aplicaciones estadÍsticas en la administraciÓn y la...

UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO DE SUCRE ESCUELA DE ADMINISTRACIN

DEPARTAMENTO DE CONTADURA

APLICACIONES ESTADSTICAS EN LA ADMINISTRACIN Y LA ECONOMA

Tutor Acadmico: Presentado Por:

Lcdo.: Miguel Romero Ramos C; Karelys Del V. C.I.: 17.674.862

Rondn G; Daniel J. C.I.: 16.996.226

Trabajo de Curso Especial de Grado Presentado como requisito parcial para

optar al Ttulo de LICENCIADO EN CONTADURA PBLICA

Cuman, Mayo de 2009

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NCLEO DE SUCRE

ESCUELA DE ADMINISTRACIN DEPARTAMENTO DE CONTADURA


Tutor Acadmico: Presentado Por:

Lcdo.: Miguel Romero Ramos C; Karelys Del V. C.I.: 17.674.862

Rondn G; Daniel J. C.I.: 16.996.226

ACTA DE APROBACIN DEL JURADO

Trabajo de Grado aprobado en nombre de la UNIVERSIDAD DE ORIENTE, por el siguiente jurado calificador, en la Ciudad de Cuman, a los 10 das del mes de Mayo de 2009.

Tutor

Lcdo.: MIGUEL ROMERO

C.I.: V- 8.879.006

Cuman, Mayo de 2009

INDICE GENERAL

AGRADECIMIENTO ____________________________________________ i

AGRADECIMIENTO ____________________________________________ ii

DEDICATORIA _______________________________________________ iii

DEDICATORIA _______________________________________________ iv

LISTA DE TABLAS _____________________________________________ v

LISTA DE FIGURAS ___________________________________________ vi

RESUMEN __________________________________________________ vii

INTRODUCCIN ______________________________________________ 1

CAPTULO I __________________________________________________ 4

NATURALEZA DEL PROBLEMA __________________________________ 4

1.1. Planteamiento Del Problema ________________________________ 4

1.2. Objetivos de la Investigacin _______________________________ 11

1.2.1. Objetivo General _____________________________________ 11

1.2.2. Objetivos Especficos __________________________________ 11

1.3 Justificacin _____________________________________________ 11

1.4. Marco Terico ___________________________________________ 13

1.4.1. Antecedentes De La Investigacin ________________________ 13

1.4.2. Bases Tericas ______________________________________ 15

1.4.3. Definicin De Trminos Bsicos _________________________ 18

1.5. Marco Metodolgico ______________________________________ 24

1.5.1. Nivel de la Investigacin _______________________________ 24

1.5.2. Diseo de la Investigacin ______________________________ 24

1.5.3. Fuentes de Informacin ________________________________ 25

1.5.4. Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos ___________ 25

1.5.5. Tcnicas del Procesamiento y Anlisis de Datos ____________ 25

CAPTULO II _________________________________________________ 27

RESEA HISTRICA DE LA ADMINISTRACIN ____________________ 27

2.1. Evolucin De La Administracin _____________________________ 27

2.2. Definicin ______________________________________________ 29

2.3. Caractersticas De La Administracin _________________________ 30

2.4. Objetivos _______________________________________________ 31

2.5. Tipos De Organizacin Segn La Actividad Econmica Que Realizan

__________________________________________________________ 32

2.5.1. Por Su Volumen, Magnitud Y Complejidad _________________ 32

2.5.2. Por Su Constitucin Legal ______________________________ 33

2.5.3. Por Su Actividad Econmica ____________________________ 34

2.5.4. Origen De Capital _____________________________________ 35

2.5.5. Cualidad Econmica __________________________________ 35

2.5.6. Por Su Rgimen Produccin Y Consumo __________________ 36

2.5.7. Factores Productivos Y Sus Retribuciones _________________ 36

2.6. PROCESO ADMINISTRATIVO _____________________________ 37

2.6.1. Organizacin ________________________________________ 37

2.6.2. Ejecucin ___________________________________________ 38

2.6.3. Direccin ___________________________________________ 38

2.6.4. Planeacin __________________________________________ 39

2.6.5 Control ______________________________________________ 39

2.7. Proceso De Toma De Decisiones Como Parte Del Proceso

Administrativo ______________________________________________ 39

CAPTULO III ________________________________________________ 42

ANLISIS DE LOS COMPONENTES DE UNA SERIE DE TIEMPO ______ 42

3.1. Resea Histrica De La Econometra ________________________ 42

3.2. Anlisis De Series De Tiempo ______________________________ 43

3.3. Definicin De Series De Tiempo _____________________________ 44

3.4. Caractersticas De Las Series Temporales ____________________ 46

3.5. Objetivo Del Anlisis De Una Serie De Tiempo _________________ 47

3.6. Componentes De Una Serie De Tiempo ______________________ 48

3.6.1 Tendencia Secular O Largo Plazo ________________________ 49

3.6.1.1. Representacin De La Tendencia Secular ______________ 49

3.6.1.2. Medicin De La Tendencia Secular____________________ 50

3.6.1.2.1. Mtodo Grfico ________________________________ 51

3.6.1.2.2. Mtodo De Los Semi Promedios _________________ 52

3.6.1.2.3. Mtodo De Los Mnimos Cuadrados _______________ 52

3.6.2 Variacin Cclica ______________________________________ 53

3.6.3. Variacin Estacional ___________________________________ 54

3.6.4. Variacin Irregular ____________________________________ 55

3.7. MTODO DE PREDICCIN _______________________________ 56

3.7.1. Mtodo De Promedios Mviles __________________________ 57

3.7.2. Suavizacin Exponencial _______________________________ 58

CAPITULO IV ________________________________________________ 60

RELACIN DE LAS APLICACIONES ESTADSTICAS EN LA

ADMINISTRACIN Y LA ECONOMA _____________________________ 60

4.1 Aplicaciones Estadsticas En La Administracin Y La Economa ___ 60

4.2. Relacin De La Estadstica Con La Administracin ______________ 61

4.3. Relacin De La Estadstica Con La Economa __________________ 62

4.4. Relacin De La Estadstica Con La Finanzas __________________ 63

4.5. Relacin De Las Aplicaciones Estadstica _____________________ 64

4.6. Nmeros ndices _________________________________________ 67

4.7. Aplicaciones De Los Nmeros ndices ________________________ 69

4.8.1. ndices Simples ______________________________________ 70

4.8.1.1. ndices Simples De Precio ___________________________ 70

4.8.1.2. ndices Simples De Cantidad ________________________ 71

4.8.1.3. ndice Simple De Valor _____________________________ 72

4.8.2. Nmero ndice Compuesto _____________________________ 74

4.8.3. ndices Agregados ____________________________________ 74

4.8.3.1. ndice No Ponderado De Agregados ___________________ 74

4.8.3.2. ndice De Agregados Ponderados _____________________ 75

CONCLUSIONES _____________________________________________ 77

RECOMENDACIONES _________________________________________ 79

BIBLIOGRAFAS ______________________________________________ 81

Textos ____________________________________________________ 81

Trabajos De Grado __________________________________________ 82

Artculos En Pginas Web _____________________________________ 82

Hoja de Metadatos ____________________________________________ 84

Hoja de Metadatos para Tesis y Trabajos de Ascenso 1/5 __________ 84





AGRADECIMIENTO

A Dios, todopoderoso y la Virgen del Valle, por darme la fuerza y voluntad necesaria para seguir adelante y no dejarme vencer por los obstculos que

encontramos en el andar de la vida, por escucharme en mis noches de

oracin, por estar siempre a mi lado en los momentos de tristeza y de

soledad, por haberme guiado por el buen camino, ayudndome as a

levantarme cuando he tropezado y cado, hasta cumplir con mis metas.

A la Universidad de Oriente, Ncleo Sucre, por darme la oportunidad al de abrirme sus puertas y poder hacer realidad uno de mis sueos convertirme

en un profesional.

A mi compaero de clases y compaero de tesis Daniel Rondn, por todo el apoyo y la ayuda que me ha dado en la realizacin de este trabajo. Para ti

mis mejores deseos de xito y felicidad *Dios te Bendiga*.

A mi Profesor y Asesor Licenciado Miguel Romero por guiarme y ayudarme en todo lo necesario, para que de esta forma poder cumplir mi

meta.

A mis compaeras de clases, por las veces que me ayudaron y en especial a Corina, Karina, Jackmissel y Yiliar que siempre estuvieron presente para

aconsejarme y apoyarme en los malos y buenos momentos.

Karelys Ramos

i

AGRADECIMIENTO

A Dios todopoderoso y la Virgen del Valle por guiarme, cuidarme y darme todas las fuerzas para salir adelante antes todas las adversidades.

A la Universidad de Oriente, Ncleo Sucre, por haberme dado todas las herramientas para formarme como un profesional, y poder tener todos los

conocimientos para desempearme en el campo laboral.

A mi compaera de tesis Karelys Ramos, por brindarme todo su apoyo en toda la carrera, y por todo el empeo puesto para lograr esta meta junto.

Para ti mis mejores deseos de xito y felicidad *Dios te Bendiga*.

Al Profesor Miguel Romero por toda la ayuda que me ha brindado para terminar con esta meta propuesta, aportando todo sus conocimientos que me

han hecho crecer ms como persona.

Daniel Rondn

ii

DEDICATORIA

Hoy en da me siento muy feliz por haber alcanzado una de las tantas metas

que tengo en la vida. Es por eso que este gran sueo se lo dedico a mi madre Gladys Castillejo, por haberme trado al mundo, brindndome su cario, amor, dedicacin, apoyo y comprensin durante mi vida, para

formarme no solo de manera intelectual, sino tambin espiritual, de no ser

por ella tampoco hubiese llegado donde estoy, ya que, siempre tena el

consejo adecuado para levantarme los nimos y las ganas de seguir

adelante. As como mis Abuelos, Petra y Ramn gracias por proporcionarme

todas las herramientas necesarias para lograr este triunfo.* Dios los Bendiga*

A mis hermanas Karina, Corina y Carolina y mi hermano Freddy; porqu siempre han estado a mi lado cuando ms los he necesitados. As como mis abuelos Petra y Ramn. Gracias a todos ustedes por los consejos que desde pequea me dieron y hoy en da lo he puesto todos en prctica.

Mis sobrinos Kemel, Valeria y Freddy David; as como mis primos Hobett, Josu y Jennifer para que sto les sirva de ejemplo y los motiven a realizar

cada una de sus metas, a pesar de los obstculos, y sean cada vez mejores.

Karelys Ramos

iii

DEDICATORIA

Han existido demasiados momentos especiales durante mi vida y uno de los

ms importante es este trabajo, el cual dedico a mis seres ms querido

desde lo ms profundo de mi corazn.

A mis padres Omar y Mirian, por ser los mejores del mundo, a ellos tengo que agradecerle muchas cosas porque siempre me han encaminado por el

camino correcto, adems siempre me han dado el apoyo suficiente durante

toda la carrera y gracias a ellos he aprendido que en esta vida hay que saber

ganarse las cosas y actuando siempre con toda la humildad posible para as

poder tener xito en todo lo que nos propongmos.

A mi hermano Omar Gabriel, por confiar en mi en todo momento y contar con todo su apoyo, adems gracias a l por los consejos que desde pequeo

me diste y hoy en da lo he puesto todos en prctica.

A mis tos: Egle, Jackeline, Pascual, Asdrbal, Jorge, Fran y Migdalis, por estar siempre pendiente de mi y darme toda su ayuda cuando ms lo

necesitaba.

Daniel Rondn

iv

LISTA DE TABLAS

Tabla N 1. Ventas anuales de los nmeros ndices __________________ 69

Tabla N 2. ndice de ventas _____________________________________ 70

Tabla N 3: Precios y consumo de tres mercancas en un rea metropolitana

___________________________________________________________ 71

v

LISTA DE FIGURAS

Grfica N 1. Representacin de la tendencia secular _________________ 50 Figura N 1. Tendencia creciente o ascendente, estacionaria y descendente ___________________________________________________________ 50

Grfica N 2. Medicin de la tendencia secular ______________________ 52 Grfica N 3. Grfico de los movimientos cclicos alrededor de la curva de tendencia estn trazados en negrita. ______________________________ 54

Grfica N 4. Todos estos fenmenos presentan un comportamiento estacional (anual, semanal, etc). __________________________________ 55

Figura N 2. Estudio de la produccin diaria en una fabrica ____________ 56

vi

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NCLEO DE SUCRE ESCUELA DE ADMINISTRACIN

DEPARTAMENTO DE CONTADURA


Tutor Acadmico: Presentado Por: Lcdo.: Miguel Romero Ramos C; Karelys Del V. C.I.: 17.674 Rondn G; Daniel J. C.I.: 16.996.226

RESUMEN

Las Aplicaciones Estadsticas en la Administracin y la Economa; es de suma importancia ya que guarda relacin con La Administracin, debido a que esta hace uso de los principios, procesos, procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la eficiencia en el trabajo, as como tambin, se relacionan con la Matemticas, Estadstica, Derecho, Economa, Contabilidad, Sociologa, Psicologa, Filosofa, Antropologa, etc. La Administracin posee caractersticas como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que sern ampliados en este contenido, adems poseen elementos como: la eficiencia, productividad, coordinacin de recursos, planificacin, control, objetivos y grupos sociales que la hacen diferentes a otras disciplinas. La administracin de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnologa, ambiente y estructura. Mientras que la Econometra, es una rama de la economa que utiliza mtodos estadsticos para estudiar y cuantificar mediante datos reales los fenmenos econmicos, brindando as indicios sobre la pertinencia de las teoras cientficas elaboradas por los economistas, que a su vez facilita la aplicacin de preceptos econmicos por parte de los hacedores de poltica. La Econometra, consiste en una combinacin de economa matemtica, teora de probabilidad y estadstica, datos econmicos y comparabilidad en el modelo econmico de la realidad.

vii

http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml%23PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/Matematicas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/estadistica/estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Contabilidad/http://www.monografias.com/trabajos10/sociol/sociol.shtml%23cmarxhttp://www.monografias.com/Salud/Psicologia/http://www.monografias.com/trabajos7/ancu/ancu.shtml

INTRODUCCIN

La palabra Estadstica procede del Latn statiscum collegium (Consejo

de Estado) y de su derivado Italiano statista (Hombre de Estado o poltico). El

trmino Alemn Statistik, que fue primeramente introducido por Gottfried

Achenwall (1749), designaba originalmente el anlisis de datos del Estado,

es decir, la ciencia del Estado (tambin llamada Aritmtica Poltica de su

traduccin directa del ingls).

Desde los comienzos de la civilizacin han existido formas sencillas de

estadsticas, pues ya se utilizaban representaciones grficas y otros smbolos

en pieles, rocas y palos de madera para contar el nmero de personas,

animales o ciertas cosas. Hacia el ao 3000 a.c, los babilnicos usaban ya

pequeas tablillas de arcilla para recopilar datos en tablas, sobre la

produccin agrcola y de los gneros vendidos o cambiados mediante

trueque. Los egipcios analizaban los datos de la poblacin y la renta del pas,

mucho antes de construir las pirmides en el siglo XI a.c. Los libros bblicos

de nmeros y crnicas incluyen, en algunas partes, trabajos de Estadstica.

El primero contiene dos censos de la poblacin de Israel y el segundo

describe el bienestar material de las diversas tribus judas. En china existan

registros numricos similares con anterioridad al ao 2000 a.c. Los griegos

clsicos realizaban censos cuya informacin se utilizaba hacia el 594 a.c,

para cobrar impuesto.

El surgimiento de la Administracin como institucin esencial distinta y

rectora, es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en

pocos casos, si los hay una institucin bsica nueva o algn nuevo grupo

1

dirigente, ha surgido tan rpido como la administracin desde principios del

siglo. La Administracin es el rgano social encargado de hacer que los

recursos sean productivos, sto es con la responsabilidad de organizar el

desarrollo econmico que refleja el espritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de

organizaciones y logrado todo tipo de hazaas desde hace miles de ao. Sin

embargo, la teora de la administracin se suele considerar un fenmeno

relativamente reciente que surge con la industrializacin de Europa y Estados

Unidos. Una organizacin, es unidad social o agrupacin de personas

constituidas esencialmente para alcanzar objetivos especficos lo que

significa que las organizaciones se proponen y construyan con planeacin y

se elabora para conseguir determinados objetivos.

La Administracin posee caractersticas como universalidad,

especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio,

flexibilidad, entre otras que sern ampliados en este contenido, adems

poseen elementos como: la eficiencia, productividad, coordinacin de

recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferentes a otras

disciplinas. El proceso administrativo comprende las actividades

interrelacionadas de: planificacin, organizacin, direccin y control de todas

las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. La administracin

de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las

cuales son: tarea, personas, tecnologa, ambiente y estructura.

En cuanto a la Economa, cuando nos acercamos al estudio de los

problemas econmicos, resalta, en primer lugar, la diversidad de enfoques

con los que han sido tratados a lo largo de la evolucin del pensamiento

econmico, y las numerosas controversias metodolgicas a que han dado

2

lugar, ya que el mtodo y las ideas econmicas que intentan interpretar la

realidad econmica en cada poca y lugar, son fruto de hombres estudiosos

de la Economa, con distintas concepciones filosficas-ideolgicas del mundo

de la vida que les rodea.

La Economa de un pas arroja variables tan complejas, que muchas

veces preferimos huirle a este tema. Sin embargo, es necesario que los

empresarios conozcan y sepan manejar esta actividad para aprovechar los

beneficios de su negocio; y los consumidores puedan maximizar su bienestar

individual. Ciertamente, los miembros de una sociedad consumen bienes y

servicios para subsistir, pero es importante que stos sepan cmo deben

administrarse estas variables para no caer en la escasez. Precisamente, ste

es uno de los objetivos de la Economa.

Si un recurso no es escaso o tiene un nico fin, no est justificado su

tratamiento desde el punto de vista econmico, a menos que pretenda

asignrsele otra utilidad. Al decidir si un recurso se asigna a la produccin de

un bien o servicio determinado, se est asumiendo el costo de no poder usar

ese recurso para la produccin de otros bienes y servicios. Este concepto de

costo, ms all del puro concepto monetario, es propio de los economistas y

se conoce como costo de oportunidad. Para asignar los recursos debe existir

un criterio que permita hacerlo de la manera ms eficiente posible, y la

Economa trata de aportar criterios racionales para la asignacin de los

recursos a la produccin de bienes y servicios, impuestos, entre otros. Lo

que permitir conocer y aplicar, de manera ms amplia, tcnicas para

analizar el por qu de ciertas desviaciones o variables econmicas

presentadas en un pas o en una empresa.

3

http://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Serviciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Coste_de_oportunidad

CAPTULO I NATURALEZA DEL PROBLEMA

1.1. Planteamiento Del Problema

La Estadstica, es la ciencia de recolectar, organizar, presentar, analizar

e interpretar datos para ayudar en una toma de decisiones efectivas. Como

tambin, es comnmente considerada como una coleccin de hechos

numricos expresados en trminos de una relacin, y que han sido

recopilados a partir de datos numricos. Hoy en da, la Estadstica se ha

convertido en un conjunto de mtodos cientficos que permiten la

comprensin del estudio cuantitativo de los fenmenos naturales,

econmicos y sociales del pas, cuya medicin requiere la recoleccin y

presentacin de datos y anlisis de variables, sujetos a una apreciacin

numrica como base a la explicacin, descripcin y comprensin del

fenmeno, para la toma de decisiones sobre una muestra seleccionada de un

universo estadstico, teniendo aplicaciones en las distintas disciplinas. La Estadstica, es una rama de las Matemticas que se ocupa de reunir, organizar y analizar datos numricos que ayuda a resolver problemas como

el diseo de experimentos y la toma de decisiones, y tiene como finalidad

conocer la realidad del fenmeno, determinar lo normal o tpico de un

fenmeno y las causa que originan el fenmeno as como facilitar la solucin

de problemas en los cuales necesitamos conocer algunas caractersticas

sobr el comportamiento de algn suceso o evento.

En cuanto a la Administracin de Empresas, es una ciencia social que

4

estudia la organizacin de las empresas y la manera como se gestionan los

recursos, procesos y resultados de sus actividades. En pocas palabras, se

puede decir, que la Administracin, es una herramienta del control, como

parte del proceso administrativo (planear, organizar, dirigir y controlar), que

controla todos los recursos de un ente econmico para as alcanzar unos

fines claramente determinados. En ella tambin, podemos conseguir los tipos

de Administracin como son: la Administracin como Ciencia, Administracin

como Arte y la Administracin como Tcnica as como la relacin de sta con

otras reas como la Economa, el Derecho y la Contabilidad, entre otros.

Para que la Administracin se lleve a cabo con la mxima eficiencia se hace

con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el

cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos

implica inteligencia, experiencia y decisin.

Un principio del cual nunca debemos omitir es la COORDINACIN, se

refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias.

Fayol enumera 14 principios de Administracin que son: La divisin del

trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MS Y MEJOR CON EL

MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia,

ESPECIALIZACIN DE FUNCIONES y SEPARACIN DE PODERES La

autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder

de hacerse obedecer, esta debe acompaarse de una recompensa o castigo

conocida como responsabilidad.

Una de las formas ms sencillas de la Administracin, en nuestra

sociedad, es la administracin del hogar y una de las ms complejas la

administracin pblica. Pero el fenmeno Administrativo no solamente naci

con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los mbitos

geogrficos y por su carcter Universal, lo encontramos presente en todas

5

http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/inteligencia-emocional/inteligencia-emocional.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/foucuno/foucuno.shtml%23CONCEPhttp://www.monografias.com/trabajos10/soci/soci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml

partes. Y es que en el mbito del esfuerzo humano existe siempre un lado

Administrativo de todo esfuerzo planeado.

La importancia de la Administracin se ve en que est imparte desde la efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal,

equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de

las condiciones cambiantes y proporciona previsin y creatividad. El

mejoramiento es su consigna constante.

La Economa, es la ciencia que estudia la satisfaccin de las

necesidades humanas mediante bienes y servicios. El individuo debe darle el

mejor uso a los recursos con los que cuenta, y para ello debe tener en cuenta

el entorno econmico en el que se desenvuelve como por ejemplo: la

inflacin, control de cambio, variacin de precios, impuestos, etc.

La Economa, naci como ciencia social, tratando de explicar la

distribucin de recursos escasos entre distintos fines posibles. Es decir, es

una ciencia social que estudia las relaciones que tiene que ver con los

procesos de produccin, intercambio, distribucin y consumo de bienes y

servicios, entendidos stos como medios de satisfaccin de necesidades

humanas y resultado individual y colectivo de la sociedad. El estudio de la

economa puede dividirse en dos grandes campo: La Macroeconoma y la

Teora de los Precios o Microeconoma.

La Macroeconoma, es el estudio de la conducta de toda la economa:

analiza el crecimiento a largo plazo, as como las fluctuaciones cclicas de la

produccin total, del desempleo y la inflacin, la oferta monetaria y el dficit

presupuestario y el comercio y las finanzas internacionales, contrasta con la

microeconoma, que estudia el comportamiento de mercados, precios y

6

http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/relhuman/relhuman.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtml

productos especficos. La Macroeconoma a diferencia de la microeconoma,

esta rama estudia el comportamiento de agregados, es decir, de aquellas

variables que estn relacionadas con el consumo, el ahorro, la inversin,

inflacin, el tipo de cambio, entre otros.

En las ltimas dcadas, se ha avanzado hacia modelos

macroeconmicos que parten de ecuaciones de comportamiento

microeconmicos, lo que refuerza la idea de que ambas son slo dos

perspectivas diferentes de analizar un mismo problema. En el centro de la

macroeconoma se encuentran las cuestiones de la creacin, distribucin y

utilizacin del ingreso nacional y la ocupacin de los factores de produccin

durante los ciclos coyunturales.

Siguiendo en las mismas lneas de ideas; La Macroeconoma, es el

estudio global de la Economa en trminos del monto total de bienes y

servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos

productivos, y el comportamiento general de los precios. La Macroeconoma

puede ser utilizada para analizar cul es la mejor manera de influir en

objetivos polticos como por ejemplo hacer crecer la economa, estabilidad de

precios, trabajo y la obtencin de una sustentable balanza de pagos. La

Macroeconoma por ejemplo, se enfoca en los fenmenos que afectan las

variables indicadoras del nivel de vida de una sociedad.

La Microeconoma, es una rama de la Economa, que se concentra en

el estudio del comportamiento de agentes individuales, por oposicin a la

macroeconoma, que estudia el comportamiento de agregados. El objeto de

estudio de la microeconoma es en general individuos, familias y empresas.

Se considera a la microeconoma como el estudio de la asignacin de

recursos escasos entre finalidades alternativas. Uno de los objetivos de la

7

microeconoma es analizar los mecanismos que establecen los precios

relativos de los bienes y factores, as como los efectos de las diferentes

instituciones en variables claves como los precios de mercado, cantidades

comerciadas y beneficios de las empresas y de los consumidores.

La Microeconoma, estudia el comportamiento de las unidades

individuales, analiza las variables que contribuyen a establecer los precios

relacionados con los bienes, las cantidades y los beneficios que estos

acarrean para las empresas y los consumidores. Utilizan un lenguaje

matemtico para arrojar resultados.

Es entonces, como los conocimientos y las teoras Micro y Macro

econmicas se han vuelto insuficientes para explicar los fenmenos que

acontecen en la economa, es por ello que estudiosos de las ciencias

econmica se han visto en la necesidad de crear una tcnica que ayude a

compensar las debilidades de estas dos vertientes (micro y macro economa)

y que contribuya de manera ms precisa (verificable) y eficaz al momento de

tomar decisiones econmicas u organizacionales.

Segn el Autor: Omar Atkouf, define la relacin entre estas dos

materias con una frase: "La Administracin es el brazo armado de la

Economa". La relacin que existe entre la Economa y la Administracin, es

que La economa se preocupa, precisamente, de la manera en que se

administran unos recursos escasos, con objeto de producir diversos bienes y

distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad.

Ante todos los problemas que se plantean en el individuo y las

empresas, lo que pretende en la economa es ofrecer un mtodo para

ordenar y establecer las prioridades, a la hora de tomar decisiones sobre las

8

necesidades individuales o colectivas que se desea satisfacer.

La Economa y la Administracin, analizan conjuntamente las polticas

monetarias, crediticias y bancarias que toman en cuenta la inversin

extranjera y el comercio internacional. La Economa y la Administracin

buscan, en ltima instancia la mximacion del beneficio. Como sabemos bien

en la Administracin, se controla, planea, dirige y organizacin. De manera

que la Economa, es la parte fundamental de esta ya que se relacionan en

las tomas de decisiones en cuanto a la economa nacional del pas, de ellas

tambin existen la relacin de la microeconoma por lo tanto es evidente, ya

que esta permite conocer el funcionamiento de la empresa, mediante el cual

el administrador puede lograr los objetivos de una organizacin a travs de

una toma de decisiones. La Economa y la Administracin actan ante la

sociedad para desempear un desarrollo econmico y social, comprende

cada realidad econmica, social, poltica y sobretodo cultural, en la que estos

interinfluencia en una organizacin.

La Economa se encarga adems de la interaccin y el anlisis de y

entre MERCADOS, la Administracin de la interaccin y el anlisis a nivel de

EMPRESA.

Segn el Autor: Lionel Robins, define la Economa como el estudio de

la relacin del hombre con los bienes escasos que tiene usos alternativos.

Esos bienes escasos son transformados por las empresas en productos o

servicios, y distribuidos para el consumo de la sociedad.

La Administracin busca primordialmente que todos los bienes

propiedad de la empresa sean utilizados al mximo adems de que lo que se

produzca debe ser al mnimo costo, todo esto como producto de un esfuerzo

9

coordinado entre personas que buscan un fin comn.

En sntesis la Administracin y la Economa, se relacionan por que

todos los bienes que se producen en una sociedad, los cuales son escasos

deben ser distribuidos eficaz y eficientemente por las empresas, entre los

ciudadanos.

El mayor problema con el que se enfrentan los econmetras en su

investigacin es la escasez de datos, los sesgos que pueden causar los

mismos y la ausencia o insuficiencia de una teora econmica adecuada. An

as, la Econometra es la nica aproximacin cientfica al entendimiento de

los fenmenos econmicos.

Fundamentado en todo lo antes expuestos, se formularon las siguientes

incgnitas:

1) Cul es el uso de las Herramientas Estadsticas para la Administracin

y la Economa?

2) Qu beneficios proporciona la Econometra a la Administracin y la

Economa?

3) Puede la Econometra coadyuvar a aliviar el problema econmico

bsico?

4) Cmo contribuye las series de tiempo en la Toma de Decisiones

Econmicas?

5) Cul es el aporte del anlisis de regresin en la Toma de Decisiones

Econmicas?

10

1.2. Objetivos de la Investigacin

1.2.1. Objetivo General

Analizar las Aplicaciones Estadsticas en la Administracin y la

Economa.

1.2.2. Objetivos Especficos

1) Definir elementos tericos de Estadstica, Administracin y Economa.

2) Conocer el origen histrico de la Econometra.

3) Estudiar los conceptos tericos de las series de tiempo.

4) Analizar los componentes de una serie de tiempo.

5) Identificar las herramientas necesarias para saber cmo optimizar y

manejar las aplicaciones Estadsticas en la Administracin y la

Economa.

6) Identificar los aspectos ms relevantes de las aplicaciones Estadsticas

en la Administracin y la Economa.

1.3 Justificacin

La Estadstica se ha convertido en un mtodo efectivo para describir

con exactitud los valores de los datos econmicos, polticos, sociales,

psicolgicos, biolgicos y fsicos, y sirve como herramienta para relacionar y

analizar dichos datos. El trabajo del experto estadstico no consiste ya slo

en reunir y tabular los datos, sino sobre todo el proceso de interpretacin de

esa informacin. El desarrollo de la teora de la probabilidad ha aumentado el

11

alcance de las aplicaciones de la estadstica. Muchos conjuntos de datos se

pueden aproximar, con gran exactitud, utilizando determinadas distribuciones

probabilsticas; los resultados de stas se pueden utilizar para analizar datos

estadsticos. La probabilidad es til para comprobar la fiabilidad de las

inferencias estadsticas y para predecir el tipo y la cantidad de datos

necesarios en un determinado estudio estadstico.

En cuanto a la Administracin, el ser humano es social por naturaleza,

lo que implica vivir organizadamente. Esto, a su vez, requiere de dividir las

funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos miembros

produzcan alimentos, otros vestidos, otros den servicios. Desde que el

hombre constituy la tribu requiri de administracin grupal para sobrevivir y

cubrir cada vez ms sus crecientes necesidades. Es por eso que se dice que

la Administracin, es la actividad humana encargada de organizar y dirigir el

trabajo individual y colectivo efectivo en trminos de objetivos

predeterminados.

Podemos decir que la Administracin, se ha ido formando conforme han

ido creciendo las necesidades humanas. En un principio, los administradores

nacan y eran productos de un liderazgo nato; pero la evolucin de la misma

sociedad fue exigiendo ms conocimientos de organizacin de trabajo y de

un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las tcnicas

administrativas. Podemos comparar el desarrollo de la misma, con el

movimiento de una locomotora, que inicia su marcha lentamente y, poco a

poco, va tomando mayor velocidad y su conduccin requiere ms pericia. Es

una disciplina altamente dinmica que hoy da implica una preparacin

continua profesional. En este campo de la actividad humana concurren todas

las dems profesiones para su perfeccionamiento; adems de que todos los

otros campos la utilizan cada vez ms como herramienta.

12

La Economa, es una ciencia social muy compleja, ya que, estudia las

necesidades humanas. A travs del tiempo, sta ha venido evolucionando de

acuerdo con las necesidades de su poca, es as que mediante su avance

han surgido varias ramas, que de algn modo facilitan el estudio de esta

ciencia, de esta forma nace la Econometra, la cual hace valiosos aportes

para la Economa, porque es capaz de medir, usando datos reales, los

fenmenos econmicos mediante la aplicacin de mtodos estadsticos,

fortaleciendo as su carcter cientfico. Dando como resultado, una base que

sustente la aplicacin de las herramientas estadsticas, para ayudar a

entender los problemas econmicos.

Es por sto que el propsito de este trabajo de investigacin, es dar a

conocer los aspectos ms relevantes de la Estadstica y a la aplicacin de

sus herramientas primordiales en el campo de la Administracin y de la

Economa, porque de esta manera nos va a permitir poder predecir

situaciones futuras que de una u otra manera pudieran afectar las metas

establecidas por las organizaciones constituidas. De all que la presente

investigacin podr usarse de forma referencial para futuras indagaciones

relacionadas con el objeto estudiado.

1.4. Marco Terico

1.4.1. Antecedentes De La Investigacin

Segn Daniel Ventosa Santaulria (Universidad de Guanajuato)

Las tecnologas de informacin y comunicacin (TICS), en la

actualidad han producido grandes cambios en el entorno de las empresas,

organizaciones as como en los estudios empricos en la Economa y por

13

consecuencia de los avances producidos por las mismas. Los estudios

empricos de la Economa, suelen ser realizados mediante el uso de tcnicas

Economtricas. Estas se componen de diversos elementos entre los que

destacan la Economa Matemtica, la Probabilidad y la Estadstica, as como

el anlisis de bases de datos econmicas. El anlisis economtrico apareci

por primera vez a finales del siglo XIX. No obstante, no fue sino hasta la

dcada de los 30 que su origen suele establecerse oficialmente. Desde

entonces a la fecha, esta disciplina ha sufrido un sinfn de revoluciones,

algunas de ellas muy complejas.

Segn Prez L., Daniel E. y Snchez R., Jess. Para Noviembre de

2008, desarrollaron un Proyecto Especial de Grado intitulado Aplicaciones

Estadsticas a la Economa (Econometra) donde concluyeron que:

La Econometra, es una tcnica de estudio de fenmenos econmicos,

aplicados por economistas con el fin de poder predecir y comprender futuros

acontecimientos, a partir del anlisis estadstico y matemtico, de esta

manera poder sugerir medidas de polticas econmicas conforme a objetivos

deseados. Para la puesta en prctica de esta tcnica se utilizan varias

herramientas estadsticas, como las series de tiempo, que es una sucesin

de observaciones cuantitativa de un fenmeno ordenadas en el tiempo, esta

metodologa se basa en descomponer la series en varias partes: tendencia,

variaciones estacinales, cclicas e irregulares, as como otras herramientas

necesarias.

En el ao 2008, los bachilleres Cruz; Guevara y Susan; Young.,

desarrollaron un Proyecto Especial de Grado intitulado Herramientas

Estadsticas Aplicadas en la Economa (Econometra) donde concluyeron

que:

14

La Economa como ciencia, de profundas races terica, requiere de la

aplicacin de modelos matemticos, para complementar la explicacin y

aplicacin de las teoras, que engloba esta ciencia. Al aplicar los modelos

matemticos a la Economa, nos encontramos que esta funcin da como

resultado una poderosa herramienta, llamada Econometra, la cual explica de

forma prctica los fenmenos y eventos que estudia la Economa como

ciencia. La Econometra, explora a travs de modelos matemticos el

comportamiento de las series de tiempo, como hecho fundamental en el

estudio de los ciclos econmicos. Adems, complementa con el estudio de la

regresin lineal y la regresin mltiple, la cual ayuda a estudiar variables ms

all del contexto actual, de manera de producir conclusiones que permitan

inferir comportamientos futuros.

1.4.2. Bases Tericas

Las Aplicaciones Estadsticas con la Administracin y la Economa, la

administracin es una herramienta del control, como parte del proceso

administrativo, ya que la Estadstica ayuda a recolectar, estudiar y al final

interpretar los datos que se obtiene al terminar el proceso administrativo,

mientras que la Economa, es la administracin recta y prudente de los

bienes y servicios, produccin y distribucin de la riqueza.

En el entorno actual de la Administracin y la Economa globales

disponemos de muchas informaciones estadsticas que pueden ser utilizadas

por los administradores, auditores, econmetras o economistas que manejan

o tengan conocimiento sobre la materia, as como la relacin que tiene sta

con otras disciplinas como son: Econometra, Auditora, Contabilidad,

Finanzas, La Oferta y la Demanda, Nmeros ndice, Los Costos, entre otros.

15

En esta seccin le vamos a presentar algunas aplicaciones como son:

Econometra: (derivado de econo, economa y metria, medicin o sea, medicin de la economa) es la ciencia derivada de la economa que

combina Matemtica, Probabilidades y Estadstica para estudiar la

consistencia de las teoras econmicas.

Contabilidad: la mayora de las empresas emplean procedimientos estadsticos de muestreo para llevar a cabo auditoras a sus clientes,

con la finalidad de evaluar con exactitud cada una de las cuentas, para

as llegar a sus respectivas conclusiones acerca de los estados

financieros fueron realmente aceptables o reales.

Finanzas: los asesores financieros recurren a una gran gama de informacin estadstica para guiarse en sus recomendaciones de

inversin. En el caso de las acciones, revisan una variedad de datos

financieros, que incluyen relaciones de precio a rendimiento y los

dividendos. Al comparar la informacin de determinadas acciones con

la correspondiente acerca de promedios del mercado accionario, un

asesor financiero puede comenzar a sacar conclusiones sobre si esas

acciones estn sobre o subvaluadas.

Mercadotecnia: es una orientacin administrativa que sostiene que la tarea clave de la organizacin es determinar las necesidades, deseos,

valores de un mercado de meta, a fin de adaptar la organizacin al

suministro de las satisfacciones que se desean, de un modo ms

eficiente y adecuado que sus competidores.

Los fabricantes emplean para reunir datos que tienen muchas

aplicaciones en las investigaciones de mercado, como tambin, compran

16

http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

datos y resmenes estadsticos acerca de actividades promocionales, como

precios especiales y empleo de exhibidores interiores, los anlisis se usan

con el fin de establecer estrategias futuras de mercadeo para los diversos

productos.

Produccin: en Economa, es la creacin y procesamiento de bienes y mercancas, incluida su concepcin, su procesamiento en las diversas

etapas y la financiacin ofrecida por los bancos. Se considera uno de

los principales procesos econmicos, el medio a travs del cual el

trabajo humano crea riqueza. Respecto a los problemas que entraa la

produccin, tanto los productores privados como el sector pblico

deben tener en cuenta diversas leyes econmicas, datos sobre los

precios y recursos disponibles. Los materiales o recursos utilizados en

el proceso de produccin se denominan factores de produccin.

Con el nfasis actual hacia la calidad, el control de calidad es una

aplicacin importante de la Estadstica en la produccin. Para vigilar el

resultado de un proceso de produccin se emplean diversas grficas de

control estadstico de calidad, en especial se usan grficas de control x-barra

para vigilar el promedio de un producto. La interpretacin adecuada de una

grfica de control x-barra permite determinar cuando son necesarios los

ajustes para corregir el proceso de produccin.

Datos: los datos son los hechos y los nmeros que se renen, analizan y resumen para su presentacin e interpretacin, al estar reunidos, los

datos recopilados en determinados estudios se denominan Conjunto

de Datos para el estudio.

17

http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sector_privadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sector_p%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Factores_de_producci%C3%B3n

ALLARD (1980)

Al tratar de explicar algunas de las ideas y tcnicas bsicas de la

Economa (Econometra) usando solamente un vocabulario matemtico

limitado, no quiere decir que aquellos que tengan mayor experiencia

matemtica no puedan lograr mejor y ms rpida comprensin de la materia.

Sin embargo, creo que hay buenas razones para lograr, incluso, una

comprensin limitada de la Econometra. En primer lugar, en toda

investigacin econmica es importante que el investigador est a cargo

personalmente del anlisis de datos tanto como sea posible, ya que la

interpretacin de los resultados depende considerablemente de la

comprensin de las decisiones que se tomen en cada paso de la elaboracin

de los modelos y del anlisis de datos. Por lo que el investigador debe

comprender las tcnicas que se emplean.

En segundo lugar, el uso creciente de las tcnicas de Econometra en

todos los aspectos de la economa aplicada dificulta al principiante la

evaluacin de una obra dada de investigacin. Por ltimo, est la necesidad

de hacer inferencias estadsticas a partir de los datos empricos con relacin

a muchos problemas en las ciencias sociales.

1.4.3. Definicin De Trminos Bsicos

Administracin

Consiste en planificar, organizar, dirigir controlar el trabajo de los

miembros de una organizacin haciendo uso de los recursos

disponibles para alcanzar las metas o los objetivos establecidos.

18

Administracin como Ciencia

Es el conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez

universal, fundamentados en una teora referente a verdades generales.

Administracin como Tcnica

Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos

cuyos objetos es la aplicacin utilitaria.

Administracin como Arte

Es el conjunto de tcnicas y teoras cuyo objeto es causar un placer

esttico a travs de los sentidos. Tambin se dice de la virtud, habilidad

o disposicin para hacer bien una cosa.

Correlacin

Es una medida sobre el grado de relacin entre dos variables, sin

importar cul es la causa y cul es el efecto. La dependencia de la que

se habla en este sentido es la dependencia entre la varianza de las

variables.

Indica la fuerza y la direccin de una relacin lineal entre dos variables

aleatorias. Se considera que dos variables cuantitativas estn

correlacionadas cuando los valores de una de ellas varan

sistemticamente con respecto a los valores homnimos de la otra: si

tenemos dos variables (A y B) existe correlacin si al aumentar los

valores de A lo hacen tambin los de B y viceversa. La correlacin entre

19

http://es.wikipedia.org/wiki/Variable_aleatoriahttp://es.wikipedia.org/wiki/Variable_aleatoria

dos variables no implica, por s misma, ninguna relacin de causalidad.

Econometra

Ciencia derivada de la Economa que combina Matemtica,

Probabilidad y Estadstica para estudiar la consistencia de las teoras

econmicas.

La Econometra puede ser definida como el anlisis cuantitativo de

fenmenos econmicos reales basados en los desarrollos simultneos

de la observacin y la teora, relacionados mediante mtodos

apropiados de inferencia.

La Econometra, es la integracin de la teora econmica, de las

matemticas y de las tcnicas estadsticas con el objetivo de contrastar

hiptesis sobre fenmenos econmicos, estimar coeficientes sobre las

relaciones econmicas, y prever o predecir los valores futuros de las

variables o fenmenos econmicos.

Economa Aplicada

Analiza los problemas encontrados y las conclusiones en determinados

campos de la Economa, como la Teora de la Demanda, De la

Produccin, De la Inversin, Del Consumo y otros campos de la

investigacin econmica aplicada.

Economa Terica

Hace referencia a los mtodos de medicin de las relaciones

20

econmicas en general.

Correlacin sin Sentido

sto consiste bsicamente en encontrar relaciones estadsticas entre

variables que de hecho no tienen ninguna conexin entre ellas.

Estadstica Aplicada (Inferencia Estadstica)

Se denomina estadsticas aplicadas al rea de la estadstica que se

ocupa de inferir resultados sobre la poblacin a partir de una o varias

muestras.

La inferencia estadstica es una parte de la Estadstica que comprende

los mtodos y procedimientos para deducir propiedades (hacer

inferencias) de una poblacin, a partir de una pequea parte de la

misma (muestra).

Se dedica a la generacin de los modelos, inferencias y predicciones

asociadas a los fenmenos en cuestin, teniendo en cuenta la

aleatoriedad de las observaciones. Se usa para modelar patrones en

los datos y extraer inferencias acerca de la poblacin de estudio.

Estadstica Descriptiva

Se dedica a los mtodos de recoleccin, descripcin, visualizacin y

resumen de datos originados a partir de los fenmenos en estudio.

Ejemplos bsicos de parmetros estadsticos son: la media y la

desviacin estndar. Algunos ejemplos grficos son: histograma,

21

http://es.wikipedia.org/wiki/Estad%C3%ADsticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Estad%C3%ADsticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Poblaci%C3%B3n_estad%C3%ADsticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Muestra_estad%C3%ADstica

pirmide poblacional, entre otros.

Medidas de Dispersin

Indican la mayor o menor concentracin de los datos con respecto a las

medidas de tendencia central.

Medidas de Tendencia Central

Indican valores con respecto a los que los datos parecen agruparse.

Nos dan un centro de la distribucin de frecuencias, es un valor que se

puede tomar como representativo de todos los datos.

Mtodo de Mnimos Cuadrados

Es una tcnica de optimizacin matemtica que, dada una serie de

mediciones, intenta encontrar una funcin que se aproxime a los datos

(un "mejor ajuste").

Regresin

Consiste en la relacin de dependencia entre las variables y predecir

los valores de una de ellas (variable dependiente) en funcin de los

valores de la otra (variable independiente o explicativa).

Regresin Lineal (Ajuste Lineal)

Es un mtodo matemtico que busca modelizar la relacin entre una

22

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Optimizaci%C3%B3n_%28algebraica_matem%C3%A1tica%29&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Matem%C3%A1ticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Funci%C3%B3n_%28matem%C3%A1tica%29http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todohttp://es.wikipedia.org/wiki/Matem%C3%A1ticashttp://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_matem%C3%A1tico

variable dependiente Yi, las variables independientes Xi, y un trmino

aleatorio .

Regresin Simple

Cuando SOLO HAY UNA variable independiente o explicativa.

Se utiliza para contrastar la hiptesis sobre la relacin entre la variable

independiente Y, y una variable independiente o explicativa X y para

realizar predicciones.

Series de Tiempo

Sucesin estadstica de los valores de una variable a lo largo del

tiempo.

Grfica que traza una variable en el tiempo, por lo general colocando al

tiempo sobre el eje horizontal.

Variable Endgena Dependiente

Como su palabra lo dice, son caractersticas de la realidad que se ven

determinadas o que dependen del valor que asuman otros fenmenos o

variables independientes. Es el objeto o evento de estudio, sobre la cual

se centra la investigacin en general.

"Y" es la variable endgena, cuyo valor es determinado por las

exgenas, X1 hasta Xn. Cules son las variables elegidas depende de

la teora econmica que se tenga en mente, y tambin de anlisis

estadsticos y econmicos previos.

23

http://es.wikipedia.org/wiki/Variable_dependientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Variable_independientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Aleatoriohttp://es.mimi.hu/economia/cesion.htmlhttp://es.mimi.hu/economia/teoria_economica.html

Variable Exgena, Independiente o Explicativa

Los cambios en los valores de este tipo de variables determinan

cambios en los valores de otra (variable dependiente).

Es aquella propiedad de un fenmeno a la que se le va a evaluar su

capacidad para influir, incidir o afectar a otras variables.

1.5. Marco Metodolgico

1.5.1. Nivel de la Investigacin

Para el desarrollo de este trabajo se aplic una investigacin de tipo

Descriptivo. sta procura brindar una buena percepcin del funcionamiento

de un fenmeno y de las maneras en que se comportan las variables,

factores o elementos que lo componen.

Los estudios Descriptivos llegan finalmente a conclusiones generales

construidas por medio de abstracciones, que dan cuenta de los hechos

observados y se llaman generalizaciones empricas.

1.5.2. Diseo de la Investigacin

El diseo de este trabajo fue de tipo Documental. Constituye el plan

general del investigador para obtener respuestas a sus interrogantes o

comprobar la hiptesis de investigacin. El diseo de investigacin desglosa

las estrategias bsicas que el investigador adopta para generar informacin

exacta e interpretable. Los diseos son estrategias con las que intentamos

obtener respuestas a preguntas como: contar, medir o describir.

24

1.5.3. Fuentes de Informacin

El contenido de esta investigacin est respaldado por fuentes de tipo

Documental (o secundario). El material consultado estuvo compuesto por:

libros, revistas, trabajos de ascenso y tesis doctorales; las mismas se

consultaron de forma impresa y digital.

1.5.4. Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos

Cuando hablamos de recoleccin de datos nos estamos refiriendo a

informacin emprica abstrada en conceptos. La recoleccin de datos tiene

que ver con el concepto de medicin, proceso mediante el cual se obtiene el

dato, valor o respuesta para la variable que se investiga.

La medicin, etimolgicamente viene del verbo medir y significa

comparar una cantidad con su respectiva unidad, con el fin de averiguar

cuantas veces la segunda est contenida en la primera (Diccionario de la

Real Academia Espaola).

En el proceso de recoleccin de datos la medicin es una precondicin

para obtener el conocimiento cientfico.

El instrumento de recoleccin de datos est orientado a crear las

condiciones para la medicin.

1.5.5. Tcnicas del Procesamiento y Anlisis de Datos

Los datos son conceptos que expresan una abstraccin del mundo real,

de lo sensorial, susceptible de ser percibido por los sentidos de manera

25

directa o indirecta. Todo lo emprico es medible. No existe ningn aspecto de

la realidad que escape a esta posibilidad. Medicin implica cuantificacin.

Dentro de las tcnicas empleadas para el procesamiento de los datos

para el desarrollo de esta investigacin, se propuso primeramente recolectar,

clasificar y organizar, de una forma lgica los datos obtenidos, y presentar los

resultados de acuerdo al nivel de conocimiento requerido para ir avanzando a

los de mayor complejidad.

26

CAPTULO II RESEA HISTRICA DE LA ADMINISTRACIN

2.1. Evolucin De La Administracin

La palabra "Administracin", se forma del prefijo "ad", hacia, y de

"ministratio". Esta ltima palabra viene a su vez de "minister", vocablo sirve

como trmino de comparacin. Si pues "magster" (magistrado), indica una

funcin de preeminencia o autoridad l que ordena o dirige a otros en una

funcin, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinacin u

obediencia; el que realiza una funcin bajo el mando de otro; el que presta un

servicio a otro. La etimologa de la palabra Administracin nos da entender,

la idea de que sta se refiere a una funcin que se desarrolla bajo el mando

de otro; de un servicio que se presta. Es decir, el Servicio y la subordinacin,

son los elementos principales obtenidos.

El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y

cooperar con sus semejantes. La Historia de la humanidad puede describirse

a travs del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la poca

prehispnica por las tribus nmadas, donde comienza la organizacin para la

recoleccin de frutas y la caza de animales, y despus con el descubrimiento

de la agricultura da paso a la creacin de las pequeas comunidades.

Si se pudiera repasar toda la historia de la humanidad encontraramos

que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales

(ejemplo los Ejrcitos Griegos y Romanos, la Iglesia Catlica Romana, la

Compaa de las Indias Orientales, etc.). Tambin las personas han escrito

27

http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/filo/filo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/cani/cani.shtmlhttp://www.monografias.com/Agricultura_y_Ganaderia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/inicristiabas/inicristiabas.shtml

sobre cmo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho

antes de que el trmino "Administracin" hubiera aparecido y se hubiera

definido.

Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se

caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia,

los grupos informales y las pequeas comunidades eran importantes.

Posteriormente, stas se transformaron en otras de tipo industrial,

impulsadas por la Revolucin Industrial y caracterizadas por el surgimiento y

desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.

El cuerpo sistemtico de conocimientos sobre la Administracin se

inicia en plena Revolucin Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las

grandes empresas que requeran de nuevas formas de organizacin y

prcticas administrativas. La empresa industrial a gran escala era algo

nuevo.

La Administracin como tal y como hoy la conocemos, es el resultado

histrico e integrado de la contribucin acumulada de numerosos pioneros:

filsofos, economistas, estadistas e incluso empresarios que con el

transcurso del tiempo fueron desarrollando y divulgando obras y teoras en

su campo de actividades. Por tanto, no es de extraar que la Administracin

moderna utilice ampliamente ciertos conceptos y principios descubiertos y

empleados de las ciencias Matemticas (incluso en la Estadstica), en las

ciencias humanas (Psicologa, Sociologa, Biologa, Educacin, etc.), en las

ciencias fsicas (Fsica, Qumica, etc.) as como el Derecho, Ingeniera, etc.

A pesar de todo el progreso alcanzado por el conocimiento humano, la

llamada Ciencia de la Administracin slo surgi a principios del siglo XX, y

28

http://www.monografias.com/trabajos16/evolucion-sociedades/evolucion-sociedades.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/antrofamilia/antrofamilia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/revin/revin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/era/era.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/dige/dige.shtml%23evo

fue un acontecimiento histrico de gran trascendencia. La Teora General de

la Administracin, es un rea nueva del conocimiento humano. Para que

surgiese se necesitaron muchos siglos de preparacin y muchos

antecedentes capaces de hacer viables las condiciones indispensables para

su aparicin. A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existi el

trabajo, la historia de las organizaciones y de su administracin es un

captulo que empez en poca reciente.

2.2. Definicin

Chiavenato Adalberto (1999), refiere que la palabra Administracin

viene: del latn ad (direccin o tendencia) y minister (subordinacin u

obediencia), y significa cumplimiento de una funcin bajo el mando de

otro; sto es, prestacin de un servicio. (pg. 8).

Sin embargo, el significado original de esta palabra sufri una radical

transformacin, ya que la tarea actual de la Administracin, es interpretar

los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlos en accin

organizacional a travs de la planeacin, la organizacin, la direccin y el

control de todas las actividades realizadas en las reas y niveles de la

empresas, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada

a la situacin.

Por consiguiente, Administracin, es el proceso de planear, organizar,

dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.

Koontz y O`Donnell, consideran la Administracin como: la Direccin

de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos,

29

fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Henry Fayol, (considerado por muchos como el verdadero padre de la

moderna Administracin), dice que "administrar es prever, organizar,

mandar, coordinar y controlar".

2.3. Caractersticas De La Administracin

Universalidad. El fenmeno administrativo se da donde quiera que

existe un organismo social, ya que debe existir coordinacin

sistemtica. La Administracin, se da por lo mismo en el Estado, en el

ejrcito, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos

esenciales en todas esas clases de Administracin sern los mismos,

aunque lgicamente existan variantes accidentales.

Especificidad. Aunque la Administracin va siempre acompaada de

otros fenmenos de ndole distinta (en la empresa funciones

econmicas, contables, productivas, mecnicas, jurdicas, etc.), el

fenmeno administrativo es especfico y distinto a los que acompaa.

Se puede ser, un magnfico ingeniero de produccin (como tcnico en

esta especialidad) y un psimo administrador.

Unidad Temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del

fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo

momento de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor

grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. As, al

hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de

organizar, etc.

Unidad Jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en un

organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la

30

http://www.monografias.com/trabajos5/sisteco/sisteco.shtml%23fayolhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml

misma Administracin. As, en una empresa forman "un solo cuerpo

administrativo, desde el Gerente General, hasta el ltimo personal que

labora dentro de la empresa u organizacin.

Valor Instrumental. La administracin es un medio para alcanzar un fin,

es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma

eficiente los objetivos establecidos.

Amplitud de Ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo

formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa

etc.

Interdisciplinariedad. La administracin hace uso de los principios,

procesos, procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn

relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Est relacionada con

Matemticas, Estadstica, Derecho, Economa, Contabilidad,

Sociologa, Psicologa, Filosofa, Antropologa, etc.

Flexibilidad. Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar

a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

2.4. Objetivos

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo

social.

Eficacia: cuando la empresa alcanza sus metas.

Eficiencia: cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus recursos.

Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio

en el cual se desarrolla.

Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

31

http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml%23PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/Matematicas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/estadistica/estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Contabilidad/http://www.monografias.com/trabajos10/sociol/sociol.shtml%23cmarxhttp://www.monografias.com/Salud/Psicologia/http://www.monografias.com/trabajos7/ancu/ancu.shtml

Es un rgano social especficamente encargado de hacer que los

recursos sean productivos.

Coordinacin de recursos humanos, materiales y financieros para el

logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.

2.5. Tipos De Organizacin Segn La Actividad Econmica Que Realizan

Se llama actividad econmica a cualquier proceso mediante el cual

obtenemos productos, bienes y los servicios que cubren nuestras

necesidades.

El capitalismo es el sistema econmico en el cual los medios de

produccin son privados o propiedad distintivo del capitalismo del beneficio o

ganancia como prioridad en la accin econmica. En las democracias

liberales se entiende muchas veces al capitalismo como un modelo

econmico en el cual la distribucin, la produccin y los precios de los bienes

y servicios se determinan, la mayor parte de las veces, a travs de alguna

forma de libre mercado. Esto ha sido objeto de mltiples debates, ya que no

es sa la definicin ms precisa de capitalismo, aunque s podra ser una de

sus caractersticas, lo cual tambin es objeto de discusin. Generalmente, el

capitalismo se considera un sistema econmico en el cual el dominio de la

propiedad privada sobre los medios de produccin desempea un papel

fundamental.

2.5.1. Por Su Volumen, Magnitud Y Complejidad

Grandes Empresas: Son aquellas empresas de gran solidez econmica

32

http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Medio_de_producci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Medio_de_producci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Democracia_liberalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Democracia_liberalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_(negocios)http://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Serviciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Libre_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Capitalismohttp://es.wikipedia.org/wiki/Propiedad_privada

y que pueden comprar y vender en grandes cantidades.

Medianas Empresas: Son empresas que poseen algunas instalaciones

civiles y casi todas realizan operaciones administrativas, son empresas

que tienen transacciones econmicas de altos y bajos costos

relativamente. Tienen un nmero regular de empleados.

Pequeas Empresas: Son empresas que no tienen el espacio fsico

necesario, ni la solidez econmica para negociar en gran proporcin.

2.5.2. Por Su Constitucin Legal

Empresas Individuales: Son aquellas que generalmente estn

administradas por el mismo propietario que hace de director, de

empresario y de administrador.

Empresas Colectivas: Son sociedades comerciales y segn el modo de

actuar estas sociedades se distinguen en:

Sociedades en Nombre Colectivo: Son aquellas en las cuales las

obligaciones sociales estn garantizadas por la responsabilidad

ilimitada de todos los socios.

Sociedades en Comandita: Tiene dos tipo de socios: Los socios

comanditante: son aquellos que aportan su industria o trabajo y

asumen la responsabilidad con respecto a las obligaciones; los

comanditarios: son socios capitalistas, su responsabilidad est limitada

al monto que representa su aporte.

Sociedades de Responsabilidad Limitada: Son aquellas en donde el

socio estar obligado a responsabilizarse, dependiendo del monto

aportado.

33

http://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/soco/soco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/evolucion-sociedades/evolucion-sociedades.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtml

Sociedades Annimas: Estn garantizadas por un capital determinado,

adems los socios estarn obligados por el monto que represente sus

acciones dentro del Capital Social.

2.5.3. Por Su Actividad Econmica

Empresas Industriales: Son aquellas que elaboran el producto. Es decir,

Son aquellas que se dedican a la compra de materias primas, las

procesan y las convierten en productos terminados. Los procesos

productivos de dichas empresas pueden ser continuos o por pedidos de

productos.

Empresas Comerciales: Son aquellas que distribuyen el producto. Se

dedican a la venta de productos, sin cambiar su forma bsica. Como

por ejemplo, la elaboracin de los estados financieros o balance

general.

Empresas de Servicios: Son aquellas que desarrollan actividades en

beneficio de la comunidad. En ella existe la competencia, que no es

ms la existencia de un gran nmero de empresas o personas que

ofrecen y venden un producto (son oferentes) en un mercado

determinado. En dicho mercado tambin existe un gran nmero de

personas o empresas, denominadas consumidores (tambin llamados

demandantes), las cuales, segn sus preferencias y necesidades,

compran o demandan esos productos o mercancas. A travs de la

competencia se establece una "rivalidad" o antagonismo entre

productores.

34

http://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/vida/vida.shtml

2.5.4. Origen De Capital

Pblicas: Son todas aquellas empresas propiedades del estado,

Provincia o Municipio.

Privadas: Son aquellas que no tienen que ver con el estado, ellas

mismas se administran.

Mixtas: Son aquellas en las cuales tienen participacin conjunta el

estado y particulares.

2.5.5. Cualidad Econmica

Empresas de Produccin: Es la creacin y procesamiento de bienes y

mercancas, incluida su concepcin, su procesamiento en las diversas

etapas y la financiacin ofrecida por los bancos. Se considera uno de

los principales procesos econmicos, el medio a travs del cual el

trabajo humano crea riqueza. Respecto a los problemas que representa

la produccin, tanto los productores privados como el sector pblico

deben tener en cuenta diversas leyes econmicas, datos sobre los

precios y recursos disponibles. Los materiales o recursos utilizados en

el proceso de produccin se denominan factores de produccin.

Empresas de Distribucin: Distribucin, es la accin y efecto de

distribuir. Aplicndose en diferentes campos como puede ser: la

Economa, informtica y matemtica, as como a la Distribucin de la

renta, que viene hacer la forma en que reparte la riqueza entre los

estratos socioeconmicos. En el comercio, el reparto de productos y

servicios.

Empresas de Consumo: Comprende las adquisiciones de bienes y

35

http://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sector_privadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sector_p%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Factores_de_producci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_de_la_rentahttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_de_la_rentahttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_(negocios)http://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_(negocios)http://www.monografias.com/trabajos14/consumoahorro/consumoahorro.shtml

servicios por parte de cualquier sujeto econmico (tanto el sector

privado como las administraciones pblicas). Significa satisfacer las

necesidades presentes o futuras y se le considera el ltimo proceso

econmico. Constituye una actividad de tipo circular en cuanto que el

hombre produce para poder consumir y a su vez el consumo genera

produccin. La definicin de consumo tambin se emplea en

macroeconoma ya que interviene en el clculo del Producto Nacional

Bruto (PNB). Para ello se tiene en cuenta: consumo privado y consumo

pblico.

2.5.6. Por Su Rgimen Produccin Y Consumo

Empresas Autnomas: No rinden cuentas al estado, dentro de cualquier

empresa en el marco legal y el origen de su capital es privado.

Empresas No Autnomas: Empresas pblicas y mixtas, su capital es no

autnomo porque administrativamente rinden cuentas al estado.

2.5.7. Factores Productivos Y Sus Retribuciones

Los factores de produccin se clasifica de tres maneras: el Trabajo, la

Tierra (Recursos Naturales) y el Capital.

El Trabajo: se refiere al tiempo y esfuerzo del ser humano

comprometido en un proceso productivo de bienes y servicios.

La Tierra: son los recursos naturales de ella, incluidos el mar y el aire.

El Capital: incluye los bienes que se usan para producir otros bienes.

Los bienes producidos pueden consumirse o se pueden usar en la

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http://es.wikipedia.org/wiki/Macroeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_Nacional_Brutohttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_Nacional_Brutohttp://www.monografias.com/trabajos5/cuentas/cuentas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/cuentas/cuentas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/origen-tierra/origen-tierra.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/origen-tierra/origen-tierra.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/recuz/recuz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/meti/meti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml%23PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/tierreco/tierreco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/recuz/recuz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtml

produccin.

2.6. PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso, es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a

cabo una actividad.

En su concepcin ms sencilla se puede definir el proceso

administrativo como la accin, o tambin como: el conjunto de fases o etapas

sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin, mismas que se

interrelacionan y forman un proceso integral.

El Proceso administrativo, son las actividades que el administrador

debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, tcnicos,

materiales, etc., con los que cuenta la empresa.

El proceso Administrativo consiste en las siguientes funciones:

2.6.1. Organizacin

Segn Reyes Ponce, Agustn (1998) la Organizacin se define:

La estructuracin tcnica de las decisiones, que debe darse entre las jerarquas, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia. (P.62)

La organizacin agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr

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los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones,

autoridad, responsabilidad y jerarquas; estableciendo adems las relaciones

de coordinacin que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la

cooperacin humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerrquicas,

la autoridad, la responsabilidad y la comunicacin para coordinar las

diferentes funciones.

2.6.2. Ejecucin

Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales,

tcnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado

funcionamiento de un organismo social., la integracin agrupa la

comunicacin y la reunin armnica de los elementos humanos y materiales,

seleccin entrenamiento y compensacin del personal.

2.6.3. Direccin

Segn Reyes Ponce, Agustn (1998) define Direccin Es impulsar,

coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo

social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo ms

eficaz los planes sealados. (P.63)

Es la accin e influencia interpersonal del administrador para lograr que

sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma

de decisiones, la motivacin, la comunicacin y coordinacin de esfuerzos, la

direccin contiene: ordenes, relaciones personales jerrquicas y toma de

decisiones.

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2.6.4. Planeacin

Segn Ackoff, R.L (1970), planeacin se define como: un proceso que

involucra la composicin y la evaluacin de decisiones interrelacionadas

antes de que la accin sea requerida. (P.4)

Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, polticas, reglas,

procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo

social. Es decir, consiste con determina lo que va a hacer.

2.6.5 Control

Segn Reyes Ponce, Agustn (1998) el Control se define como:

Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los

resultados actuales y pasados en relacin con los esperados, con el fin de

saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular

nuevos planes. (P.63)

Establece sistemas para medir los resultados y corregir las

desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos

planeados se logren. Consiste en establecimiento de estndares, medicin

de ejecucin, interpretacin y acciones correctivas.

2.7. Proceso De Toma De Decisiones Como Parte Del Proceso Administrativo

La responsabilidad ms importante del administrador es la toma de

decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as como el

motor de los negocios y en efecto de la adecuada seleccin de alternativas

39

dependiendo en gran parte del xito de cualquier organizacin.

Una decisin puede variar en trascendencia y connotacin. Sea cual

sea la decisin es necesario:

1. Definir el problema: Para tomar una decisin es bsico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y no

confundirlo con los colaterales.

2. Analizar el problema: Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, as como los componentes del sistema en

que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de

solucin.

3. Evaluar las alternativas: Consiste en determinar el mayor nmero posible de alternativas de solucin, estudiar ventajas y desventajas que

implican, as como la factibilidad de su implementacin, y los recursos

necesarios para llevar acabo de acuerdo con el marco especfico de la

organizacin.

La toma de decisiones en una organizacin invade cinco funciones

administrativas que son: ejecucin, planeacin, organizacin, direccin y

control.

Para facilitar la eleccin de la mejor alternativa es necesario considerar

algunos criterios tales como:

1. Riesgo: deben compararse los riesgos dentro de cada curso de accin posible con los beneficios separados. Hay que valorizar las

probabilidades de la alternativa y la solucin que plantea.

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http://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtml

2. Esfuerzo econmico: consiste en juzgar la eficiencia de la solucin, que significa el mejor resultado con el menor esfuerzo posible.

3. Limitacin de los recursos: es necesario siempre considerar los recursos, tanto de orden material como social, pues es evidente que

estos son comnmente limitados y por otra parte existen las propias

limitaciones del personal para llevar a cabo la decisin.

41

CAPTULO III ANLISIS DE LOS COMPONENTES DE UNA SERIE DE

TIEMPO

3.1. Resea Histrica De La Econometra

El anlisis economtrico apareci por primera vez a finales del siglo

XIX, no obstante no fue sino hasta la dcada de los 30 que su origen suele

establecerse oficialmente. Es desde entonces que esta disciplina ha sufrido

un sinfn de revoluciones, en donde alguna de ellas han sido muy dramticas.

Los objetivos empleados, siguen siendo los mismos: proveer del herramental

adecuado al economista para que ste pueda llevar a cabo estudios

econmicos con base a datos estadstico.

La Econometra cobr forma a principios del siglo pasado, cuando el

economista William Stanley Jevons (1910) se propuso demostrar con base

en las tcnicas estadsticas de la poca, la existencia de una relacin

estrecha entre los ciclos solares (el nmero de manchas solares que pueden

observarse en el sol aumenta y decrece de forma regular en cada 11.1 aos)

en los precios de los granos.

Ya en el siglo XIX los desarrollos de la teora estadstica hechos por

Galton, Edgeworth y Pearson permitieron las primeras utilizaciones de dicha

teora a fenmenos econmicos. Yuel (1895, 1896) fue probablemente el

primero en hacerlo al presentar un trabajo en el que se estudiaba la relacin

entre pauperismo y el sistema de asistencia social; Hooker (1901) por otro

lado, analiz la forma en la que se relacionaba la tasa de matrimonios con el

42

nivel de prosperidad de la gente. (se consider que dicha relacin debera

ser negativa).

Por otra parte, se desarrollaron tambin tcnicas para entender mejor la

naturaleza de las variables econmicas. En donde uno de los ganadores del

premio Nobel de Economa en el 2003, Clive Granger, propuso entre

muchas otras cosas, pruebas que permitan identificar las relaciones de largo

plazo entre las variables. Otros, ya en los aos 80,

aplicaciones estadÍsticas en la administraciÓn y la...

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