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Asconapé 51 ( B1744FIA) Partido de Moreno. Provincia de Buenos Aires
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Discurso Intendente Municipal Mariano West
miércoles 01 de abril de 2015
APERTURA DE SESIONES
Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Sr. Secretario; Sras. y Sres. Concejales. Sra. Secretaria de Desarrollo rural y Agricultura Familiar, Ing. Carla Campos Bilbao; Sr. Diputado Nacional, Cro. Andrés Arregui; Miembros del Gabinete Municipal; Sres. Funcionarios del Poder Judicial; Autoridades Policiales; Autoridades de la Universidad Nacional de Moreno; Sras. Y Sres. de medios de comunicación y prensa local. Querido Pueblo de Moreno.
Antes de comenzar quiero pedirles disculpas por el cambio de horario, pero hace pocas horas me anunciaron la visita del Gobernador Daniel Scioli a nuestra Escuela de Policía. Tuve el gusto de recibirlo y agradecerle dos hechos fundamentales que hacen a la política de seguridad y benefician de forma superlativa a nuestro distrito. Primero, la puesta en marcha en nuestra sede local de El Centro Descentralizado de Formación de la Escuela de Policía Vucetich, que nos permitió formar en el año 2013 a 80 nuevos agentes y el año 2014 a 250. El día de hoy fuimos a saludar a los 450 jóvenes que han iniciado su formación para ser la primera clase de la Policía Local. Nuevo cuerpo que viene a cumplir en el Distrito una tarea de prevención de gran importancia y necesidad en nuestras calles.
Tengo el firme convencimiento de que este año 2015 no será uno más en la historia de los argentinos. Creo que nos enfrentamos a una disyuntiva de hierro: estar a la altura de los tiempos que nos tocan vivir y ser merecedores de la confianza y el acompañamiento del pueblo para profundizar los logros alcanzados desde el 2003; o retroceder irremediablemente si los destinos de nuestra patria quedan en manos de alianzas de dirigentes ya fracasadas o de aventureros mediáticos que pretenden hacernos creer que la falta de historia de trabajo al servicio del pueblo puede ser un valor para gobernar.
Pero quienes hemos pasado una vida de trabajo junto a la comunidad, podemos mirar hacia el futuro con optimismo, porque también podemos mirar la historia con la frente alta.
El retorno de la democracia por la cual luchamos nos devolvió a los argentinos la esperanza de recuperar para siempre el derecho soberano de elegir a nuestros gobernantes y de convertirnos definitivamente en protagonistas de un destino común.
Y la historia nos dio la oportunidad y fue bajo la conducción de Néstor Kirchner cuando la política recuperó su primacía y la reconstrucción del Estado para
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ponerlo al servicio del Bienestar del Pueblo y la Grandeza de la Nación fue una realidad primero con su presidencia y ahora con la de Cristina Fernández de Kirchner.
La gestión iniciada en 2003 produjo un verdadero punto de inflexión en nuestra historia reciente, cuyos efectos inmediatos son visibles en el conjunto de la población. Los desocupados recuperaron su trabajo, los jóvenes accedieron al empleo y a los estudios en todos los niveles, los mayores a las jubilaciones, las madres y los niños volvieron a ser sujetos de derechos. El pueblo recobró la confianza en sus propias fuerzas y eso impulsó a que miles y miles de jóvenes y no tan jóvenes, se volcaran a la participación Política, Social, Gremial, Cultural, Deportiva como hacía décadas no ocurría. Así, desde el involucramiento se sienten parte de todas las transformaciones y la consagración de nuevos derechos que han colocado a nuestro país a la vanguardia de nuestros hermanos de América Latina y también del mundo. Y esa reconciliación se dio fundamentalmente porque la política demostró que el Estado puede ponerse al servicio de la sociedad y no del Mercado y porque permitió recuperar el trabajo mediante un modelo productivo de industrialización al servicio de la mayoría del pueblo y en contra de los buitres financieros que especulan con el trabajo de los demás.
En este contexto, en el plano local hemos fortalecido o construido nuevas y audaces formas de administración municipal que nos permitirán -cada día mas - hacer del Municipio una entidad fuerte y sustentable para su misión primera de construcción del bien común.
Entre estas herramientas destaco:
El Instituto de Desarrollo Económico Local.El Instituto de Desarrollo Urbano.El Fideicomiso de Parques IndustrialesEl Fideicomiso de Administración del CTM.Las expropiaciones.La creación de la primera Empresa del Estado.
Todas estas iniciativas tendientes a lograr sustentabilidad para el accionar municipal e importantes acciones en beneficio de nuestro Pueblo que se realizan sin afectar los recursos ordinarios del Municipio.
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El IMDEL, además de sus tareas habituales referentes a la Economía Social, el empleo, la capacitación y particularmente la articulación con programas sociales como el Progresar y Más y mejor trabajo; el Banco Social y la asistencia a los proctores hortícolas y florales; se abocó especialmente a la promoción de la instalación de Parques industriales en el Distrito.Esta política, permitió el desarrollo de varios proyectos de los cuales 3 parques privados se encuentran con decreto de Parque Industrial (del Oeste, PIBA 1, La Reja) y nuestro Sector Industrial Planificado Moreno 1 ya tiene asignado el número de parque 100 en la Provincia de Buenos Aires.Otros parques están avanzando con su tramitación (Franco del Oeste, próximo a obtener el decreto provincial), (PIBA 2, RUTA 25, DESARROLLOS PRODUCTIVOS, BERNABO) y nuestro Sector Industrial Planificado de Moreno II que también se encuentra en la etapa de presentación de estudios y documentación.
Esta tarea de promoción a la radicación de empresas, estimula el agrupamiento de empresas en una cadena de valor; estas empresas son acompañadas para su consolidación en la búsqueda de nuevos mercados internos y externos.
En este sentido, trabajamos también con la difusión de programas de Financiamiento nacionales y / o Provinciales que favorecen el traslado de industrias al interior de los Parques, optimizando el ordenamiento territorial.La radicación de tal cantidad de Parques Industriales necesita la reflexión y la acción conjunta con los desarrolladores e industriales radicados (foro) que permita lograr avanzar en un desarrollo sustentable de Moreno tanto en lo económico como en lo social.
Esta densidad de Parques Industriales y de radicación de empresas producirá una alta empleabilidad de mano de obra directa e indirecta, la que estimamos en más de 6000 puestos de trabajo.
Para ello estamos desarrollando un plan articulado de ofertas formativas que buscamejorar las condiciones en los perfiles de los futuros trabajadores Morenenses.
Durante más de una década el IDUAR orientó sus acciones al Ingreso de Tierras, los grandes proyectos urbanos y la vivienda social.
En el último tiempo, se ha dado un giro a la estrategia del desarrollo urbano del distrito, considerando las potencialidades territoriales que aún tenemos, el
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crecimiento poblacional y la voluntad política de industrialización.Así aparece su rol como Desarrollador Público Urbano, cuyo objetivo es sinergizar el Fondo Municipal de Tierras y Vivienda de Interés Social, para generar suelo urbano en cantidad, adquisición de predios para regularizar urbana y dominialmente lo que supone también obras de infraestructura básica en barrios aledaños.
Entiendo que las posibilidades de crecimiento deben reorientarse y trabajarse en articulación con otros actores, en este sentido la aplicación de ley provincial de Acceso Justo al Hábitat, sumada las prerrogativas de las compensaciones por ley 8912, el Programa PROCREAR y la incorporación de la figura del Fideicomiso de tierras o consorcios urbanísticos y la expropiación municipal, se transforman en nuevas herramientas de gestión para la producción de suelo urbano, favorecen proyecciones interesantes, amplían el radio de oferta habitacional y facilitan la regularización dominial.
Entre las acciones de este año podemos destacar:
La inversión del Plan PROMEBA, tendiente a dotar a los barrios Haras Trujui y Santa Brígida de agua corriente, cloacas, desagües pluviales, mejorado de calles de tierra t repavimentación de la arteria principal, calle Murillo. Estas obras benefician a más de 2500 familias y representan una inversión de $100.000.000.
La compra de las tierras ocupadas por asentamientos consolidados, mediante acuerdos con los propietarios donde habitan más de 3000 familias, con fondos propios generados por el Bco. de Tierras Municipal.
Las inversiones en mejoras en dichos Barrios por acuerdos con la Pcia. de Bs. As., en el marco de la ley de Hábitat algunas ya conveniadas por más de $15.000.000
La producción de lotes urbanos como los 183 entregados al Bco. Hipotecario en el marco del Programa PROCREAR.
Las habituales de Regularización dominial, escrituras y lotes con Servicios.
Quiero destacar el trabajo silencioso y articulado con la justicia y los titulares de dominio, para desalentar las ocupaciones ilegales de predios baldíos. Entendemos que en tanto incorporemos a la ciudad formal los asentamientos históricos de la mano de la regularización dominial y urbana y podamos evitar de raíz las tomas de
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tierras, se logrará recuperar el orden urbano necesario para devolver a todos el derecho de acceso a la Ciudad.
Vale que me extienda acerca de lo alcanzado a la fecha por el Fideicomiso de Parques Industriales Municipales.
El PIM 1 que, como saben, esta ubicado en la interseccion de las rutas 24 y 25 con 35 Ha de extension, ha alcanzado un 85 por ciento de completamiento de las obras de infraestructura; su finalizacion esta prevista para el segundo semestre del año con una inversion total de 40 millones de pesos. Se han sumado durante 2014, 4 fiduciantes a los 13 que ya habian realizado su inversion. Se totaliza asi la venta del 55 por ciento de la superficie disponible, llegando a un aporte de 49.200.000 de pesos.Con la venta realizada se garantiza el completamiento del 100% de las obras de infraestructura del PIM1.
A fines deL año pasado, dos empresas ( NECHO y FAIP SAIC) han comenzado las tareas para su implantacion en el Parque.Hemos lanzado una nueva etapa de venta (tercera). Los montos ingresados serán destinados a las tareas de infraestructura del PIM 2.
El PIM 2, ubicado frente al PIM 1 sobre la RP24, ocupa una extensión de 55 hectáreas, previendo la comercialización de 110 lotes con extensiones a partir de los 2500 metros cuadrados. Un total aproximado de 400.000 metros cuadrados.Recordemos que una vez garantizada la financiacion de la totalidad de las obras del PIM 2 el excedente producido por la venta de fracciones, se destinara a un fondo municipal afectado a la obra publica.
También ha sido intenso el trabajo del Fideicomiso Centro de Transbordo Moreno
Se generan los contratos de sublocación correspondientes hasta completar la nómina de locales comerciales disponibles al 100%..Se realizan las obras de instalaciones necesarias, acordes a las necesidades de uso (electricidad, cortinas metálicas, sanitarios, etc.), para tener en funcionamiento la totalidad de los locales.Se instalan las nuevas góndolas centrales, asegurando vistas pasantes y circulaciones acordes al caudal peatonal.
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Se inaugura, una dependencia del RENAPER dedicada a tramitar el Nuevo DNI y el Nuevo Pasaporte, y una dependencia de Trenes Argentinos, donde se realiza la atención al pasajero y atención SUBE. También un área Municipal de información Tributaria Se realizó la mejora de los espacios comunes y de la totalidad de las instalaciones eléctricas, con el reacondicionamiento y puesta funcionamiento al 100% de la iluminación en espacios comunes en planta alta duplicando la capacidad lumínica original.Se instaló una oficina de Informes y una posta de Salud.
Instalamos una sala de Monitoreo del Circuito de TV, operada por la Secretaría de Seguridad del Municipio.
Se finalizan las obras de puesta en funcionamiento de la escalera mecánica N°1.‐Se finalizan las obras de reparación del ascensor. Se verifica que nunca, incluso desde su ejecución original, contó con sistema paracaídas y por lo tanto se contrata la provisión e instalación de dicho sistema para que cuente con todas las normas de seguridad necesarias. Se estima que estará completamente operacional a principios de este mes.
Se completó la primera etapa de Instalación de pantallas de TV adyacentes a las dársenas, que contienen información relevante para el pasajero, en franca relación con el Local de Informes ubicado en Planta baja, que complementa los datos brindados al pasajero.
Se comercializan los espacios publicitarios, con un diseño cuidado que no provoca contaminación visual, acorde con el tratamiento dado al resto del edificio, ya sea publicidad estática o dinámica, aprovechando las nuevas tecnologías que ofrecen las pantallas LED.
El Fideicomiso de administración del Centro de Transbordo, comienza a tener un excedente y buscará invertir y poner en valor el Centro Histórico Urbano de Moreno, planificando articuladamente con otros actores del Estado Local, Provincial y Nacional. Buscará la dinamización de esta área destacada de nuestra ciudad, definiendo las estrategias de intervención en el espacio urbano que representen la identidad contemporánea del Municipio y proponiendo los nuevos parámetros urbanísticos y normativas necesarios a tal fin, contemplando, el soterrado de servicios públicos,
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veredas, fachadas, espacio aéreo, áreas verdes, equipamiento urbano, vialidades y la reubicación de la venta ambulante.
El Estado activo se manifestó con la política de Expropiaciones.
La necesidad de dar solución a una problemática de estafa a más de 2000 familias por venta de tierras de una parcela indivisa y de propietario desconocido por un lado y la imperiosa necesidad de apertura de la calle Nemesio Álvarez en su llegada a la colectora de Autopista del Oeste por otro, nos hicieron con la aprobación de este cuerpo, abrir iniciativas de declaración de utilidad pública y expropiación de parcelas, camino hasta ahora nunca utilizado en nuestro Municipio e innovador en la Provincia de Bs. As..
Creamos la Primera Empresa del Estado
La puesta en marcha de la 90.7, Radio Pública de Moreno necesitaba de una herramienta administrativa ágil que nos permita ayudar a su financiamiento, es por eso que este cuerpo aprobó la creación de la Primera Empresa Estatal Municipal, de inmediata implementación.
La Radio que comenzó de modo online en ocasión del 150 Aniversario de nuestra Fundación y puede escucharse ahora en todo el Distrito por la Frecuencia Modulada 90.7, viene a ocupar un lugar hasta ahora vacío: el de las voces de nuestras organizaciones y vecinos de todos los barrios, con sus luchas, sus convicciones, sus modos diversos de hacer historia. Inserto en el área Metropolitana con su excluyente andamiaje mediático, Moreno necesito siempre escucharse a sí mismo, valorar la riqueza de sus capacidades; preguntarse y afianzar su identidad. Hermanada con todos los que en el Distrito han venido haciendo esfuerzos por la comunicación, nuestra Radio empieza ahora a ocupar este lugar.
Quiero señalar también como herramientas de innovación en la gestión local, el Presupuesto Participativo
Durante el curso de este año, ejecutaremos las 10 obras ganadoras en el ejercicio 2014 y llevaremos la propuesta a todas las localidades, estimando duplicar los fondos destinados en el proyecto de presupuesto para el próximo año.
Si algo ha signado el proyecto político iniciado en 2003, ha sido la afirmación y
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ampliación de derechos. Entre ellos, el derecho a la educación que pone a las personas al mando de su propia vida en el marco de su comunidad. Para Moreno significo, de manera muy concreta, el logro de una lucha de 15 años por la Universidad. .
A partir del 2003 - aunque siguen ocupándonos las necesidades de creación y de mejoramiento de escuelas - se han construido en Moreno 10 Jardines de Infantes, cuatro de los cuales se han finalizado este año. 2 Primarias, 1 Secundaria y cuatro secundarias más se encuentran en construcción. Se ha concretado además el reemplazo de edificios de 3 Jardines y 2 Terciarios.Muchos jóvenes y no tanto de nuestro pueblo - han encontrado en el Programa FINES la oportunidad de terminar la etapa secundaria de la que, por distintos motivos, habían quedado excluidos. Se ha trabajado muy cerca de las 70 organizaciones sedes de Fines en la que empezaron este año a cursar 17.000 personas en 475 comisiones.
También, Seguimos empeñados en aumentar las oportunidades de capacitación laboral y empleabilidad, para ello estamos desarrollando un plan con 246 cursos de Formación Profesional, calificación y recalificación Laboral, lo que genera alrededor de 4900certificaciones en oficios en los sectores del plástico, metalúrgico, cajeros de banco, de la construcción, entre otros; con aportes municipales y/o formalizados en convenios con los asociaciones de trabajadores agremiados, asociaciones de empresarios agremiados (Unión Personal Auxiliar de Casas Particulares, Fundación UOCRA, UOM, SINDICATO DEL PLASTICO, ADIMRA, ASOCIACION DE LA BANCA ESPECIALIZADA) y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
En el marco del “Programa de Desarrollo de Recursos Físicos Educativos”, realizaremos la construcción de centros de Formación laboral municipales, cuyas obras ya han sido licitadas:
• Nueva Escuela de Formación Laboral sector Discapacidad, de 430 m2 Barrio Jardines• Nuevo CENCAL (Centro de capacitación Laboral), de 1090 m2 en Moreno Centro• Centros de Formación “Parques Industriales de Moreno”, de 480 m2 en el predio del PIM 1
Con las empresas y el desarrollo industrial y las capacitaciones en oficios estamos
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en condiciones de realizar “Prácticas calificantes”, para estudiantes secundarios de las Escuelas Técnicas y alumnos de la Universidad Nacional, con la participación de las industrias de Moreno, buscando mejorar las condiciones en los perfiles de los futuros trabajadores Morenenses.
La preocupación por apoyar todas las formas del trabajo nos lleva a continuar la labor del Banco Social Moreno. Es un orgullo para nosotros el acierto de haber confiado – casi en soledad en los momentos triunfales de la lógica de mercado – en la capacidad emprendedora y en la voluntad de cumplimiento de nuestro pueblo. A la fecha nuestro Banco ha otorgado 34.600 créditos a más de 7.600 emprendedores por un monto total que supera los 71 millones de pesos y con un recupero del 99 % del dinero prestado, siendo la banca social más grande del país.
Por segundo año consecutivo pusimos en marcha el Campeonato Evita. Con 44 Clubes incluidos y algo más de 15.000 niños y adultos es el torneo de carácter municipal más grande de la Provincia. Su importancia, sin embargo, reside en que es a un tiempo un ámbito de inclusión de niños y jóvenes a través de la práctica deportiva y un mecanismo por el que, el Municipio, acompaña a los clubes barriales con el financiamiento del Campeonato, ayudándolos a fortalecer sus instalaciones, su organización y su capacidad para dar mayores respuestas a su comunidad barrial.
Nos sentimos orgullosos de la Maternidad Estela de Carlotto.
Desde el inicio de la 3ra etapa de la Maternidad donde comenzó la internación y los partos, nacieron en la Maternidad 467 bebés, se internaron 687 mujeres para tener sus partos, o recibir el tratamiento médico que requerían, y se proyecta para éste año un crecimiento del número de partos que llegará en ésta etapa a por lo menos 1500 partos anuales.La internación neonatal permitió que 187 bebés y sus familias completaran el tratamiento en el servicio de neonatología con modalidades innovadoras que permiten una atención personalizada y de autocuidado que permite optimizar el tiempo de internación, para que los bebés regresen en condiciones de salud adecuadas a sus hogares.
La Maternidad Estela de Carlotto fue elegida por UNICEF, como una de las tres maternidades modelo de todo el país en cuánto a la forma de atención de partos humanizados, acompañados y respetados y será presentado el modelo en el
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encuentro internacional de Maternidades Seguras y Centradas en la Familia que se desarrollará en mayo del 2015 en Bs As.Se realizaron 34100 consultas ambulatorias y se realizaron en la Maternidad 3000 mamografías lo cual triplica la cobertura de salud que se venía realizando para las mujeres mayores de 40 años, con una calidad tecnológica de mamografías digitales de última generación.
Un eje fundamental de la política de salud del Estado Nacional, fue ampliar el número de vacunas del calendario y en Moreno, sostenemos esa acción prioritaria. Durante 2014 se aplicaron en total 228.700 dosis, un 11 % más de vacunas que en el año 2013.
Ha empezado la construcción de la Unidad de Pronta Atención – UPA – en Ruta 24 y Moliere en Cuartel V. El edificio, de alrededor de 1000 metros cuadrados, se concluirá en un plazo de tres meses.La Unidad de Pronta atención apunta a satisfacer la demanda de atención médica de urgencias y emergencias. El establecimiento tendrá una capacidad de 70.000 consultas anuales y diez camas de internación para emergencias.
Se está realizando el llamado a licitación del Transporte Colectivo de Pasajeros, cuya apertura está prevista para el día 15 de Mayo. El pliego aprobado por este cuerpo recientemente, contempla la obligación por parte de la empresa adjudicataria de abonar un canon actualizable por el valor del combustible, durante los años de prestación del servicio, por un monto anual, actual de aproximadamente $10.000.000, destinados a un fondo afectado al mantenimiento del piso de los recorridos. En caso de no presentarse oferentes, estoy dispuesto a buscar el financiamiento necesario para proceder al rescate del servicio y su prestación por parte de una empresa municipal.
Las Obras Publicas de magnitud, dependen del financiamiento de organismos nacionales y provinciales y su factibilidad y oportunidad dependen de la disponibilidad de partidas resuelta por dichos estamentos. En este momento nos han adjudicado y estamos realizando las licitaciones de las siguientes obras:
• Las tres escuelas de Formación Laboral que ya mencionara.• Diez playones deportivos en distintas Escuelas.• Los desagües pluviales y pavimentación en las calles Hughes y Segurola.
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• La nueva Plaza Parque Trujui. A dos cuadras del Cruce Castelar.• El Conducto aliviador del Barrio Jardines II• El Conducto Aliviador Barrio Los Eucaliptus.• El Conducto Aliviador Cuartel V, Zona 1• Desagüe Pluvial Calle Almafuerte.• Desagüe Pluvial calle Rossini.
Estas obras por un total de más de $200.000.000
Obras de ampliación y renovación de la red de distribución eléctrica, para atender la mayor demanda industrial y residencial. Ya licitadas por un total de $ 350.000.000.
Obras de bacheo y mejoramiento de calles de tierra por un total de $120.000.000
2 Pasos Bajo Nivel además del recientemente inaugurado por un total de $150.000.000, que se suman a la extraordinaria renovación del Ferrocarril Sarmiento, actualmente en el proceso de nacionalización de los ferrocarriles, para lograr la eliminación de los pasos a nivel en el ramal eléctrico y permitir así una mayor frecuencia.
También en el Ferrocarril Sarmiento se ha iniciado la renovación total de la estación de Moreno, obra pendiente por el concesionario desde el momento en que se construyó el Centro de Trasbordo.
La limpieza del Arroyo Las Catonas, obra en ejecución.
Se ha presentado a través del programa Más Cerca y ya cuentan con aprobación los proyectos de Redes de Gas, para hacer llegar ese vital servicio a los siguientes barrios: Aguaribay- El Quijote - Los Molinos - Illia - Parque del Oeste - Ayelen - Nuevo Casasco, incluyendo el tendido domiciliario. Como así también la gasificación en Alta y Media Presión de los Parques Industriales PIM 1 y PIM 2. Para tal fin se estimó aproximadamente unos 112.460 metros lineales de Red, tanto en Alta, como en Media Presión y 1 Planta Reguladora de Presión de Gas.Obras por un monto total aproximado de $ 60 millones.
También, hemos presentado El denominado Proyecto Última Milla a fin de realizar tendidos de fibra óptica por todo el distrito, llegando a los barrios más alejado con servicios de comunicación por internet y trasmisión de Televisión digital de alta definición, estamos a la espera de la aprobación del financiamiento.
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Además hemos firmado convenios para la construcción de cuatro importantes sedes, dos Hogares de Protección Integral para mujeres víctimas de violencia. Y dos con el Cedronar, para trabajar con jóvenes la problemática de las adicciones.
Hemos puesto en marcha la Unidad Ejecutora del COMIREC y he firmado el Acuerdo Marco de Adhesión al Programa de Saneamiento Ambiental de la Cuenca del Rio Reconquista, lo que permitirá realizar en lo inmediato importantes obras de cloacas en los Barrios Marilo, Villa Trinidad, Villa Anita, San José, La Perlita, Moreno 2000 y San Carlos ruta 23. La continuación del camino de Sirga entre R.P. 7 y la Autopista del Oeste. Por último la limpieza del Curso Superior del Rio Reconquista.
Un total de obras, en proceso de licitación, ya licitadas y algunas en ejecución por aproximadamente 1.500.000 millones de pesos.
La consecución de otros objetivos - todos relevantes - nos ocuparán obviamente durante el año. Como es costumbre, se han resumido en el Plan de Gobierno 2015 con el que Uds. ya cuentan. Esta además como publicación digital en nuestra página oficial y dispondré su edición para que sea material de información, consulta y evaluación de los vecinos y organizaciones del Distrito.
Nuestro distrito ha crecido en población de forma vertiginosa duplicándose en 25 años, pasando de 260.000 habitantes en 1990 a los actuales más de 500.000. Dicha curva de crecimiento está disminuyendo, por lo que estoy convencido que nuestro atraso de infraestructura, con el ritmo actual de inversión lo iremos superando.
En este tiempo nuestro proyecto político le imprimió una mirada estratégica a esta característica, gracias a la cual hemos creado y desarrollado el Departamento Judicial, con la consiguiente creación del Departamento Policial; se creó también el Juzgado Federal de inminente puesta en marcha; se creó la Universidad Nacional de Moreno, se doto a la misma de un predio definitivo de excelente ubicación. Actualmente, la UNM cuenta con una matrícula de más de 8.000 estudiantes. La oferta académica incluye 11 carreras de grado y ciclos de licenciatura, que continuará ampliándose en los próximos años, en 2014 se inauguró el primer edificio nuevo con 22 aulas y SUM y este año se concretara la inauguración de otros 2 de similares características, actualmente en construcción, junto con otras obras que hacen posible la configuración de una ciudad universitaria.
Todos estos logros se alcanzaron por leyes de autoría e impulso de nuestro
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espacio político. En ellos trabajamos alternativamente, la Senadora MC Lda. Patricia Jorge, el actual Diputado Nacional Andrés Arregui y quien les habla.
Hemos puesto en marcha un tiempo de Industrialización del Distrito que en pocos años va a cambiar totalmente nuestro perfil de Ciudad dormitorio al de una Ciudad Industrial. Desde mi visión, la calidad de un modelo no solo está relacionada con las medidas instrumentales que se toman en la gestión publica a diario; la centralidad del modelo que defendemos radica en los valores que lo fundan (decía Evita que el amor alarga la mirada de la inteligencia). Con toda la fuerza y la riqueza de nuestra identidad local, formamos parte de un proyecto nacional cuya propia identidad se fue amalgamando a lo largo de la historia con realizaciones creadoras desde la gestión y con entereza solidaria en la adversidad, siempre defendiendo las mismas banderas y respetando una sola voluntad: la del pueblo.
En ese proyecto político local y nacional se asientan los logros que algunos podrán discutir pero nadie puede negar. Sé que hay mucho pendiente y mi trabajo está puesto en avanzar cada día un poco más por lo que falta.
Con esa fuerza y ese compromiso somos capaces de seguir recreando la vida desde nuestro, lugar en el mundo, que es Moreno. El lugar al que - como otros - le he dedicado una vida; y lo seguiré haciendo porque estoy convencido de que tiene un futuro promisorio y me siento con la fuerza y la alegría de entregarme a la tarea común, por este, mi querido Pueblo.
Quedan inauguradas las sesiones de este cuerpo.