta població vallesana en-tre els segles X i XIII.

Allà hi trobem moltes referèn-cia a la nostra població, Mollet. Les més antigues, dos documents datats el 10 de juny i el 4 de no-vembre de l’any 993. El primer, parla d’una donació de terres al monestir de Sant Cugat, on se cita la nostra església parroquial, aleshores dedicada a Sant Vicenç –com ara– però també a Santa Leda.

En el segon, un testament, hi trobem escrit Moledo, el nom precursor de l’actual Mollet. Ja te-nim el motiu de la celebració del Mil·lenari, l’any 1993. La impor-tància no és el que diuen aquests documents sinó que, per primera vegada, teníem constància escri-ta que el nostre poble feia, com a mínim, mil anys que existia. Si us fixeu en l’ampliació del pergamí hi veureu escrit Moledo.

1.038 anys d’història documentada

L’any 2016, el medievalista i gran col·laborador del Centre d’Estudis Molletans Jaume Vila-ginés donava a conèixer el docu-ment més antic, trobat fins ara,

on apareix el nom de Mollet. Un document de l’any 982, per tant anterior als dos documents del Mil·lenari, datats al 993.

Segons Vilaginés, la informa-ció que aporta el document del 982 apunta que la localització originària del topònim Mollet hauria sorgit en l’indret on més endavant hi hauria la masia de Can Mollet, ara desapareguda

dins el polígon industrial de Can Magre. Més endavant, el topò-nim es va associar a la parròquia de Sant Vicenç i després va esde-venir el referent de tot el munici-pi i també un cognom.

El nom de Mollet posa de manifest una realitat física sin-gular i definitòria del territori: la presència de sòls fèrtils amb abundància d’aigua, com era el cas de la ubicació de l’antiga ma-sia de Can Mollet. L’etimologia del nom “Mollet” deriva del llatí mollis, que significa terra humi-da, blana i fèrtil.

Amb aquesta nova troballa sabem que Mollet té, com a mí-nim, 1.038 anys d’història docu-mentada.

_novembre2020_núm. 21710

Josep Monràs i Galindo alcaldia@molletvalles.catAlcalde

Mireia Dionisio Calé mdionisio@molletvalles.cat1a tinenta d’Alcaldia. Coordinadora de l’Àrea de Governança, Eco-nomia i Serveis Territorials.Regidora d’Economia, Tecnologia i Administració Electrònica, Pla-nificació, Gestió i Disciplina Urbanística, Projectes Urbans i Obra Pública, Inspecció de Serveis Territorials, Serveis Urbans i Comu-nicació.

Xavier Buzón Juan xbuzon@molletvalles.cat2n tinent d’Alcaldia. Coordinadora de l’Àrea de Modernització i Qualitat de Serveis.Regidor de Qualitat de Serveis, Administració Digital, i Promoció Cívica.

Mercè Pérez Piedrafita meperez@molletvalles.cat3a tinenta d’Alcaldia. Coordinadora de l’Àrea de Serveis Personals i Ac-ció Cívica.Regidora de Cultura i Festes, Promoció Cívica, Comerç i Mercats, i Pa-trimoni Cultural i Documental.Regidora delegada dels barris de l’Estació de França i del Calderí.

Raúl Broto Cervera rbroto@molletvalles.cat4t tinent d’Alcaldia. Coordinador de l’Àrea de Govern Obert, Desenvo-lupament Econòmic i Innovació.Regidor d’Ocupació, Educació, Justícia Ambiental, Ecologisme i Transi-ció Energètica, Participació, Transparència, Projectes Europeus i Coo-peració, i Centre d’Estudis Molletans (CEM).Regidor delegat del barri de Can Borrell i de l’espai rural de Gallecs.

Ana María Díazadiaz@molletvalles.cat5a tinenta d’Alcaldia i Coordinadora de l’Àrea de Drets Socials.Regidora de Serveis Socials, Gent Gran i IMSD.Regidora dels barris de Lourdes i de Plana Lledó.

Juan Torrecilla Benítez jitorrecilla@molletvalles.cat6è tinent d’AlcaldiaRegidor de Recursos Humans, Atenció a la Ciutadania i Joventut. Regidor delegat del barri de Riera Seca.

Juan José Baños Gonzálezjjbanos@molletvalles.catRegidor de Seguretat Ciutadana i Convivència, i Mobilitat.Regidor delegat dels barris de Santa Rosa i de l’Estació del Nord.

Encarna Ortiz Juradoenortiz@molletvalles.catRegidora de Promoció Empresarial, Turisme i Promoció de la ciutat.Regidora dels barris del Centre i dels Col·legis Nous.

Francisco Paradas Atroche fparadas@molletvalles.catRegidor de Paisatge Urbà i Accessibilitat.Coordinador del programa de barris.

COMPOSICIÓ DEL GOVERN MUNICIPAL

Arriba Nadal i aquest any serà un Nadal diferent, hem viscut uns mesos i estem vivint amb l’angoixa de no saber quan podrem tornar-nos a veure els somriu-res o saludar amb una encaixada de mans .

A Mollet, com arreu, les angoixes s’han estès a les famílies que han perdut la feina, i la tristor ha envaït els cors del qui han perdut un familiar o un amic. Per a ells un record.

Aquesta pandèmia també ens ha fet encara més solida-ris, Mollet sempre s’ha mostrat solidari, només cal pensar en les ajudes socials que es donen des del nostre Ajunta-ment, en les recaptes d’aliments, en el menjador solidari, en les captes de sang o en la tasca que associacions, entre elles Càritas i Creu Roja, que sempre han estès la mà vers els més necessitats.

Ara toca que com a ciutadans estenem la mà cap al sector del comerç, dels bars i de la restauració de Mollet, sectors que estan patint en la seva pell les restriccions imposades per tal d’ajudar a combatre el maleït virus. També cal que els comerç molletà estengui la mà cap als ciutadans amb uns preus encara més competitius i ajustats.

Mollet té un teixit comercial que genera treball que no té res a envejar a un gran centre comercial. La zona com-presa entre els carrers Barcelona, Berenguer III, Anselm Clavé, Rambles, Jaume I, Vinzia, Llibertat amb l’Illa i el Mercat Municipal, podríem considerar-la un Centre Co-mercial a l’aire lliure. Hem de solidaritzar-nos i modificar els nostres hàbits de desplaçar-nos fora de la ciutat per fer les compres. El comerç de Mollet té de tot. Tots hi guanyarem.

Pel que fa als bars i la restauració, que tant han patit aquests mesos, demanarem que l’Ajuntament que els aju-di donant-los les eines per poder tirar endavant i recu-perar-se quan puguin aixecar la persiana, entre elles no cobrant-los-hi el 2021 l’ocupació de via pública per les terrasses, ampliació o establir zona de terrasses sacrifi-cant zones d’aparcament i entregant-los gratuïtament, a precari, estufes per escalfar les terrasses. Entre tots hem de pensar com recuperar-nos el millor possible d’aquest atzucac.

Mollet Centre Comercial

L’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALS

Nos encontramos en medio de lo que se ha denominado la segunda ola, es decir, una nueva oleada de contagiados del virus COVID-19 que desde el primer trimestre del año azota el mundo. Una segunda ola que tiene algo de diferente

respecto al primer envite, y que la podíamos esperar.

Desde los meses de mayo y junio, cuando comenzamos a ver la luz al final del túnel, el primer túnel cabe especifi-car, se alertó por parte de la comunidad médica y cientí-fica en general de la posibilidad real y casi asegurada de una segunda ola que podría coincidir con los meses de otoño.

Esta alerta generalizada debió servir para que desde las diferentes administraciones se activaran, de forma rá-pida, todos los mecanismos necesarios y que, desde el Gobierno central, se liderará la situación, estableciendo medidas para paliar los efectos sanitarios de la segunda ola de forma más eficaz que lo que había ocurrido en los meses de febrero-marzo.

Sin embargo, y como era previsible, el gobierno se fue de vacaciones sin los deberes hechos. Nos ha cogido la se-gunda ola igual que comenzamos el curso escolar, sin una “vuelta al cole” planificada y sin los recursos necesarios para afrontar los contagios, poder aislar a los positivos y evitar la propagación del virus.

A pesar de los mensajes que propone el gobierno tales como “el virus lo paramos unidos” y “salimos más fuer-tes” no hemos podido ver un liderazgo claro y una pla-nificación desarrollada y pensada. A diferencia de lo que ha ocurrido en otros países, con medidas decididas, en España hemos visto cómo el gobierno se ha mostrado dubitativo incluso cambiante en su opinión acerca de las medidas que se proponen desde la oposición y desde la sociedad civil.

Es por ello, que la obligación de parar al virus recae, de nuevo, en los ciudadanos, los cuales debemos extremar las precauciones con las medidas que más efectividad han demostrado: mascarilla, distancia social y evitar encuen-tros que no sean necesarios.

No nos relajemos

El petit comerç, i sobre tot l’hostaleria i la restauració, s’han vist sacsejats nova-ment per culpa del coronavirus.Des de l’inici de la pandèmia, l’equip de govern a Mollet es va marcar com a objectiu impulsar mesures per ajudar

sobretot a comerços, bars i restaurants que havien patit el tancament de l’activitat dels seus negocis prop de dos mesos. Aquest paquet de mesures que impulsava l’Ajuntament de Mollet es va recollir al Pla de Protecció Social i Reac-tivació. Aquestes consistien en ajudes directes de 200€, eximir de la taxa d’ocupació de taules i cadires i de la taxa de recollida de residus comercials fins a final de l’any 2020.

També incrementar la contractació de persones en el plans d’ocupació municipals i ajudes al sector empresa-rial per a la contractació de persones en atur, així com la creació de campanyes de comerç local i de venda online de productes del Mercat Municipal.

Ara, quan Catalunya està immersa en la segona onada de la Covid-19 ens trobem amb noves restriccions. Amb la campanya de Nadal a prop el comerç local necessita de nou el màxim suport per remuntar. Des de l’Ajunta-ment i de la mà de les associacions de comerciants s’ha començat a treballar conjuntament per planificar la cam-panya de Nadal d’enguany.

S’han posat en marxa diverses propostes com organitzar activitats i accions per al foment del comerç local i de proximitat, la il·luminació dels carrers que aquest any as-sumirà l’Ajuntament de manera integra, o l’impuls al por-tal Compra a Mollet per a que s’afegeixin més comerços per tal de servir els seus productes a domicili.

Està a l’abast de tothom apostar pel comerç local i de proximitat perquè aquesta elecció comporta el desenvo-lupament professional dels nostres veïns i veïnes i perquè apostar pel comerç de proximitat repercuteix directa-ment a la vida dels nostres barris i la nostra ciutat i ens genera innumerables beneficis com a societat i a l’econo-mia en el seu conjunt. No ens ho pensem, aquest Nadal, comprem a Mollet.

Aposta pel comerç Local

_novembre2020_núm. 217 11

Pepi Muñoz Pareja mjmunoz@molletvalles.catRegidora de Salut Pública, Polítiques de Gènere, Feminisme i Diversitat, i Consum.Regidora dels barri de Can Pantiquet i de la Casilla.

Núria Muñoz Herreranmunoz@molletvalles.catRegidora d’Habitatge, Infància, Solidaritat i Respecte Animal.

GRUPS MUNICIPALS

Partit Socialista de CatalunyaJosep Monràs, Mireia Dionisio, Mercè Pérez, Raúl Broto, Ana María Díaz, Juan Torrecilla, Juan José Baños, Encarna Ortiz, Pepi Muñoz i Francisco Paradaspsc@molletvalles.cat

Ara Mollet – Esquerra – MES - AMOriol López, Marta Vilaret, Josep Amaya, Manuel Ferran Sostres, Mari-na Planellas i Isabel Padillaaramollet@molletvalles.cat

Mollet en ComúMarina Escribano, José Francisco Sancho, Gabriel Espinosa i Mari Car-men Moyamolletencomu@molletvalles.cat

Com cada any comencem a decidir els pressupostos municipals per l’any vi-nent. Aquest any la pandèmia global de la COVID-19 està generant una excep-cional emergència sanitària acompan-yada per una crisi social i econòmica.

Per a Mollet en Comú, les conseqüències poden esdeve-nir un autèntic tsunami d’emergències i drames personals i socials.

És per això que la gent Mollet en Comú estem treballant idees en la mateixa línia de les propostes d’emergència que vam proposar al govern municipal a l’inici del con-finament.

Pensem que han d’haver-hi dos nivells d’actuació: el pri-mer és el de resistència a l’emergència, cal un “escut so-cial” per tal que ningú perdi la llar, pateixi un tall de sub-ministraments, hagi de tancar el seu negoci o perdre la seva feina. A un segon nivell, l’Ajuntament ha d’estimular l’economia i generar activitat econòmica i comercial i, per tant, ocupació.

Hi proposem idees concretes com ara la creació a Mollet d’una “unitat antidesnonaments” que lluiti específica-ment contra aquest drama o un fons de garantia econò-mic per evitar els talls de subministraments a les famílies més vulnerables o l’increment de partides destinades al Banc d’Aliments, el Servei d’Assistència Domiciliaria o el suport a les famílies, a la gent gran i als infants.

En la part de la reactivació econòmica, proposem la creació de plans d’ocupació, el suport específic al teixit comercial amb línies d’ajuda de diferents tipus o l’enfor-timent d’EMFO per que sigui un recurs integral per les pimes de la ciutat que eviti tancaments de negocis actius i generi de nous a partir de la detecció de noves necessitats.Per últim, en aquest context excepcional, i tal com van fer al confinament, entenem que el paper de l’oposició ha de ser d’exigència però també d’unitat i col·laboració.

Creiem que compartim amb el govern de la ciutat la idea que ningú quedi enrere i que cal posar per sobre de tot la justícia social

Pressupostos municipals 2021: ens cal un escut social

Vivim temps de pandèmia i d’una cri-si sanitària extrema. Una crisi que està desembocant en problemes econòmics i socials molt greus i que haurem de re-vertir.

Mollet viu, però una altra crisi. Una crisi política. Les fi-nances locals estan molt tocades, el diàleg polític brilla per la seva absència, i tenim un govern preocupat so-bretot per sobreviure, que no pas perquè sobrevisqui la ciutadania en general. Tenim un Mollet aturat, un Mollet amb un govern que no té rumb i que no pren decisions, mentre part del comerç agonitza i la indústria no remun-ta. Un Mollet que no fa de capital del Baix Vallès perquè es fan polítiques que no inclouen la resta de poblacions de la subcomarca.

La crisi política és forta, enquistada des de fa temps. L’al-caldia de la ciutat i el seu entorn estan bunqueritzats, sen-se escoltar el que passa a fora dels despatxos. I això no és bo. L’oposició política demana aire. El món econòmic demana aire. El teixit associatiu demana respir. Mollet necessita respirar i li costa.

Cal acabar amb el retrocés que a nivell municipal tenim amb les llibertats en general. A nivell participatiu tenim uns plens on s’atempta en contra de la pluralitat política (l’oposició no pot portar mocions de manera natural de temes locals). Es quarta el debat. Els serveis jurídics de l’Ajuntament es fan servir com ariet en contra de l’opo-sició. La policia local identifica i persegueix ideològica-ment. I hi ha organismes de l’Ajuntament –o sigui de tots- que retiren informació (cartells) de llocs permesos.

Tot això ha d’acabar. No pot ser que tota una administra-ció estigui al servei d’un govern en aquests termes. Això demostra que hi ha por al carrer, al pensament crític i a la diferència. No parlar ni dialogar amb qui pensa diferent és símptoma clar de debilitat.

Prou silenci. Cal reaccionar. A Mollet li cal una sotragada i és la societat civil i la política qui l’ha de fer. Perquè Mo-llet es mereix molt més. Per això lluitarem des del princi-pal grup de l’oposició, des d’Ara Mollet ERC – MES.

Mollet demana aire

Des del PSC de Mollet del Vallès estem plenament satisfets per l’aprovació de-finitiva del Pla del Calderí per part de la Comissió Territorial d’Urbanisme de la Generalitat de Catalunya. Creiem que és clarament un pas endavant cap al bon fu-

tur de la ciutat. Per fi i després de molts anys de feina, en breu començarem a recollir els fruits d’aquesta, avançant cap a la construcció d’una ciutat més amable i equipada amb serveis que fa molt temps que reclamem perquè són del tot necessaris.

Perquè és tan important el Pla del Calderí? Perquè la ciu-tat recupera el 80% d’un espai que actualment és 100% privat. Perquè hi haurà un nou eix comercial, habitatges de protecció oficial i la ciutat podrà comptar amb més equipaments públics, (educatius, sanitaris, culturals, es-portius, entre d’altres) i espais verds, és a dir, els molle-tans i les molletanes tindrem un nou espai modern i ple d’oportunitats per gaudir i viure.

Per tant, és una oportunitat per a que els i les joves de Mollet puguin quedar-se a viure a la ciutat que els ha vist créixer, aprofitant els gairebé 500 pisos de protecció ofi-cial que hi haurà al nou barri. A més, es complementarà amb la creació de nous equipaments esportius, equipa-ments educatius, entre d’altres, com per exemple, un nou ambulatori o un centre educatiu.

I, per descomptat, amb El Calderí sumarem més parcs i zones verdes a la ciutat, en substitució d’un espai privat que actualment la ciutadania no gaudeix. Recordar que a Mollet ja tenim el 50% del terme municipal protegit (Ga-llecs), i dins el nucli urbà tenim una zona verda a menys de 300 m en qualsevol punt.

En definitiva, l’aprovació del Pla del Calderí és un pas im-portant en la construcció del futur de la ciutat. Al PSC el que ens mou és el futur i el progrés de la ciutat, una ciutat amb equipaments per a tothom que els pugui necessitar, i amb habitatge protegit per a que els i les joves de Mollet puguin viure a la ciutat on han nascut i crescut.

El Calderí: una realitat

CiutadansIván Garrido i Eva Guillénciutadans@molletvalles.cat

Podem MolletXavier Buzón i Núria Muñozpodem@molletvalles.cat

Junts per MolletJoan Davíjuntspermollet@molletvalles.cat

Aquest Nadal,comerç local

Vallès Visió te l'apropa

Si vols que mencionem el teu negociescriu-nos a: administracio@vallesvisio.cat

Amb la col·laboració de: