TECNICONTROL S.A.

PRESENTADO POR:

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. HISTORIA DE LA EMPRESA

ANTECEDENTES

PRESENTE

FUTURO

2. MISION, VISION, PROPOSITO, META, OBJETIVO Y ESTRATEGIA.

3. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

QUE PRODUCE SERVICIO O COMERCIALIZACION

CUANTAS LINEAS PRODUCE

CUBRIMIENTO DEL MERCADO

4. PROCESO DE PRODUCCION COMERCIALIZACION O SERVICIOS

5. FLUJOGRAMA

6. ESTRUCTURA ORGANIZAIONAL

7. FUNCION DE LOS RESPECTIVOS CARGOS

8. CONCLUSIONES

9. RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

Tecnicontrol es una empresa que provee soluciones integrales de ingeniería y

consultoría, fundamentada en la selección y formación de su Talento Humano y el uso

de tecnologías avanzadas, que actúa en forma segura, rentable, y con responsabilidad

social y ambiental; para el buen funcionamiento de esta empresa es importante contar

con un excelente recurso humano, que hagan de este algo óptimo para su propio

desarrollo tanto nacional como internacional. Tecnicontrol cuenta con un personal

idóneo y de este modo lleva a cabo las diferentes funciones establecidas de una manera

eficiente.

El fortalecimiento patrimonial de esta empresa le permite mirar con optimismo hacia

el futuro, dado el particular momento que viven los sectores de Hidrocarburos y Minería,

a nivel mundial y particularmente, en América Latina y en Colombia. Tecnicontrol

trabaja incansablemente en mejorar su capacidad para afrontar debidamente las

oportunidades y nuevos retos que ofrece el entorno.

En desarrollo de sus actividades comerciales y las operaciones siempre aplican

rigurosamente su Código de Ética, que además de buscar la completa satisfacción del

cliente por el estricto cumplimiento de sus requisitos, enfatiza el total rechazo a las

prácticas de corrupción como la extorsión y el soborno, lo mismo que cero tolerancia al

consumo de drogas, alcohol y tabaquismo. Todas estas contribuciones a nivel ambiental,

social y financiero no sólo pretenden apuntarle a la sostenibilidad del negocio, sino al

desarrollo de un mejor país.

1. HISTORIA DE LA EMPRESA

Tecnicontrol S.A. fue fundada en 1973 por un grupo de ingenieros colombianos, el 5

de abril de 1973 se constituye la sociedad limitada denominada "Colombiana de Ensayos

No Destructivos LTDA", el 8 de abril de 1975 la sociedad cambió su nombre a

"Técnicas de Control y Ensayos No Destructivos LTDA", y adopta la sigla

"TECNICONTROL LTDA"; y llevo a cabo el primer contrato internacional ejecutado

en Perú, en el Oleoducto Norperuano, “Inspección de soldaduras con Radiografía,” en

1983 celebro los primeros 10 años de TECNICONTROL y celebro la ejecución del

proyecto “Inspección del estado de equipos y materiales, servicios de ingeniería en las

áreas metalmecánica, metalúrgica, eléctrica y materiales misceláneos” para el Complejo

Carbonífero El Cerrejón, Zona Norte con el cliente: International Colombia Resources

Corporation – INTERCOR, en 1984 Inauguro la Sede de TECNICONTROL en la Calle

64 en la cuidad de Bogotá, en 1986 traslado a la Sede de TECNICONTROL a la Calle

72 y llevo a cabo la ejecución del proyecto “Mantenimiento mecánico, civil y eléctrico y

de instrumentación a la línea y estaciones de bombeo y variantes del Oleoducto Caño

Limón Coveñas, en el tramo Caño Limón - Río Zulia”. Cliente: OCCIDENTAL DE

COLOMBIA, el 31 de mayo de 1989, la sociedad cambia su nombre de “Técnicas de

Control y Ensayos No Destructivos LTDA - TECNICONTROL LTDA”, por el de

“TECNICONTROL LTDA”, en 1998 Celebra sus 25 años, en el año 2000 la ejecución

del Proyecto “Monitoreo y aseguramiento de calidad durante la construcción de líneas

de flujo, plataformas de pozos y facilidades de producción". Cliente: BP, en el 2002 la

ejecución del Proyecto “Supervisión (interventoría) técnica y aseguramiento de calidad

durante la construcción de dos ductos para transportar los hidrocarburos desde Camisea

hasta la Costa Central cerca de Lima". Cliente: GULF INTERESTATE

ENGINEERING, en el año 2003 celebra sus 30 años, en el año 2008 la ejecución del

Proyecto “EPC en Gasoducto de 51 Km en 6” de diámetro entre San Pedro y Sincelejo,

y un gasoducto loop de 4.5 Km en 8” en Gasoducto Corozal – Sincelejo. Cliente:

PROMIGAS, en el año 2009 la ejecución del Proyecto “Ampliación del CPF I de

Rubiales y Construcción del CPF II”. Cliente: PACIFIC RUBIALES ENERGY, en el

año 2010 la petrolera canadiense Pacific Rubiales Energy otorga a TECNICONTROL

un reconocimiento por su "Excelente Desempeño en HSEQ", por la implementación de

buenas prácticas, Supervisión Tecnica Proyectos de la VIT, diciembre 2010, Soporte en

implementación del modelo de integridad y confiabilidad operacional, Noviembre 2010

– Octubre 2012, en el año 2011 ECOPETROL S.A. entregó "Reconocimiento en HSE",

por los aportes en seguridad y compromiso con la vida, durante las obras de

construcción del descargadero de carrotanques de la Planta Ayacucho, Reconocimiento

al compromiso con el Foro de Representantes de HSE, Yopal Noviembre 30 de 2011, En

mayo de 2012 pasó a ser una empresa del Grupo Bureau Veritas.

Gracias a su constante innovación, al uso de tecnologías de punta y a la calidad de su

talento humano, ha logrado ampliar su portafolio de servicios para ofrecer soluciones

integrales de ingeniería y consultoría en los sectores de hidrocarburos, minas, energía y

la industria en general, convirtiéndose en una empresa líder a nivel nacional y

latinoamericano.

En el 2020 estar posicionados en el mercado Latinoamericano como una empresa

líder en proveer soluciones integrales de ingeniería y consultoría.

2. MISION, VISION, PROPOSITO, META, OBJETIVO Y ESTRATEGIAS

MISIÓN

Es una empresa que provee soluciones integrales de ingeniería y consultoría,

fundamentada en la selección y formación de su Talento Humano y el uso de tecnologías

avanzadas, que actúa en forma segura, rentable, y con responsabilidad social y

ambiental. 

 

VISIÓN

Estar posicionados en el mercado latinoamericano como una empresa líder en

proveer soluciones integrales de ingeniería y consultoría.

POLÍTICA DE CALIDAD, RIESGOS, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL

TECNICONTROL S.A., es una empresa que provee soluciones integrales de

ingeniería y consultoría, velan por una adecuada prestación del servicio, buscan justos

resultados para las partes interesadas,  promueven y practican la cultura de calidad, de

regresar sanos y salvos a casa y de preservar el medio ambiente; identificando los

peligros, impactos socio - ambientales y gestionando los riesgos para prevenir lesiones o

enfermedades en las personas, daños y contaminación al medio ambiente y afectación a

los recursos financieros, físicos y tecnológicos en cada uno de sus procesos. Así

gestionan el mejoramiento continuo, plantean oportunamente las acciones de mejora

para prevenir su ocurrencia o mitigar su impacto, asegurando el logro de los objetivos

planeados y los lineamientos estratégicos de la compañía. 

 

POLÍTICA DE ÉTICA, SEGURIDAD VIAL, NO ALCOHOL, NO DROGAS

NI TABAQUISMO

Consecuentes con la responsabilidad social empresarial promovida con los

grupos de interés, comunican y exigen a los empleados y contratistas el cumplimiento

del código de ética, los reglamentos de seguridad vial gubernamentales, de los clientes y

de la compañía. De igual forma, bajo ninguna circunstancia permiten trabajar bajo la

influencia de alcohol o drogas, ni fumar dentro de las instalaciones de la compañía o del

cliente.

Para el cumplimiento de las anteriores políticas, la Gerencia General asigna los

recursos necesarios y declara como premisas del servicio: la satisfacción del cliente, la

responsabilidad social empresarial y el cumplimiento de los requisitos del cliente, los

legales, reglamentarios y otros.

VALORES

Integridad: actuamos de forma profesional en la ejecución de nuestras funciones

realizando un trabajo competente y ético.

Confianza: creemos en la idoneidad de nuestros compañeros y trabajamos en la

sinergia para superar las expectativas en la prestación del servicio.

Compromiso: la capacidad de sentir como propios los objetivos de la

organización y perseverar en la consecución de los mismos.

Respeto: es reconocer al otro, tratarlo con amabilidad y aceptarlo como es,

valorando sus fortalezas y permitiéndole identificar sus oportunidades de mejora. Es la

esencia de nuestra sana convivencia organizacional.

Responsabilidad: cumplimos a cabalidad con nuestra labor, la ejecutamos con

precisión, calidad y oportunidad, siendo conscientes del impacto de nuestras acciones

sobre el bienestar propio, de la empresa, la sociedad y el ambiente.

Servicio: es la vocación de entender y responder de manera proactiva y

responsable a las necesidades de los clientes, internos y externos, entregando productos

y servicios que superen sus expectativas.

PROPOSITO

Generar confianza entre sus grupos de interés y así asegurar la sostenibilidad del

negocio en el largo plazo.

META

Respecto al grado de endeudamiento, éste se ubicó en 49,99% cumpliéndose la

meta establecida del 50%. En el gráfico siguiente observamos la distribución de la

facturación por sectores, y la gran participación de las ventas al sector de hidrocarburos.

OBJETIVOS

Dentro del programa se tiene como principal objetivo ambiental, el control de las

emisiones atmosféricas, para lo cual se adelantan actividades tales como: Seguimiento a

la revisión tecnicomecánica, inspección preoperacional, reporte de actos y/o condiciones

no seguras. Durante los últimos años, se evidenció el 100% de cumplimiento de las

revisiones técnico mecánicas de los vehículos. No se registraron reportes de acciones y/o

condiciones inseguras asociadas a este objetivo. En TECNICONTROL no sólo crea un

espacio de trabajo ambientalmente saludable y seguro, también manejan una relación

respetuosa con los trabajadores.

ESTRATEGIA

Tecnicontrol cree que la fuente estratégica de mayor valor es su gente; por eso se

encuentra en su lema corporativo “Una empresa donde primero es la gente”, porque es

con los colaboradores y a través de ellos que se logran los resultados de la compañía. Por

esta razón, la gestión del talento humano se ha orientado como un área estratégica,

tendiente a que ésta apoye la implementación de las estrategias del negocio y el

cumplimiento de sus objetivos contando con personas motivadas y competentes y para

ser empresa competitiva. El resultado de la interacción de estas perspectivas busca la

transformación de la cultura organizacional.

3. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

TECNICONTROL es una empresa de servicios que provee soluciones integrales de

ingeniería y consultoría, fundamentada en la selección y formación de su Talento

Humano y el uso de tecnologías avanzadas, que actúa en forma segura, rentable, y con

responsabilidad social y ambiental.

Estos son los servicios con los que ha logrado obtener un posicionamiento en el

mercado, principalmente en el sector de hidrocarburos, minero e industrial:

Ingeniería y Proyectos

Desarrollo de Software Técnico

Gerencia de Proyectos

Servicios de Consultoría en Geotécnica

Interventoría, Supervisión y QA/QC (Aseguramiento y Gestión de Riesgos y

análisis de seguridad en losControl de Calidad)

Ingeniería

Precomisionamiento

Calificación y certificación de personal

Comisionamiento

Integridad de Activos

Estudios Especiales

Confiabilidad Operacional

Gestión de Proveedores

Inspección de ductos y plantas de proceso

Ensayos No Destructivos y especiales tales como: Ultrasonido Automático,

Radiografía, Líquidos, Penetrantes, Partículas Magnéticas, MFL, LRUT, Phased

Array, Tomografía, Emisiones Acústicas, Coronografía, termografía, otros,

Inspección y certificación en manejo de cargas

Inspección de líneas

CUBRIMIENTO DEL MERCADO

Estar posicionados en el mercado Latinoamericano como una empresa líder en

proveer soluciones integrales de ingeniería y consultoría

4. PROCESO DE PRODUCCION

TECNICONTROL es una empresa de servicios, según los servicios que ofrece se

especificaran algunos de sus procesos de producción, los más importantes, pues son

demasiados:

Gerencia de Proyectos:

TECNICONTROL gerencia proyectos de ingeniería desde la fase de planeación

y diseño, incluyendo la gestión de proveedores, la gerencia de la construcción y el

QA/QC (EPCM) hasta la operación; mediante el uso de modernas herramientas y

procedimientos gerenciales, que permiten asegurar el cumplimiento de los cronogramas

y presupuestos, además de los aspectos sociales y ambientales.

TECNICONTROL suministra el servicio de Gerencia de Proyectos mediante la

organización y administración de los recursos necesarios para el desarrollo y ejecución

del mismo, basado en los siguientes parámetros:

Delimitación y verificación del alcance del proyecto

Control del tiempo de ejecución

Control del costo planteado

Por la experiencia en la ejecución de diversos proyectos en la industria,

TECNICONTROL posee el conocimiento necesario para desarrollar y ejecutar labores

de Gerencia de Proyectos aplicando su experiencia en:

Control de costos en proyectos

Experiencia propia en contratos del sector de hidrocarburos e industrial

Manejo y capacidad de logística necesarias.

Conocimiento de factores internos y/o externos que influyen durante la

ejecución de proyectos.

Personal capacitado y en permanente formación.

Aseguramiento de la calidad

Ingeniería:

TECNICONTROL pone a su disposición personal altamente experimentado

y capacitado en cada una de las disciplinas de la ingeniería, para el desarrollo de

proyectos de ingeniería conceptual, básica y de detalle, así como el aseguramiento de

la calidad del diseño.

Partiendo de un análisis de los riesgos del proyecto, garantiza que los diseños

cumplan con las expectativas del cliente, las especificaciones técnicas, las regulaciones

ambientales y las normas legales, que a la postre optimizan el costo final del proyecto.

Supervisión / Interventoría:

TECNICONTROL cuenta con más de 35 años de experiencia en la Supervisión

de Obras, el mejor recurso humano y modernas técnicas administrativas, para ofrecer a

sus clientes la correcta verificación del cumplimiento de las condiciones contractuales,

técnicas, administrativas y de HSE de los proyectos.

1. Supervisión técnica:

Supervisión civil, mecánica, eléctrica, instrumentación y control

Supervisión a la gestión de compras

2. Supervisión de seguridad ocupacional y medio ambiente (HSE):

Diseño y evaluación de Planes HSE

Preparación de informes para entidades gubernamentales

3. Supervisión administrativa y financiera:

Supervisión laboral a contratistas y subcontratistas

Control de ejecución presupuestal

Supervisión a las cantidades de obras ejecutadas

Revisión y aprobación de los documentos de facturación

4. Asesoría en el diseño e implementación de los planes QA/QC

Aplicable a:

Hidrocarburos: líneas de transporte, plantas, refinerías, facilidades de

producción

Minas

Energía: termo e hidroeléctricas

Precomisionamiento:

El Precomisionamiento o Completamiento Mecánico es un proceso que

comprende la certificación de las pruebas y chequeos, ejecutados durante la construcción

por el contratista responsable de ésta, a través del Grupo de Precomisionamiento, antes

de energizar los sistemas que comprenden un proyecto. El número y alcance de estas

pruebas son definidas por el Grupo de Comisionamiento al inicio de la construcción, en

la “Matriz de Certificación de Precomisionamiento”, basadas en la ingeniería del

proyecto. Una vez se tienen los certificados de todas las pruebas, se formaliza con la

entrega del dossier AC-1 al Grupo de Comisionamiento.

TECNICONTROL presta este servicio por medio del suministro de un grupo de

especialistas en las diferentes disciplinas de la ingeniería y un especialista en

certificación de plantas, quienes siguiendo la Matriz de Precomisionamiento definida,

llevan a cabo la verificación y la certificación de cada una de las pruebas previstas, antes

de energizar los sistemas. Los certificados son almacenados en el software TComm, en

el que se lleva el control detallado y desglosado del avance de la certificación para cada

sistema y subsistema, y el cumplimiento de los programas establecidos. De este

software, que ha sido desarrollado por TECNICONTROL para trabajar en línea y en

tiempo real, se pueden hacer consultas en cualquier momento y del mismo se extraen los

informes a presentar al cliente y al contratista de construcción.

Adicionalmente, se llevan a cabo dos funciones muy importantes:

Recibir y revisar el dossier de construcción.

Participar en la elaboración de los listados de pendientes, para llegar al

completamiento mecánico de cada sistema y hacer un seguimiento al cierre de estos

pendientes hasta tener a una planta íntegra y segura.

Por último, el Grupo de Precomisionamiento formaliza su labor, haciendo

entrega del dossier de completamiento mecánico AC-1 al Grupo de Comisionamiento.

Con este servicio, en el que participan los mejores profesionales,

TECNICONTROL ofrece a sus clientes:

Seguridad: con la ejecución y certificación de las pruebas previstas en

los códigos y normas aplicables, garantiza el cumplimiento de los requisitos para tener

plantas seguras.

Planeación: por medio del establecimiento y seguimiento de los

programas de certificación.

Confianza: tener la seguridad de haber ejecutado las pruebas requeridas y

asegurar la tenencia de toda la información de la planta (ingeniería final, planos as-built,

manuales de operación y certificados de prueba, en una forma ordenada, clara y

accesible) genera confianza a la operación y al futuro mantenimiento de la planta.

Eficiencia: con la programación de las pruebas, alineadas con el PDT del

proyecto, asegura la realización de las pruebas durante el tiempo de construcción,

optimizando los tiempos de construcción y pruebas.

Integridad: con el cumplimiento de la ingeniería, normas y

especificaciones, garantiza la integridad de la planta y por medio de la información

metódicamente organizada, se obtiene una línea base del estado de la planta al iniciar la

operación.

Economía: contribuye al desarrollo de un proyecto ordenado, completo e

íntegro.

Comisionamiento:

El Comisionamiento es un proceso que se inicia con la aceptación del AC-

1 (Completamiento Mecánico) entregado por Precomisionamiento, y comprende la

realización de pruebas de funcionamiento y comunicaciones bajo condiciones simuladas,

las pruebas PRE-Arranque y las pruebas operacionales. Ejemplo: simulación de lazos de

control, prueba de los sistemas de disparo, corrida de motores, bombas, compresores,

pruebas de fugas, secado e inertización de líneas y equipos, etc.

TECNICONTROL presta este servicio por medio del suministro de un grupo de

especialistas en las diferentes disciplinas de la ingeniería y un especialista en

certificación de plantas, quienes inician con el estudio de la ingeniería del proyecto o

planta que se va a desarrollar, y con base en esta ingeniería y el PDT del proyecto, se

preparan las matrices de certificación de Precomisionamiento y Comisionamiento, las

cuales contienen un plan y un programa detallado de la división del proyecto en sistemas

y subsistemas, y de las pruebas que harán y certificarán para el proyecto.

Los certificados producidos durante el proceso son almacenados en el software

TComm, en el que se lleva el control detallado y desglosado del avance de la

certificación para cada sistema y subsistema, y el cumplimiento de los programas

establecidos. De este software, que ha sido desarrollado para trabajar en línea y en

tiempo real, se pueden hacer consultas en cualquier momento y del mismo se extraen los

informes a presentar al cliente y al contratista de construcción.

Este proceso tiene las siguientes actividades principales:

Actividades de pruebas de funcionalidad: son las comprendidas en el

alcance del equipo de Comisionamiento para el Proyecto. Se orientan a verificar la

funcionalidad de los sistemas para asegurar que se preserva en la operación la integridad

técnica de los mismos. Algunas requieren de energización y/o introducción de fluidos de

operación en los sistemas. Para este último caso, se contará con la colaboración del

Grupo de Operaciones, para operar las válvulas que permiten la entrada de los fluidos de

operación al sistema.

Función operativa: para las válvulas, instrumentación de control y shut-

down, transformadores, equipos eléctricos, cableado, etc.,

Verificaciones dinámicas: para chequear el correcto desempeño de los

elementos o funciones eléctricas, de instrumentación y control de los equipos (sistemas y

subsistemas) que hacen parte de una planta. La energización de la red de distribución

eléctrica es la primera fase de esta actividad.

La preparación mecánica y la corrida de equipos y pruebas en línea por un

periodo de tiempo suficiente de los sistemas utilitarios de la facilidad.

Las actividades relacionadas con la preparación de las líneas o equipos

para la introducción de gas o hidrocarburos, tales como: secado, leak-test, inertización,

limpieza química, carga de químicos.

Las actividades de arranque y puesta en marcha de los sistemas utilitarios

están incluidas dentro de  actividades de Comisionamiento.

Seguimiento y cierre de pendientes: participación en la elaboración de

los listados de pendientes, para llegar al completamiento mecánico de cada sistema y

seguimiento al cierre de estos pendientes hasta llegar a una planta integra y segura.

 Una vez terminadas las actividades de Comisionamiento, la planta alcanza el

estado “LISTO PARA ARRANCAR” (Start-up). En este punto, se formaliza la entrega

de la planta por medio de la entrega y firma del dossier HC-1, con el cual se transfiere la

responsabilidad de la planta al Grupo de Operaciones.

Software Técnico:

A través de herramientas de desarrollo de última tecnología, construimos

soluciones de software de excelente calidad ajustadas a las necesidades de nuestros

clientes.

Las características principales de nuestras soluciones son:

Fácil Acceso. Información disponible en línea a través de Internet.

Personalización. Ajustado a los requerimientos de la industria.

Seguridad. Soluciones desarrolladas bajo prácticas de seguridad de

información.

Modularidad. Integración modular entre las diferentes soluciones de

software.

Análisis. Generación y exportación de reportes técnicos gerenciales.

Estandarización. Soluciones construidas siguiendo los lineamientos de

estándares como API 581, API 1160, ASME B31.8, API 579, APDM y PODS.

5. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCION SERVICIO O

COMERCIALIZACION

TECNICONTROL logra justos resultados tanto para los clientes externos

como para los internos, al contar con una organización estructurada por procesos con

cuatro categorías: estratégicos, del negocio, de soporte, y de seguimiento y mejora.

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PRESIDENTE

ANALISTA JURIDICO

ABOGADOS

GERENTE RH

COORDINADORES

asistentes

GERENTE DE PROYECTOS

JEFES DE EQUIPO

operarios

GERENTE FINANCIERO

LIDERES

auxiliares

7. FUNCION DE LOS RESPECTIVOS CARGOS

8. CONCLUSIONES

Las organizaciones con éxito se han dado cuenta de que solo pueden crecer,

prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el rendimiento sobre las

inversiones de todos sus grupos de interés, principalmente en los empleados. Entonces

cuando una organización se orienta hacia las personas su filosofía global y su cultura

organizacional como lo hace TECNICONTROL, reflejaran esa creencia. La

administración del recurso humano que tiene TECNCIONTROL es la función que

permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, oficinistas, recursos

humanos, talentos o el nombre que se utilice) a efecto de alcanzar los objetivos de la

organización y los individuales.

TECNICONTROL cuenta con unos objetivos ya definidos; los cuales siempre

contribuyen a la eficacia de la organización:

1. Ayudar a la organización a alcanzar los objetivos y a realizar su misión.

2. Proporcionar competitividad a la organización.

3. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.

De esta forma nos damos cuenta como es importante el recurso humano en una

organización dependiendo su función, en este caso TECNICONTROL, que cuenta

con la prestación de varios servicios, y que por ningún motivo debemos tener una

organización sin empleados que nos colaboren a alcanzar las metas propuestas., pues

ellos son uno de los recursos más valiosos.

Con este trabajo sobre la empresa adquirimos grandes conocimientos que a lo lago

de la materia nos mostró campos de acción propio de nuestra carrera como lo es la

administración.

9. RECOMENDACIONES

Mantener siempre como recurso principal el talento humano dentro de las

organizaciones, pues este es fundamental y primordial para lograr las metas

propuestas dentro de las distintas organizaciones.

Mantener el buen nombre y distinción, ya que estos son los que venden la

imagen de la empresa y así se logran conseguir grandes proyectos que benefician la

empresa en general.

Conseguir el liderazgo tanto a nivel nacional como internacional,

mostrando los servicios que ofrecen.

Mantenerse estable como la empresa sólida que ya es TECNICONTROL

hoy en día.

Seguir creciendo y proyectándose como una de las mejores empresas a

nivel mundial en un futuro.

BIBLIOGRAFIA

http://portal.tc.com.co/tecnicontrol/reconocimiento/92-2011-reconocimiento-hse-

compromiso-con-la-vida-otorgado-por-ecopetrol-sa