año 27 no. 1388 del 27 de junio al 3 de julio de …año 27 no. 1388 del 27 de junio al 3 de julio...

Año 27 No. 1388 $ 7.00Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020

Págs. 16 y 17

La pandemia por el Covid-19 no debe eclipsar las estrategias económicas que deben tomar las autoridades gubernamentales y el sector empresarial, y se debe

“echar a volar” la política industrial pendiente: Joel Enrique Espejel Blanco

T-MEC entrará en vigor el 1 de juliosin beneficio inmediato para PyMEs

El próximo 1 de julio entra en vigor el Tratado entre México, Estados Unidos

y Canadá (T-MEC) sin que haya un beneficio inmediato para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs), pese a la existencia del capítulo 25 que contempla el Comité y el Diálogo Pyme para potencializar sus capacidades. Aunado a ello, advirtió el Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales Joel Enrique Espejel Blanco, la pandemia por el Covid-19 no debe eclipsar las estrategias económicas por parte de las autoridades gubernamentales y el sector empresarial, ni la política industrial pendiente. El capítulo 25 del T-MEC se llama “Las Pequeñas y Medianas Empresas”, el cual contempla dos figuras: el Comité Pyme, conformado por los tres países miembros -México, Estados Unidos y Canadá- para analizar algunos aspectos importantes de cómo se deben potencializar las capacidades de las PyMEs; es decir, cómo pueden crear vínculos productivos, ventas entre ellas para poderse consolidar y mejorar su productividad, su competitividad y la formalización del empleo, uno de los aspectos más importantes que se deben trabajar en las MiPyMEs.

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020SECTORES2

Lic. Juan Manuel Mancilla LealPresidente del Consejo

de Administración

Luz Mercedes Moreno LaraDirectora General

María Delia López LópezGerente Administrativo

ReporterosAmalia Beltrán

Xóchitl Rodríguez

Diseño EditorialDiana Isela Romero Gómez

CaricaturistaIván López

ColaboradoresJesús Alberto RubioJosé Rentería Torres

Héctor VillalbaLuis A. GalazMarco A. PazAbel MonjarazOctavio Galaz Aurora Retes

Guillermo Moreno RíosAzálea Lizárraga

Olga Armida GrijalvaGermán Palafox Moyers

Alejandro F. Miranda

www.inversionistasonora.com

Semanario para “EL INVERSIONISTA”

edición Sonora, BoulevardRodríguez #20, colonia Centro,

Hermosillo, Sonora, México.Teléfonos 212•16•49

y 212• 16• 94

Los artículos de nuestros colaboradores no reflejannecesariamente el criterio editorial de la empresa.

Donald Trump calienta su campaña electoral para la reelección estos días con una indisimulada vuelta a las esencias de su éxito: inmigrantes fuera, americanos primero, y

un muro con México que frene el crimen y las drogas. Lo hace en medio de problemas que nada tienen que ver con la apertura de Estados Unidos al mundo, como una pandemia letal, una crisis de empleo sin precedentes y una ola de indignación ciudadana que está abriendo grietas en el racismo sistémico del país. Sin respuesta para ninguno de estos desafíos, el presidente de Estados Unidos parece fiar su reelección a su habilidad, sobradamente probada, para cambiar el tema de conversaciónTrump está sufriendo la parálisis de una campaña electoral que en cualquier otro año estaría en pleno apogeo. No sólo por la incapacidad para congregar multitudes con cierta seguridad, sino porque la crisis de la covid-19 está eliminando casi todos sus argumentos para la reelección. El país presenta unas cifras dramáticas (más de 120,000 muertos) que seguirán hasta que haya una solución médica. La crisis económica ha fulminado el relato de la supuesta bonanza de estos tres años. Y la ola de protestas por la muerte de George Floyd tiene como mínimo una consecuencia inmediata, que es la organización y movilización de las minorías. Un personaje como Trump puede acentuar esa tendencia porque está dispuesto a convertir todo en una pelea. Este martes advertía contra la destrucción de las estatuas.El siguiente gesto de la semana llegaba este martes con un viaje a Arizona. El presidente se reunión con la policía de inmigración de la comisaría de Yuma, en la cuádruple frontera de Arizona, California, Baja California y Sonora. Allí iba a celebrar la construcción de 321 kilómetros de muro con México, entre nuevas barreras y reemplazo de las existentes. El muro es real, pero se extiende por el desierto de Sonora, uno de los lugares menos transitados y más peligrosos de la frontera. Para ello, ha sido necesario eliminar todas las restricciones medioambientales y dinamitar lugares sagrados de una reserva india.La visita al Estado fronterizo es significativa porque Arizona es un laboratorio de procesos lentos y profundos que amenazan seriamente a Trump y los republicanos en noviembre. Las ciudades liberales como Phoenix y Tucson están poco a poco ganando la partida al voto rural. Y la retórica de Trump está movilizando a latinos y jóvenes como nunca antes. Arizona será uno de los principales campos de batalla el 3 de noviembre, no sólo para decidir la Casa Blanca, sino también la mayoría en el Senado. Arizona está pasando de ser un Estado monocolor republicano a un Estado morado, en el que los demócratas disputan el poder.

Covivoto…EditorialLos inmigrantes en la reelección de Trump

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020 SECTORES 3

En el escenario post Covid-19 nada volverá a ser como antes. Al igual

que los espacios de trabajo, cambiarán hábitos de consumo y, por tanto, el mundo de los negocios. Para que las empresas logren adaptarse a la nueva normalidad el reentrenamiento de los trabajadores será clave, coinciden especialistas. Sin embargo, la transformación del negocio demanda también un cambio en los procesos de reentrenamiento. El Covid-19 aceleró la digitalización en muchos aspectos, la capacitación no será la excepción. Abraham Cárdenas, decano de la Universidad Virtual Anáhuac, considera que en la nueva normalidad el desarrollo de competencias de los colaboradores tendrá una mayor tendencia a realizarse vía remota. En el caso de una capacitación para el personal de una empresa con varias oficinas alrededor del país, “había un gasto fuerte de hotel, de transporte, de alimentos, de instalaciones y todos volvían a sus casas después de un fin de semana intenso. Ahora, podemos ofrecer una calidad muy semejante al aprendizaje y a la asignación de competencias que dábamos de manera presencial, completamente en línea. La educación por esta vía le permitirá ahorrar entre 40 y 60% de los costos de capacitación para las compañías”, destaca. En la nueva normalidad, la capacitación se posicionará más como una necesidad que como una opción, al menos para las empresas que quieran transformarse conforme al mercado.

César Ortuño, vicepresidente de Cornerstone onDemand para México y Latinoamérica, asegura que una de las claves para la supervivencia de las empresas después de una crisis como la actual es el reentrenamiento de su fuerza de trabajo. Una de las vías más prácticas para hacerlo, coincide, será a través de plataformas tecnológicas. “La capacitación online en México se incrementó a más de 2 mil 600%, es un crecimiento gigantesco”. Este aumento, resalta, se debe en buena medida a que las empresas migraron a modalidades en línea por el confinamiento y la tendencia se mantendrá. ¿Pero qué debe considerar la empresa antes de reentrenar a los trabajadores? Ésa es una pregunta que deben hacerse todas las compañías. César Ortuño sugiere que antes de capacitar a los empleados, las organizaciones se enfoquen en el desarrollo de competencias relevantes de acuerdo a la etapa de transición que vive en el negocio.

Cambios en el trabajo

El escenario post pandemia plantea una transformación de los negocios y, al mismo tiempo, de los liderazgos y de los puestos de trabajo. Ésta es una de las razones principales por las que el reentrenamiento será fundamental,

opina Alejandro Olivera, decano de Educación Continua de Egade Business School del Tec de Monterrey. “Tenemos que reenfocar este liderazgo para trabajar en equipos remotos, equipos flexibles, en una administración más por objetivos. En el resto, creo que debemos tener una apertura a reconocer si hace falta aprender algo más dentro de los planes de desarrollo que tenían las organizaciones, en los conocimientos, en las habilidades, en el manejo de maquinaria. El regreso a la nueva normalidad va a implicar que yo tenga que hacer funciones que antes no estaban descritas en mi puesto”, puntualiza. Un ejemplo de la necesidad que habrá en torno al reentrenamiento es el área de ventas. Las empresas que tenían más puntos de venta físicos y ahora, por un cambio en los hábitos de consumo, requieren apostar más por el e-commerce, deberán capacitar a sus vendedores físicos en las ventas online, expone César Ortuño.

Las nuevas competencias

Ante un panorama de transformación, entre las competencias que se requerirán para adaptarse a las nuevas necesidades están las enfocadas a los ambientes digitales, opina Mois Cherem, CEO de BEDU.

“Todo el rubro de transformación digital y la creación de tecnología es algo que se acentúa. Si tú eres una institución financiera y pasabas la mitad del tiempo preocupado por tus sucursales y la mitad en tus recursos en línea, creo que ahora la interacción en línea se vuelve mucho más importante”, comenta el especialista. Además de las competencias digitales, las habilidades socioemocionales jugarán un papel importante en el reentrenamiento de los trabajadores. El CEO de BEDU considera que la resiliencia, la empatía y la creatividad serán importantes para sobrevivir. “Vemos muy fuertes las digitales y muy fuertes las que tienen que ver con ese factor socioemocional”. Abraham Cárdenas coincide en que el desarrollo de competencias digitales será fundamental, pero también es importante que los trabajadores desarrollen competencias como seguridad de datos y habilidades como el autoaprendizaje: aprender-aprender y desaprender. “Hay que saber aprender por sí mismo, hay que saber aprender a aprender lo nuevo por sí mismo y después hay que saber discernir qué cosas que aprendí y que funcionaban antes, ya no funcionan”, agrega el director de la Universidad Virtual Anáhuac. En Cornerstone onDemand han identificado que las competencias clave para sobrevivir a la nueva normalidad serán, además de las digitales, las relacionadas a gestión de equipos remotos, gestión del tiempo, resiliencia, pensamiento estratégico, adaptación al cambio y creatividad.

En la nueva normalidad, la capacitación se posicionará más como una necesidad

que como una opción, al menos para las empresas que quieran transformarse

conforme al mercado

Reentrenamiento de los trabajadores,el desafío para la nueva normalidad

Por el Staff de El Inversionista

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020


SECTORES4

Los avances tecnológicos han propiciado la migración de procesos

de negocios y del comercio al internet, pero también exponen a las empresas a ataques cibernéticos que pueden poner en riesgo sus datos empresariales y los de sus clientes.Las empresas grandes, debido a la cantidad de datos que maneja, pareciera que son más susceptibles a ataques cibernéticos, por lo que buscan un nivel de seguridad alto para salvaguardar su información digital. Sin embargo, estudios revelan que son las pequeñas empresas las verdaderas víctimas de ciberataques, pasando de 18 por ciento en 2011 a 43 por ciento en 2017.Esto se debe a que las grandes empresas han invertido más en defensas sofisticadas y costosas, mientras que las PyMEs carecen de los recursos necesarios o se sienten inmunes por el relativamente bajo volumen de datos que manejan; apreciación equivocada, ya que eso las convierte en blancos fáciles para los hackers.Mantener en privado la información sensible de tu empresa en internet es lo más efectivo que puedes hacer para proteger tus metas y planes estratégicos, y también es lo más valioso que puedes ofrecer a tus

clientes quienes cada vez son más conscientes de la seguridad de su información.

PyMEs, el sector más vulnerable

Según datos enfocados en nuestro país:El uso de software pirata en el 70 por ciento de las PyMEs mexicanas incrementa en 30 por ciento su nivel de vulnerabilidad ante un ciberataque.Una de cada cinco PYMEs ha sido víctima de un ataque cibernético.En el caso de clientes o usuarios, cada segundo se registran 12 nuevas víctimas de ataques informáticos, lo cual explica el aumento del 300 por ciento en las denuncias al respecto ante la Policía Federal.Si antes rara vez se veían las direcciones de URL que iniciaban con «https» (indicador de una dirección segura), ahora es lo primero en que se fijan los visitantes de un sitio web cuando se trata de compartir cualquier información personal, no sólo para realizar operaciones financieras.La falta de seguridad cibernética en las PyMEs se debe en la mayoría de las ocasiones, como dijimos, a la escasez de recursos para invertir en ella, pero también a una cultura del desconocimiento de las pérdidas que un ataque informático puede generar a la empresa.Estas pérdidas son tanto económicas como de credibilidad, ya que el negocio se expone a la filtración de información sensible sobre sus operaciones y planes estratégicos, así como a la falta de confianza de sus clientes. Las medidas que puedes implementar para mejorar la seguridad de tus sistemas informáticos se dan en dos niveles:La educación y capacitación de

tus empleados para que sean más cuidadosos con el manejo de la información de la empresa y el uso de sus cuentas y dispositivos corporativos.Las protecciones y barreras que se pueden implementar para blindar tus bases de datos y archivos digitales.

Seguridad de tu personal

Educar a tu personal sobre el tema es la primera línea de defensa, pues un descuido puede resultar muy costoso para la empresa.Haz conscientes a tus colaboradores del

valor para la empresa de la información que manejan y cómo pueden protegerla.Desde estar alertas ante correos electrónicos apócrifos hasta la vulnerabilidad de redes de Wi-Fi no seguras, todos tus empleados deben conocer las técnicas más comunes de los hackers para proteger tanto los equipos de cómputo de la oficina como los dispositivos móviles que utilicen en el desempeño de sus funciones.Establece normas de seguridad básicas como:Cambiar periódicamente sus

Protege la privacidad de tu empresa en internetRecopilado por Amalia Beltrán


contraseñas de acceso.Hacerlas más seguras usando más de ocho caracteres y mezclando minúsculas, mayúsculas y números.Establecer un sistema que autorice diferentes niveles de acceso de acuerdo al nivel jerárquico o la función del empleado. No todos requieren acceso a todos los datos almacenados por la empresa.Implementar un mecanismo de identificación en dos pasos que requiere no sólo una contraseña personal sino también un segundo dato que puede ser una clave enviada a su teléfono celular.Bloquear el acceso a sitios web de alto riesgo de malware y otros virus y a los que no contribuyan a las actividades laborales de los empleados.

Medidas internas para que tus empleados cuiden los datos de la empresa

Mejora passwords. Pide a tus empleados que actualicen sus passwords, en los cuales deben alternar letras mayúsculas, minúsculas y números.Más mecanismos de ID. Además del password, solicita al usuario datos adicionales (como hacen los bancos con el token), así agregas una segunda capa de seguridad.Niveles de acceso. La información más delicada no debe estar a manos de todos los empleados. Establece accesos según las jerarquías.Para estar más seguro: sigue todas

las recomendaciones de seguridad informática en la empresa, bloquea accesos a páginas que pueden contener malware y evita descargas de archivo multimedia o software desde sitios no legales.

Seguridad de tu tecnología

En cuanto a las herramientas de Tecnología de la Información que puedes utilizar para garantizar la inviolabilidad de tus bases de datos están:Encriptar toda la información que manejes desde la fuente hasta su destino.Mejorar tu sitio web con un protocolo

SSL.Mantener actualizados tu software y los programas antivirus de tus equipos.Blindar la base de datos de tu departamento de recursos humanos.Reclutar la ayuda de especialistas en ciberseguridad que evalúen el nivel de tus defensas informáticas y te asesoren sobre soluciones a las vulnerabilidades detectadas antes de que tengas que lamentar algún ataque.

Medidas de TI para mejorar la ciberseguridad de tu empresa

¿Cómo mantener tus datos a salvo de los piratas informáticos?Educa al personal. Capacita al equipo para: identificar técnicas comunes de piratería informática (e-mails, links fraudulentos, etc.) y saber cómo evitarlos.Encripta tus datos. El cifrado es útil para todo, desde proteger información en la nube hasta mantener los correos electrónicos confidenciales.Pasa a Secure Sockets Layer (SSL). SSL es un proceso que garantiza que un canal entre sitios web y computadoras sea más seguro.Actualiza tu software. Asegúrate que tu sitio web y tus sistemas están actualizados, así son menos vulnerables.Trabaja con especialistas. Como pyme tal vez no puedas tener en nómina un departamento de TI, pero sí puedes recurrir al outsourcing de profesionales externos.Protege tus metas estratégicas corporativas y los datos de tus clientes para seguir siendo competitivo en un mundo que, cada vez más, comparte información de manera digital.La información de tu empresa es uno de tus activos más valiosos, protegerlos es asegurar la operación de tu empresa.



SECTORES6

Impulsar el crecimiento de tu negocio requiere de contar con

talento especializado, y establecer alianzas estratégicas que puedes solucionar mediante el outsourcing.Se trata de controlar los costos y tener mayor flexibilidad mientras se emprenden nuevos proyectos o se busca la ampliación de mercados, pero todo comprendido en un plan estratégico con objetivos específicos y claros.Para entender qué es un outsourcing y cómo puede beneficiarte es necesario ver al proveedor de servicios a contratar como un aliado con la capacidad y el conocimiento para cumplir tareas y procesos que no son fundamentales para el negocio, pero sí son indispensables.

¿Cómo ayuda a la empresa?

Un outsourcing, o tercerización de actividades, puede liberar a la empresa de tareas rutinarias, como el manejo de nómina o la gestión contable, para que la gerencia pueda concentrarse en los objetivos estratégicos.Puede también aportar un conocimiento especializado necesario para el desarrollo de un proyecto específico que, posteriormente, pueda continuarse sin el apoyo externo; o contribuir con asesoría o capacitación para optimizar los procesos y volver más eficiente a tu negocio.Incluso, pueden subcontratarse funciones administrativas o productivas que requieran de equipo técnico o tecnológico avanzados

que tu empresa no pueda permitirse adquirir de momento por tratarse de una inversión mayor.

¿Cómo sé que necesito outsourcing?

Identificar si tu empresa requiere de outsourcing parte del análisis de tu plan estratégico y tu capacidad administrativa o productiva.¿Planeas crecer a nuevos mercados, pero no cuentas con las redes de distribución necesarias o tu planta productiva es insuficiente? ¿Los costos laborales son demasiado onerosos y están afectando a tu rentabilidad? ¿Necesitas liberar recursos humanos y financieros para enfocarte en la actividad central de

tu negocio? ¿Hay un proveedor de servicios que pueda hacer mejor y a menor costo alguno de tus procesos?

¿Cómo se puede desarrollar un plan de tercerización?

Para que tu plan de subcontratación de funciones o procesos sea eficiente y exitoso es necesario que cumpla con ciertos requisitos, de los cuales el primero es definir con precisión qué actividades u operaciones no son centrales para tu negocio.Una vez decididas las tareas o procesos que delegarás es necesario que establezcas un sistema de control y supervisión para que te asegures de que se realicen obedeciendo a tu estrategia de negocios.Finalmente, debes realizar una búsqueda de proveedores o profesionales que pueden ofrecerte los servicios que necesitas y con los cuales puedas establecer una estrecha relación de colaboración.

¿Cuáles son sus ventajas y desventajas?

Desde el momento en que estableces tu necesidad de un outsourcing estás definiendo cuáles serán sus ventajas para tu empresa en un momento específico de su desarrollo y crecimiento.Entre ellas se encuentran:Acceso a profesionales especializados.Reducción de costos laborales y operacionales.Aceleración en el desarrollo de nuevos proyectos.Liberación de recursos para destinarlos a tareas fundamentales del negocio.Aumento de la productividad y la rentabilidad.El outsourcing puede ser lo que tu negocio necesita para profesionalizar algunas actividades y darte tiempo y recursos para concentrarlos en tu plan estratégico de crecimiento.Sólo identifica bien tus necesidades y podrás optar por una solución que impulse tu rentabilidad.

Recopilado por Amalia Beltrán

Claves para desarrollar un plan de outsourcing en tu empresa



Hay dos razones muy importantes para elaborar un

plan de seguridad y prevención en las empresas: el bienestar del personal, los clientes y los visitantes, y la continuidad de la actividad productiva y comercial.Esta es una de las tareas que deberían ser parte de tu plan estratégico, pues un desastre natural o cualquier otra contingencia puede afectar a la productividad, la rentabilidad y la competitividad del negocio.No se trata solamente de que contrates un seguro que cubra los posibles daños y evite el descalabro económico, sino de prevenir que se trastoque tu actividad por retrasos en la producción o un cierre temporal obligatorio.Un plan de emergencias contempla desde la prevención hasta el plan de reacción para minimizar los daños, tanto físicos a tus instalaciones y productos, como económicos.

Cómo hacer un plan de emergencias

Lo primero es que tomes conciencia de cuáles son los riesgos a que está expuesto tu negocio para así establecer las acciones a emprender para enfrentarlos.Los pasos para la creación de un plan de emergencias son los siguientes:Crea un equipo de líderes para casos

de emergencia. Estos empleados seleccionados en todos los niveles y áreas de tu empresa deben contar con capacitación especial tanto para guiar a sus compañeros en un desalojo como para atender casos que requieran primeros auxilios. Elabora un plan de acciones específicas. Asignar tareas y responsabilidades debe ir acompañado de un manual de qué debe hacer cada quién, en cada caso. Capacita a todo el personal. No sólo los líderes del equipo de emergencias deben saber qué hacer, sino también el resto de los empleados deben entender la importancia de las acciones para ponerlos a salvo y cómo reaccionar. Realiza simulacros periódicos. No sólo ayudarán a que todos comprendan qué hacer y sincronicen sus acciones para reaccionar en tiempo récord, sino también a que detectes cualquier falla que pudiera representar un riesgo adicional.Incluye a tus proveedores en tu plan de contingencia. Si la emergencia ocurriera en la planta de tu fabricante de insumos o mercancías no querrás parar tus operaciones por ese incidente, así que debes contar con alternativas a las que puedas acudir para mantener en marcha tus operaciones.Como consejo adicional, considera tener respaldada toda tu documentación e información vital para las operaciones de tu negocio en la nube u otra ubicación a fin de que, en caso de desastre, no los pierdas y puedas reanudar

actividades lo más pronto posible y con los menos contratiempos.Y sí, debes contar con seguros que te protejan contra desastres, pero debes estudiar bien sus cláusulas para asegurarte de que cubran todas las

contingencias que tu negocio pudiera enfrentar debido a su ubicación o su tipo de actividad productiva o económica.

Checklist de preparación de emergencias

¿Cuál es el nivel de respuesta de tu empresa ante una emergencia o un desastre? Como prevención revisa esta lista de pendientes.Primeramente saber qué tipos de desastres naturales pueden ocurrir en tu zona/región.Instalaciones. Revisión del estado físico de las instalaciones, zona de seguridad identificada, rutas de evacuación, rampas para discapacitados, luces de emergencia, alarma de emergencia, seguro de cobertura contra desastres.

Equipo de emergencia. Botiquín de primeros auxilios, desfibrilador externo automático (AED), detectores de humo, extintores de incendio, suministros básicos (agua, lámparas, etc.) y mascarillas.

¿Tiene tu empresa un plan de emergencia?Recopilado por Amalia Beltrán

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020OPINIÓN


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¿Fin del turismo?* Por Marco Paz Pellat

Si bien el turismo es una industria muy valorada por su aportación

económica, antes de la pandemia del covid-19 ya presentaba tensiones complejas que ponían en duda su sostenibilidad.La industria del turismo en el mundo representó en 2019 un valor de 8.9 billones de dólares, un poco más de 10% del PIB mundial, y representa 1 de cada 10 empleos. En México en 2019 aportó 86 mil millones de dólares, y creó 2.3 millones de empleos (6% del total de los empleos) y representó 8.7% del PIB nacional. Una vertiente económica muy valorada e importante. Además que hay quienes la consideran como la única actividad que permite el traslado voluntario de dinero de los más ricos a los pobre por la gran cantidad de servicios que consumen los visitantes.Sin embargo, también tenía sus detractores, principalmente aquellos que consideraban injusto que unos cuantos explotaran y se beneficiaran de los bienes públicos con objetivos privados que pertenecen a las comunidades. Y no solamente eso, unos cuantos capturaban grandes ganancias por los ingresos de los visitantes que deterioran los espacios históricos, culturales, sociales y naturales, aportando muy poco a su cuidado. De ahí nacieron diferentes iniciativas y fondos que buscaban un modelo de mayor justicia y sostenibilidad para el creciente turismo mundial.

En eso estábamos cuando llegó la pandemia del coronavirus y obligó al cierre casi total de la industria del turismo. Hoy, la ocupación de los hoteles en el mundo ronda 10%. El poderoso sector de los cruceros, que antes de la crisis sanitaria, tenía un valor aproximado de $150,000 millones de dólares, está desplomado y asumiendo deudas crecientes.El deterioro del turismo es brutal y afecta a muchos otros jugadores relacionados: empresas de aviación y aeropuertos, barcos y cruceros, inversionistas que financiaban la construcción de los hoteles y los complejos turísticos; pero también están afectando a los agricultores y campesinos que proveían de alimentos al turismo, a los artesanos y los prestadores locales de diferentes servicios, como los restauranteros y los guías de turistas. El desastre tiene proporciones todavía insospechadas y difíciles de cuantificar.Hay quienes calculan que la caída promedio de ingresos del sector turismo este año será de aproximadamente 80%. Inimaginable y contundente golpe.Al parecer el único ganador en este terrible escenario es el medio ambiente y los ecosistemas naturales que han tomado un respiro urgente. Pero se duda que éste dure mucho tiempo, porque el cuidado de la naturaleza también dependía de los recursos, aunque escasos e insuficientes, que

provenían de la misma industria turística.¿Qué pasará con el turismo ante una reactivación económica que se ve lenta, gradual y no ajena a retrocesos por la posibilidad de rebrotes y los miedos de ser contagiados? ¿Estamos viviendo el fin del turismo?No lo creo. Pero sí creo que estamos viviendo el fin del modelo de turismo dominante hasta antes de la pandemia.Todavía los expertos no se ponen de acuerdo, pero adelantan algunas tendencias del nuevo turismo de la “nueva normalidad”:Un incremento importante de sus costos. Ello al tener que depender de menos turistas y más medidas de protección sanitaria, lo cual puede provocar una concentración de la actividad en pocas manos. Sin soslayar el posible incremento de tasas fiscales ante la escasez de la recaudación pública. Es probable que el turismo se convierta en un gusto más exclusivo.Un adelgazamiento de la industria en el corto plazo. Sólo los más grandes y fuertes sobrevivirán al desastre de la caída de los visitantes y de los ingresos.El crecimiento del turismo local y próximo. Frente a los temores de viajar y pasar por aeropuertos

congestionados, sumados al probable incremento de restricciones y requisitos de viajes internacionales en el corto plazo, la industria turística tendrá que buscar a clientes más cercanos.Llegó el momento de reinventar el turismo si queremos que sobreviva y recobre su vitalidad. Es el momento de repensar esta industria como parte de la economía del país, que permita hacerlo sostenible no sólo como una importante fuente de ingresos de corto plazo, sino como parte de un sistema equilibrado que considere el medio ambiente, la explotación responsable socialmente de los bienes públicos y de la escala adecuada que permita cuidar, conservar y hacer crecer lo propio. Hay mucho que hacer y poco tiempo para reaccionar. Aquí se requiere de liderazgo. ¿Quién lo asumirá en el caso de nuestro país?

Fuentes: https://url2.cl/TyYSk, : https://wttc.org/Research/Economic-Impact, https://url2.cl/xqCWv.

* Contacto: www.marcopaz.mx, [email protected], Twitter @

marcopazpellat, www.facebook.com/MarcoPazMX, www.ForoCuatro.tv y

www.ruizhealytimes.com.

El poderoso sector de los cruceros, que antes de la crisis sanitaria, tenía un valor

aproximado de $150,000 millones de dólares, está desplomado y asumiendo

deudas crecientes

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020 OPINIÓN


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Secuela de las cuatro turbulencias. Durante más de cuatro décadas

observando el entorno económico, como economista del sector público y privado, catedrático universitario y como analista independiente, estudiamos nuestra problemática para sugerir lo que, objetivamente, sin filias ni fobias subjetivas, de acuerdo con nuestros conocimientos, consideramos las estrategias de solución factibles de instrumentar. No somos alarmistas ni catastrofistas, ni agoreros del desastre social, ni de sombrías tragedias o crisis económicas. Hemos señalado los errores de política económica de los pésimos gobiernos de los últimos 30 años, pero no adolecemos de dogmas, fanatismos ni radicalismos. Ejercemos nuestro derecho, obligación y deber de compartir francamente nuestras ponencias, propuestas y consideraciones, que usualmente, son optimistas, positivas. Pero, como todos los organismos y especialistas nacionales e internacionales, no podemos soslayar la gravedad de la tremenda crisis descomunal que

sufrimos. Las causas y devastadoras consecuencias desastrosas, ya se han publicado y discutido en medios de comunicación y redes sociales. Todos los indicadores económicos y sociales son muy negativos. Aunque algo que no se estudia es la diversidad de esta dramática situación tan compleja. Este sorpresivo fenómeno multifactorial, en realidad, no consiste en una sola crisis sino en cinco. Diferente a las crisis de la Gran Depresión de 1929 hasta 1940 o la de 2008-2010, de carácter económico-financiero, la actual tiene cinco umbrales. Lo que empezó como “una gripita” en enero, se convirtió en una mortal pandemia matando a miles. Lo peor es que México no estaba ni está preparado para enfrentar esta sorpresiva pandemia del Covid-19. Junto con la pandemia se vino una baja en el precio del petróleo perjudicando las finanzas del Gobierno y en consecuencia el peso se devaluó. Ambos sucesos desventurados provocaron una contracción económica y una severa crisis productiva y financiera que sería la peor de nuestra

historia contemporánea, lo cual afectará, como siempre, a los más pobres. Estas dos crisis de salubridad y de producción nacional causan la recesión, tremendo caos y pánico en la población y en los agentes económicos, productores, empresarios y consumidores por igual, cuya caída del Producto Interno Bruto para este año 2020 y el 2021 será mayor al negativo 5% para el primer bienio de la 4T, con la pérdida de más de diez millones de empleos. Aunque AMLO no lo admita, porque no lo entiende o no lo quiera reconocer, de acuerdo a su propia Secretaría de Hacienda, Inegi, Banxico, etcétera, con los científicos de los organismos especializados nacionales e internacionales y por muchos factores adversos, el entorno económico, la situación económica del país no está bien. Y, si no invertimos nuestros recursos, que son muy escasos, en salubridad y en seguridad pública se avecina la peor crisis socioeconómica, humanitaria y política de la historia. Por lo tanto, nadie puede afirmar que vamos bien. Aunque AMLO tiene otros datos e invierte el muy escaso presupuesto en colosales e inmensas obras faraónicas, que ahora no son tan urgentes como los hospitales y clínicas arruinadas desde hace décadas. Por lo tanto, ahora debemos prepararnos también para enfrentar otras tres graves crisis derivadas de las de salubridad, y de la pobreza por depresión económica. Estas serían: la sedición y turbulencias sociales; la creciente inseguridad pública, violencia y asesinatos; y la

desintegración nacional e inestabilidad política. Generadas la extrema miseria que trágicamente sufren 50 millones de mexicanos que ya no resisten su situación de pobreza extrema, más los 10 millones de próximos desocupados, se vendría una fatal crisis humanitaria y sociopolítica. Lamentablemente, actos de violencia, pillaje y vandalismo derivados de la crisis se presentan en regiones de mayor pobreza e inseguridad del país. Diario registramos records de homicidios impunes y los gobiernos no contienen la delincuencia. Sufrimos el peor año de crímenes impunes de la historia; en seguridad pública tampoco vamos bien. Sería posible anticipar que esta terrible situación va a empeorar más la violencia e inestabilidad política sin la prevalencia del Estado de Derecho, lo que amenaza la estabilidad del cuestionado gobierno, que difícilmente intenta instrumentar una gran transformación socioeconómica de la vida nacional, en un negativo ambiente de un nuevo país y de un nuevo mundo muy adversos. Por lo pronto, tenemos que reasignar los muy escasos recursos, urgente y prioritariamente al sector salud, lo más que se pueda y de manera inmediata. El segundo semestre puede mejorar, si el Gobierno pospone grandiosas obras que ahorita no son tan urgentes e invierte en los hospitales que le urgen al pobre pueblo pobre que está muriendo.

* Internacionalista. Maestro de Relaciones México-USA y Negocios

Internacionales de la Unison. Correo electrónico: [email protected]

Visión Económica*Por Luis A. Galaz

2020 cinco crisis Debemos prepararnos para enfrentar

otras tres graves crisis derivadas de las de salubridad y de la pobreza por depresión

económica: la sedición y turbulencias sociales; la creciente inseguridad

pública, y la desintegración nacional e inestabilidad política



SECTORES10

Luis Alberto Flores no tiene cómo pagar a sus dos empleados el

próximo sueldo. Su negocio suministra camisetas, llaveros y otros productos promocionales a grandes empresas que los reparten en eventos a sus empleados o clientes. Con la pandemia, se quedó sin pedidos, por lo que solicitó el préstamo único de 25 mil pesos (1 mil 115 dólares) que ofrece el Gobierno mexicano.

“Pude pagar tarjetas de crédito, seguros de los empleados, servicios”, dice Luis al teléfono desde la ciudad industrial de Monterrey, en el norte del país, “pero rápido se me acabó y hoy me quedan 5 mil pesos en mi cuenta del banco”. Los gastos mensuales de su negocio suman más de 40 mil pesos y, durante las últimas ocho semanas que cerró el taller, usó sus ahorros y un préstamo familiar para pagar el salario de sus

empleados. Cuestionarse qué hacer si sus clientes no regresan pronto, lo abruma. “No sé, no sé, no sé”, responde derrotado, “suspender actividades y correr a los trabajadores”. Flores es uno de beneficiarios del Crédito a la Palabra que ofrece el Gobierno de Andrés Manuel López Obrador, un programa anunciado el 8 de abril por el cual, prometió el mandatario, entregaría un millón de créditos entre el 4 y el 10 de mayo. Al 22 de junio, se habían dispersado 585 mil 613. Desde su anuncio, el programa de

créditos ha sido criticado por expertos y cámaras de comercio por no reflejar las necesidades de una empresa mexicana, al ofrecer un monto demasiado pequeño que, como ilustra el caso de Luis Alberto Flores, no le alcanza ni a una microempresa de tres empleados para cubrir los gastos de un mes.

Caída del empleo

El 3 de marzo, cinco días después de que se registrara el primer contagio de la Covid-19 en México, el presidente dejó claro que su plan para enfrentar la crisis económica ocasionada por las medidas de confinamiento necesarias para evitar un colapso en el sistema sanitario no se enfocaría en ayudar al sector privado. “Nosotros no vamos a rescatar a empresas quebradas”, dijo. Todas las ayudas, anunció, se enfocarán en grupos vulnerables. Específicamente, se adelantaron

Plan para reactivar la economíano da señales de funcionar


El programa de créditos ha sido criticado por expertos y cámaras de comercio por no reflejar las necesidades de una empresa mexicana, al ofrecer un monto demasiado pequeño

que no alcanza para los gastos ni de una microempresa



pensiones a adultos mayores, agregaron más trabajos temporales a campesinos y dispersaron más recursos a jóvenes aprendices. A más de dos meses de su primer anuncio, la economía mexicana muestra señales de que el plan del Gobierno está fracasando. Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 12 millones de personas dejaron la fuerza laboral solamente en el mes de abril y no saben con certeza sobre si su puesto de trabajo existirá al reabrirse la economía. La pérdida del empleo o del ingreso es el factor de riesgo más importante que empuja a la gente a la pobreza, de acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y Naciones Unidas (ONU). Economistas del banco de inversión BBVA aseguran que la pérdida del empleo todavía no toca fondo.El Producto Interno Bruto (PIB) cayó un 1.2% durante los primeros tres meses del año y en comparación con el mismo periodo en 2019, lo cual prepara el terreno para un segundo trimestre difícil. El secretario de Hacienda, Arturo Herrera, dijo que él estima que la economía se contrajo en un 19% en abril. De ser así, el país se encuentra en una espiral descendente no vista desde 1932, de acuerdo con la asociación civil independiente, Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico. Herrera, por su parte, aseguró que tiene sus esperanzas puestas en el nuevo tratado de libre comercio con EU y Canadá, el T-MEC,

que entra en vigor el 1 de julio y promete impulsar la producción en México. Sólo la industria manufacturera, fuente importante de empleos para los mexicanos, redujo sus horas de trabajo en casi 30% durante abril. Nunca se habían trabajado tan pocas horas en este sector desde que el Instituto de Estadística y Geografía tiene registro. Mientras tanto, también en el mes de abril, una cuarta parte de los trabajadores de la construcción perdieron su empleo, según el INEGI. La inversión fija, la cual se utiliza como una radiografía de la microeconomía, cayó 11% en marzo a su nivel más bajo

en nueve años. Se espera que la cifra en abril sea aún más pronunciada.

Cierre de empresas

Esto se ve ya reflejado en los comercios que actualmente, ante el banderazo de reabrir bajo las reglas sanitarias de cada estado de la república, no podrán hacerlo. Cerca del 20% de las más de cuatro millones de micro, pequeñas

y medianas empresas que cerraron sus puertas desde que inició la jornada de sana distancia el 23 de marzo no podrán reabrir debido al daño económico que sufrieron en los últimos meses, de acuerdo con estimados de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur). Esto representa aproximadamente 800 mil negocios que o desaparecerán o entrarán al sector informal. Es decir, de tener empleados con garantías sociales, seguro médico y salario mínimo pasarán a emplear por sueldos más bajos, sin prestaciones y en condiciones precarias.Sólo en la Ciudad de México, alrededor de 160 mil comercios, un 40% del total de los pequeños comercios, no reabrirán por el daño económico, según estimaciones de la Cámara de Comercio Servicios y Turismo en Pequeño de la Ciudad de México (Canacope CDMX).La Administración de López Obrador se negó a ofrecer apoyos a empresas a través de suspensiones temporales en el pago de impuestos, algo que prolongará el daño económico del país, de acuerdo con los economistas Gabriel Lozano y Steven Palacios del banco de inversión internacional JP Morgan.

Su pronóstico es que la economía se contraerá en un 10.5% este año. “La respuesta del Gobierno a la emergencia nacional ha sido deslucida”, escribieron en un reporte este mes. “Con el distanciamiento entre las empresas y el Gobierno que aparentemente se está ampliando, en parte debido a la falta de apoyo fiscal a los primeros, el caso de dislocaciones duraderas en la economía es fuerte”.

Mayor incertidumbre

La actividad industrial en abril bajó en un 26% —la caída más pronunciada desde que se tiene registro desde 1993—. A pesar de que la cifra refleja el impacto del cierre de fábricas, maquiladoras y construcciones debido al distanciamiento social, es la falta de apoyos a las empresas por parte del Gobierno lo que hace a México menos atractivo para los

inversionistas, dice Fréderic García, empresario y consultor de empresas globales en el país.De hecho, este mes la firma AT Kearney anunció que México ya no está incluida en su ranking de 25 países más atractivos para la inversión extranjera directa, debido a la incertidumbre provocada por el Gobierno de López Obrador, quien ha cancelado inversiones multimillonarias desde que tomó el poder en diciembre de 2018.“Lo que dicen los empresarios, tanto locales como internacionales, es que la situación de la pandemia ha creado mucha incertidumbre, claro, la situación del confinamiento a nivel mundial ha exacerbado esta incertidumbre y ahora muchos de ellos están volteando a lugares donde quede algo de certidumbre,” dice García. “Y aquí en México el Gobierno ha tomado la decisión de no apoyar al empresariado”.“Los niveles de incertidumbre para invertir en México nunca han sido tan elevados,” agrega, “en otras palabras, podríamos decir que la confianza de muchos empresarios con México, es nula”.



SECTORES12

El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Arturo

Herrera, negó que la dependencia y el presidente Andrés Manuel López Obrador estén a favor de las propuestas de legisladores que proponen que las Afores sean administradas por el Gobierno en un fondo único como sucedía antes. Para expertos en el tema, esta declaración es ‘tranquilizadora’, pero no elimina la duda que el Gobierno Federal ha sembrado.El funcionario afirmó que en Hacienda están convencidos del valor que han traído las Afores a México, por lo que es un sistema que “nosotros tenemos que cuidar muchísimo”, no obstante, consideró que ha habido “ruido” en cuanto al tema a partir de tres propuestas de legisladores “que no necesariamente entendían la lógica de las Afores”. Al participar virtualmente en la X Reunión de la Vicepresidencia de Asuntos Fiscales de la Concanaco-Servytur, dijo que, incluso, desde el periodo de transición hubo propuestas similares y enfocadas a las Afores, como fue congelar las comisiones o reducirlas a cero. “Ya desde entonces la posición del equipo de transición de Hacienda, pero también claramente del presidente, ha sido de que no estamos a favor de eso (propuestas para estatizar Afores), por eso yo creo que es muy importante esta conversación que tenemos sobre hacia dónde debe de ir alguna reforma o arreglo al sistema de pensiones en México (y que) se traduzca de manera muy rápida en algún posicionamiento conjunto del sector privado con el Gobierno.“No solamente porque nos va a indicar hacia dónde queremos ir, sino que por exclusión va a decir cuáles son las cosas

que no estamos queriendo ser y una de ellas son estos manejos de un fondo de pensiones único como existían antes en el Gobierno”, sostuvo Herrera.Destacó que las Afores tienen un horizonte muy largo al igual que el resto de los sistemas de pensiones, ya que algunos de los inversionistas de más largo plazo en inversiones físicas o en instrumentos del Gobierno Federal que tiene el país, son los fondos de pensiones y no nada más las Afores.En la reunión encabezada por el presidente de Concanaco-Servytur, José Manuel López Campos, el titular de Hacienda admitió que, si bien no respaldan las propuestas de esos legisladores, el sistema de pensiones sí tiene un problema, sobre todo si pone el foco en la primera generación de las Afores, “el sistema no es perfecto y está lejos de serlo”. En ese sentido, adelantó que en las próximas semanas habría un anuncio conjunto de Hacienda con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), con quienes se ha trabajado durante estos meses de pandemia. “Hemos venido trabajando de manera muy estrecha con el CCE, que ha venido haciendo una propuesta

extraordinariamente constructiva para tratar de ir atendiendo uno de los problemas más serios que hay, incluso, en esta temporada de Covid-19 hemos trabajado con mucha discreción porque Covid es el problema principal de atención y hoy estamos muy cerca de hacer algún anuncio”. “No quiero adelantarme porque una cosa tan importante si me adelanto y no funciona sería terrible, pero estamos a un 80 ó 90% de tener algo listo muy pronto”, anticipó. “La declaración del secretario Herrera es oportuna. Poniéndonos del lado positivo, tranquiliza escucharlo decir: ‘no, esto va a ser una buena reforma al sistema de pensiones’. Pero, ¿eso ya elimina del todo la incertidumbre que se ha generado en torno al tema de las Afores? No”, afirmó Carlos Ramírez, consultor asociado de Integralia. Consideró que como se han visto en otros temas, el presidente hace lo que considera que es necesario, sin seguir, necesariamente, las opiniones de sus allegados. “Entonces, sigue el fantasma; hay duda en la opinión del secretario”, agregó. Bernardo González, presidente de la Asociación Mexicana de

Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafore), afirmó que la declaración del titular de Hacienda, en torno al Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), es muy importante. “Coincidimos en reformar el SAR para mejorar las pensiones de los trabajadores construyendo sobre lo que ha costado 23 años consolidar”, precisó González. Jorge Sánchez Tello, director de Investigación Aplicada de la Fundación de Estudios Financieros (Fundef), sostuvo que el mensaje de Herrera es favorable, pues “es tiempo de hacer una reforma al sistema de pensiones mexicano de forma constructiva, entre el Ejecutivo, Legislativo y participantes de la industria del ahorro para el retiro”. Añadió que el tema para hacer una reforma a los sistemas de pensiones siempre es complicado en cualquier parte del mundo. Sobre todo, porque no se sabe vender la idea de que es una reforma propositiva que permite a los trabajadores tener una mejor pensión.

Banca extenderá programas

Por otra parte, el titular de Hacienda adelantó que los bancos extenderán dos meses el plazo de reestructura de créditos a los empresarios y personas físicas como parte de las medidas de apoyo frente a la crisis económica por el Covid-19. Lo anterior entraría en vigor en julio y beneficiará a la población acreditada al permitirle diferir sus pagos de créditos al consumo, de vivienda y comerciales, plantea la autoridad. “Los propios bancos están de acuerdo, son sensibles a las necesidades de sus clientes y creen que es necesario que les demos un poquito más de espacio a las personas físicas y personas morales”, mencionó.

Ni la SHCP ni el presidente López Obrador están a favor de las propuestas

de que las Afores sean administradas por el Gobierno en un fondo único como

sucedía antes, dijo Arturo Herrera

Niega respaldo apropuesta de legisladores




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¿Por qué las empresas encuentran difícil reconocer y adaptarse a las

amenazas o desafíos a su modelo de negocio?Los obstáculos al pensamiento de futuro surgen por varias razones. El primero se relaciona con los muchos sesgos cognitivos que tenemos como seres humanos. Sabemos por la economía del comportamiento que tendemos a priorizar el corto plazo y ser ambiguos sobre las amenazas y oportunidades indefinidas que podrían abrirse en el futuro. Debido a nuestro sesgo de disponibilidad, resolvemos problemas basados en la información disponible. El sesgo de confirmación nos hace notar los datos que confirman nuestras creencias. Somos creaturas con tendencia a elegir recompensas pequeñas ahora versus recompensas mucho más grandes más adelante.Estos sesgos se traducen en cómo las organizaciones establecen reglas, normas, incentivos y métricas. Los gerentes tienen incentivos para hacer cosas que maximicen el valor de hoy a expensas del mañana. Finalmente, las personas simplemente tienen un tiempo limitado, y somos rehenes del torbellino de lo “urgente”. Hay tantas cosas que llegan a diario, especialmente en este momento, que nos abruman y nos impiden crear el espacio para pensar a largo plazo.Todos estos prejuicios, incentivos y la tiranía de lo urgente se ven exacerbados por la crisis actual. Es por eso que es especialmente importante

en este momento dedicar tiempo al pensamiento a largo plazo.En medio de la crisis, cuando las personas se centran en el plazo inmediato, el pensamiento a largo plazo se ve con escepticismo porque el futuro es muy difícil de predecir. Pero esto surge de un malentendido de que los planes deben ser rígidos o estar basados en una visión fija del futuro. Cualquier plan debe tener en cuenta una variedad de escenarios.Los líderes que han desarrollado el hábito de mirar hacia adelante y anticipar activamente las discontinuidades están mucho mejor preparados para actuar cuando una perturbación monstruosa como esta cae de imprevisto. Si está pensando constantemente en el futuro, comparando su visión con su realidad emergente y revisándola como hemos platicado, será más ágil y podrá responder en tiempo real a una crisis que se rompe rápidamente.La planificación estratégica es un proceso de aprendizaje continuo.Muchas veces y por ausencia de datos, debemos estar dispuestos a operar con supuestos en lugar de hechos y datos. Debemos desarrolla un “lenguaje” y disciplina en torno al desarrollo, la priorización y la prueba de los supuestos.En última instancia, se requiere un cambio de mentalidad de una analítica que priorice los hechos y los datos, e irrelevante cuando la información es escasa, para avanzar hacia un enfoque

creativo que invierta en nuevas iniciativas sobre la base de nuevos escenarios.La innovación sigue teniendo un aspecto ascendente y emergente. Las personas en la línea del frente, que están más cerca del cliente, podrán detectar señales de advertencia tempranas y percepciones tempranas. Sin embargo, deberá de haber la visión, comprensión y sensibilidad en la cima para fomentar e incentivar a estos empleados a construir a partir de ahí. Los líderes y tomadores de decisiones están impacientes por ver que las cosas crezcan más rápido de lo que deberían y renuncian prematuramente a nuevas iniciativas, entonces, la innovación no puede ser sólo de abajo hacia arriba. A menos que el liderazgo se comprometa

a apoyar la innovación a largo plazo, muchas buenas ideas desaparecerán, y con ello muchas nuevas empresas también.En enero de este año, el mundo de los negocios perdió a uno de sus principales pensadores con la muerte de Clayton Christensen. La idea más influyente de Clayton fue su descripción de las oportunidades que ofrece la innovación disruptiva, no sólo para las empresas sino también para las sociedades, al abrir nuevos mercados que permiten a una nueva población de personas hacer cosas que antes no podían hacer.

* RMR [email protected]

* Por David Martínez

Cómo planificar el futuro cuando apenas puedes manejar el presente

(Segunda parte)

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020 SECTORES

La Secretaría de Economía se fijó la meta de incrementar de 13.83

a 35% la proporción de los flujos de Inversión Extranjera Directa (IED) en las regiones de occidente y sur con respecto a las entradas de ese indicador en el total de México para el 2024. Con su meta “Brecha de la Inversión Extranjera Directa entre regiones”, la Secretaría de Economía tiene el “objetivo prioritario” de fomentar la diversificación económica para una mayor igualdad entre regiones y sectores, de acuerdo con el Programa Sectorial de Economía 2020-2024, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF). La dependencia toma como línea base el dato de que, considerando el total de captación de IED del país, las regiones norte y centro abarcaron 86.15% de esos flujos en 2018, mientras que las regiones de occidente y sur registraron el restante 13.83%.

El parámetro de medición se obtiene dividiendo la participación de la IED en las regiones norte y centro del país respecto al total de la IED en el periodo, menos la misma participación en las regiones occidente y sur. De esa forma, según su meta, el resultado disminuiría gradualmente de 0.72 en 2018 a 0.3 en 2024. “Habrá un impulso a las regiones que no han sido beneficiadas durante los últimos sexenios. Existen, inaceptablemente, regiones sumamente marginadas que carecen de servicios básicos para su subsistencia, sobre todo en los estados del sureste del país, que tienen un crecimiento económico muy bajo o negativo. Es por eso que este Programa contempla, como prioridad, apoyar las regiones y sectores para fomentar un desarrollo económico equilibrado”, argumenta la Secretaría de

Economía en el documento. En el Programa Sectorial, expone que la economía mexicana ha crecido un promedio de 2.4% anual durante los últimos 20 años (1998-2018) y que la meta del actual Gobierno es impulsar esa tasa a 4%. En temas de política industrial, para 2024 se incrementará el contenido nacional en los sectores estratégicos. Se enfocará en aquellos que generen

mayor impacto en el crecimiento económico y en el empleo. En el plano de comercio internacional, plantea que México incrementará y diversificará sus exportaciones. “Se producirá con costos y calidad competitiva; se exportará a nuevos mercados y se exportarán productos y servicios con alto valor agregado y se incorporarán más empresas a la cadena de valor de las exportaciones”,

proyecta. Por cuestiones geopolíticas, se intensificará la integración comercial entre México y sus socios comerciales de Estados Unidos y Canadá. Se incorporará un mayor contenido regional en los productos importados por estos países, así como la creación de nuevas empresas y empleos que sean motor de crecimiento para estos países.

La propagación de la pandemia de Covid-19 en México y en el

mundo ocasionó que los centros de trabajo se vieran forzados a cambiar las rutinas y estrategias para acatar las medidas de distanciamiento social. Pero, ¿qué es lo que piensan los dueños de las empresas en el país? De acuerdo con el estudio de PwC,

CFO Pulse: Impactos financieros del Covid-19 en empresas mexicanas, el 64% de los directores de finanzas consideran que el trabajo remoto llegó para quedarse, ya que apostarán por mantener esta medida cuando se decrete el retorno a las oficinas. “Aunque el home office ha sido una herramienta útil en el confinamiento,

no ha sido fácil para todas las empresas adaptarse por la serie de retos que

representa y el surgimiento de dudas respecto a cómo será la dinámica, una vez las actividades presenciales sean reanudadas” indicó Emilio Gárate, socio de BC&B. Para el especialista, los beneficios que podrían obtenerse son menos gastos personales para los trabajadores (pasajes, comida, vestimenta, entre otros), más oportunidades de trabajo, trayectos más cortos de traslado y un mejor balance entre la vida privada y laboral.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2018, el 20% del gasto de los mexicanos se destina a transportes y comunicaciones, mientras que el 35.3% se va en alimentos, bebidas y tabaco.“Sin olvidar que aumentaría la productividad interna y externa de

las empresas, disminuirían gastos corporativos y contarían con un equipo de trabajo más grande, diverso, calificado y motivado”, indicó. Sin embargo, dentro de las desventajas podrían generar dudas e incertidumbre sobre temas de ciberseguridad; menor acceso a capacitaciones; percepción de una falta de desarrollo profesional, aumento en pagos de servicios como luz e internet, problemas psicosociales como el aislamiento y las líneas difusas entre la vida laboral y privada. “Si bien hay sectores que se han visto beneficiados y aumentaron su productividad por el confinamiento, la mayoría han sido afectados negativamente. Por lo que es un momento coyuntural importante para replantear y proponer iniciativas en torno a alternativas de forma de trabajo, que permitan afrontar en un futuro situaciones similares a la que estamos viviendo”, añadió Gárate.

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Trabajo remoto, ¿llegó para quedarse?

Buscará IED para occidente y sur del país

Hay sectores que se han visto beneficiados y aumentaron su productividad por el

confinamiento, pero la mayoría han sido afectados negativamente. Es momento de replantear y proponer alternativas para

afrontar situaciones similares



SECTORES16

El próximo 1 de julio entra en vigor el Tratado entre México, Estados

Unidos y Canadá (T-MEC) sin que haya un beneficio inmediato para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs), pese a la existencia del capítulo 25 que contempla el Comité y el Diálogo Pyme para potencializar sus capacidades. Aunado a ello, advirtió el Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales Joel Enrique Espejel Blanco, la pandemia por el Covid-19 no debe eclipsar las estrategias económicas por parte de

las autoridades gubernamentales y el sector empresarial, ni la política industrial pendiente. El capítulo 25 del T-MEC se llama “Las Pequeñas y Medianas Empresas”, el cual contempla dos figuras: el Comité Pyme, conformado por los tres países miembros -México, Estados Unidos y Canadá- para analizar algunos aspectos importantes de cómo se deben potencializar las capacidades de las PyMEs; es decir, cómo pueden crear vínculos productivos, ventas entre ellas para poderse consolidar y mejorar su productividad, su competitividad y la formalización del empleo, uno de los aspectos más importantes que se deben trabajar en las MiPyMEs. La otra figura es el Diálogo Pyme, que determina reuniones de personas, funcionarios públicos o empresarios, según decida cada país, para dialogar por lo menos una vez al año y planificar. Y es que existe una problemática muy grande, explicó el economista, muchas MiPyMEs en México no cuentan con la productividad suficiente para estar al nivel de las MiPyMEs de Estados Unidos y Canadá. De igual forma, con la competitividad, la baja productividad y la informalidad entre las MiPyMEs en México. “Esos son los retos, además de que se les tiene que vincular a los procesos productivos globales”. En México, según el Inegi, existen 4.5 millones de Micro, Pequeñas y

Medianas Empresas, de las cuales, el 95% no están ligadas a los procesos productivos o ventas internacionales. Nada más el 5% están ligadas a otras PyMEs o a empresas internacionales, dijo. En el caso de Sonora, agregó, hay una totalidad de 116 mil unidades económicas, de las cuales 115 mil son MiPyMEs, que generan un millón 400 mil empleos, prácticamente la Población Económicamente Activa (PEA), que es más o menos el 75% de las personas trabajando en las MiPyMEs del estado. De ellas, apenas el 6% están vinculadas con empresas

internacionales, 1% más que a nivel nacional.

El reto

“El reto es cómo lograr que las MiPyMEs mexicanas se vinculen con las estadounidenses y las canadienses”, reiteró. En México, la Secretaría de Economía federal y las estatales necesitan socializar este capítulo 25 para que los empresarios de todas las unidades económicas, en especial las MiPyMEs, conozcan que hay un Comité de asuntos Pyme y un Diálogo Pyme que

La pandemia por el Covid-19 no debe eclipsar las estrategias económicas que deben tomar las autoridades gubernamentales y el sector empresarial, y se debe

“echar a volar” la política industrial pendiente: Joel Enrique Espejel Blanco

Por Xóchitl Rodríguez

T-MEC entrará en vigor el 1 de juliosin beneficio inmediato para PyMEs

Joel Enrique Espejel Blanco, Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales.



les permite tener una participación activa para ver cómo incorporarse con los procesos productivos o que haya ventas entre las empresas de los tres países. “Ahí viene un plan que se puede plantear entre las autoridades gubernamentales de los tres países, con el objetivo de potencializar a las MiPyMEs”, agregó. Además, junto con el T-MEC y esta planificación se debe “echar a volar” la política industrial que se planteó en noviembre de 2019, la cual implica un sistema nacional y sistemas estatales de innovación que deben implementar las entidades federativas. Es decir, debe haber un acompañamiento científico y tecnológico por parte de las autoridades gubernamentales y del sector empresarial para el desarrollo de las MiPyMEs de base tecnológica; aquellas que quieran pasar de ser empresa tradicional a ser una de base tecnológica, que pueda implementar tecnologías de vanguardia o de última generación para poder ser productiva, competitiva y estar al nivel de las MiPyMEs de Estados Unidos y Canadá. Ello implica inversión por parte del sector empresarial y por parte de la autoridad gubernamental, dijo. Debe continuarse con los proyectos de parques tecnológicos, o parques de alta tecnología, como el aplazado Parque de la Innovación y Alta Tecnología (PIAT) en Sonora, como una parte fundamental para que las MiPyMEs puedan incorporarse a los procesos productivos internacionales, que se puedan vender entre las MiPyMEs de los tres países, tengan alta productividad, competitividad y vínculos productivos en términos laborales, reiteró. Sin embargo, mientras no se tenga una política de industrialización bien definida a nivel nacional y que los estados la repliquen; y además se cuente con un sistema de innovación tanto nacional como en las entidades federativas, no se va a poder avanzar en el aprovechamiento de este tratado comercial recién negociado, advirtió.

Impacto económico

El impacto económico que ha causado el cierre de empresas y las medidas de aislamiento por el Covid-19 es diferente para las MiPyMEs de acuerdo al sector.En el sector industrial sufrieron un gran impacto debido al cierre de las cadenas globales de valor, sobre todo por la paralización de los procesos productivos, de insumos, materias primas, bienes de capital, dado que se tomaron medidas sanitarias por parte de gobiernos a nivel mundial con el objetivo de que no se expandiera la pandemia. Las MiPyMEs de servicios se vieron

afectadas en menor medida según su actividad; por ejemplo, las empresas alimentarias consideradas esenciales tuvieron que ajustar su modelo de negocio para poder seguir comercializando sus productos, estar en contacto con sus consumidores y con sus clientes. Las del sector turismo fueron las más afectadas y es donde se refleja el mayor número de desempleos; de igual forma, las ligadas a la industria de la construcción, minería y las manufacturas, que incluye la industria automotriz y la aeroespacial, agregó. De acuerdo al IMSS, se perdieron 344 mil 526 empleos en mayo; 555 mil 247

en abril, y 130 mil 593 en marzo, que suman 1 millón 030 mil 366 empleos formales perdidos en el país en los últimos tres meses. En Sonora, se perdieron 10 mil 164 empleos formales en marzo; 10 mil 700 en abril y 11 mil 700 en mayo, que suman 32 mil 564 empleos formales perdidos en tres meses. Eso en cuanto a empleo formal, precisó, pero también, según el Inegi, se han perdido 11 millones de empleos informales, que suman 12 millones de empleos perdidos en los últimos 3 meses por la paralización económica derivada de la contingencia por Covid-19, y si se estima por familia, son aproximadamente 50 millones de mexicanos los que carecen de ingreso. Sonora tuvo una caída del empleo formal del -2.8%, que es baja comparada con las cifras registradas por los estados turísticos, entre los más afectados Quintana Roo con -22.7% en la tasa de desempleo, Baja California Sur -13.3% y Guerrero -6.9%. Entre los sectores más afectados se encuentra el de la construcción, que cayó 17.3% en mayo; servicios, con -6.7%; extractiva o minera, -6.2%; e industria de la transformación, -4.4%. Ya hay pronósticos por parte de los organismos internacionales sobre la recesión económica para México, dijo. El Banco Mundial (BM) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) estiman una caída de la economía del 7.5%. Pero si hay un rebrote del SARS CoV-2 el BM la estima en 8.6%. Con un rebrote, se corre el riesgo de volver a cerrar las actividades productivas y entonces las implicaciones económicas para las grandes empresas y obviamente para las PyMEs es que tendrían que cerrar de nuevo, con un impacto negativo más grande. ¿Cómo se les puede ayudar?, cuestionó, ante la falta de capital para poder cumplir con las exigencias de la nueva normalidad y los protocolos sanitarios, el Gobierno Federal y las grandes empresas deben darles financiamiento a las MiPyMEs.

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020OPINIÓN18

La omnicanalidad, si se sabe cómo gestionarla y aprovecharla de manera adecuada, permite que el cliente tenga una relación física y digital con la empresa, y así compartir información sobre sus requerimientos, preferencias y experiencia.

5 pasos para lograr la transformación digitalPor Óscar Silva y Lina Angelov

En la nueva realidad, la transformación digital de las

organizaciones no es más una elección, y ello requiere definir por dónde se debe comenzar.La omnicanalidad, una de las ventajas competitivas más grandes de la transformación digital, si se sabe cómo gestionarla y aprovecharla de manera adecuada, permite que el cliente tenga una relación física y digital con la empresa, y así compartir información sobre sus requerimientos, sus preferencias y su experiencia. Existen distintas herramientas digitales para lograrlo; por ejemplo, en el sector de retail, la posibilidad de venta en línea con distintas opciones de entrega y de pago ya es un must-have. Pero adicionalmente como ejemplo, implementar en las ubicaciones físicas los catálogos extendidos mediante ciertos dispositivos móviles colocados en las tiendas han funcionado muy bien, ya que dan al cliente la oportunidad de mirar un inventario mucho más completo, sea con entrega inmediata o según la preferencia del cliente. Para habilitarlo se requiere, entre otras cosas, de tener visibilidad del inventario en tiempo real. Estas medidas derivan mejores decisiones de

compra y un aumento en el promedio de artículos comprados.No obstante, la omnicanalidad debe ir más allá de habilitar diferentes canales de venta y de comunicación con el cliente. El objetivo es que la experiencia del cliente sea fluida en todos los medios que tiene a su alcance para relacionarse con la organización. Por ello, todas las plataformas deben interactuar de

forma óptima entre sí, contribuyendo a incrementar las ventas y la lealtad de los clientes.Implementar distintos canales sin la debida integración es un riesgo, pues el cliente, sobre todo las nuevas generaciones, exige que su interacción sea rápida y sin contratiempos.En este sentido, con base en análisis realizados en distintos sectores y tipos de empresa, es posible identificar 5 pasos para lograr una transformación digital del negocio:1) Mapear los disruptores y habilitadores tecnológicos para cada industria2) Evaluar la madurez de su empresa (los modelos: financiero, de negocio y operativo)3) Definir un plan para los próximos dos a tres años alineado con la estrategia, priorizando las iniciativas relacionadas 4) Empezar con una ejecución controlada, con pruebas piloto ágiles, eficientes y flexibles, mejorando conforme avanza el proyecto5) Trabajar en los cambios necesarios tanto en la cultura organizacional y las formas de trabajo, como en el ecosistema necesario para innovarEn este sentido, es necesario identificar las fuentes de generación de valor, las

prioridades y las áreas de inversión, determinando el margen para una ventaja competitiva. Hay que ponderar si conviene aprovechar ser el first mover, asumiendo los costos asociados; cuándo se requiere jugar a la defensiva, o si es necesario ser un quick follower, dependiendo de las dinámicas del mercado y la madurez de las capacidades internas de la compañía.En un contexto tan dinámico como el actual, con un acelerado ritmo de cambio de las nuevas tecnologías, así como el impacto del COVID-19, enfrentar la disrupción por cuenta propia es un reto para las organizaciones. Por ello, las alianzas se están convirtiendo en una estrategia efectiva para aprovechar los avances realizados por otras empresas, así como las sinergias resultantes. Es sumamente importante, como parte del mapeo de la estrategia futura, tener claridad sobre las fortalezas y debilidades del negocio, para elegir a los socios adecuados, que aporten soluciones complementarias.

A medida que las organizaciones aprovechan los habilitadores tecnológicos para impulsar soluciones y brindar experiencias de excelencia a sus clientes, necesitan establecer una estrategia de transformación digital completa que les permita identificar las inversiones necesarias para ganar mercado y, al mismo tiempo, asegurar la continuidad del negocio en un contexto de cambios globales marcados, entre otros factores, por la pandemia de COVID-19.

Nota: las ideas y opiniones expresadas en este escrito son de los autores y no necesariamente representan las ideas y opiniones de KPMG en México.

* Socio Líder del área de Global Strategy Group y Directora del área de Global Strategy Group,

respectivamente, de KPMG en México.

[email protected] Visita: www.delineandoestrategias.com



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El Aislamiento Social Obligatorio, es una paradoja más de la autoridad

en Hermosillo, que, si bien la Alcaldesa Célida López se justifica diciendo que es para proteger a la ciudadanía, carece de fundamento científico sobre los verdaderos beneficios que dejará el llamado “toque de queda”. Los daños colaterales derivados de la Pandemia en Sonora cada día son más severos e impactantes en nuestra sociedad, estos daños van desde las afectaciones económicas hasta los daños físicos y psicológicos que pueden generar trastornos irreversibles entre la población. ¿Has sentido tristeza, nerviosismo o agotamiento emocional en estos días en los que, por la emergencia sanitaria te obligan a quedarte en casa?, es posible que estés experimentando el “Síndrome de la Cuarentena” o de “león enjaulado”. Éste se caracteriza por una serie de reacciones emocionales que aparecen en respuesta a un aislamiento, ya sea autoimpuesto o recomendado por autoridades sanitarias. El presidente de la Asociación Psiquiátrica Mexicana, Dr. Bernardo Solís, explica que, si crees que estás pasando por este síndrome, no estás solo o sola, ya que cerca del 30 por ciento de personas en el mundo puede desarrollarlo. Aunque a los latinos, por nuestras características sociales, nos puede afectar más, nosotros somos mucho más sociales que nuestros vecinos del norte. Recién pasamos los 100 días de alerta sanitaria en Sonora y no vemos cuándo se normalicen actividades, que permitan salir del aislamiento social. Y es que no sólo las actividades económicas y comerciales se han visto afectadas, la sociedad en sí está sumergida en una situación traumática por el aislamiento social al que estamos sometidos.Un ejemplo claro lo vivimos el pasado día del padre, cuando se desbordaron

la redes sociales y medios en felicitar a los padres de familia, y que todos se preocuparon más por subir una fotografía con su papá portando sus cubrebocas, que por las medidas de sanidad en sí. Familias enteras acudieron a casa de sus padres a festejar y se colocaron el cubre bocas sólo para la fotografía, sólo por temor a ser criticados en redes, cuando lo que debieron de haber hecho es no ir a casa de los padres.Lo anterior muestra un claro síntoma de afectación social, en el que nosotros somos parte fundamental de romper las reglas o parámetros sociales, estamos actuando en consecuencia a una represalia de la autoridad, no estamos llevando a cabo una clara forma de prevención personal, en realidad no nos estamos cuidando.Pero, ¿qué causó esta rebeldía social?, las causas pueden ser varias, la principal es la falta de empatía de las autoridades locales, la toma de decisiones carentes de fundamentos, como el llamado “toque de queda”, tan cuestionado en Hermosillo. Científicamente está demostrado, el

aislamiento social es una enfermedad que ocurre cuando las personas se encierran en sí mismas y se desconectan de la familia, las amistades y la comunidad. Las investigaciones señalan que el aislamiento social se ha considerado una epidemia de salud pública que afecta a millones de adultos de 50 años o más y está creciendo. Es un problema que recibe relativamente poca atención y poco enfoque sostenido, pero debilita la salud y bienestar de millones de adultos mayores. Los expertos en el envejecimiento sostienen que es importante identificar las señas del aislamiento social en nosotros mismos y en otras personas y tomar pasos para combatirlo tempranamente, porque puede suponer un grave peligro para la salud mental y física. El aislamiento social se ha relacionado con una presión arterial más alta, una mayor susceptibilidad a la gripe y otras enfermedades infecciosas, y el inicio más temprano de la demencia. Lo anterior nos dice que en algún momento debemos de aprender a salir de nuestras casas, sí “aprender

a salir”, ese es el fundamento básico en el que se debería de enfocar la autoridad, el aislamiento fue sólo una medida inmediata para frenar el flujo de contagiados en los hospitales, pero si queremos reactivar a la sociedad, tenemos que aprender a salir, lamentablemente nuestra sociedad es muy compleja.Lo mismo está sucediendo actualmente, el uso del cubrebocas, el gel anti bacterial, el protector acrílico facial, los tapetes sanitizantes, los atomizadores manuales o arcos de rociado sanitizante, entre otras medidas preventivas. No sabemos o no queremos usarlas, tenemos que trabajar en lo más profundo de la sociedad para lograr un cambio radical, que nos lleve a cambiar todo un estilo de vida tradicional y convertirlo en un nuevo estilo de vida en “modo covid”, pero que sea por iniciativa propia.Me decía un compañero, “en algunos países de Europa la gente ya hizo parte de su vida el uso del equipo de protección personal”, así es mi estimado, pero no estamos en Europa, es más ni en la CDMX, estamos en Sonora y aquí nos llevará un poco más de tiempo, pero tenemos que empezar con hacer conciencia en nuestras autoridades y lograr avanzar ante esta pandemia.De mi parte invitaría a la alcaldesa de Hermosillo a realizar un estudio social profundo, en el que se pueda realizar un comparativo de beneficios contra afectaciones que ha dejado el aislamiento social obligatorio. En el mismo sentido invitaría a la sociedad en general a crear conciencia del uso del equipo de protección personal, usar el cubrebocas como medida preventiva y no porque me están obligando a hacerlo.

* Administrador de Riesgos.

* Por Octavio Galaz

Aprender a salir de nuestra casa…



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* Por Azalea Lizárraga C.

Reuniones virtuales…Si algo bueno va a dejar la

contingencia sanitaria, es que estamos cambiando formas de interacción y aprendizaje. Por una parte, las redes sociales son rutas de escape para no deprimirnos y mantener el contacto, aunque sea virtual; aunque también debemos reconocer que tienden a robarnos el presente, absortos en toda esa tecnología que nos hace soslayar la importancia de la grata convivencia y las relaciones interpersonales. Admiro a los que con disciplina y responsabilidad usan la tecnología en capacitación continua y crecimiento personal para enfrentar exitosamente la “nueva realidad”. En lo personal no soy tan disciplinada, pero procuro mantenerme al día en diversos temas de interés.En fechas recientes los integrantes del Grupo Madrugadores de Hermosillo pudimos interactuar virtualmente con el delegado de Bienestar Social, Jorge Taddei y, anteriormente, con el senador Damián Zepeda. Ciertamente, dos visiones muy diferentes del acontecer nacional que nos permiten formar una opinión más centrada sobre qué esperar del actuar de nuestros funcionarios públicos y que, en estos escenarios de la cuarta transformación, por angas o mangas, todos nos salen debiendo.De la reunión con el senador rescato su propuesta del salario básico universal de $3,207 pesos (la llamada línea mínima de bienestar) que está impulsando con bastante eco en diversas tribunas, excepto entre los morenos y comparsa empeñada en que los apoyos ciudadanos están más

que cubiertos al llegar la 4T al poder. Dice Damián que lo anterior representa 160 mil millones al mes, proponiendo se otorgue por 2-3 meses como compensación por la contingencia ordenada por la federación, sector informal incluido. A decir del Senador, es un apoyo de humanismo y justicia, que ha sido implementado en varios países; hasta Trump lo hizo en EU, que ya es mucho decir.Platicar con Taddei es “otro boleto”. Hombre de fácil palabra y documentado, pero controversial –como el gobierno de la 4T que representa– de quienes afirma “llegaron para romper paradigmas” y allí la llevaban… hasta que se atravesó la pandemia.Interesante su opinión sobre la salud pública que, a través de la creación del Instituto Nacional de Salud para el Bienestar (INSABI) garantizaría “el acceso efectivo de la población a los servicios de salud, priorizando a grupos en situación de vulnerabilidad,

marginación o discriminación”, cuyos recursos se han aplicado para contrarrestar la pandemia.De entrada, nos preocupa que salud y educación, sean responsabilidad transferida a los estados, porque a la hora de negociar el presupuesto, el estira y afloja nunca se decide a favor de los mismos, menos ahora que atendiendo las líneas presidenciales de austeridad republicana, se han mandatado severos recortes presupuestales, algunos hasta del 75%, que impactarán el funcionamiento adecuado de estos dos sectores vitales para el bienestar ciudadano y el desarrollo sostenible de nuestro país. Por lo pronto, dice Taddei se transfirieron a Sonora 25 mil millones de pesos para salud y educación, mismos que maneja el estado. Interesante los apoyos que se están aplicando en municipios y comunidades indígenas de alta marginación y vulnerabilidad, como Punta Chueca, Navojoa, Etchojoa, Huatabampo, Quiriego y Mesa Colorada, donde los guarijíos, por ejemplo, son considerados “pobres entre los pobres” del país, por lo que entregaron allí dos despensas por

familia. ¿Populismo? se le cuestionó; a lo que Taddei respondió con una anécdota del Padre Kino que valdría la pena generalizar entre algunos feroces morenos populacheros, quien afirmaba que en el caso de los indígenas primero había que darles comida, después trabajo y hasta después de ello, hablarles de la fe. Quien quita, pensamos, que para cuando consigan ambas cosas, ya no haya necesidad de adoctrinarlos sobre las supuestas bondades de la 4T.No se anduvo por las ramas al describir el mal uso que se ha hecho de los recursos asignados a programas como el Fondo Minero, donde la discrecionalidad y las componendas de actores políticos ocasionaron corrupción y aplicación irresponsable de los mismos. Volverá, dijo, pero bajo otros esquemas.Tampoco eludió opinar sobre el manejo inadecuado de los recursos del programa “Jóvenes construyendo el futuro”, evidenciando abusos por parte de los contratantes, ejemplificando que en Sonora faltó transparencia al aplicarlo, por lo que urge un rediseño y evaluación de resultados.

Evidente su lealtad al presidente López Obrador, que considera gobierna para todos con austeridad y transparencia; y aunque acepta que para el 2021 Morena cargará con el costo de los gobiernos en turno, afirma se mantiene apartado de la política partidista en el estado. ¿le creemos?

* [email protected]@Lourdesazalea



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Con los recientes comentarios que el Presidente de la República

ha hecho en relación a los órganos autónomos, como el INE y en los últimos días Conapred, comentarios por cierto algo ácidos, cuestionando sus gastos excesivos, sueldos que rayan en la humillación para el mexicano medio cuyos ingresos si acaso ascienden a unos diez mil pesos mensuales, en el mejor de los casos, excluyendo desde luego a los casi 60 millones en pobreza o pobreza extrema. Para abordar la actuación de los órganos autónomos de nuestro país, tenemos primero que abordar su nacimiento, el contexto nacional e internacional, los nuevos paradigmas imperantes en esos momentos. Tener presente el fenómeno de la globalización, sin perder de vista a los organismos internacionales que dictan el qué y el cómo de la dinámica mundial, tanto en lo político como en lo económico, sobre todo a los países subdesarrollados. A finales de la década de los ochenta del siglo pasado se introduce el discurso de un reclamo democrático, en ese discurso van los Órganos Autónomos Electorales, sin duda necesario. Posteriormente se fueron creando otros órganos con esa característica de “autónomos”; en ese paquete entraron también los Organismos No Gubernamentales (ONG). A todos ellos, si los analizamos desde la óptica formal, sin duda se dirá bienvenidos. Bienvenidos los Organismos No Gubernamentales porque ante la complejidad de la sociedad y que los partidos políticos dejaron de ser correas de transmisión entre el electorado y los elegidos, ese vacío lo

ocuparon esos órganos. Se daba paso a la nueva gobernanza, ¿con subsidios del Gobierno? Quizá fuera necesario, pero en la medida de que ese subsidio estaba en función de quién sabía manejar el entramado jurídico-contable y de relaciones para bajar recursos, perdió su razón de ser.

Se convirtieron en un negocio. El Gobierno comparte con esas agrupaciones sus obligaciones sociales y ellas ven la forma de lucrar con cumplir sólo la forma, al fin, a nuestro sistema de justicia no le interesa el fondo. Dicho de otra manera, las ONG entraron al mercado y los valores del

mercado se impusieron: la mayor ganancia, el lucro y el rechazo a la ética. Aprovecho para reconocer a los organismos, aunque pocos, que lucharon por causas justas, que cumplieron a cabalidad el cometido atendiendo a niños, ancianos, mujeres en estado vulnerable, viéndolos como sujetos y no como objetos de ganancias; con principio ético donde todos ganaran. Es importante también mencionar que esos ONG en muchos países han sido utilizados por el imperio, ejemplo de ello tenemos el golpe de Estado conocido como el Pinochetazo de 1973 en Chile, pero que para la década de los noventa el discurso democrático alzaba la voz, ese mismo imperio utilizó a los ONG chilenos para derrocar a Pinochet, que ya no le era útil, pero premiándolo con una senaduría vitalicia. Dejando de lado los ONG, nos concretaremos a analizar la creación de los órganos electorales. De pronto surge el reclamo democrático, válido desde luego, aunque los mexicanos no supiéramos con qué se comía la democracia. Había que entrarle, brillantes mentes, académicos de prestigio se dieron a la tarea de darle forma a este reclamo para que el Gobierno ya no fuera juez ni parte en los procesos electorales. La reforma electoral de 1997, sin duda, fue un triunfo para la democracia formal o procedimental, con miras de irla perfeccionando hasta llegar a una democracia sustantiva. Fue así que se creó el Instituto Federal Electoral cuyo trabajo fue reconocido nacional e internacionalmente. Por fin se rompía la hegemonía partidista al interior del órgano de la representación nacional; por fin se daría

De ahí que, de dictadura perfecta pasamos a la partidocracia, para el 2003 llega el relevo de los consejeros. Se selecciona a los nuevos, pero ya no por el mérito, sino por cuotas partidistas

Organismos autónomos… ¿Autónomos?* Por Olga Armida Grijalva Otero



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la transición democrática que, dicho sea de paso, no lo fue, sino una transición política; es decir, salió Ernesto para que entrara Vicente. De ahí que, de dictadura perfecta pasamos a la partidocracia, para el 2003 llega el relevo de los consejeros. Se selecciona a los nuevos, pero ya no por el mérito, sino por cuotas partidistas. Con este nuevo consejo se preparaba la elección de 2006. Recordar esta elección es recordar lo más vergonzoso de la vida electoral de México, porque si bien habíamos tenido muchos fraudes electorales, entre ellos la caída del sistema en 1988, con la diferencia que para el 2006 contábamos con instituciones electorales “autónomas” y un marco jurídico regulatorio del proceso electoral, así como jurisprudencias debidamente sustentadas. El IFE, de ser un órgano autónomo, pasó a ser un órgano cooptado por los partidos políticos. Esto se replica en los estados, donde el gobernador en turno reparte el pastel de cuotas, en un toma y daca. Desaparece la figura de Institución Federal para dar paso a la Nacional; dicho en otros términos, se centraliza el proceso electoral pero los vicios subsisten, no sólo en su conformación sino que se volvió una institución sumamente onerosa, burocrática, cumplidora de la forma pero olvidando el fondo. Nos han dado muchos ejemplos de ello. Lejos de transitar de una democracia procedimental a una democracia

sustantiva, transitamos a la plutocracia; es decir, el poder del dinero, una vez más las reglas del mercado se imponen. Aparece el tianguis electoral, ¿quién da más… quién da más…? El elector un cuasi ciudadano, aparecen los mecenas políticos, los padrinos. Ahora analicemos a estos organismos electorales desde el fondo, para ello es pertinente volver la vista a los organismos plutocráticos internacionales, para los que el mercado es de vital importancia. Este no prospera en economías cerradas, inclusive ni en economías mixtas, como era la nuestra. Para el mercado la tierra fértil son las libertades económicas, pero para que se den hay que fortalecer las libertades “políticas”. Desde la esfera política el mercado se imponía con el neoliberalismo, de una economía mixta transitamos a una economía de mercado, lo grave no es este modelo económico, si está asentado en una base social democrática, con instituciones democráticas y ética republicana. Lo grave es que nada de eso tenemos, ni visión republicana mucho menos ética, pero tenemos al tigre, no para darle un fusil como se lo dio Madero, sino para que defienda la autonomía de los órganos electorales con lo único que tiene: su pobreza y su dolor. Como dijo Espartaco… “Si no interrogas tu dolor, es un dolor improductivo”.

* Correo electrónico [email protected]

La industria de la transformación exigió al Gobierno Federal retire

los esquemas de transmisión eléctrica (porteo) que generará sobrecostos en el consumo de electricidad de hasta 25% a las empresas, que ya habían cambiado a la energía renovable. Juan Manuel Chaparro, director de la Comisión de Fomento Industrial de la Canacintra, sostuvo que las medidas interpuestas por la Secretaría de Energía “van a impactar irremediable y directamente en las industrias que tienen contratos de auto abasto con otras centrales legadas y con ello, encareciendo los costos de producción de sus productos que están dirigidos a los consumidores finales”. “Muchos usuarios nivel doméstico, algunos talleres y negocios de

clasificación dentro de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs), ya instalaron paneles o placas solares o fotovoltaicas en sus locales con el fin de reducir sus costos en el consumo de energía y si esto se restringe, definitivamente caerán en costos más altos al ser orillados a consumir las tarifas de la CFE que son más altas”, cuestionó. La política viola la Ley de la Industria Eléctrica respecto a la obligación de tener un contenido mínimo de energías limpias en el país; ya que, incumple con los objetivos de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y con los compromisos internacionales adquiridos por México en tener 35% de la energía proveniente de fuentes limpias en 2024 y el 50% para 2050.

Exige la Canacintra el retiro del porteo

Los esquemas de transmisión eléctrica generarán sobrecostos en el consumo de electricidad de hasta 25% a las empresas que ya habían cambiado a la energía

renovable



DEPORTE24

Por Jesús Alberto [email protected]

Una gran noticiaEl béisbol de Ligas Mayores hizo oficial

el inicio de hostilidades a partir del mes entrante, pero con un formato de sólo 60 partidos y una diversidad de

protocolos sanitarios ante la pandemia del COVID-19

Si no sucede otra cosa/cambio de última hora, desde la tarde del pasado martes se informó que siempre sí habrá béisbol en las Ligas Mayores este año, lo que obviamente la noticia de inmediato emocionó y alentó a la mayoría de los peloteros y aficionados, incluyendo los Medios de Comunicación plataformas y redes sociales.De ser así, adiós al reciente pesimismo e incertidumbre que prevalecía desde marzo pasado cuando, primero a causa de la pandemia del coronavirus y luego por las negociaciones salariales entre MLB y la Asociación de Jugadores, impidió el inicio de las hostilidades y todas las actividades programadas previamente por Ligas Mayores y cada una de sus 30 franquicias, al menos hasta antes de junio-julio de este mismo año.Ya sabe usted, estamos hablando

de diversas actividades relevantes, como los juegos que habían sido programados en Puerto Rico, Londres y México, la ceremonia de Exaltación al Salón de la Fama, la celebración del Día de Jackie Robinson, la Madre y Padre y el Juego de Estrellas, entre otros programas festivos.Asimismo, se pospuso para mejor fecha

la inauguración –estaba planeada para el 31 de marzo–la inauguración del Globe Life Field de los Rangers de Texas en un juego contra los Angelinos.

El acuerdo en concreto fue el siguiente: jugar a partir del 24-26 de julio una temporada recortada de 60 partidos, pero sin afición en los parques de pelota en tanto no se controle la pandemia.

Protocolos de salud

El Comisionado de MLB, Rob Manfred, confirmó con beneplácito que la Asociación aceptó los protocolos de salud y seguridad que guiarán el regreso al juego y que los peloteros podrán presentarse a los entrenamientos para el 1ro de julio. “La salud y la seguridad de los


Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020 DEPORTE 25

jugadores y los empleados seguirán siendo las mayores prioridades de MLB en su regreso a juego”, sostuvo.Inclusive, advirtió que Ligas Mayores trabajará con el respaldo de una diversidad de expertos en salud pública, enfermedades infecciosas y proveedores de tecnología para tener una estrategia exhaustiva que tiene como objetivo facilitar un regreso seguro.Será la temporada más breve de las Grandes Ligas desde 1878. Esta vez, por el rol de juegos emergente, se prevé que la temporada concluya el 27 de septiembre.

BD en la Liga Nacional

Otro dato relevante fue el hecho de que ambas partes, MLB/Asociación, acordaron expandir el uso del bateador designado a los juegos de la Liga Nacional, e instituyeron la innovación radical de comenzar los innings extra con un corredor en la intermedia.Recordemos: la regla del bateador designado (BD) inició en la temporada de 1973, pero sólo en la Liga Americana.El Primer BD de las Grandes Ligas fue Ron Blomberg, a quien en su primer turno Luis Tiant, de Medias Rojas, le dio una base por bola (6 de abril de 1973). El partido se escenificó en el Fenway Park de Boston.Ron jugó esa vez la primera base para los Yankees, pero también veía acción en el jardín derecho.Jugó para los Yankees (1969, 1971-76) y los Medias Blancas de Chicago (1978), y fue el gerente de la Bet Shemesh Azul Medias en la Liga de Béisbol de Israel (2007).

Durante esas ocho temporadas, compiló un .293 de promedio de bateo, con 52 cuadrangulares, 224 carreras impulsadas, 184 carreras, 67 dobles y 8 triples en 461 juegos.Ok.Enhorabuena por el inicio de hostilidades en la Gran Carpa y, para más detalles hoy sábado puede acceder a la página de MLB donde encontrarás más pormenores sobre esta gratificante noticia.

La LMB y LMP

Ahora falta que la Liga Mexicana de Béisbol confirme finalmente que será el próximo 7 de agosto cuando abra su temporada de sólo cuatro meses (rol, postemporada y serie por el campeonato), confiando en tener luz verde –con los protocolos de seguridad correspondientes– de

las autoridades sanitarias y contar con la asistencia de aficionados a los 16 estadios del circuito.Ya le he informado que, de haber temporada en la LMB, la Liga Mexicana del Pacífico iniciaría sus actividades de la edición 2020-2021 en noviembre próximo y no en octubre como tradicionalmente siempre lo ha hecho.Ya veremos.

Roberto Clemente

Disfruté/valoré las palabras llenas de sabiduría, dichas por un gran hombre: Roberto Clemente:

“Siempre respeto a todos; mis padres me enseñaron a nunca odiar a nadie ni a rechazar a ninguna persona debido a su raza”.Eso es. No olvidemos: el pasado viernes 19 del mes en curso se celebró en Estados Unidos de Norteamérica el fin de la esclavitud, festejo que viene desde 1865 y el cual este año adquiere una especial relevancia en medio de la histórica oleada de protestas contra el racismo desatada por el caso de George Floyd.Si desea saber los detalles, aquí los tiene en los dos siguientes sitios: 1.- https://www.elmundo.es/internacional/2020/06/19/5eecf87121efa066198b460e.html

2.- https://us.as.com/us/2020/06/18/tikitakas/1592497233_000059.html

Educación para la salud

Era boy, mire:

El presidente Andrés Manuel López Obrador anunció que el Gobierno Federal contempla una asignatura sobre educación para la salud y nutrición.“Se contempla que haya una materia de Educación para la Salud en educación formal; en los libros de texto se va a enseñar, educar para la salud, contenidos educativos con este propósito, ya nos estamos preparando”, dijo.El mensaje principal que se pretende dar en las escuelas son los hábitos alimenticios y el ejercicio para prevenir las enfermedades crónicas como la hipertensión, diabetes, obesidad y sobrepeso, así como eliminar en los ámbitos escolares las terribles comidas llamadas “chatarras”.Excelente, amigos.Y sí: ya era hora.



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* Por David Figueroa Ortega

Diálogo

Detrás de las casi 10 mil empresas que han desaparecido en México

sólo en dos meses (abril y mayo), está la pérdida de más de un millón de empleos; mientras que en Sonora han cerrado sus puertas 191 micro y pequeñas empresas.Tan sólo entre abril y mayo se dieron de baja 9,984 registros patronales del IMSS, negocios que despidieron a sus empleados y cerraron las puertas ante la incapacidad financiera para soportar más tiempo sin ventas, por la instrucción oficial de cerrar comercios y oficinas debido a la pandemia por Covid-19.Al último día de mayo la cifra roja de empleos perdidos ya iba en un millón 30 mil 366 personas que fueron dados de baja en el IMSS, estamos en la última recta de junio y más allá de números, la situación empeora en los hogares mexicanos.Es decir, no todo es resultado de la pandemia y así es como debemos asumirlo para tomar decisiones más drásticas y acertadas. Algo no estaba funcionando desde antes. Para Canacintra, el futuro a corto y mediano plazo es “de pronósticos reservados”. Vaticina que al final del día podrían perderse hasta 250 mil Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.Y es que la desaceleración de la economía mexicana viene desde 2019; a inicios de 2020 cayeron los niveles de confianza para la inversión en México y ya es de todos conocido que lamentablemente nuestro país

en días pasados ha dejado de ocupar un sitio en la lista de los 25 países más atractivos para la inversión extranjera.El capítulo Sonora no es muy diferente.Coparmex en la entidad, refiere que en abril cerraron 191 empresas en Sonora, una cifra récord, que nos ha hecho retroceder al menos dos décadas.El efecto dominó abarca no sólo el número de empleados y sus familias que quedaron en desamparo, sino proveedores, arrendadores, prestadores de servicios, etcétera.¿Qué tenemos qué hacer? Ver las medidas a tomar de manera integral

y no por separado. Desde hace ya 100 días la preservación de la salud es prioridad y evitar los contagios ha sido el epicentro de las acciones. Pero la emergencia económica es el otro lado de la moneda que se debió ver a la par desde el primer día y no comenzar a reaccionar a manotazos y a ciegas mes y medio o dos meses después. La declaración de emergencia de la OMS en febrero llegó a México en su peor momento, cuando vivíamos la primera recesión en 10 años, tras varios trimestres consecutivos sin crecimiento.

El temor era que nuestro país no podría soportar una emergencia tras otra… y está sucediendo. Si como mexicanos comunes podemos dar cuenta de la bola de nieve que se avecina, es inadmisible que un gobierno con todo el poder no tome medidas suficientes para aminorar el impacto. Ha sido más capaz la ciudadanía de sobrevivir entre sí, solidarizándose unos con otros entre vecinos, en las comunidades religiosas, familias de empresarios y fundaciones que el mismo gobierno. Es duro, pero hay que decirlo.Propuestas como “Remedios Solidarios” de Coparmex para brindar bonos de incentivo a la contratación de empleo formal para recuperar empleos en el período de julio a noviembre; o la iniciativa del Programa de Acción Social Sistemático (Pass) del Instituto Francisco Javier Saeta en Hermosillo son ejemplos que

debemos replicar con entusiasmo y esperanza.¡La sociedad organizada siempre pesará más que cualquier gobierno! Pero eso no exime a los gobiernos quienes tienen la mayor responsabilidad con la historia y ésta se escribe cada día.

* Agradezco sus comentarios y retroalimentación a través del

correo electrónico [email protected]; y en redes sociales:

Twitter @DavidFigueroaO /Fb David Figueroa O.

Qué hay detrás de la pérdida de 10 mil empresas



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Los decálogos que presentan ciertos gobernantes para

enfrentar la pandemia de Covid-19, se asemejan a unos completos actos oportunistas pintados de humanismo. Fuera de la realidad, como si todos los mexicanos comieran todos los días carne, pollo, pescado y tuvieran una dieta de ricos, piden austeridad. La austeridad en el hambriento es poco menos que la inanición. Pero desde el escaparate de cristal de ciertos políticos, es la única salida, la miopía y la estupidez. Luego entonces en donde la ideología no es más que una ilusión para los que añoran una cierta “revolución” de los cincuentas. Empecemos con las recomendaciones… dice que debemos mantenernos informados por las autoridades correspondientes, que normalmente van en contrasentido a las acciones del Gobierno Federal. Un doble discurso que confunde a la sociedad. - Usen cubrebocas, pero no las usan; no salgan, pero pueden salir con “cuidado” sin decir escrupulosamente cuáles; estas son las cifras de muertos, pero pueden ser muchas más; el desconfinamiento por sectores, pero sin medidas de cuidado - como se dice una cosa, se dice otra.Luego entonces estamos llamados por los gobiernos a actuar con optimismo. En momentos de crisis por falta de dinero, empleo y comida, no veo la forma en tener optimismo cuando no se ve que algo cambie cuando las empresas se mueren de la mano de los empleos. Optimismo para los que tienen salario seguro como la

alta burocracia, legisladores y otros personajes que ahora pueden ser llamados “ricos”. Otro gran consejo que se escucha en las ruedas de prensa de gobernantes y mensajes de empresarios que sueñan con una candidatura –pero que nunca se han preocupado por los pobres– es que rechacen el egoísmo e individualismo. Dicen que compartamos lo que tengamos. ¿Y si no se tiene nada qué compartir? No es egoísmo es pobreza y en México el 70% vive en la miseria. Esos que sólo esperan un año electoral para disfrazarse de altruistas, nos piden que demos la espalda al consumismo. Ellos creen que los mexicanos acumulan bienes materiales, lujos y frivolidades. La verdad para ser felices, hoy, es tener que comer, con qué pagar la renta y tener empleo. La felicidad no se logra con dogmas ideológicos, se logra con la seguridad de que el mañana está asegurado con bienestar. La otra gran regla es promover

la cultura de la prevención. Pero hemos visto muchos estados desatender la responsabilidad de dar medicina preventiva. Pero por favor, den seguimiento a la salud de los gobernados. Algo que nos quitaría el estrés sería llegar al pico que desde hace 2 meses no se deja bajar. Prevención somos todos, pero el gobierno debería ser nuestro principal guía para seguir. Siguiendo el manual de buenos decesos está; defender el derecho a gozar del cielo, del sol, del aire puro, de la flora y la fauna. Que lejos de la realidad. Hay mexicanos que no han visitado en su vida un zoológico para conocer la fauna y lo máximo que conoce de flora es el pasto crecido de algunos jardines descuidados que pronto estarán produciendo los primeros brotes de dengue. Ya no hablar, cuando el gobernante nos recomienda alimentarnos bien y natural. Se necesita dinero para llevar una dieta balanceada, no podemos sólo

comer maíz y el frijol, engorda… Son carbohidratos que se deben comer con cuidado. Las frutas de temporada no están al alcance de la mayoría de la población y los “huevitos de granja”, ahora se les conoce como “orgánicos”. Quizás los altos funcionarios y diputados los coman, pero son entre 2 y 5 veces más caros que los de granja. O comen, o se alimentan. Comer está al alcance de la mayoría; alimentarse es una utopía tan cerca y tan lejos de la imaginación. Y por último nos piden seguir un ideal. Algo parecido a una utopía, un propósito de vida, algo que

fortalezca y nos mantenga activo y alegre… “ijole” ese propósito puede salir contraproducente, sobre todo cuando en ciertas áreas del país, el crimen organizado ya manda en los territorios, y el único ejemplo de éxito es el narco que se pasea por el pueblo con camionetas de medio millón de pesos, ahí el ideal podría ser, destituir al gobernante en turno por inepto, corrupto e ineficaz. Poder tener sueños se logra después de llenar el estómago y el de tus hijos. No hay espacio en la mente para “un ideal o una utopía”, cuando su realidad es la angustia por morir de hambre o de Covid-19. Hoy el propósito de vida de millones de mexicanos es mantenerse con vida, lo demás es lo de menos. Nos vemos la próxima.

HASTA ENTONCES.

Empresario y escritor. @Coleccionsonora

Del humanismo al oportunismo. El escaparate de cristal

* Por Alejandro F. Ceceña



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“Si un país, no logra desarrollar en la crisis una conciencia solidaria,

respetuosa y de acuerdos a futuro, no tiene posibilidad de sobrevivir”: Francisco Mexía Cisneros. En México cuando hay un descontrol en las estadísticas en contagios y defunciones en esta pandemia del Covid/19 por parte del Gobierno Federal, y donde los estados y municipios tampoco realizan metodológicamente el conteo y la federación parece que a modo omite o retrasa la sumatoria de los números reportados, para no evidenciar que el problema parece que ya se salió de control.Más de 180 mil contagios y con casi 23 mil defunciones México se convirtió el domingo pasado, en el festejo del Día del padre, en la capital de la muerte con más coronavirus del mundo.Los expertos señalan que ni Estados Unidos, con una población 3 veces mayor no ha reportado estos dramáticos datos por cada 100 mil habitantes, además de la alerta que hizo en un tweet con el mensaje “lloro por México”, el epidemiólogo de Harvard, Eric Feigl-Ding que asegura que del 56% de las pocas pruebas que se aplican a los mexicanos salen positivas, lo que no sucedió en New York, España, Lombardía e Italia en sus peores momentos.En el marco de esta situación tan compleja y dolorosa para los ciudadanos de este país, el semáforo epidemiológico diseñado por la federación a pesar del estatus en rojo de casi todo el país, la administración federal decide reactivar la economía de una forma gradual y segura esa es la intención, pero algunos estados no aceptaron el regreso y quedó a criterio del Gobernante estatal.

En entrevista con el experto laboral sonorense, Francisco Mexía Cisneros, sobre esta situación y las implicaciones legales del regreso laboral, dice que, si no hay conciencia solidaria entre empresarios/as y trabajadores para evitar la judicialización de problemas laborales de esta pandemia, será muy costosa para unos y otros y sólo retrasará la ansiada recuperación económica.Dice Mexía que los trabajadores perderán sus trabajos y los empresarios no tendrán dinero para liquidarlos y eso acrecienta la problemática que se vive actualmente en donde las leyes no se hicieron para este marco de la pandemia, sino que fueron diseñadas para tiempos normales, la operación sería costosa para los empresarios y en

otras muy injusta, para los trabajadores.Sólo cabe la conciliación y el acuerdo entre las partes, se necesita una conciencia solidaria que permita a la ciudadanía unida y reconciliada salir de esta pandemia que no sólo es de salud, sino económica y de seguridad.Se necesitan y requieren empresarios nacionalistas, comprometidos, conscientes de que el país no va a avanzar si no asumen su responsabilidad de sacar adelante la economía, no hay gobierno que pueda impulsar a un país, si el sector privado tienen temores, reticencias, que pueden ser fundados, pero tienen que crear esa conciencia por encima de sus deseos o miedo a perder sus patrimonios, explica el experto laboral.Cada empresario de este país en el

nivel en que esté, debe anteponer sus miedos y sacar esa resiliencia que siempre han tenido en tiempos de adversidad, en esta pandemia no hay referentes, pero se necesita diferenciar entre las necesidades reales que se les presentan y deseos que se tienen y que ahora se ven comprometidos a no realizarse por la situación que se vive con una economía en recesión y que se recrudecerá según las proyecciones de Banco de México a una caída del 8% la peor en Latinoamérica explica Mexía.“Las leyes son frías, complejas e injustas”, por eso, se exhorta a una conciencia solidaria entre los trabajadores y empresarios, porque hemos visto en nuestra experiencia jurídica y laboral que cuando estos actores, tienen un ambiente estable, armónico y con acuerdos no se proyectan rencillas ni pleitos y se tienen mayores posibilidades de solución, expresa.Trabajadores y empresarios deben dejar sus intereses y beneficios personales y anteponerlos a un lado para que la economía vuelva a reactivarse y se desarrolle la conciencia del valor del trabajo que emigre a nuevas formas de trabajar, como el teletrabajo, home office, poner la salud y la prevención como la principal estrategia para proteger a todos.Concluye que todos los mexicanos están obligados a hacer y dar su mejor esfuerzo en la trinchera donde se encuentren, dejar a un lado la diatriba política para otros momentos y concentrarse en reactivar la economía y cuidar la salud de una manera corresponsable.

* Directora Voz EmpresarialMedios | Noticias | Editorial | Asesoría

Marcaje Personal |

Evitar judicializar la actividad económica, el reto en México

* Por Aurora Retes



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* Por Guillermo Moreno Ríos

¿Preparado para la Nueva Normalidad?Capacitaciones Canaco

En menos de tres semanas, hemos organizado de manera directa como Consejo INCIDE en alianza con otras organizaciones (Mobsing Developments - Grupo Fusem – Celeste Ojeda), cursos, talleres y presentaciones enfocados al retorno seguro, haciendo un conglomerado multidisciplinario profesional integrado por Celeste Ojeda, Anabel Valenzuela, Eric Pérez, Daniel Rivera, Susana Cabral y un servidor, abarcando áreas desde la psicología, la comunicación, la gestión de riesgos, la resiliencia comercial, continuidad de operaciones, liderazgo y los procesos administrativos; todo enfocado para brindar al empresariado sonorense la mejor alternativa de reintegro a las actividades, minimizando repercusiones futuras, con un gran respaldo de Ario Bojórquez, presidente de CANACO Servytur Hermosillo.

RetornoalTrabajo.Com

Asimismo, dentro de este mismo escenario de capacitación se lanzó la plataforma RetornoalTrabajo.Com que te ayudará a cumplir con todos los lineamientos definidos por la autoridad en medidas sanitarias, es importante que los empresarios conozcan en su totalidad los requisitos indispensables y recomendados para un retorno al trabajo con menos riesgo de contagio.La plataforma permite realizar tu autoevaluación, crear un plan de acción para subsanar medidas con

las que no se cuenta en la empresa y posteriormente te permitirá registrar y llevar seguimiento de archivo documental para evidencias para efecto de revisión y seguimiento (Documentos, Comentarios, Fotografías y Registros Personalizados)El taller y desarrollo de plataforma “Retorno al trabajo” fue creado especialmente para ofrecer un entorno amigable, informado y actualizado sobre los temas que tienen que ser cubiertos para un retorno exitoso, somos conscientes de que el uso de las nuevas tecnologías deberían de ser un aliado para el crecimiento, cumplimiento, formación y orden de nuestras empresas y te da la oportunidad de obtener el DC-3 en Resiliencia Empresarial y Continuidad de Operaciones ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.Capacitan a los municipios de Sonora para la correcta reactivación económicaen aras de fortalecer a los comercios locales comprometiendo al mínimo la salud de las personas, Consejo INCIDE, dentro de la RED DE RESILIENCIA

Y COOPERATIVA COMERCIAL y en alianza con la Coordinación Estatal de Protección Civil han llevado a cabo dos cursos virtuales gratuitos a funcionarios de 28 municipios del Estado de Sonora sobre los lineamientos necesarios y protocolos para el retorno a las actividades económicas en torno al COVID -19.Lo anterior, como una aportación social derivado de la gran preocupación e incertidumbre que existe entre la sociedad y la necesidad de brindar capacitación precisa y correcta a quienes serán los responsables de cumplir y hacer cumplir todos los protocolos como consultores independientes e inspectores de diversas dependencias de los tres órdenes de gobierno.El curso fue impartido de manera magistral por el destacado ingeniero Luis Faustino Mora Brito, líder en consultoría de la Asociación Nacional de Profesionales en Resiliencia, A.C., acompañado por la Mtra. María de Jesús González Urban, director general y directora técnica de PRL PROYECTA,

S.C, respectivamente.Agradecidos con el Cmte. Ricardo Vázquez Aguayo, Coordinador Estatal de Protección Civil; al C.P. Ernesto Martínez Nieves, Comisionado Estatal de Mejora Regulatoria, y a la ingeniera Santa Aguilar Castillo, coordinadora de la Coordinación Municipal de Protección Civil en Hermosillo, por la confianza depositada y el apoyo en la realización del mismo, así como a los funcionarios de las unidades municipales Caborca, Cananea, Cajeme, Empalme, Guaymas, Hermosillo, Huatabampo, Moctezuma, Navojoa, Nogales, Puerto Peñasco, San Luis Río Colorado, Agua Prieta, Villa Pesqueira, entre otros y así como de municipios de otros estados del país como Durango, Oaxaca, Veracruz, Guanajuato, Tabasco y Nuevo León que solicitaron participar en el curso.Agradecemos de igual manera por el apoyo para la realización de los eventos a la Alianza del Sector Privado para Sociedades Resilientes ante Desastres de la Oficina de las Naciones Unidas (ARISE Mx – UNDRR), la Asociación Nacional de Profesionales en Resiliencia, A.C. (ANPROGUERI), la Asociación de Profesionales en Protección Civil de Sonora, A.C. (APPC) y REMAX Habitat.¿Requieres mayor información? Favor de comunicarte al 6629487912

* Profesor universitario; presidente del Consejo de INCIDE; Director

general de Ingeniería en Seguros y Gestión de Riesgos.



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Bueno entramos a la última semana o el cachito que toca de junio, y el mugre pico de la pandemia no baja. Ah, pero la grilla tampoco y por eso vamos a darle… ES LA ECONOMÍA, ESTÚPIDO…Se dice que un asesor de Bill Clinton dejaba recados en el Salón Oval por todas partes que decía: ¡Es la economía, estúpido!, para recordarle al presidente que a la gente no le interesaban los discursos floridos, sino su bolsillo. El consejo le dio resultado, porque en realidad reactivó la economía, fomentó las inversiones y protegió el empleo. Bueno, pues esa simple fórmula parece que se le olvida a nuestro supremo gobierno que hace todo lo contrario. Prueba de ello es que obligaron a la empresa española Iberdrola a cancelar la construcción de una central de ciclo combinado en Tuxpan, con una inversión de 1,200 millones y dos mil plazas de trabajo. Esto se suma a lo que señala el INEGI en su encuesta de ocupación y empleo, en donde advierte que cerca de 600 mil empresas, informales y formales, están cerradas por la pandemia y muchas pueden quedarse así poniendo en riesgo millones de empleos. Y mientras muchos países rescatan a las empresas que generan empleos como

Italia que aprobó un crédito de 7,100 millones para rescatar la fábrica Fiat Chrysler, aquí les dicen que se rasquen con sus uñas…PRIMERA ADVERTENCIA… De hecho, el propio presidente Andrés Manuel López Obrador reconoce que se han perdido cerca de un millón de empleos hasta este momento. El INEGI dice que cerca de 20 mil empresas no sólo han parado, sino que ya cerraron en forma definitiva. Los analistas de BBVA no son tan optimistas como palacio nacional, que aseguran van a generar dos millones de empleos para diciembre. Al contrario los analistas financieros sostienen que la recuperación laboral se irá hasta el 2024, algo tóxico para las aspiraciones presidenciales de poder ganar la consulta en el 2022 de revocación de mandato. En fin, cada quien. El gobierno está aferrado a caprichos que no dejan nada y se niegan al rescate de las empresas que generan trabajos reales y no becarios. Por eso dicen que el apocalipsis está por llegar…ANA VA POR 2021… No lo declaró abiertamente, pero según el periodistas Enrique Garay, la directora de Conade, Ana Gabriela Guevara, va a renunciar en septiembre al cargo para luego venirse a promover su candidatura para la gubernatura de Sonora, que nos imaginamos será por el Partido del Trabajo. El punto es que tanto en el PT como en Morena, y ahora en el Verde, no se mandan solos. Para esa aspiración tendría que tener la anuencia de palacio nacional, y la mera veldá veldá, no creo que se la den porque le pondrían serio obstáculo a las aspiraciones de Alfonso Durazo. A menos, que la estrategia sea jugar al cuarto mayor, entonces el candidato de Morena ganaría menos de 30 por ciento de la votación. Y ese casi lo tiene en el bolsillo. Claro, que también podría venir por la libre y apoyar una alianza en contra de Alfonso Durazo, lo que tendría consecuencias contrarias. Será fácil saberlo. Si la Función Pública la crucifica es que no tenía permiso. Si la perdona, es que sí. Tan tan…QUE BUEN PARO… Se nota que el presidente López Obrador se lleva bien con el Loco Trump, porque lo invitó a que fuera a Washington para tener una entrevista, pero el pretexto perfecto es que va para

firmar el TEC MED. Fue una bobita por el centro que el presidente la va a batear bien. De lo contrario los adversarios, como les llama, seguro dirían que es una visita obligada para jalarle las orejas. Recuerden el escándalo que hizo Morena cuando Trump visitó a Enrique Peña Nieto en México. El bato vino y así se la hicieron de tos. Ahora que el presidente mexicano va, seguro van a aplaudir como focas, porque, insistimos va a una firma y hasta pueden presumir que fue un éxito de la diplomacia mexicana. Puntos más y estrellita para Marcelo Ebrard. Coraje y rechinar de dientes de los otros presidenciables… Lo malo de que si la cita es en julio, es muy posible que agarre en una de sus rabietas al Loco Trump y salga con domingo siete. La razón es la última encuesta del The New York Times y la empresa Siena College a nivel nacional le dan el 50% de las intenciones del voto a Joe Biden contra el 36% de Trump y cayendo. El diario considera que se debe al impacto negativo que ha tenido el movimiento Black Lives Matter y el pésimo manejo en torno al crimen del afroamericano George Floyd. No se diga el pésimo inicio de su campaña electoral del cual le platicamos más adelante. Sus decisiones y acciones van en dirección equivocada,

* Por Hilario Olea

Ana Gabriela Guevara

Andrés Manuel López Obrador



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porque todavía se basa en promocionar su muro, cuando la gente está preocupada por la pandemia y los empleos. Eso le pasa por caprichudo…SE LA HICIERON BUENA… El primer mitin de campaña oficial fue un rotundo fracaso porque sólo estuvieron presentes poco más de seis mil personas, cuando su comité electoral presumía que se habían registrado para asistir más de un millón. Pero resulta que esto fue una travesura de jóvenes usuarios de la red de Tik Tok y de K-pop, que acordaron que pedirían solicitud para asistir, incluso reservaron espacios que nunca utilizaron. Conociendo a Trump y su soberbia sabían que se irían con la finta. Incluso el comité republicano preparó un escenario para la “enorme” concentración que habría por fuera de la arena de basquetbol de Tulsa, Oklahoma. Pero anda vete, que ni siquiera llenaron el recinto. Ya se imaginarán cómo andaba el bato, seguramente mordiéndose una oreja de puro coraje…TENGO LA BOCA CHUECA… Las mamás y abuelitas solían regañarnos con aquello de “tengo la boca chueca de tanto decirte eso”. Y bien, parecería que esto es lo que está sucediendo en estos momentos en que las autoridades nos advierten que debemos meterle ganas para las medidas de contención del coronavirus, y no porque simplemente nos vayamos a contagiar, sino porque vivimos la realidad mexicana y, por lo mismo, la estructura hospitalaria está siendo rebasada. Lo hemos comentado, en Navojoa y Etchojoa llegó un momento en las ambulancia de Cruz Roja no cubrían llamadas de casos de Covid 19, simplemente porque no había dónde llevarlos. En estos momentos de acuerdo al Sector Salud los hospitales privados están al tope y en las instituciones públicas para allá van. Hay ciudades con alarmas encendidas como el caso de Hermosillo,

San Luis Río Colorado, Ciudad Obregón, Nogales, Navojoa y Guaymas. Y todavía no hacemos caso… Nos comentan médicos amigos la desesperación y angustia de su gremio por lo que se vive en este momento. Los hospitales privados de la capital están al tope. Incluso uno de ellos nos dice que a sus pacientes de otras enfermedades los atiende en camillas, porque ya no hay dónde ponerlos. Esto es gravísimo, porque la gente aunque tenga dinero no tiene para dónde acudir en caso de sentir los síntomas del Covid. A esto, sumen complicaciones como problemas en los riñones que obligan a diálisis, servicio ya saturado. O bien, tener que hacer una operación de emergencia de corazón cuando no hay quirófanos. Estamos realmente en una situación de guerra, en donde sólo pueden sobrevivir los que necesiten menos atención médica. No hay descanso, porque por uno que dan de alta, una docena toca la puerta…TREMENDA INDIFERENCIA… Las medidas que se han adoptado para contener la epidemia en lugar de aceptarlas de inmediato son rechazadas, y todo porque sacan a la gente de su zona de confort. Ya se dio el caso de un abogado que se amparó en contra de la restricción vehicular y le dieron suspensión provisional. ¿Para qué quiere andar en la calle? Va a poner el mal ejemplo. Seguramente lo presumirá al ir a lugares concurridos donde corre riesgo de infectarse y luego contagiar a los demás. La gente que se enoja porque les dan horario preferente a los adultos mayores en Walmart. Todo porque no quieren levantarse temprano. Lo peor, que los primeros que critican, son los que más se lamentan y lloran cuando se enferman y ven que está todo saturado. La enfermedad, en la mayoría de las veces, no le llegó por correo ni por twitter sino por estar en contacto con gente infectada. Pero bueno, veremos qué sigue más adelante…NO SE CUMPLIÓ… De nueva cuenta el Dr. Hugo López Gatell, experto en el juego del bote pateado, erró en sus pronósticos, pues dijo que para el 25 de junio se llegaría al tope máximo de contagios. Y bueno, todo parece indicar que estamos muy lejos. Seguramente que ahora volverá a decir que nunca dijo lo que dijo, cuando sí dijo lo que dijo. Tratará de justificar el error y de nuevo pateará el bote para el próximo mes. Seguramente le echarán la culpa a los gobiernos estatales y municipales por no cumplir con sus obligaciones de evitar que la gente ande en la calle sin cuidarse y sin necesidad. Aunque suene repetitivo, pero debemos tomar conciencia que esto se domará hasta que haya una vacuna o bien una medicina realmente efectiva para evitar casos graves. En tanto, a cuidarse, no hay más…PIDEN AUXILIO… Los comerciantes del centro de

Hermosillo están naufragando en deudas y piden un salvavidas a las autoridades porque de lo contrario el naufragio es inminente. Tienen toda la razón de que mientras las grandes cadenas comerciales pueden vender de todo, incluso lo no esencial como ropa, joyería, y hasta herramientas, a los pequeños negocios se los niegan. No es parejo el asunto. Recuerdan que más del 85% de las empresas que generan empleos son micro y pequeñas. Sin duda que las autoridades deberán replantear este tema, pero sería bueno que los comerciantes también replantearan sus propuestas. En Caborca, por ejemplo, están pidiendo apertura pero ofrecen que se haga en base a protocolos de sanidad estrictos y aprobados por Salud. Además, piden capacitación para sus empleados y ofrecen equiparse en forma completa con todo tipo de material sanitizante. Ese enfoque deberían ofrecer los negocios de Hermosillo no esenciales. Esto les puede tender un buen puente para negociar con las autoridades que, seguramente, entienden que si no les tiran un salvavidas terminarán ahogándose. MUY BUENA GESTIÓN… Hay que reconocer que la gobernadora Claudia Pavlovich se aventó una buena gestión con la Asociación Mexicana de Bancos, ya que a través de su presidente Luis Niño de Rivera le pidió que abrieran más sucursales o más días. Que tuvieran protocolos para evitar que la gente se muera bajo los rayos del sol haciendo fila. En respuesta le ofrecieron que promoverán horarios para adultos mayores de 8:30 a 10:00 am. Abrirán más ventanillas y ofrecerán sombrillas a los que hagan filas por fuera. Bien… En fin, por lo pronto mejor se me portan bien y no hablen mal de la gente, porque como me ven, se verán.

Un saludo. Marcelo Ebrard

Claudia Pavlovich



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La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) presentó, previo

a la entrada en vigor del T-MEC el 1° de julio de este año, el Mecanismo Laboral de Respuesta rápida en Instalaciones Específicas, de acuerdo al Capítulo Laboral y el Capítulo de Solución de Controversias de dicho Tratado, y pidió a los empresarios y a los líderes sindicales cumplir con la reforma laboral para evitar controversias de parte de Estados Unidos o Canadá, pues la ignorancia en los nuevos estándares laborales por parte de empresas y sindicatos y su falta de cumplimiento puede llevar al gran riesgo de sanciones y perder exportaciones. Recordemos que los objetivos de la reforma laboral son:1. Instrumentar un sistema de impartición de justicia laboral pronta y expedita, que responda a los principios de legalidad, imparcialidad, transparencia, autonomía e independencia, mediante la sustitución de las Juntas de Conciliación y Arbitraje por Tribunales Laborales adscritos al Poder Judicial. 2. Garantizar la libertad sindical, la democracia sindical, la negociación colectiva auténtica y el principio de representatividad en los sindicatos, mediante el voto personal, libre, secreto, y directo de los trabajadores en la elección de dirigentes sindicales y en las negociaciones del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT), y garantizar mecanismos institucionales de diálogo social en los centros de trabajo entre la representación del sindicato ( Secretario General, Comité Ejecutivo, Delegados sindicales, Comisiones Mixtas) y la representación de la empresa. 3. Crear el Centro Nacional de Conciliación y Registro Laboral para

asegurar que el registro de los CCT, así como de las organizaciones sindicales se rijan por los principios de certeza, transparencia, democracia y libertad y establecer la conciliación prejudicial como principal mecanismo para la conclusión de los conflictos laborales.4. Sustituir la estrategia competitiva basada en bajos salarios por una estrategia centrada en el diálogo social entre trabajo y capital, para mejorar la capacitación, la productividad laboral, los salarios y las condiciones laborales.Los objetivos 3 y 4 se refieren directamente a las acciones que deben realizar las empresas y sindicatos.

La implementación de la Reforma laboral se realizará en tres etapas:La primera etapa incluye Baja California Sur, Chiapas, Durango, Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, San Luis Potosí, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas, e inició el 10 de octubre del 2019.La segunda etapa entrará en efecto el 1 de octubre de 2021, abarcando los estados de Aguascalientes, Baja California, Campeche, Colima, Guerrero, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Quintana Roo, Sinaloa y Yucatán. La tercera y última quedaría lista el 1 de mayo de 2022, incluyendo Chihuahua, CDMX, Coahuila, Jalisco, Nayarit, Nuevo

León, Puebla, Querétaro, Sonora, Tamaulipas y Veracruz. De acuerdo a la estrategia de implementación de la Reforma Laboral, los sindicatos y empresas en Sonora tienen de plazo hasta el 1° de mayo del 2023 para legitimar los CCT, por lo que la STPS emitió “El protocolo para efectuar la legitimación de Contratos Colectivos de Trabajo existentes” el 1° de julio del 2019, que establece que “será indispensable que el contenido del Contrato Colectivo de Trabajo sujeto a legitimación sea aprobado por la mayoría de los trabajadores cubiertos por el mismo a través del voto personal, libre, directo y secreto”. El procedimiento de consulta que establece el protocolo considera en síntesis los siguientes pasos: Aviso a la STPS por el sindicato titular 1 por lo menos 10 días antes de la consulta con información del sindicato, de la empresa, del CCT y de los trabajadores afiliados con derecho a votar. La STPS verificará la información, en caso de inconsistencias podrá solicitar cualquier información que requiera hasta que se subsanen para garantizar la consulta. El sindicato podrá solicitar la verificación de la consulta por la autoridad laboral o por un fedatario público. Al emitir el sindicato promovente la convocatoria, deberá informar al patrón a fin de que la consulta se realice en la fecha, hora y lugar señalados en la misma y éste deberá dar todas las facilidades para la consulta, entregar a cada trabajador un ejemplar del CCT por lo menos tres días antes de la consulta y permitir que la convocatoria se fije en lugares visibles y accesibles del centro de trabajo por lo menos diez días antes de la consulta. c) El sindicato promovente deberá imprimir la convocatoria, boletas y

El desafío de la legitimación de los CCT ante el T-MEC* Por Vicente Javier Solís Granados

La ignorancia en los nuevos estándares laborales por parte de empresas y

sindicatos y su falta de cumplimiento puede llevar al gran riesgo de sanciones y

perder exportaciones: STPS



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acta de votación que se generen a través de la plataforma electrónica que establezca la STPS para tal efecto. Dichos formatos serán los únicos autorizados para el procedimiento de consulta. El listado de trabajadores con derecho a votar deberá tener el nombre completo y CURP de cada uno de ellos, incluirá a los trabajadores afiliados al sindicato titular del Contrato Colectivo sujeto a legitimación, excluyendo a aquellos de confianza o que ingresen con posterioridad a la fecha en que se presentó el aviso. Serán parte del listado los trabajadores que hayan sido despedidos durante los tres meses previos a la presentación del aviso, a excepción de aquellos que hayan dado por terminada su relación de trabajo. El sindicato deberá imprimir, foliar y sellar tantas boletas de votación como trabajadores tenga inscritos en el listado de trabajadores con derecho a votar. Las boletas no deberán contener el nombre del votante, ni podrá asentarse señal o dato alguno en el listado que haga posible identificar el folio de la boleta que le fue entregada al trabajador.d) Los trabajadores deberán presentarse a votar con una identificación oficial para su registro en el listado de trabajadores votantes

y la entrega de su boleta respectiva; el patrón no podrá intervenir durante el procedimiento de consulta; el lugar de votación, la disposición e instalación de las urnas y el escrutinio y cómputo de las boletas, debe garantizar los principios de seguridad, transparencia, confiabilidad y certeza; se levantará un acta de votación con los resultados a favor y en contra del CCT que se fijará por el sindicato en lugares visibles y accesibles del centro laboral y del local sindical y dará aviso a la STPS a través de la plataforma electrónica, bajo protesta de decir verdad, del resultado de la votación dentro de los tres días hábiles siguientes a la fecha en que se realizó la consulta. En caso de no hacerlo, el contrato no se tendrá por legitimado.e) Los sindicatos que, por su naturaleza o características particulares, no puedan completar su registro debido al elevado número de trabajadores que deban ser consultados, a la necesidad de realizar la consulta en dos o más entidades federativas, o durante dos o más jornadas, deberán comunicarse con la STPS y proponer los procedimientos y reglas para llevar a cabo la consulta que garanticen los principios de seguridad, transparencia, confiabilidad, certeza, calidad e integridad del procedimiento de

consulta, así como la libertad y secrecía del voto. La autoridad otorgará la autorización correspondiente para que se emita la convocatoria en los términos aceptados.El principal desafío para que el proceso de legitimación del CCT sea positivo es la legitimación previa del sindicato por los trabajadores, lo que supone modificar el estatuto sindical para integrar los procedimientos de

democracia en la elección de dirigentes mediante el voto personal, libre, directo y secreto, y los procedimientos de transparencia, rendición de cuentas y equidad de género previstos en la LFT antes del 1° de enero del 2021, así mismo el procedimiento de legitimación del CCT antes del 1° de mayo del mismo año. Llevar a cabo la reforma estatutaria supone una profunda autoreforma sindical si se pretende que los trabajadores aprueben el CCT y a su sindicato titular, y la democracia sindical y la aprobación de los trabajadores de su sindicato y de su CCT es lo que se va a verificar mediante el “Mecanismo Laboral de Respuesta rápida en Instalaciones Específicas” para la solución de controversias laborales del T-MEC, por lo que los plazos son muy cortos para los cambios que requiere la legislación laboral.En el siguiente artículo profundizaremos en los cambios que en la práctica deben realizar las empresas y los sindicatos para cumplir con la reforma laboral en materia de libertad y democracia sindical, diálogo social y negociación colectiva.

* Economista doctorado en Ciencias Sociales. Consultor

Independiente.



Por H. T. Lara

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Sería difícil iniciar este espacio con algún tema que no fuese del virus. El tema de la economía, igual de importante que el de la salud, es un punto más que difícil de abordar sin tener que caer en los malos presagios. Y siendo uno más o menos instruido en este tema, como todos sabemos, el panorama de la economía mundial no pinta bien, mucho menos el de México. Ya son muchos los análisis que se hacen al respecto. Considerar o quedarnos sólo con lo que nos dice el Gobierno Federal, donde día a día en voz del presidente Andrés Manuel López Obrador, asegura que todo está bien y que sí creceremos, y que dominaremos todo lo que la pandemia nos deje, es ser miopes y no voltear a otros lados, donde los estudios son mucho más precisos y con datos y cifras duras. Entre esos análisis, lo anunciado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), es para preocuparnos pues nos aseguran que el impacto de la pandemia del Covid-19 en la economía de México provocará una contracción de 10.5 por ciento en el PIB del 2020. Y todavía nos agregan que nuestro país no sólo es el país de América Latina con la previsión más negativa, también es una de las cinco naciones en el mundo que se espera tenga un mayor golpe a su economía, con la expectativa de que su PIB caiga a una tasa de dos dígitos. Es verdad que esta es una crisis como ninguna otra, y que no estamos solos en este mundo, de ahí que los

efectos colaterales de las economías mundiales nos peguen duro en México. El FMI también asegura que por primera vez, todas las regiones sufrirán un crecimiento negativo en 2020. Sin embargo, hay enormes diferencias entre las economías, que se verán influenciadas por factores como la evolución de la pandemia y la efectividad de las estrategias de contención; la variación en la estructura económica, como la dependencia en sectores muy afectados como el turismo y el petróleo; la disminución de flujos financieros del exterior, incluidas las remesas y sus tendencias de crecimiento precrisis. México está entre ellos.Y PRECISAMENTE ESA ECONOMÍA desgastada es la que día a día arroja o lanza a la gente a reabrir o reiniciar con su actividad laboral, pues seguir en cuarentena ya es más que difícil soportarlo. Por eso los índices de movilidad se han incrementado o más bien no bajan. En Hermosillo, por ejemplo, durante la semana se ha mantenido el 72% aproximadamente de la gente que anda en la calle ya sea en un automóvil propio o en transporte público.¿A qué lleva todo esto? A que más personas se contagien ya que los números que todos los días nos reporta Enrique Claussen, titular de Salud, sean de 200 para arriba. Incluso el pasado martes se rebasaron los 450 casos de contagios, lo que en la cadena de servicios hospitalarios implica que la situación puede tornarse grave. Por eso si todavía te es posible seguir en casa, quédate… Y si tienes que salir hazlo con los protocolos de seguridad a cabalidad. ¡Cuidémonos!LOS ASPIRANTES SIGUEN DANDO PARA escribir, ya que las encuestadoras han venido realizando más sondeos para conocer o medir la intención del voto entre los ciudadanos que en junio del 2021 acudirán a las urnas.Hay que destacar que la marca Morena, sigue siendo la que lidera las encuestas en casi todo el Estado, con algunas excepciones en municipios donde el PRI sale adelante, aunque muy cerca del partido de López Obrador. Hay datos que revelan que las redes sociales pueden

ser ahora más efectivas en esto de las preferencias por tal o cual partido o candidato, pues hay la forma de llegar en la inmediatez y evaluar lo que la gente piensa sobre el gobernante que esperan para el 2021 ya sea en la gubernatura, presidencias municipales y diputaciones locales. Una encuesta que se ha difundido en varios espacios durante esta semana es la de la empresa hermosillense Datos y Cifras, donde las preferencias las conocieron a través de una pregunta diferente: ¿A quién le darías las llaves de tu casa para que la cuide?, en una simulación de qué tanta confianza tiene la ciudadanía ya sea en Ernesto Gándara, Alfonso Durazo, Ricardo Bours y Toño Astiazarán. Los resultados fueron casi un empate técnico entre el funcionario de la Secretaría de Seguridad Pública y El Borrego Gándara: 30.2 vs 28.4; aunque algo interesante también fue que la misma pregunta se la hicieron sólo a las mujeres encuestadas dando como resultado que las féminas confían más en Ernesto Gándara con un 28.4 de confianza, mientras que por Durazo 27.3 de ellas les “soltarían” las llaves de su casa. Un ejercicio interesante y que a pesar de ser una fotografía del momento de la misma encuesta da al menos para saber las tendencias que puedan irse dando de aquí, primero, al inicio del proceso electoral en septiembre próximo y de ahí ir segmentándose

Andrés Manuel López Obrador

Enrique Claussen



hasta llegar al Día D, el 6 de junio del próximo año. LAMENTABLE LA SITUACIÓN DE INSEGURIDAD LA vivida en la semana pasada en Caborca, misma que nos puso en el plano nacional, donde, afortunadamente diría el otro, no nos vimos tan mal comparados con Guanajuato donde la violencia y los fallecidos fueron muchos más que aquí en Sonora, donde un comando armado dejó por lo menos 12 personas sin vida.Durante la semana se ha cuestionado mucho a los tres niveles de gobierno sobre la ola de inseguridad que viven no sólo la entidad, sino muchos otros estados más. Es algo con lo que las autoridades, no de este sexenio, sino de administraciones muy atrás no han podido vencer. Gobiernos van y gobiernos vienen y el crimen organizado al parecer cada día se organiza mucho mejor pues hace de las calles del país, su centro de operaciones. El secretario de Seguridad Pública, Alfonso Durazo estuvo en días pasados presidiendo el gabinete de seguridad allá en el DF estando virtualmente conectados la gobernadora Pavlovich, la fiscal Claudia Indira Contreras y el secretario de seguridad estatal, David Anaya, con la intención de ver qué pueden hacer por la entidad en esta materia. Y se acordó un plan que incluye 7 puntos para que a Sonora la inseguridad le afecte mucho menos, entre los que destaco el de incrementar el número de fuerzas en la región (Sedena, Marina y Guardia Nacional), pero en esto lo más importante es que actúen. Una queja recurrente de los hechos de Caborca fue que a pesar de que la GN tiene una base en ese punto sonorense, los elementos no hicieron o quizá no pudieron hacer nada ante el fuerte comando armado que los “sorprendió”. Así mismo, consolidar los servicios de inteligencia con una aportación del Centro Nacional de Inteligencia de la Guardia NacionalTrasladar reos de alta peligrosidad --que se encuentran en penales de Sonora dado que son

generadores de violencia, que, por cierto, esto ha sido una petición constante de la gobernadora a las autoridades federales.Esos y otros puntos más, aunque lo que cabe como solución en esto, o al menos coayduva a bajarle a la delincuencia es que las autoridades trabajen de manera coordinada, porque si cada quien anda por su lado, esto seguirá dándose una y otra vez o cuando la delincuencia organizada quiera. DICEN QUE CÉLIDA LÓPEZ YA aceptó la reelección. Otros cuentan que hace días el sonorense Alfonso Durazo se reunió con la alcaldesa y le propuso que en el 2021 buscará repetir en la presidencia y todo indica que así lo hará. Ojalá que si lo hace, el año y medio que lleva más la otra mitad que le falta de verdad le sirvan para saber que una ciudad se gobierna no sólo con frases o declaraciones tronantes, sino con hechos. Puede ser inteligente la presidenta, pero si esa inteligencia no le sirve para que Hermosillo, la capital de Sonora, no esté a ese nivel, pues entonces qué mejor le busque en otra área que no sea la de un puesto de elección popular.Así que primero mejor termine bien su administración y luego piense en la reelección. COMO TEMA FINAL una pregunta al aire:en tiempos de pandemia, de crisis de salud en México ¿Qué beneficios nos arroja a los mexicanos que el presidente López Obradora viaje a la Casa Blanca a ver a Donald Trump?Mucho se ha cuestionado sobre el viaje de AMLO al vecino país debido a la situación actual pero, sobre todo, a que en EU es tiempo electoral, y todos sabemos que Donald Trump busca la reelección.Que si será usado, que si el presidente mexicano va a agradecerle por los favores recibidos y un sinfín de críticas más se dejaron escuchar una vez que se confirmó la gira. Hay varios temas que deben considerarse en este aspecto. Primeramente el vecino país arropa a millones de migrantes con estatus legal que tienen peso al momento de las votaciones, lo que hace suponer que Trump le puede abonar a su candidatura al aparecer al lado del presidente mexicano. Por otro lado, los que le entienden muy bien a las relaciones binacionales dicen que esta ida será un error colosal.Curiosamente AMLO fue un acérrimo crítico cuando el ex presidente Peña Nieto invitó a Trump a Los Pinos: en aquel entonces dijo “han actuado sumisos”, al referirse al gobierno mexicano. Esta decisión de López Obrador incluso ha preocupado no sólo a los políticos de aquí y de EU, sino también a líderes comunitarios mexicanos y defensores

de inmigrantes que avizoran implicaciones y consecuencias de la gira en esta coyuntura electoral. Definitivamente la razón de la gira no es la entrada en vigor del T Mec, de ahí que por ello varios sectores aseguran que todo tiene un fin electoral para el presidente estadunidense. También resulta incongruente que en su primer viaje al extranjero siendo “camarada” de gobiernos como Venezuela y Cuba vaya y rinda pleitesía al gobierno detractor de estos países. ¿Dónde quedó tanta camaradería pues? Muchos se alarman por el mensaje que envía a los mexicanos y otros inmigrantes en ese país ya que sería visto como alguien que se doblega ante alguien que ha faltado el respeto a todos los mexicanos y a todos los inmigrantes de diferentes maneras.¿Acaso no tendrá memoria AMLO de los siguientes momentos de Trump?: ha puesto a niños en jaulas, ha separado familias inmigrantes; ha llamado a los inmigrantes mexicanos ‘violadores y criminales’, e insiste e insiste en el muro fronterizo. Definitivamente, el presidente de México está sacrificando la dignidad de su pueblo por complacer a Trump aunque diga como justificación que “la política es como caminar siempre en la cuerda floja, hay que correr riesgos y hay que tomar decisiones”.Por otro lado, habría que conocer la agenda para saber con quiénes más se reunirá el presidente en el país vecino para ver si la gira es justificable. VAN MIS DESEOS de una pronta recuperación en su salud para mi gran amigo Mundo Briceño, así también un abrazo fraternal para Orlando, El Güero Ulloa por el fallecimiento de su hermana Elinora y su tío Renato esperando que el consuelo llegue pronto a su familia. Seguramente la próxima semana tengamos más elementos para el análisis de esta gira tan cuestionada.

Hasta la próxima

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Ernesto Gándara

Claudia Pavlovich

Del 27 de Junio al 3 de Julio de 2020OPINIÓN36

año 27 no. 1388 del 27 de junio al 3 de julio de …año 27 no. 1388 del 27 de junio al 3 de julio...

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