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03.12.2003 Att. Lennart Röer 1

Antipiratería y observancia

de los derechos de

propiedad intelectual


German Action Group Against Counterfeiting



comienzo: octubre de 1997 por iniciativa de

w la Cámara de Industria y Comercio de Alemania

w la Federación de la Industria Alemana

w la Asociación de Marcas

- cuenta con miembros de todos los sectores


Ejemplos


Significado de la piratería

• Plan de Acción de la Comisión Europea , Noviembre 2000

– 5 - 7 % del comercio mundial consiste en piratería

– 200 - 300 billiones de Euros de ventasperdidas anualmente

– pérdidas de 200.000 puestos de trabajo


Cifras Porcentaje de plagios en el mercado común de la UE

• software 39 %

• video 16 %

• música 10 %

• textiles 10 - 16 %

• partes de recambio (autos) 5 - 10 %

(Fuente: Plan de Acción de la ComisiónEuropea de 2000)


Algunos casos interesantes del 2001

w Alemania• 16 824 botellas de after shave • 18 936 botellas de crema para el cuerpo• 281 insecticidas en espray• 584 000 paquetes de chicles• 500 000 CDs de música • 376 217 pares de medias • Miles de paletas de madera• Miles de paquetes de café instantáneo

w Belgica• 1680 procesadores de alimentos eléctricos• 579 paquetes de medicinas• 245 760 baterias


Más casos interesantes del 2001

w Dinamarca• 4 400 paquetes de chicles• 8 toneladas de champú, vaselina, agua de colonia,

crema expectorante/descongestionante• miles de cigarillos de tabaco y de periódico

w Países Bajos• Milliones de marcas piratas en materia de CD y DVD• 700 paquetes de preparado instantáneo de torta• 252 000 cajas de preservativos• 871 000 cajas de chocolates



Situación en Alemania:

• piratería es un tema• poca producción, más distribución

• en gran parte se venden los plagios vía mercados, remates, tiendas de importación / exportación, en parte via cadenas, ferias

• creciente distribución vía Internet


Conclusiones

w todas las áreas de actividad económica son afectadas, incluso las medianas empresas

w si un producto se vende, corre el riesgo de ser falsificado

w las estadísticas presentan un reto común


Consecuencias de lapiratería

• Para las empresas

• Para el estado y la sociedad

• Para el consumidor


Consecuencias de la piratería

• Para las empresas- Pérdidas de ganancias

- daño a la imagen de la marca

- gastos de tecnología de seguridad

- gastos legales

- riesgos por responsabilidad sobre productos defectuosos



• Para el estado y la sociedad- pérdidas de ganancias fiscales

- disminución de puestos de trabajo

- crimen organizado

- obstáculo para inversiones extranjeras

- ambiente hostil para la innovación



• Para el consumidor

- falta de calidad

- dificultad de regreso

- falta de seguridad

- daños para la salud


Qué se puede hacer ?

• titulares de los derechos

• consumidores

• cuerpos legislativos

• administración


Qué se puede hacer ?

Titulares de los derechos

• Organización de los IPR

• Considerar el uso de tecnologías de seguridad

• Colaboración con otros titulares de derechos

• Procedimientos legales


Organización de los IPR

• Registrar los derechos– A tiempo– En todos los mercados relevantes

• Administrar los IPR– Nombrar personas responsables– Tener la documentación de los IPR a mano

• Generar conciencia en los empleados y en la cadena de distribución; investigar el mercado


Considerar el uso de tecnologías de seguridad

• Especialmente si los plagios son difíciles de distinguir de los productos originales

• Hologramos, etiquetas, señales biológicas (ejemplos)

• Debería ser aplicado a niveles diferentes:

• (para los clientes) elemento visible • Elemento invisible• Código de números


Colaboración con otrostitulares de derechos

w para influir sobre la opinión pública

w para comprender la dimensión del problema y desarrollar una mejor práctica

w para concentrar las fuerzas

w para aminorar costos


Medidas represivas

• Procedimientos legales

– civil (cartas de advertencia,cesación)– penal (querella penal, redadas etc.) – solicitar intervención aduanera– harmonización de la protección a nivel

internacional: WTO, WIPO, TRIPS– Diferencias notables en cuanto a la

aplicación e interpretación de las leyes


Qué se puede hacer ?• Consumidores

- entender las consecuencias que la compra de plagiostiene (campañas de conciencia publica)

• Gobiernos– Implementar un sistema legal efectivo

– Procedimiento civil, penal y aduanero

• Policía, tribunales, aduanas- garantizar ejecución efectiva de las leyes



Como actuamos: ð punto de información para los miembros

ð servir como eslabón entre autoridades públicas y titulares de derechos

ð actividades operativas

ð campañas de conciencia pública: periódicos,TV

ð presión politica para la protección de derechos


German Action Group Against

Counterfeiting

Actividades operativas

Objetivo: localizar el distribuidor / conseguirinformación sobre la cadena / parar la distribuciónadicional

1. Investigaciones

2. Contacto para aduanas / policía / fiscales

3. Iniciar proceso civil y penal- carta de advertencia, cesación, querella penal


lista de socios (Marzo 2003)

founding organisations Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) Deutscher Industrie- und Handelstag (DIHT) Markenverband e.V.

car manufacturers AUDI AG BMW AG DaimlerChrysler AG Deutz AG FIAT Automobil AG Ford of Europe General Motors Europe GmbH PORSCHE AG VW AG

automotive suppliers Federal Mogul Holding Deutschland GmbH Filterwerk Mann + Hummel GmbH Hella KG Hueck & Co. INA-Schaeffler KG Kolbenschmidt Pierburg AG LuK Lamellen und Kupplungsbau GmbH Robert Bosch GmbH WABCO GmbH & Co. OHG ZF Friedrichshafen AG

electrical and technical appliances ABB Stotz-Kontakt GmbH Andreas Stihl AG & Co. Hager Electro S.A. (France) Moeller Gebäudeautomation KG (Austria) Moeller GmbH Sennheiser electronic GmbH & Co. KG Siemens AG

pharmaceutical products, health care Bayer AG Boehringer Ingelheim GmbH Henkel KGaA Merck KGaA

merchandising AB Droits Audiovisuels BBC Worldwide Ltd. (U.K.) Depesche Vertrieb GmbH EM.TV & Merchandising AG Ferrari Idea S.p.A. (Italien) FIFA Marketing (Switzerland) FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. Harley-Davidson Europe (U.K.)

cosmetics, perfum Lancaster Group GmbH Procter & Gamble Wella AG

textile, clothing adidas-Salomon AG DOLCE & GABBANA S.p.A. (Italy) Fila Deutschland GmbH fleuresse GmbH FUBU Europe (Netherlands) Hugo Boss AG JMS Handels-GmbH Klaus Steilmann GmbH & Co. KG Levi Strauss Germany GmbH MUSTANG Bekleidungswerke GmbH Urban Trends Trading B.V. (Netherlands)

diverse KLINGSPOR GmbH Martor-Argentax E.H. Beermann KG Microsoft Germany GmbH Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH Villeroy & Boch AG Zwilling J.A. Henckels AG



Muchasgracias!

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